银联全渠道业务收单业务运营
银行收单业务营销策划方案
银行收单业务营销策划方案一、项目背景和市场分析在现代商业社会中，随着电子支付的发展，越来越多的消费者开始使用信用卡、借记卡等电子支付工具进行消费。
而银行收单业务就是为商户提供刷卡支付服务的一种业务形式。
随着社会经济的不断发展，银行收单市场潜力巨大，但由于市场竞争激烈，如何制定有效的营销策划方案成为银行收单业务发展的关键。
1.1 项目背景银行收单业务作为一项金融服务业务，对于商户来说具有重要的意义。
通过提供刷卡支付服务，商户可以吸引更多的消费者，提高销售额，并且提升了支付安全性，降低了现金交易带来的风险。
目前，我行的收单业务仍处于起步阶段，需要制定一套有效的营销策划方案来拓展市场，提升业务规模。
1.2 市场分析银行收单市场在我国仍然存在较大的发展空间。
根据统计数据显示，我国的信用卡消费市场规模逐年增长，且信用卡持卡人数量呈现逐年增加的趋势。
同时，随着移动支付和互联网技术的不断发展，越来越多的消费者开始使用手机等智能设备进行电子支付，这也给银行收单业务带来了更多的机会。
目前，银行收单市场的主要竞争对手包括其他商业银行、第三方支付机构以及综合性银行等。
其中，第三方支付机构凭借其灵活、便捷的特点在市场上占据了一定的份额。
因此，要想在银行收单市场中取得优势地位，我们需要制定一套切实可行的营销策划方案。
二、目标市场和目标群体分析银行收单业务的客户主要包括商户和消费者两个群体。
商户是银行收单业务的直接用户，而消费者则是间接用户。
2.1 目标市场分析由于我行的收单业务尚处于起步阶段，因此我们的目标市场主要集中在中小型商户。
这类商户通常需要提供刷卡支付服务来满足消费者的多元化需求，但由于规模较小，往往选择合作伙伴时更加注重成本效益。
因此，我们应该选择目标市场时注重中小型商户。
2.2 目标群体分析商户群体中，我们应重点关注以下目标群体：a) 餐饮行业：餐厅、快餐店、咖啡厅等；b) 零售行业：超市、便利店、百货商场等；c) 服务行业：美容美发、健身房、酒店等；d) 娱乐行业：影院、酒吧、KTV等。
全渠道收单产品解决方案
商户全平台收单产品解决方案
目录
1、公司介绍
2、产品介绍
3、产品优势
4、客户类型
企业介绍
睿博数据是一家领先的商业SAAS服务及数据分析服务的高科技公司，致力于通过移动互联网、物联网、云计算和大数据分析，帮助中国商业面对互联网时代、大数据时代的发展需求。
作为国内首家专业从事商业SAAS运营服务的企业，睿博数据将商业POS、金融POS、云服务融合为一体，为商业提供简单、易用的营销管理工具，促进商业向数字化时代迈步。
小智支付……
企业介绍——发展历程
• KS8210——全渠道收单POS ✓银联收单
✓支付宝收单
✓微信支付收单
✓翼支付、百度钱包、APP PAY……
• WEIPOS开店宝——互联网智能收款机✓收银记帐
✓全渠道收单
✓外卖平台无缝对接
✓全维度流水数据集合
产品优势——WEIPOS开店宝
产品价值
✓一机搞定所有收单方式，收银流水数据全面集中✓商户最真实的营业数据，为贷款提供可靠依据
✓全面深度绑定商户银行卡，轻松实现揽收存款
✓产品轻重结合，最大范围覆盖不同类型的商户
客户展示
谢谢！。
银联网络POS收单业务介绍
银联网络POS收单业务介绍银联网络POS收单业务是指银联通过建立POS终端及收单平台，为商户提供刷卡交易服务的业务。
POS，全称为Point Of Sale，即销售点。
它是指商户经营场所的交易终端，包括硬件设备和软件平台。
收单业务是商户通过POS终端刷卡，完成消费者银行卡支付后，交易金额由商户的银行账户收入。
银联网络POS收单业务的主要特点是实时性、安全性和方便性。
商户通过刷卡终端完成交易后，银联网络会在几秒内将交易信息传输至发卡行，卡片余额会得到实时减少，同时商户会在短时间内将交易款项收入到自己的账户。
这种实时性有效地缩短了交易结算周期，提高了资金的周转速度。
同时，银联网络POS收单业务采用多种安全措施来保护交易的安全。
首先，POS终端设备通过密码等技术手段，保证只有授权的人员能够进行交易。
其次，交易信息通过经过加密和身份验证，确保传输过程的安全性。
最后，银联网络系统还能通过实时监控和数据分析技术，第一时间发现并防止异常交易和欺诈行为。
银联网络POS收单业务对商户和消费者都非常方便。
对于商户来说，POS终端的使用简单、快速，可以接受各种银行卡的支付。
商户无需再使用现金结算，避免了携带大量现金及安全问题，同时也降低了现金管理成本。
对于消费者来说，刷卡支付方便快捷，不需要携带大量现金，还能享受到银行卡的各种优惠和积分活动。
银联网络POS收单业务的应用范围广泛，包括零售、餐饮、旅游、超市、加油站等各行各业的商户。
无论是线下实体店铺，还是线上电商平台，都可以通过银联网络POS收单业务来接受刷卡支付。
这使得银联网络POS收单业务成为了现代化社会不可或缺的一种支付方式。
随着移动互联网的兴起，银联网络POS收单业务也逐渐与移动支付相结合，产生了移动POS（MPOS）业务。
MPOS是指借助于移动设备（如手机、平板电脑等）进行线下刷卡支付的一种方式。
商户只需连接一个小型POS设备到移动设备，通过移动网络或无线网络与银联网络平台通信，就能实现刷卡支付。
农村商业银行银联POS收单业务操作流程
农村商业银行银联POS收单业务操作流程1.商户申请：商户向农村商业银行提出POS收单业务申请，提交相关资料，包括商户基本信息、营业执照、银行开户许可证等。
银行审核资料的真实性和完整性后，进一步核实商户经营情况和信用记录。
如果商户符合条件，银行会签订POS收单协议，并为商户开设一个清算账户。
2.设备安装：商户根据农村商业银行要求购买指定的POS终端设备，并提交设备购买凭证。
银行负责安排工作人员前往商户营业场所进行设备安装和接口联调，并给商户提供系统培训。
安装成功后，商户需正常连接网络，确保POS设备正常运行。
3.收款操作：商户在开始使用POS收单业务前，需进行相关操作设置。
首先，商户需要设置正确的商户名称、商户号、终端号等基本信息。
然后，商户根据实际情况选择交易类型，如消费、退货、预授权、查询等。
商户需要输入交易金额，并根据消费者持卡人的需求选择相应的支付方式，如银行卡支付、扫码支付等。
POS终端设备会根据商户设置的要求发起交易请求，并与银行系统进行交互。
4.交易结算：商户每天或每周根据商户协议和银行规定的时间段提交交易结算申请。
银行根据商户提交的交易信息进行结算处理，并将结算款项划入商户的清算账户。
商户可以通过银行的系统查询结算明细，并对结算结果进行核对。
如有异议，商户可以向银行进行查询和申诉。
5.售后服务：总结：农村商业银行银联POS收单业务操作流程涵盖商户申请、设备安装、收款操作、交易结算以及售后服务等多个环节。
商户需要申请该业务，并安装POS终端设备，然后进行相关操作设置及收款过程。
银行会根据商户交易信息进行结算，并提供售后服务支持，帮助商户解决使用中的问题。
以上就是农村商业银行银联POS收单业务操作流程的详细介绍。
收单业务营销方案
收单业务营销方案一、引言收单业务作为金融服务行业中的一项重要业务，其本质是通过提供支付渠道和服务，促进交易的顺利进行。
然而，随着金融市场竞争的加剧和用户需求的不断变化，如何有效地进行收单业务营销，提升市场份额和用户粘性，成为了众多金融机构关注的焦点。
本文将探讨一种基于市场细分和多渠道营销的收单业务营销方案。
二、市场细分1.目标市场确定–了解不同行业的支付需求，选择有潜力和需求量大的行业作为目标市场，如零售、餐饮、旅游等。
–综合考虑行业发展趋势、竞争状况和自身实力，选择适合自己的目标市场。
2.目标用户细分–根据目标市场的特点，将用户进一步细分为不同的用户群体，如个体户、中小企业、大型企业等。
–针对不同用户群体，确定相应的营销策略和服务定位，满足其特定需求。
三、营销策略1.多渠道营销–线上渠道：在电商平台、社交媒体等在线平台上设置收单业务的广告推广，通过搜索引擎优化和社交媒体营销吸引目标用户。
–线下渠道：与合作伙伴合作，在零售店铺、餐饮场所等实体店中设立展示柜台，并提供相关宣传资料。
2.优惠活动–针对新用户和现有用户，制定一系列优惠政策和活动，如首次使用免费、累积消费返现等，以吸引用户尝试和继续使用收单服务。
3.客户关系管理–建立客户数据库，定期对用户进行调研和分析，了解其需求和反馈，优化营销策略和产品服务。
–定期向用户发送邮件、短信等形式的营销资讯，提醒用户使用和了解最新的产品功能和优惠活动。
四、产品与服务1.快速结算–提供快速、准确的资金结算服务，满足用户对于资金流动性的需求。
–建立可靠的支付接口和结算系统，提供便捷的结算方式，如电子钱包、快捷支付等。
2.数据分析–利用大数据技术，分析用户支付数据和消费行为，提供相应的数据分析报告，帮助用户优化经营策略和决策。
3.专属客户经理–为大型企业和高价值客户提供专属客户经理的服务，提供个性化的服务响应和解决方案，增强客户的满意度和忠诚度。
五、市场推广1.品牌建设–打造收单业务的品牌形象，注重品牌的可信度和专业性，提升品牌在目标市场的知名度和影响力。
银联全渠道业务
跨境支付融合
跨境支付融合是银联全渠道业务未来的重要方向之一。随着全球化的加速和跨境 贸易的增多，消费者对于跨境支付的需求也越来越高。因此，银联需要加强跨境 支付业务的融合和发展，为消费者提供更加便捷、快速、安全的跨境支付服务。
跨境支付融合将促进银联全渠道业务更加国际化。通过加强与海外支付机构的合 作和交流，银联可以引进更多先进的技术和业务模式，提高自身的竞争力和国际 化水平。同时，跨境支付融合也将为银联带来更多的业务机会和发展空间。
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银联全渠道业务
2023-10-31
目录
• 银联全渠道业务概述 • 银联全渠道业务种类 • 银联全渠道业务应用场景 • 银联全渠道业务的技术支持 • 银联全渠道业务的未来趋势
01
银联全渠道业务概述
定义与特点
定义
银联全渠道业务是指中国银联利用自身的品牌、网络、系统等优势，整合各类银行业务渠道，包括网 上银行、手机银行、电话银行、自助银行、POS机等，为银行提供全方位、多渠道的金融服务解决方 案。
用户还可以使用银联卡或手机支付为手机话费 充值，无需到指定地点办理繁琐的手续。
3
医疗保健
银联还与各大医疗机构合作，提供在线预约、 挂号等服务，用户只需使用银联卡或手机支付 即可完成相关操作。
04
银联全渠道业务的技术支 持
互联网技术
云计算技术
提供弹性的计算和存储资源，满足不同业务需求 ，实现资源共享和优化。
05
银联全渠道业务的未来趋 势
数字化转型
数字化转型是银联全渠道业务未来 的必然趋势。随着互联网技术和移 动支付的快速发展，传统银行业务 模式已经无法满足现代消费者的需 求，因此银联需要加快数字化转型 ，提升全渠道业务的服务水平和效 率。
中国银联全渠道商户服务操作手册
中国银联在线支付商户网站用户操作手册中国银联技术开发中心二○一四年八月版本控制信息版本日期拟稿和修改说明0.1 2011-7-19初稿初稿0.2 2011-8-2 修改根据8月1日上线内容进行了修改0.3 2011-8-12 修改修改了交易查询部分的描述，增加了批量退货的部分内容0.4 2011-9-22 修改根据9月19日上线换版内容更新0.5 2012-5-9 修改根据5月7号上线换版内容更新0.6 2012-7-4 修改根据上线换版内容更新0.7.1 2014-08-06 修改根据渠道整合需求内容更新0.8 2014-08-27 修改全渠道相关文档评审意见汇总意见更新本文档中的所有内容为中国银联股份有限公司的机密和专属所有。
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目录1引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2功能列表 (1)1.2.1功能分类 (1)1.2.2系统功能清单 (1)1.3用户信息 (2)1.3.1目标用户 (2)1.3.2操作风格及要求 (2)1.4定义 (2)2用户登录与退出 (3)2.1用户登录 (3)2.1.1功能简述 (3)2.1.2操作流程说明 (3)2.1.3操作界面 (3)2.2用户退出 (5)2.2.1功能简述 (5)2.2.2操作流程说明 (5)2.2.3操作界面 (5)3短信验证功能说明 (7)3.1短信验证 (7)3.1.1功能简述 (7)3.1.2操作流程说明 (7)3.1.3操作界面 (7)4首页 (8)4.1用户管理 (8)4.1.1用户信息管理 (8)4.2密钥信息 (17)4.2.1密钥信息管理 (17)4.3密码修改 (18)4.3.1修改密码 (18)4.4审计日志查询 (19)4.4.1查询审计日志 (19)5.1交易查询 (21)4.4.2当日交易查询 (21)4.4.3历史交易查询 (22)4.4.4交易明细下载 (23)5.2清算对账管理 (25)5.2.1Upop对账文件下载 (25)5.2.2对账文件下载 (27)5.2.3EBPP 对账文件下载 (28)5.2.4 月账单文件下载 (29)5批量代收 (30)5.1.1 功能简述 (30)5.1.2操作流程 (30)5.1.3 操作页面 (31)5.2代收文件复核 (31)5.2.1 功能简述 (31)5.2.2 操作流程 (31)5.2.3 操作页面 (31)5.3代收文件管理 (31)5.3.1 功能简述 (31)5.3.2操作流程 (32)5.3.2操作页面 (32)6网站管理 (32)6.1用户信息管理 (32)6.1.1 功能简述 (32)6.1.2 操作流程 (33)6.1.3 操作页面 (33)6.2关联商户申请 (34)6.2.1 功能简述 (34)6.2.2操作流程 (34)6.2.3操作页面 (34)7安全管理 (35)7.1安全证书上传及下载 (35)7.2安全证书管理 (35)7.3交易密钥管理 (36)7.4共享关系管理 (36)9 B2B 业务 (37)9.1B2B交易查询 (37)9.2B2B交易流水下载 (37)9.3B2B 对账文件下载 (38)9.4B2B交易退货 (39)9.5B2B交易退货复核 (39)10退货业务 (40)10.1消费撤销&单笔退货 (40)10.1.1 功能简述 (40)10.1.2操作流程说明 (40)10.1.3操作页面 (40)10.2单笔退货消费撤销复核 (43)10.2.1功能简述 (43)10.2.2操作流程说明 (43)10.2.3操作界面 (44)10.3批量退货文件上传 (45)10.3.1功能简述 (45)10.3.2操作流程说明 (46)10.3.3功能简述 (48)10.3.4操作流程说明 (48)10.3.5操作界面 (48)10.4.1 批量退货管理 (49)10.5批量退货复核 (53)10.5.1功能简述 (53)10.5.2操作流程说明 (53)10.5.3操作界面 (53)11批量代付 (56)12当保支付业务 (56)A)担保支付 (56)13国际化 (59)13.1登陆前国际化 (59)13.2.1功能简述 (59)13.2.2操作流程说明 (60)13.2.3操作界面 (60)13.2附录一对账单文件格式 (61)13.2.1文件名定义规则 (61)13.2.2文件明细规则 (61)13.3附录二批量退货文件格式（文本） (62)13.3.1批量退货文件上传格式说明 (62)13.3.2批量退货结果文件回盘格式说明 (63)5.1.1文件示例 (64)13.4批量退货文件格式（EXCEL） (64)13.4.1批量退货文件上传格式说明 (64)13.4.2批量退货结果文件回盘格式说明 (65)13.4.3文件示例 (66)1引言银联通过建设可满足丰富市场需求且支持业务扩展要求的互联网支付服务平台，面向商户和收单机构提供互联网支付渠道及公共支付领域的交易处理和相关增值服务，力争成为客户首选的互联网支付服务平台。
银联全渠道业务收单业务运营PPT课件
问题
1、什么是前台模式、后台模式？ 2、无卡自助消费业务、代收业务、订购业务分别如何定义？ 3、前后台模式和上述三个大类业务之间的关系是怎样的？
银联全渠道业务分类
银联全渠道业务商户业务应用类型
银联前台业务
银联后台业务
无卡自助消费业务
代收业务
订购业务
持卡人主动消费
向银联业务部申请收单机构代码 与银联业务部签署相关入网协议，清算协议等 收单机构代码在CUPS系统中配置相关权限 收单机构代码在CUPS系统中关联人行大额清算账户 申请银联差错平台用户 申请银联联网通用商户信息注册公共服务平台用户，收单 机构必须掌握商户清算信息配置方法
收单平台对接
提交 入网 申请
系统开 发及联 调测试
投产
提交入网申请
获取相关文档 在银联收单机构服务网站（ https:///portal/login.jsp）下载接口开发材 料、产品规范、入网申请表等相关材料：
提交入网申单机构提交申请材料后，中国银联信息总中心根据申 请材料，联系收单机构，共同确定测试计划并提供全程测试 支持。
服务与支持
商户入网材料获取途径
登录银联商户服务网站（https://）下载
服务与支持
商户入网材料获取途径
服务信箱：operation@
02
准入标准
无卡自助业务准入标准 代收业务准入标准 订购业务准入标准
无卡自助业务
01
接入流程
接入模式 收单机构接入 前台商户接入 后台商户接入
后台商户接入
提交商户入网申请 收单机构首先向银联市场拓展部对口服务代表提交《全渠道商户申请表 （后台模式专用）》，由服务代表提交银联业务运营中心，业务运营中 心审核通过，方可执行入网操作。
银行收单业务的介绍
银行收单业务的介绍在现代经济社会中，电子支付方式的普及和发展已经成为一种趋势。
银行收单业务作为推动支付生态发展的关键一环，扮演着极其重要的角色。
本文将深入探讨银行收单业务的定义、流程、优势以及未来的发展趋势，以便更好地了解和认识这一关键领域。
第一节：银行收单业务概述银行收单业务是指商户通过银行机构建立商户收单账户，并获得相应的收单设备，接受持卡人的信用卡、借记卡或其他支付工具进行支付交易的一种业务。
其主要流程包括商户申请、资质审核、设备发放和交易结算等环节。
第二节：银行收单业务的重要性1. 推动支付便利化：银行收单业务通过提供各种支付方式，如刷卡支付、二维码支付等，方便持卡人进行消费支付，促进了交易的便利性和快捷性。
2. 促进商业繁荣：通过银行收单业务，商户能够接受各种支付方式，扩大支付渠道，提升销售额和客户满意度，为商业发展提供有力支撑。
3. 风险管理与安全保障：银行收单业务通过风险控制、交易监测等手段，提供交易安全保障，减少支付风险，维护市场秩序和金融安全。
第三节：银行收单业务的优势1. 资金安全性高：银行收单业务由银行机构承办，资金流转过程受到严格监管，提供了更高的资金安全性和可靠性。
2. 跨地域支付能力强：银行收单业务可以支持国内外多种支付方式，具备跨地域支付能力，方便商户开展国际业务。
3. 数据管理和分析能力：银行收单业务通过支付数据的收集和分析，为商户提供更准确的销售数据和消费者行为洞察，帮助商户优化经营策略。
第四节：银行收单业务的发展趋势1. 移动支付的普及：随着智能手机的普及和移动支付技术的不断发展，移动支付成为银行收单业务的重要发展方向，提供更加便捷的支付方式。
2. 跨境支付的拓展：随着全球化的发展，跨境支付需求不断增加，银行收单业务将进一步拓展国际支付能力，为跨境商务提供便利。
3. 数据驱动的风控体系：银行收单业务将通过数据分析和风控技术的应用，建立更加精准的风险控制体系，提供更安全的支付环境。
银行收单业务工作
银行收单业务工作是指银行作为电子支付机构，提供商户接受信用卡和借记卡支付的服务。
以下是涉及银行收单业务的一些主要工作职责：
1. 商户招募与合作：负责与潜在商户进行沟通、洽谈，并达成收单合作协议，确保拓展商户网络。
2. 收单系统管理：负责管理和维护银行的收单系统，包括配置、更新和维护商户信息、交易记录等。
3. 商户风险管理：对商户进行风险评估和监控，确保商户符合合规要求，并采取必要的风险控制措施。
4. 支付交易处理：处理商户通过终端设备或在线平台提交的支付交易，确认交易有效性，并将资金结算给商户。
5. 技术支持与故障排除：与商户沟通解决技术问题，提供必要的技术支持和故障排除服务，确保支付系统正常运行。
6. 结算与清算：负责按照约定周期将商户的交易款项结算给商户，并与相关机构进行结算和清算操作。
7. 对账与报表分析：进行日常对账工作，确保商户交易和结算的准确性，并进行交易数据的分析和报表生成。
8. 客户服务与投诉处理：提供客户服务支持，解答商户的咨询和问题，并及时处理商户的投诉和纠纷。
9. 风险监测与反欺诈：监控交易风险，识别和防范潜在的欺诈行为，保护商户和消费者的利益。
10. 法规合规管理：遵守相关的支付法规和规定，确保收单业务的合规操作，并配合监管机构的审查和检查。
以上工作职责可能会根据不同银行和具体岗位而有所差异。
在银行收单业务中，重要的是保证支付系统的安全稳定运行，维护与商户的良好关系，并积极参与市场竞争，提升服务质量和效率。
中国银联全渠道收单服务操作手册
中国银联在线支付收单机构网站用户操作手册中国银联技术开发中心二○一四年八月版本控制信息版本日期拟稿和修改说明0.1 2014-8-28 初稿初稿本文档中的所有内容为中国银联股份有限公司的商密和专属所有。
未经中国银联股份有限公司的明确书面许可，任何组织或个人不得以任何目的、任何形式及任何手段复制或传播本文档部分或全部内容。
目录1引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2功能列表 (1)1.2.1功能分类 (1)1.2.2系统功能清单 (1)1.3用户信息 (2)1.3.1目标用户 (2)1.3.2操作风格及要求 (2)1.4定义 (3)2用户登录与退出 (3)2.1用户登录 (3)2.1.1功能简述 (3)2.1.2操作流程说明 (3)2.1.3操作界面 (4)2.2用户退出 (5)2.2.1功能简述 (5)2.2.2操作流程说明 (5)2.2.3操作界面 (6)3短信验证功能说明 (6)3.1短信验证 (6)3.1.1功能简述 (6)3.1.2操作流程说明 (7)3.1.3操作界面 (7)4网站管理 (7)4.1用户管理 (7)4.1.1用户信息管理 (8)4.2密钥信息 (15)4.2.1密钥信息管理 (15)4.3密码修改 (16)4.3.1修改密码 (16)4.4证书管理 (18)4.4.1安全证书上传 (18)4.4.2安全证书管理 (18)4.5审计日志查询 (19)4.5.1查询审计日志 (19)5商户信息查询 (21)5.1.1商户信息查询 (21)6交易查询 (22)6.1交易查询 (22)6.1.1交易明细查询 (22)6.2交易明细下载 (25)6.2.1交易明细下载 (25)7清算对账管理 (27)7.1对账文件下载 (27)7.1.1对账文件下载 (27)7.2收单清算文件下载 (28)7.2.1收单清算文件下载 (28)7.3批量退货上传 (29)7.3.1功能简述 (29)7.3.2操作流程说明 (30)7.3.3操作界面 (30)7.4批量退货管理 (31)7.3.1批量退货管理 (31)7.5批量退货复核 (34)7.5.1功能简述 (34)7.5.2操作流程说明 (34)7.5.3操作界面 (34)8退货业务 (36)8.1批量退货 (36)8.1.1批量退货文件上传 (36)8.1.2批量退货管理 (38)8.1.3批量退货复核 (40)8.2单笔退货 (44)8.2.1单笔退货消费撤销 (44)8.2.2单笔退货消费撤销复核 (48)9批量代付 (50)9.1代付文件审核 (50)9.1.1功能简述 (50)9.1.2操作流程说明 (50)9.1.3操作界面 (51)9.2代付文件复核 (55)9.2.1功能简述 (55)9.2.2操作流程说明 (55)9.2.3操作界面 (55)9.3代付文件查询 (59)9.3.1功能简述 (59)9.3.2操作流程说明 (59)9.3.3操作界面 (59)10国际化 (61)10.1登陆前国际化 (61)10.1.1功能简述 (61)10.1.2操作流程说明 (61)10.1.3操作界面 (62)10.1.4功能简述 (63)10.1.5操作流程说明 (63)10.1.6操作界面 (63)11附录 (64)11.1附录一对账文件格式说明 (64)11.2附录二批量退货文件格式（文本） (64)11.2.1批量退货文件上传格式说明 (64)11.2.2批量退货结果文件回盘格式说明 (65)11.2.1文件示例 (66)11.3批量退货文件格式（EXCEL） (66)11.3.1批量退货文件上传格式说明 (66)11.3.2批量退货结果文件回盘格式说明 (67)11.3.3文件示例 (68)1引言银联通过建设可满足丰富市场需求且支持业务扩展要求的互联网支付服务平台，面向商户和收单机构提供互联网支付渠道及公共支付领域的交易处理和相关增值服务，力争成为客户首选的互联网支付服务平台。
收单业务营销方案
收单业务营销方案1. 引言收单业务是指非银行机构向商户提供刷卡支付、在线支付等服务的业务。
在当前消费升级和数字化转型的背景下，收单业务市场竞争日益激烈。
本文将提出一种针对收单业务的营销方案，旨在帮助收单机构提高市场份额和盈利能力。
2. 分析市场环境在制定营销方案之前，我们需要对市场环境进行分析。
以下是对收单业务市场环境的分析：•市场竞争激烈：收单业务市场存在大量的竞争对手，各家机构都在争夺商户资源和用户份额。
•技术创新：移动支付、二维码支付等新技术不断涌现，推动行业的发展和变革。
•商户需求多样化：不同行业的商户对收单服务的需求存在差异，需要量身定制的解决方案。
3. 目标市场和目标客户在制定营销方案时，明确目标市场和目标客户是非常关键的。
以下是我们的目标市场和目标客户：•目标市场：中小型企业、个体经营者、线上商户等。
•目标客户：零售商户、餐饮行业、服务业商户等。
4. 产品和服务在开展收单业务的过程中，产品和服务的质量是吸引客户的关键因素。
以下是我们的产品和服务特点：•多渠道支付：支持刷卡、手机支付、二维码支付等多种支付方式，满足客户的不同需求。
•安全稳定：采用先进的支付安全技术，确保交易的安全和稳定。
•数据分析：提供数据分析工具，帮助商户了解客户消费习惯，提高经营效益。
•个性化定制：根据不同行业特点，定制专属的解决方案，满足客户的个性化需求。
5. 营销策略为了达到市场推广的目的，我们将采取以下营销策略：5.1 渠道合作与代理商、POS机器销售渠道合作，拓展分销渠道，提升产品的市场覆盖度。
5.2 价格优惠针对新客户，提供首次办理收单业务的价格优惠政策，吸引更多商户加入。
5.3 促销活动定期开展促销活动，如满减、返现等，吸引客户使用收单服务。
5.4 个性化营销根据不同行业特点，制定个性化的营销方案，向特定行业的商户推广收单业务。
5.5 线上推广利用社交媒体、搜索引擎等线上渠道进行广告投放和推广，提高品牌知名度和曝光度。
中国银联全渠道业务运营服务指引-中国银联开放平台-UnionPay
编号：2014-C-01-001中国银联全渠道业务运营服务指引中国银联股份有限公司2014 年10月14 日版本控制信息版本/状态作者起止日期备注1.0 2014.08.12目录1概述 (1)1.1目的 (1)1.2范围 (1)1.3适用对象 (1)1.4术语和定义 (1)1.5相关文档 (1)2业务参与方及职责划分 (2)2.1中国银联总/分公司 (2)2.2收单机构 (2)2.3商户 (2)3商户入网服务流程及步骤 (3)3.1服务流程 (3)3.2服务步骤 (6)3.3服务目录及标准 (6)4日常业务运营服务 (7)4.1参数变更 (7)4.2清算处理 (7)4.3咨询与投诉 (8)4.4应急处置 (9)4.5限额调整 (9)4.6风险控制 (9)4.7服务目录及标准 (10)5运营服务保障 (10)5.1合规要求 (10)5.2沟通机制 (10)6快速响应服务 (11)6.1启用条件 (11)6.2服务内容 (11)7附件 (11)1 概述1.1 目的《全渠道业务运营服务指引》适用于规范指导业务合作单位（收单机构和商户）实现全渠道业务的快速接入，明确业务接入前应确认具备的条件、业务接入服务流程及服务标准，并对业务投产上线后的日常业务运营服务类型进行有效提示，确保业务顺利开展。
1.2 范围本指引为收单机构和商户提供全渠道业务运营服务，涵盖业务开通和入网服务、日常处理服务、运营服务保障等环节的服务流程、服务标准、对应接口人及其他引导信息。
全渠道业务运营服务指引，除本文档特别说明外，其他方面将遵循公司相关制度。
1.3 适用对象银联内部各部门、分公司、收单机构、商户。
1.4 术语和定义全渠道：目前仅指移动和互联网渠道终端发起的交易，暂不包括POS、电视、电话渠道终端发起的交易。
1.5 相关文档本部分列出相关文档信息清单，供业务合作单位获取其他业务运营服务附加信息。
2 业务参与方及职责划分2.1 中国银联总/分公司中国银联负责向收单机构和商户提供业务开通和入网服务、日常协查及应急事件处置等服务。
银联商务基本情况
银联商务基本情况一、银联商务行业背景银联商务是中国银联旗下的全资子公司，成立于2002年。
作为中国最大的银行卡支付服务机构和综合支付解决方案提供商，银联商务在国内支付行业具有强大的影响力和竞争力。
银联商务以“一卡通、一带通、一链通”为核心战略，积极开拓市场，提供安全、便捷的支付服务。
以下将从银联商务的业务结构、市场地位、发展规模和技术创新等方面进行详细探讨。
二、银联商务业务结构银联商务主要业务包括支付服务、POS机具管理、收单业务、风险管理和综合服务等。
具体来说，银联商务通过与商业银行合作，为商户提供刷卡支付服务，同时提供POS机具及终端管理服务，确保支付网络的稳定和运行。
此外，银联商务还通过风险管理系统，提供安全可靠的支付环境。
综合服务包括商户信息管理、报表查询和业务办理等，为商户提供全方位的支付支持和解决方案。
2.1 支付服务银联商务支付服务覆盖了线上支付和线下支付，为商户提供全渠道支付解决方案。
在线上支付方面，银联商务通过与电子商务平台合作，为商户提供支付网关、手机支付、扫码支付等服务，满足消费者的支付需求。
而在线下支付方面，银联商务通过与商业银行合作，为商户提供刷卡支付服务，为消费者提供便捷的刷卡支付方式。
2.2 POS机具管理银联商务通过自有的POS机具管理系统，为商户提供POS机具的配置、维护和管理服务。
POS机具是实现刷卡支付的关键设备，银联商务通过提供优质的POS机具，确保支付网络的稳定和安全。
2.3 收单业务银联商务作为收单机构，负责与商户签约，管理商户结算和清算，确保商户资金的安全和稳定。
银联商务通过与商业银行合作，为商户提供快速、便捷的结算服务，同时保护商户的利益和权益。
2.4 风险管理银联商务通过建立风险管理系统，保障支付环境的安全。
该系统可以通过识别和预警风险行为，及时采取相应措施，防止支付风险的发生。
银联商务还与商业银行合作，实现风险共担和风险分担，提供安全可靠的支付环境。
收单业务营销方案
收单业务营销方案收单业务营销方案背景介绍•收单业务是指商户使用银行或第三方支付机构提供的POS终端设备进行现金支付和非现金支付的业务。
随着电子支付的普及，收单业务在商业领域的重要性不断提升。
•本方案旨在通过优化收单业务营销策略，提升商户数量和用户体验，增加收单业务的市场份额。
目标和策略目标：提升收单业务市场份额•通过增加合作商户数量，拓展收单业务市场份额。
•通过提供优质服务和创新支付方式，提升用户体验，增加用户黏性。
策略一：拓展合作渠道•寻找合作伙伴，在各个行业寻找潜在商户。
•与电商平台、线下零售商、餐饮企业等合作，推出定制化收单服务。
策略二：提供优质服务•提供全天候的技术支持和疑难解答服务。
•定期举办培训和讲座，帮助商户深入了解收单业务和支付行业的最新动态。
•优化服务流程，简化商户注册和终端设备安装流程，提高商户接入效率。
策略三：创新支付方式•推出扫码支付、声波支付等新型支付方式，提升支付体验。
•针对特定行业，开发定制化支付方案，满足不同行业的支付需求。
实施步骤步骤一：建立合作渠道1.研究行业市场，确定潜在商户目标。
2.主动联络潜在商户，介绍收单业务优势，寻求合作机会。
3.合作协议谈判与签署。
步骤二：提供优质服务1.成立专业的技术支持团队，提供全天候服务。
2.设计培训和讲座计划，通过线上线下方式推广。
3.优化商户注册和设备安装流程，减少繁琐环节。
步骤三：推出创新支付方式1.研究市场需求，了解各行业支付方式偏好。
2.开发新型支付方式，确保安全可靠。
3.推广新型支付方式，提高用户参与度。
预期效果•增加合作商户数量50%。
•收单业务市场份额提升10%。
•用户体验满意度提高20%。
以上为收单业务营销方案的相关内容，希望能够对您的工作有所帮助。
银行收单业务营销工作总结
银行收单业务营销工作总结随着电子支付的普及和发展，银行收单业务在金融行业中扮演着越来越重要的角色。
作为银行收单业务的营销人员，我们的工作是为商户提供高效、安全的支付解决方案，并促进业务的增长。
在过去的一段时间里，我参与了银行收单业务的营销工作，并总结出以下几点经验。
首先，了解市场需求是成功的关键。
在营销银行收单业务时，我们需要了解不同行业的商户对支付解决方案的需求。
通过与商户沟通，我们可以了解他们的痛点和需求，从而提供更加定制化的解决方案。
例如，某些行业可能更加关注支付安全性，而另一些行业则更加注重支付速度和便利性。
只有了解市场需求，我们才能提供满足商户需求的解决方案，从而赢得他们的信任和合作。
其次，建立良好的合作关系是推动业务增长的关键。
银行收单业务的成功离不开与商户的合作。
我们需要与商户建立良好的合作关系，互相信任和支持。
在营销过程中，我们要积极与商户沟通，了解他们的意见和反馈，并及时解决问题。
同时，我们也要及时提供新的支付解决方案和产品，以满足商户不断变化的需求。
通过与商户的紧密合作，我们可以共同推动业务的增长，实现双赢的局面。
第三，持续创新是银行收单业务营销的重要策略。
随着科技的不断发展，支付方式也在不断演变。
作为银行收单业务的营销人员，我们需要不断推出创新的支付解决方案，以满足商户和消费者的需求。
例如，推出移动支付、二维码支付等新的支付方式，可以提升支付的便利性和安全性，吸引更多商户和消费者使用银行的收单服务。
持续创新不仅可以提高业务的竞争力，还可以为银行带来更多的商机。
最后，加强团队协作是银行收单业务营销的重要保障。
银行收单业务的营销工作需要多个部门的协同配合，包括销售、市场、技术等。
我们需要与不同部门的同事密切合作，互相支持和沟通，共同推动业务的发展。
在工作中，我们要加强团队协作，提高工作效率，共同克服困难和挑战，实现业绩目标。
总之，银行收单业务营销工作需要了解市场需求、建立良好的合作关系、持续创新和加强团队协作。
收单业务运营管理岗位招聘
收单业务运营管理岗位招聘职位背景与职责收单业务运营管理岗位是指负责收单业务的运营管理工作的岗位。
收单业务是指商户通过信用卡、借记卡等方式向银行或支付机构收取支付款项的业务。
在互联网支付快速发展的背景下，收单业务扮演着重要的角色，需要有相关岗位来负责运营管理。
收单业务运营管理岗位的主要职责包括但不限于：1.负责招募、培训、管理收单业务团队，包括收单业务运营人员、技术支持人员等。
2.设计并优化收单业务流程，确保流程的高效运作，提高业务处理效率。
3.监控收单业务的运营情况，及时发现并解决问题，保障业务的正常进行。
4.分析收单业务数据，进行业务评估与优化，提出合理化建议。
5.协调与合作相关部门，建立业务合作关系，推动业务的发展。
任职要求收单业务运营管理岗位对应聘者有一定的要求，包括但不限于：1.本科及以上学历，有相关领域的学术背景优先。
2.具备较强的团队管理能力，能够有效地带领团队完成工作任务。
3.具备较强的沟通协调能力，能够与不同部门的同事进行有效的沟通与协作。
4.熟悉收单业务的相关知识和流程，有相关工作经验者优先。
5.具备较强的数据分析能力，能够提炼业务数据并进行深入分析。
6.具备较好的问题解决能力和抗压能力，能够处理突发问题并保持工作效率。
薪资待遇与发展空间收单业务运营管理岗位是一个具有较高发展潜力的职位。
随着互联网支付的不断发展，收单业务的重要性也越来越凸显，相关岗位的需求也在不断增长。
公司为符合条件的候选人提供具有竞争力的薪资待遇，并提供良好的晋升机会和发展空间。
在岗位工作的过程中，候选人可以不断积累相关经验和知识，提升自身能力和职业发展。
如何申请有意申请收单业务运营管理岗位的候选人，请将个人简历发送至公司人力资源部门的邮箱。
简历中需包含个人基本信息、教育背景、工作经历、专业技能和其他相关证书等信息。
公司将根据收到的简历进行筛选，合适的候选人将进入面试环节。
面试环节将包括个人技能测试、职业素质评估等环节，以全面了解候选人的能力和适应性。
银联全渠道业务收单业务运营
系统开 发及联 调测试
投产
提交入网申请
获取相关文档 在银联收单机构服务网站（ https:///portal/login.jsp）下载接口开发材 料、产品规范、入网申请表等相关材料：
提交入网申请
收单平台对接
联调测试和入网测试
收单机构提交申请材料后，中国银联信息总中心根据申 请材料，联系收单机构，共同确定测试计划并提供全程测试 支持。 测试完毕，中国银联信息总中心向银联业务运营中心提 供测试报告。 银联业务运营中心对测试通过的收单机构进行生产参数 配置，完成机构入网。
前台模式接入，适用于无卡自助消费业务模式 后台模式接入，适用于代收以及订购业务模式
从系统连接方式划分，分为：商户接入、收单平台接入
商户接入，是指商户直接开发接口与银联系统对接，交易不经过收单方 收单平台接入，是指收单机构开发接口与银联系统对接，商户再开发接口 与收单机构系统对接，交易经过收单方
向银联业务部申请收单机构代码 与银联业务部签署相关入网协议，清算协议等 收单机构代码在CUPS系统中配置相关权限
收单机构代码在CUPS系统中关联人行大额清算账户
申请银联差错平台用户 申请银联联网通用商户信息注册公共服务平台用户，收单 机构必须掌握商户清算信息配置方法
收单平台对接
提交 入网 申请
非金机构大多采取 “收单平台接入”方式
问题
1、什么是前台模式、后台模式？
2、无卡自助消费业务、代收业务、订购业务分别如何定义？ 3、前后台模式和上述三个大类业务之间的关系是怎样的？
银联全渠道业务分类
银联全渠道业务商户业务应用类型
银联前台业务
银联后台业务
无卡自助消费业务
代收业务
订购业务
银联全渠道商户受理协议(前台模式)概述
银联全渠道商户受理协议本协议由以下双方于年月日在市区签订。
甲方（收单机构）：地址：电话：传真：乙方（商户）：地址：电话：传真：甲、乙双方（下称“双方”）本着平等互利、公平自愿、诚实信用的原则，就甲方受理乙方开展银联在线支付前台业务事宜，经协商一致同意签订如下协议，以资共同遵守：一、定义1、银联：指中国银联股份有限公司。
2、客户：指购买乙方商品或服务的个人或企业。
3、网银支付：指持卡人在交易过程中通过其银行卡的发卡机构网上银行系统输入验证要素，验证通过后由发卡机构进行交易授权完成支付的支付方式。
在该支付方式下，持卡人需事先向其发卡机构申请开通网上银行功能。
4、B2B支付: 指为企业之间互联网交易提供基于企业网银进行跨行资金往来结算的支付服务。
5、代收业务：指持卡人与乙方签订业务委托协议，许可乙方根据协议约定，通过银行卡受理终端，在持卡人未出示卡片、未提供交易密码的情况下，就应付款项向持卡人指定银行卡账户的发卡机构发起付款请求并完成指定款项支付的业务。
6、订购业务：指持卡人未亲临商户，通过电话、信函、电子邮件、互联网或其他非面对面交流方式向商户订购商品或服务，并在支付货款时，持卡人仅提供支付卡片信息及身份信息，无需出示卡片、提供交易密码，由商户根据约定金额，按照持卡人提供的信息，向发卡机构申请授权并完成交易支付的业务。
7、代付业务:指根据乙方指令向指定持卡人银行卡账户进行款项划付的业务。
8、平台类商户：指搭建网络商城平台，并代表加入该平台的商品或服务的直接提供者(以下简称“二级商户”)与甲方建立银行卡受理契约关系的特约商户。
9、异常交易：指乙方或客户从事银联在线支付前台业务过程中发生的，违反相关法律法规规定或本协议约定的支付交易行为（包括但不限于洗钱、诈骗、涉黄、涉赌、盗卡、伪卡、信用卡套现等交易行为），无真实交易背景或与真实交易背景不相符的支付交易行为，交易凭证不全、客户否认交易或发卡机构拒付资金的支付交易行为，被监管机构或相关部门调查的支付交易行为以及其他甲方认为存在异常的支付交易行为。
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Step3
Step4
总结
谢 谢！
谢谢合作，此资料仅参考， 不得用于商业用途！
无卡自助业务
商户审批
现场调查，资料审查，商户经营行为合法性的审查 商户具备以下必备资料： A. 商户营业执照 B. 税务登记证 C. 商户负责人身份证件 D. 商户ICP证书或ICP备案证明
E. 域名证书
F. 特许商品销售许可（如有）
无卡自助业务
商户审批
商户网站内容审查
无卡自助业务
交易处理要求
商户定向收款 《银联卡代收业务 规则》
预先约定购买商品 《银联卡订购业务 规则》
01
接入流程
接入模式
收单机构接入
前台商户接入 后台商户接入
收单机构接入整体流程
入网前 的准备 工作
收单 平台 对接
｛
前台商户 接入
后台商户 接入
收单机构入网前的准备工作
对于已完成总对总接入，需要落地银联分公司的收单机构，由收单机构联系所 在地的银联分公司协助完成如下事宜：
代收业务定价标准
公共事业缴费 代收交易 MCC：4900 其他 批量代收交易 固定收益：发卡每笔0.21元，转接 每笔0.03元 交易金额＞5000元， 发卡收益每笔1.5元，转接收益每笔0.2元
1000元＜交易金额≤5000元， 发卡收益每笔1元，转接收益每笔0.2元
交易金额小于≤ 1000元 ， 发卡收益每笔0.5元，转接收益每笔0.2元
通用类
境内 卡 境内 消费
便民类
信用卡
借记卡 所有卡 信用卡（含贷记卡、 准贷记卡） 借记卡、预付卡
0.5%
0.21元/笔 0
0.05%
0.03元/笔 0
跨境 交易
所有
1%
0.2%
对于消费业务，按照0.02%的标准对信用卡（含贷记卡和准贷记卡）交易的发卡方和收单方双向收取品 牌服务费，但对MCC为4900和8398的交易暂不收费。对借记卡交易暂不收取品牌费。
01
接入流程
接入模式
收单机构接入
前台商户接入 后台商户接入
前台商户接入
录入商户信息
前台商户接入
提交商户入网申请
收单机构录入完毕商户信息，向对应的银联分公司提交《全 渠道商户申请表》，由银联分公司协助完成后续操作，直至 商户正式上线。
01
接入流程
接入模式
收单机构接入
前台商户接入 后台商户接入
03
业务定价
无卡自助消费业务定价标准
业务 分类 商户 类别 类别说明 卡性质 费率
转接 0.05% （最低0.01元 /笔） 0.03元/笔 发卡 信用卡（含贷记卡、 0.5% （最低 0.07 元/笔） 准贷记卡） 便民类、慈善类以外的 其他所有类别商户 0.25% 借记卡、预付卡 （最低0.07元/笔） 水电煤等公共事业单位， MCC为4900 公立医院及公立学校 公益类 慈善捐助，MCC为 8398 所有卡 0.21元/笔
订购业务定价标准
订购业务的发卡银联转接手续费，根据商户的MCC ，按照《银联业管委[2012]16号 关于落实<中国人 民银行切实做好银行卡刷卡手续费标准调整实施工作 的通知>相关要求的函（含附件）》执行。
04
清算
资金结算 退货
清算基本概念
特点：商户清算信息在银联维护，收单机构须 预先在银联商户管理平台录入商户账户、商户 扣率、收单侧分润规则等清算信息，由银联清 算系统据以计算商户和各分润角色各自应得资 金，并产生相关文件和结算报表，由收单行、 结算行按照银联提供的文件入账，或由银联通 过人行小额代理入账
Created：业务运营中心 Update：2014年12月
全渠道子系统功能介绍
面向持卡人服务
互联网支 付功能
全渠 道
移动支付 功能
系统整合后，互联网的支付功能和移动支付功能融合。
原有WAP网关支持业务较少，整合之后将同平板网关一样支持南卡、默认开通、营 销立减、分期付款等业务。持卡人在不同场景下享受到统一的支付体验。
非金机构大多采取 “收单平台接入”方式
问题
1、什么是前台模式、后台模式？
2、无卡自助消费业务、代收业务、订购业务分别如何定义？ 3、前后台模式和上述三个大类业务之间的关系是怎样的？
银联全渠道业务分类
银联全渠道业务商户业务应用类型
银联前台业务
银联后台业务
无卡自助消费业务
代收业务
订购业务
持卡人主动消费 《银联卡无卡自助 消费业务规则》
结算行入账：商户在结算代理行（开户行）开立结算账户，由银 联将资金汇总清算至商户结算代理行（开户行），并向结算代理 行（开户行）提供商户入账明细，由其进行商户划账。
人行小额入账：商户在结算行开立结算账户，收单机构委托银联通过小 额支付系统直接向该商户的结算账户划付资金，银联对代理划账商户逐 笔划付资金。同时，银联将向收单机构提供资金挂账、垫付资金回补、 退汇及退汇资金在清算等资金管理服务。
后台商户接入
提交商户入网申请 收单机构首先向银联市场拓展部对口服务代表提交《全渠道商户申请表 （后台模式专用）》，由服务代表提交银联业务运营中心，业务运营中 心审核通过，方可执行入网操作。 录入商户信息（必须通过商户申请方可执行）
服务与支持
商户入网材料获取途径
登录银联商户服务网站（https://）下载
“直联清算”模式 （银联代理清算）
“间联清算”模式
特点：银联在日终后为收单机构提供流水明 细，将收单侧应得资金总额清算至收单机构 。由收单机构自行计算商户和各收单侧分润 角色应得资金，形成结算报表和商户对账文 件，并为商户入账
收单清算资金入账方式
收单行入账：银联将直联商户清算资金汇总清算至收单机构，由 收单机构根据银联提供的商户清算流水为商户划账。
04
清算
资金结算 退货
退货方式
联机交易报文规范提供了联机退货交易报文 收单机构服务网站可作为入口，发起单笔（联机）退货
和批量（联机）退货，最多支持330天联机退货
由于超期无法发起联机退货的，还可通过银联差错处理 平台提交手工退货
手工退货操作流程
Step1 Step2
收单机构通过服务网站查询失败的退款订单号 通过查询失败退款订单明细查到原交易订单号 根据原订单号可查到原交易日期、原系统跟踪号、原交 易金额 收单机构可根据上述步骤查询的信息，从清算流水中查 找到相应卡号，并在差错平台提交手工退货
02
准入标准
无卡自助业务准入标准
代收业务准入标准
订购业务准入标准
订购业务
审核目的
业务范围
业务要求
A. 业务合规性、合 理性 B. 伪冒交易的风险 C. 账户信息泄露风 险
A. 航空订票 B. 酒店预订 C. 电话销售 D. 电视购物 …………
A. 可用的卡种类 B. 商户的管理机制 、服务政策等 C. 受益人实名可追 溯 D. 不得销售虚拟商 品 E. ADSS认证
前台模式接入，适用于无卡自助消费业务模式 后台模式接入，适用于代收以及订购业务模式是指商户直接开发接口与银联系统对接，交易不经过收单方 收单平台接入，是指收单机构开发接口与银联系统对接，商户再开发接口 与收单机构系统对接，交易经过收单方
商户入网清算检查
为避免产生清算问题，商户在入网之前需要进行清算相关 事项的检查
方面1
收单机构代码及清算账户检查
方面2
商户配置信息检查
商户信息配置（后台代扣业务示例）
对于按照批量代扣标准价格执行的，发卡银联分润算法配置为： “CI500”，同时，将“特殊计费类型”配置为“03-固定比例 ”，“特殊计费档次”配置为“0－无特殊计费档次 ”。
服务与支持
商户入网材料获取途径
服务信箱：operation@
02
准入标准
无卡自助业务准入标准
代收业务准入标准
订购业务准入标准
无卡自助业务
商户拓展
禁止发展的商户 A. 非法设立的经营组织 B. 特殊行业商户：包括本国法律禁止的赌博及博彩类、色情服务类、出售违 禁药品、毒品、黄色出版物、军火弹药等其它与本国法律、法规相抵触的 商户 C. 可疑商户：商户或商户负责人（或法人代表）已被列入中国银联的风险信 息共享系统的可疑商户信息共享部分 D. 注册地、经营场所或服务器不在收单机构所在国的商户 E. 个人商户作为一级商户入网的
引言 1、如何接入银联全渠道？ 2、需要提交什么材料？从哪里获取？
3、如何填写材料，填写完毕怎样提交？
4、接入过程遇到问题如何解决？
5、上线后，交易失败、清算异常该怎么办？
1
接入流程
准入标准 业务定价 清算
2
3
4
01
接入流程
接入模式
收单机构接入
前台商户接入 后台商户接入
接入模式
从业务模式角度划分，分为：前台模式接入、后台模式接入
上送持卡人创建订单的IP地址 物流标识 应上送真实商户交易 退货金额应原路返回
02
准入标准
无卡自助业务准入标准
代收业务准入标准
订购业务准入标准
代收业务
关注点 A. 业务必要性，扣款周期性
B. 业务合规性、合理性 C. 未经持卡人委托的扣款交易风险
D. 超出持卡人委托范围的扣款交易风险
向银联业务部申请收单机构代码 与银联业务部签署相关入网协议，清算协议等 收单机构代码在CUPS系统中配置相关权限
收单机构代码在CUPS系统中关联人行大额清算账户
申请银联差错平台用户 申请银联联网通用商户信息注册公共服务平台用户，收单 机构必须掌握商户清算信息配置方法
收单平台对接
提交 入网 申请
系统开 发及联 调测试