保洁部年度工作计划

合集下载

保洁年度工作计划范文7篇

保洁年度工作计划范文7篇篇1一、引言本年度保洁工作的总体目标是提高服务质量，优化工作环境，保障员工健康，提高公司形象。

为此，我们将遵循严谨、细致、高效的工作原则，制定全面的保洁年度工作计划。

二、工作计划1. 总体安排本年度保洁工作将分为四个季度进行，每个季度明确工作任务和目标。

通过定期召开保洁工作会议，对工作计划进行调整和优化。

2. 清洁卫生（1）日常保洁：确保办公区域、生产车间、公共区域等场所的清洁，做到地面无污渍、墙面无灰尘、设施无积垢。

（2）定期清洁：对洗手间、厨房等易脏区域进行定期深度清洁，确保卫生质量。

（3）季节性清洁：针对季节性污染和特殊节假日进行专项清洁，如春季除虫、夏季降温、秋季清扫落叶、冬季除雪等。

3. 设备维护（1）定期检查：对清洁设备如吸尘器、地板清洁机等进行检查和维修，确保设备性能良好。

（2）设备更新：根据设备使用状况，适时更新设备，提高清洁效率。

4. 绿化环境（1）绿化布置：合理规划绿化区域，增加绿植数量，提高公司绿化水平。

（2）植物养护：定期对绿植进行浇水、修剪、施肥等养护工作，确保绿植生长良好。

5. 培训与考核（1）培训：对保洁人员进行定期培训，提高业务技能和服务水平。

（2）考核：建立保洁人员考核机制，对保洁工作质量和效率进行评估。

三、实施措施1. 落实责任：明确各部门和个人的工作职责，确保保洁工作的顺利进行。

2. 加强监督：建立保洁工作监督机制，对保洁工作进行定期检查和评估。

3. 沟通协调：加强与各部门的沟通协调，共同推进保洁工作的落实。

4. 宣传推广：通过内部宣传，提高员工对保洁工作的重视程度，形成良好的工作氛围。

四、预期效果1. 提高工作环境质量，为员工创造舒适的工作条件。

2. 提高公司形象，提升公司在客户和员工心中的地位。

3. 提高保洁人员的工作技能和服务水平，增强团队凝聚力。

4. 有效预防和减少因环境脏乱引发的各种安全隐患。

五、总结本年度保洁工作计划旨在提高服务质量、优化工作环境、保障员工健康、提高公司形象。

年度保洁工作计划

年度保洁工作计划年度保洁工作计划「篇一」回顾20xx年，我在单位的正确领导下，在医院的大力支持下，虽然辛苦，但是很满足，圆满地完成了20xx年的工作任务，现将工作情况总结汇报如下：一、门诊保洁员岗位职责工作概要：专门负责门诊及辅助科室的清洁卫生，创造一个良好的就诊，检查环境。

工作职责：1、负责各科室和检查科室的桌、椅和床的清洁消毒。

2、做好电话、电脑及其他电器、仪器的表面清洁消毒工作。

3、打扫门诊楼梯、走廊、扶手及门窗、墙面、地面的卫生。

4、负责护士台的桌、椅和血压器等清洁卫生。

5、协助护士更换床单位，一般一周一换，有脏污时及时更换。

6、及时清洁门诊公共卫生间、洗手间，并严格消毒。

7、及时消除病人的呕吐物、分泌物等。

8、及时清理诊室的污物、垃圾。

按照消毒隔离要求处理，在下班前将医疗垃圾和生活垃圾分类打包清理，负责污物车的清洗和保管。

9、为医护人员衣物清点外送清点领用，被服清洗外送清点并归放整齐，建立被服和工作服登记本，每日清点。

10、下雨天协助保安负责病人雨具保管，发放包袋，负责地面整洁干爽。

二、急诊保洁员岗位职责工作概要：及时全面地做好急诊区域的清洁卫生，为急诊医疗提供一个整洁的环境。

工作职责：1、每日数次用消毒水擦洗抢救室、治疗室、观察室的床、桌椅及器械柜外表等。

2、用消毒水及时清洁急诊区域的地面、墙面的血迹和呕吐液等。

3、负责清洁医生办公室、护士站和值班室的桌椅、吊柜及书架等，并按照医护人员要求，及时处理无用的标本，纸张及病人遗物等。

4、保持电话、电脑等医用电器和其他医疗辅助仪器的外表清洁。

5、加强对桌椅、门、扶手及卫生间的重点消毒。

6、及时更换急诊区域的垃圾袋。

7、完成临时指派和各项任务。

8、为医护人员衣物清点外送清点领用，被服清洗外送清点并归放整齐，建立被服和工作服登记本，每日清点。

三、病区保洁员岗位职责工作概要：专门负责病区及医护人员的办公室，为病房提供一个舒适整洁的环境。

工作职责：1、清洁病房内床、桌、椅、柜、灯、设备带及门、窗、墙、地。

2024年物业保洁部年度工作计划范例(三篇)

2024年物业保洁部年度工作计划范例在____年，我们遵循公司领导的指导和全力支持，严格遵守公司的工作规定，秉持“您的满意，是我们永恒的追求”的物业服务原则，以人文本，以客为尊，以诚为源，以质为先的管理理念，将提升服务水准、创造经济效益、塑造品牌作为公司的核心目标。

我们始终将服务置于首位，坚持客户至上的原则，每位员工都以此为行为准则。

通过全体员工的共同努力，我们开展了一系列高质量的物业服务，现对本年度的工作进行简要总结，以汲取经验，找出不足，为____年的工作奠定坚实基础。

1. 人力资源管理今年，保洁部门在实行夜班制度后，员工情绪出现波动，运营面临挑战。

我们积极与员工进行多方面沟通，确保情绪稳定，未对工作质量产生影响。

我们根据岗位需求优化人员配置，强化工作负荷量考核，调整班次和值班时间，未增加额外人力的情况下，基本满足了保洁运营需求。

目前，我们有____人，年内共有____人离职或调职，其中____人调至库区，____人离职。

2. 培训与发展新入职的保洁人员接受了全面的清洁理论培训，并针对不同岗位进行了实践操作培训，确保他们掌握必要的保洁知识，以满足写字楼的保洁标准。

我们对《保洁工作手册》进行了深入培训，同时针对工作实际情况加强了以下培训：清洁剂的分类和使用、清洁流程、不锈钢清洁、家具保养、烟灰缸清洁、壁纸清洁和电梯保养等。

我们还强化了员工考核制度、创优和贯标知识的培训，以提升员工的工作责任感。

目前，员工已能适应现有工作模式和标准，但还需在工作纪律和行为举止方面加强管理。

3. 保洁服务模式在集团领导的指导下，我们成功实施了无人清洁和本色清洁模式，取得了显著效果。

保洁工作主要在夜班进行，同时增加了清洁频率，以应对高峰期的卫生问题，如11至16层的男卫生间在高峰时段的清洁问题。

在本色清洁方面，我们提高了清洁频率，确保污渍及时清理，恢复原有颜色，但清洁成本有所增加。

近期，由于二建和市政道路施工，整体环境灰尘较大，清洁工作面临挑战，成本增加，待施工结束后，我们将进行全面清洁，以达到卫生标准。

保洁年度工作计划简短最新范文8篇

保洁年度工作计划简短最新范文8篇篇1一、引言在新的一年里，我们将坚持更高的标准，秉承更优质的服务，做好保洁工作的每一个环节。

这篇年度工作计划旨在明确我们的目标，规划我们的行动，以确保我们的工作顺利进行。

二、目标1. 提升保洁服务质量，确保环境清洁、卫生、健康。

2. 加强团队建设和培训，提高员工的专业素质和服务意识。

3. 优化工作流程，提高工作效率和降低成本。

4. 加强与社区、业主的沟通，提升服务满意度。

三、主要任务与措施1. 服务质量提升（1）制定详细的清洁标准和服务流程，确保每个区域、每个细节都得到精细的清洁。

（2）定期进行质量检查，对发现的问题及时整改，确保服务质量的持续改进。

（3）引入先进的清洁设备和技术，提高清洁效率和质量。

2. 团队建设与培训（1）定期组织员工培训，包括专业技能和服务意识，提高员工素质。

（2）加强团队沟通与合作，建立良好的工作氛围。

（3）设立激励机制，表彰优秀员工，提高员工的工作积极性和留任率。

3. 工作流程优化（1）分析现有工作流程，找出瓶颈和问题，进行优化。

（2）引入信息化管理系统，提高工作效率。

（3）合理安排工作计划和人力资源，确保工作的顺利进行。

4. 成本控制与效率提升（1）实施节能措施，如使用节能设备、合理规划工作时间等，降低能源消耗。

（2）优化物资采购计划，降低采购成本。

（3）通过工作流程优化和团队建设等措施，提高工作效率。

四、实施与监控1. 制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点。

2. 设立监控机制，定期对工作计划进行检查和评估，确保计划的顺利进行。

3. 对于计划执行过程中出现的问题，及时调整和改进。

五、沟通与反馈1. 加强与社区、业主的沟通，了解他们的需求和意见，改进我们的服务。

2. 设立反馈机制，接受员工、社区和业主的反馈和建议，不断优化我们的服务。

3. 定期举行沟通会议，分享工作经验和进步，增强团队的凝聚力。

六、总结在新的一年里，我们将以饱满的热情和专业的精神，执行这个年度工作计划，为社区提供更高质量的保洁服务。

2024年物业保洁部年度工作计划样本（五篇）

2024年物业保洁部年度工作计划样本一、清洁绿化常规管理工作1、遵循公正公平公开的准则，我们强化了员工间的沟通与交流，培养了团队精神和凝聚力，使员工以主人翁精神投身工作，消极被动的工作态度转变为积极主动，显著减少了人员流动现象。

2、员工培训鉴于大部分员工为新手或无相关经验，我们把员工培训作为关键任务。

每周一次，每次____小时的集中训练，涵盖《清洁基础技能》、《岗位职责》、《操作安全》等主题，并制定了各岗位的《操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《行为语言规范》。

在实际工作中持续指导和培训，整个上半年度的培训贯穿始终。

经过考核，员工实操合格率为____%，理论考核及格率为____%。

同时，我们对领班进行了基层管理能力的提升培训，提升了基层管理水平。

3、形象与纪律我们严格规范两班组员工的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队和统一工鞋（员工自购）等，这些要求在日常工作中得到严格执行，清洁绿化员工的整体形象和素质显著提升。

4、日常保洁我们加强了一期的日常保洁管理，如会所地面的晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗等工作按计划完成，并定期清理卫生死角、清理天湖和仙子湖的落叶、清理溪水源头的泥沙、清洗喷泉、清理下水道和清扫山路等机动任务。

卫生质量显著改善，垃圾收集清运实现日产日清。

5、工具物料管理为了控制成本并防止物料浪费，清洁绿化物料由专人管理，严格实行领、发登记制度，并按计划用量领用。

常用工具实行旧换新，工具由员工自我保管，丢失或损坏需赔偿。

同时，我们严格把控物料质量，调查市场价格，确保采购的物料质量可靠、价格合理，有效降低了物料消耗。

我们还加强了机械设备的使用、保管和养护，以延长其使用寿命。

二、清洁开荒任务在确保日常保洁工作的同时，我们优先处理了二期收楼单元的清洁开荒、渗漏水维修后的清洁以及又一城售楼部、样板房的开放工作。

根据实际情况，我们科学调度员工，合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物布置等工作。

2024年年度保洁工作计划(3篇)

2024年年度保洁工作计划一、工作目标1. 提高保洁工作质量，创造整洁、舒适的工作和生活环境；2. 强化保洁队伍管理，提高保洁人员素质和工作效率；3. 开展定期的维修、保养和清洁工作，保障设施设备的正常使用；4. 加强环境保护宣传和教育工作，培养员工环保意识。

二、工作措施1. 建立健全保洁管理制度（1）建立健全保洁工作定期检查制度，每月进行一次全面检查，把握保洁工作进展情况。

（2）制定保洁工作标准和规范，明确各种场所和设施的清洁频率和细节要求。

（3）加强保洁人员培训，提高保洁人员的技能和服务意识。

2. 定期清洁和维护设施设备（1）每周对设施设备进行一次全面的清洁和检查，及时发现故障并报修处理。

（2）对设施设备进行定期的维护保养，延长使用寿命。

3. 推行分类垃圾回收制度（1）加强对员工的环保宣传和教育，提高他们对环保重要性的认识。

（2）设立垃圾分类回收点，并悬挂明显的标志和说明，便于员工正确投放垃圾。

（3）配备专门的垃圾回收人员，并进行日常巡查和处理。

4. 加强外部环境清洁工作（1）定期进行路面清扫、树木修剪和草坪修整等工作，确保外部环境整洁美观。

（2）加强对垃圾桶的管理，保持其干净卫生，定期清运垃圾。

（3）加强公共区域的定期清洁工作，包括走廊、楼梯间、门口等地方。

5. 加强保洁工作的监督和考核（1）设立保洁工作日志，每日记录保洁工作情况，及时发现问题并及时解决。

（2）定期对保洁工作进行满意度调查，了解用户对保洁工作的评价，及时改进工作不足之处。

（3）对保洁工作进行年终考核，评选优秀保洁员，并给予相应的奖励和表彰。

三、预期成效1. 提高保洁工作质量，使工作环境更加整洁、舒适，提高员工的工作效率和满意度。

2. 加强保洁队伍管理，提高保洁人员的工作素质和服务意识，确保保洁工作有序进行。

3. 定期维修、保养和清洁设施设备，延长使用寿命，减少故障和维修次数。

4. 加强环境保护宣传和教育工作，培养员工环保意识，促进绿色发展，保护环境。

年度保洁工作计划范文5篇

年度保洁工作计划范文5篇篇1一、引言本年度保洁工作的目标是确保工作场所的整洁、卫生和安全，提升员工满意度和工作效率。

在此基础上，我们将致力于打造更为绿色环保的工作环境，体现企业的社会责任感。

二、工作计划1. 全面审查与评估年初，我们将对当前工作场所进行全面审查与评估，重点检查卫生状况、潜在风险及员工需求。

此次审查将结合历史数据和实地考察，为制定年度保洁计划提供有力依据。

2. 制定保洁标准与流程基于审查结果，我们将制定详细的保洁标准和流程，确保每个区域、每个任务都有明确的操作指南。

这将有助于提升保洁工作的质量和效率。

3. 人力资源规划结合工作量和任务难度，合理规划和调整保洁队伍。

通过培训与提升，增强保洁人员的专业技能和服务意识。

同时，建立激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。

4. 物资采购与管理为确保保洁工作的顺利进行，我们将制定物资采购计划，确保所需物资的质量与供应。

同时，加强物资管理，减少浪费和损耗。

5. 环保与节能措施本年度，我们将重点关注环保和节能。

通过推广绿色清洁产品和节能设备，降低化学清洁剂的使用，减少能源浪费。

此外，还将加强垃圾分类和回收，提倡废物再利用。

6. 定期培训与考核为确保保洁工作的质量和安全，我们将定期组织培训和考核。

培训内容涵盖专业技能、安全知识和服务意识等，考核方式将结合实际操作和理论测试。

7. 监控与反馈机制建立保洁工作监控与反馈机制，定期检查和评估工作效果。

通过员工反馈、现场检查和数据分析，不断优化工作流程和方案。

三、预期成果1. 提升工作场所的整洁度和卫生状况，为员工创造一个舒适的工作环境。

2. 提高保洁工作的效率和质量，降低出错率和投诉率。

3. 通过环保和节能措施，降低企业运营成本，体现企业的社会责任感。

4. 提升保洁队伍的专业技能和服务意识，增强企业的竞争力。

5. 建立完善的监控与反馈机制，确保保洁工作的持续改进和优化。

四、总结本年度保洁工作计划旨在确保工作场所的整洁、卫生和安全，提升员工满意度和工作效率。

保洁年度工作计划范文5篇

保洁年度工作计划范文5篇篇1一、引言本年度保洁工作的总体目标是：提高服务质量，提升工作效率，优化管理流程，确保工作环境整洁、卫生、安全。

为此，我们将制定全面的保洁年度工作计划，以确保各项工作有序进行。

二、工作计划1. 清洁服务优化（1）深入研究现有清洁服务流程，发现并改进存在的问题，提高服务质量。

（2）制定季节性清洁计划，如春季大扫除、夏季防蚊防蝇、秋季落叶清理、冬季雪后清扫等。

（3）针对不同区域（办公区、公共区域、卫生间等），制定专项清洁方案，确保各区域清洁卫生。

2. 人员培训与团队建设（1）定期开展保洁员工培训，提高员工的业务技能和服务意识。

（2）加强团队建设，提高团队凝聚力，鼓励员工积极投入工作。

（3）设立员工激励机制，表彰优秀员工，激发员工的工作积极性。

3. 物资管理（1）建立物资管理制度，规范保洁用品的采购、储存、使用及报废流程。

（2）定期盘点保洁用品，确保库存充足，避免浪费。

（3）对保洁用品进行质量控制，选用环保、优质的清洁产品。

4. 设备维护（1）定期检查清洁设备，确保设备正常运行。

（2）建立设备档案，记录设备的购买、使用、维修及报废情况。

（3）对设备进行保养，延长设备使用寿命。

5. 安全管理（1）制定安全操作规程，确保员工在工作过程中的安全。

（2）加强安全检查，及时发现并消除安全隐患。

（3）开展安全教育培训，提高员工的安全意识。

三、实施与监督1. 制定详细的实施计划，明确各项工作的责任人、时间节点及完成标准。

2. 建立监督机制，定期对各项工作进行检查与评估，确保工作计划的顺利执行。

3. 对执行过程中出现的问题进行及时调整，确保工作计划的顺利进行。

四、总结与反馈1. 每季度对工作计划进行总结，分析工作中的成绩与不足，提出改进意见。

2. 收集员工的反馈意见，及时调整工作计划，确保工作计划的合理性与可行性。

3. 将年度工作总结报告提交给公司领导，为公司的决策提供参考依据。

五、附则1. 本工作计划自发布之日起生效。

保洁年度工作计划(通用13篇)

保洁年度工作计划（通用13篇）保洁年度工作计划120xx年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。

随着小区业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必然带来新的服务质量、服务要求的提升。

物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚定“业主至上，服务一”的服务理念，同时要开拓工作思路，不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。

现就20xx 年物业保洁部的工作作如下计划：一、完善管理制度，细化工作标准20xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工作标准，培养员工的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化。

一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该做到什么程度；另一方面，方便对保洁员工的考核、监督。

在工作中，继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、做好招聘工作、优化员工队伍随着住房公积金团购房的交付，20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业。

人员的及时补充，将是日常工作任务保质保量完成的基础。

保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人，同时，要时刻关心员工的生活，掌握思想动态，了解工作需求，化解内部矛盾。

对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞退优化。

三、加强技术技能培训、提高专业素质对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到保洁工作要求，在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。

全年部门员工培训计划不低于10次。

四、落实责任管理，做好日常工作每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。

2023年保洁工作计划(5篇)

2023年保洁工作计划(5篇)2023年保洁工作计划(5篇)写保洁工作计划实际上就是对保洁工作人员对自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

以下是小编整理的2023年保洁工作计划，欢迎大家借鉴与参考！2023年保洁工作计划【篇1】一、指导思想按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。

二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是：1、达到环境整洁，环境实行标准化管理。

楼道干净，秩序良好。

2、要做到责任区划分明确。

小区内全天候有人保洁。

3、擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。

摆放整齐。

4、对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。

清除和楼道张贴喷涂的广告。

5、根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。

及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。

6、无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。

冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。

即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。

确保居民出行方便。

7、无凹陷破损。

内道路保持平整完好。

三、整治范围城区10个社区全面开展小区综合整治工作。

以城区机关单位和居民为重点。

四、任务安排（一）街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程（二）内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原则。

均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。

（三）深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。

对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。

（四）按照考评标准，管理实行百分制考核。

实行优秀、达标、不达标考核评定（优秀90分以上；达标7090分；不达标70分以下）逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。

物业保洁部年度工作计划范文(8篇)

物业保洁部年度工作计划范文其一，调整人力年龄结构，提高保洁员工整体素质；根据公司要求，结合保洁部人员现状，在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整；并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作；其二，按照部门的预算目标，加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护，把费用控制在合理有效地范围内，在保证日常工作质量标准的前提下，更好地完成公司制定的目标任务；其三，团队工作建设加强：任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入才能有效地完成，无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现，都需要管理人员能够从多方面了解员工，了解她们的思想动态，及时找出问题所在，引导和疏通员工的不满情绪，避免影响保洁整体工作；在工作之余加强员工活动的组织工作，给员工提供一个沟通平台，同时要求管理人员在员工中不仅要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用，在搞好班组员工关系的同时，也要搞好和其他部门之间的关系，更好地带动员工做好团队建设工作；其四，员工培训工作：保洁培训工作是一项长期的工作，每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训，不断地提高员工的综合素质、改进工作态度，增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通，本年度的培训工作主要有以下几点：1，消防安全意识的培训，配合消防部门对员工进行消防知识的培训，分阶段对员工进行安全意识的强化培训，提高员工对突发事件的应变处理能力、节日高峰期对区域保洁的掌控力、安全操作能力、尽可能减少污渍滞留地面的时间，减少潜在的安全隐患，并严格按照安全操作规范流程保洁，杜绝隐患事故发生；2，仪表仪容、服务意识培训，保洁工作的区域遍布商场各个地方，员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。

所以日常员工的着装规范统一，员工服务意识的提高也是保洁培训工作中的重点；3，技能知识培训，随着公司不断发展，保洁工作的标准和要求也会越来越高。

保洁年度工作计划六篇

保洁年度工作计划六篇保洁年度工作计划篇1__年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训，找出不足，为__年的工作打好基础。

1.人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。

根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人，本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区，8人离职。

2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。

在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。

现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

物业保洁2024年度工作计划及打算(三篇)

物业保洁2024年度工作计划及打算我是保洁主管，管理手下____名保洁员工。

我的工作也迎来新的一年，为此我又要给自己的工作制定新的计划。

以下就是我本年度的工作计划：一、加大员工培训力度保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人满意，也会更加喜欢。

从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生打扫。

二、稳定保洁员队伍从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因此保洁员流失就很严重，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力分配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。

一旦有人辞职，就要及时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避免发生人少导致无法平衡工作。

如此就要适当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往外走，让整支队伍处于失衡状态。

三、加强自己的管理能力我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的能力，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。

管理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。

因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习，同时也把握公司给的培训机会，努力把自己这主管的工作稳定，为公司的保洁事业做贡献，做一名好的管理人员。

我相信经过以前的教训，本年度我会吸收以前的经验，把自己的事业做好，不让领导们失望，把保洁的队伍壮大起来，为公司收集助力。

作为一个主管，我有义务管理好员工的工作，更有做好本职的义务，这一年是有挑战的一年，我一定争取向上游，发挥自己最大的用处。

我一定可以做好这一年的保洁主管工作的，请大家相信我，我有自信自己能够取得好的成绩的。

2024年保洁工作计划(7篇)

2024年保洁工作计划保洁的工作计划怎么写范文汇总____篇。

我们的工作表现，直接影响到职业生涯的发展，认真编写工作计划很有必要。

工作计划，是每一个职场人士进行时间管理、项目管理、工作管理的手段。

一份工作计划该怎么将它写好呢？编辑特别编辑了“保洁的工作计划怎么写范文”，请马上收藏本页，以方便再次阅读！保洁的工作计划怎么写范文篇1一、公共卫生间1、每天早班、中班必须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、洗手盆；地面应定期清洗，随时冲洗，注意循环保洁；2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时，要及时进行清洁，更换垃圾袋；3、定时喷空气清香剂，使卫生间无异味；4、地面无积水，座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网、无积尘；5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥；6、注意维修事项及时处理，以确保设备、设施的完好。

二、各类地面1、大门前要循环清扫，要保持地面无烟头、杂物、纸屑，对汽车轮带到门前的泥沙等要及时清理干净，门前地面要定期清洁，停车场每天定时冲洗，随时清扫，保持整洁；2、大厅注意日常除尘，每天保持整洁，无污渍，定期清洗地面、打蜡；3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁；4、大理石、瓷砖等硬质地面，要求表面及其接缝清洁干净，落蜡匀称光亮，水泥地面干净无损坏，墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。

三、玻璃金属类1、每班各岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦拭或用清洁器进行擦拭，要求无水渍、污渍、尘渍，达到玻璃光洁明亮；2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座等用专业清洁剂擦亮，要求无锈痕、污渍、手印等；3、各类金属擦拭时，必须按纹理进行，切勿用硬物刮铲，以防人为性的损坏；4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇，玻璃趟槽、窗门趟槽干净，无积尘、无沙粒。

四、综合类1、墙面、墙底干净，无污渍、无破损、无脱胶，大理石瓷片、瓷砖、塑料板墙等干净明亮、整洁，木板墙、胶合板墙、各种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓等洁净无积尘，无脱漆等；2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等，摆花周围保持洁净，叶片无积尘等；3、各种悬挂指示牌、天灯筒灯、射灯、装饰灯及装饰物要求干净、整洁、无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网。

物业保洁年度工作计划(13篇)

物业保洁年度工作计划（13篇）物业保洁年度工作计划（精选13篇）物业保洁年度工作计划篇1为此卫生，才会让我们感到舒适，在未来工作中，为了提高工作，让我们保洁工作更彻底，决定做好以下规划。

一、提高保洁员素质我们保洁人员的素质就是在保洁期间，不能够在打扫卫生的时候去贪小便宜，不能够偷偷摸摸，对于一些需要及时更换的垃圾袋等一次性用品必须要及时更换如果发现有保洁人员为了节省消耗，而偷工减料，私自扣用公款，将会严厉惩罚，同时加强对这些人员的培训，做好法律意识宣传推广公司文化，避免出现如此的丑闻，同时严格调查，一般会一个月或者是半年时间不等对他们的工作做好调查。

对他们的工作情况会让客户给评分，工作评分高的不但有奖励还会给更多的机会，既然能够得到客户的信赖说明他们做的不错这就值得我们加大力度新人，同时有些人做的不好受到了客户的厌恶说明在工作中或者在交流汇总出现了问题，这些问题可能还比较严重这就需要我们做好调整，和更改，避免令客户失望，就要给他们更多的认可和惩罚。

二、做好消毒清洁以前的工作之注意到了表面上的垃圾，却忘记了该有的消毒清理，因为产生了垃圾就要靠我们自己继续努力做好，维护一个地方的卫生，还要保证不会有病菌滋生，就必须要让客户知道我们的认真态度，所以一般决定会每周对工作环境做一次消毒清洁处理，避免因为自己的工作导致没有消毒干净，同时加强工作想的保证，不能拖延时间，对于工作严格按照规定的时间去清扫，不能影响到客户的正常作息时间，要错开，保证工作可以及时的清除干净，避免再一次犯错。

三、促进沟通和交流不管什么时候都要做到沟通好，才能够保证在工作的时候不会影响到客户，在清扫卫生的时候遇到客户我们一般都会让保洁员远离客户，避免与客户碰撞，当遇到客户正在，这是就需要与客户沟通争取客户同意之后我们才会展开工作让我们的工作得到认可，这样也避免在工作时与客户出现冲突导致工作收到阻碍影响到了正常任务。

这也不利于交代，当然，客户不同意时也会在客户同意后在赶来。

保洁年度工作总结及明年工作计划5篇

保洁年度工作总结及明年工作计划5篇保洁年度工作总结及明年工作计划篇120__年即将成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。

现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：一、完善保洁部各项规章制度。

本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率，对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

二、控制保洁材料成本，节能降耗。

贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。

其一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推、拖拍的次数。

清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。

其二，对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了甩干机的使用寿命。

其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。

三、员工综合素质提升。

员工的素质是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素质，对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，取得一定的成效，使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关，全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。

保洁部2024年工作计划及目标

保洁部2024年工作计划及目标随着社会的不断发展，人们对生活环境的要求也越来越高，保洁工作作为维护生活环境的重要一环，扮演着不可或缺的角色。

保洁部作为企业的一部分，其工作计划和目标的制定对于企业的整体形象和员工的工作效率都具有重要意义。

因此，本文将对保洁部2024年的工作计划及目标进行详细阐述。

一、保洁部2024年工作计划1. 提高保洁工作效率为了更好地提高保洁工作效率，我们将在2024年加大对保洁设备的更新和维护力度，确保设备的正常运转。

同时，我们还将加强对保洁人员的培训，提高其专业技能和工作效率，以适应日益增长的保洁需求。

2. 完善保洁工作流程为了提高保洁工作的质量和效率，我们将对保洁工作流程进行全面的梳理和优化，明确各项工作任务的责任人和时间节点，确保保洁工作的有序进行。

3. 强化保洁质量监督保洁质量是企业形象的重要体现，我们将建立健全的保洁质量监督机制，定期对各项保洁工作进行检查和评估，及时发现问题并加以整改，确保保洁质量达到标准要求。

4. 提升保洁服务水平为了提升保洁服务水平，我们将在2024年加强与客户的沟通和交流，了解客户的需求和意见，不断改进和完善保洁服务，提供更加优质的保洁体验。

5. 加强保洁安全管理保洁工作涉及到一定的安全风险，我们将加强对保洁安全管理的重视，加强对保洁人员的安全教育和培训，确保保洁工作的安全进行。

二、保洁部2024年工作目标1. 提高保洁工作效率，实现保洁工作的快速响应和高效完成，提高保洁工作效率20%。

2. 完善保洁工作流程，实现保洁工作的科学管理和有序进行，提高保洁工作质量15%。

3. 强化保洁质量监督，实现保洁质量的持续改进和提升，达到客户满意度85%以上。

4. 提升保洁服务水平，实现保洁服务的个性化定制和优质体验，提高客户续约率10%。

5. 加强保洁安全管理，实现保洁工作的零事故发生，确保保洁工作的安全进行。

综上所述，保洁部2024年的工作计划和目标旨在提高保洁工作效率、完善保洁工作流程、强化保洁质量监督、提升保洁服务水平和加强保洁安全管理，以实现保洁工作的科学管理和持续改进，为客户提供更加优质的保洁服务，为企业形象和发展注入新的活力。