浙江大学-财务管理-周夏飞PPT课件

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《财务管理培训》课件ppt

《财务管理培训》课件ppt
市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。

浙大周夏飞教授会计学第一章

浙大周夏飞教授会计学第一章

小资料:报表分析是理性投资的重要环节,而投资者在 翻阅令人眼花缭乱的上市公司年报之时,有一个问题值 得引起注意:年报信息都会是真的吗?对此恐怕不能过 于乐观。在我国,会计信息严重失真已成为一种社会公 害。事实上,中国证监会成立近年来对上市公司所作的 处罚,50%以上是因为会计帐务的虚假。典型的有1997 年的“琼民源事件”,1998年的“红光事件”,1999年 的“蓝田事件”,00年的“活力28事件”,01年的银广 厦及随后的科龙电器等,都属于这一类型。银广夏公司 通过各种造假手段,虚构巨额利润7.45亿元。科龙 电器2002、2003、2004年分别虚增利润1.2亿、1.14亿、 1.49亿元
第二节 会计规范
1、我国会计规范体系图
全国人大
国务院 财政部
证监会(上市公司)
企业财务会计 报告条例
会计法
会计 基本准则
上市公司信息披露要求
会计 具体准则
会计工作
2、我国会计准则的结构图
基本前提 会计基础
基本会计准则
会计要素 会计准则 记账方法
会计信息的质量要求
பைடு நூலகம்
具体会计准则
财务报告
计量属性
注:①我国《企业会计准则 —基本准则》于1992年 11月颁布, 1993年7月1日起施行。 06年2月15日修订后发布新的基本 会计准则,07年1月1日起在上市公司使用 ②我国从 97 年 5月开始发布具体会计准则 ,06年 2月 15 日正 式发布38个具体会计准则,07年1月1日起在上市公司使用
二.计量属性的应用原则

一般采用历史成本,采用重置成本、可 变现净值、现值以及公允价值 计量的,应 当保证所确定的会计要素金额能够取得 并可靠计量.

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)[1]

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)[1]

策的选择。
2024/1/30
03
股利政策的实施
包括确定股利宣告日、股权登记日、除息日和股利发放日等关键时点,
以及选择合适的股利支付方式。
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员工薪酬设计与激励
薪酬设计的原则
包括公平性、竞争性、 激励性、经济性等原则, 确保员工薪酬设计的合 理性和有效性。
2024/1/30
薪酬设计的步骤
包括职位分析、职位评 价、薪酬调查、薪酬定 位、薪酬结构设计等步 骤,确保薪酬设计的科 学性和针对性。
长期投资管理
2024/1/30
长期投资概念
长期投资是指持有期限超过一年或一个营业周期的投资,包括长 期股权投资、长期债权投资和其他长期投资。
长期投资决策方法
净现值法、内含报酬率法、现值指数法等。
长期投资风险管理
通过多元化投资、定期评估和调整投资组合等方式降低风险。
19
短期投资管理
1 2
短期投资概念 短期投资是指能够随时变现并且持有时间不准备 超过一年的投资,包括股票、债券、基金等变现 能力较强的有价证券。
历史
财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代 企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
2024/1/30
发展
随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务 管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和 完善。例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、 公司治理等新兴领域的内容。
目标
财务管理的目标通常包括实现企业 价值最大化、股东财富最大化、利 益相关者利益最大化等。
4
财务管理的原则与职能
原则
财务管理遵循的基本原则包括系统性 原则、风险与收益均衡原则、成本效 益原则等。

《 浙江大学财务管理课件(ppt169).ppt

《 浙江大学财务管理课件(ppt169).ppt
司→所有企业) ⑻收入(1999.1.1施行,适用于上市公司) ☆ ⑼非货币性交易(2000.1.1施行,适用于所有企业) ⑽无形资产(2001.1.1施行,适用于股份有限公司) ⑾借款费用(2001.1.1施行,适用于所有企业) ⑿租赁(2001.1.1施行,适用于所有企业)
◆ 行业会计制度 (1)工业企业会计制度
(三)经济环境(市场经济是竞争性经济、并不是自由经济)
四、财务管理理论结构
(一)研究起点 1、财务本质起点论:从这一起点出发,阐述财务的概念、财务管理的对象、
财务管理的原则、财务管理的任务、财务管理的方法等一系列理论问题。 2、假设起点论:陆建桥,四川会计,1995(2) 3、本金起点论:郭复初,财务通论,立信会计出版社,1997,35。 4、目标起点论: 5、环境起点论:王化成,企业财务学,中国人民大学出版社,1994。
所谓经理革命是指领取薪水的经理人员在高层管理中逐渐取代传统的所有者 在企业中的支配地位,这是现代企业制度的一个基本特征。正如汤谷良教授所说: 因为经理革命的完成,牢固地确立企业经理在企业决策的地位,原始出资人难以 再染指企业财务决策,企业的法人产权不断彻底独立化。
2、持经经营假设:是指理财的主体是持续存在并且能执行其预计的经济活动。 在任何一个时点上,企业的前景,只有两种可能:持续经营和停业清算。只有在 持续经营的情况下,企业的投资在未来产生效益才有意义,企业才会根据其财务
◇ 徐 文 才
第一讲 财务管理的基本理论 第二讲 财务报告分析 第三讲 财务管理价值观念 第四讲 财务计划 第五讲 投资管理 第六讲 证券评价 第七讲 营运资本管理 第八讲 筹资管理 第九讲 股利分配 第十讲 资本结构评价 第十一讲 企业资本经营 第十二讲 成本控制 第十三讲 通货膨胀财务管理

浙江大学研究生财务管理课件-2

浙江大学研究生财务管理课件-2

• 一商店提出分期付款购买彩电的销售方式。延 期付款的年费率为6.8%。以某种彩电为例,该 彩电的价格为4100元,首期支付800元,在其 后的十个月内每月支付358元。计算该分期付 款隐含的名义利率和有效利率。为什么6.8%的 年费率具有欺骗性? 与上例子相同,在十个月有内每月支付的358元 的现值为3300元。 3300=358(P/A,r,10) (P/A,r,10)=9.218 r=1.5% rn=1.5%x12=18% re=(1+1.5%)12--1=19.56%
1
a
b
c
0
投资少项目的净现值为ab,投资大项目的净现值 为ac。多项目选择的基本原则是选择净现值为最 大的项目。
2,公司投资决策 到目前为止,我们的讨论是从个人的角度来 进行的。公司应如何进行投资决策? •公司与个人应按相同的标准进行投资决策。 公司与个人应按相同的标准进行投资决策。 公司与个人应按相同的标准进行投资决策 – 个人与公司的区别在于公司没有消费偏好, 公司面对是众多的股东。如果股东的偏好不 相同,这些偏好的差异可以通过金融市场进 行调节。如借贷市场和股票市场。 – NPV法则是股东授权管理者进行投资决策的 基础。管理者只应使公司价值最大化,就能 满足所有股东的要求。 – 分离定理。
单利:F=105+100x5%=110 复利:F=105+105x5%=100(1+5%)2=110.25 一般公式: 单利:F=P(1+r.t) 复利:F=P(1+r)t=P(F/P,r,t) 式中,(1+r)t称为一次支付的未来值系数。 在货币时间的计算中,应采用复利的计算方式。 2,现值 现值的计算是与计算未来值相反的过程。其计算公式为: P=F(1+r)-t=F(P/F,r,t) (1+r)-t称为一次支付的现值系数。

财务培训PPT课件

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税务筹划基本原则
阐述税务筹划的合法、合理、经济等基本原则,确保筹划活动的 合规性。
税务筹划方法
介绍常见的税务筹划方法,如利用税收优惠政策、合理安排交易 结构、降低税负等。
税务筹划案例分析
通过具体案例,分析税务筹划的实际应用和效果,提高财务人员 的实际操作能力。
税务风险管理与防范
税务风险识别
帮助企业识别潜在的税务风险,如偷税漏税、虚开发票等。
预算调整与优化
预算调整
阐述在预算执行过程中,如何根据实际情况对预算进行调整,包 括调整预算目标、修改预算方案等。
预算优化
介绍如何通过分析和评估预算执行效果,提出优化建议和改进措施 ,以提高预算管理水平和效率。
预算与绩效考核
详细解释如何将预算执行情况与绩效考核相结合,建立有效的奖惩 机制,激励员工积极参与预算管理。
感谢您的观看
THANKS
3
融资成本控制
制定合理的融资方案,控制融资成本,提高资金 使用效率。
财务战略规划与制定
财务目标设定
根据企业战略目标和市 场环境,设定合理的财 务目标,如收入增长、 利润提升等。
财务策略制定
制定实现财务目标的策 略和措施,包括预算管 理、成本控制、资金管 理等方面。
财务绩效评估
建立财务绩效评估体系 ,对企业财务状况和经 营成果进行定期评估和 分析,为决策提供支持 。
风险评估与控制
识别投资项目中的潜在风险,并制定相应的风险控制措施,以降低 投资风险。
投资回报分析
对投资项目的回报进行预测和分析,包括投资回报率、投资回收期等 指标,为决策提供依据。
融资决策分析
1 2
融资需求分析
根据企业经营计划和资金需求,分析融资的必要 性、时机和规模。

财务管理培训课件(共36张)

财务管理培训课件(共36张)
第七章 收益分配
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本,收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损,就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提,累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后,由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定,有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少,获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比,或每股股利除以每股收益。影响因素: (1)企业所处成长周期 (2)企业投资机会 (3)企业筹资能力和筹资成本 (4)企业资本结构 (5)股利信号的传递功能 (6)借款协议及法律限制 (7)股东偏好 (8)通货膨胀

《财务管理》电子课件.ppt

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企业价值是企业全部财产的市场价值,它 反映了企业潜在或预期获利能力.
• 优点:(1)该目标考虑了资金的时间价值和投
资的风险价值。 (2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求。 (3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行 为。 (4)该目标有利于社会资源合理配置。 •缺点:计量困难
0109
201302201544
现金变为非现金资产,然后又回到现金,所需 时间在一年以上流转途径,称为现金的长期循环。 长期循环中的非现金资产是长期资产,包括固定资 产、长期投资、递延资产等。 长期循环有两个特点值得注意:
第一,折旧是现金的一种来源; 第二,长期循环与短期循环有联系。
0109
2013022015447 Nhomakorabea三、财务活动及财务管理的内容
0109
201302201544
27
股东、经营者、债权人河社会公众目标的 协调
关系人 经营者
债权人
社会公众
目标
与股东冲突的表现 协调方法
报酬、闲暇、道德风险、逆向选择 解聘、接收、激励
风险
到期收 回本 违约投资高风险项目 契约限制终止合作
金、利息 发新债使旧债券贬值
可持续发展 伪劣产品、环境污染、法律规范、道德约束
16
• 纯粹利率是指无通货膨胀、无风险的情况下平均 利率。在没有通货膨胀时,国库券的利率可以视 为纯粹利率。纯粹利率的高低受平均利润率、资 金供求关系和国家调节的影响。
• 通货膨胀附加率。以弥补通货膨胀造成的购买力 损失。每次发行的国库券利率随预期的通货膨胀 率的变化,它(国库券的利率)等于纯粹利率加 上预期通货膨胀率。
22
目标表达
企业的财务目标
观点
优缺点
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在企业的经营活动中,财务管理人员必 须回答三个方面的问题,
第一,应实施何种投资项目;
第二,如何为投资项目筹集资金;
第三,如何管理企业日常的营运资金。 以上三个方面的问题构成了企业财务管 理的基本内容。
资本
财务活动的基本要素 财务管理的核心内容
.
4
财务管理与会计的区别
区别:财务管理侧重
会计侧重
筹资
投资 生产
销售
收回、分配
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7
1、财务活动 筹资活动
借债与股权 借债筹资不对同企影业响的?
成本小,风险大
股权筹资
成本大,风险小 选A项目还是
B项目?
投资活动
营运资金 股利分配活动
项目的可行性评价
净现值最大化
1、长短期资产如何配合? 2、长短期资金如何配合?
流动资产—流动负债
高股利政策还是低 股利政策?
1993年1月、巨人集团在北京、深圳、上海、成都、 西安、武汉、沈阳、香港成立了8家全资子公司, 同年,巨人实现销售额3百亿元,利税4600万元, 成为中国极具实力的计算机企业。
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10
巨人集团的兴衰史
由于国际电脑公司的进入,电脑业于1993年步入低谷,巨人集团 也受到重创。1993、1994年,全国兴起房地产和生物保健品热, 为寻找新的产业支柱,巨人集团开始迈向多元化经营之路一计算 机、生物工程和房地产。在1993年开始的生物工程刚刚打开局面 但尚未巩固的情况下,巨人集团毅然向房地产这一完全陌生的领 域发起了进军。欲想在房地产业中大展宏图的巨人集团一改初衷, 拟建的巨人科技大厦设计一变再变,楼层节节拔高,从最初的18 层一直涨到70层,投资也从2亿元涨到12亿元,1994年2月破土动 工,气魄越来越大。对于当时仅有1亿资产规模的巨人集团来说, 单凭巨人集团的实力,根本无法承受这项浩大的工程。对此,史 玉柱的想法是:1/3靠卖楼花,1/3靠贷款,1/3靠自有资金。但令 人惊奇的是,大厦从1994年2月破土动工到1996年7月巨人集团未 申请过一分钱的银行贷款,全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。
.
12
巨人集团失败的财务分析
关键原因:资金 1、投资:不进行资本预算,不进行项目的
可行性分析 2、筹资:过于自大,与银行缺乏沟通,没
有把资金的保证落在实处 3、营运资金管理:长短期资金的配合错位
.
13
2、财务关系
企业是一个契约关系的集合
希 望 企 业 成 功
供应商 债 权 人
客户 经 理
分析与决策 计量与报告
联系:会计信息是财务管理的基础
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5
第一章 导论
第一节 财务管理的内涵 第二节 理财的目标 第三节 财务管理的环境
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6
第一节 财务管理的内涵
一、财务的概念
企业的资金运动及其体现的经济关系
企业的资金是 怎样运动的?
财务活动
财务关系
G ——— W
P
W’ ———— G’
货币资金 商品资金 生产资金 增值商品资金 增值货币资金

企业



又 有 不 同 的 利 益
社会
政府
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2、财务关系
1、企业与投资者(所有者)之间 2、企业与债权人之间 3、企业与受资者之间 4、企业与债务人之间 5、企业内部各单位之间 6、企业与职工之间 7、企业与政府(国家)之间
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15
二、财务管理的内容
1、概念。组织财务活动,处理财务关系
2、内容。
财务管理
FINANCIAL MANAGEMENT
周夏飞 浙江大学经济学院
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1
财务管理主要解 决企业的什么问
题?
.
2
生产 副总经理
股东会
董事会 总经理
财务 副总经理
•信用管理 股利决策
.
营销副 总经理
会计部经理
信息处理
财务会计 成本会计 管理会计
3
课程强调原理与决策的关系,通过大量的案例, 积极引导学生思考企业财务怎样为企业价值的提高 服务。
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17
参考书目
1,《公司理财》第六版,斯蒂芬A.罗斯 (StephenA.Ross)著、机械工业出版社
2,《现代企业财务管理》第十版、詹姆斯.C. 范霍恩著,经济科学出版社
3,《财务成本管理》CPA教材
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18
欢迎多提建议!
电话: 88932588 13305818980
Email: zxfxjm@
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19
第二节 理财的目标
一、理财目标的三种不同观点
1、利润最大化
缺陷:没有考虑利润取得的时间 没有考虑利润取得和承担风险大小的关系 容易产生短期行为 容易被操纵 没有考虑股利政策的影响 没有考虑利润与投入资本额的关系
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8
巨人集团的失败
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9
巨人集团的兴衰史
1989年8月,在深圳大学软件科学管理系硕士毕业 的史玉柱和三个伙伴,用借来的4000元钱承包了 天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部,并用手 头仅有的4000元钱在《计算机世界》利用先打广 告后付款的 方式做了8400元的广告,将其开发的 M-6401桌面排版印刷系统推向市场。广告打出后 13天,史玉柱的银行账户第一次收到三笔汇款共 15820元。巨人事业由此起步。
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11
巨人集团的兴衰史
1996年,让史玉柱焦急的是预计投资12亿元的巨人大厦。他 决定将生物工程的流动资金抽出投入大厦的建设,而不是停 工。进入7月份,全国保健品市场普遍下滑,巨人保健品的 销量也急剧下滑,维持生物工程正常运作的基本费 用和广告 费用不足,生物产业的发展受到了极大的影响。按原合同, 大厦施工三年盖到20层,1996年底兑现,但由于施工不顺利 而没有完工。大厦动工时为了筹措资金巨人集团在香港卖楼 花拿到了6000万港币,国内卖了4000万元,其中在国内签订 的楼花买卖协议规定,三年大楼一期工程(盖20层)完工后 履约,如未能如期完工,应退还定金并给予经济补偿。而当 1996年底大楼一期工程未能完成时,建大厦时卖给国内的 4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的导火线。巨人集 团终因财务状况不良而陷入了破产的危机之中。
筹资管理 投资管理 营运资金管理 股利分配管理
财务管理的拓展 企业并购问题
财务管理的 核心内容
财务分析 时间价值的观念 证券估价 风险价值的观念 管理者的本量利理念
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财务管理的 16
基本原理
课程简介
财务管理包括投资决策、筹资决策、股利决策 和营运资本决策等内容, 是关于资产配置、融资和 资产管理决策的一门学科。其中还涉及有关企业理 财的一系列基本观念与方法,如货币的时间价值、 风险价值、财务分析、现金流量、本量利分析等。
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