开发区建设要点及政策建议

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开发区建设要点及政策建议

开发区建设要点及政策建议

党的十六大以来,全国各地政府以开发区为载体,采取超常规办法,为投资者和建设项目构筑一条“绿色通道”,以促进地方经济超常规发展,努力实现全面建设小康社会的战略目标,从而掀起了新一轮开发区建设热潮。但是,对于开发区的概念、定位、内容和功能等一些基本问题在广大干部中还没有全面形成明晰认识,从而造成一些思想上的分歧和工作上的困难,有必要对开发区建设要点作一些分析和归纳。

一、开发区的基本概念

开发区是指经国务院或地方人民政府批准的,由所在地地方政府直接管理的,实行特殊经济政策和对外开放政策,进行集中开发建设的特定区域。从体制层面说,开发区有三层含义:①开发区是企业发展的选择。即企业特别是跨国公司,在全球化分工价值链中,寻找分布于各地的开发区,以满足其研发、生产、销售等环节的需要。②开发区是区域性载体产品的供给主体。即开发区必须提供基础设施,包括水、电、蒸汽、天然气、污水处理、公路网、电信和平坦的土地等;必须提供工业房地产设施,包括标准厂房和写字楼等,以满足投资者尽快生产的需要;必须提供原材料公共走廊和后勤服务等。③开发区是微缩的社会和经济实体,可以提供新型的制度安排。通过创新试验,实施更为优厚的政策(如税费优惠和管理上的便利等),在投资许可、营业执照、

规划建设、劳动力、税收、进出口报关服务和其他监管活动等方面,降低企业与政府的交易成本。

二、开发区管理机构和职能

开发区一般设立管理委员会,作为所在地政府的派出机构,代表政府行使综合管理职能,在项目审批、土地征用、工程建设、水电供应、职工招收、工商登记等方面实行一站式服务,简化手续,提高办事效率。管委会除了在高授权之内调配人力、财力、土地和制定区域政策外,还可以在宏观政策与部门及地方规章出现矛盾时,利用开发区的特殊地位,自行创立规则,游走于宏观体制转轨时期的矛盾之间,开拓新途径,为体制外循环创造条件,把开发区构筑成一个优惠政策的洼地和强势聚集生产要素与投资的高地。

三、开发区的功能

1、现代化多功能的城区。体现现代化、高科技的特点,创造和谐的城市景观。

2、产业结构优化升级的载体。开发区作为地区经济的重要组成部分,既要服从旧城的规划,又要对当地经济发展和结构调整的实现发挥积极的促进作用。

3、新的地区经济增长点。开发区的产业发展必须与当地密切结合,融为一体,体现开发区作为当地经济增长点的中心职能。

4、对外经济贸易的窗口和基地。不仅吸引大量的资金、技术、人才、劳动力为开发区服务,而且通过开发区对外辐射、服务,

深化改革,扩大开放,为区域经济走向国际化提供窗口、信息和机遇。

5、改革开放的示范带动作用。即新技术新成果的示范作用;管理体制、组织结构、领导体制和经济体制的示范作用;为建立和改善投资环境特别是政策环境提供范例。

四、开发区的经营主体和功能层次

开发区的中心区、辐射区,按经营主体和功能定位,可分为核心实体层和带动影响层。中心区是核心实体层,集中体现现代开发区的内涵,经营主体是开发区形成的企业,功能定位是新技术、新品种、新设施的应用创新中心和开发区管理中心,同时又是经济技术、管理模式的区域扩散源和经济知识、经济信息的信息源。

辐射区属带动影响层,是中心区核心实体的从体和外延,经营者仍然是企业,其功能是推广应用中心区的技术成果和管理模式等,使开发区产业和经济产生区域宏观效益。

五、开发区建设取得的成效与三点体会

设立经济开发区是在邓小平理论指导下我国改革开放的一项重大举措。1984年国务院批准在天津、大连、青岛等沿海城市设立了第一批14个国家级经济技术开发区,实行经济特区的政策,是实际意义上的小特区。1986年,邓小平同志视察了天津开发区并题词“开发区大有希望”,给予了肯定和支持,保证了开发区事业的健康发展。后来,国家又逐步增设了一批国家级经济技术开发区,设立了一批国家级高新技术产业开发区和保税区。1992年

前后各地也纷纷设立了省级、地市级不同层次、不同类型的经济开发区,取得良好效果。1994年,江泽民同志题词“努力把经济技术开发区办得更好”,对开发区给予鼓励并提出了更高的要求。近年来又出现了很多乡企示范区、科技园、工业园、农科示范园等。西部大开发以来,国家批准一批中西部省会城市设立国家级开发区。到目前为止,全国共有国家级经济技术开发区49个、国家级高新技术产业开发区53个、保税区15个;省级和地市级各类经济技术产业开发区约4000个。

这些经济开发区中有一批是办得比较成功的,有一部分在我国体制改革和对外开放中崭露头角,成为发展生产力、区域率先发展和效率优先的典型,是各地主要的经济增长区。如国内外闻名的上海浦东新区、苏州工业园、大连开发区等已成为中国经济快速发展的示范、标志区域。连续几年综合评比排在全国开发区之首的天津开发区吸引了全球500强中的34家跨国公司在这里投资,到2001年累计吸引外资企业3400家,项目总投资170多亿美元;西安高新区2001年完成GDP104亿元,拉动西安经济增长4.53个百分点。据统计,49个国家级经济技术开发区2001年安臵就业人口达170多万,创工业产值6100多亿元,国民生产总值2300亿元,出口创汇200亿美元,以不到0.5%的国土面积创造了超过全国2%的经济总量。53个国家级高新区在705平方公里的土地上也创造出骄人成绩,近10年经济年均增长率在60%以上。2001年实现技工贸收入11928亿元,工业总产值10117亿元,实

现利税1285亿元,出口创汇226.6亿美元,成为我国高新技术产业化的基地、科技人员创业的摇篮、区域经济充满活力的增长点。

回顾开发区建设所走过的道路,可以说开发区建设发展的每一项成就,都是在邓小平理论指导下取得的。最直接最深切的体会有三个方面:

1、坚持“解放思想,实事求是,与时俱进”的精髓是开发区建区的根本。可以说,开发区本身的延生就是解放思想、改革开放的产物,是在没有固有的模式可遵循的情况下,探索、调整、完善,力求使主观符合客观实际。在机构设臵上,打破旧的模式,创造精干、简捷、高效的管理体制和运行机制,形成了相对独立的封闭式管理体制,形成了功能齐全、人员精干、运行高效的特点。

2、坚持“发展是硬道理”的思想是开发区立区的关键。只有发展才有出路,这是开发区决策者和建设者们围绕“发展”形成的共识。因此,各地政府和开发区牢牢把握“发展是硬道理”的思想准则, 把是否有利于发展作为衡量一切工作的标准,把项目引进和建设工作放在首要地位,一切工作都服从、服务于这个中心,促使项目投资安家落户,实现共同发展。

3、坚持“三个有利于的标准”是开发区兴区的保证。开发区是区域率先发展和效率优先的产物,很容易与固有的一些落后思想观念和规章、做法相冲突,形成认识不统一,决策难以决断,发展受束缚的被动局面。所以凡举办成功的开发区都是地方党委

政府和管委会,从根本上坚持生产力标准,把“三个有利于”作为衡量改革开放以来经济开发区这个新生事物事事非非的标准,从而成为统一思想、集中力量、形成合力,促进开发区健康、快速发展的保证。

六、开发区建设工作中的两个思想认识误区

1、入世是开发区建设的终场哨。入世无疑给开发区带来了一定的负面影响,开发区的税收、土地、投资等优惠政策将与非开发区趋于一致,政策优势的弱化已成定局。开发区与非开发区的开放程度趋向一致后,竞争将更加激烈。但入世不是开发区的终场哨。首先,我国的开发区正处在发育成长期,在我国还没有能力在整个空间都形成良好招商引资环境的条件下,仍需造就出一个个良好的局部招商环境,并对周边地区的经济发展起到强有力的带动和辐射作用。其次,从国际经贸关系的发展看,开发区的特殊作用不可替代。世界上各种形式的开发区已经存在了几百年,至今一些市场经济发达、早已加入世贸组织的国家都还存在开发区,因为开发区是利用国际经济资源与保护本国经济利益的关税体制之间矛盾的产物。所以,开发区应抓住机遇,挖掘潜力,通过进一步改革创新,实施“二次创业”。

2、经济体制和行政审批制度改革到位后,开发区的管理体制创新使命将完成。当前进行的经济体制和行政审批制度改革,对于解决政府职能转变、工作效率和市场准入等问题成效十分显著。似乎感觉到开发区在这方面的独有优势成为普遍优势,失去了存

在的特殊意义。但实质上,在这方面的改革探索,在过去,开发区保持了先行优势,在入世后的经济体制和行政审批制度改革中,按照世贸规则,改变政府自身职能定位,使管理型政府向服务型政府转变中,开发区将以业已形成的独特优势占据先发之利。更为重要的是靠独特的体制安排,在开发区有限的空间范围内实行极限精简的行政审批程序和办事规则,以及减免税费和一个窗口对外、一枚图章生效的特有运行机制等方面是其他任何程度的改革形式无法替代的独特优势,这也是开发区建立的本质意义之一。

七、新形势下开发区面临的机遇、挑战及其基本走势

(一)机遇

1、入世后,由于逐步取消对外资的低国民待遇,服务业扩大对外资的市场准入,允许外商通过购并形式设立企业等为我国整体上引进外资提供了前所未有的条件。

2、“西部大开发战略”的实施为外资和国内资本西移创造了全面的机会和优越的条件,西部开发区作为优惠条件的集中区域将驶入快速发展的新时期。

3、面对全球范围内的新一轮产业结构调整和重组,为中西部地区利用外资推动传统产业的改组、改造和升级提供了难得机遇。开发区凭机制、凭实力,有机会优先成为加工制造业中心。

4、外资进入和国内东部资本西移,均以开发区为桥头堡,开发区自然成为本区域招商引资的排头兵和第一接待站,优先聚集外来投资,迅速形成新的经济增长点。

5、目前在华投资的外商企业当中,销售和研发的本地化趋势日益明显,使得开发区发挥自身优势成为高新技术成果研究、开发和转化的基地。

(二)挑战

1、入世后,以税收优惠为主的超国民待遇取消,关税降低以及非关税壁垒的逐步取消,将导致市场导向型外来投资减少。

2、入世后市场开放度扩大,国内市场竞争更加激烈。

3、随着我国改革开放的深入推进,包括行政审批制度的改革,开发区与非开发区形成激烈竞争。包括开发区运行模式被大量克隆所引起的各种园区内部竞争。

4、中西部开发区受整体经济基础弱小的影响,很难为投资商提供有丰厚利润的商机,从根本上制约了招商引资工作和经济发展。

(三)当前国内开发区建设的基本走向

当前全国各地为了贯彻十六大精神,实现区域发展战略目标,全面建设小康社会,都在全力按照十六大关于“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”,“发展必须坚持和深化改革。一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破,一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变,一切影响发展的体制弊端都要坚决革除”的要求,把开发区作为深化改革的载体和实现战略目标的重点突破区域,积极探寻促进区域经济超常规发展的非常规手段,从而掀起了我国改革开放以来的新一轮开发区建

设热潮,并显现出新的趋势:

——地方党委政府不断加强对开发区的高层次直接领导。不仅成立领导小组,定期研究解决开发区发展中的重大问题。而且一些党政领导亲自兼任开发区党委书记和管理委员会主任。管委会的职能从经济管理向经济、行政、社会全面演进,服务内容和水平进一步提高。

——在确定较大开发范围的基础上,将规划区内的乡(镇)、村整体划归开发区内实施统一管理,实现开发区内经济、行政、社会事务管理的协调性、统一性和高效益。

——围绕开发区的性质、地位、作用和管委会的事权、政府派出机关性质、综合管理职能,包括财政等问题,在党中央、国务院和全国人大的关注下,产生了和正在形成一大批地方性“开发区条例”,为开发区健康发展提供有效的法律保障。全国开发区条例的调研和起草工作也基本完成,可望近期出台。

——进行开发园区资源整合,合理有效地利用各种资源。面向市场、体现特色、“一区多园”的开发建设模式成为主流模式,有效发挥开发区的辐射带动作用。

——面对世界经济产业结构调整和生产力要素空间梯度转移的机遇与挑战,各开发区普遍进行以提升产业结构层次和经济技术水平为核心内容的“二次创业”。

——投资环境建设从过去的“三通一平”、“五通一平”向新的“九通一平”(信息、市场、法规、配套、物流、资金、人才、技

术、服务通和21世纪新经济平台)提升。由“官本位”转向“商本位”的亲商、扶商理念在开发区全面形成。八、天水开发区的比较优势和政策建议

(一)比较优势

1、天水市作为开发区的母体,其绝对优势和比较优势都是开发区的根本优势,为天水开发区的产业功能定位确定了基本方向和原则。

2、市四次党代会提出的奋斗目标和城市发展定位,为开发区的战略定位、产业规划提供了科学依据,为开发区招商引资工作创造了超越薄弱物质基础和资源条件吸引投资的核心和灵魂。

3、市委、市政府办好开发区的信心、决心,包括全方位的广泛支持,为开发区的发展和“二次创业”提供了强大动力。

4、西部大开发战略的实施和西陇海兰新线经济带的建设,为我市和开发区造就了难得的区位优势。通过艰苦努力,开发区可以快速成为进入甘肃的第一亮点,为天水的整体魅力增光添彩。

5、开发区管理委员会作为市政府的派出机构,拥有省、市赋予的一系列管理职权和优惠政策,具备为投资商进行优质管理服务的组织机构条件和政策条件。

省政府明确规定,“开发区管理委员会作为所在地行署、州、市政府的派出机构,代表行署、政府行使综合经济管理职能。

开发区管委会享有省级立项审批权限。凡资金、原材料、用电、出口配额等不需省上平衡、符合产业技术政策的项目,外商投资

总投资在3000万美元以下(含3000万美元)的,开发区管委会可在审批权限内直接审批。3000万美元以上的由开发区管委会报省计委或省经贸委审核后上报国家计委、国家经贸委审批。国内外投资者在开发区兴办的企业,可以享受国家、省、市及开发区各项优惠政策。

国内外投资者在开发区投资,其规模不受限制。开发区管委会在项目审批、土地征用、工程建设、水电供应、职工招收、工商登记等实行一站式服务,简化手续,提高办事效率。同时,在收费上,只象征性收取1%管理费就办完全部投资建设手续。

6、开发区十年的历程所积累的建设成果,开拓创新的经验,包括一些教训,为“二次创业”提供了坚实基础。截止2003年5月30日,共审查批准建设项目198个,总投资9.7亿元,竣工建设面积70万平方米;投资2000多万元完成了一期基础设施建设(道路九条,上下水管网,供电线路改造,通信电缆敷设等);投资3000多万元建成了龙园、青牛园、园中园、三阳开泰园以及仿古建筑一条街;区内企业、个体工商户每年上缴税费400-700万元左右,累计实现税费约6000多万元;支援地方政府发展第三产业等563万元;带动了相关产业和就业的发展,孕育和促成了一批税、费贡献大的企业。目前总开发面积已达近1平方公里,初步建成了功能较完善,包括商贸、旅游、办公、金融、服务、房地产及建筑业等产业的新城区,入区居住及流动人口近3万人。为北道经济发展及加快城市化进程做出了一定的贡献:

1、城市规模扩大,城市形象有较大改观,以人口为先导、以资源聚集效应为核心的综合效益明显增强。

①相关国有和集体土地倍数增值,国有资产和集体资产价值因地价而大幅度升值,成为政府手中一笔十分可观的财富。

②一批以房地产业、建筑业为龙头的私营企业在开发区形成,并迅速成长壮大,并带动了周边城郊乡镇企业,如水泥、砖瓦、建材等的同步发展。

③相当数量的个体工商户和旅游纪念品市场、百货市场遍布区内,既方便群众需要,又增加了就业和财税收入。

④以行政办公、金融、酒店、商贸、中介服务为核心的第三产业初具规模。

⑤房地产业取得了长足发展,北道区有关单位和其他群众住房条件得到相当程度改善,并通过享受优惠政策,节约了大量建设费用。

⑥一批富有前途的新技术研发生产经营企业单位从无到有,健康成长。

⑦城市基础设施建设形成相对较高的水平和较完善的服务功能,形成了投资者创业、发展的良好环境。

⑧建成四大文化园区和仿古一条街并发挥经济、社会效益。

⑨促进了周边农村农副产品的消费与市场繁荣。

⑩在区内为城区下岗、待业人员、农村青年创造了3000多个就业岗位,并带动形成了区外数倍的就业岗位。⑾审批管理了一

批北道旧城改造项目,促进了旧城改造速度,降低了改造成本。

2、减免的各种税费使投资者和建设单位受益匪浅,促进了经济建设和城市建设快速发展。由于在开发区投资建设仅收1%管理费,所以就竣工项目而言,为投资者节省约4000多万元的资金,加上土地及公用设施方面的配套优惠,总额在1亿多元。而这一巨额资金又基本上转化为新的投资。

3、增加了北道区财政收入,支持了一批公共项目建设。区内企业、个体工商户以及服务业每年上缴各种税费500-700万元,累计6000多万元;管委会累计上缴税金470多万元;支持北道第三产业与社会事业发展费348万元。

(二)政策建议

为了认真贯彻落实党的十六大和市四次党代会精神,以开发区为突破口,采取超常规的办法,为投资者和建设项目开辟一条"绿色通道",率先进行管理创新及开放开发,并发挥试验示范和幅射带动作用,促使我市经济在激烈的竞争中快速发展,加快全面建设小康社会的进程,就开发区发展问题提出以下建议:

1、重新审视、明确开发区的定位及发展方向经济开发区作为特殊经济区域,其存在的意义以及在我国经济生活中取得巨大成就,根本的原因在于其凭借独特的体制创新对现行体制中的一些弊端的突破,并实行一系列优惠政策,从而降低了交易成本,提高了服务效率,促进了发展。天水开发区的功能应该是我市新的管理体制和对外开放的试验地;招商引资、经济快速增长的新载体和

城市建设发展的新空间。目前在大的招商引资环境仍不理想的情况下,仍需以开发区等创造局部的良好环境促进发展。在新的形势下,开发区仍应作为探索创新机制与国际接轨的先导区,加快发展的先行区,有继续发展的必要性。近两年来,各地都把办好开发区作为奔小康的重大举措,新一轮的开发正在到来。因此,重新审视,明确开发区的作用,统一各方面的认识,从而加强领导、加大支持力度,使其尽快发展,做出新的贡献。在产业发展方向上,在对现有商贸旅游区建设完善、发挥作用的基础上,尽快把重点转到发展工业特别是高新技术产业方面来,同时发展与之配套服务的第三产业,使开发区产业配套,协调发展。

2、完善开发区管理体制,保留、明确开发区管委会审批事项,并进行规范,理顺与市政府有关部门的关系,按照责、权、利统一原则,只要开发区存在和发展,管理体制必须健全,管委会按省、市政府授权,履行省、市授予的综合经济管理职能就必须坚持和完善。应遵循开发区工作规律,借鉴其它开发区成功经验,把行政审批制度改革与优化管理体制和运行机制相结合,在最大限度减少行政审批事项的同时,进一步落实省市政府赋予开发区管委会的各项管理职能,为开发区建设创造最基本的工作条件,增强开发区的创新服务功能。管委会作为市政府派出机构,并直接对市政府负责。市政府各职能部门与管委会相关职能部门建立业务指导关系,互相通报工作情况,保持工作上的协调统一。目前天水开发区管委会依照法律法规和省市政府的授权,所执行的

21项行政审批事项已属于按开发区特点和改革创新要求对政府各职能部门执行的行政审批项目超前改革,合并、简化的结果,相关收费综合为1%,用以维特日常管理工作费用。审批事项数量和收费标准就是与各地开发区比较也是最少最低的。为此,建议保留开发区管委会在规划土地、投资项目、建设管理等方面的管理职能和权限,并增加财政等方面的综合职能,同时理顺与市上有关部门的业务关系,规范有关管理业务,具体意见是:(1)管委会根据全市总体规划和分区规划,编制开发区详细规划,报市政府批准实施;按市政府授权,在市国土规划局指导下,审定各类建设工程的规划和设计,代发全市统一编号的《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》。经审批的建设项目定期送市规划行政主管部门备案。

(2)按市政府授权,在市国土局指导下,管委会负责统一办理区内土地的征用、评估、国有土地使用权的出让、划拨工作,并实施区内土地监察工作。签定土地使用权出让合同,办理国有土地使用权的登记、土地确权发证和抵押手续,代发全市统一编号的《拆迁用地通知书》、《国有土地使用权证》、《集体土地所有权证》、《集体土地使用权证》和《土地他项权利证明书》。经审批的事项定期送市土地行政主管部门备案。

(3)开发区用地实行计划单列。管委会按照《土地法》及有关部门规定,直接与规划区内的乡、村商签征地协议,土地转用、征用手续,并经开发区土地管理部门审核后,由管委会报市国有

土地资产管理领导小组和省土地管理部门审批。同时,送市土地行政主管部门备案。开发区用地以管委会名义分期整体征用,达到"六通一平"后向投资者出让。经省、市政府确定批准的开发区规划范围内的土地,不论任何单位和项目申请征用,应征得管委会同意。开发区管委会按市政府授权确定用地性质,对市政公用地划拨、工业用地低价出让、商业住宅用地竞价出让,以达到开发投入与出让收入平衡。

(4)经市政府授权,在市建设局指导下,管委会负责区内各类建设工程招标、投标、文明施工、工程验收和城建监察工作。代发全市统一编号的《工程建设项目开工(施工)许可证》和《建设工程竣工验收单》。经审批的建设工程项目定期送市建设行政主管部门备案。

(5)开发区管委会按省计委授权,对总额在3000万美元以下的投资项目进行审批管理。

(6)设立开发区财政,由区内税源形成财政收入,支出用于弥补因开发投入高而土地出让低所形成的亏损后,用以开发区开发发展、公用设施及落实优惠政策向企业返还等。如无法设立,建议对开发区内形成的税费收入由市财政设立专户,并将落实有关优惠政策和市政建设的经费开支纳入市财政支出预算,保证开发区的可持续发展,兑现招商引资工作中对企业的承诺,维护开发区的形象。由市政府协调市工商局、国税局、地税局各在开发区管委会派驻工作人员,组成一个综合职能科室,代市局专门办理

进入开发区及区内企业的有关业务,落实省市政府关于开发区为投资者和企业实行一站式服务的要求。

(7)开发区内国家允许的各项行政事业性收费,市物价局按规定统一发给管委会各项《收费许可证》,使用省财政厅统一印制的行政事业性收费票据。票据由市财政局供给。开发区内土地征用、出让、出租、转让、基建和市政管理等方面按国家规定的各项行政事业性收费,纳入开发区财政。如未设财政,应纳入市财政为开发区设立的预算管理,用于区内基础设施建设、管理和土地开发等专项支出,区外其他部门不得收取。逐步试行“零收费”以增强投资吸引力。

(8)管委会负责区内的绿化、市政、市容、环卫等方面的建设和管理,包括区内道路、广场、园林绿化、临街建筑物、构筑物、公共设施、广告标牌及其他公共场所的市容景观等。负责区内环保工作,制定环保管理监督办法,改善提高环境质量。开发区内供水供电等设施由市自来水公司和供电局等单位投资同步建设并管理。

(三)调整、明确开发区的规划范围,扩大其发展空间考虑到开发区在原规划范围内已难以开发,没有地方行使职能,或洽谈、引进一些项目注册后无处落脚的的难堪局面,建议对规划范围进行调整。具体意见是:

一是开发区中心区。对已开发的北道桥南商贸旅游区,继续向南发展到羲皇大道以北,颖川河以西,商埠路以东,作为北道今

后城市发展的主要区域,以行政、文化、商贸、服务及住宅为主要功能,开发水平更高、功能更完善,使商贸旅游服务等第三产业进一步充实、完善、提高,成为依托麦积山景区,背靠伏羲祭祖基地,站在甘肃东大门口的“第一接待站”。

二是综合新区,开发范围扩大为从渭河南马跑泉到秦城区十里铺以东之间,作为我市今后城市发展的主要地带,以经济技术开发为重点,着力引进高新技术产业。由于这一带状区域位臵相当重要,开发建设工作关系全市经济发展和城市建设大局,其开发规划应该由市开发区领导小组直接审批,开发区管委会负责规划的具体实施,廿铺乡企示范区均纳入中心开发区规划,统一管理。

三是工业区,对北道区社棠一带着手开发、发展以加工制造业为主的工业。同时,对我市各类开发区(园)区按“一区多园”的思路进行整合,充分利用天水经济技术开发区这个省级开发区牌子的含金量,把天水经济技术开发区的省级审批立项权、经济管理权限、优惠政策,以及“简化程序、强化服务”、“一个窗口对外、一枚图章生效”办事规则的适用范围,扩展到五县二区所有开发园区(示范区)和重大招商项目(生产性)上,在不改变现有各园区管理归属的基础上,逐步达到各园区管委会按天水开发区管理办法,在市开发区管委会指导下实施相对独立的规范管理,以取得两个积极性都发挥,一个政策都受益的效果,将天水经济技术开发区的有形发展区扩大到五县二区各类开发园区,无形发展区覆盖到具体的重大项目所在地,实行统一政策,统一规

划,分头管理,集中统计的办法,为来我市投资的客商提供方便、快捷、高效的服务。为重大生产性项目的投资者构建一条真正的"项目绿色通道"。

(四)加强市上对开发区的组织领导,加大支持力度

1、加强组织领导。通过天水市开发区建设协调领导小组及办公室,建立有效工作机制,定期听取开发区工作汇报,研究、规划和指导开发区发展的重大事项。按照新形势、新要求制订、出台新的“天水经济技术开发区管理办法”,在国家出台《开发区法》和省上出台《开发区条例》之前,作为开发区工作的规章、政策依据。督促检查开发区各项管理权限的落实,研究解决实施"相对封闭式"管理中出现的新情况、新问题。

2、做好指导服务工作。市政府有关部门单位积极对开发区加强业务指导,为开发区建设与发展提供政策业务支持。对省市政府赋予开发区管委会的管理权限,各有关部门和行政区要切实将其落实到开发区相应的部门。开发区管委会职能部门办理各项业务所需的各种证书,有关部门要按年度连号交开发区管委会负责审核发放,以确保开发区内各项工作正常运转。

3、坚持“减税、免费、控查”的原则,在开发区进行“零收费”试点工作,并配套落实相对封闭管理,由管委会代表市政府管理区内经济和其他有关事务,形成“特区特管,特事特办”的氛围,创造一流环境,成为全市吸引国内外投资的产业聚集区。更好地发挥开发区在全市改革开放和经济发展中的作用。

群众性精神文明创建工作要点

群众性精神文明创建工作要点 群众性精神文明创建工作要点 群众性精神文明创建工作要点 全市群众性精神文明创建工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,以科学发展观统领精神文明建设各项工作,着眼于促进人的全面发展和社会全面进步,着眼于提高人的文明素质和社会文明程度,突出工作重点,创新活动载体,丰富创建内涵,拓宽创建领域,整体推进群众性精神文明创建活动,着力使创建工作制度化、规范化、常态化、群众化,为我市全面建设小康社会、构建和谐社会提供有力的思想保证、精神动力和智力支持,营造良好的社会环境。 全市群众性精神文明创建活动总的要求是:坚持一个统领,即坚持以科学发展观统领精神文明建设各项工作;紧紧围绕一个目标,即争创省示范文明城市;努力实现两个突破,在提高市民文明素质上有新的突破,在提高创建工作的整体水平上有新的突破;积极推进两大建设,推进未成年人思想道德建设上有新的举措,推进农村精神文明建设上有新的拓展;突出四个重点,文明社区创建重点突出城郊型和亮点性社区,文明行业创建重点在“窗口”行业,“城乡结对、共建文明”活动重点向面上延伸,创建活动参与面重点向多层次、全方位拓展。 一、突出重点,着力抓好省示范文明城市创建活动 认真贯彻落实中央文明委《全国文明城市测评体系(县城)》和《省示范文明城市测评体系(县城)》,按照市委、市政府的总体部署,全面推进文明城市创建活动,争创浙江省示范文明城市,为全国文明城市创建打好基础。 (一)抓广泛发动。组织召开创建省示范文明城市动员大会,对省示范文明城市创建工作进行再动员、再部署,动员全市广大干部群众以更加饱满的热情、更加自觉的行动、更加扎实的工作,举全市之力、聚众人之心,兴起创建省示范文明城市和全国文明城市的新高潮。(二)抓整改提高。按照[]18号文件《关于创建全国文明城市活动的实施方案》、《市创建全国文明城市目标责任分解表》的要求,在对的文明城市创建工作进行分析评估的基础上,制订《市创建省示范文明城市活动的实施意见》。围绕创建省示范文明城市目标,把握创建节奏,各牵头部门要发挥指导、协调作用,督促各个责任单位做好创建工作。各责任单位要根据本单位创建任务和要求,积极主动地承担起各自的创建职责,采取有效措施,一项一项抓落实,一个环节一个环节抓到位。要按照文明城市测评体系要求,坚持高标准、严要求,逐条逐项地进行对照检查,深入查问题,找准重点难点和薄弱环节,特别是对未达标的项目,要制定时间表,切实完成整改工作任务,既要使已经达标的项目巩固提高,又要使未达标或基本达标的项目提档升格,努力使所查项目尽可能达到省示范文明城市测评体系a级标准。 (三)抓检查督促。由市联创办统一部署,组织各牵头部门按照省示范文明城市考评办法,采取材料审核、实地查看、问卷调查、专项检查等方式,重点检查各部门各单位工作落实情况,督促各部门各单位落实整改措施和建立长效机制,确保创建工作全面达标,并及时向市联创领导小组汇报创建工作进展情况。 (四)抓宣传引导。利用多种途径,加大宣传力度。一是新闻宣传。新闻单位要以“做文明市民、创文明城市”为主题,加强正面宣传,深入报道创建工作的动态和成效,总结推广创建工作中新的做法和经验,树立创建过程中涌现的先进单位和个人,营造强大的宣传舆论声势,进一步动员干部群众积极参与,掀起创建热潮,扎扎实实地推动创建工作。同时,发挥舆论监督作用,对不文明现象和行为进行曝光。二是社会宣传。发挥各种阵地的作用,利用黑板报、宣传窗、公益广告、文明短信等形式进行广泛的宣传。同时,积极组织开展群众喜闻乐见的文体活动,进行教育引导。 (五)抓外围创建。协调市级有关部门围绕文明城市创建,继续开展“文明样板路”、“畅通工

工程管理知识点

建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期:决策、实施、使用(又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是:确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标,进度目标,质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理;运行管理包括维修、现代化。 4、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。6、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 7、工程使用增值:工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是:编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 4、业主方:服务于业主自身的利益,项目管理目标包括投资、进度、质量目标,其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标,质量目标是指施工的质量,设计质量,材料质量,设备质量和环境质量,业主管理涉及项目实施的全过程,其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 5、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段,但也涉及设计前的准备阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 6、供货方:服务于项目整体利益和供货方本身利益,也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方:服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标(总投资目标主要是业主与项目总承包方)。 8、项目范围管理:涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1.施工安全管理;2.施工成本控制; 3.施工进度控制; 4.施工质量控制; 5.施工合同管理; 6.施工信息管理; 7.与施工有关的组织与协调等。 10、当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包

浅谈建筑工程项目管理的作用

浅谈建筑工程项目管理的作用 摘要:随着我国经济建设的迅速发展,做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。无论我们提倡什么样的工程项目管理方法,都只有一个目的,那就是降低成本,提高效益。作为建设工程产品的工程项目,投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品,以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度,关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。 关键词:建筑工程项目管理质量问题措施 一、引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来,中国的经济建设飞速发展,特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命,使用户遭受经济损失。此外,质量低劣还会带来其他的间接损失如停工、降低使用功能,减产等),给国家和使用者造成浪费,损失将会更大。因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量管理.确保质量水平。 二、出现施工质量问题以及提高建筑成本的原因 施工项目成本是指施工企业以施工项目作为成本核算对象,在现场施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,是施工项目在施工现场所发生的全部生产费用的总和,包括所消耗的主、辅材料、构配件及周转材料的摊销费(或租赁费)、施工机械的台班费(或租赁费)、支付给生产工人的工资、奖金以及施工项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值(加税金和计划利润),也不包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出。 影响施工项目质量的因素很多,诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等,但究其原因,可以归纳如下: 1 违背建筑程序 如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计;无图施工;任意修改设计,不按图施工;工程竣工不进行试车运转,不经验收就交付使用等若干现象,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也时有发生。 2工程地质勘察原因 未认真进行地质勘察,提供的地质资料,数据有误。地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够,没有查地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

2020年关于建设局下半年重点工程建设工作计划

关于建设局下半年重点工程建设工作计划着重抓好两个方面重点工作: 1、规划管理工作。一是加快扩区启动区建设进程,完成洋口大道南侧区域控制性详细规划和黄河路商业街区城市设计的编制工作;二是完成安置房四期规划方案及施工图设计工作;三是加快推进黄河路南侧原小学地块、黄河路北侧xx路西侧地块、豪文轻纺地块的规划、建设进程;四是完成xx3号农居点规划方案及施工图设计,力争年底完成主体建设。 2、工程建设工作。一是加快推进博文商务中心、汇鑫房地产项目已出让地块规划及施工图设计,争取四季度开工;加紧建设博苑豪庭、中汇商业广场和渭河路北侧商务综合楼工程;二是加快安置房三期建设进程。力争10月底全面完成四幢小高层市政配套施工以及三期广场、围墙工程;三是力争10月底全面完成牡丹江路西延拓宽工程。 为快捷保持完成下半年工程建设目标任务,将采取以下三条措施加快推进项目建设: 一是职责分工再明确 根据全年各项规划建设重点工作细化任务,特别是道路及安置房三期建设配套工程包括新增加的技安及燃气配套工程等任务列出 每项具体工作,做到一项不漏;根据局内部工作人员的职责分工,将每项工作职责再次明确分解落实到项目具体责任人。 二是工作任务再落实

由各责任人列出各项工作下半年每月及至每周的工作序时进度、阶段任务、目标要求、管理措施等,强化过程控制和压力传递,坚持每月召开月工作例会、不定期工作会商、协调,并通过邀请县职能部门、区纪检、区财政人员随机检查、督查等方式,加强工作考核力度,切实将各项工作任务按序时落实到位。 三是作风建设再坚持 在工作过程中要求每个责任人员严格遵守机关各项规章制度, 工作时间做到人到、心到、手到,坚持廉政建设“八项规定”,加强廉洁自律,拒腐防变,时刻保持“自重、自省、自警、自励”。将高效、廉洁、务实的工作作风贯彻坚持到底。 以我区加快“主窗口、主阵地、主战场”建设为契机,以提升 城市环境管理水平为抓手,进一步强化组织领导,突出重点,标本兼职,在全区上下掀起一场环境革命,打造整洁、舒适、优美的市容环境。 一、目标 通过第三季度专项整治行动,实现如下目标: 1、绿化带内无农作物种植,无堆杂物,无乱搭乱建现象。 2、企业围墙无瓜藤。 3、河道河面无漂浮物,河坎两侧无堆积物。 4、规范居民小区管理,打造高效化的便民服务和精细的小区管理。 二、重点

镇2021年度精神文明建设工作要点

镇2021年度精神文明建设工作要点镇xx年度精神文明建设工作要点 全镇xx年度精神文明创建工作的总体要求是:以 ___理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实党的xx大和xx届三中、四中全会及县委经济工作会议精神,围绕大局,服务人民,改革创新,贴近实际、贴近生活、贴近群众,努力为构建和谐社会提供强大精神支撑,营造良好的社会环境。 一、以道德践行为载体,进一步提高全镇人民思想道德素质 深入开展公民道德建设宣传教育活动,组织全镇各机关、企事业单位等,通过会议、培训、知识竞赛、文体活动、张贴标语等多种形式加强思想道德教育工作,重点抓好居民言行的规范,普及基本道德规范意识,机关、学校、服务行业等单位在公民道德建设宣传教育活动中要推进普通话和文明用语,公务人员要严格遵守礼仪规范和公共服务行为规范;广大居民要改掉乱说话、乱吐、乱丢、乱倒、乱停、乱放等陋习,积极争做文明居民。各级各单位要积极搞好公民道德教育宣传,宣传先进典型,鞭挞丑陋行为,在全镇形成文明和谐的氛围。 二、以主攻薄弱环节为重点,加强和改进未成年人思想道德建设

按照县委、县政府对未成年人思想建设工作的要求,各相关部门要紧密配合,通力协作,真正形成党委统一领导、党政群齐抓共管、宣传办组织协调、有关部门各负其责、全社会积极参与的领导体制和工作机制。宣传办、教办、团委、妇联、文体站、广电站、工商所、民政办、计生办等职能部门要认真履行职责,落实目标任务。 学校要充分发挥主渠道作用、以素质教育为重点通过开展主题班队会、道德实践活动、专题讲座等活动,抓好未成年人社会主义、爱国主义、集体主义教育和良好品德、人格养成教育。各村(居)委会要利用自身优势,根据辖区未成年人的特点,积极开展有针对性、形式多样、丰富多彩的道德实践活动,要重视家庭教育在未成年人思想建设中的特殊作用,通过家长学校、家庭教育讲座等载体,抓好先进家庭教育理念、家庭教育知识、家庭教育方法等的宣传、学习和普及。 三、以提高文明程度为目标,推进农村精神文明建设 要紧紧围绕社会主义新农村建设总体要求,以“乡风文明、村容整洁”为重点,结合城乡环境综合治理,扎实开展文明卫生场镇促文明村、文明村促文明户三级联创活动,开创新农村精神文明建设

一建建设工程项目管理重点整理(必过)

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。自项目开始至项目完成:指项目的实施阶段 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现。 项目管理的核心是项目的目标控制。业主方是项目管理的核心。 建设工程管理(全寿命周期)包括:①决策阶段的管理②实施阶段的管理③使用阶段的管理。其核心任务是:为工程的建设和使用增值。 业主方项目管理任务:三控制、三管理、一协调,其中安全管理是项目中最重要的任务。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 设计方项目管理服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,主要在设计阶段,也涉及到设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 当采用指定分包商时,不论指定分包商与哪一方签订承包合同,施工总承包方或者施工总承包管理方应对规定的工期和质量目标负责。 组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施:组织、管理、经济、技术措施。 国际上业主方项目管理方式:自行管理、委托管理、共同管理。 设计任务委托模式:设计总负责单位、平行委托多个设计单位 建设项目工程总承包方式:设计+施工、设计+施工+采购(EPC)。主要意义:不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,

以达到为项目建设增值的目的。 建设项目工程总承包方式基本程序:1.业主自行或委托编制项目建设纲要或设计纲要;2总 承包方编制项目设计建议书和报价文件;3设计评审4合同洽谈包括确定合同价格。 施工任务委托模式:施工总包单位、施工总包管理单位、平行委托多个施工单位 项目管理规划大纲:编制依据:1、可行性研究报告2、设计文件、标准、规范与有关规定3、招标文件及有关合同文件4、相关市场信息与环境信息。编制程序:1、明确项目的目标2、分析项目环境和条件3、收集项目的有关资料和信息4、确定项目管理组织模式、结构和职责5、明确项目管理内容 6、编制项目目标计划和资源计划 7、汇总整理,报送审批 项目管理实施规划:编制依据1、项目管理规划大纲2、项目条件和环境分析资料3、工程合同及相关文件4、同类项目的相关资料编制程序:1、了解项目相关各方的要求2、分析项目条件和环境3、熟悉相关法规和文件4、组织编制5、履行报批手续 价值工程:V=F/C 价值是研究对象的功能与费用的比值。 施工组织设计的基本内容:1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.施工平 面图5.主要技术经济指标

浅谈建设工程项目管理的重要性

浅谈建设工程项目管理的重要性 摘要:工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。 关键词:工程建设;项目管理;重要性; 工程建设在实施项目管理过程中,设置项目管理组织机构是至关重要的,建立高效的组织体系和组织机构是施工项目管理成功的保证。首先要好组织准备,建立一个完善的管理队伍,能使项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证,一个好的组织机构,可以有效地完成施工项目管理目标,有效地应付各种环境的变化,使组织系统正常运转,保证完成施工任务。组织机构能否正常运转,关键在于选择项目经理,不同项目需要不同素质的人才。项目经理人选应具备领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、时间观念等基本素质。现代社会经济总量不断增加,经济全球化、信息化趋势日益增强,发展速度加快,过程复杂,新的行业、领域不断出现,产品开发周期缩短,导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现。不论经济结构如何变化,工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。加强工程建设项目管理,将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标。随着投资规模、领域的扩大,投资来源多样化,工程项目对环境、经济影响增强,工程项目管理已从工程项目施工管理扩展到从立项到交付使用维护全过程的管理。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标,是对质量、工期、费用的控制,还要与资

精选2021精神文明建设工作要点报告(最新)

__年,在县委、县政府的正确领导和县纪委的指导下,县人口计生局深入学习贯彻党的__届五中全会精神,按照__届中央纪委六次全会、省市县党风廉政建设和反腐败工作会议的工作部署,紧紧围绕推进__年人口和计划生育各项目标的实现,采取有效措施,全力推进惩治和预防腐败体系建设,严格执行党风廉政建设责任制,党风廉政建设和反腐败工作取得良好成效。 一、主要做法 (一)把党风廉政建设和反腐败工作列为全年重点工作任务 今年,我局以邓小平理论和“____”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕党风廉政建设工作要点和省人口计生委党风廉政工作明确的目标任务,创新思路,狠抓落实,促进了党风廉政建设和反腐败工作有序开展。 1、加强领导,进一步促进党风廉政责任制的落实。 年初,将党风廉政建设和反腐败工作作为今年的一项重点工作进行安排部署,做到了将党风廉政建设和反腐败工作与单位的中心工作同部署、同落实、同检查,确保将党风廉政建设各项工作措施及时落到实处。同时安排学习,及时传达、学习中央、省、市、县重要会议精神。制定实施方案,加强督促检查,认真把县委、县政府和县纪委的各项部署和要求落到实处。 2、分解细化反腐倡廉各项工作目标。 对县纪委下达的__年党风廉政建设和反腐败工作任务,作了细化分解,责任到人,落实到有关科室。为促进工作任务完成,局主要领导与分管领导,分管领导与科室负责人签订了“党风廉政建设责任书”,对党风廉政建设和反腐败工作进行了详细的安排部署。 3、突出抓好重点岗位党风廉政建设和反腐败工作。 按照主要领导负总责,分管领导具体负责分管科室的原则,领导班子成员定期或不定期地召集分管科室相关人员学习有关文件精神,对分管科室相关人员开展廉政谈话,召集分管科室负责人研究党风廉政建设工作。同时,对机关涉及人、财、物的科室进行认真梳理,把重点岗位作为防控重点。 4、不断推进廉政风险防范管理工作。 我局把廉政风险防范管理融入到人口计生工作的各个方面,不断强化“四个结合”,做到了协调发展、互相促进、整体推进。一是廉政风险防范管理与创先争优活动相结合。二是廉政风险防范管理与业务工作相结合。三是廉政风险防范管理与创建“六型机关”相结合。四是廉政风险防范管理与落实党风廉政建设责任制相结合。局党组将廉政风险防范管理工作纳入党风廉政建设责任制内容,同

项目管理的重点难点

二、工程项目管理的重点 1.工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要环节,业主或项目组织者通过招标将工程项目的实施发包给承包商,承包商组织一切施工工作,其中主要包括施工项目组织机构的建立;人、财、物的调配与使用;按施工图及合同规范实施工程项目,其工程经济目标完全通过成本控制来实现。在市场经济中,项目的成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着举足轻重的作用,因此,注重工程项目施工成本控制尤为重要,是工程项目管理的重点。 2.在传统计划经济时代,所有要素固定,对于一个项目来说,项目管理者是完成一个任务,完成一定产值,所有的要素都按国家规定的定额来做,根本不需要对管理的成本,财务和质量做一个仔细的预测。干活时只要依靠关系和“三拍”行为。所谓“三拍”即是工程项目决策时,项目管理者拍脑袋来决定;二是在施工过程中,不断拍胸保证完成任务;三是当工程干砸时,只能拍腿表示遗憾了。而当时主要还是靠行政命令来调节。现在是市场经济,市场经济的所有要素都在变。传统的思维固定,现在项目管理光听话不行,还要不断地坚持按合同办事,真可谓“能去贤巧之所不能,守中拙之所万不失,则人力尽而功名立”。意思就是说,无论做什么事,都需要依靠一种客观的标准,不能依靠主观的判断。所以项目管理预测意识要建立,养成习惯。这将要求项目管理人才是一个复合型人才,不能单懂技术而不懂成本控制,要质量、进度、成本三者兼顾,按合同办事。懂法规、专技术、会管理、善经营,这样才能在项目管理时不断调整策略,有效地控制好质量、进度、成本三者关系,从而亦有效地促使甲方按合同办事,有效地促进甲方准时付款。市场的“双面效应”即市场的规范面和不规范面也给项目管理带来压力。 3.工程项目成本是在保证满足工程质量、最佳工期的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用。通过有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,实现目标利润最大化,创造良好经济效益的一种科学的管理活动。长期以来,多数施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系,或者过于强调工程质量,而对工程成本关心不够,或者片面追求经济效益,而忽视质量。前者工程质量虽然有较大提高,但增加了提高工程质量所付出的质量成本,使经济效益不理想,企业资本积累不足;后者利润指数可能很高,但因质量上不去,会增加因未达到质量标准而付出的额外质量成本,既增加了成本支出,又对企业信誉造成不良影响。 4.工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要阶段,业主或项目组织者通过招标将工程项目的实施发包给承包商,承包商组织一切施工工作,其中主要包括施工项目组织的建立;人、财、物的调配与使用;按施工图及合同规范实施工程项目,其工程经济目标完全通过成本控制来实现。在市场经济中,项目的成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着举足轻重的作用,因此,注重工程项目施工成本控制尤为重要。 5.工期目标是工程项目管理三大主要目标之一,施工企业能否实现合同工期是取得信誉的重

《建设工程项目管理》知识点详解(一)

《建设工程项目管理》知识点详解(一) 第一部分 详细情况 一、单选题: 1、项目管理的核心任务是项目的()。来源: A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制 标准答案:A 解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 2、项目的实施期指的是( )。 A.自项目开始到项目完成 B.自决策到动用前准备 C.自设计到竣工验收 D.自招标到竣工验收 标准答案:A 解析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; 3、项目决策期管理的主要任务是()。 A.确定项目的范围 B.确定项目的定义 C.确定项目的初步设计 D.确定项目的WBS 标准答案:B

解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 4、项目实施期管理的主要任务是()。 A.确定项目的范围B.确定项目的定义 C.实现项目的目标D.沟通与协调 标准答案:C 解析:项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A.业主方B.总承包商C.政府D .咨询工程师 标准答案:A 解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者C.信息管理编码D.投资控制编码 标准答案:A 解析:对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码,这是项目结构编码。 29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.总承包 D.三角承包 标准答案:A

解析:“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市[2003 ]30号)。 38 、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。 A.设计施工总承包 B.E PC总承包 C.CM 总承包 D.三角承包 标准答案:B 解析:“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市[2003 ]30号)。。 二、多选题: 39 、设计方项目管理的目标包括( )。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标

浅谈建设工程项目管理

浅谈建设工程项目管理 随着我国建设事业的迅猛发展,建设工程管理也更多涉及参与工程项目的各个方面,加强建设工程项目管理,既能提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质,也能规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全。 标签:工程管理项目管理 1 工程项目管理综述 项目管理是在一个规定的时间范围内,为了完成一个既定的目标。并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划,组织,领导和控制充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 项目管理的理论不仅表现在丰富多样的理论成果,更表现在这个领域有了自己的“知识体系”。工程项目管理的知识体系被划分为9个知识领域,包括:项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理。 工程项目管理是一项强调系统综合、强调过程、注重实时性的技术,它与传统的条块管理模式相冲突,与习惯的做法相矛盾。所以应利用科学方法对工程建设项目进行管理,包括评估论证,将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。 工程项目管理方法不仅是具体方法,也包括思维。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标(工期、质量、费用),也应做到项目建设与环境、社会的协调。 2 工程项目管理的技术性 技术性方法是工程项目实施过程中的具体方法或工具,在不同环节有不同的方法。建设项目除了与环境协调的宏观目标,具体应有时间、质量、费用三大目标,前期需经评价,在实施过程中涉及合同、采购、信息、人力资源、安全生产管理、风险等的管理,对于上述目标和过程中的管理方法综合起来,共同控制、协调项目以保证工程项目建设的顺利实施。 对于项目建设的直接管理可分为项目评价、直接目标管理、过程管理、综合管理四个部分,各部分可采用相应的方法。 2.1 项目评价方法 项目评价主要指经济评价,包括财务评价、国民经济评价,其思路基本一致,只是角度不同,前者只考虑项目本身,后者从国民经济整体考虑,同时采用影子价格(资源优化配置状态下的价格)为数据基础。

建设工程项目管理重点笔记(必看)

建设工程项目管理重点笔记 第一章建设工程项目的组织与管理 一、建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴:是建设工程项目的实施阶段。 实施阶段:包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2、建设工程管理和建设工程项目管理区别和联系 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理仅限于实施阶段,而建设工程管理涉及项目全寿命周期(包括:项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段)。 建设工程管理的核心任务是:为工程建设和使用增值(是为决策、实施、使用3个阶段的增值) 工程项目管理的核心任务是:目标控制(仅在实施阶段) 建设工程项目管理和建设工程管理的时间范畴不同、对象不同、核心任务不同。 3、建设工程各参与方的项目管理 时间范畴都是在实施阶段的全过程,它们的任务都是三管三控一协调 (三管:安全管理、合同管理、信息管理;三控:投资(成本)控制、进度控制、质量控制;一协调:组织与协调) 4、总承包方的项目管理 时间范畴:实施阶段;管理任务:三管三控一协调 管理目标:安全、项目总投资、成本、进度、质量(比项目其他参与方多了个项目总投资)

注:按国际贯例,当采用指定分包商时,施工总承包方或施工总承包管理方应对分包方的工期目标和质量目标负责。 二、建设工程项目的组织 1、建设项目系统的特征: (1)一次性;(2)全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。 2、系统目标与系统组织的关系 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。 控制项目目标的主要措施:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中组织措施是最重要的措施。 3、组织论和组织工具 (1)组织论研究的内容:组织结构模式、组织分工、工作流程组织。 a、组织结构模式:反映了一个组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系。是一种静态的组织关系。 b、组织分工:反映了一个组织系统中各子系统或各元素之间的工作任务分工和管理职能分工。是一种静态的组织关系 组织结构模式和组织分工的对象是相同的。 c、工作流程组织:反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。是一种动态的组织关系 三、建设工程项目策划 1、建设工程项目策划的含义:(1)旨在为项目建设的决策和实施增值;(2)是专家知识的组织和集成,及信息的组织和集成的过程;(3)是一个开放性的工作过程。 四、建工各项目采购的模式

浅谈建筑工程项目管理的重要性

浅谈建筑工程项目管理的重要性 【摘要】 近年来随着我国城市化进程的高速发展,建筑施工企业也由雨后春笋般大量出现。如何保证企业在激烈的施工建筑市场蓬勃发展,成为企业发展的重要问题。然而对于施工企业来说要发展必须依赖于施工项目,而一个施工项目要成工功则必须依赖于工程项目的管理。可见以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,敢于管理创新,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益。成为建筑施工企业经营和发展的关键。本文通过管理创新、成本管控、项目管理等几个方面,简单阐述了建筑工程项目管理的重要性。 【关键词】 项目管理、成本管控、管理创新、 【引言】 建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,还是造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益和发展的源泉所在。工程项目管理作为建筑行业的管理学科越来越得到重视。一个好的工程项目,必须有规范化的项目管理,才能开展。因此项目管理的重要性程度不容小觑,它引导着项目各个环节的流程参与。并最终确保安全、优质、按期向顾客提供产品及实现企业效益。

一、了解项目管理 所谓项目管理;就是对整个工程的计划执行和完工考评等整个过程的管理。项目管理可以分成三个阶段:起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中,起始阶段是为整个项目准备资源和制定各种计划,执行阶段是监督和指导项目的实施完善各种计划并最终完成项目的目标,而结束阶段是对项目进行总结评价及各种善后工作。管理是没有界限的大概念,任何事物都需要管理。正所谓:没有规矩,不成方圆。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人类发展并存,人类从原始走向现代,管理也从低级走向高级,从自发走向自觉,从分散孤立的思想和方法,走向综合统一的学科体系。这种学科体系的建立是不断探索、逐渐完善的过程。 二、工程项目管理 2.1项目管理创新及技术创新 1、管理创新突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水平和企业经济效益。 2、技术管理专设工程技术部,以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要,加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关,为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。

《建设工程项目管理》知识点详解(八)

《建设工程项目管理》知识点详解(八) 第八部分详细情况一、单选题: 1、索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而(),向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后标准答案:B 解析:索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。2、索赔是指在经济合同的实施过程中,()因对方不履行或未能履行合同所规定的业务而受到损失,向对方提出赔偿要求。A.业主方B.承包商C.第三方D.合同中的一方标准答案:D 解析:索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。3、在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是()。A.不确定的B.单向的C.无法确定D.双向的标准答案:D 解析:索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。索赔是相互的、双向的。承包人可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔。4、合同条文有二义性()。A.视为合同废止B.属于合同错误C.视为合同变更D.属于合同笔误标准答案:B 解析:合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性,设计图纸、技术规范错误等。5、由于发包人的原因,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人对此()。A.不能提出索赔B.可以提出工期拖延索赔C.可以提出工程变更索赔来源:examda.D.可以提出工程终止索赔标准答案:B 解析:工期拖延索赔由于发包人未能按合同规定提供施工条件,如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等;或非承包人原因发包人指令停止工程实施;或其他不可抗力因素作用等原因,造成工程中断,或工程进度放慢,使工期拖延,承包人对此提出索赔。6、由于某种原因,如不可抗力因素影响、发包人违约,使工程被迫在竣工前停止实施,并不再继续进行,使承包人蒙受经济损失,因此提出的索赔属于()。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.

文明单位创建工作程序及工作要点

文明单位创建工作程序及工作要点 一、申报阶段 园区各单位、社会组织可在海淀园管委会官网重要通知栏()和园区党建网站公告栏内(新网址为老网址为)下载相关申报表,按要求填报表格,自愿申报。 二、启动实施阶段 、召开动员大会。各单位申报文明单位后,要召开全体大会(也可结合公司工作会进行),对申报文明单位事项进行公开和动员,取得员工的支持。 、建立组织机构。要成立由企业一把手、党组织负责人共同负责,党政各有关部门共同参与的文明单位创建工作领导小组及办公室,并规定领导小组相应职责及任务,专人负责。要将领导小组、办公室成员及职责以文件形式下发,向全体员工公开。 、制定创建计划,健全制度措施。要根据文明单位标准,制定创建工作计划,并建立健全相应的创建工作制度、实施措施,进一步将创建工作制度化、规范化、长效化。 、文明公示。要将本单位申请区文明单位情况向全体员工公示,对员工提出相关要求、自觉接受监督等,该公示应在公司内网或宣传栏上予以公开,一直公示到检查验收完毕,海淀区文明委表彰命名为止。 、加强宣传。结合企业实际,采取宣传展板、宣传栏、网络展示、刊物报道等多种形式,发布组织机构、制度措施、文明公示,张贴《首都市民文明公约》、文明礼仪活动、文体活动、社会公益活动等情况,加强创建工作宣传,让人人知晓创建工作,人人参与创建工作,展示企业形象,扩大企业影响 、开展活动。要结合创建工作,开展形式多样、内容丰富的主题创建活动,如争当文明员工、争创文明企业、文明礼仪学习竞赛、文体活动、公益活动等,用活动这个载体传播文明礼仪,树立文明风尚。 、档案工作。申报单位要注意收集保存整个创建工作过程中形成的文字材料(包括上级下发的有关文件、公司申报表格、公司下发的相关文件、会议纪要等)、图片材料、音视频材料、新闻报道材料以及参加公益活动中的捐助证明材料,并分类整理成册。档案工作是创建工作中非常重要的一个环节,上级检查时,档案工作在评分中占的分比,一定要做戏做好。 三、复查阶段 申报之后,我们将对申报单位进行实地指导检查,帮助企业查漏补缺,完善各项创建工作。对已被评为文明单位的企业以抽查的方式进行复查,如果其文明指数滑坡,将对代企业

浅谈建筑工程项目管理

浅谈工程建设项目施工阶段的项目管理方法 工程项目管理是项目管理的一个重要分支,它是通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个环节,本文我所要阐述的正是这一环节的项目管理,下面我将按照施工阶段的项目管理规律逐步展开论述。 一、建立项目经理(管理)部 在完成监理和施工招标、与中标单位签订合同、做好现场的“三通一平”后,项目管理就正式进入现场的施工管理阶段,根据项目的特点和实际情况,建设方、监理方,施工方均应在施工现场建立相适应的项目管理部,作为建设方,我们在建立项目经理(管理)部时需要做以下三个方面的工作。 1、项目部人员配备 我们可以根据建设项目大小和复杂程度合理配备项目管理人员,一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成,我个人认为不论建设项目大小和复杂程度如何,项目经理是必须明确和必不可少的。 2、制定各种基本的项目部规章、制度,明确项目成员权责 “没有规矩,不成方圆”这句古话说明了秩序的重要性。美国之所以能创造比我国高得多的人均GDP,主要得益于生产的制度化、规范化、标准化和程序化。一个管理机构如果缺乏明确的规章、制度、流程,各项目成员没有明确的权限和职责,工作中必然会产生混乱,势必影响工程项目管理任务的实施。因此,在项目经理(管理)部成立后,公司可以责成项目经理根据公司的规章、制度和要求组织制定各种基本的项目部规章、制度,划分项目各成员的权责。这样项目管理者才有可能发挥每一个成员的创造性和积极性,充分地发挥团队精神,为工程建设的顺利进行创造一个良好的内部环境。 3、建立以项目经理为中心的管理模式 由于项目管理具有较大的责任和风险,其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素,为了更好地进行计划、组织,指挥、协调和控制,必须实施以项目经理为中心的管理模式,在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力,以使其能及时处理项目实施过程出现的各种问题。 二、施工阶段前期的管理 现场项目经理(管理)部经理负责组织和协调开工前期的准备工作,检查监理和施工的人员配备,审核监理规划和实施细则,审定监理上报的《施工组织设计》;组织测量控制点的交接、施工用水和用电的接点、施工图技术交底等。 在审核《施工组织设计》时,项目经理(管理)部应重点审核施工单位的施工部署、施工方案、施工进度计划、进度目标的保证措施、质量目标的保证措施、安全目标的保证措施、季节施工的保证措施、文明施工的保证措施。从源头上把好各项控制关。 三、编制工程项目计划 工程项目计划是为了实现工程项目的既定目标,对工程项目实施过程进行计划与安排的过程。通过计划活动,预先确定要做什么、如何做、何时做及由谁做。具体内容包括工程项目目标的确定和项目目标实现方法及具体措施的制定。 项目计划是实施项目控制的前提条件,项目管理人员实施项目控制的目的就是使体现该项目目标的计划得以实现。建设单位在项目的施工阶段需要编制的计划主要有工程项目建设总之进度计划、工程项目年度计划、项目质量计划、项目沟通计划。 工程项目建设总进度计划是从开始建设至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证设计所确定的各项建设任务的完成。 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求,又要与当年可能获得的资金、设备、材料,施工力量相适应。应根据分批配

2010年全市交通运输行业精神文明建设工作要点

2010年全市交通运输行业精神文明建设工作要点 2010年是“十一五”规划收官之年,也是“十二五”规划奠基之年,是交通转型发展、加快构建现代化综合交通运输体系的关键之年,为进一步抓好全市交通系统文明创建工作,根据省交通运输厅和市文明委精神文明建设总体部署和要求,特制定2010年全市交通运输行业精神文明建设工作要点。 一、总体要求 2010年全市交通运输行业精神文明建设工作总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七届四中全会和市委六届九次全会精神,紧紧围绕“转型提升、改革创新、统筹协调、好中求快”总要求,按照市委开展“转型升级加速年、城乡建设提升年、作风建设加强年”活动的总体部署,以学习践行社会主义核心价值体系为主线,以深入开展交通运输行业精神文明创建活动为载体,着力提升文明素质、培育文明风尚、建设和谐交通,为开创湖州交通科学发展新局面,顺利完成各项年度目标任务提供强大的精神动力和思想保证。 二、工作目标 1、继续巩固国家、省、市级文明单位创建成果。2家单位力争成功创建省级文明单位;认真规划新一批全国文明单

位(先进)、市级文明单位;局文明机关创建复评通过。 2、继续巩固市级文明行业创建成果。港航、运管子行业确保通过市级文明行业复评;县(区)交通行业积极争创县级文明行业。 3、继续巩固文明公路、文明航道、文明客运班线和星级汽车客运站的创建成果。申嘉湖(练杭段)、杭长(安城-泗安)两条高速公路和318国道(湖州西段)、安吉王孔线力争创建成省级文明公路;湖嘉申线湖州段力争创建成省级文明航道、京杭运河湖州段部级文明航道复评通过。 4、积极开展争创全省交通行业文明示范窗口活动。 5、继续开展市局级文明站点、文明示范站点的复评工作。 三、主要任务 (一)以构建社会主义核心价值体系为根本要求,不断加强职工思想道德建设。 1、强化理想信念教育。大力推进社会主义核心价值体系建设,把理想信念教育作为干部职工学习践行社会主义核心价值体系的重中之重,贯穿到整个精神文明创建过程中。大力弘扬爱国主义、集体主义思想,充分运用各种教育阵地和载体,利用重大纪念日、民族传统节日和重要节庆活动,深入开展国情、党情、省情、市情教育和形势任务教育,不断增强党员干部的马克思主义信仰,进一步树立中国特色社会主义信念,坚定改革开放和现代化建设的信心。 2、强化理论学习教育。按照“创建学习型组织、争做

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