创业培训工作标准化流程(精)
培训工作流程(范本)
培训工作流程(范本)
综合管理部培训工作流程
培训管理流程说明
说明一：培训前期预备工作
依据培训方案，确定培训内容、培训时间、培训地点、培训设施设备、培训规模、培训方式、培训讲师及受训者的选择等。
说明二：培训考核
一般状况下，每次培训后都会进行理论考试，假如有必要还可以进行实作考试。
除了考试，还可以将培训期间学员的表现状况纳入考核范畴。
各项考核项目的比重，依据实际状况而定。
一般实行100分制。
说明三：学员上交培训心得
每次参与培训之后，要求学员必需将所学学问与实际操作结合，写学习心得。
学员不仅仅要知道如何学，还要知道如何共享学习成果。
每次上交的学习心得，选出部分写得较好的进行局部或公司范围的共享，并进行张贴表扬。
凡是写得较好的学习心得，可以按规定享受考核加分。
说明四：培训结果的处理
不同的培训，其培训结果的处理方式和意义不一样。
一般状况下，培训的结果可以用作
1/ 1。
店铺创办培训班流程
店铺创办培训班流程一、筹备阶段1.定义目标和定位：确定培训班的目标和定位，例如培训创业者或者帮助店主提升经营能力。
2.确定课程内容：根据目标和定位，确定培训班的课程范围和内容，包括开店流程、运营管理、市场推广等方面。
3.筹备师资力量：寻找并邀请具备相关经验和知识的专家、学者或成功创业者作为培训班的讲师。
4.筹备场地和设备：选择适合的培训场所，确保能提供良好的教学环境，并准备好所需的教学设备。
二、培训课程设置1.开班时间和人数：确定培训班的开班时间和人数，根据场地和师资等条件进行合理安排。
2.课程安排：根据课程内容和时间等因素，制定详细的培训课程安排表，确保能够全面、系统地传授知识。
3.主题课程设置：根据市场需求和学员的需求，设置一些特色课程，如电商运营、门店布局等，以满足不同学员的需求。
4.培训材料准备：整理和准备培训所需的教材、PPT、案例等资源，以便讲师能够更好地讲解和演示。
三、推广和宣传1.制作活动宣传物料：设计和制作相关的宣传海报、折页、宣传册等，以便可以在大学、社区、商圈等地方进行宣传。
3.合作推广：与一些相关的机构或公司进行合作推广，如与开店平台、创业投资机构或商圈合作，互相促进。
四、培训班开展1.学员报名：学员根据宣传信息，选择合适的课程和班级，并进行线上或线下报名，交纳培训费用。
2.培训教学：按照课程表安排，进行培训教学活动，由专业讲师进行讲解、互动和案例分析等，学员通过听讲、讨论和实操等方式学习。
3.考核评估：通过小测验、课堂作业和实际案例等方式对学员进行考核和评估，及时发现问题并给予指导和反馈。
4.课程整理和归档：整理和归档培训过程中的培训材料、学员反馈、讲师授课内容等，以便后续的调整和改进。
五、后续跟进1.毕业证书颁发：对于合格的学员，颁发相应的培训毕业证书，作为学员参加培训的证明和记录。
2.持续学习机会：提供持续的学习机会和更新的课程内容，为已经开店的学员提供更多的技能和知识支持。
创业培训流程
创业培训流程一、培训前的准备工作。
在进行创业培训之前，首先需要明确培训的目标和内容。
确定培训的主题和范围，以及培训的时间和地点。
同时，也需要对参与培训的人员进行调研，了解他们的创业需求和现有的知识水平，以便制定针对性的培训方案。
二、培训内容的设计。
针对不同群体的创业培训内容可能会有所不同，但一般来说，可以包括市场调研、商业模式设计、财务管理、营销策略、团队建设等方面的内容。
在设计培训内容时，需要根据参与者的实际情况和需求，确保内容的实用性和针对性。
三、培训方式和工具的选择。
在确定培训内容之后，需要选择合适的培训方式和工具。
可以采用讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式，以增强学员的参与度和互动性。
同时，也可以利用PPT、视频、实地考察等工具，丰富培训的形式，提高培训效果。
四、培训师资的选择与培训材料的准备。
培训师资是培训的关键，需要选择具有丰富实战经验和教学经验的专业人士，他们能够为学员提供实用的创业经验和知识。
同时，也需要准备好相关的培训材料，如讲义、案例分析、练习题等，以便学员在培训结束后进行复习和巩固。
五、培训后的跟进与评估。
培训结束后，并不意味着一切结束，需要进行培训效果的跟进和评估。
可以通过问卷调查、学员作业、实际案例分析等方式，对培训效果进行评估，了解学员的学习情况和培训效果。
同时，也可以通过定期的跟进，帮助学员解决在创业过程中遇到的问题，提高培训的实用性和持续性。
六、总结与改进。
在完成一次创业培训后，需要对培训过程进行总结和反思，了解培训的优点和不足，以便在下一次培训中进行改进和提升。
同时，也可以根据学员的反馈意见，不断优化培训内容和方式，提高培训的质量和效果。
通过以上流程的设计和执行，可以有效地帮助创业者提升创业技能和知识，增强创业的信心和能力，为创业者的创业之路提供有力的支持和帮助。
创业培训工作流程
创业培训工作流程创业培训是指为帮助创业者提高创业能力和创新思维，了解创业要素和风险，从而提高创业成功的概率而进行的培训活动。
创业培训工作流程是指在培训活动中，实施各项步骤和措施，以达到培训目标的流程。
下面是一个1200字以上的创业培训工作流程。
一、需求分析阶段创业培训的第一步是了解创业者的需求，确定培训目标和培训内容。
在这个阶段，需要与创业者进行初步的接触和沟通，了解他们创业的背景、意愿和目标。
同时，通过市场调研和行业研究，分析创业者所在行业的特点和趋势，确定培训内容的重点和难点。
二、培训计划制定阶段在需求分析的基础上，制定创业培训的详细计划。
包括培训的时间安排、地点确定、培训方式和方法的选择，以及培训师资的安排等。
在制定培训计划时，需要综合考虑创业者的需求和资源的限制，确保培训的效果和可行性。
三、培训材料准备阶段根据培训计划，准备相应的培训材料。
培训材料可以包括电子教案、PPT、教学视频等。
培训材料的准备需要根据创业者的需求和培训目标来确定，确保培训的内容和形式与创业者的学习特点相匹配。
四、培训师资培训阶段为了保证培训的质量和效果，需要进行培训师资的培训。
培训师资的培训内容包括创业知识和能力的提升、培训方法和技巧的熟练运用等。
培训师资培训的目的是提高培训师的专业水平和教学能力，以便更好地满足创业者的需求，提供有效的培训。
五、培训实施阶段培训实施是整个创业培训工作的核心环节。
在培训实施阶段，培训师根据培训计划和培训材料，进行具体的教学活动。
培训活动可以包括引导讨论、案例分析、实践操作等多种形式。
在培训实施过程中，培训师需要根据创业者的学习进度和学习需求，调整教学内容和方法，确保培训的有效性和个性化。
六、培训反馈和评估阶段在培训结束后，需要进行培训反馈和评估。
培训反馈可以包括学员的满意度调查、培训效果的评价等。
通过培训反馈和评估，可以了解培训的效果和问题，为后续的培训改进提供参考。
七、培训总结和总结阶段在培训反馈和评估基础上，进行培训总结和总结。
创业培训流程
创业培训流程
创业培训是帮助创业者提升创业技能和知识，增强创业意识和创业能力的一种培训形式。
创业培训流程是指在创业培训过程中所需进行的各项步骤和环节，下面将介绍一般的创业培训流程。
一、需求分析。
在进行创业培训前，首先需要进行需求分析，了解受训者的创业背景、目标、现有技能和知识水平，以确定培训的内容和形式。
二、培训计划制定。
根据需求分析的结果，制定创业培训的详细计划，包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方式等，确保培训计划科学合理。
三、培训内容设计。
根据培训计划，设计创业培训的具体内容，包括创业理念、创业技能、市场分析、商业模式、融资渠道等，确保培训内容全面有效。
四、培训师资选拔。
选择具有丰富创业经验和专业知识的培训师，他们能够为受训者提供专业的指导和帮助，提高培训的实效性和针对性。
五、培训教材准备。
准备相关的创业培训教材和资料，包括书籍、案例分析、视频资料等，以便受训者在培训过程中进行学习和参考。
六、培训实施。
按照培训计划和内容设计，组织培训活动，包括讲座、讨论、案例分析、实地考察等，确保培训的全面性和系统性。
七、培训评估。
在培训结束后，进行培训效果的评估，了解受训者的学习情况和培训效果，为今后的培训提供参考和改进。
八、培训跟进。
对于受训者，进行培训后的跟进和指导，帮助他们在实际创业中应用所学到的知识和技能，确保培训的实际效果。
以上便是一般的创业培训流程，通过科学合理的培训流程，可以帮助创业者提升创业能力，增强创业成功的机会。
希望本文对您有所帮助。
创业培训开班流程及计划
创业培训开班流程及计划第一章开班前准备一、确定开班目标创业培训开班之前，首先要确定开班的目标。
开班目标应该与培训内容紧密相联，提高学员的创业意识，挖掘学员的创业潜能，培养创投思维，帮助学员打下创业基础，为创业者提供创业指导和资源整合。
二、制定开班计划确定开班目标之后，要制定详细的开班计划。
包括开班时间、地点、培训内容、师资安排、学员报名方式、费用等。
同时要做好宣传工作，吸引更多有创业想法和梦想的人参加培训。
三、邀请优秀学员分享经验可以邀请曾经参加过创业培训并在创业途中取得成功的学员来分享经验。
这样可以激励学员，让他们对创业充满信心。
第二章培训开班流程一、开班仪式在培训开班的第一天，可以举行开班仪式。
主持人首先介绍培训的内容、目的和希望达到的效果。
然后邀请嘉宾致辞，激励学员。
最后，由负责培训的专家进行培训介绍，使学员对培训内容有一个清晰的了解。
二、培训内容1. 创业理念与潜能挖掘培训的第一部分可以是关于创业理念和潜能的挖掘。
指导学员了解自己的兴趣和专长，明确自己的创业目标，并为这个目标制定详细的计划。
2. 创业实战技能培训的第二部分可以是创业实战技能的培训。
参与培训的学员可能会大多是零基础的创业小白，因此需要从创业前准备、项目策划、营销推广等方面进行培训。
3. 创业资源整合培训的第三部分可以是关于创业资源整合的培训。
包括创投理念、投融资、资源整合和人脉拓展等内容。
三、学员实践在培训结束之后，可以安排学员参加一些实践活动，比如到一些创业公司实习，或者参加一些创业比赛。
通过实践能够让学员更好地将培训内容转化为切实可行的行动，提高学员的实战能力。
四、结业仪式结业仪式上可以邀请成功创业者来分享他们的创业心得和经验。
同时也可以为学员颁发结业证书，并对优秀学员进行表彰。
结业仪式也是培训的一个重要环节，通过此仪式可以让学员感到培训的收获和成就。
第三章培训后跟踪服务一、持续的线上资源在培训结束之后，可以建立一个线上资源库，为学员提供持续的学习资源。
创业培训工作流程
创业培训工作流程一、培训前（一）学员报名登记1.填写创业培训人员登记表2.提供身份证及相关证明、身份信息的复印件一式2份3.小二寸照片3张4.填写创业培训人员汇总表5.填写创业跟踪指导服务表（二）开班申请1.达到培训班开班人数，以文件的形式起草开班申请2.向人社局主管部门提出开班申请报告。
报告包含（开班申请文件，培训教学计划、课程表、培训人员花名册）3.人社部门做出是否开班批复。
二、培训中(一)学员管理1.建立建全学员考勤制度。
2.及时督促学员按时参加培训，安排理论实践课程。
3.收集培训班相关照片（开班和结业全景照片各一张，培训和实习操作2-3张）及上课视频（每期10次，每次不低于20分钟）。
4.配合人社、财政培训监督检查小组，完成培训抽查和核查工作。
5.组织学员进行考试考核。
(二)组织保障1.联系协调培训教师、组织开展培训工作。
2.联系协调培训教材、教学用具、培训场地、培训设施等，保证教学顺利开展。
3.做好培训过程中的后勤服务保障，避免意外事情发生。
三、培训后(一)资料完善1.形成培训工作开展情况报告。
2.制作培训合格证书并且及时发放给学员。
3.对参加培训合格人员、培训教师、培训时间、培训专业进行公示，接受社会监督。
4.收集培训班所有原始资料，建立完善培训档案，并装订成册、存档。
(二)申请补贴1.向人社、财政部门提供培训资料，实际参训人员花名册，创业相关证明复印件。
2.代就业困难人员、零就业家庭成员申请交通生活费补贴，应提供身份证明材料、申请协议等。
3.形成培训补贴资金申请文件，报人社、财政部门审核。
培训工作流程
培训工作流程
培训工作流程通常包括以下几个步骤：
1.需求分析：确定培训的目的、目标和受众群体，并了解他们的需求和背景。
2.制定培训计划：根据需求分析的结果，制定培训的内容、形式、时间和地点等详细
计划，并确定培训的预算和资源。
3.编制培训教材：根据培训计划编写培训教材，包括PPT演示、讲义、案例分析等教
学材料。
4.组织培训师资：根据培训计划招募、选拔和培训合适的培训师资，确保他们具有相
关的知识、技能和经验。
5.开展培训课程：按照培训计划和教材，组织培训师进行培训课程的授课和演示，帮
助学员掌握所需的知识和技能。
6.实施培训评估：通过问卷调查、测试、考核等方式，对培训效果进行评估，收集并
分析学员的反馈意见。
7.总结和改进：根据培训评估的结果，总结培训的成功和不足之处，并制定改进措施，提高后续培训的质量和效果。
8.跟进培训效果：根据培训的目标和目的，跟进学员在工作中的应用情况，并提供必
要的支持和指导。
这些步骤可以根据不同的培训需求和组织特点进行适当的调整和补充。
创业培训流程
创业培训流程一、前期准备。
在进行创业培训之前，首先需要进行一些前期准备工作。
这包括明确创业目标和方向，了解市场需求和竞争情况，评估自身能力和资源，制定切实可行的创业计划等。
只有做好了这些准备工作，才能更好地进行后续的创业培训。
二、选定培训机构。
选择一家专业的创业培训机构至关重要。
培训机构应当具有丰富的创业培训经验，拥有一支高素质的师资团队，能够为创业者提供全方位的培训服务。
在选择培训机构时，创业者可以通过查阅相关资料、咨询其他创业者的意见等方式进行调研，以确保选定的培训机构能够满足自己的需求。
三、参加培训课程。
在确定了培训机构之后，创业者需要参加相应的培训课程。
这些课程通常包括创业理论知识、市场营销策略、财务管理技巧、团队建设培训等内容。
通过系统的培训学习，创业者可以更好地了解创业的相关知识和技能，为自己的创业之路打下坚实的基础。
四、实践操作。
培训课程学习完毕后，创业者需要将所学知识付诸实践。
这包括制定具体的创业计划，寻找合适的创业伙伴，进行市场调研和产品开发，筹备创业所需的资金和资源等。
通过实践操作，创业者可以进一步巩固所学知识，发现和解决实际问题，提升自己的创业能力。
五、持续学习。
创业培训不是一次性的事情，而是一个持续学习的过程。
创业者应当保持学习的热情，不断充实自己的知识和技能，及时了解行业动态和市场变化，不断优化自己的创业策略和经营模式。
只有不断学习和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、总结反思。
在创业培训流程结束后，创业者需要进行总结反思。
这包括对自己的创业过程进行回顾和总结，找出成功和失败的原因，吸取经验教训，为将来的创业之路做好准备。
总结反思是一个不断提升的过程，能够帮助创业者更好地成长和发展。
总结，创业培训流程是一个系统、全面的学习和成长过程，需要创业者付出持续的努力和汗水。
只有通过不断的学习、实践和总结，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现自己的创业梦想。
希望创业者能够在创业培训流程中收获丰硕的成果，取得成功的创业之路。
培训工作流程与操作规范
培训工作流程与操作规范（一）培训总体流程图（二）培训内容及安排（三）培训流程3.1培训需求调查分析1、人力资源部在每年年底向各部门培训专员发放《员工个人培训需求调查表》；各部门培训专员将员工的个人培训需求总结形成各部门个人需求总结，发送给各部门负责人；2、人力资源部向各部门领导发放《管理人员培训需求调查表》；3、由各部门负责人根据本部门的实际业务工作需要，结合对员工职业发展的规划和员工的培训需求，针对部门内不同项目、不同职能和不同岗位，向人力资源部提交本部门各类培训需求。
4、人力资源部根据各部门负责人反馈整理，配合各部门确定《部门年度培训计划》，并以季度为单位在过程督促执行，培训专员在每季度末将本季度培训执行情况总结表交人力资源部汇总归档。
3.2年度培训计划制定☆建议书和必要性确认人力资源部根据员工个人及管理人员需求进行分析总结，结合管理层访谈，以培训项目为单位，编写《公司年度培训计划建议书》提交董事会；董事会对公司《年度培训计划建议书》进行审核，提出修改意见，确认。
☆最终审核董事会确认下一年度的《公司年度培训计划及预算》；培训计划包含要件：培训目标；课程名称；受训范围；预计人数；培训人数；培训时间；培训地点；培训教师；培训费用预算；备注。
人力资源部根据公司董事会最终审议决定的年度培训计划，调研外部供应商情况，设计制定课程，制作并发布次年度的《公司年度培训课程表》。
3.3培训组织实施各部门必须严格按照公司《部门年度培训计划》组织培训；☆项目分工入职培训：包含新员工入职培训和新晋/换岗人员培训两类:新员工入职培训：由人力资源部在新员工入职一个月内统一负责组织实施；新晋/换岗人员培训：在人员发生晋升、换岗一个月内，由其所在部门负责人安排进行，人力资源部提供必要协助；在职培训：包含专业能力培训和管理能力发展培训两部分:专业能力培训：包含业务知识培训和业务技能培训两类:业务知识培训：由各部门培训专员根据各部门各岗位需求组织实施；业务技能培训：由各部门组队负责人开发设计，部门组织实施；管理能力发展培训：由人力资源部结合外部咨询机构等资源统一组织实施；专业资格培训：由本人或各部门向人力资源部提出申请，上报公司部门经理批准后由人力资源部负责组织实施；外派培训：由有需求的个人或部门提出申请，经相关批准后实施，人力资源部负责跟进后期学习成果转化过程；☆培训项目组织实施流程1、培训申请对于公司年度培训计划内培训由各部门培训专员按计划组织实施；对于年度培训计划外培训以及临时需要的培训，由部门培训专员填写《培训实施申请》并经由部门负责人审批并交至人力资源部备案后，方可组织实施。
0906创业培训业务流程
0906创业培训业务流程第一篇：0906 创业培训业务流程创业培训办班流程一、创业培训定点机构办班流程1.按培训人数要求组织招生2.向培训指导中心申请师资3.开班备案4.师资申请、开班备案通过后开班5.按照课时要求开展培训6.培训结束后递交电子材料和纸质材料7.发放培训合格证书给学员二、流程中注意事项1.GYB、SYB、IYB创业培训每班不得超过30人，“8+X”模拟公司创业实训和“网上创业”培训每班不得超过45人。
3.培训课时。
GYB创业培训24课时，SYB创业培训80课时，IYB 创业培训56课时，8+X模拟公司创业实训168课时，“网上创业”培训106课时。
4.材料上报。
创业培训定点机构须在培训结束后七个工作日内按要求向培训指导中心上报相应的纸质材料和电子材料，上报材料时先上报电子材料，经确认收到后再寄送纸质材料。
GYB、SYB、IYB创业培训和“网上创业”培训上报材料时须填写相应的材料报送登记表。
5.按月报送培训数据。
创业培训定点机构须按月报送培训数据，填写“创业培训定点机构月报送数据表”，并按半年报送培训计划和培训小结；按年度报送年度工作计划和工作总结。
第二篇：业务流程中、小企业从创业到业务发展稳定，逐渐形成自身的业务管理流程。
业务管理流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动，它不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门，贯穿始终的反映企业经营情况。
这也是我们通常所说的工作流（WorkFlow）。
不同的企业对自身业务有不同的规则定义，即使是同一个企业在不同阶段、不同环境下其业务规则也可能会发生变化，这就决定了企业工作流的多样性与多变性。
举理论的产品销售流程：销售代表（支持流程：销售人员的招聘、培训）接触客户、推介产品，客户作出购买判断，双方商务谈判，确定产品价格、付款条件、售后服务、运输方法等，签署、执行合同。
而在实际的企业经营管理过程中，不同的企业对业务流程有着不同的规定。
还以销售为例，有些企业需要财务部门的介入对客户进行信用评估，以确定客户的支付能力(比如大型设备的分期付款)；而有些企业就不需要这一环节(比如日用消费品的现金销售)。
创业培训衔接流程及相关情况介绍
第一部分创业培训衔接流程一、学校组织学生报名，收集报名资料；二、学校交接报名资料到我中心；三、我中心整理报名资料及分班（开班顺序将按照学校交接给我中心的排班顺序组织申报开班）；四、我中心与学校衔接教室场地（安排多媒体教室）及协商教学课程表；五、我中心对拟开班学员核实能否如期参加培训；六、我中心按人社局相关要求申报开班及组织开班；七、我中心走结业办证流程，并将办好的证书返回学校；第二部分创业培训相关事项一、建议学校对参加创业培训并获得《创业培训合格证》的计入创新创业学分；二、大学生参加创业培训费、教材费、办证费全免三、创业培训对象：大三年级在校学生；四、报名资料：1、身份证正反两面复印件1张；2、一寸彩照2张（照片请按要求粘贴在《班学员照片粘帖表》上）；3、《创业培训申请表》一份；4、《班SYB创业培训学员汇总表》（电子档）；五、培训时间：总49课时，（课时计算：上午4课时，下午3课时，晚上3课时，一天上课不超过7课时）；六、培训方式：1、小班教学，30人/班；每次开2个班；2、利用连续的周六、周日和可以安排的周一至周五晚上（包括不与正常教学冲突的平时上午或下午）；3、滚动连续开班（2个班结束，紧接着开后面的2个班）；七、课程体系及教材：中国人力资源和社会保障部与国际劳工组织统计审定的标准体系，使用《创业你的企业（SYB）》标准教材八、培训教师：由市人社局委派通过SIYB创业项目师资培训并取得合格证书的讲师担任；九、结业颁证：学员合格结业后可获得由人力资源和社会保障部与国际劳工组织统一登记颁发的《创业培训（SYB）合格证书》；十、参加创业培训班学员上课要求：请尽力组织学生按要求上课；学生旷课一次、请假超过两次开除培训资质，请假需要有学生本人填写请假条，并在上课前交给带班老师备查；第一次上课不得请假；第三部分创业培训（SYB）教学计划。
商业培训每天的工作流程员工新1
商业培训每天工作流程1.检查着装：穿工装、打领带（秋装）、穿皮鞋、戴工作证、戴肩章、戴徽标、穿深色牛仔装（女员工）、不穿波鞋、衣服干净、头发不凌乱。
2.打扫卫生：上班前或下班后，要认真打扫前台、教室、机房、电脑、走廊、洗手间、墙壁、风扇等。
（清洁度，整齐度、透明度），定时打扫保持卫生间的卫生：保持卫生间干净、无异味、及时倾倒垃圾。
3.出勤打卡：不能代打，认真如实考勤，不得迟到。
4.机房日检：每天必须准时检查机房并作记录。
5.设置电脑：设置前台的显示器显示商业培训必须要保持。
6.填写表格：分校卫生检查表和员工职责表：上早班的老师填写，要认真、逐项、如实填写（周日除外）。
7.整理前台：时刻摆放前台的凳子，时刻保证前台的凳子摆放整齐。
保持前台的物品摆放整齐：保证每一时刻前台的物品摆放整齐。
8.商务礼仪：注意商务礼仪、杯水服务、微笑服务：认真、用心的执行，不要应付。
保证凉水杯中有烧好的水。
9.接听电话：微笑接听，掌握技巧，将打电话咨询的学员信息及时登记到《来电咨询登记本》上。
10.回访电话：回访来电、来访的学员：根据《来访咨询登记本》《来电咨询登记本》记录的信息，电话回访督促报名，并记录回访结果和日期尽量减少通话时间，打完电话后及时在电话记录本上作记录。
11.咨询报名：认真接待每一位来访者，并及时详细记录来访信息，登记在《来访咨询登记本上。
》12.特殊信息：凡特殊的学员（本校或非本校）一律登记在《特殊学员登记本》上。
13.回访学员：两节课不来上课的学员，根据学员出勤表，电话回访，并认真在学员出勤表上记录原因和回访日期。
14.通知上课：通知学员上课：根据档案、特殊学员登记本提前三天通知学员，并作好通知记录。
特殊学员上课：按照〈特殊学员登记本〉上登记的信息，根据本校课程和教务周报及时通知学员上课。
15.更新档案：根据结果的学员出勤表和第一节课的学员出勤表，及时在档案上作恢复登记，详细记录日期。
16.计划宣传：认识宣传与报名之间的关系，每周每个人至少发2次简章，每次至少100份。
创业培训的实施步骤有哪些
创业培训的实施步骤有哪些1. 初步准备阶段在创业培训实施之前，需要进行初步的准备工作，确保达到预期的效果。
•确定培训目标：明确创业培训的目标，例如培养创业意识、提高创业技能、激发创业潜力等。
•定义培训内容：根据培训目标确定具体要传授的知识和技能内容。
•确定培训方式：选择适合的培训方式，例如面对面培训、在线培训、实地考察等。
2. 筹备阶段在确立创业培训的目标和内容之后，需要进行具体的筹备工作，为培训的实施做好准备。
•筹备讲师团队：招募合适的讲师团队，他们应该具备相关的创业经验和专业知识。
•准备培训材料：编写培训所需的教材、手册和案例等。
•确定培训场地：选择适合的培训场地，保证培训环境和设施的良好。
3. 培训实施阶段在完成筹备工作后，可以开始创业培训的实施阶段。
这个阶段包括以下几个步骤：步骤一：导入引导在培训开始之前，需要通过导入引导阶段来为学员创造一个良好的学习氛围。
•介绍培训目标和内容：向学员介绍培训的目标和内容，激发学员的学习兴趣和参与意愿。
•进行冰破教育活动：通过冰破活动，帮助学员放松身心，打破陌生感，增进学员之间的互动和交流。
步骤二：培训主体在导入引导阶段之后，进行培训的主体内容的传授和学习。
•讲解专业知识：讲师根据培训内容，在互动交流中讲解相关的专业知识和技巧。
•分组讨论与案例分析：学员分组进行讨论，通过案例分析来加深对知识的理解和应用。
步骤三：实践训练在培训主体内容的学习之后，需要进行实践训练，让学员将所学的理论知识应用到实际情境中。
•模拟创业环境：创造一个模拟的创业环境，让学员进行实际的创业操作和模拟经营。
•组织实地考察：组织学员进行实地考察，了解真实的创业环境和实践经验。
步骤四：总结反思在培训实施的最后阶段，进行培训总结和反思，帮助学员巩固所学的知识和技能，并为将来的实际创业做好准备。
•知识总结和提炼：讲师对培训内容进行总结和提炼，帮助学员更好地理解和记忆所学的知识。
•反思和汇报：学员进行个人或团队的反思和汇报，分享培训收获和感悟。
创业培训的实施步骤
创业培训的实施步骤1. 准备阶段在开始创业培训之前，需要进行一些准备工作，以确保培训的顺利进行。
•确定培训的目标和目的：在准备阶段，确定培训的目标非常重要。
这有助于明确培训的重点和方向，以及培训的预期结果。
•拟定培训计划：制定一个详细的培训计划，包括培训的时间安排、培训的内容和培训的方式等。
•确定培训的参与人员：确定参与培训的人员，包括创业者和相关的员工。
2. 培训内容的设计在确定了培训的目标和参与人员后，接下来需要设计培训的内容。
•确定培训的主题：根据创业者的需求和培训的目标，确定培训的主题。
可以包括市场分析、商业模式、市场营销、财务管理等内容。
•组织培训材料：准备培训所需要的材料，包括幻灯片、教材和其他辅助材料。
•设计培训的课程表：将培训的内容按照时间顺序进行排列，制定一个详细的培训课程表。
3. 实施培训在完成了培训内容的设计后，就可以开始实施培训了。
•开展培训课程：按照培训课程表的安排，逐步开展培训课程。
可以采用讲解、案例分析、小组讨论等多种方式进行培训。
•进行培训评估：在培训过程中，及时进行培训评估，以了解培训的效果和参与人员的反馈。
可以采用问卷调查、讲师反馈等方式进行评估。
•调整培训内容：根据培训评估的结果，及时调整培训的内容和方式，以提升培训的效果。
4. 培训后的跟进培训结束后，还需要进行一些后续的跟进工作，以巩固培训的效果。
•提供培训资料：对于参与培训的人员，可以提供一些培训材料和资料，供他们在之后回顾和学习。
•设置培训辅导：为参与培训的人员提供一定的辅导和援助，以帮助他们在实践中应用培训所学的知识和技能。
•进一步评估培训效果：培训结束一段时间后，可以进行进一步的评估，以了解培训的长远效果并进行改进。
5. 结束语创业培训的实施步骤可以帮助创业者在创业过程中获得必要的知识和技能。
在实施培训时，需要进行准备、设计培训内容、实施培训和培训后的跟进。
这些步骤可以帮助创业者在创业过程中更好地应对各种挑战，并提升创业的成功率。
创业培训的实施步骤是什么
创业培训的实施步骤1. 确定培训目标•了解创业培训的目的和目标，明确培训想要达到的效果•针对不同的创业人群设定不同的培训目标，如初创企业创始人、创意人才、投资者等2. 制定培训计划•确定培训的时间、地点和持续周期•商讨培训内容和形式，包括讲座、研讨会、沙龙等•制定培训流程和课程安排，注意培训内容之间的逻辑关系和顺序3. 筹备培训资源•寻找合适的培训师资，包括成功创业者、投资人、专业顾问等•准备培训所需的教材、幻灯片和案例分析等教学材料•确保培训场地和设备的准备，如会议室、投影仪、音响等4. 宣传与招募•制定培训宣传计划，包括制作宣传册、海报、网站等宣传材料•利用社交媒体、邮件和电话等渠道宣传培训信息，吸引潜在学员报名参加•与相关合作伙伴合作，共同推广培训计划，扩大宣传的影响力5. 进行培训•开展培训前的准备工作，确保培训场地、设备和教学材料的完善•按照培训计划进行培训，包括讲解基础知识、案例分析、互动讨论等方式•注重培训效果的评估，收集学员的反馈和建议，不断改进培训内容和方式6. 提供培训支持与辅导•培训结束后，为学员提供相关的支持和辅导，帮助他们运用所学知识•提供创业资源，如创业指导、投融资对接、市场推广等支持服务•组织培训网络，让学员之间可以互相交流、分享经验和资源7. 培训效果评估•制定评估培训效果的指标和方法，如学员创业成功率、满意度调查等•对培训过程进行总结和反思，找出培训中存在的问题和不足之处•根据评估结果，及时调整和改进培训计划和内容，提高培训的质量和效果以上是创业培训的实施步骤，通过明确培训目标、制定培训计划、筹备培训资源、宣传与招募、进行培训、提供培训支持与辅导以及培训效果评估等环节，可以有效地进行创业培训，帮助创业者获得所需的知识和技能，提升创业成功率。
创业培训的实施步骤是一个系统的过程，需要各个环节的紧密配合和有效执行，才能取得良好的培训效果。
创业培训师资培训组织流程
2020年上半年创业培训师资培训班信息汇总表
填表单位：联系人：联系电话：传真电话：
提高班；“改善你的企业”（IYB）讲师培训班、讲师提高班；高校SYB创业培训讲师培训班；乡村创业SYB创业培训讲师培训班；网络创业培训讲师培训班。
2.可另附纸。
创业培训师资培训申请表
（2020年版）
网络创业培训师资培训申请表
（2020年版）
编号：
培训师执行任务通知书（样表）
：
为加强创业培训师资队伍建设，经研究，决定选派培训师同志和同志于年月日至年月日前往贵单位执行（师资培训班、师资提高班）授课任务。
同志任教学组长。
谨请贵单位予以大力支持。
中国就业培训技术指导中心
年月日
培训师姓名及联系电话：
编号：
派遣任务书（样表）
：
为加强创业培训师资队伍建设，经研究，决定选派贵单位培训师同志于年月日至年月日前往省市执行（师资培训班、师资提高班）授课任务。
谨请贵单位予以大力支持。
中国就业培训技术指导中心
年月日
主办单位联系人姓名及联系电话：
网络创业师资培训教学辅助平台讲师账号信息表《培训师执行任务通知书》派遣编号：
培训时间：年月日——年月日；
培训地点：省市；
培训师：（派遣任务书编号）和（派遣任务书编号）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业培训工作标准化流程责任单位：就业训练中心（创业指导中心工作对象：仓U业培训对象为旗内凡有创业愿望、创业能力和培训需求的城乡劳动者。
对有创业愿望和创业条件的城乡劳动者进行创业意识和创业能力培训；对自主创业人员提供创业项目推荐、开业指导、专家咨询、创业实训、小额担保贷款等后续支持服务，提高其创业能力，促进其创业成功。
工作依据：1、《关于鼓励全民创业促进以创业带动就业的意见》（内政发[2008]120号2、《关于规范创业培训机构认定、师资认证和证书管理等工作的通知》（人社厅函[2009]331 号。
工作标准：创业培训实行五个统一。
即统一培训标准，统一培训教材，统一机构认定，统一师资管理，统一证书发放。
工作时限：在开展创业培训时，必须在开班前7天内，填报创业培训开班申报表”和创业培训学员基本情况表”经市就业服务部门审核并下达创业培训讲师授课任务派遣通知书”后方可开班。
工作流程：业务流程(1 实行培训实名制管理。
参训学员提交本人身份证、就业失业登记证(复印件和一寸近期彩色照片一张报名参加培训;经培训后创业的学员应补交营业执照和税务登记证副本(复印件,作为创业培训学员档案资料的附件。
受训学员必须在创业培训讲师的指导下,提交一份自己创业项目的、合格的《创业计划书》。
(2 创业培训定点机构要科学制定教学计划,检查培训讲师的教案、课件及培训后续支持服务等工作情况,保证创业培训的教学质量。
(3创业培训分为“创办企业”和“改善企业”培训,均按10天80学时实施教学,班额不得超过25 人。
(4 学员开业前应给予开业指导;开业后针对学员在创办企业过程中出现的问题及时辅导,帮助解决学员实际困难。
(5创业培训补贴要专款专用,严禁申请补贴时弄虚作假,欺骗冒领,挤占挪用。
(6每年底自治区就业局部署盟市组织开展对创业培训定点机构年检工作。
(7 根据《创业计划书》的验收标准,考核培训学员的结业成绩,对合格学员由盟市就业局在自治区分配给本盟市的号段内,统一签章办理人力资源社会保障部印制的《创业培训合格证书》。
就业技能培训工作流程责任股室:劳动力转移就业工作办公室服务对象:全旗法定劳动年龄内有就业要求和培训愿望的各类劳动者提供就业技能培训、企业员工就业技能提升培训和农牧民工转移就业培训。
工作依据:1、《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》（国发【2010】36 号。
2、《内蒙古自治区人民政府关于加强职业培训促进就业的意见》（内政发【2011】114号。
3、《内蒙古自治区人民政府办公厅关于进一步规范城乡劳动者职业技能培训工作的通知》（内政办发【2009】55 号和有关文件规定,制定本办法。
工作标准:及时受理,培训资料齐全,信息采集准确全面,及时录入培训人员信息, 实行动态管理。
工作时限:1、定点培训机构每次开班前5 日向就业服务局报送开班申请。
定点培训机构应于开班 3 日内进行学员登记,完成实名制信息录入和集体照像（集体照应注明拍摄日期、班次,依排位标明每位学员姓名。
2、受理培训机构培训任务申报书后于5 个工作日内完成审核给予确认,并将《就业技能培训项目确认书》书面或传真通知培训机构。
工作流程:（1符合培训条件的劳动者报名登记参加培训。
①向常住地或户籍所在地街道、社区（苏木、乡镇劳动保障所（站提出申请，提交有效身份证件,填写《内蒙古自治区技能培训申请表》经审核后由就业服务局推荐给培训机构参加就业培训。
②定点培训机构在规定范围,可对符合条件的培训对象,实行自主招收、自主管理、组织就业。
经当地就业服务局集中审批后组织培训。
学员填写《内蒙古自治区就业技能培训申请表》,提交有效身份证件和相关材料的原件和复印件。
(2 定点培训机构组织就业技能培训时,需严格按照相关规范组织,制定教学计划和教学、考核大纲,确保培训时间和质量,培训前应将培训专业、培训期限、培训等级、收费标准和监督电话公开张贴在培训场所显著位置。
(3 各定点培训机构于每年初向当地就业服务局申报本年度就业培训任务,每季度终结前15 日内申报下一季度培训任务,申报培训任务时应报送《年度劳动者就业技能培训项目申报表和《培训教学计划》与《培训教学大纲》。
(4对定点培训机构的就业技能培训实行全过程监督。
通过现场每日指纹签到、聘用义务监督员、定期测评、年终考核评估、设立举报电话、网上投诉、电话访谈等方式实施监管。
(5 就业服务局须坚持每班必核对学员身份、人数,检查现场公示栏、教师资质、教材以及学员笔记本和教学设备到位情况,根据核查情况做好记录,生成现场核实报告,并签名。
(6 培训结束及时组织结业考试和职业技能鉴定,培训机构提出申请,就业服务局组织财政等相关部门共同实施。
结业考试分理论考核与技能操作考核两部分。
合格学员,发放自治区人力资源和社会保障厅统一印制编号的“《内蒙古自治区职业技能培训结业证书》”。
(7就业服务局要及时汇总本地区开展就业技能培训和目标任务完成情况,于每季度终结后 5 日内将培训情况经就业服务局领导审核后逐级上报。
培训情况向社会公布。
(8 依托培训机构建立培训人员就业跟踪制度,了解掌握其就业去向、工资收入、技能适用程度、社会保障情况、生存幸福指数、技能提升情况等。
(9 培训补贴按照国家规定给予补贴。
就业困难人员认定标准化工作流程责任股室:就业管理股服务对象:在法定劳动年龄内、有劳动能力且有就业愿望并进行失业登记的下列人员:1、城镇登记的“4050失”业人员（女满40周岁,男满50周岁,以下简称“4050人” 员;2、持有《残疾证》并经劳动部门劳动能力等级鉴定达到5-10 级的城镇残疾人3、经申报确认的零就业家庭成员以及享受城镇居民最低生活保障待遇期间女满35 周岁、男满45 周岁的城镇失业人员;4、在城镇规划区内,完全丧失土地且女满40周岁、男满50 周岁的失地人员;5、连续失业一年以上女满35 周岁、男满45周岁,经公共就业服务机构提供职业介绍服务 3 次以上、非因本人原因仍未能就业的城镇失业人员。
工作依据:1、《关于进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知》（财社〔2011〕64号;2、《内蒙古自治区就业和失业登记管理办法》3、《内蒙古自治区就业困难人员认定办法》（内劳社办字〔2008〕245 号。
工作标准:及时受理,失业登记证明材料齐全,信息采集准确、全面,及时录入信息系统,动态管理。
工作流程:1、符合城镇就业困难人员条件之一的就业困难人员,均需持本人身份证件、户口本、《就业失业登记证》到辖区街道（乡镇劳动保障事务所办理申请登记;2、需本人填写《城镇就业困难人员认定审批表》;3、街道（乡镇劳动保障事务所受理后,由专职人员调查核实、公示,街道初审认定手续后,由旗劳动就业部门审核认定,并报盟市劳动就业部门备案;4、社区劳动保障所签署初审意见。
旗就业服务局应在2 个工作日内完成审核认定工作,经审核认定符合条件,在《申请表》上签署意见加盖公章并在其《就业失业登记证》上“就业困难人员认定意见”一栏中签署意见、加盖认定章,同时在就业失业登记中记载。
《就业失业登记证》发放标准化工作流程责任股室:职业介绍所服务对象:全旗所有城镇从业人员工作依据:1、《就业促进法》2、《内蒙古自治区就业促进条例》3、《就业服务与就业管理规定》（劳动和社会保障部令28 号。
4、《内蒙古自治区就业和失业登记管理办法》工作标准:及时受理,就业局登记证明材料齐全,信息采集准确、全面、及时录入信息系统,动态管理工作时限:自受理申请之日起15个工作日。
工作流程:1、城镇从业人员向社区劳动保障工作站提交申请,并附相关材料:户口本、身份证原件和复印件,2 寸蓝底彩色照片2张以及《赤峰市人力资源登记表》（需加盖初审机构公章。
2、职业介绍所收到受理申请后,15 个工作日内对材料进行审核后录入自治区劳动就业核心业务子系统,办理并发放《就业失业登记证》。
失业保险金申领发放标准化工作流程责任单位: 失业保险股服务对象:参加失业保险的城镇企业事业单位职工以及按照省级人民政府规定参加失业保险的其他单位人员。
工作标准:申领失业保险金材料齐全,及时受理,及时录入信息系统,动态管理,及时发放。
工作时限:经办机构自受理失业人员领取失业保险金申请之日起10日内,对申领者的资格进行审核认定,并将结果及有关事项告知本人。
工作依据:1、《失业保险条例》2、《失业保险金申领发放办法》工作流程:（一城镇企业事业单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明,告知其按照规定享受失业保险待遇的权利,并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起15 日内报旗就业局失业保险股备案;（二失业人员应在终止或者解除劳动合同之日起60 日内到受理其单位失业保险业务的经办机构申领失业保险金。
由失业人员原单位向就业服务局出据申领失业保险金报告,详细说明申领人员基本情况,解除劳动关系原因,单位和本人参保及缴费情况,填写《申领失业保险金流程单》,并按解除劳动关系原因,分别附以下材料:1、宣告企业破产、撤销、解散的文件;2、证明单位濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的文件;3、有关部门批准转制的方案。
（三对申领者的资格进行审核认定;1、失业人员申领失业保险金应符合《失业保险金申领发放办法》第四条的规定执行;①终止劳动合同的;②被用人单位解除劳动合同的;③被用人单位开除、除名和辞退的；④根据《中华人民共和国劳动法》第三十二条第二、三项与用人单位解除劳动合同的;⑤法律、行政法规另有规定的。
2、失业人员失业前,所在单位和本人必须按规定足额缴纳失业保险费；（四由股里提出是否符合申领条件,并报局长审批；（五对于符合申领条件的由原单位填写《接收失业职工花名册》、《失业保险金申领表》、《接收档案材料清单》、《翁牛特旗职业介绍服务所求职登记表》并提供:1、失业职工个人档案,包括《终止、解除劳动合同证明书》、劳动合同等；2、二代身份证复印件一份;3、一寸彩色照片四张;4、翁旗地区办理的信合帐号（电子版;5、养老保险手册（内附缴费单据;6、失业职工《就业失业登记证》。
（六核定领取失业保险金期限,经办机构自受理失业人员领取失业保险金申请之日起10 日内,对申领者的资格进行审核认定,并将结果及有关事项告知本人。
经审核合格者,从其办理失业登记之日起计发失业保险金;1、核定缴费时间。
2、核定视为缴费时间。
计算累计工龄以国家相关规定为准。
3、查阅档案计算失业人员享受失业保险金期限,并实行复核制度,核定者和复核者分别签字。
4、由股长进行审核,并将综合情况向分管和主管局长汇报批准后报市局失业保险科审批后进入发放程序。
（七失业保险金发放程序:1、公示享受失业保险金待遇人员名单,享受期限;2、由失业人员本人到失业保险金发放大厅,领取本人《就业失业登记证》确认领取失业保险金。