物料代用让步接收审批单(模版)
让步接收通知单
a．挑选使用 （ ）
b．返工使用 （ ）
C．直接使用 （ ）
3．销毁 （ ）
赔款 （ ）
补货 （ ）
换货 （ ）
公司承担 （ ）
采购部： 日期：
供应商确认： 日期：
备注：注意将处理结论通知生产厂
技质部意见：
签字： 日期：
生产部意见：
签字： 日期：
采购部意见：
签字： 日期：
总经理意见：
签字： 日期：
让步接收通知单
送货日期：
零部件图号：
零部件名称：
供应商：
送货数量：
不合格数量：
不合格百分比%：
订单号：IQC来料不合格来自述不合格情况说明（包括图纸上的尺寸、公差、位置及实际测量结果）
检测项
实际结果
结论： 提出者姓名： 日期：
不合格物料的处理（运营物流部）
不合格物料的处理结果：
是否索赔：
1．不能使用，退货 （ ）
让步接收申请单模板
3、此表一式四份，统计存档，采购部、质量部部、仓库各一份。
2完成后上报经理审批后存档3此表一式四份统计存档采购部质量部部仓库各一份
让步使用申请单
保存部门： 保存期限： 供货厂家 产品名称 日期 数量
产品描述 描述人： 日期：
申请让步接受 原因
签字：
日期：
技术质管部 意见 签字： 日期：
生产部意见 签字： 日期：
主管经理批示 签字： 备注： 日期：
填表说明： 1、对每次来料不合格的产品不影响性能的填写此表并交各个部门填写。 2、完成后上报经理，审批后存档
让步接收申请单范文让步申请单填写
让步接收申请单范文让步申请单填写lz应该说的是让步接收申请单吧，具体参考：1.目的：对不合格品进行控制，防止非预期的使用和安装，确保交付合格品。
2.范围：适用于原料进货到产品交付的全过程的不合格品的控制。
3.职责：3.1质管部负责不合格品的控制和管理。
3.2生产部负责不合格品的返工、返修、处理。
4.工作程序：4.1不合格品被发现后，必须经过记录、标识、隔离、评审和处置过程，未经过上述程序不得投入使用、加工和交付。
4.2不合格品评审：4.2.1轻微不合格品由检验员直接评审，并将结论记录在《检验记录表》上。
4.2.2重大不合格品(指批量不合格或严重影响产品外观和功能的不合格品)由质管部组织生产部、技术部进行会议评审，并将评审结论记录在《不合格品评审记录表》上，评审结论由质管部经理审核，报总裁审批。
4.3不合格品处置：4.3.1处置方式分：拒收或退货(指材料)、返工、返修或不经返修作让步接收、降级或改作他用、报废等五种。
4.3.2进货产品的不合格处置：a）进货产品经检验或验证判定为不合格，由检验员做好标识，通知采购部退换，质管部跟踪处理结果。
b）根据需要对不合格品进行全部检验挑选合格品入库，不合格品交采购部处理，按(a)执行。
4.3.3生产过程的产品处置：a）评审中判定为返工的产品，由检验员直接送给车间主任，安排返工。
b）评审中判定为返修和让步接收的不合格品，由车间主任填写《让步接收申请单》经质管部确认后报总裁批准作让步接收，合同要求定制产品时，使用返修和让步接收的产品应经顾客同意。
c）评审中判定为降级或改作他用的不合格品，由车间主任填写《降级和改用申请单》，经质管部确认后处理，并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
d）评审中判定为报废的不合格品，由车间主任填写《报废申请单》经质管部确认后报废。
并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
4.3.4最终产品不合格处置。
评审中判为不合格的产品直接交给检验工段，接下来按4.3.3操作。
让步接收申请单范文
让步接收申请单范文
敬启者：
我写信是为了表达对您提交的申请单的回应。
首先，我要感谢您对我
们的组织表达出的兴趣和信任。
我们非常重视每一个申请人，对每一份申
请单都进行仔细的评估和研究。
在我阅读了您的申请单后，我认识到您在个人资料、经历和技能方面
具备了许多优势和潜力。
您的教育背景、工作经验以及其他相关领域的技
能确实符合我们组织目前正在招聘的职位要求。
这些方面的表现使我相信
您有能力胜任这份工作。
然而，我也要提醒您，我们收到了许多优秀的申请，而且我们的岗位
非常有竞争力。
因此，即使您的申请很出色，我们也不能保证您能够获得
这个职位。
正因为如此，我决定接收您的申请单。
我希望您能够进一步展示您的
能力和潜力。
请您提供更多的详细信息，以便我们能够更好地了解您的职
业目标、兴趣和动机。
此外，请提供任何可以支持您申请的参考资料、推
荐信或其他证明材料。
遗憾的是，我们无法向每个申请人提供详细的反馈和解释。
我们的决
定是基于多个方面，包括申请人的背景、经验和所需的能力。
作为申请人，您应该认识到，这不一定是您个人的问题，因为我们可能需要考虑到许多
其他因素。
此致
敬礼。
让步接收报告
让步接收单编号：.
申请人：
负责人：
第一部分:
零件名称
数 量
零 件 号
开始日期
涉及产品
截止日期
□内部信息
□客户信息
名称
部件号
版本号
让步接收原因
客户订单号
□设计□零部件Βιβλιοθήκη □工艺供应商名称：
让步接收描述
从
到
让步接收影响：
纠正措施：
纠正措施报告？
□是
报告号:
□否
工程更改需求？
□是
报告号:
□否
客户批准？
□需要
□不需要
供应商问题？是否需要重新提交新零部件认可
□需要
□不需要
所需的签名见程序文件
部门
签字
电话批准
日期
部门
签字
电话批准
日期
计 划
生产科长
采 购
质量控制
技 术
开 发 科
工 艺 科
销 售
生产主管
质量工程
需要延长时,领导批准
职务
姓名
日期
部门经理
新的数量限制：
新的截止日期：