项目前期规划要点及相关工作内容
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项目前期规划要点及相关工作内容
项目前期规划工作是一项复杂的而有机联系的整体,包括投资决策与立项、项目总体规划、控制性详细规划及修建性详细规划等,是项目开发建设前的基础工作,涉及面广,程序复杂,决定了项目投资强度、中期工程施工建设及后期的运营收益。为规范项目前期规划,本文就项目前期规划的相关工作内容及要点进行系统分析,以减少前期规划设计的误区和盲点,提高项目建设的效率和质量。
一、项目前期规划包含哪些内容
项目前期规划包含:投资决策與立项、项目总体规划、控制性详细规划及修建性详细规划四个阶段。这四个阶段是环环相扣、由粗到细、由虚到实的过程。
二、各阶段相关内容
(一)投资决策与立项
项目投资决策与立项是项目建设的最初始阶段,主要包含以下步骤:
1、项目的选择
①由企划部门负责收集项目资源,并结合公司战略规划要求进行项目的初步筛选;
②对进行初步筛选的项目进行调研,并形成《项目初步可行性调查报告》
2、项目初步可行性论证
董事会(总办会)对《项目初步可行性调查报告》进行审核,讨论项目运作的可行性。若没有通过,则重新选取考察项目。
3、项目可行性考察
①成立项目小组,选取相关部门及人员组成。
②确定调研经营。由项目调研和组织专家论证评审。
4、项目可行性论证。
①项目小组结合前期报告及考察,委托专业咨询机构编制《项目建议书》,报董事会(总办会)初审。
②项目小组组织行业技术专家、市场专家等相关人员对《项目建议书》进行
专家咨询论证。
③咨询机构根据董事会(总办会)、专家提出的修改意见,对报告进行修改、补充。
④修改后的《项目建议书》经董事会(总办会)批准,形成编写项目可行性研究报告的论证报告。
总体规划的主要内容:确定项目的发展目标和定位、空间功能结构和用地性质,确定项目的总体布局和建设标准,对项目的道路交通系统、市政管线系统进行规划规划布局,制定开发运营实施步骤和措施。
1、发展目标和定位:是关系项目投资成败及未来发展的核心,是项目的灵魂,因此,目标定位必须新颖、可行、可持续性且具有唯一性。
2、空间功能结构:是对项目各种功能结构在空间上的构成进行的划分。项目的空间功能结构划分必须清晰,合理、可实施性强,各组团逻辑联系必须紧密,符合项目发展和人流动线。
3、用地性质:对用地范围内各地块未来所规定的用途,在本阶段,用地性质宜从大类上进行划分,少定义中类用地性质的用地,为将来控规阶段用地性质的确定留有余地。
4、总体布局:对用地范围内各地块未来的建筑、道路、市政设施、景观等所做出的的规划和设计。总体规划布局应结合用地性质、项目特征、现状地形地貌和自然资源条件进行建筑、道路、市政设施、景观水系的规划和设计。
(三)控制性详细规划
控制性详细规划的主要内容:确定土地使用性质及其兼容性等用地功能控制要求,确定容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等用地指标,确定基础设施、公共服务设施、公共安全设施的用地规模、范围及控制要求,管线控制要求,确定基础设施用地控制的界线(黄线)、各类绿地的控制界线(绿线)、历史文化街区和历史建筑的保护线(紫线)、地表水体保护和控制的界线(蓝线)、道路交通设施用地的边界线(有时也把确定沿街建筑位置的一条建筑线谓之红线,即建筑红线。它可与道路红线重合,也可退于道路红线之后,但绝不许超越道路红线,在红线内不允许建任何永久性建筑。)等“五线”及控制要求。
土地使用性质及其兼容性等用地功能控制:是控制性详细规划的核心内容之一,是基于总体规划的用地性质的定义而确定的,它规定了用地应做什么,可以做什么,是获取用地的前置条件之一。
容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等用地指标:是控制性详细规划的核心内容之一,是基于总体规划的总体布局而确定的,它规定了建设开发的强度,
是获取用地的前置条件之一,在申报用地附属条件时应取上限,并预留余地。
基础设施、公共服务设施控制要求:是控制性详细规划的必备内容之一,是基于总体布局而确定的,应在总体规划阶段确定好位置和规模,是规划设计条件内容之一。
(四)修建性详细规划
修建性详细规划的主要内容:依据设计条件进行建设条件分析及综合技术经济论证;作出建筑、道路、工程管线、绿地等空间布局和景观规划设计,布置总平面图;进行地块竖向规划设计;估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。
建设条件分析及综合技术经济论证:是进行修建性详细规划的前提,分析论证必须切合项目定位,并具有一定超前性,切勿生搬硬套。本部分主要任务是根据总规目标定位、投资预算和功能定位提出设计思想,指导设计方进行初步设计。
总平面图设计:是将项目的设计意图通过图纸进行表达的方法,它是规划管理工作的一个重要环节,往往涉及到各方利益。本部分主要任务是收集基础资料(如设计1:1000地形图、详细地勘图、市政基础设施资料、水文资料等),了解相关法律规范、进行现场踏勘,指导设计方进行总平面规划设计。
竖向规划设计:结合地块的自然地形特点,平面布局和地勘资料,研究确定建、构筑物、场地和道路的设计标高,评估土方量,合理解决好场地内外的高程衔接。本部分主要任务是根据控规竖向标高、开发措施提出指导标高和预估工程量,指导设计方进行设计。
三、各阶段我们的工作内容
(一)投资决策与项目立项
①收集政策、了解地方发展方向
②调研考察,撰写《项目初步可行性调查报告》
③收集项目相关政策、资料
④委托专业咨询机构编制《项目建议书》
⑤委托专业咨询机构编制《项目可行性研究报告》
(二)概念性总体规划
①收集项目相关详细资料
②委托专业规划设计机构编制《概念性总体规划》
③研究项目定位、发展目标和实施路径,指导总规设计单位进行初步设计
④初步设计成果汇报时,讨论研究设计成果中对项目规模、布局结构、功能分区和各分区的用地范围、主要用地性质、项目总体布局、建设标准、交通运输系统、市政管线系统、资源环境的规划定位是否合理,是否偏离设计方向;开发运营实施步骤和措施是否合理,是否超出可研的要求;提出修改意见。
(三)控制性详细规划
①收集项目相关详细资料,委托测绘机构勘测1:1000地形图
②委托专业规划设计机构编制《控制性详细规划》
③初步设计成果汇报时,讨论研究设计成果中对地块用地性质、容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率、基础设施、公共服务设施、公共安全设施的用地规模、范围及控制要求、管线控制要求、“五线”控制要求是否合理,提出修改意见。
④中期设计成果汇报时,研究确定控制要求,提出修改意见,完善控制性详细规划的编制。
⑤终期成果汇报,邀请咸宁相关单位领导参加,推动项目总体规划编制审批。
(四)修建性详细规划
①收集地块相关详细资料,邀请国土勘测设计院现场查勘、放线,定界
②现场清表,启动征地
③委托专业规划设计机构编制《修建性详细规划》
④初步设计成果汇报时,讨论研究设计成果中技术经济论证、建筑、道路、工程管线、绿地等空间布局和景观规划设计、总平面图设计;竖向规划设计;工程量、拆迁量和总造价、投资效益是否合理,功能定位是否准确,提出修改意见。
参考文献
《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》解读
《城乡规划体系概述》
《反思控制性详细规划的徒弟开发强度指标》
《小城镇控制性详细规划编制体系探索》