铁路调车作业计划的编制与传达
铁路调车作业计划
铁路调车作业计划调车作业计划是保证实现阶段计划的调车作业具体行动计划，是对每一项调车作业的具体行动安排，是调车有关人员行动的依据。
调车作业计划由调车领导人负责编制，调车作业通知单的形式如表4—1所示。
一、调车作业计划的内容1．月日；2．顺号；3．调车组别；4．作业内容(编组或解体车次、取送作业或站内整理)及起止时分；5．运用股道(场别)；6．摘挂车数(包括解体作业第一钩牵出开口处的车种、车号及其他作业摘挂10辆以上的摘或挂的车种、车号)；7．注意事项及特殊限制；8．调车领导人姓名。
二、调车作业计划的编制(一)编制调车作业计划的原则1．符合列车编组计划、列车运行图和《铁路技术管理规程》的有关规定，保证调车作业和人员安全。
2．合理运用技术设备和先进工作方法，最大限度地实行解体照顾编组，解体照顾送车，使解、编、取、送密切结合，做到钩数少、行程短、占用线路少、作业方便。
3．做到及时、准确、完整。
“及时”，就是及时编制和下达调车作业计划。
“准确”，就是保证计划本身无漏洞、无差错，尽量不变或少变计划。
“完整”，就是要求调车作业通知单字迹清楚，记事齐全。
(二)编制调车作业计划的依据1．阶段计划规定的解体、编组、取送作业顺序和起止时间。
2．到达列车编组顺序表的确报，包括车种、车号、到站、品名、收货人和特殊标记等。
3．调车场线路固定使用、容纳车数和停留车情况。
4．所属调车区的现在车及其分布情况。
’5．货场及专用线的装卸作业进度。
调车区长应事先与货场、专用线的货运人员联系了解装卸作业进度、线路现车顺序、空重(空车分车种、重车分去向)。
6．驼峰(牵出线)利用情况及调车机工作动态。
(三)调车作业计划编制方法1．解体调车作业计划车列的解体调车，一般是通过驼峰或牵出线把调车车列按车辆的去向，分解到固定使用的调车线内，为以后的编组和取送作业创造条件。
(1)整列解体纵列式车站(场)利用驼峰解体车列时，一般是一次整列推峰，调车作业计划的编制基本上是按固定线路分解。
调车作业计划
调车作业计划一、引言调车作业是指铁路运输中将车辆从一处移至另一处的操作，是铁路运输中必不可少的环节。
调车作业的安排合理与否直接影响到铁路运输的效率和安全。
因此，制定一份科学合理的调车作业计划是非常重要的。
二、调车作业计划的编制原则1. 安全原则：调车作业计划必须以安全为前提，确保作业过程中人员和车辆的安全。
2. 效率原则：调车作业计划应确保作业的高效率，减少作业时间，提高作业效率。
3. 经济原则：调车作业计划应合理安排资源，降低成本，提高运输效益。
4. 灵活性原则：调车作业计划应具备一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和变动。
三、调车作业计划的编制步骤1. 收集信息：首先需要收集相关的调车作业信息，包括调车的起点和终点、作业车辆的数量和类型、作业时间等。
2. 分析需求：根据收集到的信息，分析调车作业的需求，确定作业的目标和要求。
3. 制定作业方案：根据需求分析的结果，制定调车作业的详细方案，包括作业车辆的调度顺序、作业的时间安排、作业的路线选择等。
4. 资源配置：根据作业方案，确定所需的人力、物力、时间等资源，并进行合理配置。
5. 安全措施：制定作业中所需的安全措施，保障作业过程中人员和车辆的安全。
6. 编制计划表：根据以上步骤，编制调车作业计划表，明确作业的具体内容和执行时间。
7. 审核和调整：对编制的调车作业计划表进行审核，根据实际情况进行必要的调整和修改。
8. 实施和监控：按照计划表进行调车作业，并对作业的执行情况进行监控和记录。
9. 总结评估：对调车作业的执行情况进行总结和评估，提出改进意见，并用于下一次的调车作业计划编制。
四、调车作业计划的优化方法1. 算法优化：利用数学建模和优化算法，对调车作业计划进行优化，提高作业效率和减少作业时间。
2. 技术支持：引入智能化调度系统和作业指挥系统，提供实时的调车信息和作业指导，提高作业的准确性和效率。
3. 数据分析：通过对历史调车数据的分析，发现规律和趋势，为调车作业计划的制定提供科学依据。
调车作业计划
调车作业计划调车作业是指在铁路运输中，将车辆从一列列车中分离出来，重新组合成新的列车，或者将车辆从一列列车中分离出来，放入到另一列列车中的作业。
调车作业计划是调车作业的重要组成部分，它对于确保列车运行的安全和高效具有重要意义。
下面将从调车作业计划的编制、实施和监督等方面进行详细介绍。
一、调车作业计划的编制。
1. 调车作业计划的编制应当根据列车的运行图和运输任务，合理确定调车作业的时间、地点、车辆数量等内容。
编制调车作业计划时，需充分考虑列车的到发时间、站台的容量、装卸设备的情况等因素，确保调车作业能够顺利进行。
2. 调车作业计划的编制还应当充分考虑安全因素，对于需要进行调车作业的车辆，要进行严格的检查和确认，确保车辆的牵引、制动等设备完好，避免发生安全事故。
二、调车作业计划的实施。
1. 在实施调车作业计划时，需要严格按照计划进行操作，不得擅自更改调车作业的时间、地点等内容。
同时，要确保调车作业的操作人员具备相关的操作技能和证书，严格按照操作规程进行作业，确保作业的安全和高效。
2. 在调车作业过程中，要密切关注列车的运行情况，及时调整调车作业计划，确保列车的正常运行。
同时，要加强对调车作业现场的监督和管理，确保作业的顺利进行。
三、调车作业计划的监督。
1. 调车作业计划的监督是保障调车作业安全的重要环节。
相关部门应当加强对调车作业计划的监督，及时发现和纠正存在的问题，确保调车作业的安全和高效进行。
2. 对于调车作业中出现的安全事故和隐患，要及时进行调查和处理，总结经验教训，完善调车作业计划，提高调车作业的质量和安全水平。
综上所述，调车作业计划的编制、实施和监督对于确保列车运行的安全和高效具有重要意义。
只有加强对调车作业计划的管理和监督，才能确保列车运行的安全和高效。
希望全体工作人员能够严格遵守调车作业计划，确保列车运行的安全和顺利进行。
调车作业计划及准备相关规定
调车作业计划及准备相关规定作者：北雪编辑来源: 中国铁路网更新时间：2009-04-09调车领导人领导调车工作是通过调车作业计划来实现的。
调车作业计划是参加调车作业有关人员统一行动的依据。
为此，调车作业必须按调车作业计划进行。
一、调车计划的编制调车领导人根据车站技术作业过程所规定的各项技术作业时间标准，班计划和阶段计划的任务要求，结合站场设备情况、现在车分布情况和列车到达确报资料，按始发列车的编组要求、到达列车的编组内容、货物作业车和检修车取送、接发列车与调车作业进度情况等，正确及时地编制、布置调车作业计划，即调车作业通知单。
调车领导人编制的调车作业计划，应以书面形式下达。
调车作业通知单按各企业规定的格式符号及要求填写。
配有专用调车机的车站，一般采用的调车作业通知单的格式如表1所示。
表1调车作业通知单在中间站，利用本务机调车，应使用附有车站示意图的调车作业通知单，并注明停留车位置，作业时间内接发旅客列车的车次和时刻，如表2所示。
利用本务机车进行调车作业的中间站，考虑到司机对中间站设备不够熟悉，不了解当时车站停留车的位置及距警冲标的距离。
夜间中间站又无照明，为确保安全，必须填写有关线路及停留车辆位置的示意图。
随着旅客列车的提速，为确保旅客列车的运行安全和作业人员的人身安全，及时停止有关的调车作业，必须注明作业时间内接发旅客列车的车次和时刻。
“调车作业通知单”的内容应有班次、月日、计划编号、担当机车、作业项目、计划及实际起迄时分、作业顺序、场别、股道、挂车数、摘车数、作业方法、残存车数、记事及编制人签名等。
二、调车计划的布置、交接方法(一)调车计划的布置调车领导人布置调车作业计划，应使用调车作业通知单。
使用无线调车灯显设备的车站，调车作业计划布置方法，由铁路局规定。
中间站利用本务机车调车，应使用附有示意图的调车作业通知单。
当一批作业(指一张调车作业通知单)不超过三钩时，允许以口头方式布置(中间站利用本务机车调车除外)。
铁路调车安全作业流程
铁路调车安全作业流程关键信息项：1、调车作业计划的制定与传达计划来源：＿___________________________计划内容：＿___________________________传达方式：＿___________________________2、调车人员的职责与资质调车长职责：＿___________________________连接员职责：＿___________________________资质要求：＿___________________________3、调车设备的检查与维护车辆状态：＿___________________________信号设备：＿___________________________通讯设备：＿___________________________4、调车作业中的信号与指令信号显示规定：＿___________________________指令传达方式：＿___________________________紧急情况信号：＿___________________________5、调车速度限制与安全距离不同路段速度限制：＿___________________________车辆之间安全距离：＿___________________________6、特殊情况的处理流程恶劣天气：＿___________________________设备故障：＿___________________________突发事故：＿___________________________11 调车作业计划的制定调车作业计划应由专门的调度人员根据列车运行图、装卸作业情况以及车站的线路使用等因素进行制定。
计划应包括车次、车辆编组、作业线路、作业方法、摘挂车辆数等详细内容。
111 调车作业计划的传达调车作业计划必须清晰、准确地传达给调车组的全体人员。
传达方式可以采用书面传达、口头传达或者通过专用的通讯设备传达。
铁路行车安全知识问答(调车工作)
铁路行车安全知识问答（调车工作）1.调车作业必须落实哪些关键环节?调车作业必须落实好以下七个环节：即计划指挥、制动、检查、确认、信号显示、防溜、要道七个关键环节。
2.调车作业中必须检查确认哪些情况方准发出命令或显示信号?调车作业人员在发出命令或显示信号前，必须检查确认线路占用情况、停留车位置情况、道岔开通情况、车下障碍物检查情况、检修线及装卸线作业情况、调车组人员分布情况、工具备品准备情况、车辆走行情况、其他机车车辆活动情况、调车机车走行速度情况，行人横过线路或道口活动等情况，方准发出命令或显示信号。
3.调车作业计划的编制及传达有可规定?调车作业计划的编制及传达：(1)设有调车机的车站，调车领导人根据班组计划和列车预确报，及时填写调车作业通知单。
调车指挥人于作业开始前，应将作业方法和注意事项清楚地传达给有关人员。
具体交接计划及传达方法在《站细》内规定。
(2)未设调车机的中间站，调车计划由车站值班员根据列车调度员布置的计划及预确报，编制调车作业计划，同时填写附有线路有效长、停留车组数、车数、车组间隔及距警冲标的距离以及作业方法、注意事项的示意图。
由调车指挥人交与司机(2份)及有关人员，待传达清楚后方准开始作业。
一批作业计划不超过3钩时，亦应填写调车作业示意图。
(3)驼峰解散车辆时股道、车数的变更不涉及机车下峰作业时，可不向司机传达。
(4)平面调车溜放变推送、溜放变连挂时，均应停轮传达清楚。
(5)专用线调车作业计划的变更，由调车指挥人口头向司机传达。
超过3钩时，司机应将变更后的作业计划记在司机手账内，并复诵无误后方可作业。
调车人员回站后向调车领导人汇报。
(6)采用无线调车灯显设备的车站，一批作业不超过三钩(包括变更)，可用口头方式或停轮用电台布置(中间站利用本务机车调车除外)，有关人员必须复诵。
(7)设有调车作业通知单传输装置的车站，交接布置办法在《站细》中规定。
4.调车作业“要道还道”有何规定?调车作业“要道还道”的补充规定：调车作业必须认真执行“要道还道”制度。
铁路调车工作基本知识概述
铁路调车工作基本知识概述铁路调车工作基本知识概述调车工作是铁路运输生产的主要组成部分，是车站行车组织工作的重要内容。
对车站及时编解列车、取送车辆，实现列车运行图，缩短车辆在站停留时间，加速车辆周转，及保证车站畅通等，都有着重要作用。
除列车运行外，凡机车车辆进行一切有目的的移动统称为调车。
调车作业主要包括列车编组、解体、摘挂、取送、转场、整理及机车车辆出入段等。
由于调车工作地点经常变化、工作对象不固定、工作条件不同，以及参加调车工作的人员众多，因此调车工作是铁路行车工作中比较复杂、技术性较强的工作。
调车工作是铁路运输生产活动的基础，是行车组织工作的重要环节。
一、调车工作分类殛调车工作“九固定”(一)调车工作分类1.按技术设备分为：牵出线调车(也称平面调车)和驼峰调车。
2.按作业目的分为：(1)解体调车。
是将到达的车列或车组，按车辆的去向、车种或其他要求，分解到调车场各条固定线路内的调车。
(2)编组调车。
是按编组列车的有关规定，将车辆选编成车列或车组的调车。
(3)摘挂调车。
是为列车补轴、减轴、换挂车组或摘挂车辆的调车。
(4)取送调车。
是向货场、装卸地点和车辆检修地点送入或取出车辆的调车。
(5)其他调车。
上述目的以外的调车，如车列、车组或车辆转场、转线、站整及机车出入段等调车。
(二)调车工作“丸固定”调车作业由调车机车的机车乘务组及车务系统的多工种共同完成。
为使参加调车作业的有关人员在作业中相互配合、协调作业，调车班次和人员必须固定；为使参加作业人员熟悉使用的调车技术设备及工具的性能、数量及存放地点，便于及时操作和使用，对调车技术设备及工具等，须固定使用和固定存放地点。
1.固定调车机车的作业区域车站配有两台或两台以上调车机车时，应根据车站作业特点、设备情况以及调车作业性质，划分每台调车机车的固定作业区域。
2.固定线路使用结合车站线路配置及车流情况，固定车站调车场每一条线路的用途，以有效使用线路，减少重复作业，缩短调车行程，提高调车效率。
调车作业计划
调车作业计划一、调车作业计划的重要性车站作业计划一般包括班计划、阶段计划和调车作业计划，它是根据铁路分局下达的日(班)计划进行编制的，是车站实现运输组织指挥的主要依据。
调车作业计划是车站作业计划的重要组成部分，是实现阶段计划和班计划的基础。
调车作业计划是对每项调车作业的具体行动的钩计划，是调车有关人员行动的依据，其质量高低，直接涉及车站效率、畅通和安全。
因此，在编制调车作业计划时，要求紧密安排、精心组织，编制出高质量的作业计划。
二、调车作业计划的编制1．编制人：调车作业计划由调车领导人编制。
调车领导人系指车站调度员、调车区长(驼峰区长)或车站值班员。
2．编制依据：主要是以下几点：(1)阶段计划。
阶段计划规定了列车编解及车辆取送作业顺序、起止时间，使编制调车作业计划有了明确的目标。
(2)到达列车确报。
到达列车确报反映了列车的编组辆数，车辆在列车中的特殊标记等，为编制调车作业计划提供了详细资料。
(3)调车场线路固定使用、容车数和停留车情况。
(4)所属调车区现在车及其分布情况。
3．编制要求：编制调车计划一般应符合下列要求：(1)符合列车编组计划、列车运行图和《技规》的有关规定，保证调车作业和人员安全；(2)合理运用技术设备和先进的工作方法，最大限度地实行解体照顾编组、送车，使解、编、取、送密切配合，做到钩数少、行程短、占用线路少，作业方便。
(3)编制计划要做到及时、准确、完整。
“及时”就是及时编制和下达计划；“准确”就是保证计划无漏洞、无差错，尽量不变或少变更计划；“完整”就是要求调车作业通知单字迹清楚，记事齐全。
4．调车领导人应编制书面调车作业计划。
配有调车机的车站使用调车作业通知单，利用本务机调车的中间站使用附有示意图的调车作业通知单。
配有调车机车时，司机对线路、停留车较熟悉，可不附示意图。
调车作业通知单如表3一1所示。
表3-1调车作业通知单词车长填写人附有示意图的调车作业通知单如表3—2所示。
表3-2中间站调车作业通知单月日趺列车计划起止时间：时分起/止作业方法：“+”挂车．“-”摘车．“++”连续连挂，“△”单机_______站车站值班员_______签名三、调车作业计划内容调车作业计划应包括以下内容：1．作业项目：编组、解体、取送、摘挂、其他；2．作业方法：推送和溜放；3．顺序：作业钩序；4．股道：应进入的股道；5．作业注意事项：△、关门、禁溜、限速、禁止过峰等。
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铁路调车工作计划范文最新一、调车工作的重要性铁路调车工作是铁路运输的重要环节，通过对车辆的编组和调度，保证了列车安全、准点、顺畅地行驶，是保障铁路运输安全和效率的重要环节。
调车工作计划从根本上保证了调车工作的顺利进行，是调车工作的重要组成部分。
二、调车工作计划的编制目的根据铁路运输需求，合理分配工作任务，保证列车安全调度，提高铁路运输效率，做到车站作业和列车开行的有效衔接。
通过调车工作计划的编制，使得铁路调车工作更加规范、高效、安全，保证了铁路运输的顺利进行。
三、调车工作计划的内容1. 调车工作的时间安排合理安排调车工作时间，确保车辆的及时编组和调度，保证列车的准点开行。
2. 调车作业的任务分配根据工作任务和车辆运输量，对调度员、驾驶员等人员进行合理的任务分配，保证工作的有序进行。
3. 调车工作的流程制定制定调车工作的具体流程，包括车辆的接发、编组、配线和提取等工作流程，确保作业的有序进行。
4. 调车车辆的安全检查对调车车辆进行严格的安全检查，确保车辆完好，避免发生事故。
5. 调车工作的预警机制建立调车工作的预警机制，及时处理发现的问题，保证工作的顺利进行。
6. 调车工作的考核评估定期对调车工作进行考核评估，发现问题及时改进，提高工作效率和质量。
四、调车工作计划的编制要求1. 科学合理根据铁路运输的实际需求，采用合理的编制原则和方法，确保调车工作计划的科学性和合理性。
2. 细致周密对调车工作的各项任务进行详细分解和安排，对每个环节进行细致周密的考虑，确保计划的实施顺利。
3. 灵活变通对于突发情况的处理给出相应应对措施，保证计划的灵活和变通性。
4. 安全可靠调车工作计划必须确保在保障列车安全的前提下进行，对工作环节进行全面考虑，使得调车工作安全可靠。
五、调车工作计划的实施和监督1. 实施根据调车工作计划的安排，对各项任务进行具体实施，确保计划的顺利进行。
2. 监督对调车工作的执行情况进行定期监督和检查，发现问题及时处理。
铁路调车作业基本要求
铁路调车作业基本要求除列车在车站的到达、出发、通过及在区间内运行外，凡机车、车辆进行的一切有目的的移动统称为调车。
一、调车作业前的准备做好调车作业前的准备，是安全、迅速地进行调车作业的前提。
只有做好准备工作，才能顺利地执行调车作业计划，保证安全地完成任务。
根据《技规》要求，作业前的准备工作应有如下内容：1．提前做好排风、摘管工作在车列溜放或驼峰解散前，要事先做好排风、摘管工作。
“排风”系指将待解车列主管的风放去，把副风缸内余风排净，使车辆缓解，防止车辆在溜放途中因副风缸内余风泄漏进行制动或造成车辆馏放不到位，或造成车辆追尾撞车等严重后果。
“摘管”是指按调车作业计划要求，在车组开口处，提前将制动软管摘开，以免在解散或溜放中停车摘管，延长作业时间。
在作业中不得在车列走行中跨人钢轨内侧进入两车间摘管，以免危及人身安全。
2．布置核实调车作业计划在作业开始前，为使有关调车人员协同一致，应核对计划，做到准确无误，防止传错、抄错、看错或误认。
在填写或抄收调车作业通知单的过程中，也应认真核对。
3．确认进路，了解现场情况确认进路是否正确，检查作业线路、停留车的位置、车组问的距离、车辆状况、防溜措施等，检查线路有无障碍等。
在货物线、段管线、岔线等地点甩挂、取送车辆时，还要派人通知装卸、检修作业等人员注意，并须确认线路两旁的货物堆放距离是否符合规定，以免发生调车事故和人员伤亡事故。
4．制动时先选好手制动机要注意选标(准车)不选杂(型车)、选前不选后、选重不选空、选大不选小、选高不选低，坚持“一车两试”的方法，即停车试和走行试，保证溜出的车组有足够的制动力。
5．准备足够良好的铁鞋铁鞋制动时，制动员根据溜放车组空、重及辆数的多少，事先准备好足够的质量合格的铁鞋。
6．无线调车设备试验良好车站要按规定的频率、电台编号固定使用。
交接班时要检查试验良好后方可使用。
中间站未设调车组时，应在列车到达前的规定时间叫班，作业人员应提前到岗，按要求做好准备，并应重点了解列车运行情况、停车情况及作业重点要求。
铁路调车计划
铁路调车计划铁路调车是指在铁路站场内对车辆进行编组、分解、联挂、调度等操作的计划安排。
铁路调车计划的制定对于保障铁路运输的安全、快捷、高效具有重要意义。
下面将从调车计划的编制、执行和调整等方面进行介绍。
一、调车计划的编制。
1. 调车计划的编制应当根据列车运行图和站场的实际情况进行合理安排。
首先要了解站场的线路布局、道岔设置、装卸设施等情况，然后根据列车到发时间、车辆编组情况、装卸货物的需求等因素进行综合考虑，制定合理的调车计划。
2. 在编制调车计划时，需要充分考虑安全和效率。
要遵循“安全第一、保障运输”的原则，确保调车作业过程中不发生碰撞、脱轨等安全事故，同时要尽量减少调车时间，提高作业效率。
二、调车计划的执行。
1. 调车计划的执行需要严格按照规定的步骤和程序进行。
调车作业人员应当严格遵守操作规程，按照计划进行车辆的编组、分解、联挂等操作，确保作业的安全和顺利进行。
2. 在执行调车计划时，需要密切配合调度指挥。
调车作业人员应当及时向调度员报告作业情况，听从调度指挥，确保列车的编组、联挂等操作与列车运行图的要求相一致，保障列车运行的正常进行。
三、调车计划的调整。
1. 在实际调车作业中，可能会出现因天气、设备故障、客流量变化等原因导致调车计划需要进行调整的情况。
此时，调车作业人员应当根据实际情况及时调整计划，确保列车运行的正常进行。
2. 调车计划的调整需要经过调度员的批准。
调车作业人员应当向调度员汇报调整计划的理由和必要性，并听从调度员的指挥，确保调整后的计划与列车运行图的要求相一致。
综上所述，铁路调车计划的编制、执行和调整是保障铁路运输安全、快捷、高效的重要环节。
只有合理制定调车计划，严格执行和及时调整，才能有效保障列车运行的正常进行，实现铁路运输的安全高效。
第4节调车作业计划
第4节调车作业计划典型工作任务4 调车作业计划调车作业计划是确保完成阶段计划的行动计划，是对每一项调车作业的具体安排，是调车有关人员的行动依据。
调车作业计划由调车领导人（车站调度员、调车区长或车站值班员）负责编制，并以调车作业通知单的形式下达给调车指挥人及有关人员执行。
中间站利用本务机车调车，编制调车作业计划时，应使用附有车站线路示意图的调车作业通知单。
知识点一编制调车作业计划的要求和依据1．编制要求（1）符合列车编组计划、列车运行图和《技规》等有关规定。
（2）力争做到调车钩数少、调动辆数（带车数）少、占用股道少、行程短、作业方便、调车效率高。
（3）及时、准确、完整。
2.编制依据（1）阶段计划规定的各项调车作业的顺序和起止时分。
（2）到达列车确报，包括车种、车号、品名、载重、到站、收货人和特殊标记。
（3）调车场、货场线路固定用途、容车数和停留情况。
（4）调车区现在车及其分类情况。
知识点二调车作业计划的编制方法（一）解体调车作业计划的编制方法车列的解体，是将重车(或重车组)按去向、空车(或空车组)按车种分解到调车场固定使用的股道内，为编组和取送车创造条件。
1．整列解体整列解体通常是按照调车线路固定使用编制调车作业计划，在纵列式车站利用驼峰解体调车时采用。
2．分部解体分部解体车列时在横列式车站采用，且应选择“开口”位置：（1）车列内有禁溜车时，应在禁溜车之后开口。
（2）车列内有长大车组时，应在大车组之前开口。
（3）当待解车列内有“坐编”车组时，应在“坐编”车组之后开口。
（4）当调车场某股道已“满线”或有“堵门车“时，应避免开口后的第一组车为进入该线的车组，以免调机带着其他车组到该线顶送车辆。
（二）编组调车作业计划的编制方法为了便于摘挂列车在中间站的摘挂作业，一般要求按到站成组或按站顺编组。
（三）取送调车作业计划的编制方法取送调车作业计划也是以调车作业通知单的形式下达。
阶段计划应安排好取送顺序、起止时分、调车场内待送车辆和装卸地点待取车辆停留等情况，并注意货车或专用线在走行线上的道岔衔接方向以及货场或专用线内有无机车转头设备等。
铁路调车工作计划范文模板
铁路调车工作计划范文模板一、工作目标：1. 提高调车作业效率，减少调车时间，提高铁路运输效益；2. 确保调车作业安全，保障铁路线路畅通。
二、工作内容：1. 制定调车作业计划，合理安排调车作业时间和路线；2. 安排调车作业人员，分工明确，确保作业顺利进行；3. 提前安排好所需机车、车辆和设备，保证作业进行的顺利；4. 加强调车作业现场监督管理，保障作业安全。
三、工作措施：1. 制定调车作业计划：（1）根据铁路运输量和日常调车需求，制定每日、每周的调车作业计划；（2）合理安排作业时间，避免高峰期段拥堵；（3）确保计划的具体性和可行性。
2. 安排调车作业人员：（1）根据调车作业的复杂程度和时间要求，合理分配作业人员，确保人员数量充足；（2）明确分工，做好协调配合。
3. 提前安排机车、车辆和设备：（1）根据作业计划，提前安排好所需机车、车辆和设备，确保作业所需资源的充足；（2）加强设备维护保养，保证设备完好，不影响作业进度。
4. 加强作业现场监督管理：（1）加强对调车作业现场的监督管理，确保作业过程的安全和顺利；（2）及时处理作业中出现的问题和事故，确保作业安全。
四、工作责任人：1. 调车作业计划制定：调度员负责；2. 调车作业人员安排：作业负责人负责；3. 机车、车辆和设备安排：机务负责人负责；4. 作业现场监督管理：现场负责人负责。
五、工作预期效果：1. 调车作业效率提高，减少调车时间，提高铁路运输效益；2. 调车作业安全得到保障，铁路线路畅通。
六、工作改进措施：1. 经常性地对铁路调车工作计划进行总结分析，查找作业中的不足，及时进行改进；2. 加强与相关部门的沟通和协调，做好资源共享和信息交流；3. 积极引进新技术、新设备，提高调车作业的自动化程度，提高作业效率。
以上是铁路调车工作计划的范文模板，希望对你有所帮助。
调车工作制度
调车工作制度一、总则为确保铁路调车作业的安全、高效和有序进行，依据《铁路运输安全管理条例》、《铁路调车作业规程》等相关法规，结合我国铁路运输实际情况，制定本制度。
二、调车作业基本要求1. 调车作业应按照调度命令和作业计划进行，严格执行作业程序和标准，确保作业安全。
2. 调车作业前，应进行风险评估和安全预测，针对可能出现的问题制定应对措施。
3. 调车作业中，作业人员应严格遵守作业纪律，服从指挥，不得擅自改变作业计划。
4. 调车作业后，应认真总结作业情况，及时报告调度和相关部门。
三、调车作业组织与管理1. 车站应设立调车领导机构，负责组织、协调和监督调车作业。
2. 车站应根据作业需要，合理配置调车作业人员、设备和工具，确保作业顺利进行。
3. 车站应建立健全调车作业制度，明确各岗位的职责和权限，落实安全责任。
4. 车站应定期组织调车作业培训和演练，提高作业人员的业务素质和安全意识。
四、调车作业安全控制1. 调车作业前，应进行现场检查，确认道岔、信号、轨道等设备状态良好，保证作业安全。
2. 调车作业中，应严格执行信号显示和呼唤应答制度，确保作业人员清晰了解作业状态。
3. 调车作业中，应加强现场监控，防止车辆脱轨、相撞等事故的发生。
4. 调车作业后，应检查作业区域，确认无遗留问题，保证行车安全。
五、调车作业纪律与处罚1. 作业人员应按时到岗，穿着整齐，携带必备工具，遵守作业纪律。
2. 作业人员应严格执行调度命令，服从指挥，不得擅自改变作业计划。
3. 作业人员应遵守作业安全规程，不得违章作业，确保自身和他人的安全。
4. 对违反调车作业纪律的人员，应根据情节轻重，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归中国铁路总公司。
3. 原有调车作业制度与本制度不符的，以本制度为准。
4. 车站可根据本制度，结合实际情况，制定实施细则。
七、调车作业流程1. 接受调度命令：调车长接到调度命令后，向作业人员传达命令内容。
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铁路调车作业计划的编制与传达
调车作业计划是实现阶段计划的具体形动计划。
是参加调车作业有关人员的统一形动依据，调车领导人领导的调车工作是通过调车作业计划来实现的，为此调车作业必须按调车作业计划进行。
一、调车作业计划的编制、布置
1．调车领导人应正确及时地编制、布置调车作业计划。
布置调车作业计划，应使用调车作业通知单。
2．中间站利用本务机车作业时，应使用附有示意图的调车作业通知单。
3．调车领导人布置调车作业计划应以书面形式下达。
当一批作业不超过三钩时，允许以口头方式布置(中间站利用本务机车除外)。
由于口头布置没有书面依据，为防止差错，确保调车作业安全，要求接受人员必须复诵。
二、调车作业计划的交接
1．调车领导人与调车指挥人必须亲自交接计划。
由于设备原因，亲自交接计划确有困难以及没有调车作业通知单传输装置的车站，交接办法在《站细》内规定。
三、调车作业计划的传达
1．调车指挥人应根据调车作业计划制定具体的作业方法，连同注意事项，亲自向司机交递和传达；对其他有关人
员，应亲自或指派连结员进行传达；中间站，利用本务机车作业时，车站值班员向扳道员传达，具体传达办法在《站细》内规定。
四、调车作业计划的变更
变更计划主要是指变更股道、辆数、作业方法及取送作业的区域或线路。
变更计划应以书面方式重新按规定程序下达。
对于一批作业(是指一张调车作业通知单)不超过三钩或变更计划不超过三钩时，可用口头方式布置(中间站利用本务机车除外)，有关人员必须复诵。
变更股道时，必须停车传达。
反变更作业方法或辆数时，不受口头传达三钩的限制，但调车指挥人必须向有关人员传达清楚，有关人员必须复诵。
驼峰解散车辆，只变更钩数、辆数、股道时，可不通知司机，但调车机车变为下峰作业或向禁溜线送车前，须通知司机。
思考题：
1．调车工作的领导人有哪些?
2．调车作业计划的传达有何规定?
3．调车作业计划的变更有何规定?。