最新-领导在组织结构调整和人事制度改革的讲话 精品
领导讲话稿之班子调整讲话稿
领导讲话稿之班子调整讲话稿各位同事：
大家好！今天我很高兴地通知大家，经过慎重考虑和深入讨论，公司决定进行班子调整，以更好地适应市场变化和推动企业发展。
首先，我要感谢现任班子成员在过去的工作中所做出的努力和
贡献。
你们的辛勤付出为公司的发展壮大做出了重要贡献，希望你
们在新的岗位上能够继续发挥自己的优势，为公司的发展贡献力量。
其次，我要宣布公司将进行班子调整，以下是具体调整内容：
1. 刘经理将调整为市场部总监，负责公司市场战略的制定和执行，带领团队开拓新的市场机会；
2. 张主任将调整为人力资源部总监，负责公司人才战略的规划
和实施，推动员工培训和绩效管理；
3. 王总监将调整为财务部总监，负责公司财务战略的制定和执行，保障公司财务稳健发展。
这次班子调整是公司发展的需要，也是对各位同事能力和责任的充分肯定。
相信在新的岗位上，大家一定会继续发挥自己的专业优势，为公司的发展贡献力量。
最后，希望大家能够积极配合新班子成员的工作，共同努力，为公司的发展开创新的局面。
让我们携手并进，共同为公司的蓬勃发展而努力奋斗！
谢谢大家！。
机构和人事制度改革动员讲话
机构和人事制度改革动员讲话各位同志：近年来，我国经济和社会发展加速，面临着日益复杂的外部环境，全面深化改革已成为必然的选择。
机构和人事制度改革是其中重要的一环，关系着整个改革进程的成败。
机构改革机构改革是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。
近年来，我们已经通过各种改革试点和探索，积累了宝贵的经验。
接下来，要进一步深化机构改革，着力解决重复和交叉问题，优化机构设置，构建清晰有序的政府职能体系，开展地方政府机构改革试点，推动政府职能转变，进一步提高政府治理能力和效率。
具体来说，我们要着重对决策机构进行改革，做到权责清晰、程序规范、决策科学；优化行政机构设置，消除重复和交叉职能，实现职能的明确和精准；加强部门间协调，强化总体规划和协调，促进各项政策的协同实施。
人事制度改革人才是发展的第一资源，优秀的人才是实现战略目标、推动社会进步的核心力量。
但我们也要面对当前人才流失、队伍建设不足等问题。
因此，人事制度改革是推动人才培养、选拔和使用的重要途径。
具体来说，我们要建立健全人事制度，把重点放在人才的评价、选拔和使用上；注重激励机制，提高对优秀人才的回报，推动人才成长；加强队伍建设，重视干部培养和学习，培养高素质的专业人才和领导干部；注重人才整合，通过合理的组织结构、薪酬福利等手段，调动员工的积极性和创造力。
推进机构和人事制度改革的重要性改革开放是全面深化改革的前提和基础。
机构和人事制度改革是改革开放延续和发展的重要举措，对实现高质量发展和现代化进程至关重要。
推进机构和人事制度改革，不仅有利于提高政府效能和公共服务能力，还能加强各级政府在产业政策、社会保障、教育卫生等方面的协同合作。
同时，通过改革引进高素质人才，优化人才辈出机制，可以极大地推动经济社会发展。
总结机构和人事制度改革是新时代全面深化改革的重要内容，也是实现党和国家各项战略目标的基础工程。
我们要始终坚持以人民为中心，深入推进改革，坚定信心、保持连续性、突破难点、把握机遇，加快现代化进程，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献。
人事制度改革动员讲话讲话稿
人事制度改革动员讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我来到这里，与大家分享一个重要的消息。
作为一个不断发展的企业，我们必须时刻关注企业的管理制度和人事制度是否跟得上时代的步伐。
现在，我们正面临着许多挑战和机遇，在这个竞争激烈的市场中，我们需要不断提高管理水平和员工素质，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我在这里宣布，我们将推出一项大规模的人事制度改革计划，以适应当前的市场需求和企业发展战略。
一、改革目的我们进行人事制度改革的主要目的是为了：1.调整企业组织架构，优化人员配置，提升企业整体效益和经营管理水平；2.加强人才引进、培养和管理，为企业提供更优秀的人才队伍，为企业未来的发展做好人才储备；3.提升员工自身素质和职业能力，为员工提供更好的职业发展机会和奖励机制。
二、改革措施为了使企业的人事制度更加完善、科学、合理，我们的改革措施主要包括以下几个方面：1. 调整人员匹配企业将会针对不同岗位制定不同的人员配合，从而实现企业优化结构，优化运营，提升经济效益等方面的目标。
2. 加强人才引进企业将采取多种方式引进优秀的人才，包括内部招聘和外部招聘，并通过外派定向培养等方式提升人才质量和职业素养。
3. 改进薪酬和福利为了提高员工士气和对企业的归属感，企业将改进薪酬和福利制度，调整薪酬水平，提高福利待遇，增加员工的奖励机制等。
三、实施步骤为了保证人事制度改革的顺利实施，我们需要在以下方面做好准备：1. 指定专人负责我们将会指定专人负责人事制度改革的实施工作，包括制定改革计划、组织实施、监督和评估等具体工作。
2. 充分调研在实施人事制度改革前，我们将开展全面的调研工作，了解企业当前的管理状况和人员配置情况，为制定更加合理、科学和实用的改革措施提供参考。
3. 制定实施方案我们将制定详细的人事制度改革实施方案，包括实施措施、具体时间安排、责任人员和管理机制等，确保每一项改革措施得到有效的实施和落实。
4. 加大宣传和推广力度我们将会加大人事制度改革宣传和推广力度，充分发挥广大员工的积极性和创造性，营造一个积极向上的工作环境。
领导干部调整大会上的讲话
领导干部调整大会上的讲话通过科学严格的调整交流，对每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核，在此基础上合理运用正负激励机制，从而有利于进一步激发机关干部的工作活力，下面是店铺给大家整理的领导干部调整大会上的讲话，仅供参考。
领导干部调整大会上的讲话篇1同志们：大家下午好!刚才，黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。
下面，我就这次局机关干部调整讲三点意见：一、此次调整的依据、目的和原则这次对局机关部分干部的调整，是局党委按照交通运输部党组的要求作出的重要决策。
是在对机关干部集中考核的基础上，结合机关干部队伍的实际情况，经过充分酝酿和认真研究之后，所作出的决定。
这次调整，一是优化机关干部队伍知识、年龄、专业等结构，建设“一有四干”型干部队伍的实际需要，二是加强机关干部队伍能力建设和作风建设，建设“四型四有”高效能机关的实际需要，三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要，四是打造“四个长江”，实现长江航运又好又快发展的需要。
从长江航运事业发展的角度看，长航局机关是长江航运全行业和全系统的决策核心和运转中枢。
此次干部调整交流的目的，就是通过科学严格的调整交流，对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核，在此基础上合理运用正负激励机制，从而进一步激发机关干部的工作活力，进一步推进“学习型、进取型、表率型、服务型”高效能机关建设，提高机关的整体工作水平，建设一个在全国交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的领导和决策机关，为打造四个长江，实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组织保障。
从长航局干部的成长进步角度看，我们每一个干部的个人发展与整个长江航运事业的发展是紧密联系在一起的，在发展长江航运的全过程中，我们竭尽全力地创造条件，把那些工作有激情，想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才提拔任用起来。
教育局长在全县教育人事制度改革动员会议上的讲话
教育局长在全县教育人事制度改革动员会议上的讲话同志们：刚才，xx同志传达了教体局《**县二○○*年教育人事制度改革实施方案》。
这个《方案》是针对我县基础教育改革与发展的新形势，结合全县教职工队伍现状，在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，经过县委、县政府同意制定出台的。
各单位一定要认真学习，吃透精神，按照方案要求和时间安排，扎实稳妥地开展改革工作。
全县教育人事制度改革关系到广大教职工的切身利益，县委、县政府对这项工作非常重视。
为搞好这次全县教育人事制度改革工作，下面，我讲三个问题。
一、切实提高对搞好全县教育人事制度改革重要性、必要性的认识近年来，在县委、县政府的领导下，通过全县广大教育干部和教职工的共同努力，我县的教育事业取得了长足发展，各项工作都取得了较大的成绩，实现了“一年一大步、一步一个新台阶”的奋斗目标。
具体讲主要表现在以下四个方面：一是初中进城工程基本完成。
20xx年初，县委、县政府高瞻远瞩，创造性地在全市、乃至全省率先实施了初中进城工程。
经过近3年的努力，到目前，投资5500多万元的外国语学校建设工程已全面完成，改建规范了**一中南校，05、06两年共为两所学校选招配齐了454名优秀教师。
今年我们又通过公开选招录用了41名本科毕业生和60名小学教师。
新学年，全县初中学生全部进城就读，城区初中学生达到1.2万人。
二是乡镇规范化小学建设全面完成。
按照建设省级规范化小学的标准，全县13个乡镇（街区）都建设了一所高标准的规范化小学，在校人数达到了1万多人，实现了全县农村最好的院落是学校、最好的房子是教室。
乡镇规范化小学成为传播现代文明的窗口。
全县基础教育结构得到合理调整，教育资源配置不断优化。
三是教师队伍管理机制逐步完善，教师待遇不断提高。
几年来，通过教育人事制度改革，全县教育系统以教职工全员竞聘上岗为核心的教育干部和教师队伍规范化管理机制初步建立，教育内部活力明显增强。
通过20xx年的工资调整，实现了县直和乡镇教师工资“同一标准、统一发放”，农村教职工的工资待遇大幅度提高。
领导班子调整会议讲话
领导班子调整会议讲话领导班子的调整变动，是政治生活中的一件大事，下面是店铺给大家整理的领导班子调整会议讲话，仅供参考。
领导班子调整会议讲话篇1同志们：国家林业局高度重视南京森林公安高等专科学校的建设和发展，经征得江苏省委组织部门的同意，局党组决定对学校领导班子进行调整，这是局党组贯彻中央组织部门有关精神，推行干部交流的一个重大举措，同时也是进一步加强学校领导班子建设，促进学校长远发展作出的重要决策。
刚才，高红电同志宣读了局党组的任免决定，周鸿升、杜永胜、苏惠民同志分别作了表态发言，特别是郭广银副部长代表江苏省委组织部作了重要讲话，讲得非常好，学校要结合实际认真抓好落实。
下面，受贾治邦局长委托，我讲几点意见。
一、充分肯定学校工作取得的成绩党组认为，周鸿升同志思想解放、工作务实，在南京森林公安高等专科学校工作期间，团结带领党政领导班子和全校教职员工，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，坚定不移地贯彻落实党组的一系列部署要求，开拓进取，锐意创新，学校各项工作取得了长足发展。
他担任党委书记的九年，是学校发生重大变化的九年，学校20xx 年从中专改建为高等专科学校，20xx年落户仙林大学城并建成花园式新校区，实现了学校建设史上的两次历史性跨越。
与此同时，学校始终坚持从严治警，坚持两个文明一起抓，不断强化内部管理，积极探索人事制度改革，实行全员聘任制，实施分配制度改革，师资力量不断加强，招生规模和学生就业率持续增长，为社会输送了大批公安人才，学校知名度在江苏省、行业内、乃至全国得到大幅度提升，树立了良好的社会形象。
学校有很多值得骄傲的地方，承担了全国十运会的安检工作，确保了十运会的安全;南京市公安局特警队60%的特警队员都是学校毕业生，而且表现很好;在江苏省一些县(市)公安局标兵、能手的考核中，名列前茅的大部分都是学校的毕业生;20xx年办学水平评估，专家组给予一致好评;20xx年王兆国副委员长到江苏视察2所大学，其中就有南京森林公安高等专科学校;学校还多次被评为“南京市精神文明建设先进单位”和省级文明单位;在20xx年度工作考核中，学校班子被国家林业局评为优秀领导班子，是获此殊荣的两个京外直属单位之一。
领导在全局干部人事调整动员大会上的讲话
领导在全局干部人事调整动员大会上的讲话同志们：这次全局干部调整工作动员大会的主要议题是，认真贯彻《干部任用条例》，按照县委和上级公安机关关于深化干部人事制度改革的要求，对我局部分正股职位实行竞争上岗、对部分副股职位实行推荐选拔，对广大干部、民警实行交流轮岗作出安排部署，进一步统一思想，明确任务要求，加大工作措施，整体推进干部人事制度改革的不断深化。
下面，根据局党委研究的意见，我讲三个方面的问题：一、提高认识，统一思想，切实增强做好干部调整工作的政治责任感当前，正是公安业务工作比较繁重的时候，为什么在这个时候实行干部调整？其原因有三：1、县里批准了我局的《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，为我局人事调整提供了前提条件。
今年县里启动了县政府机构改革，我局根据市里的批复、县政府的改革意见和上级公安机关的新要求，向县编办上报了我局《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，与2007年的改革方案相比作了一些调整。
由于各种原因，该方案在很长一段时间内未得到批复。
由于各二级单位的下设机构未能明确，一定程度上导致我局人事难调整、工作难开展。
这正是2009年以来我局中层正职调配后没有调整人事的主要原因，现在三定方案得到了批准，可以着手实施干部调整了。
2、广大民警长期得不到调整，工作积极性难以激发，调整干部人事是尊重民警意愿的必然选择。
我局在2004年8月对全局中层正职进行了调整，2005年3月对中层副职及民警进行了调整；2009年8月，对全局中层正职进行了调整。
中层副职及民警在2005年3月后至今基本上未调整；同一岗位工作五年以上没有得到调整的民警有230人，同一岗位工作十年以上没有调整的民警有70 人；十五年以上在同一岗位工作的民警有12 人。
大多数民警因为在同一个地方、同一个岗位工作时间较长，这既不利于公安工作的开展，也不利于民警个人素质的全面提高，更不利于队伍活力的激发，很多民警要求调动、轮岗，很多民警有个人的意愿；要求调整或轮岗交流的呼声越来越高，而人事调整工作迟迟没有进行，部分民警工作没有激情，队伍的活力难以激发，尽快调整人事，是局党委尊重民警意愿的必然选择。
组织人事工作会议上的讲话
组织人事工作会议上的讲话组织人事工作是与人打交道的工作,正确运用组织人事工作的政策,科学地选人、育人、用人,最大限度地发挥人的积极性和创造性,是促进各项事业健康发展的保障。
下面是店铺给大家整理的组织人事工作会议上的讲话，仅供参考。
组织人事工作会议上的讲话篇1同志们：近年来，我区各级党组织和组织人事部门坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以改革创新精神扎实做好党建和组织工作，在领导班子、干部党员队伍、人才队伍、基层组织以及组织部门自身建设等各个方面都取得了显著成绩。
特别是去年以来，圆满完成了村(居)换届选举、学习实践科学发展观试点活动。
这里我要特别提到的是，“5·12”汶川大地震发生后，全区各级党组织及时组织向灾区捐款捐物活动，广大党员积极踊跃交纳“特殊党费”，充分发扬了“一方有难、八方支援”的大团结大协作精神。
在创建全国文明城市、奥运圣火在惠州传递等重大活动中，全区各级党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和示范表率作用，也向全区群众充分展现了党员干部的良好形象。
可以说，近些年全区各级党组织和组织战线的同志们，为全区经济社会发展付出了艰辛的努力，创造了宝贵的经验，提供了坚强的保证。
在此，我代表区委，向全区各级党组织和组织战线的同志们表示衷心的感谢和亲切的问候!今年是我区经济社会发展面临挑战、困难最多的一年，也是我区落实科学发展观、全面推进惠民之州宜居宜业中心区建设最重要的一年。
今年省、市全会和区“两会”的召开，为我区经济社会平稳较快发展指明了方向，确定了我区的目标任务，下来的关键就是干、就是抓落实。
在促进工作落实、确保经济社会平稳较快发展的重要时期，关键是要有一支高素质的、善于领导科学发展的领导干部队伍。
下面，我谈三点意见：一、坚持以德为先的原则看待干部在去年12月召开的全国组织部长会议上，同志强调：“要坚持德才兼备、以德为先标准，什么样的人该用，什么样的人重用，都要把德放在首位。
单位人事调整动员会领导讲话
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】单位人事调整动员会领导讲话同志们：按照国家与自治区关于事业单位人事制度改革的一系列政策精神，根据机关事务管理局批准的改革方案。
自治区政府办公厅和机关事务管理局的正确领导下，将全面实行人事制度改革。
今天，这里召开人事制度改革动员大会，主要任务是对转换用人机制，进行人事制度改革的工作进行部署，统一认识，明确任务，提出要求，以确保改革工作顺利进行。
下面我就如何实行这次改革谈几点意见：一、这次人事制度改革的目的和意义。
经过七年的运营，自年成立以来。
已具备了一定的规模和进一步发展的能力，但同时我面临的形势也不容乐观：管理机制对提高市场竞争能力的促进作用不强，尚有５００万元的装修欠款靠今后的经营收入来偿还，这都是下一步工作急待解决的问题。
大家作为一员，都要有一种生存和发展的危机感、紧迫感和责任感。
一方面我要进一步加强对外经营能力、拓展市场发展空间；另一方面就是要在内部努力提高管理水平、增强竞争实力、增加经济收入、加速健康发展，根本的出路就在于改革，通过改革出效益、出效率、出人才。
人尽其才、【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。
】物尽其用，要在现有的条件下，做到人员的合理使用、资源的优化配置，实现经营效益的最大化。
所以，深化人事制度改革，做好机构的组建以及管理干部和工作人员的聘用工作，不仅是改革、发展、稳定的需要，也是解决自身管理问题、提高经营效益和经营水平、实现快速健康发展的需要。
二、这次人事制度改革的指导思想、总体思路和具体内容。
一）指导思想以党员先进性教育活动为契机，深入贯彻落实《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》按照“转换机制，优化结构，增强活力，提高效益”原则和“公开、平等、竞争、择优”原则，统筹规划，整体设计，全面实施。
解放思想，转变观念，加大人事制度改革的力度，引入竞争机制，建立起符合特点的充满生机和活力的人事制度和运行机制。
在中层干部调整会议的讲话稿
在中层干部调整会议的讲话稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我们在这里召开中层干部调整会议，这是我们组织发展中的一个重要时刻。
首先，我要对即将离任的中层干部们表示衷心的感谢。
你们在过去的工作中付出了辛勤的努力，为组织的发展做出了重要贡献。
同时，我也要对即将新任的中层干部们表示热烈的祝贺。
你们的晋升是对你们过去工作的认可，也是对你们未来发展的信任。
我想在这里强调几点，希望大家能够共同努力，确保这次调整的顺利进行。
第一，要保持团结协作的精神。
中层干部是组织中的中坚力量，你们的团队合作精神将对整个组织的运行产生重要影响。
在新的岗位上，要积极与同事们沟通协作，共同为实现组织目标而努力。
第二，不断提升自己的能力。
随着岗位的调整，可能会面临新的挑战和要求。
希望大家能够不断学习，提升自己的专业素养和管理能力，以更好地适应新的工作环境。
第三，要有创新意识和担当精神。
在当前快速变化的市场环境下，我们需要不断创新，寻找新的发展机遇。
中层干部要敢于担当，勇于尝试新的思路和方法，为组织的发展注入新的活力。
最后，希望大家能够以积极的态度投入到新的工作中,为组
织的发展贡献自己的智慧和力量。
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话(精选3篇)
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话（精选3篇）事业单位人事管理制度改革会议上的讲话（精选3篇）事业单位人事管理制度改革会议上的讲话篇1同志们：这次会议主要的任务是，传达贯彻中央和盛市关于事业单位人事制度改革的精神，总结我县事业单位人事制度改革的阅历，讨论部署全县事业单位人事制度改革工作。
刚才，会英同志传达了县委办公室、县政府办公室批转的《关于加快推动事业单位人事制度改革的看法》，盼望大家高度重视，快速行动，仔细抓好贯彻落实。
下面，我代表县委、县政府讲三点看法。
长期以来，我国实行的是高度集中统一的方案经济体制，在这种体制下，形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。
但随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深化进展，现行的事业单位人事管理制度，已经越来越不适应当前客观形势的需要，甚至阻碍着专业技术人员的制造精神和乐观性的发挥，迫切需要加快改革的步伐。
特殊是党政机关和企业人事制度改革取得了实质性进展的今日，全面推动事业单位人事制度改革显得更为必要和紧迫。
第一，推动事业单位人事制度改革，是深化干部人事制度改革的迫切需要。
XX7:月，中央印发了《深化干部人事制度改革纲要》，目的是要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度，为建设一支符合要求的高素养干部队伍供应制度保证。
随后，中组部、人事部又出台了《关于加快推动事业单位人事制度改革的看法》，明确提出了事业单位人事制度改革的目标任务、工作重点和基本要求。
XX年，xx办公厅转发了人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的看法》，提出用两到三年时间，在事业单位全面推行人员聘用制度，省里也提出～年全省聘用制改革掩盖面达到80%以上，～年达到100%目前，我县企业改制已基本完成，随着现代企业制度的逐步建立和企业经营自主权的逐步落实，企业用人制度的改革取得了乐观的进展，能上能下，能进能出，下岗分流已取得明显成效。
以全面推行国家公务员制度为核心内容的党政机关人事制度改革，已经入轨运行。
领导干部调整大会上的讲话
领导干部调整大会上的讲话本文是关于领导干部调整大会上的讲话，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
领导干部调整大会上的讲话篇1同志们：大家下午好!刚才，黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。
下面，我就这次局机关干部调整讲三点意见：一、此次调整的依据、目的和原则这次对局机关部分干部的调整，是局党委按照交通运输部党组的要求作出的重要决策。
是在对机关干部集中考核的基础上，结合机关干部队伍的实际情况，经过充分酝酿和认真研究之后，所作出的决定。
这次调整，一是优化机关干部队伍知识、年龄、专业等结构，建设“一有四干”型干部队伍的实际需要，二是加强机关干部队伍能力建设和作风建设，建设“四型四有”高效能机关的实际需要，三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要，四是打造“四个长江”，实现长江航运又好又快发展的需要。
从长江航运事业发展的角度看，长航局机关是长江航运全行业和全系统的决策核心和运转中枢。
此次干部调整交流的目的，就是通过科学严格的调整交流，对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核，在此基础上合理运用正负激励机制，从而进一步激发机关干部的工作活力，进一步推进“学习型、进取型、表率型、服务型”高效能机关建设，提高机关的整体工作水平，建设一个在全国交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的领导和决策机关，为打造四个长江，实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组织保障。
从长航局干部的成长进步角度看，我们每一个干部的个人发展与整个长江航运事业的发展是紧密联系在一起的，在发展长江航运的全过程中，我们竭尽全力地创造条件，把那些工作有激情，想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才提拔任用起来。
让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。
要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和适应长航局机关特点的科学管理机制。
这次局机关干部的调整交流的总体原则主要包括：(1)贯彻《党政干部选拔任用条例》，坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先，坚持群众公认、注重实绩、团结协调，坚持公开、平等、择优原则，大力选拔任用“一有四干”型干部的原则;(2)坚持干部知识、年龄、专业等结构优势互补，合理配置的原则;(3)有利于新老交替的原则。
宣布领导干部调整大会上的领导讲话
宣布领导干部调整大会上的领导讲话调整不称职、不胜任现职领导干部是中国一种独特的党政干部淘汰模式,它本身有特定的内涵。
下面是店铺给大家整理的宣布领导干部调整大会上的领导讲话，仅供参考。
宣布领导干部调整大会上的领导讲话篇1同志们：刚才，王书记宣布了学院这次机构调整和干部任免文件，总体来看，这次涉及的机构调整和干部任用数量较多，涉及面较广，人员也比较多，共计9个部门45 人。
这次调整的目的是，进一步优化领导班子结构，增强发展的活力，为学院当前和今后的更好更快发展奠定更加坚实的组织基础和人才支撑。
这次的机构调整和干部任免，是学院党委经过充分酝酿和慎重考虑，在广泛听取各方面意见的基础上，从有利于学院的改革发展，有利于理顺管理体制，有利于加强领导班子建设，推进干部交流，匡正选人用人风气，形成良好的干事创业环境等方面通盘考虑、慎重研究做出的决定，体现了对事业负责、对学院发展负责，对教职工关心与成长负责的态度。
这次干部调整既有新提拔的干部，又有转岗交流的干部，还有部分同志因为年龄的原因而离开了领导岗位，我们这些同志多年来一直勤勤恳恳、扎实工作，在各自的岗位上都取得了一定的业绩，大家虽然离开了领导岗位，但学院不会忘记你们，组织不会忘记你们，职工群众更不会忘记你们。
在此，我代表学院党委向大家所作的贡献表示衷心的感谢。
同时，也希望你们继续关心、支持学院建设与发展。
这次干部调整程序是严密的，推荐是民主的，考察是客观的，决策是公正的，整个调整过程符合《干部选拔任用条例》的要求，坚持选拔任用“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，树立了“让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位”的良好用人导向。
下面，我强调四点：一、关于这次调整的背景这次调整是在公司面临异常严峻经营形势，全面深化改革的大背景下进行的，一是上级党委有新要求。
公司要求要全面推进深化改革，强力推进减人提效，全面清理劳务用工。
根据公司督查要求，我们必须坚定不移地落实集团公司党委决定。
架构调整发言稿范文大全
架构调整发言稿范文大全
1. 尊敬的各位领导、同事们：
非常荣幸能够在这里和大家分享我们近期的架构调整计划。
随着公司业务的不断拓展，我们需要不断调整和优化组织架构，以更好地适应市场变化和提升企业竞争力。
在本次调整中，我们将会重新划分部门和职责，优化工作流程，以期达到更高效的工作目标。
我们相信这次调整将会为公司的未来发展注入新的活力和动力。
2. 各位同事们：
我很高兴地宣布，我们公司将会进行一次重大的架构调整。
这次调整将有助于我们更加灵活地应对市场挑战，更好地满足客户需求。
我们将会提升各部门之间的协同效率，加强团队合作，以期在未来的竞争中脱颖而出。
我相信我们的团队将会在这次调整中迎来更加美好的未来。
3. 各位同事：
近期我们公司将会进行一次架构调整，以适应市场的变化和业务的发展。
这次调整将会使我们更加专注于客户需求，并更好地发挥我们的核心优势。
这也将是我们迈向成功的一步，让我们共同努力，为公司的未来发展添砖加瓦。
4. 尊敬的各位领导、同事们：
我很高兴地告诉大家，我们公司将会进行一次重大的架构调整。
我们将会重新分配资源，优化工作流程，以期更好地满足市场需求。
这次调整将会为我们的企业发展带来新的机遇和挑战，让我们齐心协力，共同实现公司的发展目标。
领导干部调整大会讲话
领导干部调整大会讲话各位领导干部，大家好：今天，我们在这里举行领导干部调整大会，就是要针对当前的工作情况，对领导干部进行适当的调整和安排，为了更好地推动工作的开展，为了更好地服务人民群众，我们有必要做出一些变动和调整。
首先，我要感谢大家在过去的工作中所取得的成绩，你们的努力和付出我们都看在眼里。
但是，我们也要清醒地认识到，在当前形势下，还存在一些问题和不足。
因此，我们需要对一些领导干部进行调整，以调动全体干部的积极性，激发工作的活力，推动工作的顺利开展。
其次，我要强调的是，领导干部的调整并不是对过去工作的否定，而是为了更好地适应新的形势和任务需求，更好地发挥各位干部的优势，更好地为人民群众服务。
我希望大家能够以积极的态度面对调整，以良好的心态投入到新的工作中。
最后，我希望通过这次调整，能够形成更加团结向上的工作氛围，能够让全体干部更加紧密地团结在一起，共同为实现党和政府的工作目标而努力奋斗。
让我们携手并肩，共同开创更加光明的未来！谢谢大家！我衷心地希望，每一位被调整的领导干部都能够以正确的态度对待这次调整，不断提高自己的工作能力和水平，树立正确的工作观念，发扬优良作风，为全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
在新的岗位上，领导干部要以更加饱满的热情和更加务实的作风，勇挑重担、勇创一流，不断提高自身综合素质，积极适应新工作岗位，协调好工作关系，带领全体干部职工以更加昂扬的斗志，全力以赴，为推动所在单位各项事业再上新台阶而努力奋斗。
要始终把人民放在心中最高位置，自觉维护人民利益，时刻保持同人民群众的血肉联系，积极了解他们的所思所盼，及时回应他们的合理诉求。
这次调整是为了更好地适应党和国家工作大局和各项事业发展需要，也是为了更好地发挥各级领导干部的作用和效能，进一步激励和引导广大干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，形成解放思想、真抓实干、开拓创新、求真务实的良好氛围。
演讲稿-事业单位人事管理制度改革会议领导讲话
事业单位人事管理制度改革会议领导讲话同志们：大家上午好。
为进一步加强全市事业单位人事管理，推动市事业单位人事管理制度的改革，深入学习有关人事管理政策，今天，在这里召开我市事业单位人事管理制度改革会议，以会代训。
这次参会的人员主要有，负责全市事业单位人事管理的市人保局事业单位人事管理科全体同志、市直167个事业单位及主管部门负责人事管理的人事科长和16县区的分管局长及人事股长及有关人员。
事业单位改革是建立符合中国特色的事业单位特质的现代人事管理制度。
其主要内容组成有选人制度、用人制度、工资福利制度等方面的改革；改革的重心是选人、用人制度改革。
今天会议主要内容是就我市事业单位公开招聘、岗位设置实施等人事管理工作进行布置和进行业务培训。
一、全市人事管理制度改革工作回顾我们回顾近年全市事业单位公开招聘、岗位设置这两块工作。
（一）事业单位公开招聘工作回顾市直自开始选人制度改革，我市制定出台了市人民政府《关于印发lt;市市直事业单位公开招聘大中专毕业生办法（试行）gt;的通知》和市委组织部、市人事局《关于印发lt;市市直事业单位首次公开招聘大中专毕业生操作规程gt;的通知》。
（国家人事部出台6号部长令，省人事厅《事业单位公开招聘人员暂行规定》文件，照文件要求，事业单位新进人员，除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，必须认真落实市直事业单位公开招聘大中专毕业生制度，实行公开招聘制度。
，为进一步加强我市市直机关、事业单位补充工作的规范化、常态化、动态化管理，我市出台了《关于印发lt;市市直机关、事业单位补充工作人员暂行规定gt;的通知》文件，对事业单位补充工作人员公开招聘范围做出了明确规定：凡是事业单位新进人员和逆向流动人员，均要面向社会公开考试，择优聘用。
按照文件要求，我市市直事业单位在职工作人员选调计划也纳入了公开招聘范围。
自此，我市事业单位人事管理制度改革的选人制度已基本建立，市直事业单位新进人员达到了100%面向社会公开招聘；进一步规范了我市事业单位入口关，同时满足了全市事业单位长足发展的人才需求。
领导讲话稿之人事调动讲话稿
领导讲话稿之人事调动讲话稿各位同事：
大家好！今天，我很高兴地向大家宣布公司即将进行一次人事
调动。
在过去的一段时间里，我们公司取得了长足的发展，为了更
好地适应市场变化和公司发展的需要，我们需要对一些岗位进行调
整和优化。
首先，我要特别感谢过去在公司工作中做出了卓越贡献的同事们，你们的辛勤付出和努力工作是公司发展壮大的重要支撑。
同时，我也要对即将调动岗位的同事表示衷心的祝贺，希望你们在新的岗
位上能够继续发挥自己的专长和能力，为公司的发展贡献更多的力量。
人事调动是公司发展的需要，也是每个员工个人发展的机遇。
我们希望通过这次调动，能够更好地激发每一位员工的工作激情和
创造力，让大家在新的岗位上有更多的施展空间和发展机会。
在新的岗位上，我们希望大家能够更加努力地工作，不断提升
自己的业务能力和管理水平，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
同时，也希望大家能够保持积极的心态，勇于面对挑战，不断学习和进步，成为公司发展的中坚力量。
最后，我要再次感谢每一位员工对公司的支持和付出，相信在大家的共同努力下，公司一定会迎来更加美好的明天！
谢谢大家！。
公司组织结构调整改革会议讲话稿
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以下是店铺整理的公司组织结构调整改革会议讲话稿，欢迎大家阅读。
公司组织结构调整改革会议讲话稿一：同志们：今天，我们在这里召开公司动员大会，主要任务是对我公司机关部室组织结构调整和人事制度改革工作进行部署，统一认识，明确任务，提出要求，确保改革工作顺利进行。
改革的动因是：我们××造纸自××年初运行以来，经过广大干部职工不懈的努力，生产经营各条战线各个环节在企业规范化制度化标准化管理建设上取得了很大的进步，现有的运行机制、机构设置对我们公司的发展都起到了重要的和积极的作用。
但是我们也应该清醒的认识到，随着时间推移，因为历史的、内部的、外部的各种原因影响，公司现有的运行机制、机构设置和人力资源结构配制对于公司的发展和外部环境的变化逐渐表现出了严重的不适应，主要表现为：一是存在许多部门职责不清、定位不准，机构和岗位设置不科学、不准确、不规范，有的部门人浮于事，出现问题时容易出现推诿扯皮责任不清现象。
二是由于用人机制僵化，有一部分干部员工安于现状，缺乏竞争意识，没有压力，没有动力，没有活力，优秀人才不能脱颖而出。
同时由于机制及观念的原因公司在员工教育培训上、人才引进上投入不足，也不同程度造成公司各类专业人才相对匮乏。
三是在目前的人事管理体制下，或多或少的存在劳动报酬分配不合理现象，赏罚不清现象，干好干坏一个样的现象，有的时候甚至出现了干活的不如不干活的拿到的报酬多，干活多的不如干活少的拿到的报酬多，干的好不如干的差的拿到的报酬多的怪现象。
四是在管理分工管理职能上存在不顺畅不合理不到位的问题，不能很好的明确和理顺管理和被管理、监督和被监督、考核和被考核、服务和被服务的关系。
公司组织结构调整改革会议讲话稿模板
公司组织结构调整改革会议讲话稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这个重要的会议上发表讲话，与大家共同探讨公司组织结构调整改革的问题。
首先，我要对大家在过去的工作中所取得的成绩表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
正是在大家不断努力的支持下，公司才能够取得长足的发展。
作为一家在竞争激烈的市场中生存发展的企业，我们必须时刻保持敏锐的洞察力和创新的思维方式。
然而，当前外部环境的变化对我们的公司提出了更大的挑战和压力。
为了适应市场的需求，提高企业的竞争力，我们必须进行组织结构的调整和改革。
首先，我们要明确公司目前面临的问题。
当前，我们的组织结构存在着许多不合理和僵化的地方。
一些部门之间的职责重叠和信息沟通不畅成为了我们发展的瓶颈。
同时，市场竞争的压力也要求我们更加灵活和高效地运营，以应对不断变化的市场需求。
在这种情况下，我们必须重新审视我们的组织结构，并做出一系列改革的决策。
首先，我们需要重新界定部门间的职责和权限，以避免重复劳动和决策的混乱。
其次，我们需要建立一个高效的沟通机制，确保信息的快速传递和共享。
最后，我们需要从人员配置和培训等方面对组织结构进行优化，提高员工的综合素质和能力。
那么，我们将如何进行这次组织结构调整改革呢？首先，我们将成立一个由公司高层和相关部门负责人组成的调研小组，负责收集并分析公司内部各个部门的信息和问题，并制定改革方案。
这个小组将充分听取各部门的意见和建议，确保改革方案的公平和全面性。
其次，根据小组的调研结果，我们将制定一套详细的改革方案，并通过内部培训和沟通会议向全体员工解释和宣传。
我们将积极回应员工的疑虑和问题，并鼓励他们积极参与改革过程。
最后，在实际实施调整改革时，我们将注重解决实际问题和保证改革的顺利进行。
我们将设立及时反馈机制，定期评估改革的效果，并根据情况对方案进行调整和优化。
我们相信，通过这次组织结构调整改革，我们能够更好地适应市场的需求，提高公司的竞争力和创新能力。
领导讲话稿之班子调整讲话稿
领导讲话稿之班子调整讲话稿各位同事：
大家好！很高兴今天能够在这里和大家分享一个重要的消息。
经过认真的讨论和研究，我们决定对我们的班子进行调整，以更好
地适应公司发展的需要，提高工作效率和团队凝聚力。
首先，我要感谢大家在过去的工作中所做出的努力和贡献。
正
是因为大家的辛勤付出，我们的公司才能够取得今天的成绩。
在此，我代表公司向大家表示诚挚的感谢和敬意。
在新的班子调整中，我们将会有一些人员的职责和岗位发生变化。
这是出于对公司发展需要的考虑，也是对各位同事能力和潜力
的充分肯定。
我相信，通过这次调整，我们将能够更好地发挥各自
的优势，为公司的发展注入新的活力和动力。
同时，我也希望大家能够对这次调整保持理解和支持。
在这个
过程中，可能会出现一些不便和挑战，但我相信通过大家的共同努
力和配合，我们一定能够顺利度过这个阶段，迎来新的成就和进步。
最后，我要再次感谢大家的支持和配合。
我相信在新的班子调整中，我们将能够携手并进，共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！。
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领导在组织结构调整和人事制度改革的讲话
同志们今天，我们在这里召开动员大会，主要任务是我局公司组织结构调整和人事制度改革工作进行部署，统一认识，明确任务，提出要求，确保改革工作顺利进行。
我就这次改革的目的意义、指导思想、主要任务以及组织实施的要求讲几点意见一、这次企业人事制度改革的目的和意义党的十六大报告把以人为本的思想体现的淋漓尽致，并指出必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来。
人是生产力中最活跃的因素，一切改革、创新和对新政策的执行都是由人来完成的，如果解决不了人的问题，一切改革、创新和政策的执行都是一纸空言，即使执行起来，也往往走了样。
因此，一个国家、一个行业，甚至一个企业，如果要实现真正的变革，最重要的也是最关键的是对人事用工机制的变革，其次才是运行机制的变革。
从我们行业现状来看，多年来，计划经济条件下形成的人才匮乏、职工队伍素质整体不高与当前烟草行业一系列重大改革之间的矛盾日益突出。
对于保护政策下的烟草行业来说，造就了一大批安于现状的职工。
在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象，吃饭的多，干事的少，争岗的的多，适岗的少，干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样。
没有竞争，没有压力，没有动力，没有活力。
在目前的管理体制下，在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多，干活的往往不如不干活的拿到的报酬多，要充分提高在职职工的工作积极性，就必须进行改革，就必须打破用工终身制，将所有员工推向市场，建立岗位聘任制和员工合同制。
去年以来，分公司进行竞争上岗、机构整合等一系列重大调整，这是分公司进一步深化人事制度改革的具体体现，目的在于通过改革出效益、出效率、出人才。
所谓人尽其才、物尽其用，就是要在一定的条件下，做到人员的合理使用、资源的优化配置，实现企业效益的最大化。
所以，深化人事制度改革，做好局公司下设机构和各部门负责人以及各部门
人员的配备工作，实行定岗定编定薪，不仅是企业改革、发展的需要，是提高企业效益需要，也是实现企业快速发展和建设一流的县级烟草公司的需要。
这已经是我们员工的共识，而且大家也都认为，要趁着我们还有能力和条件内部自行调整的时候尽快进行改革，这样不仅改革的成本低、痛苦少，而且推进起来相对容易些;如果被动地等到不改不行的时候再去改革，改革的成本就会大大增加，改革的推进也会更加艰难。
早改早主动、早改早受益，改革势在必行，应是我们的主动选择。
个代表重要思想为指导，坚持公开、公平、公正、公认的原则，以实行全员聘用制、建立适应市场化需求、效率优先、兼顾公平的薪酬分配制度为重点，正确处理好改革与稳定、改革与发展的关系，通过公开选拔、竞争上岗，从而合理调配和使用优秀的人才，优化各岗位人员结构，强化岗位职能管理，使之达到工作职责制度化、工作效率最大化、人员组合最佳化的目的。
主要工作任务是以定岗定编工作为龙头，以机构改革为突破口，以转换机制为核心，通过改革干部人事制度和理顺管理体制，强化岗位，淡化身份,引入竞争机制，形成能上能下、能进能出的激励竞争机制，努力创建有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境，建设高素质的职工队伍，全面提高企业的经济效益。
通过人事制度改革，基本建立起以聘用制为主要形式的正常化、规范化的用人制度和以岗位工资为基本形式的多元化分配制度，在改革的具体实施过程中，着力抓好以下四个方面1、全面推行人员聘用制。
这是进行人事制度改革的首要问题。
聘用制度是对终身固定用人制度的改革，是今后企业的一项基本用人制度。
通过建立和推行聘用制度，实现用人上的公开、公正，维护企业和职工的合法权益。
通过聘用制度转换企业的用人机制，实现由身份管理向岗位管理转变。
为此，我们对推行全员聘用制态度要积极，步子要稳妥，措施要扎实，方法要得当。
要重点抓好科学设岗、竞争上岗、合同管理、严格考核等环节。