安全生产目标四级控制
切实加强反违章管理 完善安全目标四级控制
重伤和事故 ；车问（ 工区、工地） 控制轻伤 和障碍 ；班
组 控制未遂 和异 常 ；员工控 制违章和差 错 。这样做
美 国著名学者 海 因里 希统计分析 了 ５ 万起不安 全事 ５
件 ，其 中重伤（ 含死亡 ） ０ ３ 占 ． ％，轻伤 占 ８８ ． ％，异
常和未遂 占９ ． ％，其 比值 １： ９： ０ 就是著名 的 ０９ ２ ３０ 海 因里希 法则 。法则 中的事故 三角 形揭示 了事故与
个 方 面的 问题 。
［ 关键 词］ 反违 章 管理 ；安 全 目标 ；四级控 制 为进一 步 强化安全 管理 工作 ，杜绝 各种 违章 行 为 ，遏制人 员责任 事故 ，保证 人 身 、电网和设 备安 全 ，实现安全 生产 的可控 、在 控 ，各 电力生产 、施 工企 业越来越 重视 开展 反违章 工作 。要 深入 开展反 违章 工作 ，必 须把 反违章 工作 纳入企 业安 全 目标 管 使 安 全管 理 向全 员 、全过 程 、全方 位 管理 发展 ； （ ）具 有激 励和凝 聚功 能 ，有利 于职 工安全 技 ２
既能完善 安全生产 目标控 制体 系 ，更能完 善安全生 产 责任 制落 实机 制 。 ｉ４ 违章作 业 已成 为 电力 安全 生产最大 隐患 ．
严 重程度 之间 的概 率原 则 ，此事故三 角形 的基 础则 是绝大 多数的违 章 、差错和 不安全行 为 。所 以控 制
员工违章 、 差错 、 不安 全行为 是预防事故 的基 础 ， 是 安全 管理工 作 的重点 。
（） 不定 期组织 开展 专题 活动 ，按照 工程 建设 ２ 节 点计划 ，结 合季节 性施工 特点 ，协 调解决 同一 区 域 多家单位 共 同交叉作 业和 公用系 统不 同设备 的安 装 、调 试作 业 的安全 风 险及施 工 困难 等 问题 。 （）运 用检 查 的形式对 安全 管理 进行评 价 。 以 ３ “ 检查 、交流 、落 实 、整改 ；教育 、整顿 ，排查 、整
安全培训教育资料
安全培训教育资料为了加强公司的安全生产管理，各部门和各级人员都签订了年度安全生产目标责任书，实行四级控制，层层把关负责，确保实现集团公司、分公司和我公司的年度安全生产目标。
四级控制内容包括：企业控制重伤和事故，车间控制轻伤和障碍，班组控制未隧和异常，个人控制失误和差错。
安全生产作业的目的是保证生产施工在安全状态下按规程和要求进行。
在高处作业方面，必须经过医生体检合格才能参加，同时要组织安全研究并考试合格。
在施工前，要认真检查脚手架、临时爬梯、起重工具和吊装机械等是否符合规定要求。
施工区域的物料要放在安全不影响通行的地方，并且夜间高处作业必须配备充足的照明。
在高处吊装施工时，还要密切注意季节气候变化，遇到恶劣气候要停止露天作业。
参加高处作业的人员应按规定要求戴好安全帽系好安全带，衣着符合高处作业要求，穿软底鞋，并且要严格遵守十不准的规定。
在2米以上的高处作业以及悬空高处作业，必须系挂好符合标准和作业要求的安全带。
3、在高处作业时，必须在下方设置安全网，如果没有外脚手架作为防护，则必须在第一层或距离地面4米处设置固定安全网，并逐层升高设置立网或斜网。
4、在使用外脚手架、桥式脚手架等操作层时，必须设置小孔安全围网，以防止人员坠落造成事故。
5、四口防护是指建筑施工中楼梯口、电梯口、预留口、通道口等高处坠落伤害和高处坠物打击伤害的危险点。
因此，做好四口的安全防护是保证施工安全的重要环节。
6、正确选择和使用梯子的方法：①、梯子要坚固，并满足作业高度要求。
②、梯阶距离应在30～40厘米之间，与地面的角度为60度～70度。
③、梯子至少应伸出平台上或人员可能站立的高梯阶上1米。
④、梯子底脚要设有防滑装置，顶端要绑扎牢固或设专人扶梯，人字梯应拴好下端的拉绳。
⑤、梯子上只允许一人上下通行，攀登梯子时，手中不得携带工具或物件，两手不能同时抓同一梯阶，登梯前鞋底要清理干净。
⑥、个人安全防护用品的使用规范：1、安全帽：工人佩戴安全帽主要是为了保护头部不受伤害。
公司实行四级安全管理制度
为了确保公司安全生产，预防和减少安全事故的发生，提高员工的安全意识和安全技能，公司特制定四级安全管理制度。
本制度旨在建立健全安全管理体系，明确各级人员的安全职责，形成全员参与、全面覆盖的安全管理网络。
一、四级安全管理制度概述1. 安全目标：实现公司安全生产零事故，确保员工生命财产安全。
2. 安全原则：以人为本，预防为主，综合治理。
3. 安全责任：明确各级人员的安全职责，实行安全责任追究制。
4. 安全措施：采取技术、管理、培训等多种手段，提高安全管理水平。
二、四级安全管理制度内容1. 第一级：公司级安全管理制度（1）成立安全委员会，负责公司安全生产的决策、监督和协调工作。
（2）制定公司安全生产规划，明确安全生产目标和任务。
（3）组织安全生产大检查，确保各项安全措施落实到位。
（4）开展安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
2. 第二级：部门级安全管理制度（1）成立部门安全小组，负责本部门安全生产的日常管理工作。
（2）制定部门安全生产责任制，明确各部门负责人、班组长、员工的安全职责。
（3）开展部门安全生产检查，及时消除安全隐患。
（4）组织部门安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
3. 第三级：班组级安全管理制度（1）制定班组安全生产责任制，明确班组长、员工的安全职责。
（2）开展班组安全生产检查，及时消除安全隐患。
（3）组织班组安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（4）做好班组安全生产记录，确保安全生产信息准确、完整。
4. 第四级：个人级安全管理制度（1）员工必须遵守公司、部门、班组的安全生产规章制度。
（2）员工应掌握本职工作所需的安全知识和技能。
（3）员工应积极参与安全生产活动，发现安全隐患及时报告。
（4）员工应自觉遵守劳动纪律，确保自身和他人的安全。
三、四级安全管理制度实施与监督1. 实施部门：公司安全委员会负责本制度的实施与监督。
2. 实施方式：通过安全生产检查、安全生产培训、安全责任追究等方式，确保制度落实到位。
电厂运行管理部安全管理应知应会知识(三篇)
电厂运行管理部安全管理应知应会知识电厂运行管理部的安全管理涉及到对电厂的生产运营过程中的各种安全问题进行管理和控制，以确保电厂的运营过程中不发生事故和事故后果得到最小化。
为了有效开展电厂运行管理部的安全管理工作，员工需要具备一定的安全管理知识和技能。
接下来，我将介绍电厂运行管理部应知应会的安全管理知识。
一、安全管理的基本原则1. 安全第一原则：人员安全和设备安全是电厂运行的首要保障，必须把安全置于首位，把员工的人身安全放在第一位。
2. 预防为主原则：通过科学管理、技术措施和工艺改进，有效预防事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。
3. 综合治理原则：整合资源，形成合力，采取综合防护措施和管理措施，全面提高电厂的安全管理水平。
4. 法律责任原则：遵守国家法律法规和电厂相关安全规章制度，明确职责和义务，依法履行安全管理责任。
二、安全管理的内容1. 安全责任制：确定安全管理的组织结构和职责分工，明确各级管理人员的职责，确保安全管理工作的有效开展。
2. 安全生产标准化：建立健全安全生产管理体系，制定安全生产标准，明确各项安全管理要求，推动电厂安全工作的常态化。
3. 安全教育培训：开展员工的安全教育培训，提高员工对安全管理的认知和理解，增强员工的安全意识，掌握安全知识和技能。
4. 风险评估和控制：对电厂的生产工艺和设备进行风险评估，制定相应的控制措施，确保生产过程的安全性。
5. 应急管理：建立完善的应急预案和应急处置机制，明确各级应急组织和人员的职责，及时、有效地应对突发事件。
6. 事故调查和分析：对电厂发生的事故进行调查和分析，查找事故的原因和责任，总结教训，采取相应的防范措施。
7. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，发现安全隐患和问题，采取相应的整改和防范措施，确保电厂的安全生产。
三、安全管理的方法和技能1. 风险评估技能：了解风险评估方法，掌握风险评估工具的使用，能够准确评估电厂生产过程中的风险，制定相应的防范措施。
班组四级安全目标控制措施--维护部电气说课讲解
班组四级安全目标控制措施--维护部电气附件3：辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司2012年四级安全目标控制措施（班组用）部门：维护部班组：电气班第一部分班组安全生产控制目标一、大唐国际要求控制目标班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍。
二、公司安全生产控制目标把人身安全放在首位，杜绝人身重伤及以上人身事故；杜绝本公司负主要责任的一般电力安全事故；杜绝人员责任的一般设备事故；杜绝电气误操作事故；杜绝一般火灾事故；杜绝同等责任以上的一般交通事故；杜绝垮塌和水淹厂房事故；杜绝一般环保事件；杜绝环保、供热问题被锦州市及以上政府机关通报事件。
机组非计划停运不超过2次；安全性评价、安措、重大反措项目完成率100%；完成重大危险源评估，问题整改率100%；全年实现三个百日无考核事故记录，全面完成本质安全型企业创建的阶段目标。
三、部门安全生产目标四、班组分解安全生产目标五、班组扩展安全生产目标杜绝违反“大唐国际十条禁令”事件发生；杜绝习惯性违章；杜绝一般治安事件；不发生人身轻伤和异常以上事故，个人控制失误和差错；两票合格率100%；安全措施、危险点分析100%落实；实现班组零违章；加强设备维护管理，提高设备健康水平；加大重大危险源管理和隐患排查治理力度；严格执行设备缺陷管理制度，降低设备缺陷发生率；加强热网系统管理，确保供热正常；贯彻落实“三讲一落实”彻底杜绝人员伤害事故；严格执行“五确认一兑现”，夯实“两全”管理，加强班组“6S”管理，提高班组管理水平。
第二部分保证安全目标实现的控制措施坚决贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《电业安全工作规程》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》，严格按照《大唐国际安全生产目标十杜绝》执行，树立“安全第一，预防为主、综和治理”的思想，严格执行两票三制，杜绝无票作业，强化员工安全意识，杜绝习惯性违章，夯实安全基础，保证完成大唐锦州热电公司2012年安全生产目标, 全面完成公司2012年度各项生产指标。
发电企业安全生产目标四级控制安全生产
发电企业安全生产目标四级控制1、企业的安全生产目标是什么？安全生产目标管理的目标是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。
2、安全生产目标1、保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵，是安全生产本质的核心。
它充分揭示了安全生产以人为本的导向性和目的性，它是我们党和政府以人为本的执政本质、以人为本的科学发展观的本质、以人为本构建和谐社会的本质在安全生产领域的鲜明体现。
正如胡锦涛总书记在中共中央政治局第30次集体学习时所强调的“人的生命是最宝贵的。
我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。
”2、突出强调了最大限度的保护。
所谓最大限度的保护，是指在现实经济社会所能提供的客观条件的基础上，尽最大的努力，采取加强安全生产的一切措施，保护劳动者的生命安全和职业健康。
根据目前我国安全生产的现状，需要从三个层面上对劳动者的生命安全和职业健康实施最大限度的保护：一是在安全生产监管主体，即政府层面，把加强安全生产、实现安全发展，保护劳动者的生命安全和职业健康，纳入经济社会管理的重要内容，纳入社会主义现代化建设的总体战略，最大限度地给予法律保障、体制保障和政策支持。
二是在安全生产责任主体，即企业层面，把安全生产、保护劳动者的生命安全和职业健康作为企业生存和发展的根本，最大限度地做到责任到位、培训到位、管理到位、技术到位、投入到位。
三是在劳动者自身层面，把安全生产和保护自身的生命安全和职业健康，作为自我发展、价值实现的根本基础，最大限度地实现自主保护。
3、突出了在生产过程中的保护。
生产过程是劳动者进行劳动生产的主要时空，因而也是保护其生命安全和职业健康的主要时空，安全生产的以人为本，具体体现在生产过程中的以人为本。
生产安全事故控制目标安全生产
生产安全事故控制目标1、安全生产管理的目标是安全生产管理目标包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
减少和控制危害，减少和控制事故，尽量知避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
拓展资料安全生产道目标管理的任专务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理。
主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。
安全生产是经济工作的重要保证，也是经济工作的重要组成部分。
安全状况的好坏，直接关系到单位稳定，经济健康发展的大问题。
搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。
“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。
在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭属在萌芽状态。
2、如何制定燃气企业内部安全管理责任目标安全生产管理目标包括:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。
3、发电企业实行安全生产目标四级控制的具体内容是什么安全生产目标四级控制具体内容如下：1、企业控制重伤和事故，不发生人身死亡和重大设备和电网事故；2、车间控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故；3、班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍；4、个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。
安全生产四项控制指标安全生产
安全生产四项控制指标1、安全生产控制指标?2、什么叫安全生产指标体系仅供参考安全生产指标体系,是落实安全生产责任制的重要内容。
安全生产指标体系就是把安全生产纳入国家和地方、行业发展规划。
做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系。
在国家经济社会发展指标体系中，设置亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业从业人员十万人生产安全事故死亡率，并与煤炭生产百万吨死亡率、道路交通万车死亡率一起纳入统计指标体系。
各地分解落实，并从实际出发，明确更为具体完善的安全指标，进一步强化安全生产行政首长负责制。
长期以来，由于缺乏刚性、量化的安全生产规划指标，安全生产责任的考核一直缺乏操作性，使安全生产责任的落实多停留在定性衡量和形式考核的层面上。
一些地方在推动经济和社会发展过程中，往往存在重经济、轻安全的倾向。
建立安全生产考核指标体系是促进各级政府和企业切实落实安全生产责任的需要。
经济和社会发展指标可分两大类：一类是增长性指标，如经济增长速度、利润、GDP等。
一类是控制性指标，如人口增长率、案件发生率等。
安全生产控制指标属于后者。
建立和落实安全生产责任制，就要科学制定安全生产规划目标，建立健全安全生产考核指标体系，通过层层分解和落实省、市、县、乡政府和企业，评价政绩、业绩，加强考核奖惩，建立激励约束机制,形成有效的制约机制。
安全生产规划指标所需统计数据均有稳定的统计渠道和可靠的数据来源。
各类事故死亡人数、工矿商贸企业事故死亡人数等均可按照安全生产统计制度，从各级政府安监部门的统计汇总数据中采集。
国内生产总值、二三产业从业人员数量等，均可以通过各级政府统计部门的公告中采集。
因此，指标具有科学性、操作性。
安全生产指标体系，还是强化企业安全主体责任，推动本质安全型企业建设。
在企业自身努力的同时，通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督，推动企业安全主体责任到位。
一是加强对企业安全生产"第一责任人"履职尽责情况的监督。
安全生产三级安全网及四级控制办法
四川XXXX水电有限公司安全生产三级网及四级控制标准Safety production level three and level four control Regulations2017- - 发布 2017- - 实施目次前言 (III)1 范围 (4)2 规范性引用文件 (4)3 术语、定义 (4)4 职责 (4)5 管理活动内容与方法 (4)6 检查与考核 (7)前言本标准是根据四川XXXX水电有限公司（以下简称“XXXX公司”）标准根据国家《安全生产法》、国家电网公司《安全生产工作规定》等相关文件要求制定。
本标准由XXXX公司安全生产委员会提出并归口管理本标准起草机构：XXXX公司安全生产委员会本标准修订人：：本标准审核人：本标准批准人：本标准由安全生产委员会负责解释本标准于2017年月日首次发布安全生产三级网及四级控制办法1 范围本标准规定了XXXX公司三级安全网的职责，四级控制目标。
本标准适用于XXXX公司三级安全网的管理工作。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》GB26164.1—2010 《电业安全工作规程第1部分：热力和机械》GB 26860—2011 《电业安全工作规程第2部分：发电厂和变电站电气部分》国网（安监/2）406-2014 《安全生产工作规定》3 术语、定义（无）4 职责4.1 XXXX公司安全生产委员会负责贯彻与实施本标准。
4.2 XXXX公司各部门负责人负责组织本标准的具体实施。
4.3 安全生产三级网组织机构。
4.3.1 公司级：总经理、生产副总、经营副总。
4.3.2 部门级：生产技术部主任、事务部主任、物资经营部主任、检修副主任、运行主管、安全专职、各专业专职。
4.3.3 班组级：运行值长、运行人员、检修人员。
中国大唐集团公司安全生产工作规定复习题
2013年大唐玉曲河筹建处安全知识考试复习题之五《中国大唐集团公司安全生产工作规定》复习题一、填空：1、制定《中国大唐集团公司安全生产工作规定》是为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障员工在电力生产中的人身安全。
保证安全可靠发电，维护电网稳定。
2、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关法律、法规，结合中国大唐集团公司的管理体制制定。
3、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》用于规定集团公司系统安全生产工作的基本要求和管理关系。
4、集团公司系统各企业要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
5、发电企业实行安全生产目标四级控制：企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍；个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。
6、集团公司系统各级行政正职是其管理范围的安全第一责任人，对其管理范围的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。
7、集团公司系统各级行政正职是其管理范围的安全第一责任人，对其管理范围的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。
8、各企业行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，对行政正职负责。
9、总工程师对本企业生产、基本建设、多种产业与多种经营等领域的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。
10、集团公司系统建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。
11、集团公司系统各单位应依据国家、相关行业及集团公司有关法律、法规、标准、规定，制定本企业的规章制度，实施安全质量标准化，推动安全生产工作制度化、规范化、标准化。
12、集团公司系统建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。
安全目标管理制度
安全目标管理制度一、为了规范本司安全生产目标的管理控制，明确相关考核奖惩要求,特制定本制度。
二、本制度适用于本公司各部门、班组、全体员工，考核工作有公司安全生产领导小组具体组织实施。
三、安全生产目标主要是指企业安全状况在人员、设备、作业环境、管理等方面的各项安全指标。
四、职责1公司各部门实行安全生产目标责任制制度，每年上一级行政正职与下一级行政正职、班组与个人逐级签订安全生产目标责任书，做到逐级负责。
2公司、部门及班组各级行政正职是安全第一责任人，对本单位的安全生产目标执行情况负全责。
3各级行政正职落实安全生产目标的基本职责：1）负责按照本部门岗位的安全生产职责，制定相应的分级控制措施。
2）全面贯彻执行适用的安全生产法律法规标准规范及相关要求；3）负责建立健全并落实本单位各级安全生产责任制。
4）组织制定并实施本单位各级安全生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案。
5）认真学习上级有关安全生产的文件，提出贯彻落实的意见并组织实施，及时协调和解决在贯彻落实中出现的问题。
6）及时了解和掌握安全生产情况；定期主持本部门安全分析会议，研究解决生产工作中发现的事故隐患和安全生产问题；在发生生产安全事故时，要立即组织抢救，不得在事故调查处理期间擅离职守；按照有关规定及时、如实报告生产安全事故。
7）保证专兼安全管理人员的配备符合要求，支持其履行职责。
8）保证反事故措施和安全技术劳动保护措施等安全生产所需经费的通入、提取和使用，保证安全奖励所需费用的提取和发放。
9）其他有关安全管理规定中所明确的职责。
4各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围的安全生产目标完成情况负领导责任，向行政正职负责；技术总监（公司技术负责人）对影响公司安全生产目标的安全生产技术管理工作负领导责任。
5安全专工及各部门安全员对安全监督管理不到位影响安全生产目标实现负责。
6生技部对技术监督管理、设备检修维护质量监督管理不到位及发生人身伤害影响安全生产目标实现负责。
安全生产四级控制培训
培训意义
有助于企业建立健全安全生产管理体系，提高安全生产管理水平，降低生产事故 风险，保障员工和企业的安全。同时，也有助于提升企业的社会形象和竞争力。
02
安全生产基础知识
安全生产概念及原则
安全生产是指在生产过程中，通过一系列措施，确保劳动者 的生命安全和身体健康，以及设备设施的安全运行，防止事 故的发生。
国家安全生产法律法规要求
根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，企业 必须建立健全安全生产责任制，加强安全生产管理，确保安 全生产。
行业标准与规范
国家和行业制定了一系列安全生产标准和规范，如《企业安 全生产标准化基本规范》等，要求企业按照标准和规范进行 安全生产管理。
培训目标与意义
培训目标
学员心得体会分享
学员A
通过本次培训，我深刻认识到了 安全生产的重要性，掌握了更多 的安全生产知识和技能，对我未
来的工作有很大的帮助。
学员B
培训过程中，我感受到了教师的 专业素养和用心教学，让我更好 地理解了安全生产四级控制的核
心内容和实践应用。
学员C
本次培训让我对安全生产有了更 全面的认识，同时也让我结识了 很多志同道合的同行，激发了我 对安全生产事业的热情和信心。
安全意识增强
培训过程中，学员的安全意识得到 了有效强化，对安全生产的重要性 有了更深刻的认识。
持续改进方向和目标设定
完善培训体系
根据学员反馈和实际需求，进一步完善培训内容 和教学方法，提高培训的针对性和实效性。
加强师资队伍建设
提升教师的专业素养和教学能力，确保培训质量 。
分级安全生产目标及保障措施
分级安全生产目标及保障措施分级安全生产目标及保障措施一、安全生产目标（一）不发生人身重伤及以上事故；（二）不发生重大机械和设备损坏事故；（三）不发生重大火灾事故；（四）不发生同等责任及以上的重大交通事故；（五）不发生由于施工人员责任造成的恶性施工操作事故（六）不发生重大环境污染与破坏事故；（七）一类障碍为0；二类障碍不超过一次；二、实现安全生产目标的保证措施（一）总的要求1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保安全生产目标的实现。
2、各级施工负责人要全面负责分管范围内的安全生产工作，从四级控制抓起，将安全生产目标层层分解，分级制定实现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。
3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结过去安全生产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”。
严格安全生产责任问责制，对未认真履行职责、失职造成事故的，按照《安全生产管理考核和标准（试行）》有关规定，分清责任，严肃处理。
（二）防止人身伤亡方面1、加强对施工人员的安全生产教育和培训，以“应知应会”、“三熟三能”为重点，使每个工人都熟知本岗位有关安全生产规章制度、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗工人必须经过安全教育培训合格后才能上岗作业。
各班组的安全指标与绩效挂钩考核办法，并监督、教育工人严格、规范执行各项安全生产规章制度。
2、加强生产现场的施工管理，认真落实安全技术交底内容，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全设施标准化，保证安全设施的完好、可靠。
3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的落实。
班组四级安全目标控制措施--维护部电气
附件3： 辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司2012年四级安全目标控制措施（班组用）部门： 维护部 班组： 电气班第一部分 班组安全生产控制目标一、大唐国际要求控制目标班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍。
二、公司安全生产控制目标把人身安全放在首位，杜绝人身重伤及以上人身事故；杜绝本公司负主要责任的一般电力安全事故；杜绝人员责任的一般设备事故；杜绝电气误操作事故；杜绝一般火灾事故；杜绝同等责任以上的一般交通事故；杜绝垮塌和水淹厂房事故；杜绝一般环保事件；杜绝环保、供热问题被锦州市及以上政府机关通报事件。
机组非计划停运不超过2次；安全性评价、安措、重大反措项目完成率100%；完成重大危险源评估，问题整改率100%；全年实现三个百日无考核事故记录，全面完成本质安全型企业创建的阶段目标。
三、部门安全生产目标序号目标维护部汽机班电气班锅炉班脱硫班1人身轻伤及以上（人）000002本公司负责任的一般电力安全事故（起）000003电气误操作（次）00000 4火情及以上（次）000005环保指标超标排放（次）00000 6安评整改率（%）100100100100100 7安措项目完成率（%）100100100100100 8反措项目完成率（%）1001001001001009重大危险源评估及问题整改率（%）10010010010010010非计划停运（次）00000 11一类障碍（次）00000 12二类障碍（次）00000 13异常（次）00000 14一般治安事件（起）0000015两票标准化入库数量（张）19500600065005000200016两票合格率（%）100100100100100四、班组分解安全生产目标序号目标目标值1人身轻伤及以上（人）02本公司负责任的一般电力安全事故（起）03电气误操作（次）0 4火情及以上（次）0 5环保指标超标排放（次）0 6安评整改率（%）100 7安措项目完成率（%）100 8反措项目完成率（%）1009重大危险源评估及问题整改率（%）10010非计划停运（次）0 11一类障碍（次）0 12二类障碍（次）013异常（次）014一般治安事件（起）015两票标准化入库数量（张）500016两票合格率（%）100五、班组扩展安全生产目标杜绝违反“大唐国际十条禁令”事件发生；杜绝习惯性违章；杜绝一般治安事件；不发生人身轻伤和异常以上事故，个人控制失误和差错；两票合格率100%；安全措施、危险点分析100%落实；实现班组零违章；加强设备维护管理，提高设备健康水平；加大重大危险源管理和隐患排查治理力度；严格执行设备缺陷管理制度，降低设备缺陷发生率；加强热网系统管理，确保供热正常；贯彻落实“三讲一落实”彻底杜绝人员伤害事故；严格执行“五确认一兑现”，夯实“两全”管理，加强班组“6S”管理，提高班组管理水平。
四级控制点规范要求
四级控制点规范要求安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
风险分级管控程序是为了系统的对生产活动范围内的危害因素及安全风险进行识别、评价、分级和管控，并提出合理可行的风险控制措施而制定的一套程序，该程序适用于公司危害因素及安全风险的识别、评价、分级和控制管理。
该程序需要公司各部门，在进行风险辨识与评价之前，应成立评价小组，评价小组成员应该涵盖各个专业及各个岗位，且需经过风险分级管控知识的培训和考核合格，以保证开展危害识别和风险评价的能力或资格。
从总体上讲，风险分级管控程序可以分为四个阶段，这四个阶段分别是：危险源识别、风险评价、风险控制、效果验证与更新，这四个阶段缺一不可，都是风险分级管控程序的重要组成部分，四个阶段循序渐进，为公司的发展强大起到了重要的作用。
风险分级管控四个等级风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。
蓝色风险:可包括5级风险和4级风险。
5级风险:稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。
对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。
4级风险:轻度危险，可以接受或可容许的。
对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。
黄色风险:3级风险，中度(显著)危险，需要控制整改。
对于该级别的风险，公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。