行政管理的基本原则PPT课件

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行政管理的基本原则

行政管理的基本原则

第三、“错位”(是一种职能不清的现象)
政府部门极其工作人员的不作为、乱作为或不当作为实际上都 是不负责任的表现。
“当多大官就有多大权”————“当多大官就有多大责任”
5、勇于负责原则
(1)、道德责任
(2)、政治责任
(3)、行政责任
(4)、诉讼责任
(5)、赔偿责任
1、服务原则
第三条,是依法行政负责任——不乱作为的政府。什么 事该办,什么事不该办,依据的是政策和制度,而不是 个人意志和个人好恶;事该怎么办,不该怎么办,依据 的是程序和规则,而不是关系和门路;什么事可为,什 么事不可为,依据的是党纪和国法,而不是贪念和私欲 。进了这样的政府机关,人们也就不再需要提防什么, 心里就踏实了。
行政管理的基本原则
---行政管理知识讲座
衡东县委党校
向建平
一、行政管理的内涵
1、行政
《左传》:“行其政事”、“行其政令” (意为执行政令、推行政务)
《史记· 周纪》 :“周公、召公行政,号曰‘共和’ (“行政”就是管理国家的事)
《社会科学大辞典》:“行政为国家事务的管理”。
2、行政管理
行政管理是指国家行政机关或者法律、法规和规章授权 行使行政权力的社会组织以及国家行政机关委托行使行 政权力的社会组织或个人,依法对国家与公共事务所进 行的决策、组织、管理和执行的活动。
4、管理高效原则
(3)、创新政府管理 。
(4)、努力探索提升政府功能的方式和途径。
5、勇于负责原则
勇于负责,即行政主体在行使行行政权力,从事行政管理
过程中为自身行为的后果承担的责任。 第一、“缺位” (彰显政府部门的不作为,把本是政府的责 任推向市场,推向社会) 第二、“越位” (彰显政府的无所不能、无所不管的无限政府 的形象,必然导致无能的政府)

行政管理的基本原则

行政管理的基本原则

行政行为必须基于法 律作出,没有法律的 明确规定不得作出行 政行为。
法律保留
行政机关在行使行政权力时,必须基于法律的明确授权,没有法律的明确授权不得 行使行政权力。
行政机关在行使行政权力时,必须遵守法律的限制和约束,不得超越法律的界限和 范围。
行政机关在行使行政权力时,必须基于法律的明确规定,不得违反法律的禁止性规 定。
行政管理的基本原 则
汇报人:可编辑 2024-01-01
目 录
• 合法性原则 • 合理性原则 • 行政效率原则 • 程序正当原则 • 权责统一原则
01
合法性原则
法律优先
行政行为必须基于法 律的授权,没有法律 授权不得作出行政行 为。
行政行为必须符合法 律的目的和精神,不 得违反法律的原则和 精神。
、行政责任和刑事责任等。
违反权责统一原则的法律后果
行政机关违反权责统一原则的行为,可能构成违法或不当的行政行为, 需要承担相应的法律责任。
根据具体情况,违反权责统一原则的法律后果可能包括撤销行政行为、 确认违法、赔偿损失等。
对于情节严重的违法行为,相关责任人员还可能面临纪律处分或刑事追 究。
感谢观看
行政行为应当具有客观性
行政机关在作出行政决定时应当基于 客观事实,不得主观臆断或者偏袒特 定利益方。
行政行为应当具有合法性
行政机关在行使行政权力时应当遵守 法律的规定,不得违反法律目的或者 超越法定职权范围。
行政行为应当具有可预测性
行政机关在行使行政权力时应当使公 众对其行为有可预测性,避免随意性 和不确定性。
出行政决定的权力。
行政自由裁量权的存在是为了适 应行政管理复杂多变的特点,使 行政机关能够灵活应对各种情况

第一章 绪论《行政管理学》ppt 课件

第一章 绪论《行政管理学》ppt 课件

二、国外行政管理学发展的几个时期 (一)形成时期 (二)成长时期 (三)发展时期 三、我国行政管理学的发展
第三节 学习行政管理学的意义和方法
一、学习和研究行政管理学的意义 (一)学习和研究行政管理学是适应世界以经济、科技
为主综合国力竞争的需要 (二)学习行政管理学是推进我国经济体制和政治体制
改革的需要 (三)学习和研究行政管理学是提高行政机关工作人员
素质,更好地为人民服务的需要
二、研究和学习行政管理学的方法 (一)系统研究法 (二)行为科学和心理研究法 (三)案例分析法 (四)比较分析法 (五)历史研究法
第二节 行政管理学的产生和发展
一、行政管理学的产生的历史背景 (一)满足资本主义国家经济发展对国家行政管理提出的
要求 (二)“文官制度”的创立和发展 (三)科学管理运动的兴起,使管理科学成为传统公共行
政学的一个重要理论来源 (四)西方近代政治学、行政法学等学科的形成和发展提
供了理论基础和研究方法
第一章 绪 论
第一节 行政管理学概述
一、行政和行政管理的涵义 (一)行政的本质及特点 (二)行政管理的界定 (三)行政管理学的特点 1.阶级性与社会性 2.客观性和实践性 3.综合性与交叉性
二、行政管理学的研究内容及与其他学科 的关系
(一)行政管理学的研究内容
(二)行政管理学与其他学科的关系

行政法的基本原则(5)幻灯片PPT

行政法的基本原则(5)幻灯片PPT

对法治政府的扩张解读:
▪ 法治政府应当是 有限政府
▪ 法治政府应当是 服务政府
▪ 法治政府应当是 阳光政府
▪ 法治政府应当是 诚信政府
▪ 法治政府应当是 效能政府
▪ 法治政府应当是 责任政府
第二节 依法行政原则
依法行政原则的涵义
依法行政原则,又称“行政法治原则”或“行政合 法性原则”,是指行政必须依法实施,受法之拘束。
五、比例原则的地位和作用
(一)地位 比例原则被誉为行政法上的“帝王条款”。
(二)作用 1.能够有效控制行政裁量权。 2.能够对人民的权利、利益提供实质保障。 3.能够促进行政效益的最大化。 4.能够促进和谐善治。
比例原则的案例(一)
案情:某市规划局为华达公司颁发建设工程规划许 可证,同意华达公司将其临沿江大道的二层楼房改 建为三层楼房,其后华达公司又申请增建两层,但 未获批准。一年后,华达公司建成五层楼房一栋, 命名为华达商厦。规划局察知,即向华达公司作出 了行政处罚决定。其中认定:华达公司超出批准范 围建成华达商厦,属违法建设;商厦所在沿江大道 是历史名街,该市城市总体规划对沿江大道景观之 保护规定要求“从整体环境出发,使新旧建筑互相 协调,保证完美的风貌”,而商厦第4—5层遮挡了 沿江大道的典型景观武陵阁,严重影响了沿江大道 的完美风貌。根据《城市规划法》第40条规定,限 华达商厦60日内整体拆除商厦的第4—5层,华达公 司复议请求减少拆除面积,遭到拒绝后,遂诉至法 院。
法院判决:法院经现场勘查确认:华达商厦第4—5 层只有一小部分遮挡了武陵阁。基于上述事实,法 院认为:华达商厦第4—5层确属违法建设,市规划 局有权责令华达公司采取补救措施,但由于华达商 厦第4—5层只有一小部分遮挡了武陵阁,故市规划 局要求华达公司整体拆除第4—5层明显超出了必要 限度,从而可能给华达公司造成不应有的损失,是 不合理的,所以处罚决定显失公正,依法应予变更。 根据《行政诉讼法》第54条(4)项、《城市规划法》 第40条的规定,法院判决将处罚决定变更为:拆除 华达商厦4—5层的遮挡武陵阁的部分,对违法建设 的其余部分处以罚款若干。宣判后,双方均服。

行政管理学PPT课件全套

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行政决策的程序
行政决策通常包括信息收集、问题识 别、目标设定、方案设计、效果预测 和方案优选等步骤。
行政执行
行政执行的概念
行政执行是指行政机关为实现行政目标 而采取的一系列行动,包括制定计划、
组织资源、实施方案等。
行政执行的手段
行政执行可以采用行政命令、经济手 段、思想教育等多种手段,根据实际
情况选择最合适的方式。
高效决策支持
数字化技术能够帮助行政管理者获取更全面、准确的数据信息,提 高决策效率和准确性。
优化公共服务
数字化技术能够改进公共服务流程,提高服务质量和效率,满足公众 多元化需求。
全球化背景下的行政管理
01
02
03
跨国合作与交流
全球化背景下,行政管理 需要加强跨国合作与交流, 借鉴国际先进经验,提升 自身管理水平。
行政组织的运行机制
行政组织的决策机制
包括民主集中制、首长负责制等,这些机制对组织的决策方式和效率 产生影响。
行政组织的沟通机制
建立有效的信息传递和沟通渠道,确保组织内部信息的畅通和准确。
行政组织的激励机制
通过奖励、晋升等手段激发员工的积极性和创造力,提高组织绩效。
行政组织的监督机制
通过内部审计、外部监管等方式,对组织的活动进行监督和评估,确 保组织的合法性和规范性。
绩效评估
定期对员工的工作表现进行评估,通过客观 、公正的评估,为员工提供反馈和改进建议 。
激励
根据绩效评估结果,给予员工适当的奖励和 激励,激发员工的工作积极性和创造力。
06
行政管理的未来发展
数字化时代的行政管理
数字化技术应用
随着信息技术的发展,数字化技术将在行政管理领域发挥越来越重 要的作用,如云计算、大数据、人工智能等。

企业行政管理课件(共21张PPT)

企业行政管理课件(共21张PPT)

企业行政管理课件第一部分:行政管理概述1. 行政管理的定义行政管理是指企业为实现其目标,对内部资源进行有效配置和利用,以达到组织目标的过程。

它包括计划、组织、领导、控制等职能。

2. 行政管理的重要性提高效率: 通过合理的资源配置和流程优化,提高工作效率,降低成本。

促进发展: 行政管理为企业发展提供坚实的基础,确保企业能够持续发展。

3. 行政管理的主要职能行政管理的主要职能包括:计划: 制定企业的发展目标和计划,明确企业的发展方向。

组织: 建立企业的组织结构,明确各部门的职责和权限。

领导: 指导和激励员工,提高员工的积极性和工作效率。

控制: 监控企业的运营情况,确保企业目标的实现。

4. 行政管理的发展趋势信息化: 利用信息技术提高行政管理的效率和质量。

精细化: 对行政管理进行精细化管理,提高管理的精度和效果。

5. 行政管理面临的挑战行政管理面临着一些挑战,例如:市场竞争加剧: 企业需要不断提升行政管理水平,以应对激烈的市场竞争。

信息技术发展: 企业需要不断学习和应用新的信息技术,提高行政管理的效率。

员工需求变化: 企业需要关注员工的需求变化,制定相应的管理措施。

行政管理是企业运营的重要环节,它对于提高企业效率、增强企业竞争力和促进企业发展具有重要意义。

企业需要不断学习和应用新的管理理念和方法,提高行政管理水平,以应对不断变化的市场环境。

第二部分:行政管理体系建设行政管理体系建设是企业行政管理的基础,它涉及到组织结构、规章制度、流程设计等方面。

1. 组织结构设计组织结构是企业内部各部门和岗位的分工与协作关系。

合理的组织结构能够提高企业的效率和灵活性。

扁平化: 减少管理层级,提高信息传递速度和决策效率。

矩阵式: 跨部门合作,提高资源的利用效率。

项目制: 针对特定项目设立临时组织,提高项目管理的效率。

2. 规章制度建设规章制度是企业内部管理的依据,它规范了员工的行为,维护了企业的秩序。

明确性: 规章制度要明确、具体,避免产生歧义。

行政管理的原则与目标

行政管理的原则与目标
分权式行政管理体制
中央政府和地方政府分享权力,地方政府在法律范围内自 主决策。
混合式行政管理体制
集权式和分权式行政管理体制的结合,中央政府和地方政府共同 拥有权力,但中央政府对地方政府有一定的指导和监督作用。
行政管理体制的改革与发展
行政管理体制改革的必要性
行政管理体制改革的目标
随着社会经济的发展和政治制度的变迁, 原有的行政管理体制可能存在不适应或不 合理的方面,需要进行改革。
提高政府行政效率、优化组织结构、加强 法治建设、推进政府职能转变等。
行政管理体制改革的方法
行政管理体制改革的发展趋势
包括机构改革、人事制度改革、行政法规 改革等。
随着信息化和全球化的发展,行政管理体 制改革将更加注重公共服务、法治建设、 信息化建设和人才队伍建设等方面。
CHAPTER
05
行政管理的价值取向
02
行政管理体制的核 心
是政府行政机关内部的权责关系 和组织结构,以及行政机关与外 部利益相关者之间的关系。
03
行政管理体制的特 点
具有系统性、规范性、稳定性等 特点,是国家政治制度的重要组 成部分。
行政管理体制的类型
集权式行政管理体制
权力集中于中央政府,地方政府在法律和中央政府的监督 下执行中央政府的决策。
公开
总结词
公开是指行政机关在行使行政权力时应当将相关信息向社会公众公开,保障公众的知情权和监督权。
详细描述
公开原则要求行政机关在制定和执行行政政策时,应当将相关信息向社会公众公开,包括行政决策的 依据、过程和结果等。同时,行政机关应当接受社会公众的监督,及时回应公众的质疑和投诉,确保 行政权力的透明度和公信力。
总结词
公平是指行政机关在行使行政权力时应当给予各方当事人同等的保护和利益,避 免对任何一方造成歧视或不公平的待遇。

《行政管理》PPT课件

《行政管理》PPT课件
行政管理
政府职能及其转变
• 政府职能的含义 – 政府职能的实施主体——政府机构 – 政府职能的主要内容——管理国家和社会公共事务 – 政府职能的实施手段——主要是依法行政 – 政府职能是完整统——的体系
• 政府的基本职能 政治职能、经济职能、文化教育职能、社会职能。 (应注意各种基本职能的具体表现形式)
2. 各级政府状况 – 中央人民政府机构的状况:国务院办公厅、国务院组成机构、国务院直属机 构、国务院办事机构、国务院议事协调机构。 – 地方各级人民政府机构:省级政府机构、其他地方政府机构。
政府机构设置的原则 1. 职能优先原则 2. 精干效能原则 3. 完整统一原则 4. 权责一致原则 5. 依法设置原则 6. 适应发展原则
• 考核内容:德、能、勤、绩的全面考核 • 考核标准:以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据,划分出优秀、称职、
不称职三个基本标准。
• 奖励的种类:嘉奖,记三等功、二等功、一等功,授予荣誉称号。 • 惩处的种类:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除共六种行政处分。 • 行政处分的机关:由任免机关或者行政监察机关决定 • 国家公务员交流制度:调任、转任、轮换、挂职锻炼。
国家公务员制度
• 国家公务员是指代表国家从事社会公共事务管理,行使行政职权,履行国家公务 的人员。在我国,国家公务员是指各能国家行政机关中除工勤人员以外的工作人 员,它包括各级政府的组成人员以及在政府机关中从事党务、社团组织的专职工 作人员。在当前,还有一些使用事业编制却行使国家行政职能、从事行政管理活 动的单位工作人员(工勤人员除外)也划入国家公务员的范围。
• 国家公务员回避制度:任职回避、公务回避、地区回避。
• 国家公务员工资制度:实行职级工资制,由职务工资、级别工资、 基础工资、工龄工资构成,作为工资的基本形式,由地区津 贴、岗位津贴两部分构成津贴制作为工资的补充形式,形成 职级工资制度。

行政管理的基本原则

行政管理的基本原则

2、依法管理原则
(1),行政主体合法。 (2),行政权限合法。 (3),行政内容合法。 (4),行政程序合法。
3、公开透明原则
基本要求和核心思想是除了必须保密以及涉及个人隐私 的部分外,政府掌握的个人与公共信息都有义务向社会 公众开放
3、公开透明原则
2008年5月1日正式实施的《中华人民共和国 政府信息公开条例》公众最希望政府公开的信息 是什么?中国青年报社调中心和新浪网曾联合开 展一项3837人参加的调查,结果显示:77.5%的 人选择了“官员财产情况”,71.3%的人选择“ 政府财政预算、决算报告”。接下来分别是,“ 土地征用、房屋拆迁等事项”(60.3%)、“突 发公共事件的应急预案、预警信息及应对情况” (50.2%)、“各级部门行政法规、文件”( 45.8%)。有54.8%的人选择了“与自身利益最 相关的信息”。
1、服务原则
第二条,是办事方便快捷——不让人来回跑的政府。有 什么事向政府反映,或者有什么事求助政府,我去一次 、二次就能解决,而不是跑了一回又一回,却始终见不 着回音,得不到结果。我希望信访几年、十几年这样的 事情不要再发生,能否落实要尽快地给我一个答复。一 个人的一生能有几个十几年,这样的代价实在付不起。 在别人看来,十几年也许是无所谓的事但当事人来说, 也可能就是一辈子。
二、行政管理的基本原则
1、服务原则 服务是政府的首要职能,“管理就是服务”。
公社的工作人员是人民的“公仆” ——马克思
“全心全意为人民服务”的宗旨 ——毛泽东
“领导就是服务”的理论 ——邓小平
1、服务原则
(1)、政府服务的对象是公民、国家与社会。
误区:首先是弄不清究竟谁是他们服务对象。
2、依法管理原则

行政管理的基本原则

行政管理的基本原则
另一方面,公共行政管理还要追求高效能, 效能是衡量公共服务的一个重要指标。效能关心 的问题是“情况是否得到改善”,它通常是指公 共服务标的的程度,如福利状况的改变程度、使 用者满意程度、政接受公众、企业的参与和监督 。
4、管理高效原则

【事例】美籍华人阮大方意欲在杭州投资创办灵隐寺 停车场,先后跑了32个部门,盖了214个图章,耗资数百 万元,停车场却一直未能开工,为此,他写打油诗一首 寄省长:一心一意,志在还乡;两全其美,建设吾杭; 三家合作,政策当行;四处汇报,人人赞扬;五年奔波 ,曲折周章;六度会审,肺炸心伤;七巧八珑,难寻方 向;八方风雨,飞短流长;九曲流觞,烟酒共享;十分 敏感,请示协商;百忍为要,个别拜访;千般解说,鸡 同鸭讲;万岁万税,规费先上;十万火急,慢待思量; 百万资金,如此耗光;千万别撤,莫负衷肠;噫嘻难哉 ,动土在望;永续经营,我是好样。
2、依法管理原则
(1),行政主体合法。
(2),行政权限合法。
(3),行政内容合法。
(4),行政程序合法。
3、公开透明原则
基本要求和核心思想是除了必须保密以及涉及个人隐私 的部分外,政府掌握的个人与公共信息都有义务向社会 公众开放
3、公开透明原则

2008年5月1日正式实施的《中华人民共和国 政府信息公开条例》公众最希望政府公开的信息 是什么?中国青年报社调中心和新浪网曾联合开 展一项3837人参加的调查,结果显示:77.5%的 人选择了“官员财产情况”,71.3%的人选择“ 政府财政预算、决算报告”。接下来分别是,“ 土地征用、房屋拆迁等事项”(60.3%)、“突 发公共事件的应急预案、预警信息及应对情况” (50.2%)、“各级部门行政法规、文件”( 45.8%)。有54.8%的人选择了“与自身利益最 相关的信息”。

行政管理与行政执法的基本概念与原则

行政管理与行政执法的基本概念与原则
现代行政管理阶段
引入系统管理、权变管理等理论,强调灵活性、 创新性和适应性。
02
行政执法概述
行政执法的定义与特点
定义
行政执法是指国家行政机关和法律、法规授权或委托的组织,在行政管理活动中行使职权,依照法定职权和程序,将 法律、法规和规章直接应用于个人或组织,使国家行政管理职能得以实现的活动。
法定性
行政执法的基本原则
合法性原则
行政执法必须依法进行,任何 违反法律规定的行为都是无效
的。
合理性原则
行政执法必须遵循公平、公正 、公开的原则,保障当事人的 合法权益。
程序正当原则
行政执法必须遵循法定程序, 保障当事人的知情权和申辩权 。
高效便民原则
行政执法应当高效、便捷,尽 可能减少当事人的时间和经济
打造专业化、高素质的行政管理和执法队 伍,提高管理和执法水平。
创新驱动
社会共治
鼓励创新,探索新的管理方法和执法手段 ,适应时代发展的需要。
推动社会共治,发挥公众、企业和社会组 织在行政管理和执法中的作用,形成政府 与社会共同治理的局面。
THANKS
感谢观看
行政执法必须依法进行,包括执法主体、执法权限、执法程序、执法责任等都必须有明确的法律规定。
强制性
行政执法是国家行政机关依法对管理相对人采取的强制措施,具有国家强制力。
行政执法的定义与特点
主动性
行政执法是国家行政机关主动实施的 法律行为,无需管理相对人的申请或 同意。
广泛性
行政执法涉及社会生活的各个方面, 包括经济、文化、教育、卫生等各个 领域。
03
行政管理与行政执法的基本原则源自依法行政原则合法性原则
行政机关必须遵守现行有效的法律,并依照法律授权活动。

行政管理的基本原理

行政管理的基本原理


需求使然
找准你管理对Leabharlann 的需求 提供合理的需求满足
以人为中心
基本原理主要有:系统原理、 反馈原理、封闭原理、能级原 理、弹性原理、动力原理和人 本原理。
在管理活动中,把研究处理的对象看作是 一个系统,运用系统的理论,通过对系统要素 及环境全面、客观的分析,对系统诸多要素进 行科学、合理的组合,实现系统结构、功能的 最优化,从而实现管理效益的最优化。

控制系统(管理决策中心),把决策计划 指令信息传送给被控制系统(管理对象)后, 所产生的管理实践结果即输出信息,再送回系 统的输入端,与目标信息进行比较,找出偏差 及产生原因,作为再决策的修正的依据。这样 循环往复,螺旋式上升,使管理不断进步和完 善,使管理结果不断贴近目标,以至最终实现 目标。

在一个管理系统内,其管理手段必须构成 一个有决策、有执行、有监督、有反馈的连续 封闭的回路,才能形成有效的管理运动。


按能量分配地位

物尽其用,人尽其能
指管理在客观环境作用下为达到管理目标 的应变能力,是管理活动的伸缩性和可调节性 的代名词。其必须保持充分的弹性,及时适应 客观事物各种可能的变化,才能有效地实现动 态管理。

行政管理的原则与方法

行政管理的原则与方法
高校行政管理在资源分配、决策执行等方面存在效率不 高的问题。
案例:非营利组织的行政管理实践
总结词
非营利组织的行政管理实践涉及资 源筹集、项目实施和组织发展等方 面,强调社会责任感和公益性。
资源筹集
非营利组织需通过多种渠道筹集资 金、物资和人力资源等资源,保障 组织正常运转和项目实施。
项目实施
非营利组织通过开展各类公益项目 ,解决社会问题、改善民生福祉。
服务原则
服务宗旨
01
行政机关应当以服务为宗旨,为公民、法人和其他组织提供高
效、便捷的服务。
服务态度
02
行政机关及其工作人员应当保持良好的服务态度,尊重公民、
法人和其他组织的合法权益。
服务质量
03
行政机关应当不断提高服务质量,满足公民、法人和其他组织
的合理需求。
03
行政管理方法
行政命令方法
定义
行政命令方法是指行政机关通过发布命 令、指示等形式,对国家和社会事务进
侵权赔偿
行政机关及其工作人员因违法行使 职权给公民、法人和其他组织造成 损害的,应当承担赔偿责任。
效能原则
01
02
03
效率
行政机关应当在保证质量 的前提下,尽可能提高行 政效率,减少行政成本。
效益
行政机关应当注重行政管 理效益,确保行政资源的 有效利用和社会效益的最 大化。
公正
行政机关应当在行政管理 活动中坚持公正原则,确 保各方利益得到合理平衡 。
引入科技手段
利用信息技术、大数据等手段 提高政府决策的科学性和公共 服务水平。
案例二:企业行政管理的实践与优化
总结词
企业行政管理是企业稳定发展和高效 运营的重要保障,涉及人力资源管理 、财务管理等多个方面。

行政管理的目标与原则

行政管理的目标与原则
织目标的过程。
行政管理涉及组织内部的管 理和组织外部的公共管理两 个方面,其核心是提高组织
的效率和效益。
行政管理的主要任务包括制定 计划、组织协调、指挥控制、
人事管理、财务管理等。
行政管理的目标
01
提高组织的效率和效益
通过有效的行政管理,降低成本、提高工作效率,实现资源的最优配置

02
促进组织目标的实现
优点
能够有效地规范公务人员的 行为,维护社会秩序和公共 利益。
缺点
可能存在法律制定和实施的 成本较高,也可能存在法律 漏洞和执行难度等问题。
思想教育手段
思想教育手段
是指通过宣传、教育、引导等手段,提高公 务人员的思想觉悟和道德水平的方法。
特点
长期性、潜移默化性、个体差异性。
优点
能够有效地提高公务人员的思想觉悟和道德 水平,增强组织的凝聚力和向心力。
行政管理的目标是确保组织目标的顺利实现,通过协调、指挥和控制等
手段,确保组织内部的各个环节和各个部门能够协同工作。
03
维护组织的稳定和持续发展
通过有效的行政管理,确保组织的稳定和持续发展,提高组织的竞争力
和适应能力。
行政管理的重要性
1
行政管理是组织成功的关键因素之一,有效的行 政管理能够提高组织的效率和效益,增强组织的 竞争力和适应能力。
责任原则
责任原则要求行政机关对其作出的行政行为承担法律责任。
行政机关应当对其作出的行政决策、行政执法等行为负责,并承担相应的法律后果 。
行政机关应当建立健全内部监督机制,及时发现和纠正不当的行政行为,保障相对 人的合法权益。
03
CATALOGUE
行政管理的职能
决策职能

行政管理的原则与理念

行政管理的原则与理念

法律优先
在法律法规发生冲突时,应遵循 法律优先原则,确保法律的统一 性和权威性。
法律保留
对于涉及公民、法人和其他组织 的合法权益的事项,应当由立法 机关制定法律,行政机关只能在 法律授权范围内进行规定和实施 。
行政管理原则与理念
汇报人:可编辑 2024-01-01
• 行政管理概述 • 行政管理原则 • 行政管理理念 • 行政管理的未来发展 • 行政管理的实践应用
01
行政管理概述
定义与特点
定义
行政管理是指国家各级机关为实 现特定目标,依法对国家和社会 事务进行组织、协调、监督等行 政活动。
特点
行政管理具有法制性、权威性、 执行性、服务性和规范性等特点 ,旨在保障国家和社会公共利益 ,维护社会秩序和稳定。
行政管理的目标与任务
目标
行政管理进经济和社会发展。
任务
行政管理的主要任务包括制定和执行 政策、管理社会公共资源、提供公共 服务、维护社会秩序和稳定等。
行政管理的重要性
维护社会稳定
行政管理通过协调社会利益关 系,维护社会秩序和稳定,保 障公民权利,促进社会和谐发
展。
推动经济发展
行政管理通过制定和执行经济 政策,优化资源配置,推动经 济发展和转型升级。
提高政府效能
良好的行政管理可以提高政府 效能,增强政府执行力,提高 公共服务质量和效率。
促进民主法治
行政管理遵循民主法治原则, 保障公民参与和监督,促进政
府透明度和公信力。
02
行政管理原则
法治原则
依法行政
行政机关在行使权力、管理公共 事务时,必须依据法律法规,确 保行政行为的合法性。
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第二是自我服务。为了自身部门利益服务的。如:1、
利用行政管理权力,强制管理对象购买指定产品;2、利用审
批权限,强制管理对象到指定的中介服务机构接受服务并收费
;3、利用考试发证、换证、审证等权力,要求管理对象参加
各类培训服务。
1、服务原则
(2)、基本要求
第一条,是亲民爱民惠民——不让人怕的政府。走进政府机关 ,找到机关工作人员,我不再胆怯,不再害怕。曾与政府打过 交道,不是门难进,就是脸难看;不是话难说,就是事难办。 在机关的办公室里,你坐也不是,站也不是,不论官大官小, 都视你不见,不理不彩,很别扭,很难受。如果不再对我冷淡 ,不再把我不当回事,我就心安了。如果能给我一张好脸,对 我说几句话,我就很知足了。要是能给我让个坐,给我倒杯水 ,我就会激动的不知所措了。
2、行政管理
其一,行政管理的主体是国家权力机关的执行机构。
2、行政管理
其二,行政管理的客体是国家事务和社会公共事务。
其三,从方式和手段而言,有决策、组织、管理、执行等 ,比如,发布命令和通知,制定规范性文件。
其四,从本质而言,是国家行政机关、法律、法规和规章 授权等主体运用行政权力的行为。
行政管理的基本原则
---行政管理知识讲座
衡东县委党校 向建平
一、行政管理的内涵
1、行政 《左传》:“行其政事”源自“行其政令”(意为执行政令、推行政务)
《史记·周纪》 :“周公、召公行政,号曰‘共和’ (“行政”就是管理国家的事)
《社会科学大辞典》:“行政为国家事务的管理”。
2、行政管理
行政管理是指国家行政机关或者法律、法规和规章授权行 使行政权力的社会组织以及国家行政机关委托行使行政权 力的社会组织或个人,依法对国家与公共事务所进行的决 策、组织、管理和执行的活动。
3、公开透明原则
(1)政府组织的公开 (2)政府决策的公开 (3)政府管理的公开
3、公开透明原则
评析:在本案中,县工商局是国家行政机关,符合“依法 行政”所指的“行政”中的主体要素的要求,但不符合“ 依法行政”所指的“行政”中本质要素——行使行政权 力的要求。
县工商局签订购买办公家具的行为仅仅是一种民事行 为,它没有行使法律所授予的国家行政权力。它与居美家 具公司同属于民事主体,与居美家具公司签订的合同所产 生的是民事上的债权债务关系,应由民事法律规范来调整 。对工商局不履行合同的行为,居美家具公司应向法院的 民事审判庭提起民事诉讼。
其五,行政管理活动的根本原则是依法管理。
2、行政管理
【案例】某县工商局决定将原有办公楼修葺一新,并购置 一些办公家具,便于2005年8月与该县居美家具公司签订 了一份购买办公家具的合同。合同签订之后,居美家具公 司按照合同规定送货上门。县工商局认为该批家具质量不 够好,便以此为由要求降低价格。居美家具公司不肯降价 ,认为家具完全符合合同的约定,县工商局应当履行合同 ,收货付款。双方争执不下。居美家具公司于是向县人民 法院提起行政诉讼,要求县工商局履行合同,并偿付违约 金。县法院经审查驳回了居美家具公司的诉讼请求。
2、依法管理原则
阿克顿(1834—1902年),
英国著名的历史学家和政治思 想家,19世纪英国知识界和政 治生活中最有影响的人物之一。 著有《自由史论》等名作。
“权力导致腐败,绝对权力导 致绝对腐败。” —阿克顿
2、依法管理原则
依法管理就是法律不授权,政府无职权。所有行政活动(不管 具体行政行为、抽象行政行为)都要有法律依据,必须在法律 规定的范围内行使职权,没有法律依据的活动是伪活动、乱作 为。
1、服务原则
第三条,是依法行政负责任——不乱作为的政府。什么 事该办,什么事不该办,依据的是政策和制度,而不是个 人意志和个人好恶;事该怎么办,不该怎么办,依据的是 程序和规则,而不是关系和门路;什么事可为,什么事不 可为,依据的是党纪和国法,而不是贪念和私欲。进了这 样的政府机关,人们也就不再需要提防什么,心里就踏实 了。
二、行政管理的基本原则
1、服务原则 服务是政府的首要职能,“管理就是服务”。
公社的工作人员是人民的“公仆” ——马克思
“全心全意为人民服务”的宗旨 ——毛泽东
“领导就是服务”的理论 ——邓小平
1、服务原则
(1)、政府服务的对象是公民、国家与社会。
误区:首先是弄不清究竟谁是他们服务对象。
1、服务原则
第二条,是办事方便快捷——不让人来回跑的政府。有 什么事向政府反映,或者有什么事求助政府,我去一次、 二次就能解决,而不是跑了一回又一回,却始终见不着回 音,得不到结果。我希望信访几年、十几年这样的事情不 要再发生,能否落实要尽快地给我一个答复。一个人的一 生能有几个十几年,这样的代价实在付不起。在别人看来 ,十几年也许是无所谓的事但当事人来说,也可能就是一 辈子。
2、依法管理原则
“法”的类型 第一,宪法 第二,法律 第三,行政法规 第四,地方性法规 第五,自治条例和单行条例 第六,行政规章。这包括部门规章和地方规章。 第七,法律解释 第八,行政措施 第九,其他规范性文件
2、依法管理原则
“世上之事不难于立法, 而在于法之必行”__张居正
2、依法管理原则
(1),行政主体合法。 (2),行政权限合法。 (3),行政内容合法。 (4),行政程序合法。
3、公开透明原则
基本要求和核心思想是除了必须保密以及涉及个人隐私的 部分外,政府掌握的个人与公共信息都有义务向社会公众 开放
3、公开透明原则
2008年5月1日正式实施的《中华人民共和 国政府信息公开条例》公众最希望政府公开的信 息是什么?中国青年报社调中心和新浪网曾联合 开展一项3837人参加的调查,结果显示:77.5 %的人选择了“官员财产情况”,71.3%的人选 择“政府财政预算、决算报告”。接下来分别是 ,“土地征用、房屋拆迁等事项”(60.3%)、 “突发公共事件的应急预案、预警信息及应对情 况”(50.2%)、“各级部门行政法规、文件” (45.8%)。有54.8%的人选择了“与自身利益 最相关的信息”。
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