销售部运营方案

销售运营方案

一、销售会战组织架构

二、部门及岗位主要职责职责

1、销售部部门职责

1.1、按公司经营战略要求完成销售任务

1.2、结合招商实现招商销售业务共同发展

三、岗位级别划分及标准

销售部分岗级分4级：

同岗每级分3档

详见各岗档级薪酬及标准表

四、销售部薪酬福利体系

1、薪酬构成

基本工资+绩效工资+奖金或奖品

1.1基本工资：

基本工资包括底薪加午餐补助和其他福利

有收入指标的岗位完不成月指标按基本工资80％发放

每月的任务指标根据实际市场现状和公司战略制定。1.1.1各岗档级基本工资及标准表

注：若达成标准工资上浮，达不成工资下浮。文案按公司行政文员定。

1.2绩效工资

1.2.1绩效工资核算原则

1.2.2各岗位绩效计提范围和标准及协助岗位激励

1.3奖金或奖品

根据总销售指标完成情况和个人指标完成情况制定。

2、福利

正式员工享受五险

差旅费用按公司行政制度执行。

五、九月销售指标分解