规章制度管理办法(讲解版)

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规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,促进工作的有序进行,制定
本规章制度管理办法。

第二条规章制度是组织内部的一种管理规范,是为了保障组
织的正常运转和发展,维护组织内部秩序和稳定而制定的。

第三条规章制度的制定、修改和废止,应当符合法律法规的
规定,经过组织相关部门的审议和批准,并向全体员工公布。

第四条规章制度的内容应当明确具体,符合组织的实际情况,能够指导员工的日常工作和行为。

第五条规章制度的执行应当严格,任何违反规章制度的行为
都应当受到相应的处理。

第六条规章制度的管理应当由专门的管理部门负责,对规章
制度的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并提出改进意见。

第七条对于规章制度的违反行为,应当根据规章制度的相关
规定进行处理,包括但不限于批评教育、警告、记过、记大过、开除等处罚。

第八条规章制度的执行情况应当定期进行评估和总结,及时修改和完善规章制度,确保其适应组织的发展和变化。

第九条本办法自颁布之日起生效。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,保障员工权益,提高工作效率,制定本规章制度管理办法。

第二条公司内部所有规章制度均应经过相关部门审核和领导批
准方可生效,未经批准不得擅自制定或修改。

第三条公司规章制度应当明确规定适用范围、执行对象、执行
程序、违规处罚等内容,确保规章制度的可操作性和执行力。

第四条公司应当建立健全规章制度管理制度,明确规章制度的
起草、审批、发布、执行和检查等流程,确保规章制度的科学性和
合法性。

第五条公司应当定期对规章制度进行评估和修订,及时调整和
完善规章制度,以适应公司发展和实际工作需要。

第六条公司应当加强对员工的规章制度培训,提高员工对规章
制度的理解和执行力,确保规章制度的有效实施。

第七条公司应当建立规章制度违反者的处理机制,对违反规章制度的员工进行相应的处罚,并及时纠正和改进。

第八条公司应当建立规章制度的监督机制,加强对规章制度执行情况的监督和检查,确保规章制度的严格执行。

第九条公司应当建立规章制度的奖惩机制,对遵守规章制度的员工进行奖励,激励员工自觉遵守规章制度。

第十条公司应当建立规章制度的宣传机制,加强对规章制度的宣传和解释,提高员工对规章制度的认识和遵守度。

第十一条公司领导应当严格执行规章制度,做到以上率下,以身作则,树立良好的规章制度执行榜样。

第十二条本规章制度管理办法自发布之日起生效,如有修订,应当经公司领导审批后重新发布。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条,为了规范组织内部管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本规章制度管理办法。

第二条,规章制度的制定应当遵循合法、公正、公平、公开的原则,充分尊重员工的意见和权益。

第三条,规章制度应当明确规定组织的管理范围、权限、责任和义务,保障组织内部秩序的正常运转。

第四条,规章制度应当规定员工的基本权利和义务,包括但不限于劳动合同、工资福利、休假制度等。

第五条,规章制度应当规定员工的行为规范和纪律要求,包括但不限于工作纪律、行为规范、安全生产等。

第六条,规章制度应当规定组织内部管理程序和流程,包括但不限于审批流程、决策程序、信息公开等。

第七条,规章制度的制定、修改和废止应当经过组织内部相关
部门的审议和决策,并向员工进行公告和说明。

第八条,违反规章制度的员工将受到相应的处罚和纪律处理,
严重者将承担法律责任。

第九条,规章制度的执行应当由组织内部相关部门进行监督和
检查,确保规章制度的有效实施。

第十条,规章制度的解释权归组织内部相关部门所有,员工对
规章制度有异议的,应当向相关部门提出申诉。

第十一条,本规章制度管理办法自颁布之日起生效,如有修改,应当经过相关部门的审议和决策,并向员工进行公告和说明。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,保障员工权益,提高工作效率,制定本办法。

第二条公司内部规章制度包括但不限于,员工行为规范、考勤
制度、奖惩制度、安全生产规定、财务管理办法等。

第三条公司规章制度的制定应当遵循公开、公平、公正的原则,经过相关部门讨论通过后方可执行。

第四条公司规章制度的执行应当得到全体员工的理解和支持,
对于存在争议的规定,应当及时进行调整和完善。

第五条公司规章制度的违反将受到相应的处罚,包括但不限于
口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。

第六条公司规章制度的修改应当经过相关部门讨论通过后方可
执行,并及时通知全体员工。

第七条公司规章制度的执行情况应当定期进行检查和评估,发
现问题及时进行整改。

第八条公司规章制度的制定、修改、执行情况应当及时向上级主管部门报告,接受监督和指导。

第九条公司规章制度的具体执行细则由相关部门负责制定,并在全体员工中进行宣传和培训。

第十条本办法由公司人力资源部负责解释和修订,经公司领导审批后方可执行。

以上规章制度管理办法自发布之日起正式执行。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部的管理制度,保障组织的正常运转,制定本规章制度管理办法。

第二条规章制度是组织内部的管理规范,包括但不限于工作
流程、人事管理、财务管理、安全生产、纪律处分等方面的规定。

第三条各部门应当根据自身工作特点和需要,制定相应的规
章制度,并经组织负责人批准后方可执行。

第四条规章制度应当明确责任人,明确执行程序,确保规章
制度的有效实施。

第五条组织应当定期对规章制度进行检查和评估,及时修订
和完善规章制度。

第六条违反规章制度的,应当按照相应的纪律处分规定进行
处理。

第七条组织成员应当严格遵守规章制度,不得擅自修改或违
反规章制度。

第八条对于规章制度的执行情况,组织应当进行定期的检查和考核,对执行情况不良的部门和个人进行相应的整改和奖惩。

第九条本规章制度管理办法由组织负责人负责解释和执行,如有需要修改,应当经组织负责人批准后方可执行。

第十条本规章制度管理办法自发布之日起生效。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了加强组织管理,规范员工行为,保障企业正常运转,制定本规章制度管理办法。

第二条公司规章制度包括但不限于员工行为规范、考勤制度、
奖惩制度、安全生产制度、保密制度等。

第三条公司规章制度由公司领导班子讨论通过,并向全体员工
公布执行。

第四条公司规章制度的执行由各部门主管负责,对违反规定的
员工进行相应的处理。

第五条公司规章制度的修改由公司领导班子讨论通过,并向全
体员工公布执行。

第六条公司规章制度的执行情况由公司领导班子定期进行检查,并对执行不力的部门进行整改。

第七条公司规章制度的违反行为将受到相应的处罚,包括但不
限于扣发工资、停职、解雇等。

第八条公司规章制度的宣传教育工作由公司人力资源部门负责,定期进行员工培训。

第九条公司规章制度的执行情况将作为员工绩效考核的重要依据。

第十条公司规章制度的制定、修改和执行必须符合国家法律法规,并严格按照程序进行。

第十一条公司规章制度的具体内容由公司领导根据实际情况进
行补充和完善。

第十二条本规章制度管理办法自颁布之日起生效。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,保障员工权益,提高工作效率,制定本规章制度管理办法。

第二条公司内部各部门应当根据本规章制度管理办法,制定相
应的规章制度,并报公司领导审批。

第三条公司规章制度应当符合国家法律法规和公司政策,不得
违反国家法律法规和公司政策。

第四条公司规章制度应当明确规定员工的权利和义务,规范员
工的行为和工作流程。

第五条公司规章制度应当明确规定违反规定的处罚措施,保证
员工的行为受到约束和惩罚。

第六条公司规章制度应当定期进行评估和修订,保证规章制度
的时效性和适用性。

第七条公司规章制度的修订应当经过公司领导的审批,并及时
通知全体员工。

第八条公司规章制度的执行应当由各部门负责人负责,并对执行情况进行监督和检查。

第九条公司规章制度的违反行为应当及时进行处理,确保员工的合法权益不受损害。

第十条公司规章制度的制定、修订和执行情况应当定期进行总结和报告,以便公司领导进行评估和决策。

第十一条本规章制度管理办法自发布之日起生效。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,保障工作秩序,提高工作效率,制定本规章制度管理办法。

第二条规章制度的制定应当符合国家法律法规,遵循科学合理、公平公正的原则,保障员工的合法权益。

第三条各部门应当根据自身工作特点和实际情况,制定符合本
部门实际的规章制度,并经领导审批后正式实施。

第四条规章制度应当明确规定工作职责、权限、流程和要求,
确保员工能够清晰了解工作要求和标准。

第五条规章制度的修订应当经过相关部门的评议和领导审批,
并向全体员工进行通知和培训。

第六条所有员工应当严格遵守规章制度,不得擅自修改、违反
或者规避规章制度的规定。

第七条对于违反规章制度的员工,应当根据情节轻重给予相应
的处罚,并及时进行纠正和教育。

第八条各部门应当定期对规章制度进行检查和评估,及时发现问题并进行整改和完善。

第九条对于规章制度管理中的重大问题或者争议,应当及时向领导汇报,并进行协商解决。

第十条本规章制度管理办法自颁布之日起正式实施,如有需要修改的地方,应当经过领导审批后方可生效。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,提高工作效率,保障员工权益,特制定本规章制度管理办法。

第二条公司内部所有规章制度必须符合国家法律法规,不得违
反国家法律法规。

第三条公司内部所有规章制度必须经过相关部门审批并公布,
员工必须遵守。

第四条公司内部所有规章制度必须定期进行评估和更新,确保
其符合公司发展需要和员工实际情况。

第五条公司内部所有规章制度必须明确责任人和执行标准,确
保规章制度的有效执行。

第六条公司内部所有规章制度必须建立违规处理机制,对违反
规章制度的员工进行相应处理。

第七条公司内部所有规章制度必须建立监督机制,确保规章制
度的执行情况得到监督和检查。

第八条公司内部所有规章制度必须建立奖惩机制,对执行规章制度良好的员工给予相应奖励,对违反规章制度的员工给予相应惩罚。

第九条公司内部所有规章制度必须建立培训机制,对员工进行规章制度的培训和教育,确保员工了解和遵守规章制度。

第十条公司内部所有规章制度的修改必须经过相关部门审批并公布,员工必须遵守修改后的规章制度。

第十一条本规章制度管理办法自发布之日起正式实施。

规章制度管理办法讲解课件PPT

规章制度管理办法讲解课件PPT

适用范围
内容要求
文本要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
对制度管理中存在的问题提出改进意见。
审核其他部门拟发布的制度。
工作内容 内容涉及到部门名称的一律使用部门名称简称。
内容涉及到部门名称的一律使用部门名称简称。
2 本办法由XX部负责解释。
管理目标明确,内容完整 制度建设成立机构与各部门职能 (优选)规章制度管理办法讲解版
按照制度建设领导小组下设的制度评估办公室有关规定进行评估
1 本办法自发布之日起实施。 制度一经发布,必须严格执行。
2 制度编写要求
1 本办法自发布之日起实施。
制度评估 办公室
制度评估 办公室
制度编写原则与要求
规章制度管理办法
管理界面清晰, 责权明确
制度之间、制度 的条款之间协调 一致
制度编写原则
管理流程规范, 运转顺畅高效
规章制度管理办法讲解
(优选)规章制度管理办法讲解版
规章制度管理办法
目录
1 制度建设基础知识 2 制度编写原则与要求 3 制度管理流程
规章制度管理办法
关于制度建设 你需要了解的
几件事情
规章制度管理办法
制度建设基础知识
1 制度体系分类与框架 2 制度建设成立的机构与职责
规章制度管理办法
基础管理
制度体系分类与框架
专业管理
制度体系分类
监督管理
党群管理
规章制度管理办法
基础管理


专业管理




党群管理
监督管理
制度体系分类与框架
制度管理 工作规则
综合管理 计划管理 人资管理 财务管理 生产管理 工程管理 物资管理

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织管理,保障工作秩序,加强内部管理,制
定本规章制度管理办法。

第二条规章制度是指组织内部为了管理和运作需要而制定的具
有一定约束力的规范性文件,包括章程、规章、办法、制度等。

第三条规章制度的制定应当遵循民主、科学、公正、合法的原则,经过合法程序和程序,经过集体讨论和决定。

第四条规章制度应当明确规定适用范围、适用对象、内容要求、执行程序、责任单位、责任人等具体条款。

第五条规章制度的修改应当遵循合法程序,经过集体讨论和决定,修改后应当重新通知适用对象并进行宣传。

第六条规章制度的废止应当遵循合法程序,经过集体讨论和决定,废止后应当通知适用对象并进行宣传。

第七条规章制度的执行应当由责任单位和责任人严格执行,对
不遵守规章制度的行为应当及时进行纠正和处理。

第八条对于违反规章制度的行为,应当按照规定进行相应的处罚,对于严重违反规章制度的行为,应当进行严肃处理。

第九条规章制度的执行情况应当定期进行检查和评估,对于存在的问题应当及时进行整改和改进。

第十条本规章制度管理办法自发布之日起生效。

对于已经存在的规章制度,如与本办法不符,应当及时进行修改。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,加强对员工行为的约束和规范,制定本规章制度管理办法。

第二条规章制度的制定应当遵循科学、公平、公正、公开的
原则,充分考虑员工的利益和实际情况,经过充分的讨论和协商,
形成一致意见后方可实施。

第三条规章制度应当包括组织架构、职责分工、工作流程、
人事管理、财务管理、安全生产等内容,确保组织内部的正常运转
和员工的合法权益。

第四条规章制度的执行应当严格按照制定的程序和要求进行,不得随意修改或擅自执行,如有需要修改或调整,应当经过相关部
门的审批和备案。

第五条对于规章制度的违反行为,应当按照相关规定进行处理,包括批评教育、警告处分、记过处分、降职处分、开除处分等,严格按照程序和程序进行处理。

第六条对于规章制度的执行情况,应当进行定期的检查和评估,发现问题及时进行整改和处理,确保规章制度的有效实施。

第七条本规章制度管理办法由组织内部相关部门负责执行,如有需要修改或调整,应当经过组织领导的批准和备案,确保规章制度的科学性和合理性。

第八条本规章制度管理办法自发布之日起实施,如有需要修改或调整,应当经过相关部门的审批和备案后方可实施。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织管理,保障工作秩序,制定本规章制度管
理办法。

第二条规章制度是指组织内部为了规范成员行为、管理工作、
保障权益而制定的具有强制性的规定。

第三条规章制度的制定应当遵循合法、公平、公正、公开的原则,经过必要的程序和程序,经过相关成员的讨论和审议。

第四条规章制度的内容应当明确具体,不得违反国家法律法规,不得损害成员的合法权益。

第五条规章制度的执行应当严格,任何成员不得擅自违反规定,否则将受到相应的处罚。

第六条组织应当定期对规章制度进行评估和修订,保证其与实
际工作相适应。

第七条对于违反规章制度的成员,应当依据相关规定进行处理,
包括批评教育、警告、记过、降职、开除等处罚。

第八条本规章制度管理办法自颁布之日起生效,如有需要修改,应当经过相关程序和程序。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,保障工作顺利进行,制定本规
章制度管理办法。

第二条规章制度的制定应当遵循科学、合理、公正、公开的原则,经过必要的程序和程序,合法、有效地制定。

第三条各部门应当建立健全规章制度的管理制度,明确规章制
度的制定、修改、废止、解释和执行的程序和责任。

第四条规章制度应当具有可操作性和可执行性,不得违反国家
法律、法规和政策,不得损害组织和员工的合法权益。

第五条规章制度应当及时更新,根据实际情况进行修订和完善,确保其适应组织发展的需要。

第六条规章制度的执行应当严格按照规定的程序和要求进行,
不得随意变更或忽视。

第七条对于违反规章制度的行为,应当依法进行处理,确保规
章制度的严肃性和权威性。

第八条规章制度的管理办法由组织内部制定并不断完善,确保
规章制度的科学性和合理性。

第九条本规章制度管理办法自发布之日起生效,对之前已经制
定的规章制度不影响,但应当在一定时间内进行适当的调整和完善。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了加强组织管理,规范员工行为,保障企业正常运行,制定本办法。

第二条规章制度是指企业为了规范员工行为,维护企业利益
而制定的一系列规定和制度。

第三条规章制度的制定应当遵循公平、公正、公开的原则,
充分听取员工意见,经过讨论和修改后正式颁布实施。

第四条规章制度应当包括但不限于以下内容,员工行为规范、工作时间、休假制度、奖惩制度、安全生产规定、保密规定等。

第五条员工应当严格遵守规章制度的规定,不得违反规定行为,否则将受到相应的处罚。

第六条企业应当定期对规章制度进行评估和修订,确保其符
合企业发展的需要和员工的实际情况。

第七条企业应当向员工宣传和解释规章制度,确保员工对规
章制度的内容和要求有清晰的认识和理解。

第八条企业应当建立健全规章制度管理机制,明确责任人和管理程序,确保规章制度的有效执行。

第九条企业应当依法保护员工的合法权益,不得制定违法违规的规章制度。

第十条违反规章制度的员工应当接受相应的纪律处分,情节严重的将追究其法律责任。

第十一条本办法由企业人力资源部门负责解释和执行,如有需要可以根据实际情况进行修订。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织管理,保障工作秩序,提高工作效率,制定本规章制度管理办法。

第二条规章制度是指为了管理组织内部事务而制定的一系列规则和制度,包括但不限于工作流程、职责分工、行为规范等。

第三条组织应当建立健全规章制度管理机制,明确规章制度的制定、修改、废止和执行程序,确保规章制度的科学性、合理性和有效性。

第四条规章制度的制定应当充分调研和征求相关人员意见,确保规章制度符合实际情况和工作需要。

第五条规章制度的内容应当明确具体,不得含糊其词,以便于执行和监督。

第六条组织应当加强对规章制度的宣传和培训,确保所有成员了解并遵守规章制度。

第七条规章制度的执行应当严格,对违反规章制度的行为应当及时纠正并给予相应的处罚。

第八条组织应当定期对规章制度进行评估和修订,保持规章制度的适应性和有效性。

第九条本办法自发布之日起生效,如有需要修改,应当经过组织相关部门审议并报领导批准后实施。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条,为了规范组织内部管理,维护组织的正常运转,制定本办法。

第二条,规章制度是指组织内部为了管理和运作需要而制定的一系列规定和制度。

第三条,规章制度的制定应当遵循科学、合理、公正、公开的原则,经过相关部门或者人员的讨论和审批后方可实施。

第四条,规章制度应当明确规定适用范围、执行对象、执行程序、责任人等相关内容,确保规章制度的实施和执行。

第五条,规章制度的修改应当根据实际需要进行,经过相关部门或者人员的讨论和审批后方可实施。

第六条,对于违反规章制度的行为,应当按照规章制度的规定进行处理,确保规章制度的严肃性和权威性。

第七条,规章制度的执行和管理由相关部门或者人员负责,确
保规章制度的有效实施。

第八条,对于规章制度的违反行为,应当及时进行整改和处理,确保规章制度的严肃性和权威性。

第九条,对于规章制度的执行情况,应当定期进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。

第十条,本办法自发布之日起生效。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,维护组织的正常秩序,制定本办法。

第二条组织内的规章制度应当遵循国家法律法规和组织章程,不得违反国家法律法规和组织章程。

第三条组织内的规章制度应当明确规定管理权限和责任,确保管理人员履行职责。

第四条组织内的规章制度应当公开透明,员工应当了解并遵守相关规定。

第五条组织内的规章制度应当经过合法程序制定和修改,不得擅自修改或废止规章制度。

第六条组织内的规章制度应当建立健全的监督和检查机制,确保规章制度的执行和落实。

第七条违反规章制度的行为将受到相应的处罚,严重违反规章
制度的行为将受到严厉处罚。

第八条组织内的规章制度应当不断完善和更新,适应组织发展
和外部环境变化的需要。

第九条本办法由组织管理部门负责解释和执行,如有需要修改,应当经过组织领导班子讨论通过。

第十条本办法自发布之日起生效。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法第一章总则为了加强组织管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司的正常运营,特制定本《规章制度管理办法》。

第二章规章制度的制定和修改1.规章制度的制定和修改需经公司领导小组审议通过,并报公司总经理批准。

2.制定或修改规章制度应当明确内容、范围、适用人群、执行机构等。

3.规章制度的制定和修改应进行公示并告知全体员工。

第三章规章制度的发布和执行1.公司制定或修改的规章制度应在公司内部资料平台上发布,确保全体员工能够及时了解。

2.制度发布后,相关部门负责组织员工进行培训,并确保员工已经理解规章制度的内容。

3.各部门及时落实制度要求,确保规章制度的全面执行。

第四章违反规章制度的处理1.一旦发现员工违反规章制度,应立即进行调查核实,并采取相应的处理措施。

2.违反规章制度的处理方式包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退等。

3.对于严重违纪行为,公司将依法追究法律责任,并将情况报告相关部门。

第五章奖惩制度1.公司将根据员工的工作表现和遵守规章制度的情况进行奖励,奖励形式包括表彰、奖金、晋升等。

2.奖励的具体方式和标准由公司领导小组根据实际情况制定,并及时发布给全体员工。

3.公司将建立健全的激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率。

第六章保密制度1.公司员工在工作中接触到的与公司业务相关的信息,包括技术、财务、客户资料等,必须严格保密。

2.未经授权,员工不得将公司机密信息外泄或用于个人私利,否则将承担相应的法律责任。

3.公司将为员工提供保密培训,并监督执行,确保公司信息的安全。

第七章公司纪律1.公司员工应遵守公司的各项规章制度,并保持良好的职业操守和道德风尚。

2.员工不得在工作时间内从事与工作无关的活动,不得迟到、早退、旷工,如有特殊情况需请假。

3.公司将建立考勤制度,计算员工的工作时间和工作成果,对于违反纪律者进行相应处理。

第八章劳动保护1.公司将为员工提供良好的工作环境和安全设施,保障员工的人身安全和健康。

规章制度管理办法讲解版

规章制度管理办法讲解版

规章制度管理办法讲解版本文将重点探讨关于规章制度管理办法的讲解版,包括定义、实施过程、评估、优化及其重要性等方面进行详细的讲解。

一、定义规章制度管理办法是一个组织内规章制度的实施与管理程序,恰当的管理和实施规章制度可以提高组织的管理和运营效率,降低组织面临的风险和成本。

二、实施过程1. 初步制定在初步的制定规章制度时,应根据组织内情况,制定出一份适合组织内部的管理规章制度。

这一过程需要考虑到以下几个方面:(1)制定参考标准及调查研究在制定规章制度之前应该先了解相关的参考标准,例如行业标准、国家法律法规等,并从实际出发对组织内的管理状况进行调查研究,确定制定规章制度的必要性。

(2)分工合作,完善制定方案提出制定规章制度的方案后,应当由专门的人员进行细化研究和制定,并征求相应的意见和建议,使得方案得以完善。

(3)内部审查,修正完善制定完第一版规章制度后需要进行几轮内部审查,检查其是否与组织内部宗旨和目标相符合,并对规章制度作出必要的修正完善。

2. 评估与不断改进“评估与不断改进”是制定规章制度的一个循环过程,主要包括以下几步:(1)阶段评估对于新制定的规章制度,在一定时间后要进行阶段评估,评估结果判断规章制度在实际应用过程中是否生效,是否存在问题。

(2)改进根据评估结果,找出规章制度中存在的问题及其原因,制定相应的改进方案并实施。

(3)实施在规章制度的实施过程中,需要依据具体情况和公司内部规定,制定具体且可操作性的实施方案,并按照实施方案执行。

3. 优化规章制度在规章制度的实施过程中,需要对规章制度进行优化完善,不断提高规章制度的适应度和实施效果,以适应不断变化的外环境因素。

三、评估实行规章制度的过程中,评估是一个十分重要的环节。

常常对比实际应用情况和规章制度要求,对规章制度的实施质量进行评估。

评估过程主要体现在三方面:1.初版规章制度是否与组织目的相符当制定初版规章制度的时候,需要先了解具体组织情况,提出制定规章制度的方案,并征求各方意见和建议,完善制定方案,确保制定的初版规章制度具有综合考虑的基础。

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制度管理流程
启动
起草
审核 发布
执行
评估
修订
• 各部门应于每 年10月30日前 ,向制度建设 办公室报送本 部门下年度制 度建设计划。 • 制度建设办公 室负责拟定年 度制度建设计 划,报制度建 设领导小组批 准后下达实施
• 制度由业务主管 部门负责起草, 相关部门配合。 制度文本格式应 符合制度编制规 则的要求。
XXXXX有限公司
规章制度管理办法
高嵩
规章制度管理办法
目 录
1
制度建设基础知识
2
制度编写原则与要求
3
制度管理流程
规章制度管理办法
几件事情
关于制度建设 你需要了解的
规章制度管理办法
制度建设基础知识
1
制度体系分类与框架
2
制度建设成立的机构与职责
规章制度管理办法
制度体系分类与框架
基础管理
专业管理
制度体系分类
• 所有制度送 审稿由制度 建设办公室 审查后,报 制度建设领 导小组审批 发布。
• 制度一经发 布,必须严 格执行。 • 各部门对执 行情况进行 检查与监督 ,对执行中 发现的问题 及时提出改 进意见,为 制度修订提 供依据。
按照制度 建设领导 小组下设 的制度评 估办公室 有关规定 进行评估
制度修订以 定期修订为 主,不定期 修订为辅。 没有特殊情 况,原则上 不做临时修 订。
监督管理
党群管理
规章制度管理办法
制度体系分类与框架
制度管理 工作规则 综合管理 计划管理 人资管理 财务管理 生产管理 工程管理 物资管理 党建管理 工会管理 团青管理 企业文化 安环监督 纪检监察
基础管理
公 司 规 专业管理

制 度 党群管理
监督管理
规章制度管理办法
制度建设成立机构与各部门职能
制度评估 办公室
• 组织开展制度评价工作。 • 汇总各部门制度评估结果,收集各方面管理建议,提交制度建设领导小组审定。 • 检查、考核各部门制度改进情况及实施效果。
规章制度管理办法
制度建设成立机构与各部门职能
各职能部门
综合部
监察部
• 各职能部门是制度建设的承办 部门,负责提出本部门制度建设 年度计划。 • 按照职责分工拟订本部门的制 度。 • 负责本部门制度的宣贯和解释 对本部门制度的执行情况进行监 督检查。 • 确定制度实施完善执行人,将 相应责任落实到岗位。 • 审核其他部门拟发布的制度。
制度建设 领导小组
• 审定制度建设工作计划; • 审定制度建设体系框架及制度目录; • 审定重要管理制度。
制度建设 办公室
• 归口管理制度建设工作; • 组织编制制度体系及年度制度建设计划; • 对制度进行审查; • 发布经批准的制度; • 会同监督部门对制度执行情况进行检查评估; • 组织开展制度宣传与解读。
规章制度管理办法
制度编写要求
适用范围
在适用范围中应写清全称,并在后面括号 内标注简称,若再次出现时,则直接使用简称
内容要求
文本要求
图表要求规章制度管理办法来自制度编写要求工作内容
内容涉及到部门名称的一律使用部门 名称简称。例如:人资部、安环部
内容要求
图表要求 文本要求
规章制度管理办法
制度编写要求

规章制度管理办法
制度的签发人
总经理负责企业管理制度的批准、签发。
党委书记负责党的制度签发。
纪委书记负责纪检制度的批准、签发。
工会主席负责工会制度的批准、签发。
Thank You!
单位: 统一用简称
编制人: 业务主管部门: 业务参与部门: 流程名称: 最后更新时间: 版本:2015版
图表要求
内容要求
文本要求
规章制度管理办法
制度编写要求
流程图的职能带区,单位顺序从左至右原则上 按级别排序,最高级别放在最右。
图表要求
内容要求
文本要求
规章制度管理办法
制度发布都经过
哪些
程序
规章制度管理办法
主要风险和关键控制
文本要求
附则
规章制度管理办法
制度编写要求


编写目的应清晰简洁说明本制度控制 的活动及内容。
例如:
1 目的
内容要求
图表要求 文本要求
强化依法治企,推进分公司现代企业制度 建设,规范分公司制度建设管理工作,优化管 理流程,提高工作效率,保障分公司制度建设 工作有序进行,以此制订本办法。
• 拟定规章制度管理办法 • 对规章制度进行综合性 审查。
• 监察部是制度执行的监督 部门,负责制度执行情况的 监督。 • 对制度管理中存在的问题 提出改进意见。
规章制度管理办法
如何 规章制度
起草
规章制度管理办法
制度编写原则与要求
1
制度编写原则
2
制度编写要求
规章制度管理办法
制度编写原则
管理界面清晰, 责权明确
用“1→1.1→1.1.1→1.1.1.1”的形式表述,
文本要求
图表要求
内容要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度正文
仿宋、三号、 0.5行段距、1.5倍行距; 每段标题为黑体三号; 页边距:上下2.54cm,左右3.1cm 。
文本要求
内容要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
流程图表头格式如下:
管理流程规范, 运转顺畅高效
制度之间、制度 的条款之间协调 一致
管理目标 明确,内 容完整 条文结构合理, 语言准确精练
规章制度管理办法
制度编写要求
图表要求
制度编写要求
文本要求
内容要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度必须包括但不限于下列内容:
目的 适用范围 职责 工作内容
内容要求
图表要求
管理程序
例如:

6 附则
6.1 本办法自发布之日起实施。 6.2 本办法由XX部负责解释。
内容要求
文本要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度标题
宋体、二号、加粗、单倍行距、零倍段距。 统一表述为“xxxxxx公司XXXX管理办 法”。
文本要求
内容要求
图表要求
规章制度管理办法
制度编写要求
制度条款序号
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