长沙国际会展中心项目创优策划
会展立项策划书3篇
会展立项策划书3篇展会立项策划书（一）项目背景中国（长沙）国际汽车博览会是由长沙市人民政府、中国汽车工业协会主办，潇湘晨报社、湖南新物产集团、长沙市会展行业协会、中南国际会展有限公司共同承办的中部第一A级车展，多年来蝉联中国车展“销售王”。
长沙国际车展与北京车展、上海车展、广州车展成犄角呼应之势，创立中国车展第三极。
全球汽车业的跨国公司、国内主要车企拿出压轴之作，展示了49款首发新车，9款概念车、特色车，6款新能源车。
号称“东方法拉利”的日本国宝级概念车讴歌NSX、造型梦幻的奇瑞蚂蚁等概念车亮相。
一批有着辉煌履历的名车、豪车与观众见面，如世界上公路行驶最快的轿车巴博斯火箭800、首度入华的号称“跑车中的贵族”德国纯手工打造超级跑车威兹曼、传奇赛车冠军雷诺MeganeTrophy等，兰博基尼、宾利、法拉利、玛莎拉蒂等顶级豪车联袂展出。
展会名称：中国（长沙）国际汽车博览会展会日期：20**年11月21-29日展会地点：湖南国际会展中心主办单位：长沙市人民政府中国汽车工业协会承办单位：潇湘晨报社、湖南新物产集团、长沙市会展行业协会、中南国际会展有限公司执行机构：湖南展联展览服务有限公司二．展会预算估计总体花费在场地经费人员开销模特开销汽车损耗开销招待参展人员开销三、展会工作人员营销人员，负责接待参展来宾车模，展示车型最美的一面解说员，负责解释车辆型号性能招待人员，招待各方来宾四、展会招展计划我方预计招揽搜狐娱乐、腾讯视频、芒果卫视及车辆爱好者前来参展五、展会招商计划本届车展赞助商由可口可乐、NBA、NIKE提供赞助。
由搜狐单位联合举办六、展会宣传推广计划我方预计前期投出大量广告及插播信息来吸引各方眼球，各大卫视将同步上演车展现场直播，邀请周杰伦、郑凯、李晨、刘亦菲等明星前来站台七、展会筹备进度计划见附件八、展会服务商安排计划我方将从黄花机场、武广高铁两条路线接待服务商，由专车接送至华天大酒店下榻，安排休息，聚餐等。
长沙国际会展中心项目创优策划
长沙国际会展中心项目创优策划介绍长沙国际会展中心项目位于湖南省长沙市岳麓区橘子洲头。
项目旨在建设一个集展览、会议、演艺、商务、餐饮、旅游等多功能于一体的现代化综合性会展中心。
该项目建设会带来长沙市经济、文化、旅游等诸多领域的发展推动。
为此，需要进行创优策划，达到国内外先进的会展中心标准，以满足市场需求和增强运营优势。
主要内容一、市场分析和需求调研会展市场需求是长沙国际会展中心项目创优策划的重要内容，它决定了会展中心在市场上的开发状况。
长沙在湖南省经济中具有举足轻重的重要地位，在会展市场上也有着广阔的发展前景。
针对市场需求和潜在客户，对会展中心的体量、功能、展览类型、服务、活动等进行具体的调研和分析。
通过了解市场需求和客户需要，对中心设计和运营进行针对性优化，达到满足市场需求和提高客户满意度的效果。
二、会展中心建筑设计和功能规划会展中心的建筑设计和功能规划也是创优策划的核心内容之一。
中心建筑设计应该符合现代建筑的绿色、智能、人性化等特点，合理分配场馆、展厅、展位、休息区等各个功能区域，满足不同类型展览、会议、演艺等形式的需要。
在设计方面，不仅要注重使用的便利性和安全性，而且还应该化繁为简，符合人们的审美视觉需求。
功能规划方面，要根据市场需求、客户需求、运营需求等方面的信息，制定优化的功能管理方案，增强会展中心的服务水平和实用性。
三、中心设备科技及信息系统优化高质量的设备和信息系统是会展中心的核心保障。
会展中心的设备设施应该借助现代化科技手段进行优化，提高场馆使用效率，提高服务水平。
信息系统也在会展中心的日常运营中起着至关重要的作用。
合理规划信息系统，提供完善的信息服务，为客户提供更加便捷的信息连接方式，提高运营效率。
四、会展公司的运营管理和品牌推广针对会展中心的运营与管理，应制定完善的计划，提高白天利用率，增加各种会展和展览的数量和规模，提升各项服务品质，并逐步转向自主创新和自办品牌活动，增强项目运营的可持续性。
巨构建筑的细部设计——长沙国际会展中心
巨构建筑的细部设计——长沙国际会展中心邢佳蓓［同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司，上海 200092］摘要：在日益加剧的城市化进程中，一座座巨构建筑拔地而起。
近十年来，对大体量建筑的需求催生了巨大的建筑群。
建筑师更加注重对建筑细部的设计，将细部设计融入建筑的血肉。
细部设计作为建筑不可割裂的部分，使大体量建筑更具亲和力。
本文介绍了长沙国际会展中心的细部设计及其在巨构建筑群中所起的作用，引发了对建筑细部设计的思考。
关键词：细部设计；内在结构和外在形式；造型的轻盈简洁［中图分类号］ TU247 ［文献标识码］ ADetailed Design of Mega-Structure Buildings—— Changsha International Convention and Exhibition CenterXing Jiabei[Tongji Architectural Design (Group) Co., Ltd., Shanghai 200092, China]Abstract: I n the process of increasing urbanization, a number of giant buildings have risen. In the past decade, mega-structure buildings appeared because of the requirements for large interior space. The architects pay more attention to the detailed design inside the buildings and integrate the detailed design in the buildings. The detailed design is an inseparable part of the buildings and make the buildings amiable. This article introduces detailed design of Changsha International Convention and Exhibition Center and its role in this giant building complex, thus triggering the thinking on detailed design.Key word: detailed design; internal structure and external form; light and concise shape“建筑细部就是建筑的一个局部，从远处、整体上看这个局部，并没有很强的个性，然而，当人们逐渐贴近它们、观察它们，就会发现一个全新的世界，这样的局部就是细部。
关于长沙国际会展中心区域土地一级策划和规划设计
长沙高铁东部新城的 6000 亩土地是距离长沙城区最近的优质土地资源，是全省瞩目的重大城市副中心开发项目，也是长沙未来东进的主要项目。
徐守盛省长在湖南省政府常务会议上指出，湖南长沙国际会议中心规划建设事关省会城市功能提升，事关湖南开放性经济发展，事关湖南整体形象。明确要求 一定要高起点、高标准、高水平规划设计定位，将会展中心建设成为国内一流、世界先进、突出现代服务业、体现两型社会和湖南特色的大型城市综合体。
关于长沙国际会展中心区域 土地一级策划和规划设计任务书建议
1
目录 一． 长沙高铁东部新城城市规划和土地功能划分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
长沙国际会展中心位于长沙高铁南站东侧 200 米区域，规划范围 6000 亩，包括浏阳河流域的旅游规划同步研究。长沙国际会议中心部分占地 555 亩，建筑面积 25 万平方米，投资 25 亿元。可以出让的土地 3000 亩左右，定位为城市副中心，用地主要为商业用地，住宅用地，公园和道路，教育、文化和医疗设施用用地等。
1.项目区域位置和区域规划研究----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6 2.参考标杆 ---沈阳高铁南站新城规划案例------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 3.武汉国际博览中心作为超越的重点标杆--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------15 4.黄兴国际会展中心地块选址和规模以及土地功能划分建议----------------------------------------------------------------------------------------------------19 二、长沙国际会展中心规模定位----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------25 三、长沙国际会展中心和配套土地出让策略研究--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------33 四、拆迁政策和本地居民发展研究--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------39 五、 长沙国际会展中心周边规划设计与建筑设计要点建议----------------------------------------------------------------------------------------------------------40 六、 长沙国际会展中心招商与运营模式建议----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------42
长沙会展策划书设计3篇
长沙会展策划书设计3篇篇一长沙会展策划书设计一、活动主题“创意无限，精彩呈现”二、活动背景长沙作为湖南省的省会城市，是一个充满活力和创意的地方。
为了展示长沙的城市魅力和文化特色，提升长沙的知名度和影响力，我们计划举办一场以“创意无限，精彩呈现”为主题的会展活动。
三、活动目标1. 打造一个集创意展示、文化交流、商业合作于一体的平台，促进长沙的经济发展和文化繁荣。
2. 吸引国内外知名企业、创意机构、艺术家等参展，展示最新的创意产品和技术，推动创意产业的发展。
3. 邀请专业人士、学者、投资者等参加，举办论坛、讲座、洽谈会等活动，促进创意产业的交流与合作。
4. 组织丰富多彩的文化活动和艺术表演，丰富市民的文化生活，提升城市的文化品位。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：长沙国际会展中心五、活动内容1. 展览展示：设立主题展区、创意产品展区、文化艺术展区等，展示长沙的城市形象、文化特色、创意产品和技术等。
2. 论坛讲座：举办主题论坛、专题讲座、创意分享会等，邀请专家学者、企业家、艺术家等分享创意经验和成功案例，探讨创意产业的发展趋势和机遇挑战。
3. 商业洽谈：组织商务配对、项目路演、投资对接等活动，为参展商和观众提供交流合作的机会，促进创意项目的落地和产业化。
4. 文化活动：举办文艺演出、街头艺术、美食节等活动，丰富市民的文化生活，提升城市的文化氛围。
5. 互动体验：设置互动体验区，让观众参与互动游戏、创意手工、虚拟现实等活动，增强活动的趣味性和参与度。
六、活动宣传1. 制作活动海报、宣传单页、邀请函等宣传品，通过网络、电视、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传。
2. 利用社交媒体、博客、微博等平台进行线上推广，吸引更多的目标客户和潜在客户关注活动。
3. 与相关机构和组织合作，进行联合宣传和推广，扩大活动的影响力和知名度。
4. 设立活动官网和公众号，及时发布活动信息和动态，方便观众了解活动详情和参与方式。
展会立项策划书
展会立项策划书展会立项策划书（一）项目背景中国（长沙）国际汽车博览会是由长沙市人民政府、中国汽车工业协会主办，潇湘晨报社、湖南新物产集团、长沙市会展行业协会、中南国际会展有限公司共同承办的中部第一A级车展，多年来蝉联中国车展“销售王”。
长沙国际车展与北京车展、上海车展、广州车展成犄角呼应之势，创立中国车展第三极。
全球汽车业的跨国公司、国内主要车企拿出压轴之作，展示了49款首发新车，9款概念车、特色车，6款新能源车。
号称“东方法拉利”的日本国宝级概念车讴歌NSX、造型梦幻的奇瑞蚂蚁等概念车亮相。
一批有着辉煌履历的名车、豪车与观众见面，如世界上公路行驶最快的轿车巴博斯火箭800、首度入华的号称“跑车中的贵族”德国纯手工打造超级跑车威兹曼、传奇赛车冠军雷诺MeganeTrophy等，兰博基尼、宾利、法拉利、玛莎拉蒂等顶级豪车联袂展出。
展会名称：中国（长沙）国际汽车博览会展会日期：20**年11月21-29日展会地点：湖南国际会展中心主办单位：长沙市人民政府中国汽车工业协会承办单位：潇湘晨报社、湖南新物产集团、长沙市会展行业协会、中南国际会展有限公司执行机构：湖南展联展览服务有限公司二．展会预算估计总体花费在场地经费人员开销模特开销汽车损耗开销招待参展人员开销三、展会工作人员营销人员，负责接待参展来宾车模，展示车型最美的一面解说员，负责解释车辆型号性能招待人员，招待各方来宾我方预计招揽搜狐娱乐、腾讯视频、芒果卫视及车辆爱好者前来参展五、展会招商计划本届车展赞助商由可口可乐、NBA、NIKE提供赞助。
由搜狐单位联合举办六、展会宣传推广计划我方预计前期投出大量广告及插播信息来吸引各方眼球，各大卫视将同步上演车展现场直播，邀请周杰伦、郑凯、李晨、刘亦菲等明星前来站台七、展会筹备进度计划见附件八、展会服务商安排计划我方将从黄花机场、武广高铁两条路线接待服务商，由专车接送至华天大酒店下榻，安排休息，聚餐等。
第二天驱车前往展会参展九、展会开幕和现场管理计划开幕地点：南风广场进行剪彩仪式，邀请范冰冰、邓超等人进行剪彩仪式，届时将礼花同放，歌舞人员翩翩起舞。
关于长沙国际会展中心策划报告-(XXXX-2稿)精品文档
长沙国际会展中心项目区域交通规划图 地铁2号线路，利用轻轨对接16公里延伸到机场 地铁4号线路延伸到黄兴大市场。
长沙会展城交通规划建议
对于项目外部交通和会展中心需要 的交通进行了认真分析，我们建议优先 将黄江公路拓宽到46米。然后拉通劳动 路，与黄兴大道衔接。东四线连接长沙 县城与黄兴的高铁核心区，建议考虑修 通，同时能够一直向南延伸与外环线衔 接。在修建会展中心的同时，建议浏阳 河隧道和中轴线大道同步修建，一直延 伸到黄兴大道。建议加快黄兴大道建设， 抓紧连接市场群，一直连通外环线。
长
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沙 机 场
长 沙 高 铁 站
长沙政府服务大型投资商的组织架构
长沙会展中心领导小组办公室主任黎勇 （原长沙县长，市政府顾问）和深圳新 摩尔商业管理公司总经理杨宝民（长沙 县委顾问）负责投资商初步沟通和接洽， 对于投资意向较大的客户，安排长沙市 政府主要领导张市长或者分管副市长正 式会谈，张市长确认合作关系后，向省 政府分管何副省长汇报，何副省长向徐 守盛省长和周强书记汇报最终确定签约。 合作关系建立前后长沙县政府负责配合 评估和拆迁工作。 本项目领导小组组长为张剑飞市长，副 组长为市委常委,副市长张迎春,长沙县 委书记杨懿文等同志。
大型投资企业预计需要10亿元做道路和基础设施，15亿元 做一期会展中心场馆建设。10亿元做超五星酒店和国际会议中 心建设，累计需要前期实际投资35亿元，就可以滚动开发。
建议借鉴成都会展赢利模式，长沙市政府成立会展城开发公 司，统一开发会展城和4800亩土地，将房地产开发和浏阳河沿 线等相关景区经营等统一考虑。建议与成都会展旅游集团合作 成立专业会展管理公司。
初步核算，2011年，全省实现地区生产总 值19635.19亿元，增长12.8%。其中，第一 产业增加值为2733.66亿元，增长4.2%；第 二产业增加值为9324.73亿元，增长17%； 第三产业增加值为7576.8亿元，增长11%。 与经济增长密切相关的一些同步指标均保 持较快增长。
关于长沙国际会展中心区域土地一级策划和规划设计
关于长沙国际会展中心区域土地一级策划和规划设计长沙国际会展中心区域是位于湖南省长沙市的中央商务区，是一个重要的政治、经济和文化中心。
为了充分发挥其功能，提高城市形象和功能，有效利用土地资源，需要对该区域进行一级策划和规划设计。
首先，在长沙国际会展中心区域土地一级策划和规划设计中，要充分考虑区域的可行性和可持续发展。
需要进行详尽的地理、资源和环境调研，确定土地的可开发利用程度和容量。
通过合理利用地理优势和当地资源，确保规划方案的经济和环境可持续性。
其次，在土地一级策划和规划设计中，要考虑区域整体规划和分区规划的协调。
一级策划和规划设计应该包括对整个区域的宏观规划和分区规划。
根据长期发展目标和城市特色，确定不同功能区的定位和规模，如商业中心区、住宅区、公园区、教育区等。
通过明确分区规划，平衡区域内不同功能的组合，达到城市形象和功能的提升。
第三，在土地一级策划和规划设计中，要重视交通规划。
作为一个重要的商务和文化中心，长沙国际会展中心区域的交通规划至关重要。
需要设计完善的道路和交通网络，方便市民和游客的出行。
此外，还应考虑到不同交通工具的整合，如地铁、公交、自行车等，并提供便捷的停车设施。
通过合理的交通规划，优化区域的交通流动，减少拥堵问题，提高区域的便利性和效率。
第四，在土地一级策划和规划设计中，要充分考虑生态环境保护。
长沙国际会展中心区域是一个重要的城市中心，需要充分保护和改善区域内的生态环境。
应该加强对环境敏感区域的保护和管理，控制开发的规模和密度，确保城市发展与生态保护的平衡。
第五，在土地一级策划和规划设计中，要注重城市公共设施和服务的提供。
长沙国际会展中心区域是一个重要的商务和文化中心，需要有完善的基础设施和公共服务设施。
应该提供优质的教育机构、医疗设施、文化场所和休闲娱乐设施等。
通过提供优质的公共服务，提高区域的生活质量和人民的幸福感。
综上所述，长沙国际会展中心区域土地一级策划和规划设计需要综合考虑可行性和可持续发展、区域整体规划和分区规划的协调、交通规划、生态环境保护以及城市公共设施和服务的提供。
国博会议中心创鲁班奖策划
XX国际博览中心会议中心工程创“鲁班奖”策划XX建设工程股份有限公司XX国际博览中心会议中心总承包工程项目经理部二O一九年十一月1前言为确保公司质量方针自始至终在项目中得以认真贯彻执行，确保本工程的各项目标通过严格管理得以实现，项目经理部按公司要求建立了项目质量管理体系，并编制了本工程的质量创优策划书。
本工程的质量创优策划书即是该质量管理体系的实施性文件，也是对外质量保证和对内质量管理控制的依据。
它对本项目的管理目标、各主要岗位的质量职责和各过程活动的控制作出了规定，项目各部门、每位管理人员在项目的整个施工组织和施工过程中应认真执行实施。
2工程基本情况2.1 工程名称XX国际博览中心会议中心2.2 工程有关单位2.3 工程位置本工程位于XX市汉阳区鹦鹉大道619号，东临长江江滩，西接国际博览中心，北面与鹦鹉大道连通，南面距离长江三桥约1500米。
2.4 工程类别本工程工程类别为公共建筑Ⅰ类2.5 工程规模：本工程总建筑面积17万平米，其中地下室部分7万平米，地上部分10万平米。
2.6 主要使用功能：本工程为大型会议中心，由31个会议厅（能满足200人开会），一个阶梯式会议厅（能满足480人会议），一个中会议厅（能满足480人会议），一个超大会议厅（6000㎡，能满足3000人会议）以及20个小会议室组成，可提供国际标准会议厅、VIP全江景会议厅、特大型宴会厅等，为XX市作为中部核心城市提供必需的高端政务和商务活动中心。
2.7 工程开、竣工日期：本工程开工日期为2019年1月27日，竣工日期为2013年5月16日，总工期为840日历天。
2.8 各分部工程基本情况：2.8.1地基与基础：本工程桩基为高强预应力混凝土管桩，桩型号为PHC-A400-95（Ф400桩径）、PHC-AB500-125（Ф500桩径），共2686根，其中抗压桩2050根，抗拔桩636根，由武建基施公司施工。
2.8.2主体结构1）钢筋混凝土框架结构本工程地下一层，地上五层，各层高多为9米，局部为4.8~5.7米，主体形式为框架—剪力墙结构。
会展中心策划书3篇
会展中心策划书3篇篇一会展中心策划书一、活动名称[具体的会展名称]二、活动背景[简要介绍活动的背景和目的]三、活动主题[详细阐述活动的主题和相关理念]四、活动时间和地点1. 时间：[具体的活动时间]2. 地点：[详细的活动地点]五、活动目标1. 吸引：吸引[X]名参展商和[X]名观众。
2. 推广：推广[会展中心名称]的品牌形象，提高知名度。
3. 教育：提供专业的行业信息和趋势，促进知识交流和学习。
4. 商业机会：为参展商和观众创造商业合作和洽谈的机会。
六、活动内容1. 展览展示：设立多个展区，展示最新的产品、技术和服务。
2. 主题演讲：邀请行业专家和知名人士进行主题演讲，分享经验和见解。
3. 研讨会：组织专业研讨会，探讨行业热点话题和解决方案。
4. 产品演示：提供产品演示和体验区，让观众亲身体验最新产品。
5. 商务配对：安排商务配对活动，促进参展商之间的合作洽谈。
6. 奖项评选：设立相关奖项，表彰行业内的优秀企业和个人。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、行业网站、电子邮件等渠道进行广泛宣传。
2. 线下宣传：制作宣传海报、宣传册等物料，在相关展会和活动中进行宣传。
3. 媒体合作：与行业媒体合作，进行报道和宣传。
4. 嘉宾邀请：邀请行业内的重要嘉宾和潜在客户参加活动。
八、活动执行1. 组织架构：成立活动筹备组，明确各部门职责和分工。
2. 人员培训：对活动工作人员进行培训，确保活动顺利进行。
3. 现场管理：制定详细的现场管理方案，确保活动现场的安全和秩序。
4. 合作伙伴：与相关合作伙伴保持密切沟通，确保各项工作顺利进行。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 活动工作人员费用：[X]元5. 设备租赁费用：[X]元6. 物料制作费用：[X]元7. 其他费用：[X]元十、活动效果评估1. 参展商满意度调查：通过问卷调查等方式，了解参展商对活动的满意度。
国际会展中心施工组织
湖南国际会展中心工程施工组织方案投标单位：中国建筑第五工程局第三建筑安装公司法人代表：李胜芳地址：湖南省长沙市井湾路20号邮编：410004编制说明1、湖南国际会展中心的施工组织方案是根据湖南国际会展中心施工邀标书；工程效果图；中华人民共和国现行有关规范、标准、规程、图集以及有关地方行业标准、规程、图集；我公司现行管理办法；项目现场实际情况等编制而成。
2、本施工组织方案是根据湖南国际会展中心的工程效果图编制的，由于工程效果图的设计很不详细或没有具体做法，因而对该部分施工方案，我们是结合了我公司过去类似工程施工经验而编制的施工组织大纲或施工原则，有可能不够详细，，待中标设计完善后，我们将再编制详细的施工组织方案。
3、本施工组织方案的开工时间2000年2月27日是以业主要求的竣工时间2000年8月28日提前三天8月25日倒排六个月而确定的。
4、本施工组织设计编制、审核、审定人员如下：编制：粟元甲、姜文、何昌杰、汪进德、向彪、谢训春、陈薪、审核：冯品正教授级高级工程师审批：蒋立红高级工程师二０００年一月十八日目录第一章施工方案第一节工程概况第二节施工部署第三节主要施工方案与方法一、地下室底板大面积砼无缝施工技术二、地下室防水、抗渗措施三、清水砼施工措施四、钢结构工程施工五、网架施工六、安装工程第二章施工进度计划及进度保证措施第三章施工平面布置第四章质量保证措施第五章安全文明施工措施、消防环保措施第六章劳动力安排计划第七章主要机具使用计划第八章“四新”技术、季节性施工措施，成品保证措施第九章业主指定分包管理措施第一章施工方案第一节工程概况湖南国际会展中心位于长沙市开福区“新世纪文化城”规则用地范围内，东侧为长沙世界之窗，西侧为广播电视中心大楼。
总建筑面积为7万平方米，建筑总高40m，半地下室架空层一层，地上二层。
会展中心一、二层均为大型展厅：一层建筑面积25000m2，层高10m，柱网21m×21m；二层建筑面积21000m2，层高10~15m；架空层为停车场及辅助用房，建筑面积20000m2，层高5 m, 柱网10．5m×10．5m。
长沙旅游会展策划书3篇
长沙旅游会展策划书3篇篇一长沙旅游会展策划书一、活动主题“魅力长沙，会展之旅”二、活动背景长沙是中国湖南省的省会，拥有悠久的历史文化和丰富的旅游资源。
随着经济的快速发展，长沙的会展业也逐渐崛起，成为全国重要的会展城市之一。
为了进一步推动长沙旅游会展业的发展，提升长沙的知名度和美誉度，特制定本策划书。
三、活动目标1. 吸引更多的游客来长沙旅游，促进旅游业的发展。
2. 提高长沙在国内外会展业界的知名度和影响力。
3. 促进长沙与其他城市的交流与合作，推动会展业的发展。
四、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：长沙市区及周边景点五、活动内容1. 开幕式时间：[开幕式时间]地点：长沙国际会展中心内容：邀请当地政府官员、旅游业界代表、会展企业代表等出席开幕式，并发表讲话。
举行文艺表演，展示长沙的文化特色。
2. 旅游展览时间：[展览时间]地点：长沙国际会展中心内容：设立旅游展览区，展示长沙的旅游资源和产品。
组织旅游企业和景区进行宣传推广，发放宣传资料和优惠券。
3. 会展论坛时间：[论坛时间]地点：长沙国际会议中心内容：邀请国内外会展业界专家和学者参加会展论坛，探讨会展业的发展趋势和机遇。
举办主题演讲和圆桌会议，分享成功经验和案例。
4. 旅游体验活动时间：[体验活动时间]地点：长沙市区及周边景点内容：组织游客参加旅游体验活动，让他们亲身体验长沙的历史文化和自然风光。
安排导游和志愿者为游客提供服务和帮助。
5. 闭幕式时间：[闭幕式时间]地点：长沙国际会议中心六、活动宣传1. 网络宣传利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广，发布活动信息和照片。
制作活动专题网页，介绍活动内容和亮点。
2. 广告宣传在当地报纸、杂志、电视台等媒体上投放广告，宣传活动信息。
在长沙市区及周边景点设置宣传广告牌，吸引游客的注意。
3. 活动推广组织旅游促销活动，邀请旅行社和媒体参加。
发放宣传资料和优惠券，吸引游客前来参加活动。
七、活动预算1. 活动总预算：[X]万元2. 预算明细：场地租赁费用：[X]万元活动宣传费用：[X]万元嘉宾邀请和接待费用：[X]万元活动组织和执行费用：[X]万元其他费用：[X]万元八、活动效果评估1. 游客满意度调查在活动结束后，通过问卷调查的方式了解游客对活动的满意度和意见建议。
国际会展中心工程项目策划书
国际会展中心工程策划书目录一、工程介绍 (1)1.1工程概况 (1)二、工程特点、难点 (3)1、总承包管理任务重，工程施工组织管理能力要求高 (3)2、工期紧 (3)3、基坑边坡支护、降水的施工 (3)4、钢结构的安装 (4)5、清水混凝土施工质量 (4)6、钢结构防腐处理 (4)7、大体积混凝土施工 (4)8、屋面防水工程 (4)9、现场施工垂直运输体系及机械设备使用的组织协调 (4)10、机电管线综合布置 (5)三、工程目标 (5)3.1管理目标 (6)四、施工组织 (6)4.1项目部组织机构 (7)4.3确保工期的技术、组织措施 (9)4.5项目人员流量表 (11)4.5物资采购方案 (13)4.6机械设备配置方案 (14)4.7监测设备配置方案 (14)4.8主要施工方案编制计划明细表 (16)4.9交工资料明细表 (16)4.10主要专业分包及劳务队伍分工明细表 (17)4.11主要劳动力投入计划情况表 (18)4.12临时水电策划 (19)五、质量控制与创优 (23)5.1质量目标 (23)5.2质量保证措施 (23)5.3创优措施 (26)六、施工安全文明 (26)6.1安全文明施工目标 (26)6.2确保安全文明施工的技术组织措施 (26)6.3文明施工管理 (27)6.4施工现场CI管理 (27)6.5环境保护措施 (27)6.6安全防护 (28)6.7办公设备配置方案 (30)6.8现场临建方案 (31)6.9现场工人管理方案 (31)七、重点部位分析 (32)7.1支撑体系材料选择 (32)7.2模板配制 (32)八、商务部分 (34)8.1工程实物工程量统计 (34)8.2主要材料成本分析表 (34)8.3成本控制 (36)一、工程介绍1.1工程概况二、工程特点、难点1、总承包管理任务重，工程施工组织管理能力要求高本工程总体工程量大，要求在半年时间完成主体工程，短时期内组织大量劳动力，工作量大；前期准备时间紧，短时期内组织大量物资材料供应强度大；分包、供应商多，总承包管理范围大、要求高、协调难度大；合理统筹各种专业施工以及立体交叉作业将是施工组织的重点，也是工期、质量、安全、成品保护所需控制的关键点。
长沙展会活动方案策划
长沙展会活动方案策划长沙展会活动方案策划一、活动背景分析长沙作为湖南省的省会城市，经济发展迅速，与此同时，各类企业也迅速增多。
为了帮助企业进行产品展示、商务洽谈和市场拓展，展会活动成为了一种重要的商业推广方式。
因此，我们计划在长沙举办一场大型展会活动，为企业搭建一个良好的交流平台，促进长沙地区经济的繁荣。
二、活动目标1. 为企业提供一个展示产品、互相交流和洽谈业务的平台；2. 促进参展企业之间的合作与交流，互通有无；3. 帮助企业进行市场拓展，推动长沙地区经济的发展；4. 提高长沙展会的知名度和影响力。
三、活动时间和地点活动时间：2022年4月15日至4月20日活动地点：长沙国际会展中心四、活动策划1. 展位布局设计根据展会的规模和参展企业的数量，我们将会展中心分为不同的展区，每个展区设立标明企业名称和产品类别的展位牌。
同时，还设立一个专门的商务洽谈区，为参展企业和观众提供一个安静和舒适的交流环境。
2. 参展企业招募通过与相关机构合作，我们将通过线上和线下的方式向企业发布参展通知，并举办一场招商推介会，邀请优秀的企业代表介绍参展机会和展会的预期效果。
同时，我们还将向行业协会、商会和媒体发送邀请函，邀请他们参加此次展会，提高展会的知名度和影响力。
3. 展品展示和互动活动为了提高展会的吸引力和观众参与度，我们将会制定一系列展品展示和互动活动。
首先，我们将会邀请知名行业专家和学者组成评审团，对参展企业的产品进行评选和颁奖，并在展会期间进行现场展示。
其次，我们还将组织一次主题讲座，邀请行业内资深人士进行分享和交流。
最后，我们将会组织一场商务对接会，为参展企业安排一对一的洽谈场地，以便他们能够在展会期间进行商务洽谈和业务合作。
4. 宣传推广活动为了提高展会的知名度和吸引更多观众的到来，我们将进行一系列的宣传推广活动。
首先，我们将委托专业的宣传公司制定一份宣传方案，包括海报、传单和网上广告等，并通过各类媒体发布展会信息。
长沙会展策划书设计3篇
长沙会展策划书设计3篇篇一长沙会展策划书设计一、展会名称[展会具体名称]二、展会时间[展会举办的具体时间]三、展会地点[展会举办的具体地点]四、展会主题[展会的主题和核心内容]五、展会目的1. 展示长沙的特色和优势，提升城市形象。
2. 促进本地企业与国内外企业的交流与合作。
3. 推动相关产业的发展，创造商机。
4. 提供一个交流和学习的平台，促进行业的进步。
六、展会规模1. 预计参展企业数量。
2. 预计参观人数。
七、展区划分1. 根据展会主题和展品类型，合理划分展区。
2. 设立特色展区，突出长沙的特色产业或文化。
八、展品范围1. [具体展品类别 1]2. [具体展品类别 2]3. [具体展品类别 3]九、展会活动1. 开幕式：邀请相关领导和嘉宾出席，举行盛大的开幕仪式。
2. 主题论坛：邀请专家学者和行业领袖，就相关主题进行深入探讨和交流。
3. 产品展示：各参展企业展示最新的产品和技术。
4. 贸易洽谈：为参展企业和采购商提供洽谈合作的机会。
5. 文化活动：举办具有长沙特色的文化表演和活动，增加展会的趣味性和吸引力。
6. 颁奖仪式：对优秀的参展企业和展品进行表彰和奖励。
十、宣传推广1. 制定详细的宣传计划，包括线上和线下宣传渠道。
2. 利用社交媒体、网站、广告等进行广泛宣传。
3. 邀请媒体参与报道，提高展会的知名度和影响力。
十一、参展商服务1. 提供展位搭建、展品运输等一站式服务。
2. 设立咨询台，为参展商提供咨询和帮助。
3. 组织参展商培训，提高参展效果。
十二、观众服务1. 提供便捷的交通和停车服务。
2. 设立休息区、餐饮区等配套设施。
3. 提供导览服务，方便观众参观。
十三、展会组织与管理1. 成立展会组委会，负责展会的策划、组织和协调工作。
2. 制定详细的展会流程和管理制度，确保展会的顺利进行。
3. 加强安全管理，确保展会期间的人员和财产安全。
十四、预算安排1. 列出展会的各项费用，包括场地租赁、展位搭建、宣传推广、人员费用等。
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践行总承包管理主体责任
专业分包进场后一周内，要求其与总承包单位签订《质量管理协议书》，明确各方质量目 标及质量管理职责，并以此为标准，对分包工程的质量进行验收。
样板先行
为更直观的向管理人员、施工队伍展示规范、设计要求，项目设置了湖南省最大的质量样 板展示区。 施工过程中，对现场样板进行验收合格后才展开大规模施工。
展馆净跨度为81m的张弦梁结构体系， 施工前需要对张拉过程进行模拟计算，并组织
4
单根张拉应力为 580 吨，预应力索张拉 内外部的专家多次论证，先进行试张拉，做好
对屋面变形、安装质量影响较大。 旁站监督，监测结构变形。
质量风险识别
（三）机电安装施工难点
序号 重难点分析 解决措施
1、为解决机电管线错、漏、碰、缺等施工问 题，项目部采用BIM技术，建立建筑结构、机
《原材料、半成品（成品）构件质量控制计划》
《关键部位质量控制及监测计划》 《隐蔽工程验收计划》 《质量创优策划》 《质量管理制度汇编》
《项目施工亮点及资料归档图集》
八书一图
质量创优工作开展情况
项目自进场以来，项目部针对本工程的重点、难点、特点，结合我局各项标准化 规定，组织和开展了一系列质量创优工作。 一、推进总承包管理模式，加大总承包管理力度 二、样板引路，建立湖南省内最大的质量样板展示区 三、评选实测实量标兵，用数据狠抓工程实体质量 四、大力开展培训交底工作，确保现场施工准确有效 五、工程资料同步现场施工，分类归档整齐有序
创优领导小组
项目经理 陈德洋 项目执行经理 蔡勇军
总工程师 张海军
质量总监 王伯洋
生产经理 卢卫峰
土建
技术部门 孙波 根据国家规范及 现场实际情况编 制各项施工方案 指导现场施工 质量部门 王文祥 根据国际规范及技术方案 对现场质量进行管控，达 到芙蓉奖标准，同时对过 程资料整理归档，以备评 优工作使用 工程部 陈从顺 对现场施工 质量进行管 控，推进“ 三检制” 商务部门 周雄 联合技术部对 过程管理进行 成本管控，开 展降本增效工 作
序号
1 2
目标
绿色施工
名称
长沙市建筑施工绿色示范工地 湖南省安全质量标准化示范工程
计划申报时间
已完成 2015.10.20
责任部门
安监部 安监部
3
4 5 6 质量创优
长沙市优质建筑结构工程
湖南省优质工程奖 芙蓉奖 国优奖 工程结构、单位工程 施工质量验收合格率达100% 零投诉率
2016.7.25
2016.9.30 2017.1.28 2017.4.25
4、砌体工程
砌体控制要点： 砌块排版、勾缝、墙顶斜砌、构造柱施工前贴泡沫胶防漏浆。
砌体样板
5、建筑屋面工程
多功能厅屋面 屋面次梁
悬挑钢梁
山墙悬挑桁架
混凝土框架梁
屋面控制要点： （1）三维放样，确保塔冠各 节点的正确性； （2）合理规划构件安装顺序， 确保构件安装精度； （3）幕墙收口位置细部处理； （4）严格把控幕墙的收口打 胶，确保屋面防渗漏。
长沙国际会展中心项目
质量创优策划
2015.9.29
目录
1 2 3 4 5 6 7
工程概况
质量目标及分解 创优可行性分析及风险识别
创优实施现状
质量关键控制点及亮点打造 深化设计 质量成本控制措施
第一部分
工程概况
建设概况
一标段
长沙国际会展中心为适应国际 国内会展业的发展趋势，打造高 铁新城，应运而生。 我司承 建的一期工程一标段 主要由北登陆厅D1、四个展馆 （W1~W4）、两个连接厅 （W1~2和W3~4）及东侧连廊 构成，总建筑面积约17.5万㎡， 造价11.5亿元，计划2016年9月 竣工。
质量风险识别
（二）展馆钢结构施工难点
序号 重难点分析 解决措施
钢构件重量较大，厚板、 100mm 超厚
3
制定科学合理的焊接工艺，对操作工人进行专 项培训并进行焊工考试。本工程现场拼接 100mm 超厚板焊接采取以下措施：焊前预热、 焊后保温、小电流多层多道焊。
板焊接质量及效率如何同时保证成为一
大难点。
——长沙市市委书记易炼红
第五部分
质量关键控制点及亮点打造
质量关键控制点
1 3 2 5
模板工程 混凝土工程
2 4 6 8 10
钢筋工程 砌体工程 装饰装修工程 钢结构工程
建筑屋面工程 机电安装工程
7 4
1、模板工程
拼缝平整，板面 干净
模板关键控制点： 模板拼缝、竖向模板定位线、脱模剂涂刷、模板根部防漏浆处理、 柱模定位线 模板垂直度。
工程资料同步现场施工
项目设立单独的工程资料档案室，工程资料分类整理归档，确保“现场-资料”精确同步。
创优实施现状小结
项目开工至今，各项质量管理工作有条不紊的开展，从最初的策划阶段，到现今
付诸实施，项目始终以高品质、高标准践行公司“炼过程精品 创一流业绩 造满意工程 铸当代辉煌”的质量方针，始终贯彻执行“全员参与 全过程控制”的质量管理模式。 截至目前，项目共迎接省、市领导视察，各大媒体报道二十余次，扩大了社会影 响力，提升了企业品牌知名度。 2015年9月21日项目成功举办长沙市绿色施工观摩会。 2015年10月中旬计划组织“湖南省安全质量标准化示范工程观摩会”。
钢构 王继辉
安装 徐天华
确保钢结构施 工质量达芙蓉 奖标准及过程 资料完整性
确保安装工程 施工质量达芙 蓉奖标准及过 程资料完整性
第三部分
创优可行性分析及风险识别
创优可行性分析 创优的必要性：
长沙国际会展中心位于浏阳河东岸，紧邻黄花机场、长沙火车南站、京港澳高速公路和长沙地铁2 号线、4号线，是未来长沙的重点发展区域，中心定位于“设施先进、功能配套、立足湖南、服务 全国、对接全球、国内一流、世界先进的集展览中心、会议中心、商务中心、购物中心、娱乐中 心和接待中心于一体的大型综合性会展城，社会影响力大，同时肩负着为分公司在长沙市打造品 牌、承接政府投资工程的重要使命。 外部 内部
第二部分
质量目标及分解
质量目标认识
合同目标：确保获得“芙蓉奖”，争创“国优奖”
芙蓉奖是湖南省建筑行业 工程质量最高奖，评审工作由 湖南省建筑业协会组织实施。 “芙蓉奖”的评选是在已获得 上年度“湖南省优质工程”奖 的工程中进行，每年评选一次。
质量目标分解
（一）阶段性创优目标 根据合同要求，项目部对质量目标进行了详细的分解，制定了阶段性创优目标， 为国优奖评选夯实基础。 阶段性创优目标
涂刷脱模剂
柱模根部处理
2、钢筋工程
钢筋关键控制点： 直螺纹丝头保护、楼板筋（箍筋）间距、柱筋定位控制、钢筋保护层。
柱筋定位控制 丝头保护
板筋间距 钢筋保护层厚度保证措施
3、混凝土工程
混凝土控制要点： 配合比、塌落度、施工分层、浇筑顺序、温度控制、成型收光、养护。
混凝土面收光
拟浇筑成型效果
扫毛处理
创优实施现状小结
省内标杆
“这个项目建成后， 要与长沙市中心两翼 举办 “一定要将会展项目 2015年长沙市建 “要以会展中心为契 齐飞，拉动南边经济 筑工程绿色施工现场观 建设成为湖南省的标 机，拉动长沙第三产 发展，展现长沙魅力 摩会， 志性建筑。” 1500余名业界 业的高速发展。” ，彰显城市风采。” 同行共同见证会展项目 ——长沙市原市长 ——湖南省副省长何报翔 优秀的综合管理。
建立总承包管理体系，协调组织各专业分包合 理展开施工，并进行专业深化设计，不断优化 施工方案，提高施工效率。
难度大。
去掉土方作业时间，项目有效施工时间 编制详细的资源需求计划，做到前面有投入，
7
只有13个月，工期紧任务重，各工序同 后期有准备，各项资源搭配协调，施工组织利 时展开大面积交叉施工。 用有限时间，高效运转。
6、装饰装修工程
为达到“芙蓉奖”工程标准，项目对地面、涂饰、吊顶以及门窗工程的施工质量， 总结出如下控制要点。
序号 1 控制部位 地下车库 策划目标 地下车库采用耐磨地坪漆，合理设置分隔缝、表面平整光洁、排水坡度合 理，停车位、柱脚等标识及防护合理清晰，满足使用功能及美观要求。 各类吊顶排版整齐，各类末端装置排列居中、成行成线，整体线条顺直、 分格合理，与墙面过渡自然、交接面处理美观。 各类墙面排版整齐，拼缝严密，整体线条顺直、分格合理，与踢脚线风格 统一协调，交接面处理美观。 卫生间洁具、隔断、感应器安装对称居中、高度统一，周边打胶精细；地 漏处坡度明显，周边地砖套割严丝合缝，对称美观。
质监部
质监部 质监部 质监部
7
8
合格率
质量投诉
至项目竣工验收
至项目评奖结束
质监部
质监部
质量目标分解
（二）成立创优领导小组 为创优工作顺导小组， 负责创优工作的总体协调。 创优领导小组
职务
组长 副组长 组员
姓名
陈德洋 蔡勇军 张海军
备注
项目经理 执行经理 总工程师
合同要求获“芙蓉 奖”，未达要求将 处以总合同额2%的 罚款，罚款金额高 达2300万元
创优必要性
此项目为公司在长沙 承接的第一个公投项 目，体量大，社会关 注度高，影响力大， 公司高度重视
创优可行性分析
1、工程规模大，知名度高，省市区领导、各大媒体关注度高。
2、工程定位高，合同规定确保获得“芙蓉奖”，争创“国优奖”，业主给予全面支 持，监理积极配合。
工程效果图
工程名称 长沙国际会展中心一期工程一标段 位于长沙县光达村（许光达将军故 居） 湖南长沙会展中心投资有限 责任公司
项目地点
建设单位
监理单位
设计研究院 施工单位
湖南长顺项目管理有限公司
同济大学建筑设计研究院（集团） 有限公司 中建三局总承包长沙分公司