房屋建筑监理规划

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房屋建筑工程监理规划

某市XXXXX工程监理规划编制人：审核人：XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一．工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二．监理工作依据 (2)三．监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六．监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七．施工监理工作主要内容和职责..................................9八．监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十．工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一．工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二．合同管理 (35)十三．信息管理 (38)十四．安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务：积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意；遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动；业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级：合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期；暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价：工程承包合同价款3566万元第三章．监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划；2熟悉工程设计图纸和放样走线数据；3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划；5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等；6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估；7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括：期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理；应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。

房屋建筑项目旁站监理方案

××房产一期项目旁站监理方案编制人：审核（总监）：编制单位：编制时间：年月日目录一、工程概况 (01)二、方案编制依据 (02)三、方案实施目的 (02)四、旁站监理范围 (02)五、旁站监理程序 (04)六、旁站监理人员主要职责 (05)七、旁站监理记录 (06)附表：《旁站监理记录表》 (07)旁站监理方案一、工程概况二、方案编制依据1、《建设工程质量管理条例》；2、《建设工程监理规范》；3、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》；4、经批准的《监理规划》；5、建设工程合同和施工组织设计；6、工程设计施工图纸和设计文件；7、建筑工程施工质量验收统一标准；8、相关的建筑工程施工验收规范。

三、方案实施目的为了更好地进行施工监理，控制质量、控制工期、控制投资，做好管理工作，在关键工序严格控制施工质量，加强事中控制，尤其在前工序被后工序所掩盖的情况下，对重点部位进行施工旁站监理，了解施工过程动态发展，实现对关键工序的跟踪控制，特制定本制度，并加以落实，确保施工监理到位，确保本工程的质量和安全。

四、旁站监理范围土建及安装工程旁站监理范围：五、旁站监理程序1、施工方根据本方案，在需要实施旁站监督的关键部位和关键工序到达之前24小时，书面通知监理方，通知内容包括旁站监督内容，该部位（或工序）的计划施工时间，施工员、专职质检员（或安全员）、特殊工种人员的名单及上岗证编号；2、监理方在收到施工方书面通知后，安排旁站监理人员按时到达旁站地点，根据监理规范要求实施监督工作，发现问题及时通知专业监理工程师及施工方，进行处理；3、施工方及监理方如实填写旁站记录；4、将旁站过程中发现的问题及时填写入监理日记。

旁站监理程序图表六、旁站监理人员主要职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量（安全）的，应当及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

小高层住宅工程监理规划

监理规划项目监理部二O 年月日监理规划审批表新编：修改：一、工程概况工程名称：工程地点：工程规模：建设单位：设计单位：勘探单位：施工单位：质量要求：合格。

二、监理范围和目标（一）、监理范围本次监理工作的范围为工程施工的全过程监理，包括土建工程、水电安装、室外附属工程、消防工程、弱电系统等所有施工图范围。

（二）、监理目标监理工作的中心目标是在监理实施过程中，依据国家法律法规、技术标准的要求，运用合同管理、信息管理和组织协调等手段和措施，对工程项目的施工质量、建设工期和投资造价以及安全文明施工等目标控制在业主预定、施工方承诺的范围内。

（1）、投资目标把合同总标值按阶段按子项进行切块分解，在施工过程中通过严格控制设计变更和费用签证，严格工程计量和进度款支付，及时合理处理索赔、以及审核竣工决算等手段进行动态跟踪管理，确保工程实际造价不突破计划目标值。

（2）、进度目标通过审核施工方提交的工程总进度计划和月度进度计划，并对其进行动态跟踪管理，同时预防和处理好工期索赔，确保在合同工期内顺利完成施工任务，按期或提前竣工。

（3）、质量目标通过审查施工方的施工组织设计及其质量保证体系，并对原材料、工序质量实施事前、事中和事后的全过程监督和平行检查验收，对重要分部关键工序实行旁站监督，确保工程质量达到国家《建筑工程施工质量验收规范》规定的合格标准。

三、监理工作程序、依据（一）监理工作程序1、监理准备工作阶段：（1）、项目总监根据监理合同，编写监理规划，组建项目监理班子，明确职责分工，布置专业监理工程师熟悉施工图纸，编写各专业监理实施细则。

（2）、由项目总监组织项目监理人员编制项目质量控制、进度控制和投资控制计划。

（3）、在开工令下达前，参加由业主召开的第一次工地会议并作好记录，参加会议人员有业主方代表、设计方代表、承包商项目经理及主要管理人员、项目监理部全体人员；会议的主要内容是：检查各方开工前的准备工作情况，初步确定开工日期。

房建工程监理规划

监理规划GD-B1-27编写：（总监理工程师）审核：（企业技术负责人）审批：广州市财贸建设开发监理有限公司嘉御豪庭（二期）工程项目监理部年月日目录一.工程概况 .............................................................................二.监理工作范围与内容..................................................................2.1监理工作范围............................................................2.2监理工作内容............................................................三.监理工作目标......................................................................... （1）投资控制目标..................................................................... （2）进度控制目标..................................................................... （3）质量控制目标..................................................................... （4）环境、职业健康、安全控制目标 ..................................................四. 监理工作依据和原则.................................................................1、监理工作依据——法规性文件.....................................................2、监理工作依据——合同文件.......................................................3、监理工作依据——技术标准.......................................................4、监理的原则.......................................................................五. 项目监理机构组织及职责 ............................................................1、项目监理机构的组织形式 ..........................................................2、现场监理机构人员一览表 ..........................................................3、监理人员岗位职责 .................................................................六.监理工作程序.........................................................................（一）施工准备阶段的监理工作程序...................................................（二）施工阶段监理工作程序 .........................................................（1）质量控制监理工作程序 ........................................................（2）投资控制监理工作程序 ........................................................（3）进度控制监理工作程序 ........................................................（4）合同管理监理工作程序 ........................................................（5）争端与仲裁监理工作程序......................................................（6）保险监理工作程序............................................................（7）安全管理监理工作程序........................................................（8）建设工程验收及备案工作程序..................................................（9）保修期监理工作程序...........................................................七.监理工作方法和措施..................................................................（一）质量控制方法和措施............................................................（二）进度控制监理方法和措施.......................................................（三）投资控制监理方法和措施.......................................................（四）合同管理.......................................................................1、合同管理的内容.................................................................2、合同管理的方法.................................................................3、合同管理的措施................................................................. （五）信息管理..........................................................................1、信息基础资料....................................................................2、监理控制资料....................................................................3、计算机辅助管理系统.............................................................4、监理档案 ........................................................................5、工程施工阶段监理资料内容...................................................... （六）组织协调..........................................................................1、组织协调的任务..................................................................2、组织协调的内容..................................................................3、组织协调的方式..................................................................4、组织协调工作要求 ............................................................... （七）安全生产及文明施工监理..........................................................1、安全生产及文明施工监督原则....................................................2、安全生产及文明施工监督策划....................................................3、安全生产及文明施工监督方法....................................................4、审查及检查的主要内容...........................................................5、施工阶段安全监理的主要工作内容 ...............................................6、安全生产及文明施工监督措施.................................................... （八）环境职业健康安全监理 ............................................................1、编制依据 ........................................................................2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境..................................3、控制程序 ........................................................................4、实施控制 ........................................................................5、其他控制措施....................................................................6、施工期环境影响分析.............................................................7、控制污染的对策..................................................................8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施.............................9、职业病防治监理措施.............................................................八、旁站监理工作内容...................................................................1、旁站监理原则....................................................................2、本工程旁站监理的范围...........................................................3、本工程旁站监理内容.............................................................4、旁站监理程序....................................................................5、旁站监理人员的职责.............................................................九.监理人员工作守则和工作制度.........................................................1、项目监理部工作守则.............................................................2、项目监理工作制度 ...............................................................十、监理规划的实施 ..................................................................... 十一、监理设施.......................................................................... 十二、各阶段出现危险源辨识及控制措施表...............................................一.工程概况1.1项目名称：嘉御豪庭（二期）工程1.2工程建设地点：增城市石滩镇横岭村蚊冚1.3 建设单位: 广州市顺源投资有限公司1.4设计单位: 广州瀚华建筑设计有限公司1.5监理单位: 广州市财贸建设开发监理有限公司1.6 施工单位：广东中信建江工程有限公司1.8总投资：约1.8亿元1.9建设工期：24个日历月2.0工程特点:本工程位于增城市石滩横岭村，北侧紧邻曾滩路，东侧紧邻飞肯路，本次设计为二期包括6栋高层住宅，地上总建筑面积9万m2，局部2层地下室建筑面积为3万m2，用作车库和设备房。

房屋工程施工监理规划

房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称：某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点：某市XX区1.3 工程规模：本项目包括10栋住宅楼，共计2000户，建筑高度为24-30层，总建筑面积约为30万平方米。

1.4 工程投资：总投资约为10亿元人民币。

1.5 工程进度：本工程分为三个施工阶段，第一阶段为基础施工，第二阶段为主体结构施工，第三阶段为装饰装修施工。

1.6 工程质量目标：本工程质量目标为达到国家优良工程标准，争创市优质工程。

1.7 工程特点：本工程为高层住宅建筑，结构复杂，施工难度较大，对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。

二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围：本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。

2.2 监理工作内容：（1）施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查，确保施工前各项准备工作符合要求；对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查，确保施工条件具备。

（2）施工阶段：对施工现场进行定期巡查，监督施工质量、安全、进度等方面的情况，发现问题及时要求施工单位整改；对施工过程中的重要环节进行验收，如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。

（3）装饰装修阶段：对装饰装修工程进行验收，确保工程质量符合要求；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。

（4）保修阶段：对施工单位提供的保修服务进行监督，确保保修工作顺利进行。

三、监理工作目标3.1 质量控制目标：确保工程质量达到国家优良工程标准，争创市优质工程。

3.2 进度控制目标：确保工程按时完成，不影响整体进度。

3.3 投资控制目标：控制在预算范围内，避免浪费。

3.4 安全控制目标：确保施工过程中人员伤亡事故率为零，确保工程安全。

四、监理工作依据4.1 法律法规：国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。

建筑装饰装修监理规划范本

建筑装饰装修监理规划目录1、原则和计划2、前期监理3、施工质量控制3.1基本规定3.2防水工程3.3抹灰工程3.4吊顶工程3.5轻质隔墙工程3.6门窗工程3.7细部工程3.8墙面铺装工程3.9涂料工程3.10地面铺装工程3.11卫生洁具及管道安装工程3.12电气安装工程3.13成品保护3.14开荒清洁4、室环境污染控制5、进度控制6、造价控制7、安全及文明施工监控8、交房和保修期监理1 、原则和计划1.1 本监理规划由监理制定，适用于精装房装饰工程项目的监理工作。

1.2根据本工程特点和监理工作规划组建精干高效的驻地项目监理部，并实行项目总监负责制。

组建精装房装饰工程项目监理部和开展监理工作时应充分考虑本监理项目如下特点和原则：1.2.1本工程具有质量工艺要求高、各方面期望值大、工程量大、涉及小业主多、不同施工单位流水作业、管理复杂、不同标段施工单位管理方法和力度不一、工人手工操作技术水平存在差异、提前预控要求详尽周到和中间过程纠偏工作频繁、资料要求完善等特点.1.2.2精装房检查和清水房验收均不能象土建一样和GB50210-2001验收规的规定按检验批抽样检查,而是必须实施分户全数检查验收和每套全程预控以及重要材料的全数验收,监理工作量和强度很大.1.2.3需对不同的标段,不同的施工单位和前后不同时间进场的施工班组、未参加样板房施工的人员的具体工艺做法和施工管理进行统一和优化,监理交底和督促施工单位技术交底,中间检查工作量较大,控制难度增大.1.2.4可能的情况下应当提前介入土建清水房按户全数检查验收和施工界面清理,核对关注各项施工工艺尺寸关系；此项工作涉及土建与精装修关系和责任划分，同时也是按户全数检查验收，并且要求细致无遗漏和土建整改后全数严格复查，加之装饰施工单位一般在土建这一方面专业知识和检查工具手段较弱，因此，监理工程师的指导和协助的工作量不小和责任不轻。

建议今后甲方在土建设计时一并进行装饰施工图设计，参照精装修图进行施工，特别是水电预埋一次到位，避免精装修施工的浪费和改动，同时精装修施工单位也可部分提前介入。

房屋建筑工程监理大纲

监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二;、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：包括装修部位八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：包括装修部位十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章监理规划的编制依据监理规划是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本监理规划的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同及有关协议；五、其它工程建设合同施工合同、供货合同等；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中,项目监理组将根据工作需要,对本监理规划的内容进行适当的修改或调整;十一、中华人民共和国国家标准十二、中华人民共和国行业标准第二章工程概述一、工程项目名称：工程二、工程类别：房屋建筑工程三、工程项目地点：四、建设单位名称：五、设计单位名称：六、施工单位名称：七、工程占地面积：八、工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构：工程项目组成及规模一览表七、预计工程造价总额：人民币约元八、建筑工程计划工期:2008年4月1日开工；2009年9月30日竣工验收;九、工程质量要求：工程第三章监理工作范围及内容第一节监理工作范围根据我公司工程委托监理合同,本工程建设监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作;第二节施工阶段监理工作的主要内容一、施工准备阶段主要监理工作１、审查施工单位选择的分包单位资质；２、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度；３、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要；４、协助做好优化设计和改善设计工作；５、参加设计单位向施工单位的技术交底；６、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见；７、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；８、对重点工程部位的中线、水平控制进行审查；９、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查;二、施工阶段的质量控制：１、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；２、对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录；３、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；４、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同；５、对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查；６、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工质量评定自检工作作出综合评价；７、对施工单位的测试仪器、设备、度量衡定期检验,保证度量资料的准确；８、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；９、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录；１０、对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主；三、施工阶段的进度控制：１、监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工；２、对控制工期的重点工程,审查施工单位提出保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策；３、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季度向业主报告施工计划的执行情况、工程进度及存在的问题;四、施工阶段的投资控制：１、审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证；２、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；３、建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算；４、按业主授权和施工合同的规定审核设计变更;五、施工验收阶段的主要监理工作１、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见；２、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量报告；３、组织工程的预验收,参加业主组织的竣工验收;第三节合同管理工作的主要内容一、拟订本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；二、协助业主拟订本工程的各类合同条款,并参与合同的商谈；三、合同执行情况的分析和跟踪管理；四、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同有争议的事宜;第四节保修阶段监理工作的主要内容在工程竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修阶段监理,监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况,参与鉴定质量责任、督促承建商回访,监督保修直到达到规定的质量标准;保修期内监理工作的主要内容为：一、发现工程质量缺陷,业主应及时通知监理工程师,由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的事实和责任,必要时,可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与;二、在质量缺陷责任确定后,监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案,审批并监督该方案尽快实施;三、若缺陷处理方案不能得到及时实施,监理工程师应书面通知业主,并建议由其他承包商完成上述工作,其处理的费用应依据合同有关规定处理;四、如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷,总监理工程师在保修期结束后及时签发解除保修期质量责任证书给承包商并抄送业主;五、保修责任解除后,总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保留金的或保函的证明文件;六、保修阶段的资料整理存档工作;第五节监理工作的目标投资控制目标：在满足进度和质量要求的前提下,力求工程实际投资不超过计划投资；工期控制目标：按各施工合同要求的日期控制各单位工程主体结构封顶；按各单位工程合同要求组织工程竣工验收；质量控制目标工作质量目标：客户满意率98％；建设单位投诉全部得到有效的处理；合同履行率达到１００％;第四章监理组织机构及人员职责分工第一节：监理组织机构为保工程监理工作质量,我们组建如下监理班子,具体组织机构框图如下：括：（二）主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作；（四）组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作；（五）审核分包单位资质,签署审核意见；（六）审批承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；（七）审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；（八）审查、处理工程变更事宜,签署工程变更指令；（九）主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；（十）主持开工预备会议及工程例会；（十一）签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；（十二）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见,审批工程延期；（十三）签认隐蔽工程记录；（十四）组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；（十五）审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目竣工初步验收；（十六）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书；（十七）主持整理并审核签署项目的监理档案资料;总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责,而下列工作由总监理工程师亲自完成：（一）确定监理机构的组织结构,人员配备,工作分工及岗位责任；（二）主持制订项目监理方案,审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）调整监理机构人员、工作分工及岗位职责；（四）签发开工令、停工令、复工令、监理报告、会议纪要、备忘录和其他重要指令和通知；（五）签署计量支付证明文件和竣工结算；（六）签署工程变更指令；（七）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见；（八）主持工程竣工初步验收,签署承包商的竣工申请报告；（九）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;二、土建专业监理工程师职责（一）负责审查施工组织设计和施工方案；（二）负责测量放线过程跟进,复核承建商施工定位线和细部放线尺寸；1、根据本工程特点和难点,制定测量复线监理实施细则,报项目总监审批实施；2、检查承包人的施工测量放线专项方案,使用仪器和测量人员是否满足要求；3、依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料,现场复核承包商的测量成果并书面移交基准点；4、审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递,复查施工定位放线尺寸；5、审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告,整理分析评价,报告总监和业主；6、做好测量放线资料的收集归档工作;（三）监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；（四）负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故；（五）督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；（六）核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；（七）负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议,报告总监处理；（八）参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（九）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十）负责本专业的工程结算的审查;三、给排水/消防专业监理工程师职责（一）编制给排水/消防专业监理细则,并报项目总监批准实施；（二）参加给排水专业图纸会审和设计交底；（三）负责审查施工方案或施工组织设计；（四）负责给排水施工现场组织协调工作；（五）负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验,向安装承包商办理移交保管手续；（六）审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行；（七）负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；（十一）核查专业工程量和索赔事项,审查工程变更、设计变更的签证；（十二）参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（十三）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十四）工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见;四、电气强、弱电专业监理工程师职责（一）负责编制电气专业监理细则,报项目总监批准实施；（二）参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；（三）根据业主要求,协助业主做好电气工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障；（四）负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准；（五）负责审查施工方案或施工组织设计；（六）负责对电气专业承包商施工现场的协调工作；（七）负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；1、核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；2、参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；3、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；4、负责本专业的工程结算的审查；5、严格审查施工用电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全；6、处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理;五、监理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、测量、试验、监督和跟踪工作,行使检查和发现问题的职能;１、负责检查、测量并确认材料、设备、成品和半成品的质量；２、检查施工单位人力、材料、设备、机械投入远行情况,并做好记录；３、负责工程计量并签署原始凭证；４、检查是否按施工图施工,按工艺标准施工,按进度施工并对发生的问题随时予给解决纠正；５、检查确认工序的质量,进行验收和签署；６、实施跟踪检查,及时发现问题及时报告；７、做好填报工程原始记录工作；８、填写监理日志;第五章监理工作重点第一节质量通病控制根据我们对以往同类工程监理的经验,地面、屋面、外墙、卫生间、门窗渗漏及装饰抹灰面开裂、空鼓等系列施工质量通病对使用者带来诸多不便,给工程形象也带来了较大的负面影响;因此,质量通病控制历来是各监理工程师的监控重点;一、后浇带施工后浇带尤其是地下室、厨卫间后浇带开裂、渗漏因位置特殊且为结构性裂缝,后期处理较为复杂,其施工质量应从模板支撑开始,其要点如下：1、后浇带的钢筋应贯通不断,楼板后浇带支撑、模板须设置成独立体系,不得随意拆除；2、底板后浇带在结构施工前,每道后浇带下侧须设置附加防水层,后浇带形成后要及时清理泥浆及施工垃圾,并砌筑砖墙挡水加盖保护,以免钢筋锈蚀；3、外墙后浇带宜设置刚性止水条,在中期模板拆除时应保留后浇带浇筑相关止水拉紧螺杆,以利砼浇筑时模板紧固体系的可靠性；4、后浇带封闭须严格遵循设计要求,伸缩后浇带不得少于45天,沉降后浇带除了45天时间要求外须满足相应沉降差指标在主体施工过程中须重点关注沉降观测；5、后浇带封闭前须清除浮浆、石块等杂物,对钢筋进行有效除锈、整理,并凿毛冲洗干净,监理人员须严格验收,砼浇筑应高一级,砼中应掺入一定比例的膨胀剂；6、后浇带砼养护应加强;二、地下室防水工程1、防水基层处理须严格检查,转角处应抹成50×50㎜斜角或半径50㎜的圆弧角,表面必须光滑、平整、密实、坚固、养护充分,防水层施工前必须将基层上的尘土砂粒、油污等清理干净；2、地下室外墙模板紧固须采用止水螺杆,两端须设置不小于30㎜可处理空间,以利后期采用防水砂浆封堵；其他结构内部设置的各种钢筋及绑扎铁丝等均不得触及结构迎水面,以防地下水通过侵蚀钢筋及绑扎铁丝而形成渗水通道；3、对于穿墙管,单根采用套管方式,套管应加止水环；管道较多时,采用穿墙盒的方式,填充柔性密封材料;三、屋面防水1、屋面砼浇筑须一次完成,砼施工时须严密关注天气变化趋势,对于有反边的屋面须注意阵雨的雨水排放措施；2、屋面上的女儿墙和高出屋面的机房、楼梯间等与屋面砼接触处的砼须设置反边并与屋面同步浇筑；3、当采用结构找坡取消找平层施工工艺,须严格控制原浆收光的时间间隙,相关作业应在砼初凝前完成,以免影响防水基层质量；4、屋面防水基层应进行结构闭水实验,如有薄弱部位应做加强处理；5、水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、天沟、出屋面门、台阶、微膨胀砼灌缝、附加层、收头、密封等细部做法须仔细处理,；6、卷材铺贴方法、方向、搭接、接缝密封、收头等按规范施工；涂膜施工方法、涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度、增强层、收头等符合图纸及规范要求；检查基层干燥度,注意基层处理剂的涂刷；四、外墙防渗漏1、加强砌体施工监控,重点是结构层面清理、墙体拉接筋、砼反坎施工隐蔽、斜顶砖施工技术间隙、砌体灰缝饱满度、砂浆配合比等；2、结构外边柱、边梁拉紧螺栓套管应保证室外部分比室内部分低,外墙螺栓套管堵眼前须用相关设施凿出PVC管不少于3㎝,并将洞中周边油污、灰尘及松动的砼碎块剔除,最后用水将洞口冲洗干净后,适时用聚合物砂浆堵塞密实,外墙面再涂刷黑豹防水,外墙螺栓套管堵眼应要求施工单位安排专人处理；3、外架连墙杆孔洞处理,应在砌体施工前期留置合理洞口,封堵时须将洞口周围浮浆、落地灰等清理干净,采用细石砼封闭,外墙面涂刷黑豹防水；4、外墙抹灰完成后施工的燃气、给排水、装饰工程所开孔洞,须严格进行填塞柔性密封材料处理；5、空调洞等穿墙套管须与砌体施工同步埋设,不得后开孔套进,同时须保证内高外低,套管长度应不小于墙厚；6、外墙分隔缝、滴水线须严格打正底,再贴分隔缝、滴水线,然后抹灰,严禁后切割镶贴；7、外墙采用石材装饰时,须密切关注墙面基层防水处理;五、厨卫间防渗漏1、重点监控找坡、找平层质量,墙根、管道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及密封、聚合物防水砂浆选材、配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护等；2、地漏口周围、管道穿楼板及预埋件的周围与找平层之间应预留10×7㎜的凹槽,并嵌填密封材料；3、地漏、套管、卫生洁具跟部、阴阳角等部位,应先做防水附加层；4、厨卫间施工基本完成后应实施闭水,;六、门窗工程1、实行样板制作制度,各方检查通过认可后,再进行大面积施工,完工后应加大淋水试验力度以检验施工效果；2、安装过程中,应保证各固定螺丝的松紧程度基本一致,不得过松或过紧；门窗框与洞口间隙填置填缝材料时,不得过松或过紧；填塞发泡塑料时应控制其膨胀量,以防治门窗框变形；3、严禁施工时在门窗上铺搭脚手板、脚手杆或悬挂重物；施工期间应妥善保护好门窗框的保护膜；4、门窗框四周应在门窗框与建筑主体之间留出10×10mm的通长凹槽,内嵌优质弹性密封胶,不得不留凹槽只在阴角处挤一点密封胶了事；5、在门窗框四周通长凹槽处嵌填密封胶前应将门窗框保护膜撕掉,保证密封胶与门窗框粘结牢固；6、外墙及外窗台应有可靠的防水措施,窗台坡度和滴水符合要求；7、门窗框与洞口间塞缝应用聚合物防水砂浆,须平整、密实,外侧涂刷防水等应严格隐蔽验收；七、防止墙面空鼓开裂1、严格抹灰基层、钢丝网、施工洞口构造处理、线管线盒空洞处理等部位、工序隐蔽验收程序；2、砌筑找平必须用砂浆,不得塞垫石子、碎砖或木块,对施工图纸要求的洞槽等应在砌筑时预留,不得后期打凿；3、抹灰前墙体应充分浇水湿润,成品应加强养护；4、墙面抹灰厚度不得超过35mm,否则应采取措施或配筋或加钢板网；5、对于钢结构预埋部位,须确保抹灰层厚度,同时满铺钢丝网;八、防止楼地面开裂一结构裂缝1、沉缩裂缝,其主要原因是砼拌合物浇捣成型后,固体骨料下沉,当构件厚度较大时,初凝硬化缓慢,浇捣时间控制不当,造成粗料下沉,水泥浆上浮,导致表面收缩力大,产生裂缝;施工时须控制好砼水灰比,掌握正确的振捣方法和时间,在新浇构件初凝时进行二次振捣压实即可;2、收缩裂缝,也称龟裂,主要由于砼水灰比比较大,砼表面水分蒸发大,因失水而干缩;防治手段为在高温、大风环境中施工应加大覆盖、保湿养护力度;3、温差裂缝,主要原因为砼水灰比比较大,砼水化热大,施工环境温度变化比较大,而没有采取保温措施,造成砼表面降温过快,并且常常由于受到边界有刚度构件的约束而产生温度裂缝,如楼板45°角裂缝就是常见的一种;防治方法为降低水灰比,加强楼板阳角负筋绑扎、维护力度,确保楼板砼厚度;。

房屋建筑监理规划

中堂镇潢涌村农民公寓监理规划工程名称：中堂潢涌村农民公寓1#-4#栋建设单位：东莞市中堂潢涌经济发展总公司监理单位：东莞市粤建监理工程有限公司总监：技术负责人：郝凡时间： 2006年12月3日目录1、项目概述1.1. 综合说明1.2. 建筑1.3. 结构1.4. 防水2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据2.1.监理工作的指导思想2.2. 监理工作目标2.3. 监理工作内容2.4. 监理工作范围2.5. 监理工作依据3、项目监理组织机构、人员组成及简历3.1. 项目监理部组织框架图3.2. 监理人员配备情况3.3. 项目监理人员的职责4、质量控制的内容与方法4.1.质量控制目标与内容4.2. 施工阶段质量控制5、投资控制的内容与方法5.1. 投资控制目标5.2. 投资控制要点5.3. 投资控制方法5.4. 投资控制措施5.5. 投资控制程序图(附图)6、进度控制内容与方法6.1.进度控制目标6.2.进度目标规划及目标分解6.3. 进度控制方法6.4. 施工进度控制管理程序图：7、合同管理的内容与方法7.1. 合同管理目标7.2. 合同管理内容7.3. 合同管理的方法8、组织协调的内容8.1. 组织协调的内容8.2. 组织协调的方法9、监理工作制度9.1 组织管理制度9.2 技术管理制度9.3 质量控制管理制度9.4 进度控制管理制度9.5 工程造价控制管理制度9.6 设计变更和工程洽商审批制度9.7 信息和资料管理制度9.8 监理会议制度9.9 工程审批签认管理制度9.10 建立监理工作日记及制度10、向承包单位提出的资料要求10.1监理工程师通知单；10.2工程款支付证书；10.3监理工作联系单；10.4工程变更单；10.5监理月报；10.6工程变更令；10.7工地会议纪要；10.8中间交工证书；10.9工程暂时停工指令；10.10复工指令；11、监理设施与设备仪器11.1监理办公设施11.2监理设备仪器12、对本工程的安全文明施工监理要求1、项目概述1.1. 综合说明1.1.1. 工程名称：1.1.2. 建设单位：1.1.3. 工程地点：1.1.4. 设计单位：1.1.5. 施工单位：1.1.6. 总建筑面积：M21.1.7. 施工工期：天1.1.8. 施工合同总造价：约万元人民币1.2. 建筑本工程项目属高层住宅建筑，建筑层数为地上19层，地下一层，室外地面到屋面的高度为70米，工程抗震设防烈度为七度，在一类、二类环境类别中合理使用年限为50年，主体结构安全等级为2级，基础安全等级为2级。

房建监理规划

杭州湾跨海大桥南岸连接线慈城服务区升级改造项目监理规划编制人_____________审批人_____________XXXXXXXXXX有限公司二0二0年三月目录1、工程概况 (3)2、监理工作范围、内容、目标 (3)3、监理工作依据 (6)4、项目监理机构的组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (7)5 工程重点、难点及控制要点 (10)6 工程质量控制的内容、方法、措施、程序 (10)7、工程造价控制的内容、方法、措施、程序 (30)8、工程进度控制的内容、方法、措施、程序 (35)9、安全生产监理控制的内容、方法、措施、程序 (39)10、监理的组织协调 (49)11、合同与信息管理 (50)12、监理工作制度 (61)13、监理设施 (68)14、拟编制的监理实施细则清单 (69)1、工程概况1.1建设单位：宁波交投高速公路服务区发展有限公司1.2全过程工程咨询单位：XXXXXXXXXX有限公司宁波世明建设项目管理有限公司（联合体）1.3项目设计、施工总承包单位：上海颐景建筑设计有限公司宁波交通工程建设集团有限公司（联合体）1.4工程内容：工程名称：杭州湾跨海大桥南岸连接线慈城服务区升级改造项目工程地点：浙江省宁波市江北区慈城八字村。

建设规模：总用地面积121亩，新增建筑面积为3563.2平方米，总建筑面积为6408.8平方米（其中地上建筑面积为6408.8平方米）。

1.5预计工程投资： 4629万元1.6计划工期：170日历天1.7质量目标：按国家及行业验收规范一次性验收合格2、监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围：受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

2.2监理工作内容2.2.1编制监理规划、监理实施细则及相关专项细则。

建筑工程房建安全监理规划 (一)

建筑工程房建安全监理规划 (一)建筑工程房建安全监理规划随着现代建筑工程的不断发展，建筑工程房建安全监理已经成为了一个不可或缺的环节。

因为一个房屋的安全性能至关重要，它直接牵涉到人们的生命安全。

因此，建筑工程房建安全监理规划也应运而生。

下面我们就来详细的讲解一下建筑工程房建安全监理规划的相关内容。

一、监理规划前的准备工作1、环境条件的评估：在监理规划前，必须进行对环境条件的评估，比如地质条件，气候环境，售后服务等。

这些因素会影响到建筑工程的效果和安全性能。

因此，在监理规划中必须考虑这些因素的影响。

2、资料收集和整理：监理规划需要收集建设方的资料、土地审批文件、项目规划、建筑设计方案等。

这些资料对于制定合理的监理规划至关重要。

3、开展专业培训：鉴于建筑工程的专业性和复杂性，监理单位应该开展专业培训，为监理人员提供专业知识和相关技能的培训。

二、监理规划的具体内容1、监理计划：监理计划是监理活动的基础之一，通过明确监理内容、监测方法、监测频率、检测标准和巡查记录等，确保监理工作的全面性和时效性。

2、监测计划：监测计划是建设工程的技术内容核心部分之一，能够确定建筑工程的技术指标和安全性能。

这个过程涉及到各种监测设备的配置和监测方法的选择等，以确保监理的及时和准确。

3、质量管理制度：质量管理制度是建筑工程的重要部分。

建筑工程的质量管理制度应当包括计划，资料管理，施工图管理，施工过程和检验及改进等内容。

三、监理规划的实施1、建立管理系统：建立一套完整的监理管理系统，通过规范化的管理体系保证监理工作的高效和有序性。

2、相关部门的协作：建筑工程房建安全监理规划需要不同部门和人员的协作，包括设计单位，建设单位，施工单位等人员的协同努力。

3、监理验收：监理验收是监理规划中至关重要的一步，它可以保证建筑工程在技术指标上的要求，并保证建筑工程的安全性能。

总之，建筑工程房建安全监理规划是建筑工程的一项基本工作，它关系到人们的生命安全，对建筑工程的质量和安全性等有着重要的作用。

房屋建筑工程监理规划

监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。

三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规（重要）2.合同1）工程建设监理协议；2）工程施工承包协议；3）有关材料、配件、设备购销协议；4）施工分承包协议等等。

3.勘测、设计文献1）工程项目地质勘测汇报；2）项目初步设计文献；3）工程施工图设计文献；4）有关原则图及设计修改告知等。

4.规范、原则（重要）5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。

四、监理工作目旳及工作内容（一）工作目旳1）工程质量达市优, 力争扬子杯；2）进度按《施工承包协议》中约定工期完毕；3）投资保证不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故, 重大事故率为零； 6）协议履约率100%；7）监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部（组）。

（二）工作内容五、现场监理机构构成及职责范围（一）现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总监协调设计单位承包单位副总监理工程师（或总监代表）土建工程电气工程信息管理协议水暖工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理信息管理组织协调质量控制进度控制投资控制项目完毕协议工期协议价格规定旳质量业主（二）职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。

1.总监理工程师职责1）项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作；3）审查分包单位旳资质, 并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配；5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令；6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故旳调查；10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收；13) 主持整顿工程项目旳监理资料。

装配式建筑住宅项目监理规划细则106页[详细]

装配式建筑住宅项目监理规划细则监理单位(章):总监理工程师:技术负责:日期:某工程建设监理咨询有限责任公司2019/4/13目录第一章工程概况 (15)第二章监理工作范围、内容、目标 (18)第三章监理工作依据 (20)1、投标标书、图纸、设计变更、政府批文; (20)2、国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定; (20)3、施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同; .20 第四章监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责.221、项目驻场监理机构人员一览表 (23)2、人员进场退场计划 (24)3 项目监理机构的人员岗位职责 (27)1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况. (29)2 进行见证取样. (30)3 复核工程计量有关数据. (30)4 检查工序施工结果. (30)5 发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告 (30)第五章本工程的特点、重点、难点、危险源的识别及对策 (31)1、特点 (31)2、重点、难点及监理对策 (31)3、危险性较大的分部分项工程的识别及对策 (36)4、本工程危险性较大工程一栏表 (37)第六章/本工程须编制的监理细则 (39)1、现场监理工作纪律 (41)2、图纸会审制度 (42)3、施工组织设计审批制度 (44)4、材料进场验收与送检制度 (47)5、监理例会、专题会议制度 (48)6、监理工作报告制度 (50)7、旁站监理制度 (51)8、监理巡视制度 (52)9、创建学习型项目监理机构制度 (53)10、监理投诉处理制度 (53)11、项目监理工作总结制度 (54)12、主要的监理工作制度流程图 (55)第八章 PC工程监理要点 (64)8.1装配式结构施工的难点 (64)8.2装配整体式混凝土结构施工的监理工作流程 (64)8.3装配整体式混凝土结构施工的监理控制要点 (65)8.4监理工作方法及措施 (73)第九章工程质量控制 (77)1、质量的事前控制 (77)2、质量的事中控制 (78)3、质量的事后控制 (81)1、造价事前控制 (83)2、造价事中控制 (83)3、造价事后控制 (84)4、造价控制措施 (85)第十一章、工程进度控制 (88)1、进度的事前控制 (88)2、进度的事中控制 (88)3、进度的事后控制 (89)4、进度控制措施 (90)第十二章、施工安全生产管理的监理监督工作 (91)(1)、施工准备阶段: (92)(2)、施工阶段: (92)第十三章建筑节能监理方案 (96)1、监理依据: (96)2、节能工程监理工作的内容、控制要点、方法及措施: (96)3、外墙外保温工程质量控制: (98)4、门窗节能工程质量控制: (99)5、屋面节能工程质量控制: (101)第十四章合同与信息管理 (102)1、合同分析 (102)2、合同跟踪 (102)3、监控措施 (104)第十五章组织协调 (106)第十六章监理设施 (109)第十七章监理服务考核办法 (110)1、现场监理服务考核的依据: (110)2、现场监理服务考核的要求: (110)3、监理实绩考核: (112)4、规章制度的考核: (114)5、监理机构工作表现、协调能力的考核: (114)第一章工程概况1、项目名称:2、建设单位:3、设计单位:4、PC工程深化设计单位:5、施工单位:6、PC构件加工单位:7、建设地点:8、总建筑面积:总建筑面积约128299.68 米2,其中地上建筑面积92399.68米2,地下建筑面积35900 米2(含有人防),±0.000相当于吴淞高程5.550.9、栋数、层数:本住宅工程是由8栋小高层17层、14栋4层连体叠墅及商业用房组成,其中部分楼栋精装修,总高度12.4—49.95米,10、PC工程内容:其中1号、8号、9号、3号、4-1号、5号、6-1号、6-3号、6-4号楼为住宅装配式,装配内容:外墙、楼梯、外飘窗、阳台板、空调板,构件的连接形式是钢筋预留、空腔灌浆连接(属构造连接),外墙水平缝采用微膨胀水泥砂浆封堵、耐候胶、聚氨脂防水涂料、75米米防水胶带贴面.11、结构类型:框架、剪力墙结构12、计划工程总投资:14384.7722万元13、计划开工工期: 2018年5月10日14、计划竣工日期: 2019年 12月 11 日15、工程总工期:23.5个月16、合同质量等级:合格工程特点:(1) 本工程桩基设计采用混凝土灌注桩(2)混凝土强度等级,抗渗等级详见各单项工程图纸.除结构施工图中特别注明者外,其余混凝土构件如构造柱、过梁、压顶梁等均采用C20混凝土.基础垫层为 150厚C15素混凝土垫层.(3)墙体材料:本工程承重墙为钢筋混凝土墙体和柱;非承重砌体隔墙:采用200、100不同厚度的蒸压加气混凝土砌块,强度不低于A5.0 (容重< 800千克 ),以专用砂浆砌筑(米10).在与门窗洞口或其他洞口连接处应立相应墙厚尺寸的钢筋混凝土构造立柱,钢筋混凝土构造立柱均应浇捣至上部梁底.(4)门窗:采用铝合金或断热铝合金型材＋中空玻璃.(5)外墙;节能材料采用50厚硬质岩棉保温板,装饰材料采用涂料或装饰幕墙饰面;.(6)内墙:内墙装饰采用涂料、乳胶漆或面砖饰面;(7)节能设计:本工程公共建筑按热工设计要求,为甲类建筑.本工程保温材料屋面采用泡沫玻璃II型(180型)保温措施,外墙采用50厚硬质岩棉保温板保温.PC工程:其中1号、8号、9号、3号、4-1号、5号、6-1号、6-3号、6-4号楼为住宅装配式(外墙等),部分楼栋精装修;结构类型:框架、剪力墙结构.保温采用真金板外保温(现浇结 )、内保温(PC结构),工程中包含有楼宇自控、电气、给排水、暖通设备、电梯安装工程,市外有园林绿化、景观、市政道路等.第二章监理工作范围、内容、目标1、监理工作范围:设计院出具的施工图和饰装修要求的施工内容.(场地测量、土方工程、基坑支护、基础工程、结构工程、内外装饰工程、楼宇自控工程、电气、给排水、暖通设备、电梯安装工程、园林绿化、市政道路在监理范围内).2、监理工作内容:包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全生产管理的监理工作等.具体内容主要有:项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;组织设计技术交底和图纸会审;审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告;审核施工单位申报的工程款与签证;采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检和平行检测,对进场材料及设备进行控制;隐蔽验收和分部分项验收;参与处理工程质量事故;管理现场的安全文明施工;负责各施工单位、建设单位之间的协调工作.主持工程例会.组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作;3、监理工作目标认真完成业主监理委托合同中的内容,使业主的满意度达95%.●工期目标监理工期自2018年5月10日至 (19月+4.5月),完成全部合同内工程施工.●质量目标本工程的质量控制目标为合格 .●投资目标严格控制制现场签证和设计变更.●安全生产目标在监理合同期间,力争施工现场不发生重大安全事故.第三章监理工作依据1、投标标书、图纸、设计变更、政府批文;2、国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;3、施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同;第四章监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责针对本工程项目的特点和项目实施内容,本着“组织精干,结构合理,专业配套”的原则组建项目监理机构.项目监理部实行总监理工程师负责制,设总监理工程师一名,主持监理项目部的全面工作.对本工程质量、进度、安全和投资控制负全面管理和统筹协调的责任.负责项目监理重大事项协调及合同管理和信息管理.根据工作需要设总监代表1人,协助总监工作.按“专业合理配套,最大限度地满足不同阶段监理工作需要”的原则,设置专业工程师和监理员若干.在工程的不同阶段,根据工程具体情况随时增加相应监理专业人员,以满足现场监理工作的需要.各专业监理工程师(土建、装修、给排水、电气、园林、市政、安全文明施工、测量员、资料员)、监理员等人员组成.项目监理组织机构图1、项目驻场监理机构人员一览表2、人员进场退场计划根根监理合同、业主要求和现场的实际情况,阶段安排监理人员进场,总监、总监代表、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理,水、电工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收,PC工程专监从主体工程开始到主体工成完工,精装修专业监理理工程师从主体工程完成到竣工结束.具体见监理人员进场图表第25 页共103 页监理人员进场退场时间安排表第26 页共103 页3 项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师:(1) 确定项目监理机构人员及其岗位职责.(2) 组织编制监理规划,审批监理实施细则.(3) 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作.(4) 组织召开监理例会.(5) 组织审核分包单位资格.(6) 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案.(7) 审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令.(8) 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况.(9) 组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算.(10) 组织审查和处理工程变更.(11) 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔.(12) 组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料.(13) 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收.(14) 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理.(15) 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料.总监理工程师代表:总监理工程师可以工作可交给总监代表完成、但下列内容不能委托给总监代表.(1) 组织编制监理规划,审批监理实施细则.(2) 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员.(3) 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案.(4) 签发工程开工令、暂停令和复工令.(5) 签发工程款支付证书,组织审核竣工结算.(6) 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔.(7) 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收.(8) 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理.专业监理工程师:(1) 参与编制监理规划,负责编制监理实施细则.(2) 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告.(3) 参与审核分包单位资格.(4) 指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况.(5) 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量.(6) 验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程.(7) 处置发现的质量问题和安全事故隐患.(8) 进行工程计量.(9) 参与工程变更的审查和处理.(l0) 组织编写监理日志,参与编写监理月报.(1l) 收集、汇总、参与整理监理文件资料.(12) 参与工程竣工预验收和竣工验收.安全监督监理工程师职责(1)..负责项目监理机构日常施工安全监督工作的实施;(2).参与编制施工安全监督方案和专项监理实施细则;(3).负责审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员安全合格证书、特种作业人员操作证,审查分包单位的资质证书、安全生产许可证,检查施工单位工程项目安全生产管理制度、安全生产管理机构的建立情况;(4).参与审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案;(5).负责审查施工单位报送的危险性较大的分部分项工程清单及建筑起重机械和自升式架设设施清单,核查建筑起重机械和自升式架设设施的验收手续;(6).核准施工单位安全生产标准化达标工地的考核评分;(7).协助审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况;(8).负责抽查施工单位安全生产自查情况,参加建设单位组织的安全生产专项检查;(9).巡视检查施工现场安全生产状况,参与专项施工方案实施情况的定期巡视检查,发现事故隐患及时报告总监理工程师并参与处理;(10).负责填写监理日志中的施工安全监督记录,参与编写监理月报中施工安全监督事项;(11).编写和协助管理施工安全监督资料、台帐;(12).协助总监理工程师处理施工现场生产安全事故中涉及监理的工作;监理员职责1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况.2 进行见证取样.3 复核工程计量有关数据.4 检查工序施工结果.5 发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告资料员职责1、负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存档办法;2、负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告,技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作.3、负责建立资料台帐,做好收发文记录工作,做交工时的资料移交工作.见证员职责1、取样现场见证.在现场进行见证,监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样.2、见证员必须在检验委托单签字,并出示“见证员证书”.3、见证人应建立见证取样台帐.第五章本工程的特点、重点、难点、危险源的识别及对策1、特点本住宅工程面积大、单体多、地下面积大,要求标准高,别墅、人防工程、场外景观、精装修、PC装配式建筑等所具备的特点全都有,工程定位是“绿色两星建筑”,节能和绿色施工要求精度高.2、重点、难点及监理对策(1)桩基工程:由于工程分为二期,间隔时间1个月左右,桩顶标高不一样,施工中一定要认真复核以免打错,同时可能产生土体的应力集中的情况,造成部分桩上浮和桩侧挤压影响工程桩的质量.监理措施和手段:施工单位上报打桩方案、监理认真审核,开专题会议,与设计沟通制定切实可行的打桩线路以及挤压应力释放措施,保证工程桩质量. (2)基坑支护系统及降水工程本工程地下一层面积大,支护系统的可靠性和降水的有效性,是工程施工的难点,别墅底板和地库的底板标高不同相差2米,而别墅又都分布在地库范围内,局部支护开挖和降水较麻烦.监理措施和手段:①对支护设计方案和施工技术方案进行论证、审核.②对用于支护系统的原材料审查其出厂合格证,质量检测报告,现场随机抽样试验报告.③对支护系统施工的全过程进行旁站监理,并做详细记录,在实施过程中,发现问题即时召集有关人员进行研究解决.（3）住宅防渗漏防渗漏始终是住宅工程中最关键的内容,一旦房屋出现渗漏将给业主带来极大地麻烦,监理在监理工程中将防渗漏放在首位.工程中易发生渗漏的部位很多,主要部位包括屋面、外墙、外门窗、厨卫间、地下室及阳台.监理措施和手段:①严格审查施工单位的施工方案和分包单位的施工资质,确保施工企业资质和相关人员符合施工条件.②严格控制防渗漏相关的原材料的工程质量.③针对施工中容易产生渗漏的质量通病,编制预控措施,并要求施工方制订技术措施,监理审核后执行.④对预控控制点跟踪检查、建立质量记录,对每一部位、每一工序质量均经监理检查,符合要求后允许进入下道工序施工.⑤加强平行检验.具体防渗漏内容参见防渗漏监理细则.（4）混凝土后浇带的施工本工程地下室有多条后浇带,后浇带质量的好坏对地下室的正常使用会有很大影响,常见的后浇带通病如:后浇滞留设位置及宽度偏差;前后两次浇注砼间隔时间不足,未能满足沉降稳定;对后浇滞的养护时间不足;止水带不洁,固定不牢及位置偏差;施工缝接头处理不当等现象.特别是地下室底板后浇带的封堵,一定要在压力和浮力相等时或地下室顶板覆土满足设计要求(设计同意停止降水),才能封堵.监理措施和手段:①后浇滞的位置模板尺寸自检后,监理核验;②后浇带或施工缝浇注前按施工方案进行检查验收;③后浇带浇注时间和养护状况跟踪检查并做好记录;④为提高砼的抗渗能力,后浇带采用补偿收缩砼.（5）P C构件制作、运输、安装(连接)、灌浆的质量要求PC住宅工程是建筑领域的一项新的技术,成熟的经验不多,部颁标准和地方规程都是近年才出版的,许多工作还在探索中,本项目单体装配率30%,主要的装配构件是外墙、楼梯、外飘窗、阳台板、空调板等,施工中预制构件的加工、运输、堆放、吊装、安装、临时支撑、灌浆等各工序的质量是监理的重点.监理措施和手段:①认真审核总包单位审报的PC专项方案,并根据PC工程实际情况写出审批意见;②严格审核PC构件厂的生产方案及质量控制措施,对原材料和半成品加强质保资料的收集和见证取样工作;③要加大总包、业主、监理对PC构件厂的生产过程不定期巡查力度,发现问题及时解决,确保PC构件质量;④PC构件的运输、安装、灌浆等工序严格按已批准的施工方案执行,监理做好旁站、巡查记录;⑤监理机构要编制PC工程监理细则,要求监理人员对照执行.（6）精装修工程随着产业化的不断发展及开发商和消费者的不断成熟,精装修住宅是目前住宅工程的发展方向,开发商投入了大量的资金对住宅进行装修,肯定希望能造出精品.目前的精装修工程有如下特点:●精装修工程工期短、工作量大,包括招投标、二次设计、施工作业等;●材料品种、类型和规格多,采购、使用管理各环节控制难度大; 精装修用材主要包括:花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花(如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板)、乳胶漆和各种管材、灯具等;●机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂,投资控制工作突出;电气、智能管线施工工序交叉配合多,进度和质量控制难;成品保护任务重;●现场防火安全问题突出,装饰材料多为复合型材料,天然木材和油漆涂料等属于易燃物质,因此现场吸烟、动用明火与施工用电,需要采取严密的防范措施;●现场防火安全问题突出,装饰材料多为复合型材料,天然木材和油漆涂料等属于易燃物质,因此现场吸烟、动用明火与施工用电,需要采取严密的防范措施;●安装工程各系统机电设备调试,消防工程专项验收、备案等工作,涉及面宽、协调工作量大.监理措施和手段:①审核和签发施工必须遵循的设计要求、技术标准等质量文件及施工图纸,组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题.②审查批准承包人提交的施工组织设计、施工方案以及保证施工质量的技术措施.③审查进场材料(非业主供材)的质量证明文件及承包人按规定进行抽检的结果,必要时监理进行抽样检测试验,不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得使用,且应限期清理出场.④检查施工前的其他准备工作是否完备(如水电供应、道路、场地、施工组织、以及其他环境影响因素)⑤监理人应对施工内容和工序进行认真分析,预先确定质量控制重点,拟定相应的质量控制措施或细则.⑥检查、监督承包人严格按设计图纸放样和施工,按规程规范施工,对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理.⑦检查、监督承包人严格按设计图纸放样和施工,按规程规范施工,对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理.⑧检查、督促承包人严格按照审批的施工组织设计、施工措施所提出的施工方法和施工工艺进行施工⑨现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设施状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督,发现的问题应及时写出书面通知,要求承包单位改正.⑩审查承包人对施工质量自检成果,手续是否齐全,标准是否统一,数据是否有误,以及审查质量等级评定结果是否符合规定.在承包单位首先自检合格的前提下,出具详实的三级检查签证资料,正式提出工程验收申请后,按规定组织和主持分部、分项工程质量检查签证及验收,以及一般单位工程的现场检查验收工作.对隐蔽工程、关键部位、重要工序,必要时组织预验收,验收过程中要对工程质量进行详实的介绍和评价,并对存在质量问题及其处理结果提供检查签证资料.3、危险性较大的分部分项工程的识别及对策建筑施工是高危作业,施工过程中存在的危险源较多,其中深基坑开挖及支护、塔吊安装、加节、拆除,悬挑脚手架工程、人货电梯、卸料平台或移动操作平台、群塔防碰撞、PC工程的构件吊装、PC构件安装的临时支撑、PC工程的落地脚手架是本工程的危险性较大的分部分项工程.对策对每一个危险性较大工程施工前,需要专家论证的必须经专家论证并将论证的意见编入到施工专项方案中去,专业监理工程师要认真审核编制好专项的施工方案,并经施工单位技术负责人和项目总监理工程师审批合格后方可实施,同时严格执行安全交底工作,落实安全生产责任制,在工程施实中要检查质保体系和安保体系人员的到位情况和特种人员上岗证,严格按照专项方案内容进行施工,各项安全措施到位.在开工前施工单位应对本工程的危险源先进行识别和风险评价采取有效的安全措施,真正做到安全第一、预防为主,把事故隐患消除在萌芽状态,就能最大限度的减少施工发生率,降低施工发生造成的损失.监理单位针对现场存在的危险性较大工程编制好专项的监理细则,按照细则的要求每日对危险性较大工程进行巡视检查,并做好相关的记录,发现问题及时按照要求进行进行处理.一般性的危险源主要有:高处坠落、物体打击、塌坍、机械伤害、触电等五大类型.一般性的危险源具体控制措施:安全生产管理三要素:消除物的不安全状态、杜绝人的不安全行为、控制不安全环境因素.①施工企业应针对工程项目的特性,结合施工季节、气候及场地周边环境的实际情况,编制危险源目录,根据重大和不可容许风险评定依据分类,确定重大危险源并建立台帐;。

房屋建筑监理规划范本

监理规划工程名称：********工程编制： _________________________ （总监理工程师）审批： _________________________ （技术负责人）日期： _________________________工程管理有限公司Project Ma nageme nt CO.,LTD、工程概况_ 、监理工作范围、内容、目标三、监理工作依据四、项目监理机构人员名单及岗位职责五、监理工作制度六、工程质量控制七、工程造价控制八、工程进度控制九、安全牛产管理的监理工作十、十一合同与信息管理、组织协调十二、监理工作设施'工程概况1、工程名称：********工程2、建设地址：********6监理单位：工程管理有限公司8、建设规模：总建筑面积约为***平方米（其中地上***层，面积为***平方米; 地下***层，面积为***平方米）本工程为*********开发建设的*********工程，建筑高度为**m ，建筑设计使用年限为**年，建筑耐火等级为**级，防水等级为**级；结构形式为***，桩基形式为***二、监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围：施工阶段全过程监理；2.2监理工作内容：监理工作的主要内容为“三控”、“两管”、“一协调”。

“三控”即工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制；“两管”即合同信息管理、工程安全生产管理；“一协调”即全面组织甲、乙及三方的协调。

2.3监理工作目标：根据建设工程施工合同制定以下监理目标： 2.3.1造价控制目标:******元； 2.3.2进度控制目标：***日历天；2.3.3质量控制目标：符合《建筑工程施工质量验收规范》合格标准，争创2.3.4安全文明施工目标：施工全过程无事故，确保明施工标化工地”3、建设单位: ********4、设计单位:********5、勘察单位（有围护设计单位的也注明下） ********7、施工单位:**************奖;市建筑安全文三、监理工作依据国家、省有关法律、法规条例和规章。

房屋建筑监理规划

房屋建筑监理规划一、工程概况1、项目名称：＿____2、建设地点：＿____3、工程规模：包括建筑面积、层数、结构类型等详细信息4、工程投资：＿____5、计划工期：＿____二、监理工作范围监理工作范围包括但不限于施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等工作。

三、监理工作内容（一）施工准备阶段1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见。

2、审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

3、审查施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施。

4、审查开工报告，协助建设单位召开第一次工地会议。

（二）施工阶段1、工程质量控制对施工单位的施工过程进行巡视、检查和旁站监理，及时发现并处理质量问题。

对隐蔽工程进行验收，未经监理人员验收或验收不合格的工序，严禁施工单位进入下一道工序施工。

对工程所用的原材料、构配件和设备进行质量检验，不合格的不得在工程中使用。

组织分项、分部工程和单位工程的质量验收，对存在的质量问题要求施工单位整改。

2、工程进度控制审查施工单位提交的施工进度计划，提出修改意见并监督实施。

定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因并采取相应的措施。

协调各施工单位之间的关系，保证施工的顺利进行。

3、工程投资控制审查工程变更的必要性和合理性，严格控制工程变更的费用。

审核施工单位提交的工程款申请，签署工程款支付证书。

对工程造价进行风险分析，制定防范性对策。

4、合同管理协助建设单位签订施工承包合同和其他相关合同。

监督合同的履行，处理合同纠纷和索赔事宜。

5、信息管理收集、整理和保管工程监理资料，定期向建设单位提交监理月报和监理工作总结。

利用计算机管理技术，建立工程监理信息管理系统，提高信息管理的效率和质量。

6、组织协调协调建设单位、施工单位和其他相关单位之间的关系，解决施工中的矛盾和问题。

定期召开工地例会，及时解决施工中出现的问题。

监理规划的主要内容

监理规划的主要内容一、监理规划的主要内容1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11，施工现场安全、卫生监理工作12、监理设施编制依据１．已批准的监理规划２．与专业工程相关的标准３．设计文件４．技术资料５．施工组织设计6．施工合同,质量监理合同文件等.二、监理旁站的内容根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容，初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序.各专业可根据本专业特点和实际情况，从中选择旁站监理内容。

1土建专业(１）基础工程１）土方回填;２）砼灌注桩浇筑；３）地下连续墙、土钉墙；４）基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼;５）防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理。

(２）主体结构１)梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程；２）砼浇筑; ３)悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑；４）予应力张拉;５)装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。

（３）建筑装饰装修１）玻璃幕安装;２）外墙干挂石材或装板施工作业；３)厕浴间防水。

(４）建筑屋面１）屋面防水；２)屋面保温层、找平层作业.２暖卫和通风空调工程（可根据专业实际情况确定)（１）管道安装１）隐蔽工程的检验情况；２）管道合格后回填土过程。

(２）风管１)风管的第一次制作；２）隐蔽工程检验情况；３）风管及系统的各种测试情况。

（３）调试及试验１)阀门、设备试验；２）设备单机试运转及设备调试运行；３）管道试压、试水、通水（通球）、冲洗(吹洗）等各种试验.３电气安装工程（１）接地装置安装分项工程中的接地电阻测试;(２）配管及管内穿线１）电气配管楼层施工；２）管内穿线楼层施工；３）绝缘电阻测试.（３)电气照明器具及配电箱盘安装１）配电箱盘楼层安装；２）消防联动试验；３）对含有电视保安监控的工程，系统开通试验;４)变配电室高低配电柜、变压器的试验。