某公司某某年企业文化导入方案

这句话强调的是“行为”。好的行为是好的工作的开始，好的行为比一百种智 慧更有力量。有什么样的行为，就会有什么样的人生。
一个企业的企业文化，在很大程度上是要通过全体员工的行为来体现的。正如 人们经常所说的那样：“看一个人，不仅要听其言，而且要观其行。”人们认识 一个企业，同样也是如此，不仅要看该企业在媒体上和各种场合怎样说，怎样进 行宣传，更重要的是要看他怎样做。这需要企业全体员工用自己的优秀行为在实 际中体现出企业的文化素质和文化内涵，让社会公众感受到企业的优秀文化。
下半年
举行企业文化知识竞赛，对成绩优异的员 工进行物质奖励。
8月
开展企业文化培训提升活动，制定并落实
企业文化培训规划，使每一个员工都成为
9月
企业文化的践行者与传播者。
互动形式举行企业文化论坛，邀请企业文 化专家、学者就企业文化建设问题与员工 一齐探讨。
10月
执行人
肇庆移动
肇庆移动、汇才 广告公司
肇庆移动、汇才 广告公司
化固化于制。完善企业文化建设管理网络，促进企业文化建设目标管理 的实施。切实发挥企业“企业文化建设委员会”对企业文化建设的整体 策划、组织工作、整体指导作用。建立企业文化档案机制，完善企业文 化建设信息收集制度，健全企业文化工作档案制度。开展企业文化示范 推广工作。一方面要塑造典型，树立标准；另一方面要突出重点，强势 引导。通过示范工程的实施，带动肇庆公司企业文化建设工作的提升。
中国移动广东肇庆分公司
2007年企业文化导入方案
广州汇才信息广告发展有限公司 2007年7月
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目录
一 项目背景……………………………………………3 二 项目目的…………………………………..….…5 三 实施原则……………………………………………6 四 工作重点……………………………………………7 五 工作思路与计划………………………….………10
我们认为，一个和谐的办公环境应是人文的，清廉的。在大力倡导墙体文化， 发挥墙体宣传阵地，实现企业文化上墙的同时，应着重以下两方面内容：
（一）营造人文办公环境：形成员工与员工之间和睦相处、部门与部门之间支 持配合、员工与企业之间相互依存、企业与外部环境融洽联通，整个企业形成一 个政令畅通、心和气顺、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。
我们设置如下系列活动：
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主题活动四：真情100——文化到品牌
主题
真情 100—— 文化到品
牌
项目
品牌业务广告宣 传
“感恩肇庆”公 益活动
VIP客户调研日
“精彩无极限， 沟通无界限”大 型文艺晚会
内容
落实时间 （2007年）
执行人
在品牌业务的推广广告中融入企业文 化因素，有计划地在主流媒体对外宣 传承担责任的企业公民行为，增强企 业的社会影响力和感召力。
环境
营造人文办公环 境
廉洁文化进企业
内容
落实时间 （2007年）
制作企业文化宣传板报；创办示范点墙报； 充分使用信息化手段，动态宣传企业文化 下半年 相关内容。
口袋书形式制作画册，以漫画、寓言、哲 理小故事等载体，深入浅出宣传企业文化。 8月
做到员工人手一册。
在公司网站开设企业文化论坛，引出主题
话题，以有奖形式鼓励员工对话题进行讨
我们设置如下系列活动：
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主题活动一：温情100——文化到员工
主题
项目
温情100— —文化到
员工
“真情访谈”活 动
“真情激励”活 动
“追求卓越，无 限提升”培训计 划
“文化之旅”活 动
“一路走来，感 谢有您”文艺晚 会
“新文化，心沟 通”调查问卷
内容
落实时间 （2007年）
组织领导、经理人员对一线员工进行访问， 体现领导对员工的关心。
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一、项目背景
➢ 中国移动提出以“正德厚生，臻于至善”为核心价值观的企业文化 理念体系。强调社会责任和对社会的奉献，体现一种永不止息、创新 超越的“进取”精神。使命感源于奉献精神，奉献精神源于责任心。 有了责任，还要以一种关爱民生、兼及天下的济世情怀去履行自己的 责任，通过自身的不断成长、壮大，去感谢社会，回馈社会。 ➢ 企业文化在21世纪已经成为决定企业兴衰的关键因素之一，对企业 长期经营业绩有重大作用。纵观中外企业的发展史，包括中国移动在 内的成功企业大都拥有独具特色的企业文化。
执行人
肇庆移动、汇才广 告公司
肇庆移动、汇才广 告公司
肇庆移动、汇才广 告公司
肇庆移动、汇才广 告公司
肇庆移动、汇才广 告公司
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真情100——文化到品牌 在业务品牌的推广活动中，充分融入企业文化元素，树立企业形象，
彰显企业文化精神。联合政府部门、学校、福利院，开展公益活动。 组织员工参与，让员工感受承担社会责任的使命感与责任感。设立 “VIP客户调研日”。邀请VIP客户就企业文化进行调研，进一步弘扬 企业文化，提升企业对外的透明度，提高员工的自我约束能力。
于是，灌输一个新理念是建设企业文化的重点之一。我们现在要灌输的新理念 就是以”正德厚生，臻于至善“为核心价值观的企业文化体系。
这是企业文化理念识别层的建设。
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工作重点之二： 培养一种好行为
哲学家菩德曼曾说：播种一个行为，你会收获一个习惯，播种一个习惯，你会 收获一个个性，播种一个个性，你会收获一个命运。
8月
论。
从两方面入手：一、完善可触摸的办公环 境类，如绿化、设备等；二、营造人文办 公氛围，如培养员工之间感情的融洽、工 作过程中配合的默契，等等。
下半年以月 份为阶段进
行
开展“四个一”活动：读一本反腐倡廉的 下半年以月
好书、参加一次警示教育、参加一次廉洁 份为阶段进
互动活动、观看一次警示教育片。
行
下半年
肇庆移动、汇才 广告公司
联合政府部门与社会团体，开展公益 活动。组织员工参与，让员工感受承 担社会责任的使命感与责任感。
下半年 肇庆移动
设立“VIP客户调研日”。邀请VIP客 户就企业文化进行调研，进一步弘扬 企业文化，提高员工的自我约束能力。
下半年
肇庆移动、汇才 广告公司
策划面向社会的大型文艺晚会，鼓励 内部员工自行设计节目。邀请肇庆市 政府部门人士与社会各界人员参与， 充分利用晚会传播平台的作用，促进 企业文化理念的传播。
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三、实施原则
准 围绕集团公司和省公司企业文化建设目标和工作规划，结合肇庆公司的 实际情况，根据企业文化建设推进规律，制定实施策略与计划。 实 企业文化的建设，应是“足”文化，而不应停留在“口”文化上。即， 企业文化不能只在口头上说说而已，而应依靠企业全体员工从上到下、 从里到外，身体力行和脚踏实地的实践。实施计划着重项目推进的实效， 从根本上提升员工对企业文化的认知度，使企业文化内化到员工心中。 活 避免空洞、严肃的说教，注重互动，寓教于乐，让员工在轻松愉快的活 动组织与工作氛围中认识企业文化，接受企业文化。
3
➢省公司“活力100”卓越班组建设项目小组提出了“激情工作、快乐 生活”的目标。是省公司2007年企业文化建设的重要项目之一。另， 集团公司在年初对2007年深入开展”诚信服务，满意100“系列客户 互动和服务推广活动进行了工作部署，省公司以此作为企业文化建设五 大工程的重要载体之一。两个”100“工程对各市公司的企业文化建设 指明方向，并提出新的要求。 ➢2007年是企业文化建设落实的关健年，其落实与执行的程度，对肇 庆公司的发展，有着举足轻重的作用。
各种活动的工作计划。 此计划是初步的，可根据肇庆公司的实际与企业文化建设的需要而完
善、规范。另，各大主题活动应齐推共进，协调开展。
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温情100——文化到员工 强化企业员工关怀和沟通机制，通过企业文化培训、企业文化论坛、
企业文化文艺晚会等形式，重视班组文化、团队文化等细胞文化的培育， 积极支持基层文化墙、员工园地、企业文化专栏等的建设，努力实现 “管理到基层，文化到员工”，形成基层文化的培育机制,有力推动企 业大文化的建设和发展。通过活动互动、亲身参与的方式，让员工切身 感受企业文化，进一步认同企业文化。
业文化上墙工作，将企业文化搬到内部网站，充分使用信息化手段， 动态宣传企业文化相关内容，营造出企业文化无处不在，处处存在 的意境，使企业文化理念体系溶入员工的日常生活中。
我们设置如下系列活动：
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主题活动三：精彩100——文化到环境
主题
项目
企业文化上墙
企业文化画册
精彩100— —文化到
企业文化论坛
肇庆移动、汇才 广告公司
策划企业文化文艺晚会，鼓励员工设计节 目，对优胜节目予以物质奖励。
12月
肇庆移动、汇才 广告公司
问卷调查形式了解2007年肇庆公司企业文 化建设的成效，以及员工对企业文化的理 解度与认同度。
12月
肇庆移动、汇才 广告公司
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规范100 ——文化到管理 将企业文化理念与建设目标融入各项制度的建设工作之中。让企业文
所以，规范员工的行为，促使员工形成好习惯，是我们推行企业文化建设的工 作重点与亮点之一。这是企业文化行为识别层的建设。
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工作重点之三：营造一个好环境
人们在认识一个企业，看到的首先是该企业的环境。”近朱者赤，近黑者黑“， 环境对员工的影响也是直接的，其摆设与布置是最直观进入员工意识的映象。企 业文化建设应充分发挥环境直观易懂、视觉冲击力强的特点，宣传企业文化。此 外，清廉、公正的企业在极大地调动员工的积极性与创造性的同时，也有助于提 高企业管理者的创新能力，营造和谐健康企业环境。
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四、工作重点
工作重点之一：灌输一个新理念
民族英雄岳飞的背上刺了四个字：“精忠报国”。这四个字是岳飞一生的写照。 这四个字仅仅是剌在岳飞的背上吗？当然不是，而是刺在他意识里，他的意识要 他一辈子“精忠报国”。这个故事与我们的企业文化建设有同工异曲之妙。
企业文化是什么？是墙上的标语吗？是桌前的口号吗？其实标语和口号只是企 业文化外显于形的一种形式，企业文化不仅要表现在标语口号上，更要种入员工 的意识里。企业文化不仅是一种意识，而且是一种能够区别其他企业而特有的标 志性的统一的意识，而且他还必须具备维持这种意识统一方向的能力。
12月
工作思路:
Hale Waihona Puke Baidu
通过策划、制作画册，开设企业文化研讨活动，举行企业文化文艺晚会， 在业务推广中融入企业文化等途径，通过员工参与、活动互动等形式，营 造企业文化建设的良好氛围，在潜移默化中培养员工的规范行为，促使员 工形成统一的企业文化意识，实现企业文化的外化、内化、固化的齐推共 进。
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工作计划: 以下是对 “五个到（五个100）”推进思路简介和根据主题所设定的
（二）廉洁文化进企业：实现廉洁文化建设与企业文化建设的契合；深化廉洁 文化内涵，提高廉洁文化层次，创新廉洁文化建设思路。
这是企业文化视觉识别层的建设。
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工作切入点:
五、工作思路与计划
移动公司的企业文化主要通过以下五方面体现：管理制度、员工行为、 服务经营、企业环境、品牌推广。
根据”三个一”工作重点，肇庆公司2007年的企业文化建设工作以企业文 化具体体现的五方面为切入点，根据各个领域的特点不同，分别从“温情 100——文化到员工”、“规范100 ——文化到管理”、“精彩100——文化 到环境”、“真情100——文化到品牌”、“满意100——文化到服务”五个 主题分阶段推进。
我们认为这项工作主要从以下几方面入手：
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主题活动二：规范100——文化到管理
主题
项目
内容
规范 100——
文化到 管理
健全组织，建立机 制 完善制度，建立档 案
示范推广，塑造典 型
行为规范，与你同 行
成立企业文化机构小组，建立企业文 化建设长效机制。
完善企业文化建设信息收集制度，建 立、执行企业文化工作档案制度。
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二、项目目的
➢ 加深员工对企业文化的认识，通过文化解读的方式，促使员工更 深入认知、认同企业文化，形成统一的价值观和奋斗目标。 ➢ 提高企业的促进企业文化管理的组织、制度建设，整合文化传播 力量，组织开展内容丰富、形式活泼的内外部传播活动，使企业文 化内化为肇庆移动人坚定的信仰，凝聚成强大的精神力量，形成肇 庆移动不断追求卓越的具体行动。
制定企业文化激励制度，对企业文化 建设工作中的优秀单位与个人予以奖 励。
开展员工行为规范检查工作，评选 “最佳行为奖”、“最具魅力奖”、 “月度之星”、“季度之星”等，促 使员工行为更趋规范
落实时间 （2007年）
7月
执行人 肇庆移动
7月
肇庆移动
7月
肇庆移动
下半年
肇庆移动、 汇才广告公 司
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精彩100——文化到环境 拓宽企业文化的宣传途径，制作企业文化宣传品，大力倡导企