组织行为学_在线作业_3

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北航16秋学期《组织行为学》在线作业三满分标准答案

北航16秋学期《组织行为学》在线作业三满分标准答案

HomeWorkId:6633f09b-e71b-4a84-93bf-8c802b8324c6ExamTaskId:21d5f2a2-75d4-4199-8f49-10bd5e325d64北航《组织行为学》在线作业三1:角色冲突与组织承诺是()。

A:正相关B:负相关C:不相关D:不确定正确答案:B2:下列各项中,()属于企业组织的U型结构。

A:产业事业部结构B:多事业部结构C:矩阵结构D:职能结构正确答案:D3:“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”属于()现象。

A:社会懒惰B:社会促进C:从众D:社会压力正确答案:A4:下列不属于卡特尔特制理论的观点的是()。

A:特质是构成人格的基本单元B:特质在时间上具有稳定性C:特质在空间上具有普遍性D:特质是组成人格的唯一单元正确答案:D5:T小组又叫()。

A:敏感性训练B:过程咨询C:团队建设D:方格训练正确答案:A6:研究社会特定生活条件下个体心理活动发生发展及其变化规律的科学,称为()。

A:社会学B:社会心理学C:个体心理学D:社会行为学正确答案:B7:观察者根据一个人某个方面的特征来推断他的所有特征的现象,称为()。

A:先入效应B:近因效应C:晕轮效应D:投射效应正确答案:C8:根据职能和项目(或产品)两个变量设计的结构形式的组织结构是()。

A:职能结构B:分部结构C:矩阵结构D:网络结构正确答案:C9:组织行为学的研究对象是()。

A:人的心理特点B:人的行为规律C:组织环境中人的心理特点和行为规律D:组织的心理和行为正确答案:C10:个体独特而稳定地表现出来的个性倾向性与个性心理特征的总和,称为()。

A:个性B:性格C:气质D:兴趣正确答案:A11:改变态度常用的方法有()。

A:自我调节法B:信息沟通法C:群体影响法D:活动参与法正确答案:BCD12:斯金纳认为强化有哪些情况()。

A:正强化B:负强化C:惩罚D:消退正确答案:ABCD13:组织中过度集权与分权不当都会对组织效率产生影响,主要表现为A:导致领导费用过高B:导致职能上的重叠C:组织的适应能力减弱D:组织中的集权与分权难以平衡正确答案:ABC14:巴斯认为领导有两类,它们分别是()。

18春东财组织行为学在线作业三(随机)

18春东财组织行为学在线作业三(随机)

(单选题)1:管理者可能与下属之间存在三种类型的关系,其中不包括以下的那一项:A:个人直接关系B:横向关系C:直接群体关系D:交叉关系正确答案:(单选题)2:()的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。

它极大地利用了社会科学进行观念上的构建,并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等:A:知识管理B:知识更新C:团队学习D:学习进步正确答案:(单选题)3:以下几种方式,()不属于在组织中的劳动分工方式:A:工作被分解成不同的个人专业B:工作被分解成不同的活动C:工作在组织的纵向上进行分解D:工作在职能上进行划分正确答案:(单选题)4:在变革决定做出之前,把那些持反对意见的人也吸收到决策的过程中来的做法, 是采取了克服变革阻力中哪种策略:A:教育和沟通B:参与C:操纵和收买D:强制正确答案:(单选题)5:在组织发展中,改变人们的实际工作,或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于:A:结构型干预B:任务-技术型干预C:以人为主型干预D:强制型干预正确答案:(单选题)6:组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:A:自我管理的工作团队B:工作人性化的质量C:社会技术系统D:工作定义正确答案:(单选题)7: “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合:A:流程不确定性高,任务不确定性低B:流程不确定性低,任务不确定性低C:流程不确定性低,任务不确定性高D:流程不确定性高,任务不确定性高正确答案:(单选题)8:美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。

”关于这句话,正确的理解是:A:委员会决策往往目标不明确B:委员会决策的正确性往往较差C:群体决策往往不能把握市场的动向D:群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策正确答案:(单选题)9:激励过程模式之三把激励过程分为:A:四阶段B:五阶段C:六阶段D:七阶段正确答案:(单选题)10:工作的基本单位是:A:团队B:个人C:组织D:利益相关者正确答案:(单选题)11:哪一种是管理科学学派的观点:A:把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B:把组织看作为一个开放的社会性的模式。

组织行为学——在线作业

组织行为学——在线作业

组织行为学——在线作业一、单选题()1.组织行为学特别注重()的研究,因为它与人的行为密切相关。

(1分)社会道德社会理想社会知觉人际知觉正确答案C2.组织行为学与以物为研究对象的学科有一个基本的区别,这就是()问题。

(1分)人权社会人性道德正确答案D3.客观的刺激作用于人们的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态是指()这一概念。

(1分)需要行为动机意识正确答案A4.梅奥等人根据霍桑试验的结果提出了()。

这一假设要求人们重视工作中与周围人友好相处因素,轻视物质利益因素。

(1分)社会人假设复杂人假设经济人假设自我人假设正确答案A5.对需要信息加工的复杂工作来说,较高的总体智力水平和()能力是成功胜任的必要保证。

(1分)体力言语心理实践正确答案B6.欧美大企业所采用的典型组织形态是()结构。

(1分)直线职能事业部模拟分权矩阵正确答案B7.在群体决策中,让人敝开思想,畅所欲言的方法是()。

(1分)德尔菲法比喻法头脑振荡法前提分析法正确答案C8.利用某种有效手段或方法调动人的积极性的过程是()。

(1分)动机强化激励反馈正确答案C9.大量研究说明,()特质是领导人成功的保证。

(1分)没有一种大多数少数特质前三项都可能正确答案A10.在知觉过程中,最后给人留下的印象最为深刻,对以后该对象的印象起着强烈的影响是指()。

(1分)晕轮效应近因效应对比效应定型效应正确答案B11.M=V.E是由美国心理学家()首先提出的期望理论。

(1分)梅突卢因亚当斯弗隆正确答案D12.组织形象对组织创造名牌有不可低估的作用,但优秀的组织形象源于优秀的()。

(1分)组织制度管理精神社会组织组织文化正确答案D13.管理方格理论中,表示对工作最关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

(1分)1.1型方式9.1型方式5.5型方式1.9型方式正确答案B14.个人的兴趣、态度、性格、思想、价值观等差异,在一定情况下引起信息沟通障碍,属于()。

大工20秋《组织行为学》在线作业3参考资料

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大工20秋《组织行为学》在线作业3参
考资料
本文档提供了关于大工20秋《组织行为学》在线作业3的参
考资料。

以下是一些有助于完成作业的理论和概念。

1. 组织文化
- 定义:组织文化是指组织成员在共同的工作环境中形成的共
同信念、价值观和行为范式。

- 类型:不同的组织可以有不同类型的文化,比如任务导向型
文化、权力导向型文化、成员关系导向型文化等。

- 影响:组织文化对员工行为和工作绩效有重要影响,可以塑
造员工的态度和行为。

2. 组织变革
- 定义:组织变革是指组织内部结构、流程、策略等的重大变化,旨在提高组织绩效和适应外部环境的变化。

- 类型:组织变革可以包括结构变革、技术变革、文化变革等。

- 管理:组织变革需要合理的管理,包括明确定义变革目标、
有效的沟通与参与、适当的资源分配等。

3. 领导与管理
- 区别:领导和管理是两个不同的概念。

领导关注影响他人、鼓舞团队,而管理关注组织运作和实现目标。

- 领导风格:领导者可以采用不同的领导风格,比如权威型领导、民主型领导、鼓励型领导等。

- 效果:有效的领导与管理对组织绩效和员工满意度都有积极影响。

以上是一些组织行为学的重要理论和概念,希望对大工20秋《组织行为学》在线作业3的完成有所帮助。

(注意:本文档仅为参考资料,具体内容请以教师要求和课程材料为准。

)。

组织行为学在线作业

组织行为学在线作业

组织⾏为学在线作业组织⾏为学在线作业1⼀、单选题1、“社会⼈”的假设⾸先是由乔治·梅奥提出的。

2、组织⾏为学在中观层⾯所要研究的主要内容是群体⼼理和⾏为。

3、组织⾏为学的研究⽅法是系统分析法。

4、根据⽓质的分类,较适合做推销⼯作的⼈员的⽓质类型是多⾎质5、个性⼼理特征的核⼼部分是性格。

6、决定⼈的⼼理活动动⼒特征的是(⽓质)。

7、通过社会知觉获得个体某⼀⾏为特征的突出印象,进⽽将此扩⼤为他的整体⾏为的特征,这种知觉属于(晕轮效应)。

8、为⾏为科学的产⽣提供了契机的是(⼈群关系学说创⽴)。

9、被称为超Y理论的是(权变理论)。

10、(个性)就是⼈的⼀组相对稳定的特征,这些特征决定着特定的个⼈在各种不同情况下的⾏为表现。

⼆、多选题1、组织⾏为的特征有()。

A可实践性B可描述性C可解释性D可预测性E可控制性2、下列属于⼀般能⼒的是()。

A记忆⼒B想象⼒C绘画能⼒D思维⼒E 管理能⼒3、能⼒测量的分析法包括()。

A情景模拟法B公⽂处理模拟法C⽆领导⼩组讨论法D企业决策模拟竞争法E访谈法4、组织⾏为学中主要的⼈性假设有()。

A“经济⼈”假设B“社会⼈”假设C“⾃我实现⼈”假设D“复杂⼈”假设 E “⾃然⼈”假设5、组织的构成要素包括()。

A共同⽬标B⼈C规模D结构E管理三、判断题共5题,20分1、价值观对新成员的招募和员⼯的晋升没有影响。

A错误B正确2、“经济⼈”假设认为,只有满⾜员⼯的社会需求时,⼯作的积极性才能得到充分的发挥。

A 错误B正确3、终极价值观指的是偏爱的⾏为⽅式或实现终极价值观的⼿段。

A错误B正确4、榜样的影响是社会学习理论的核⼼内容。

A错误B正确5、⼈群关系学说认为企业中不存在“⾮正式组织”。

A错误B正确组织⾏为学在线作业2⼀、单选题1、双因素理论的提出者是()。

A马斯洛B赫兹伯格C麦克利兰D波特2、麦克利兰的研究表明,对主管⼈员⽽⾔,⽐较强烈的需要是()。

A成就需要B权⼒需要C社交需要D安全需要3、常规群体决策程序的主要弊病不包括()。

大工21秋《组织行为学》在线作业3-【答案】

大工21秋《组织行为学》在线作业3-【答案】

大工21秋《组织行为学》在线作业3-辅导资料试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5道试题,共30分)1.“有共同目标和价值观,讲究和谐、参与和个性自由”,这属于哪一类型的企业文化?()<-A.->层级型<-B.->市场型<-C.->宗族型<-D.->创新型【本题正确参考选择】:C2.个体对组织变革的阻力不包括()。

<-A.->有选择的注意力和保持力<-B.->对变革的有限认知<-C.->资源的限制<-D.->守旧和安全感【本题正确参考选择】:C3.心理契约的形成不会受到下列哪项因素的影响?()<-A.->工作经历<-B.->人力资源政策<-C.->组织文化<-D.->企业战略【本题正确参考选择】:D4.根据创新主体的不同,创新可划分为()。

<-A.->管理创新和技术创新<-B.->产品创新和过程创新<-C.->激进式创新和渐进式创新<-D.->个体创新和组织创新【本题正确参考选择】:D5.包括社会化、外在化、合并、内在化四种模式的组织学习过程是()。

<-A.->基于学习方式的组织学习过程模型<-B.->基于知识转化的组织学习过程模型<-C.->基于学习主体的组织学习过程模型<-D.->基于知识共享的组织学习过程模型【本题正确参考选择】:B二、多选题(共5道试题,共40分)6.中国组织文化建设的一般模式包括()。

<-A.->党政齐抓共管。

组织行为学在线作业

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组织行为学一、单选题(共40 道试题,共80 分。

)VD1. 麦克利兰关于需要的理论认为,对人的发展和成长起着特别重要作用的是()A. 保健需要B. 权力需要C. 合群需要D. 成就需要A2. 下列不属于高绩效团队的条件是____A. 适应环境B. 明确的目标C. 相互信任D. 信息共享D3. 在主题沟通策略中属于咨询性策略的是()A. 告知策略、说服策略B. 告知策略、征询策略C. 说服策略、征询策略D. 征询策略、参与策略D4. 下列关于知识经济表达不正确的是()A. 科技的研发日益成为知识经济的重要基础B. 人力素质和技能成为知识经济实现的先决条件C. 信息通讯技术在知识经济发展过程中处于中心地位D. 服务业在知识经济时代的作用越来越低A5. 在组织正式沟通形式中,最民主、最通畅的沟通形式是A. 全通道式B. 环式C. 轮式D. 链式D6. 能够引起差别感觉的刺激物的最小变化量的是()A. 绝对感受性B. 绝对感觉阈限C. 差别感受性D. 差别感觉阈限C7. 下列关于知觉与感觉的关系表述正确的是()A. 感觉是事物作用于感官所产生的,知觉是个体内生的B. 知觉不需具体客观对象,而需借助过去经验与知识C. 知觉以感觉为基础,是对感觉的整合D. 知觉是个体先天性的不需要在实践中逐渐发展A8. 泰勒的科学管理的理论基础是()A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论C9. 研究组织的运行及其规律的学科是____A. 社会学B. 管理学C. 组织行为学D. 市场营销学C10. 研究组织的运行及其规律的学科是()A. 社会学B. 管理学C. 组织行为学D. 市场营销学A11. 一般而言,员工的出勤率与满意度之间的关系是一种____A. 正相关关系B. 负相关关系C. 非线性关系D. 正比关系A12. “个人一生扮演的角色的整个过程,统合了个体一生中各种职业与角色,并表现个体独特的自我发展形态”的概念是指()A. 生涯B. 职业生涯C. 职业规划D. 事业D13. 大量事实表明,群体能够给予其成员巨大压力,使他们改变自己的态度和行为,采取与群体多数成员的言行保持一致的行为,这种行为是()A. 大众行为B. 社会行为C. 自然行为D. 从众行为C14. 关于授权以下说法不正确的是()A. 授权具有时效性B. 被授权者接受权力后,对授权者负有相应的责任C. 在授予下属权力的同时,也将最后对事情的负责权授出D. 授权是一种特殊的分权形式C15. 个体的差异会导致压力的表现不同,下列不属于个体差异因素的是()A. 控制点观B. 工作经验C. 角色要求D. 人际关系C16. 成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响,除了群体规范以外,其中最主要的因素是()A. 竞争B. 协作C. 人际关系D. 个性差异A17. 下列职业锚说法表述正确的是()A. 职业锚强调个人能力、动机与价值观的互动B. 可以通过各种测试而预测C. 职业锚在正式后可以被较快的发现D. 职业锚一旦形成就会保持不变的C18. 在领导有效性中,最重要的权变因素是()A. 领导者自身的特点B. 被领导者的特点C. 领导的情境D. 领导者与被领导者之间互动关系C19. 成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响,除了群体规范以外,其中最主要的因素是____A. 竞争B. 协作C. 人际关系D. 个性差异C20. 按信息沟通渠道,可将沟通分为()A. 口头沟通与书面沟通B. 正式沟通与口头沟通C. 正式沟通与非正式沟通D. 非正式沟通与书面沟通B21. 群体成员间的相互吸引、并愿意留在群体中为群体承担义务的愿望的强烈程度的是____A. 群体规范B. 群体凝聚力C. 群体压力D. 从众行为B22. 在进行压力管理时,可以从任务和角色需求出发,下列方式不属于其中的是()A. 强化正式沟通B. 参与管理C. 目标管理D. 工作再设计D23. 动机会由于行为的良好结果而加强,使该行为重复出现;也会因坏的结果而削弱以至消失。

东北财经大学2021年春季学期《组织行为学》在线作业三附参考答案

东北财经大学2021年春季学期《组织行为学》在线作业三附参考答案

东北财经大学2021年春季学期《组织行为学》
在线作业三附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.人们在群体中可以获得的需要不包括:
A.安全需要
B.情感需要
C.尊重和认同需要
D.沟通的需要
答案:D
2.敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行,这种过程是()型的,个人通过观察和参与来学习,而不是被告知去学什么:
A.提示
B.规范
C.强制
D.引导
答案:D
3.由纵横两套管理系统组成,一套是纵向的职能领导系统,
另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是:
A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
答案:C
4.下列不属于规范化阶段的特点的是:
A.在此阶段群体发展了凝聚感
B.成员与群体获得认同,分享感受,交换信息
C.群体结构比较稳固,对正确行为达成了共识
D.出现较明朗的领导和在发展方向达成共识
答案:D
5.销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有()的组织文化:
A.硬汉式
B.玩命工作—拼命享受
C.攻坚
D.过程
答案:B。

华师组织行为学在线作业

华师组织行为学在线作业

华师组织行为学在线作业华师《组织行为学》在线作业一、单选题:1.在社会知觉的偏差中,通过对某人的知觉而留下的最初印象,能以同样的性质,影响着后来对他再次发生的知觉,称之( )。

(满分:2)A. 知觉防御B. 晕轮效应C. 首因效应D. 投射正确答案:C2.领导和管理存在本质上的不同。

( )是创造一种愿景,制定组织的任务和策略。

(满分:2)A. 管理B. 领导C. 组织D. 控制正确答案:B3.美国心理学家勒温在研究中发现,主动参与群体活动的人的态度( )。

(满分:2)A. 转变显著而快速B. 转变缓慢但显著C. 转变快速但不显著D. 难以转变正确答案:A4.智力测验也称一般能力测验,它常用来测儿童的智力,是由( )首创。

(满分:2)A. 比奈和西蒙B. 沙洛维和梅耶C. 韦克斯勒D. 李波5.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极不利的情况下,效果较好的领导类型是( )。

(满分:2)A. 人际关系导向型B. 任务导向型C. 目标达成型D. 任务结构型6.观察者在自然真实的情景下观察他人的行为,被观察者不知道自己处于被观察的状况下的观察叫( )。

(满分:2)A. 参与观察法B. 自然观察法C. 控制观察法D. 被动观察法7.研究者根据一定的要求,选择具有代表性的对象进行研究的抽样方法叫做( )。

(满分:2)A. 随即抽样B. 有意抽样C. 分层抽样D. 分区抽样8.组织设计起点和终点都是组织的( )。

(满分:2)A. 目标B. 规模C. 性质D. 外部环境9.( )是在有意设定的实验室内进行的,通常借助于各种仪器设备,在严格控制的条件下,通过反复实验而取得精确的数据的研究方法。

(满分:2)A. 自然实验法B. 现场实验法C. 实验室实验法D. 仿真实验法10.对价值观的测量,通常采用( )方法 (满分:2)A. 观察法B. 案例法C. 量表D. 仪器测量11.组织行为学研究可以分为( )三个层次。

东大17春学期《公共组织行为学》在线作业3

东大17春学期《公共组织行为学》在线作业3

17秋东北大学东大17春学期《公共组织行为学》在线作业3一、单选题(共7 道试题,共35 分。

)1. 由于个人认为离开某一组织付出的代价太大而在这一组织内供职的意愿的强度叫做()。

A. 组织承诺B. 规范承诺C. 持续承诺D. 情感承诺正确答案:2. 冲突的消极影响主要表现在()A. 消极的情绪状态B. 不良认识C. 组织恶化D. 道德滑坡正确答案:3. 领导者的政治品德素质是指()A. 识B. 学C. 才D. 德正确答案:4. “组织是每一种人群联合起来为了达到某种共同的目标的形式”,这一概念的提出者是()A. 法约尔B. 詹姆斯C. 穆尼D. 巴纳德E. 格罗斯正确答案:5. 公共组织领导的特征有()A. 静态性B. 权威性C. 合法性D. 整体性正确答案:6. 提出的情绪智力概念的萨洛维和梅耶是()人。

A. 英国B. 德国C. 美国D. 法国正确答案:7. 态度形成受到下面哪个因素的影响()A. 直接经验B. 知觉C. 感觉D. 观察学习正确答案:17春学期《公共组织行为学》在线作业3二、多选题(共6 道试题,共30 分。

)1. 群体压力的形成和发展阶段包括()A. 合理辩论B. 攻击C. 劝解说服D. 心理上的隔离E. 诋毁正确答案:2. 行动研究包括的阶段是()A. 收集信息B. 分析C. 反馈D. 行动E. 评价正确答案:3. 黄光国将人际关系分为()A. 情感关系B. 工具关系C. 混合关系D. 认识关系E. 沟通关系正确答案:4. 系统权变组织理论的主要代表有()A. 系统分析组织理论B. 科学管理理论C. 权变理论D. 目标设置理论E. 决策过程理论正确答案:5. 下列哪些原则属于领导决策的基本原则()A. 信息准全原则B. 系统原则C. 可行原则D. 理性原则E. 全脑原则正确答案:6. BRG理论中的需要包括()A. 生存需要B. 关系需要C. 成长需要D. 成就需要E. 归属需要正确答案:17春学期《公共组织行为学》在线作业3三、判断题(共7 道试题,共35 分。

组织行为学在线作业及答案

组织行为学在线作业及答案

组织行为学在线作业及答案单选题(共 15 道试题,共 60 分。

)1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是:A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案:C 满分:4 分2. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式:A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案:B 满分:4 分3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法:A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案:C 满分:4 分4. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案:B 满分:4 分5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的:A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案:B 满分:4 分6. 公司规定一周支付一次工资属于:A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案:A 满分:4 分7. 哪些指标不能由简历特征推断:A. 组织生命周期B. 工作满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案:A 满分:4 分8. ()是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时,企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划:A. 分红B. 绩效工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案:A 满分:4 分9. 企业管理人员告诫员工,如果迟到会被扣去工资属于:A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案:C 满分:4 分10. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是:A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案:A 满分:4 分11. 激励过程模式之三把激励过程分为:A. 四阶段B. 五阶段C. 六阶段D. 七阶段正确答案:D 满分:4 分12. 需要的方向维度使个体趋向该种目标,而()则使个体逃避它。

例如,美味佳肴对饥饿的人具有吸引力,而饱食且消化不良的人就可能避之不及了:A. 方向维度B. 时间维度C. 空间维度D. 强度维度正确答案:D 满分:4 分13. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式:A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案:B 满分:4 分14. 组织行为学研究的对象突出的是:A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案:D 满分:4 分15. 下列命题错误的是:A. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同,这一特质称为自尊B. 个体对于自己命运根源的认知,称为控制点C. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。

组织行为学_在线作业_3

组织行为学_在线作业_3

组织行为学_在线作业_3第一篇:组织行为学_在线作业_3组织行为学_在线作业_3 考试成绩一、单选题分1.(5分)••关于需要的基本特征论述不正确的是()。

A.周期性B.需要受社会环境的影响••得分: 5知识点: 7.1 组织结构与设计展开解析答案D解析 C.指向性D.主观性2.(5分)•关于人际沟通的基本特点论述正确的是()。

A.人际沟通调整着一方的关系•••得分: 5 B.沟通双方具有大体一致的符号系统C.沟通是人类社会交往的最初形式D.沟通一方为主体知识点: 5.3 领导者的现代性与领导行为展开解析答案B解析3.(5分)需要是作为有机体的人对个体内部和外部的某些东西感到缺乏时的一种心理反应,它有不同的类型,按照需要的起源,可以把需要分为()。

••••得分: 5知识点: 6.2 内容型激励理论展开解析答案D解析 A.主观需要与客观需要B.眼前需要和长远需要C.物质需要与精神需要D.生理需要与社会需要4.(5分)()又叫轮式沟通,属于控制型网络,其中有一个成员是各种信息的汇聚点与传递中心。

••••得分: 5 A.链式沟通网络B.圈式沟通网络C.全通道式沟通网络D.星式沟通网络知识点: 5.3 领导者的现代性与领导行为展开解析答案D解析5.(5分)“引导人们参加与态度改变有关的活动来改变态度,也就是我们通常所说的‘耳闻不如眼见,眼见不如亲身体验’”,这属于()。

••••得分: 5知识点: 3.2 群体动力展开解析答案B解析 A.组织规范法B.职工参与法C.说服D.宣传6.(5分)•不属于按照社会制度划分出来的文化是()。

A.资本主义文化•••得分: 5 B.封建文化C.社会主义文化D.美国型文化知识点: 7.2 组织文化展开解析答案D解析7.(5分)领导生命周期理论(管理周期理论)认为领导的类型应适应组织成员的成熟度,对于成熟度低的组织成员有效的管理方式应该是()。

••••得分: 5知识点: 5.2 领导行为理论展开解析答案D解析 A.高工作,高关系B.低工作,高关系C.低工作,低关系D.高工作,低关系8.(5分)•不属于群体规范形成的阶段的论述是()。

2022年秋北理工组织行为学在线作业

2022年秋北理工组织行为学在线作业

北理工《组织行为学》在线作业一、单选题(共10 道试题, 共30 分。

)1. 某一组织文化并不是与生俱来的, 而是在组织生存和发展过程中逐渐总结、培育和积累而成的。

这体现了组织文化的哪种特征()。

A.组织文化的长期性B.组织文化的导向性C.组织文化的可塑性D.组织文化的凝聚性正确答案:2. 在管理理论的发展阶段中, 行为科学及管理理论丛林处于下面哪个时期()。

A.20世纪初至30年代B.20世纪30年代至60年代C.20世纪60年代至80年代初D.20世纪90年代以后正确答案:3. 下列不属于常规群体决策程序的主要弊病的是()。

A.从众心理B.权威主宰C.铁路效应D.个人主义正确答案:4. 社会性的、后天学来的需要, 即人们在其社会交往与实践中, 通过成功的喜悦和经验以及失败的痛苦和教训而领悟、建立和产生的需要是()。

A.初生性需要B.次生性需要C.一般性需要D.重要性需要正确答案:5. 能独立变化并引起其他变量的改变的变量叫()。

A.协变量B.因变量C.自变量D.变量正确答案:6. 早在20世纪初期, 下列哪位古典组织学派奠基者在探究组织形式与类型时, 便提出了“魅力型影响力”的概念。

()A.巴斯B.丹瑟鲁C.韦伯D.赫西正确答案:7. 一个人从事各种基本活动都必须具备的能力, 如注意力、观察力、记忆力、想像力和思维力等, 这些能力统称()。

A.一般能力B.特殊能力C.再造能力D.创造能力正确答案:8. 大脑对感官输入的感觉信息进行翻译、理解和认识的过程是()。

A.认知B.感知C.感觉D.认识正确答案:9. 对牛弹琴是一种无效沟通, 这说明沟通具有()。

A.选择性B.互动性C.社会性D.干扰性正确答案:10. 这种人关心的是生产商品、提供服务和积累财富, 他们是彻底的实用主义者, 完全按照美国商人通行的老框框办事, 体现价值观是()。

A.理论价值观B.艺术价值观C.经济价值观D.社交价值观正确答案:北理工《组织行为学》在线作业二、多选题(共10 道试题, 共40 分。

组织行为学第一、二、三次在线作业及答案

组织行为学第一、二、三次在线作业及答案

第一次在线作业1。

(2。

5分) 组织的构成要素有目标、资源、管理和()•A、人员•B、制度•C、环境2.(2。

5分)根据分析水平的不同,可把组织行为分成微观组织行为和()•A、宏观组织行为•B、中观组织行为3。

(2.5分)根据与组织目标的关系,可把组织行为分为正向组织行为和()•A、中向组织行为•B、反向组织行为4。

(2.5分)著名组织行为专家基思·戴维把管理者影响员工行为的管理模式分为专制模式、监护模式、支持模式和( )•A、联盟模式•B、合作模式•C、分权模式5.(2.5分) 组织的有效性与战略导向、高层管理、组织设计和( )有关•A、薪酬体系•B、激励机制•C、晋升渠道•D、组织文化6。

(2.5分) 组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和()三方面入手•A、团体绩效•B、整体绩效7。

(2.5分)人的能力可以分为一般能力、特殊能力和( )•A、沟通能力•B、语言能力•C、创造力•D、文字能力8.(2。

5分)组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和()三方面入手•A、员工的选拔与安置•B、职业培训•C、岗位锻炼9.(2.5分)荣格认为,人格可以分为意识、个人潜意识和( )•C、集体潜意识10。

(2。

5分)提出需求层次理论的是哪位管理学家()•A、马斯洛•B、麦克利兰•C、赫茨伯格•D、.斯金纳11.(2.5分) 提出ERG理论的是哪位管理学家( )•A、马斯洛•B、麦克利兰•C、赫茨伯格•D、克莱顿·P·阿德佛12.(2。

5分) 提出成就动机理论的哪位管理学家( )•A、马斯洛•B、麦克利兰•C、赫茨伯格•D、.斯金纳13。

(2。

5分) 双因素理论中“双因素”是指激励因素和()•A、保健因素•B、安全因素•C、风险因素14。

(2。

5分)期望理论提出动机强度取决于效价、期望值和工具性三个因素的() •A、乘积•B、之和15.(2.5分)强化理论认为,强化有正强化、负强化、惩罚( )•A、忽视•B、消退16.(2.5分) 报酬可分为经济报酬和( )•A、物质报酬•B、精神报酬•C、非经济报酬17.(2。

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组织行为学_在线作业_3
考试成绩
100

一、单选题
1.
(5分)
• A. 周期性

B. 需要受社会环境的影

• C. 指向性 •
D. 主观性
得分: 5
知识点: 7.1 组织结构与设计
答案D 解析
2.
(5分)

A. 人际沟通调整着一方的关系
关于需要的基本特征论述不正确的是( )。

关于人际沟通的基本特点论述正确的是( )。


B. 沟通双方具有大体一致的符号系统 •
C. 沟通是人类社会交往的最初形式 •
D. 沟通一方为主体
得分: 5
知识点: 5.3 领导者的现代性与领导行为
答案B
解析
3.
(5分)

A. 主观需要与客观需要 •
B. 眼前需要和长远需要 •
C. 物质需要与精神需要 •
D. 生理需要与社会需要
得分: 5
知识点: 6.2 内容型激励理论
答案D 解析
4.
(5分)
需要是作为有机体的人对个体内部和外部的某些东西感到缺乏时的一种心理反应,它有不同的类型,按照需要的起源,可以把需要分为( )。

( )又叫轮式沟通,属于控制型网络,其中有一个成员是各种信息的汇聚点与传递中心。


A. 链式沟通网络 •
B. 圈式沟通网络 •
C. 全通道式沟通网络 •
D. 星式沟通网络
得分: 5
知识点: 5.3 领导者的现代性与领导行为
答案D
解析
5.
(5分)
• A. 组织规范法 • B. 职工参与法 • C. 说服 •
D. 宣传
得分: 5
知识点: 3.2 群体动力
答案B 解析
6.
(5分)

A. 资本主义文化
“引导人们参加与态度改变有关的活动来改变态度,也就是我们通常所说的‘耳闻不如眼见,眼见不如亲身体验’”,这属于( )。

不属于按照社会制度划分出来的文化是( )。


B. 封建文化 •
C. 社会主义文化 •
D. 美国型文化
得分: 5
知识点: 7.2 组织文化
答案D
解析
7.
(5分)

A. 高工作,高关系 •
B. 低工作,高关系 •
C. 低工作,低关系 •
D. 高工作,低关系
得分: 5
知识点: 5.2 领导行为理论
答案D 解析
8.
(5分)

A. 定性阶段
领导生命周期理论(管理周期理论)认为领导的类型应适应组织成员的成熟度,对于成熟度低的组织成员有效的管理方式应该是( )。

不属于群体规范形成的阶段的论述是( )。


B. 反复阶段 •
C. 形成阶段 •
D. 探索阶段
得分: 5
知识点: 4.2 群体中的人际关系
答案B 解析
9.
(5分)

A. 领导者采用宽容的态度
• B. 恰当的宣泄
• C. 在原工作环境中调整 •
D. 改变环境气氛
得分: 5
知识点: 7.3 组织变革
答案C 解析
10.
(5分)
• A. 控制与激励 •
B. 情感表达
关于战胜挫折的方法,论述不正确的是( )。

沟通的作用不包括( )。


C. 信息共享 •
D. 信息传递
得分: 5
知识点: 5.3 领导者的现代性与领导行为
答案C 解析
11.
(5分)
• A. 成就需要 •
B. 友谊需要
• C. 权力需要 •
D. 成长需要
得分: 5
知识点: 7.2 组织文化
答案D 解析
12.
(5分)
• A. 兴趣、态度、动机 • B. 兴趣、态度、需要 •
C. 兴趣、动机、价值观
关于成就需要理论论述错误的是( )。

个性结构包括个性倾向性和个性心理特征。

个性心理特征主要包括( )。


D. 气质、性格、能力
得分: 5
知识点: 2.2 个性心理与工作安排
答案D 解析
13.
(5分)
• A. 组织具有特定的目标 •
B. 组织通过分工协作来完成目标
• C. 组织是由多个人组成的

D. 组织成员按照一定的方式相互合作结合而成的有机整体
得分: 5
知识点: 1.1 什么是组织行为学
答案D 解析
二、多选题
1.
(5分)
组织文化结构大致可以分为三个层次:表层文化(物质层)、中层文化(制度层)、深层文化(境深层)。

下面属于物质层的是( )。

• A. 厂容、厂貌及文化设施;产品样式 • B. 企业标志

C. 行为规范与行为习惯
兴趣、动机、价值观
组织成立的条件不包括( )。


D. 企业伦理与职业道德
得分: 5
知识点: 组织行为学
答案A,B 解析2.
(5分)
• A. 增加群体成员沟通机会 • B. 有利于形成群体意识 • C. 提高生产效率
• D. 增强群体成员的满意感 •
E. 对改革形成阻力
得分: 5
知识点: 组织行为学
答案D,B,A,E 解析
3.
(5分)
• A. 组织民主

B. 价值观念和组织哲学

C. 组织精神和组织道德
群体凝聚力是群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。

对群体有多方面的影响,特别是表现在以下( )方面。

组织文化的内容包括( )。


D. 组织制度

E. 组织目标和组织风尚
得分: 5
知识点: 组织行为学
答案B,C,E,D,A 解析
4.
(5分)
• A. 组织成员满意度低
• B. 士气低落容易造成混乱,且又费时,影响工作效率 • C. 沟通渠道少
• D. 集中化程度高,解决问题速度快 •
E. 信息经层层筛选、传递过程中容易失真
得分: 5
知识点: 组织行为学
答案D,C,A 解析
5.
(5分)

A. 奖酬与满足
需要的关系
在各种形式的沟通网络中,轮式(星式)沟通的特点表现为( )。

根据期望理论,在管理实践中要处理好以下( )三种关系。


B. 工作成绩与奖酬的关系 •
C. 努力与工作绩效的关系 •
D. 物质需要与精神需要的关系 •
E. 关系需要与成长需要的关系
得分: 5
知识点:
组织行为学
答案C,B,A 解析
6.
(5分)
• A. 技术的变革 •
B. 人员的变革
• C. 激进性变革 • D. 创新性变革 •
E. 组织结构的变革
得分: 5
知识点: 组织行为学
答案E,B,A 解析
7.
(5分)

A. 社会因素
根据变革的深度,组织变革可以分为( )。

影响社会态度形成与改变的因素主要包括( )。

• B. 态度系统特性因素
• C. 个性特点
• D. 宣传因素
• E. 群体因素
得分:5
知识点:组织行为学
答案A,E,D,C,B解析。

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