erp系统岗位分配表(1)
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ERP系统岗位职责分配表
序号责任部门岗位名称职责数据处理要求所属模块用户编号/姓名备注
1)负责客户编码原则编写,由销售部录入,并保证信
要求:录入时必须录入项目有:客户编号、客户简称、
息的准确和完整性。打印出来经销售主管签字后归档,
客户全称、快捷码、核准状况(1:已核准、2:尚待核准
及时更新和维护数据。
、3:不准交易)、税号、交易币种、部门、业务人员、
收款业务员、邮编、注册地址、发票地址、送货地址、
2)负责销售系统付款条件和信用控制参数录入,并保
销售管理系
1客户档案员信用额度控制(Y、N、y)、订金比率、信用额度、可
证信息的准确和完整性。打印出来经销售部门领导签字
统(COP)
超出率%、订单审核时,信用超额处理方式、销货单审核
后归档,及时更新和维护数据。
时,信用超额处理方式、税额计算方式(全部设2.按行
3)负责销售系统客户信息录入,并保证信息的准确和
项目计算.)、付款条件、发票种类、税种、税率、类
完整性。打印出来经销售主管签字后归档,及时更新和
型、地区、国家、定价顺序(为142不要改动)
维护数据。
1)负责客户品号录入,并保证信息的准确和完整性。
打印出来经销售主管签字后归档,及时更新和维护数据
。
2)负责客户订单录入,并保证信息的准确和完整性、
要求:订单数量、预交货日为必输入信息。如有客户品
打印出来经销售主管签字并审核后归档,及时更新和维
号也必输入,以保证和客户沟通顺畅。
护数据。
1、客户订单有变更时要及时维护变更单据,订单数量
、预交货日、变更原因为必输入信息。如有客户品号也
3)负责客户订单变更单录入,并保证信息的准确和完必输入,以保证和客户沟通顺畅。注意:如发生销货,
整性,打印出来经销售主管签字并审核后归档,及时更订单单身品号及单位不可更改。2、如果未完成订单已
销售管理系
新和维护数据。被确认为失效订单(例如客户不要了),要指定结束该 2订单员
统(COP)
订单,每周清理一次。在月底评审时确保ERP系统中的
订单为必须生产的订单。
要求:1、提供客户编号、订单编号两项出货信息给仓
商务部
4)负责发货通知单录入,并保证信息的准确和完整
库管理员、仓库负责录入出货通知单。
性,打印出来经销售主管签字并审核后归档,及时更新
2、销货数量为重要信息,并要核对订单。如有客户品
和维护数据。
号必须输入。
要求:1、提供客户编号、订单编号两项出货信息给仓
5)负责销货单录入,并保证信息的准确和完整性,打
库管理员、仓库负责录入出货通知单。
印出来经销售主管签字并审核后归档,及时更新和维护
2、销货数量为重要信息,并要核对订单。如有客户品
数据。
号必须输入。
1)负责客户报价单录入,并保证信息的准确和完整要求:单价、税率、生效日和客户审核为必录入信息。
性,打印出来经销售部长签字并审核后归档,及时更新(注销售部长审核单据时‘客户审核’必打勾后方可审
和维护数据。核。
销售管理系
3退货员
统(COP)
ERP系统岗位职责分配表
序号责任部门岗位名称职责数据处理要求所属模块用户编号/姓名备注
销售管理系
3退货员
要求:1、产品销退单为整机不良时的退货,退货数量
统(COP)
2)负责销退单录入,并保证信息的准确和完整性,打
为录入信息,并要核对订单和销货单。2、配件销退单
印出来经销售部长签字并审核后归档,及时更新和维护
为配件不良退货,退货数量为录入信息,并要核对订单
数据。
和销货单。
1)负责反馈销退单录入,并保证信息的准确和完整要求:因反馈销退单为客户成品销售后发生的不良退
性,打印出来经销售部长签字并审核后归档,及时更新货,不核对订单及销货单,必须具有权限的人才可录
和维护数据。入,不能轻易授权。
销售管理系
4商务主管
统(COP)
2)负责审核客户编码原则、客户信息、客户品号、客
户订单、客户订单变更单、批次销退单、下线销退单和
反馈销退单。
负责审核客户商品价格、付款条件、信用控制参数和客销售管理系
5商务部长
户报价单。统(COP)
1)负责供应商编码原则编写,由供应录入,并保证信
息的准确和完整性。打印出来经采购部长签字后归档,
及时更新和维护数据。
要求:录入时必须录入项目有:供应商编号、简称、公
2)负责供应商信息录入,并保证信息的准确和完整性司全称、税号、快捷码、核准状况(1:已核准、2:尚待
供应商档案采购管理系
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。打印出来经采购主管签字后归档,及时更新和维护数核准、3:不准交易)、地区、国家、供应商分类、交易
员统(PUR)
据。币种、采购人员、订金比率、允许分批交货要勾选、付
款条件、发票种类、税种、税率(%)、邮编、联系地址
3)负责付款条件录入,并保证信息的准确和完整性。
打印出来经采购部门部长签字后归档,及时更新和维护
数据。
1)负责询价单或核价单录入,并保证信息的准确和完要求:单价和生效日为必录信息。询价单为一种料件对
整性,打印出来经采购部长签字并审核后归档,及时更应多个供应商,注意选定码勾选;核价单为一个供应商
新和维护数据。对多种料件。两个单据作用一样但用法有区别。
要求:1、生成物料需求计划时一定要按计划来源生成
采购计划。选择补货政策为全部,物料需求计算方式为
净需求,选择需生成的计划为全部,采购计划同时会产
2)负责维护、锁定物料采购计划。
生。 2、打印出采购计划明细并校对,维护采购计划并
采购管理系
计划员锁定,发放已锁定的采购计划,发放时建议按同供应商7
统(PUR)
、计划批号、品号合并即第二项合并。
要求:1、保证请购数量、单价、供应商、需求日期正
3)负责审核请购单、维护请购信息和从请购单生成采确。禁止无单价请购。2、对确定不需要的请购单在维
购单。护请购信息中指定结束。每周清理一次。在月底评审时
确保ERP系统中的请购单为必须采购的请购单。
4)维护采购单准确性,严格要求业务员按采购单安排要求:保证采购数量、单价、供应商、需求日期正确。
进货,以保证工单按时开工。禁止无单价采购。
采购部
ERP系统岗位职责分配表
序号责任部门岗位名称职责数据处理要求所属模块用户编号/姓名备注
采购部
要求:1、保证请购数量、单价、供应商、需求日期正
1)负责请购单维护,并保证信息的准确和完整性(由确。禁止无单价请购。2、对确定不需要的请购单在维
计划部门部没统一安排请购)。护请购信息中指定结束。每周清理一次。在月底评审时