博士后考核制度
山东大学博士后研究人员中期考核规定
山东大学博士后研究人员中期考核规定＜讨论稿＞博士后进站满一年，流动站对其在站的工作进度、能力水平、个人表现等方面进行中期考核。
考核应于博士后进站满一年后的二个月内完成并将考核结果报学校博士后管理委员会办公室。
一、博士后填写《山东大学博士后研究人员中期考核表》并向流动站学术委员会汇报研究工作进展情况及下一步的工作计划，流动站学术委员会对博士后研究人员的研究工作及其综合表现进行考核，并形成考核意见。
中期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
二、考核等级：1、优秀：博士后研究人员具有良好的思想品德、学术作风和科研能力，积极参加政治学习和业务学习，进站二个月内完成开题报告，并拟定在站两年的研究工作计划，按时完成阶段工作任务，且以山东大学为第一署名单位且作为第一完成人取得的科研成果具备下列条件之一。
（1）被SCI、EI、ISTP、SSCI、AHCI收录论文1篇及以上；（2）在核心期刊（山东大学公布的目录）上发表论文1篇及以上，同时主持省级自然科学基金或社科基金项目1项及以上（含山东省博士后创新基金一等资助）；（3）主持国家自然科学基金或社科基金项目1项及以上（含中国博士后科学基金一等资助、特别资助项目）；2、合格：博士后研究人员具备良好的思想品德和学术作风，积极参加政治学习和业务学习，进站二个月内完成开题报告，并拟定在站两年的研究工作计划，按时完成阶段工作任务，且以山东大学为第一署名单位且作为第一完成人取得的科研成果具备下列条件之一。
（1）主持国家自然科学基金或社科基金项目1项及以上；（2）在核心期刊发表论文1篇及以上；（3）作为主要骨干人员参与国家级科研项目；（4）主持省部级科研项目且取得阶段性成果（含山东省博士后基金）。
3、不合格：博士后研究人员有下列情形之一者为考核不合格：（1）不符合流动站规定的科研能力和水平；（2）受警告及以上处分；（3）违反学术纪律行为；（4）未经学校批准擅自出国或经学校批准出国逾期未归；（5）进站二个月内未完成开题报告、未拟定在站两年研究工作计划和未按时完成阶段性工作；（6）因个人原因预计难以完成研究工作；（7）其他不合格情况。
广州中医药大学博士后在站期间考核办法
广州中医药大学博士后在站期间考核办法—、总则为促进在站博士后产出高水平科研成果，学校实行博士后年度考核制度，以建立良好的竞争机制，鼓励博士后研究人员努力工作、锐意进取、开拓创新，有利于博士后脱颖而出，成为高层次拔尖创新中医药人才。
博士后在站期间进行两次考核，分为年度考核与中期考核，考虑博士后进站第一年年度考核时间较短，考核不分等级，在进站当年12月提交博士后阶段性考核表，博士后出站报告开题报告表（附表1、附表2）即可；中期考核为进站第二年的年度考核，从进站到进站后第二年12月底止，根据公开发表学术论文、论著、申请和参与科研课题及所在科室表现情况综合评定为不同等级，填报广州中医药大学博士后中期考核表、博士后中期科研进展考核表（附件3、附件4）。
二、考核奖励级别及奖金三、考核时间进站后第二年十月二月份。
注：实施“博士后英才计划”招收、培养的博士后研究人员考核安排可根据相关规定酌情调整。
四、考核对象进站第二年的博士后研究人员。
五、考核条件（一）基本要求（品德操守）坚持四项基本原则、拥护中国共产党的领导、热爱祖国，坚持改革开放、遵纪守法；关心集体，遵守学校和医院的各项规章制度，具有团结协作的精神，积极参加博士后联谊活动和校内外各项文体、学术活动；遵守学术道德和学术规范，具有严谨求实的科研作风、良好的医德医风和开拓进取的求知精神。
（二）具体要求（科研成果及社会活动）提醒注意:1.学术论文要求是第一作者或合作教授第一、本人第二作者发表。
2.国家级期刊指中国科学院文献情报中心编制的“中国科学引文数据（CSCD）来源期刊”中的核心期刊（自然科学类论文，可查阅中国科学院文献情报中心网页。
网址：http/159.226.100.178/・html/lyqkb・htm）。
3.发表论文和主持课题，署名单位必须是“广州中医药大学”。
4.科研项目统计不包含广州中医药大学博士后科学研究经费资助金项目。
优秀等级：1.学术论文、论著（下列条件至少满足一项）：（1）至少发表1篇被SCI、El、ISTPN收录文章；（2）在国家级核心期刊公开发表至少2篇学术论文；（3）担任主编的论著1本；（4）担任副主编论著2本。
博士后工作站各种制度例文（4篇）
博士后工作站各种制度例文一、博士后选拔制度模板1.博士后选拔的目的博士后选拔是为了推动科学研究的发展，培养优秀科研人才，提高科研成果的转化和应用。
通过博士后选拔，建立一支高水平的科研人才队伍，推动学术研究的进一步发展。
2.博士后选拔的条件2.1申请人应具备博士学位，并在相关领域有一定的学术研究经历；2.2申请人应具备较高的科研水平，有较强的科研能力和创新潜力；2.3申请人应具备良好的学术道德和职业操守；2.4申请人应符合国家和单位的招聘条件。
3.博士后选拔的程序3.1招聘公告：根据单位的科研需要和招聘条件，发布博士后招聘公告，包括招聘岗位、条件和待遇等内容；3.2申请材料评审：申请人按照公告要求，准备申请材料，提交给工作站；3.3评议小组评审：由评议小组对申请材料进行评审，评选出符合条件的申请人；3.4面试：对符合条件的申请人进行面试，综合考核其科研能力和研究计划的可行性；3.5最终选拔：根据面试结果和初审评审意见，确定最终选取的博士后人选。
4.博士后选拔的待遇和权益4.1博士后研究人员享有与高级职称相当的待遇；4.2博士后研究人员享受与劳动者相同的工作保护和社会保险待遇；4.3博士后研究人员享有合理的科研经费和实验设备支持；4.4博士后研究人员在学术交流和合作方面享有优先权。
二、博士后培养制度模板1.博士后培养的目的博士后培养是为了提高博士后研究人员的科研能力和专业素质，促进其进一步成长为独立的科研人员。
通过培养，提高博士后研究人员的创新能力和科研水平，为其未来的学术和科研事业打下坚实基础。
2.博士后培养的内容2.1科研项目：博士后研究人员可以参与所在单位的科研项目，进行科学研究和创新工作；2.2学术交流：博士后研究人员可以参加学术交流会议、研讨会等活动，与国内外的学者进行学术交流和合作；2.3科研讲座：博士后研究人员可以组织或参与科研讲座，提高自己的学术能力和教学水平；2.4科研论文：博士后研究人员应积极投稿科研论文，培养科研写作和发表论文的能力。
博士后研究人员综合考核及评定办法
博士后研究人员综合考核及评定办法为进一步加强北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站(以下简称“工作站”或“我站”)的建设，规范博士后研究人员考核管理工作，有效促进博士后在站期间的学术研究，根据人社部、全国博士后管委会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我站《博士后管理办法》（2013）和博士后工作的实际情况，针对博士后研究人员的综合考核工作，特制定本办法。
第一条考核时间博士后研究人员综合考核时间一般为期两年,即自入站时间开始至出站手续完成。
第二条考核内容博士后科研人员综合的考核内容包括开题、中期考核、出站答辩、科研成果、学术会议与交流、文体活动、突出成绩及贡献。
第二条考核等级博士后综合考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第三条考核标准一、基本考核博士后研究人员在站期间完成科研成果基本要求，按规定完成博士后研究开题、中期考核（合格及以上等级），以及完成《博士后研究工作报告》并通过答辩评审小组的专家评审均在合格及以上等级，且在站期间参与站内组织的学术会议、学术交流及文体活动不少于2次，即视为合格。
否则，其考核为不合格。
考核合格及以上等级,并且《博士后研究工作报告》通过专家评审为“良好”以上的博士后,可确定考核为“良好”。
二、科研成果考核博士后在站期间应以主要成员身份积极承担高水平科研项目，积极申请主持国家自然科学基金、国家社会科学基金或中国博士后科学基金等科研项目。
博士后在站期间，发表本研究领域内的论文、专著和科研奖励必须以本人为第一作者，同时以“北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站/北京产业安全与发展研究基地”为第一作者单位。
在国内检索刊物或国际重要刊物上公开发表本研究领域不少于2篇学术论文，其中理学学科至少有一篇SCI检索论文；工学学科至少有1篇SCI检索论文或1篇EI检索论文或一篇一类论文；其它学科发表至少1篇A类论文，或2篇B类期刊论文。
撰写本领域专著并已出版，且作者简介中注明为北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站在站博士后，每10万字可折算1篇B类期刊论文。
博士后科研工作站研究人员出站考核制度
博士后科研工作站研究人员出站考核制度博士后科研工作站研究人员出站考核制度为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我企业博士后工作的实际情况，在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站（以下简称“XXX集团有限公司博士后工作站”）管理工作，在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度。
第二条博士后研究人员进入XXX集团有限公司博士后工作站工作的期限一般为两年，因研发工作需要延长时间的，经本站与合作流动站协商确定可延期，但延期最多不超过一年。
博士后研究人员工作期满后即按国家有关规定办理出站手续。
第二章出站管理第三条博士后进站工作期满时XXX集团有限公司博士后工作站与合作流动站将结合与其签订的协议，共同组织专家，对博士后研究人员在站期间的科研能力、学术水平、工作成果等进行考核并提出意见和建议，重点对博士后研究人员①研发成果的学术水平；②研发成果的社会效益与经济效益；③工作表现与研发能力；④与本站签订的协议书中约定的工作等。
进行全面的评定，评定结果归入博士后研究人员个人档案。
第四条办理出站手续，博士后研究人员需提交以下资料一式三份（含原件）：①根据全国博管会“关于统一博士后研究报告书写格式的通知”要求撰写的《博士后出站报告》；②《博士后研究人员工作期满登记表》（见附表）；③《XXX集团有限公司博士后工作站博士后期满出站科研工作评审表》（见附表）；④在站期间研究成果和发表论文清单；⑤其他办理出站手续所需材料。
第五条对出站考核合格的博士后研究人员，由人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书。
2023博士后派出专项考核标准
2023博士后派出专项考核标准2023年博士后派出专项考核标准旨在评估博士后派出工作的质量和水平，提高博士后派出体系的效能和科研能力。
本标准将对博士后派出的各个环节进行全面评估，包括招募、培养、工作和成果等，以确保博士后派出工作的科学性、公正性和规范性。
一、招募考核招募考核是博士后派出工作的第一步，评估博士后申请人的学术能力、研究经历及潜质。
招募考核标准主要包括以下几个方面：1.学术能力：评估申请人在本科和研究生阶段的学术成绩、科研项目经历、发表论文数量和影响因子等。
2.导师推荐信：考核导师对申请人的推荐信，评估其在研究领域的优势和能力。
3.学术背景与研究方向：评估申请人的研究方向与所申请博士后岗位的匹配度，以及其对研究领域的了解。
4.面试表现：通过面试评估申请人的科研能力、沟通能力、独立思考和团队合作能力等。
二、培养考核培养考核是博士后派出工作中的重点环节，旨在培养博士后的科研能力和学术素养。
培养考核标准主要包括以下几个方面：1.科研计划和进展：评估博士后的科研计划、研究方法和实验设计的合理性以及科研进展。
2.学术交流和合作：评估博士后在国内外学术会议、论坛上的报告和交流情况，以及与导师和同行的合作情况。
3.发表论文和知识产权：评估博士后的论文发表情况、知识产权申请和专利技术转化等成果。
4.科研能力提升：评估博士后在研究领域的科研能力提升情况，包括技术创新能力、研究方法和实验技能的提升等。
三、工作考核工作考核是对博士后在实际工作中的表现进行评估，以评判其工作能力和工作效率。
工作考核标准主要包括以下几个方面：1.项目推进情况：评估博士后在项目研究、实验和数据处理等方面的推进情况。
2.学术成果和影响：评估博士后在工作期间的学术成果，包括论文发表、专利申请和学术影响力等。
3.创新能力：评估博士后在工作中的创新能力和解决问题的能力。
4.团队合作和管理：评估博士后在团队合作和管理方面的能力，包括组织会议、指导学生和协调合作等。
博资考制度
博资考制度博资考制度：激励创新，促进发展近年来，随着经济的快速发展和科技的日新月异，人才的需求变得越来越迫切。
为了培养更多具有创新精神和实践能力的人才，提高国家的科技创新能力，博资考制度应运而生。
博资考制度，即博士后资助考核制度，是国家对于博士后研究人员进行资助和考核的一种制度。
其目的是通过给予博士后研究人员一定的经费资助和考核评价机制，激励他们在科研创新方面进行更深入的研究，提高其科研能力，并为其未来的科研发展铺平道路。
博资考制度的实施，对于我国科技创新能力的提升具有重要意义。
首先，博资考制度鼓励博士后研究人员在科研创新方面进行更深入的研究。
传统的博士后期间往往是专注于已经取得的成果的整理和发表，而博资考制度则可以让博士后研究人员在科研的过程中不断提高自身的科研能力，注重创新和实践。
这样一来，博士后研究人员在科研方面的成果就不再是单纯的发表论文，而是更多地涵盖了创新成果和科技应用。
其次，博资考制度为博士后研究人员的未来科研发展提供了更好的机会和平台。
通过对博士后研究人员的考核评价，可以更好地发现和培养潜力科研人才。
对于那些在博资考中表现出色的博士后研究人员，国家会给予更多的科研项目和经费支持，帮助他们在科研的道路上更进一步。
这样一来，博士后研究人员的科研能力和发展空间就得到了更好的保障，同时也为国家的科技创新能力长期发展打下坚实的基础。
当然，博资考制度的实施也面临一些挑战。
首先，科研环境和条件的不足。
相比于发达国家，我国科研环境和条件还有待提高。
一些博士后研究人员在科研过程中可能面临设备不足、实验条件不够优越等问题，这对于他们的科研工作产生了一定的限制。
因此，要想更好地发挥博资考制度的作用，必须加大对科研环境和条件的改善力度。
其次，评价体系的完善。
博资考制度的实施需要建立起一套科学合理的评价体系。
评价指标既要考虑到科研成果的数量，也要注重科研成果的质量和实际应用效果。
同时，还要兼顾对创新能力、实践能力和团队合作能力等方面的评价。
大学博士后中期考核办法
大学博士后中期考核办法为进一步规范我校博士后中期考核工作，根据有关文件和我校有关博士后管理的规定，特制定本办法。
一、考核时间博士后研究人员进站第10-13个月应进行中期考核。
二、考核等级中期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
考核等级与博士后第二年绩效工资挂钩；考核结果为不合格或超过3个月仍没有完成中期考核者，作退站处理。
三、考核要求有效成果的界定：考核期间取得的与博士后研究课题相关，且以我校为第一作者单位取得的成果方可计算为有效成果。
博士后中期考核由流动站所在学院组织3～5名专家成立考核小组,对博士后研究人员进站一年来的工作进度、能力水平、学术道德等方面进行考核。
合作导师必须到会介绍情况。
本人填写《XX大学博士后研究人员中期考核表》，由所在单位签署意见后交学校博士后管理办公室备案。
（一）考核合格等级的基本条件1.工作勤奋，责任心强，遵守各项规章制度；学术道德良好，有较强的团结协作精神；业务能力强，按期完成博士后工作协议书中制定的工作任务，工作能力得到合作导师、流动站及所在学院的认可。
— 1 —2.考核期内积极承担高水平科研项目，积极参与博士后科学基金等科研项目的申报工作。
（二）考核优秀等级的基本条件1.达到考核合格等级的基本条件。
2.高质量地完成博士后工作协议书中制定的工作任务，工作能力得到合作导师、流动站及所在学院的高度评价。
3.考核期间至少取得以下一项科研成果：（1）以第一作者至少发表A类文章1篇，或B类文章2篇（公开发表专利以B类文章计，分类标准按学校社科处《XX大学人文社会科学重要期刊分类目录》、科技处《XX大学理工医类职称评定论文分类表（试行）》执行）。
（2）出版了专著。
（3）至少主持1项博士后科学基金资助项目或其他科研项目。
（4）该学科博士后科研流动站专家组认可的其它较为突出的科研成果。
四、各单位可根据学科特点，制订具体考核标准，经学校博士后管理委员会审批后执行。
五、企业博士后研究人员的中期考核由企业与学校协商后决定。
博士后在站考核办法
博士后在站考核办法
第一条总则
为更好地培养博士后，确保博士后科研项目顺利完成，依据国家有关法律法规、博士后管理办法、企业规章制度以及博士后工作协议书等，对博士后在站期间的日常考核、开题、中期考核和期满出站考核进行量化管理。
第二条日常考核
1. 博士后在站工作期间，按企业职工进行管理并严格按照考勤管理制度执行。
博士后需离开企业或请假3天以上的要到博管办备案。
2. 凡经同意批准的，博士后外出调研、实验、学术交流、会议等因公活动均视为出勤。
博士后因病假、事假、探亲、婚丧、生育等按企业有关制度执行。
第三条开题
1．在和企业沟通后，确定科研课题，并在入站一个月内需做开题报告。
2．确定开题报告的时间后，博士必须到场。
第四条中期考核
1. 博士后入站工作一年后，由博管办组织有关专家对其进行中期考核，听取博士后一年的工作情况汇报和下一步研究工作计划，形成考核结论和指导意见并存档。
2. 每季度博士后本人都要对自己的工作情况进行小结，汇报科研工作的进展情况，提出工作中遇到的问题和存在的情况及下阶段研究思路和工作内容。
第五条出站
1. 博士后工作期满，完成工作协议书所规定的研究内容，达到预期目标，可提出出站申请。
2. 工作站负责组织专家采取答辩的形式进行期满出站考核。
工作站综合博士后在站期间的表现，给出出站综合考核结论，并报企业博士后管理工作领导小组审定。
宁波圣龙（集团）有限公司博管办 2015年5月。
广州中医药大学博士后在站期间考核办法
广州中医药大学博士后在站期间考核办法一、总则为促进在站博士后出高水平的科研成果，学校实行博士后年度考核制度，以建立良好的竞争机制，鼓励博士后研究人员努力工作、开拓创新，有利于博士后脱颖而出，成为具有创新性的优秀中医药人才。
博士后在站期间进行两次考核，分为年度考核与中期考核，考虑博士后进站第一年年度考核时间较短，考核不分等级，在进站当年12月提交博士后研究计划表即可；中期考核为进站第二年的年度考核，从进站到进站后第二年12月底止，根据公开发表论文、论著、申请科研与参与科研、所在科室表现情况综合评选出不同等级。
二、考核奖励级别及奖金三、考核时间进站后第二年十二月份四、考核对象进站第二年的博士后人员。
五、考核条件（一）品德操守坚持四项基本原则、拥护中国共产党的领导，坚持改革开放、遵纪守法；关心集体，遵守学校和医院的各项规章制度，具有团结合作精神，积极参加博士后联谊活动和校内外各项文体、学术活动；严谨求实的科研作风、良好的医德医风和开拓进取的求知精神。
（二）具体要求优秀等级：学术论文、论著：在SCI、EI、ISTPN收录文章1篇以上（含1篇），或在国家核心期刊（论文按中国科学院文献情报中心编制的“中国科学引文数据（CSCD）来源期刊中的核心期刊[自然科学类，可查阅中国科学院文献情报中心网页，网址：（Http/159.226.100.178/.html/lyqkb.htm）]公开发表3篇（均为第一作者或第一作者为合作教授）以上学术论文，担任副主编的论著1本，或有参编论著1-2本;科学研究：必须本人主持1项省、部级以上科研课题，或获中国博士后科研资助金1次，科室考核优秀，每年进行1-2次学术讲座,积极参加广东省和学校的博士后学术活动和文体活动。
评选优秀要求课题与学术论文条件必须两者具备。
良好等级：学术论文、论著：在国家核心期刊“中国科学引文数据（CSCD）来源期刊中的核心期刊[自然科学类，公开发表2篇（均为第一作者或第一作者为合作教授）学术论文，或公开发表学术论文5篇学术论文（其中第一作者3篇），参加编写论著1-2本；科学研究：本人主持1项校级以上重大科研课题，参与合作教授厅局级以上科研课题(前3名)，科室考核良好，每年进行1-2次学术讲座,能够参加广东省和学校组织的各项博士后活动；合格等级：学术论文、论著：公开在省级以上刊物发表2篇以上文章（其中第一作者1篇）；科学研究：本人参加合作教授厅局级以上科研课题1项，科室考核合格。
大学博士后研究人员年度考核管理办法
大学博士后研究人员年度考核管理办法
为充分调动我校博士后研究人员的积极性和创造性，加强对博士后研究人员的管理，提高博士后流动站建设质量，结合学校博士后工作发展的需要和实际情况，参照有关文件精神，特制定本办法。
一、考核对象
药学博士后流动站、公共卫生与预防医学博士后流动站、临床医学博士后流动站、基础医学博士后流动站全体非在职博士后。
二、考核时间
根据博士后进站时间，原则上每年组织一次考核（一般安排在每年的9月份）。
凡进站工作满一年、两年、三年的博士后研究人员，参加由流动站、学院和人事处组织的考核。
三、考核等级
考核分为合格、不合格两个等级。
四、考核程序
1.个人申请。
由博士后本人提出申请，向设站单位提交《博士后研究人员年度考核登记表》和相关支撑材料、《博士后研究人员年度考核表》、XX大学博士后研究人员聘用合同，纸质版和电子版各一份。
2.汇报考核。
设站单位组织考核组召开考核报告会议，博士
后就进站以来的工作情况及研究成果，向考核组做全面汇报。
考核组成员一般由5人组成（其中一人需为校外专家），均需具备博士生导师资格，对博士后进站以来的工作进度、能力水平、学术成果、教学实绩等方面进行考核。
3.确定结果。
考核组根据出站相关要求，结合个人科研教学及汇报情况，对博士后的研究工作做出总体评价。
4.设站单位将考《博士后研究人员年度考核登记表》（附件1）和《博士后研究人员年度考核情况汇总表》（附件2，专家组需签字），纸质版和电子版各一份报送学校博士后管理办公室。
5.校博士后管理办公室审核，根据考核结果和合同内容，兑现相应待遇。
大学博士后中期考核细则
大学博士后中期考核细则
博士后入站一年内需进行中期考核，考核内容包括课题进展情况、论文发表情况、参加学术活动情况、阶段性成果及下一步工作安排等，相关要求如下。
一、考核程序：
（一）博士后填写《XX大学博士后中期考核表》。
（二）合作导师审核并给定考核等级。
（三）博士后所在学院组织不少于5名专家组成博士后考核专家委员会，由博士后进行现场汇报，介绍工作进展和阶段性成果。
考核专家委员会对博士后的科研情况进行评议，提出改进建议，给定考核等级。
（四）学院审核，给定考核等级。
（五）学校审核，结合考核情况给定最终考核等级。
二、考核结果：
（一）考核结果分优秀、合格、不合格三种。
（二）表现突出、已取得了较好的阶段性成果者为优秀。
（三）工作勤奋，科研进展正常，已有阶段性成果者为合格。
（四）课题未定，其表现不适宜继续做博士后研究工作者为不合格，对考核不合格者劝其退站，并上报XX省备案。
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博士后出站考核内容及要求
博士后出站考核内容及要求：
1.发表论文（以哈工大深圳研究生院为第一作者单位）满足以下要求之一即为合格：
1）以第一作者或第二作者（合作导师排名第一）在国内核心以上期刊发表论文总数不少于5篇，其中在SCI、EI等检索源期刊上发表论文2篇以上；
2）以第一作者或第二作者（合作导师排名第一）在国外学术期刊发表论文2篇；
3）对以应用研究为主的博士后，对论文要求可用申请发明专利数代替；
4）对以设计研究为主的博士后，对论文要求可用高水平的设计作品数代替。
2.研究课题满足以下要求之一即为合格：
1）作为主持人或主要参加人申请到国家自然科学基金或国家级研究项目（包括863、973和重点攻关项目）或主持省部级以上重点科研项目；
2）独立承担并完成横向课题一项；
3）与合作导师共同承担并基本完成横项课题两项。
3.在站期间应根据学院或学科部的要求，完成一定的教学任务，包括讲课或学术讲座；辅导、协助指导硕士生、博士生等。
4.对于从事重大攻关项目研究以及创新实践基地的博士后，其考
核要求可参照上述标准，可以有一定的灵活性。
主要根据实际工作任务，从技术成果获奖、发明专利、鉴定或者验收等方面进行考核，并有材料证明产生了较大的社会效益。
5.出站考核成绩优秀者应为博士后工作期间，取得的成果及完成的工作量明显超出上述1至3项内容的要求。
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）。
(完整word版)博士后考核制度
博士后工作站考核制度第一章总则第一条为了规范博士后考核工作，进一步提高博士后研究人员培养质量，根据国家博士后管理工作有关规定和要求，制定本办法。
第二条博士后考核工作贯穿于博士后管理工作全过程。
主要包括进站考核、开题考核、中期考核、出站考核。
第二章博士后考核工作原则、内容和标准第三条博士后考核工作坚持德才兼备，以创新性科研成果和创新性思维能力为核心的考核原则。
第四条博士后考核工作主要考核博士后的职业道德、敬业精神、科研能力、项目完成情况以及取得的科研成果、做出的实际贡献等主要内容。
第五条本工作制度由本站按照博士后考核工作原则、内容、基本考核标准等要求自行制定，并报湖北省博士后管委会办公室备案。
第三章进站考核第六条进站考核是指博士后工作站拟定了博士后的研究项目和合作导师，且筹集到研究项目相关经费，面向社会公开招收博士后研究人员时所进行的考核。
考核内容包括申请者的职业道德、科研能力、科研成果以及项目研究思路等。
采取的主要形式是答辩。
第七条进站考核程序和要求：（一）确定进站考核小组，小组成员一般不少于5人。
包括合作导师、2-3名同行专家、流动站管理机构负责人或设站单位管理部门负责人等。
（二）博士后管理联系人将申请者提供的全部材料送流动站（工作站）负责人和申请者的合作导师审阅，并提出初审意见。
（三）初审通过后，将申请者材料送流动站（工作站）考核小组成员审阅，根据博士后岗位和科研工作发展需要，确定答辩人选，安排时间进行答辩。
（四）答辩时间确定后，及时通知申请者。
相关人员可观摩答辩。
（五）申请者携带博士学位论文、攻读博士期间取得的科研成果、发表的文章等材料按时进行答辩。
（六）答辩开始前，申请者应按要求填写好《申请进站做博士后考核表》中的有关内容。
形成进站考核决议时，应充分考虑合作导师的意见。
第四章开题考核第八条开题考核指博士后完成开题报告，进站3个月（最多不超过5个月）时所进行的考核。
考核内容包括科研工作计划的可行性和科学性，项目研究的内容、采取的研究方法的合理性、科学性以及预期的研究成果是否符合要求等。
博士后考核制度
博士后工作站考核制度第一章总则第一条为了规范博士后考核工作，进一步提高博士后研究人员培养质量，根据国家博士后管理工作有关规定和要求，制定本办法。
第二条博士后考核工作贯穿于博士后管理工作全过程。
主要包括进站考核、开题考核、中期考核、出站考核。
第二章博士后考核工作原则、内容和标准第三条博士后考核工作坚持德才兼备，以创新性科研成果和创新性思维能力为核心的考核原则。
第四条博士后考核工作主要考核博士后的职业道德、敬业精神、科研能力、项目完成情况以及取得的科研成果、做出的实际贡献等主要内容。
第五条本工作制度由本站按照博士后考核工作原则、内容、基本考核标准等要求自行制定，并报湖北省博士后管委会办公室备案。
第三章进站考核第六条进站考核是指博士后工作站拟定了博士后的研究项目和合作导师，且筹集到研究项目相关经费，面向社会公开招收博士后研究人员时所进行的考核。
考核内容包括申请者的职业道德、科研能力、科研成果以及项目研究思路等。
采取的主要形式是答辩。
第七条进站考核程序和要求：（一）确定进站考核小组，小组成员一般不少于5人。
包括合作导师、2-3名同行专家、流动站管理机构负责人或设站单位管理部门负责人等。
（二）博士后管理联系人将申请者提供的全部材料送流动站（工作站）负责人和申请者的合作导师审阅，并提出初审意见。
（三）初审通过后，将申请者材料送流动站（工作站）考核小组成员审阅，根据博士后岗位和科研工作发展需要，确定答辩人选，安排时间进行答辩。
（四）答辩时间确定后，及时通知申请者。
相关人员可观摩答辩。
（五）申请者携带博士学位论文、攻读博士期间取得的科研成果、发表的文章等材料按时进行答辩。
（六）答辩开始前，申请者应按要求填写好《申请进站做博士后考核表》中的有关内容。
形成进站考核决议时，应充分考虑合作导师的意见。
第四章开题考核第八条开题考核指博士后完成开题报告，进站3个月（最多不超过5个月）时所进行的考核。
考核内容包括科研工作计划的可行性和科学性，项目研究的内容、采取的研究方法的合理性、科学性以及预期的研究成果是否符合要求等。
上海市超级博士后年度考核
上海市超级博士后年度考核一、考核目的与意义超级博士后年度考核是上海市为了提高博士后培养质量和科研能力而设立的一项综合性考核制度。
通过对博士后的科研成果、学术交流、科研项目管理、团队协作等方面进行评估，旨在促进博士后的学术能力和综合素质的全面提升，为其未来的科研事业发展打下坚实基础。
二、考核内容及权重超级博士后年度考核主要包括科研成果、学术交流、科研项目管理和团队协作四个方面的评估。
其中，科研成果的权重最高，占总评分的50%，学术交流和科研项目管理分别占30%，团队协作占10%。
1. 科研成果科研成果是博士后学术能力的重要体现，包括SCI论文发表、专利申请、科研项目获批等。
SCI论文发表是其中的重要指标，要求博士后至少发表两篇SCI论文，其中一篇为第一作者或通讯作者。
此外，还要求博士后在年度考核期间完成至少一个科研项目，并取得明显的研究成果。
2. 学术交流学术交流是博士后学术影响力的重要体现，包括学术会议报告、学术讲座、合作研究等。
要求博士后积极参加学术会议，并进行学术报告或口头交流，展示自己的研究成果。
此外，还要求博士后与国内外知名学者进行学术合作，推动科研项目的进展。
3. 科研项目管理科研项目管理是博士后团队协作和组织能力的体现，包括科研项目策划、经费管理、实验室管理等。
要求博士后能够有效地组织和管理科研项目，确保项目的顺利进行，并能够合理分配实验室资源，提高团队的整体科研效率。
4. 团队协作团队协作是博士后团队合作和合作精神的体现，包括团队合作能力、团队建设等。
要求博士后在团队合作中能够积极参与，与团队成员共同解决科研难题，并能够有效地推动团队的发展和壮大。
三、考核程序与评价标准超级博士后年度考核分为自评、导师评价和专家评审三个环节。
首先，博士后需要对自己的科研成果、学术交流、科研项目管理和团队协作进行自我评价。
然后，导师根据博士后的自评和实际表现进行评价，并提出意见和建议。
最后，由专家评审组对博士后的综合表现进行评审，并给出评价等级。
上海交通大学博士后年度考核规定【模板】
附件二**大学博士后年度考核规定为提高我校博士后研究人员的培养质量，推动流动站建设上水平，进一步激励我校博士后研究人员在工作期间多出成果，特制定本条例。
一、年度考核（一）考核对象**大学各流动站在站工作满一年或两年的博士后研究人员。
（二）考核要求1、博士后研究人员的政治素质和思想道德品质、个人表现得到联系导师、流动站和所在学院的认可程度以及博士后研究人员参加公共活动的积极性。
2、业务水平论文、项目、协助指导研究生等情况各流动站可根据学科特点，制订具体考核标准。
3、考核等级考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（三）考核办法1、根据博士后进站时间，分别在上半年和下半年组织两次考核。
凡上半年进站工作满一年或两年的博士后研究人员，参加由人力资源处和学院、流动站组织的6 月份的考核。
凡下半年进站工作满一年或两年的博士后研究人员，参加由人力资源处和学院、流动站组织的12 月份的考核。
2、优秀不超过10％，良好不超过20％。
3、博士后研究人员工资按月平均发放80%，对年度考核合格者在年底一次性发放20%。
对年度考核优秀的博士后人员，学校奖励4000元；对年度考核良好的博士后人员，学校奖励2000元。
两年期满人员，未经学院、流动站和人力资源处同意，擅自滞留在站的博士后研究人员，不再发放第二年的考核奖励津贴。
对于考核不合格者，给予退站处理。
4、考核表存入本人档案。
二、博士后研究人员出站考核标准1、在站期间以**大学为第一署名单位，取得如下科研成果：以第一作者身份或通信联系人在SCI或EI检索源期刊上发表外文论文二篇和列入ISTP论文或国内一级期刊上发表论文二篇。
2、在站期间以**大学为第一署名单位，工科类博士后研究人员也可以选择以下一项标准：（1）以第一作者身份或通信联系人在SCI或EI检索源期刊上发表外文论文二篇和列入ISTP论文或国内一级期刊上发表论文二篇。
（2）获省部级以上科研项目20万元一项以上（排名前二名），并以第一作者身份或通信联系人在SCI或EI检索源期刊上发表外文论文一篇和列入ISTP论文或国内一级期刊上发表论文二篇。
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博士后工作站考核制度
第一章总则
第一条为了规范博士后考核工作，进一步提高博士后研究人员培养质量，根据国家博士后管理工作有关规定和要求，制定本办法。
第二条博士后考核工作贯穿于博士后管理工作全过程。
主要包括进站考核、开题考核、中期考核、出站考核。
第二章博士后考核工作原则、内容和标准
第三条博士后考核工作坚持德才兼备，以创新性科研成果和创新性思维能力为核心的考核原则。
第四条博士后考核工作主要考核博士后的职业道德、敬业精神、科研能力、项目完成情况以及取得的科研成果、做出的实际贡献等主要内容。
第五条本工作制度由本站按照博士后考核工作原则、内容、基本考核标准等要求自行制定，并报湖北省博士后管委会办公室备案。
第三章进站考核
第六条进站考核是指博士后工作站拟定了博士后的研究项目和合作导师，且筹集到研究项目相关经费，面向社会公开招收博士后研究人员时所进行的考核。
考核内容包括申请者的职业道德、科研能力、科研成果以及项目研究思路等。
采取的主要形式是答辩。
第七条进站考核程序和要求：
（一）确定进站考核小组，小组成员一般不少于5人。
包括合作导师、2-3名同行专家、流动站管理机构负责人或设站单位管理部门负责人等。
（二）博士后管理联系人将申请者提供的全部材料送流动站（工作站）负责人和申请者的合作导师审阅，并提出初审意见。
（三）初审通过后，将申请者材料送流动站（工作站）考核小组成员审阅，根据博士后岗位和科研工作发展需要，确定答辩人选，安排时间进行答辩。
（四）答辩时间确定后，及时通知申请者。
相关人员可观摩答辩。
（五）申请者携带博士学位论文、攻读博士期间取得的科研成果、发表的文章等材料按时进行答辩。
（六）答辩开始前，申请者应按要求填写好《申请进站做博
士后考核表》中的有关内容。
形成进站考核决议时，应充分考虑合作导师的意见。
第四章开题考核
第八条开题考核指博士后完成开题报告，进站3个月（最多不超过5个月）时所进行的考核。
考核内容包括科研工作计划的可行性和科学性，项目研究的内容、采取的研究方法的合理性、科学性以及预期的研究成果是否符合要求等。
采取的主要形式是答辩。
第九条开题考核工作由工作站博士后管委会办公室组织实施。
开题考核成员主要由项目小组专家和相关专家组成。
开题考核中要形成开题考核的综合意见。
第五章中期考核
第十条中期考核是指博士后研究人员经过了开题考核，进站满12个月不超过15个月时所进行的考核。
考核内容包括进站以来的职业道德、敬业精神、项目按计划完成情况以及阶段性科研成果、创新性思维等。
采取的主要形式是答辩。
第十一条工作站中期考核工作由工作站博士后管委会办公室组织实施。
中期考核小组成员一般不少于5人。
包括合作
导师、3-4名同行专家（外单位同行专家不得少于2名）、流动站管理机构负责人或设站单位管理部门负责人等。
博士后的合作导师参与考核，但不参与投票和综合评议。
第十二条中期考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次：
（一）优秀
基本标准为职业道德好、敬业精神强，积极参加政治学习和业务学习，全勤在站工作，超额完成计划内的科研任务，有阶段性的创新成果或创新性的思维。
（二）良好
基本标准为职业道德好，敬业精神较强，积极参加政治学习和业务学习，全勤在站工作，按计划完成科研工作任务，有阶段性的创新成果或创新性的思维。
（三）合格
基本标准为职业道德好，敬业精神较强，积极参加政治学习和业务学习，一年请事假累计在十五天以内，按计划完成科研任务。
（四）有下列情形之一者，考核视为不合格：
1、学术上弄虚作假，影响恶劣的；
2、受警告以上行政处分的；
3、无故旷工连续15天或一年内累计旷工30天以上的；
4、出国逾期不归超过30天的；
5、进站三个月内未完成开题报告、未拟定在站期间的研究工作计划或未按时完成计划内的科研任务的；
6、因长期患病等原因预计难以完成研究项目的；
7、其他应视为不合格的情况。
第十三条中期考核程序：
（一）进站满12个月的博士后应对进站以来的科研计划完成情况、取得的阶段性科研成果以及综合表现情况（包括敬业精神、道德学风、参与其它工作情况等）进行全面小结，写出书面总结报告和中期研究报告，填写好《博士后研究人员中期考核表》中的有关内容一并提交给中期考核小组成员和博士后的合作导师；
（二）考核小组成员审阅博士后提供的书面材料后，通知博士后研究人员进行答辩；
（三）答辩开始前，博士后管理人员或博士后合作导师对博士后进站以来的情况进行陈述；
（四）考核小组对博士后的答辩情况特别是项目研究情况提出意见、建议；
（五）考核小组根据博士后答辩情况以及平时表现情况以实
名投票方式评选出考核等次，评议出综合考核意见。
投票和综合评议过程中，博士后和博士后的合作导师应当回避；（六）评议结束，考核小组组长签署考核意见，报博士后设站单位管理部门审核，将考核结果存入博士后本人档案，以书面形式通知博士后本人。
第五章出站考核
第十四条出站考核指博士后完成计划内的科研项目和任务，撰写出系统和完整的项目研究报告，完成在站期间的工作总结，以书面形式提出出站申请时所进行的考核。
考核内容包括在站期间的职业道德、敬业精神、项目完成情况和科研成果等。
采取的主要形式是答辩。
第十五条流动站出站考核工作由流动站博士后管理机构组织实施，流动站设站单位参与或抽查。
工作站博士后出站考核工作由工作站博士后管委会办公室会同联合培养设站单位博士后管委会办公室组织实施。
出站考核小组一般不少于7人。
包括3—5名同行专家（外单位同行专家不得少于2名），流动站管理机构负责人或设站单位管理部门负责人等。
博士后的合作导师参与考核，但不参与投票和综合评议。
第十六条出站考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四
个等次：
（一）优秀
基本标准为职业道德好，敬业精神强，积极参加政治学习和业务学习，全勤在站工作，中期考核为良好以上，按期完成计划内的科研项目和科研任务，有创新性的科研成果或创新性思维。
（二）良好
基本标准为职业道德好，敬业精神较强，积极参加政治学习和业务学习，全勤在站工作，中期考核为合格以上，按期完成计划内的科研项目和任务，有创新性的科研成果或创新性思维。
（三）合格
基本标准为职业道德好，敬业精神较强，积极参加政治学习和业务学习，请事假累计在三十天以内，按期完成计划的科研项目和任务，有一定的科研成果。
（四）有下列情形之一者，考核视为不合格：
1、学术上弄虚作假，影响恶劣的；
2、受警告以上行政处分的；
3、无故旷工连续15天或一年内累计旷工30天以上的；
4、出国逾期不归超过30天的；
5、因患病等原因难以完成研究工作的；
6、其他应予退站的情况。
第十七条出站考核程序：
（一）申请出站的博士后将项目研究报告、出站工作总结和《博士后研究人员出站考核表》（有关栏目已经填好）一并提交给博士后科研流动（工作）站的负责人和博士后的合作导师审阅，审阅通过并同意可进行答辩后，送其他考核小组成员审阅；
（二）考核小组成员审阅博士后提供的材料后，通知博士后本人进行答辩；
（三）答辩开始前，博士后管理人员或博士后的合作导师对博士后在站期间的情况进行陈述；
（四）考核小组对博士后的答辩情况特别是项目研究情况提出意见、建议；
（五）考核小组根据博士后答辩情况、平时表现情况和考核标准以实名投票方式确定考核等次，评议出综合考核意见。
在投票和综合评议过程中，博士后和博士后的合作导师应当回避；
（六）投票和评议结束，考核小组组长签署考核意见，报设站单位博士后管理部门审核，将考核结果存入博士后本人档
案，以书面形式通知博士后本人。
第六章附则第十八条、本办法自公布之日起实行。
第十九条、本办法由博委会负责解释。