临时工管理实施细则
临时工管理实施细则
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临时工管理实施细则一、背景介绍在现代企业中,临时工的使用已经成为一种常见的人力资源管理方式。
临时工的灵活性和成本效益使其在企业中得到广泛应用。
然而,由于临时工的特殊性,需要制定一套临时工管理实施细则,以确保其合规性和高效性。
二、目的本文旨在规范临时工的招聘、使用和管理,确保临时工的权益得到保障,同时提高企业的管理效能。
三、适用范围本细则适用于公司内部使用临时工的各部门和项目组。
四、招聘程序1. 部门或项目组提出临时工需求,并向人力资源部门提供详细的岗位需求和工作时间要求。
2. 人力资源部门根据需求发布招聘信息,包括岗位描述、薪资待遇、工作时间等,并选择合适的招聘渠道进行发布。
3. 对申请人进行简历筛选,并进行面试和背景调查。
4. 最终确定录用的临时工,并与其签订临时工合同。
五、临时工合同1. 临时工合同应明确约定工作期限、工作内容、工作地点、工作时间、薪资待遇等内容。
2. 临时工合同应明确约定临时工的权益和义务,包括工作时间、加班、休假、社会保险等方面的规定。
3. 临时工合同应明确约定双方解除合同的程序和条件。
六、工作管理1. 部门或项目组应为临时工提供必要的工作指导和培训,确保其能够胜任工作。
2. 部门或项目组应定期与临时工进行工作沟通和反馈,及时解决工作中的问题和困难。
3. 部门或项目组应对临时工的工作进行评估,根据绩效进行薪资调整或终止合同。
七、权益保障1. 临时工享有与正式员工同等的工作环境和待遇,包括工作时间、工资支付、休假、社会保险等。
2. 临时工享有与正式员工同等的工作安全保障,包括劳动保护、工伤保险等。
3. 公司不得歧视临时工,应保障其平等的工作机会和发展空间。
八、绩效评估1. 部门或项目组应根据临时工的工作表现进行定期绩效评估,评估内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
2. 根据绩效评估结果,可以对临时工进行奖励或薪资调整,也可以决定是否延长合同期限。
九、合同解除1. 临时工合同期满时,双方自动解除合同。
临时工管理实施细则
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着企业业务的发展和工作量的增加,越来越多的企业开始雇佣临时工来满足短期工作需求。
然而,临时工的管理和监督成为了一个重要的问题。
为了确保临时工的工作质量和安全,制定一套临时工管理实施细则是非常必要的。
二、目的和范围本临时工管理实施细则的目的是为了规范临时工的招聘、培训、工作安排和绩效评估等方面的管理,确保临时工的工作质量和安全。
本细则适用于所有雇佣临时工的企事业单位。
三、招聘与培训1. 招聘程序:企业应根据工作需求制定招聘计划,明确招聘条件和要求,并通过招聘渠道进行广告发布和简历筛选。
2. 面试与选拔:企业应组织面试并根据岗位要求进行选拔,确保招聘到合适的临时工。
3. 培训计划:企业应制定临时工培训计划,包括岗位培训、安全培训和规章制度培训等内容。
4. 培训实施:企业应组织培训并提供必要的培训材料和设备,确保临时工掌握所需技能和知识。
四、工作安排与管理1. 工作分配:企业应根据临时工的能力和经验合理分配工作任务,确保工作的顺利进行。
2. 工作时间:企业应明确临时工的工作时间和休息时间,合理安排工作时间表,并确保临时工按时上下班。
3. 工作环境:企业应提供良好的工作环境,包括工作场所的安全、卫生和舒适性等方面的保障。
4. 工作监督:企业应建立有效的工作监督机制,对临时工的工作进行定期检查和评估,及时发现和解决问题。
5. 安全保障:企业应为临时工提供必要的安全保障措施,包括劳动防护用品的提供和安全操作规程的培训等。
五、绩效评估与奖惩1. 绩效评估指标:企业应根据临时工的工作职责和目标制定相应的绩效评估指标,包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。
2. 绩效评估程序:企业应定期对临时工进行绩效评估,采用定量和定性相结合的方法,确保评估结果客观公正。
3. 奖励机制:企业应建立奖励机制,对绩效优秀的临时工给予奖励,如奖金、表彰证书或晋升机会等。
4. 处罚措施:企业应建立处罚措施,对绩效不达标或违反规章制度的临时工进行相应处罚,如警告、罚款或解雇等。
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着经济的发展和企业的多样化需求,临时工的使用越来越普遍。
为了保证临时工的合理管理和工作效率,制定临时工管理实施细则是必要的。
二、目的和范围本实施细则的目的是规范临时工的招聘、培训、管理和评估等方面的工作,确保临时工的工作质量和效率,提高企业的综合竞争力。
三、招聘与录用1. 企业应根据工作需求,确定临时工的招聘计划,并明确需求岗位的职责和要求。
2. 招聘过程中,应公开、公平、公正,遵循择优录用原则。
3. 招聘工作可以通过企业内部发布通知、招聘网站、招聘中介等多种渠道进行。
四、培训与技能提升1. 企业应为临时工提供必要的培训,包括岗位职责、操作流程、安全注意事项等内容。
2. 培训可以通过内部培训、外部培训机构、培训材料等形式进行。
3. 企业应定期组织技能培训和知识更新,提升临时工的专业水平和工作能力。
五、工作管理与监督1. 企业应制定详细的工作安排和任务分配,确保临时工明确工作目标和工作内容。
2. 临时工的工作应有明确的考核标准和评估方法,对工作表现进行定期评估和奖惩。
3. 企业应建立健全的监督机制,对临时工的工作进行监督和指导,及时发现问题并加以解决。
六、权益保障1. 临时工享有与正式员工相同的劳动权益,包括工资、工时、休假、社保等方面的保障。
2. 企业应建立健全的劳动合同和工资支付制度,确保临时工的权益得到保障。
3. 企业应及时处理临时工的工作纠纷和问题,维护临时工的合法权益。
七、安全与保密1. 企业应为临时工提供必要的安全培训和防护设备,确保工作环境的安全。
2. 临时工在工作中应遵守企业的保密规定,不得泄露企业的商业机密和客户信息。
八、沟通与协作1. 企业应建立良好的沟通渠道,及时与临时工沟通工作安排、要求和反馈。
2. 临时工应积极与团队成员合作,共同完成工作任务。
3. 企业可以通过定期会议、工作报告等方式,加强与临时工的沟通与协作。
九、违纪与处罚1. 对于违反规定的临时工,企业应依法依规进行处理,包括口头警告、书面警告、停工、解雇等。
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着经济的发展和企业的日益壮大,临时工的使用在各个行业中越来越普遍。
为了规范临时工的管理,提高工作效率和工作质量,制定本《临时工管理实施细则》。
二、定义和范围1. 临时工:指在特定时间段内,为完成特定任务而雇佣的工人,包括兼职工、临时工和合同工等。
2. 适用范围:本细则适用于所有使用临时工的企事业单位。
三、管理流程1. 临时工需求确认:各部门根据工作需要,提出临时工需求申请,并详细说明工作内容、工作时间、工作地点等信息。
2. 临时工招聘:人力资源部门根据需求,制定招聘计划,发布招聘信息,并进行简历筛选、面试等环节,选择合适的临时工。
3. 签订劳动合同:选定的临时工与企业签订劳动合同,明确工作期限、工作内容、工作地点、工资待遇等条款。
4. 岗前培训:企业应为临时工提供必要的岗前培训,包括工作流程、安全注意事项、工作规范等内容。
5. 工作安排和监督:各部门根据临时工的工作能力和工作需求,合理安排工作任务,并进行日常监督和指导。
6. 薪酬发放:企业应按照劳动合同约定,及时发放临时工的工资和福利待遇。
7. 工作评估和反馈:对临时工的工作进行定期评估,及时给予工作反馈和改进意见,提高工作质量和效率。
四、管理要求1. 合法合规:企业在使用临时工时,必须遵守国家劳动法律法规,确保临时工享有与正式员工同等的权益。
2. 信息保密:企业应对临时工的个人信息进行保密,严禁将其用于其他非工作目的。
3. 安全保障:企业应提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施,确保临时工的人身安全。
4. 岗位培训:企业应为临时工提供必要的岗位培训,确保其了解工作流程和规范。
5. 工作监督:各部门应加强对临时工的工作监督,确保其按时按质完成工作任务。
6. 薪酬公平:企业应根据临时工的工作贡献和工作量,公平合理地支付工资和福利待遇。
7. 绩效评估:对临时工的工作进行定期评估,及时发现问题并采取相应措施加以改进。
五、管理措施1. 建立临时工管理制度:企业应制定详细的临时工管理制度,明确各部门的责任和流程。
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着经济的发展和企业的壮大,临时工的使用越来越普遍。
为了更好地管理和规范临时工的工作,制定了本临时工管理实施细则。
二、目的和范围本实施细则的目的是为了确保临时工的工作安全、提高工作效率、保障员工权益,并规范临时工的管理流程。
适用于所有需要使用临时工的部门和岗位。
三、定义1. 临时工:指雇佣关系为雇主与临时工之间的非长期、非全职的劳动关系。
2. 雇主:指雇佣临时工的企事业单位或个人。
3. 临时工管理部门:负责协调、监督和推动临时工管理工作的部门。
四、临时工的招聘和录用1. 需求评估:各部门提出临时工需求后,由临时工管理部门进行评估,并确定招聘计划。
2. 招聘渠道:通过招聘网站、人才市场、校园招聘等途径发布招聘信息。
3. 面试和录用:对符合条件的应聘者进行面试,并根据面试结果确定录用名单。
4. 合同签订:雇主与临时工签订劳动合同,明确双方的权益和责任。
五、临时工的培训和考核1. 岗前培训:新入职的临时工需接受相应的岗前培训,包括工作流程、安全操作规范等内容。
2. 在岗培训:定期组织在岗临时工进行培训,提升其工作能力和技能水平。
3. 考核评估:对临时工进行定期考核,评估其工作表现和达成的目标。
六、临时工的工作安排和管理1. 工作分配:根据工作需要,将临时工分配到相应的岗位,并明确工作任务和工作时间。
2. 工作记录:记录临时工的工作时间、工作内容和完成情况,并进行归档保存。
3. 工作监督:对临时工的工作进行监督和检查,及时发现问题并进行整改。
4. 安全保障:提供必要的劳动保护用品和培训,确保临时工的工作安全。
七、临时工的福利和待遇1. 薪酬福利:按照劳动合同约定支付临时工的工资和福利待遇。
2. 工作时间:临时工的工作时间按照国家相关法律法规执行。
3. 休假制度:享受法定的带薪休假和其他福利待遇。
4. 健康保险:临时工参加企业的健康保险计划,享受相应的医疗保障。
八、临时工的终止与离职1. 合同终止:劳动合同期满、双方协商解除、临时工自行提出辞职等情况下,合同终止。
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临时工管理实施细则1. 引言临时工是指在特定时间段内为公司提供临时劳动力的雇员。
为了规范和管理临时工的使用,提高工作效率和保障员工权益,制定本《临时工管理实施细则》。
2. 定义2.1 临时工:指在公司内部或外部雇佣的非正式员工,以完成特定任务或填补短期人员需求。
2.2 临时工管理部门:指负责协调和管理临时工的公司部门。
3. 临时工招聘与录用3.1 临时工需求评估:各部门根据工作量和人员需求,提前向临时工管理部门提交临时工需求申请。
3.2 招聘渠道:通过内部招聘网站、人力资源公司或社交媒体等渠道发布招聘信息。
3.3 应聘流程:包括简历筛选、面试、背景调查和录用决策等环节。
3.4 录用合同:与录用的临时工签订合同,明确工作期限、工作内容、薪酬待遇及其他权益。
4. 临时工培训与管理4.1 岗位培训:为临时工提供必要的岗位培训,确保其了解工作职责、操作规程和安全注意事项。
4.2 工作安排:根据工作需求和临时工的能力,合理安排工作任务和工作时间。
4.3 考勤管理:临时工需按时上下班,如有特殊情况需提前请假,并填写请假申请。
4.4 工作纪律:临时工需遵守公司的规章制度,尊重上级领导和同事,保持良好的工作态度和团队合作精神。
5. 薪酬与福利5.1 薪酬标准:根据临时工的工作岗位、工作时间和工作绩效,制定相应的薪酬标准。
5.2 薪酬发放:临时工的薪酬将于每月固定日期发放至其指定的银行账户。
5.3 福利待遇:根据工作时长和工作性质,为临时工提供相应的福利待遇,如餐补、交通补贴等。
6. 安全与保障6.1 工作环境安全:为临时工提供安全的工作环境,确保其人身安全和工作顺利进行。
6.2 保险保障:为临时工购买工伤保险和意外险,保障其在工作期间的人身安全和财产安全。
6.3 问题解决:对于临时工遇到的问题和困难,临时工管理部门应及时提供支持和解决方案。
7. 绩效评估与奖惩7.1 绩效评估:定期对临时工进行绩效评估,评估内容包括工作质量、工作效率和工作态度等。
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临时工管理实施细则一、引言临时工是指在特定时间段内,根据企业需求而雇佣的非正式员工。
为了有效管理临时工,提高工作效率和保障工作质量,制定本临时工管理实施细则。
二、目的本实施细则的目的是规范临时工的招聘、培训、工作安排和绩效评估,确保临时工的工作能够顺利进行,并达到企业的要求。
三、招聘程序1. 临时工招聘需提前向人力资源部门提出申请,并提供岗位需求和工作要求。
2. 人力资源部门根据需求发布招聘信息,包括岗位描述、工作时间、薪酬待遇等。
3. 招聘信息可以通过企业内部渠道、招聘网站等多种方式发布。
4. 人力资源部门负责筛选简历、面试并确定合适的临时工候选人。
5. 确定合适的临时工后,人力资源部门将与其签订临时工合同,并进行入职手续。
四、培训计划1. 临时工入职后,人力资源部门将组织培训,包括企业文化、工作流程、安全操作规范等内容。
2. 培训内容应根据临时工的工作性质和要求进行定制,确保其能够熟悉工作流程和操作规范。
3. 培训结束后,人力资源部门将对临时工进行考核,确保其掌握必要的知识和技能。
五、工作安排1. 临时工的工作安排由相关部门根据工作需求进行制定,并通过临时工管理系统进行通知。
2. 工作安排包括工作时间、工作地点、工作内容等,应提前通知临时工,确保其能够按时到岗并完成工作任务。
3. 若临时工需要加班或调整工作时间,需提前向相关部门提出申请,并经批准后方可进行。
六、绩效评估1. 临时工的工作绩效将根据工作质量、工作效率和工作态度进行评估。
2. 相关部门将定期对临时工进行绩效评估,并记录评估结果。
3. 绩效评估结果将作为临时工继续雇佣或解雇的重要依据。
七、奖惩措施1. 对于表现优秀的临时工,企业将给予奖励,如奖金、荣誉证书等。
2. 对于工作不达标的临时工,将进行警告、降薪或解雇等处理,具体措施由相关部门决定。
八、保密责任1. 临时工需签署保密协议,承诺对企业的商业秘密和机密信息保密。
2. 临时工在离职后,应归还或销毁与工作相关的文件、资料和设备。
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临时工管理实施细则一、背景介绍在许多企业中,临时工的使用已成为一种常见的人力资源管理方式。
为了确保临时工的管理规范和有效性,制定和实施临时工管理实施细则是必要的。
二、目的临时工管理实施细则的目的是为了规范临时工的招聘、培训、工作安排和福利待遇,提高临时工的工作效率和满意度,同时保障企业的正常运营。
三、招聘与录用1. 招聘需求:根据企业的工作量和临时性需求,部门经理提出招聘需求,并经过人力资源部门审批。
2. 招聘渠道:通过内部招聘、外部招聘或第三方招聘机构寻找合适的临时工。
3. 录用程序:对符合岗位要求的候选人进行面试和背景调查,最终确定录用人选。
4. 合同签订:与临时工签订合同,明确工作期限、工作内容、薪资待遇等。
四、培训与指导1. 岗位培训:为临时工提供必要的岗位培训,使其熟悉工作流程、操作规范和安全注意事项。
2. 熟悉环境:介绍企业的组织结构、文化价值观和安全规定,帮助临时工更好地融入企业。
3. 上岗指导:安排专人对临时工进行上岗指导,解答工作中的问题,确保其能够胜任工作。
五、工作安排与考勤1. 工作安排:根据工作需求,合理安排临时工的工作时间、工作地点和工作内容。
2. 考勤管理:临时工需要按时上下班打卡,迟到、早退和缺勤情况要及时记录和处理。
六、薪资与福利待遇1. 薪资发放:临时工的薪资按照合同约定的方式和时间发放,确保准确无误。
2. 福利待遇:根据法律法规和企业政策,给予临时工相应的福利待遇,如社会保险、带薪年假等。
七、绩效评估与奖惩1. 绩效评估:定期对临时工的工作表现进行评估,包括工作质量、工作效率和团队合作等方面。
2. 奖惩措施:根据绩效评估结果,给予临时工相应的奖励或惩罚,激励其积极工作和改进表现。
八、工作安全与保障1. 安全培训:为临时工提供必要的安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。
2. 工作保障:确保临时工在工作过程中的人身安全和财产安全,提供必要的工作保护设施和工作条件。
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着现代经济的发展和企业的多元化需求,临时工在企业中的角色变得越来越重要。
为了规范临时工的管理,提高工作效率和工作质量,制定临时工管理实施细则是必要的。
二、目的和范围本文旨在明确临时工的管理原则和具体操作步骤,确保临时工的工作符合企业的要求,提高企业的综合竞争力。
三、管理原则1. 公平原则:对所有临时工一视同仁,不歧视任何人。
2. 透明原则:临时工的招聘、培训、薪酬等信息应对所有员工公开。
3. 管理原则:建立科学、规范的临时工管理制度,确保工作的顺利进行。
4. 及时沟通原则:与临时工保持良好的沟通,及时解决问题和反馈工作情况。
四、具体操作步骤1. 招聘与录用1.1 制定招聘计划:根据企业的工作需求和预算,制定招聘计划,并明确招聘岗位和要求。
1.2 发布招聘信息:通过公司内部网站、招聘网站等渠道发布招聘信息,吸引合适的临时工申请。
1.3 筛选与面试:根据招聘要求筛选合适的候选人,并进行面试,确定最终录用人选。
1.4 发放录用通知书:向被录用的临时工发放录用通知书,并告知工作时间、地点和薪酬等相关信息。
2. 培训与考核2.1 制定培训计划:根据临时工的工作内容和要求,制定培训计划,并明确培训内容和时间。
2.2 进行培训:组织培训师进行培训,包括工作流程、操作规范、安全注意事项等。
2.3 考核与评估:定期对临时工进行考核和评估,评估标准可以包括工作质量、工作效率、工作态度等。
3. 工作安排与监督3.1 工作分配:根据工作需求,将临时工分配到相应的岗位,并明确工作内容和工作时间。
3.2 工作监督:对临时工的工作进行监督,确保工作按照要求进行,及时发现并解决问题。
3.3 绩效考核:根据临时工的工作表现,进行绩效考核,并给予相应的奖励或处罚。
4. 薪酬与福利4.1 薪酬制度:制定临时工的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
4.2 发放薪酬:按照约定的时间和方式发放临时工的薪酬,并确保准确无误。
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着社会经济的发展和企业的日益壮大,临时工在企业中的使用越来越普遍。
为了规范临时工的管理,提高工作效率和员工满意度,制定本《临时工管理实施细则》。
二、目的和意义1.明确临时工的使用范围和条件,确保临时工的合法权益。
2.规范临时工的招聘、培训、管理和福利待遇,提高工作质量和效率。
3.加强企业与临时工之间的沟通和协作,建立良好的工作关系。
三、适用范围本细则适用于本企业内所有使用临时工的部门和岗位。
四、临时工的定义和分类1.临时工是指在特定时间段内,为企业提供劳动力的工作人员。
2.根据工作时间和工作性质的不同,临时工可分为短期临时工和长期临时工。
五、临时工的招聘与入职1.招聘程序:(1)根据岗位需求,制定招聘计划。
(2)发布招聘信息,包括岗位要求、工作内容、薪酬待遇等。
(3)面试合格者,并进行背景调查。
(4)签订劳动合同。
2.入职手续:(1)签订劳动合同,明确工作期限和薪酬待遇。
(2)办理入职手续,包括劳动保险、社会保险等。
六、临时工的培训与管理1.培训内容:(1)介绍企业概况、企业文化和规章制度。
(2)岗位培训,包括工作流程、操作规范等。
2.管理措施:(1)制定工作计划和目标,明确工作职责和权限。
(2)建立定期沟通机制,了解工作进展和问题。
(3)对工作表现进行评估和奖惩。
七、临时工的福利待遇1.薪酬待遇:(1)根据工作性质和工作时间确定薪酬水平。
(2)按时发放工资,并提供合理的加班补贴。
2.工作保障:(1)提供必要的劳动保护用品,确保工作安全。
(2)享受法定节假日和带薪年假。
3.其他福利:(1)提供员工餐厅和休息区域。
(2)提供员工培训和职业发展机会。
八、临时工的退出与结算1.退出程序:(1)劳动合同期满,双方协商终止合同。
(2)临时工提前解除合同,应提前通知企业。
2.结算事项:(1)结算工资和福利待遇。
(2)归还企业财物和工作证件。
九、违纪与处罚1.违纪行为:(1)违反企业规章制度。
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暂时工管理实施细则一、背景介绍近年来,随着经济的快速发展和企业的日益壮大,暂时工在企业中的角色变得越来越重要。
为了更好地管理和规范暂时工的使用,制定本《暂时工管理实施细则》。
二、目的和意义1. 目的:明确暂时工的管理要求,提高暂时工的工作效率和工作质量,保障企业的正常运营。
2. 意义:规范暂时工的使用和管理,有效减少用工风险,提高企业的综合竞争力。
三、适合范围本细则适合于所有需要使用暂时工的企事业单位。
四、管理流程1. 暂时工需求申请:各部门根据工作需要,向人力资源部门提出暂时工需求申请,包括岗位要求、工作时间、工作地点等。
2. 暂时工招聘:人力资源部门根据需求申请,通过招聘渠道发布招聘信息,筛选合适的暂时工候选人。
3. 面试和选拔:人力资源部门组织面试和选拔工作,综合考虑候选人的专业技能、工作经验和团队合作能力等因素。
4. 签订合同:选定的暂时工与企业签订暂时工合同,明确工作内容、工作期限、薪酬待遇等条款。
5. 岗前培训:暂时工入职前,人力资源部门组织相关岗前培训,包括企业文化、工作流程、安全操作等内容。
6. 工作指导与管理:暂时工上岗后,由各部门负责人进行工作指导和管理,确保暂时工按照要求完成工作任务。
7. 绩效考核与奖惩:根据暂时工的工作表现和工作质量,进行绩效考核,赋予相应的奖励或者处罚。
8. 合同解除:暂时工合同期满或者工作任务完成后,由人力资源部门与暂时工进行合同解除手续。
五、管理要求1. 暂时工的招聘和使用应符合相关法律法规和政策规定。
2. 暂时工的工作时间、工作地点和工作内容应明确,不得超过法定工作时间和劳动保护的要求。
3. 暂时工的工资和福利待遇应与正式员工相对应,不得低于法定最低工资标准。
4. 暂时工应接受必要的岗前培训,了解企业的安全操作规程和工作流程。
5. 暂时工的工作指导和管理应及时有效,确保工作任务的顺利完成。
6. 暂时工的绩效考核应公正客观,奖惩措施应合理有效。
7. 暂时工合同解除时,应按照合同约定履行解除手续,如有需要,可与暂时工进行续签。
临时工管理实施细则
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暂时工管理实施细则引言概述:暂时工管理实施细则是指企业为了更好地管理和指导暂时工作人员,在日常工作中制定的一系列规定和措施。
暂时工在现代企业中扮演着重要的角色,他们的工作质量和效率直接影响到企业的运营和发展。
因此,制定一套科学合理的暂时工管理实施细则对于提高工作效率、保障工作质量具有重要意义。
正文内容:1. 暂时工招聘与选拔1.1 确定需求:根据企业的实际工作情况,明确暂时工的需求数量和工作岗位。
1.2 制定招聘标准:制定暂时工招聘的基本条件和技能要求,确保招聘到符合企业工作要求的人员。
1.3 招聘渠道:选择适合的招聘渠道,如人材市场、招聘网站等,广泛宣传招聘信息,吸引更多合适的暂时工应聘。
1.4 面试与选拔:通过面试和选拔程序,筛选出具备相关技能和能力的暂时工。
2. 暂时工培训与指导2.1 制定培训计划:根据暂时工的工作内容和工作要求,制定详细的培训计划,包括培训内容、培训方式和培训时间等。
2.2 培训教材准备:准备相应的培训教材,包括操作手册、培训视频等,以便暂时工能够更好地理解和掌握工作技能。
2.3 培训方式:采取多种培训方式,如集中培训、岗位培训、师傅带徒等,确保暂时工能够全面掌握相关技能。
2.4 培训效果评估:对培训效果进行评估,及时调整培训计划和方式,确保培训效果达到预期目标。
3. 工作任务分配与跟踪3.1 任务分配:根据暂时工的能力和技能,合理分配工作任务,确保任务能够按时完成。
3.2 工作指导:对暂时工进行工作指导,明确工作要求和工作流程,解答暂时工在工作中遇到的问题。
3.3 跟踪检查:定期跟踪暂时工的工作发展情况,及时发现和解决问题,确保工作质量和进度。
4. 绩效评估与考核4.1 设定考核指标:根据暂时工的工作职责和工作要求,设定相应的考核指标,如工作质量、工作效率等。
4.2 绩效评估周期:制定绩效评估的周期,如每月、每季度等,及时对暂时工的工作进行评估。
4.3 绩效考核方式:采取多种绩效考核方式,如个人面谈、工作报告、客户满意度调查等,全面了解暂时工的工作表现。
临时工管理实施细则
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临时工管理实施细则引言概述:临时工管理实施细则是企业为了更好地管理临时工作人员而制定的一套规范和流程。
这些细则旨在确保临时工作人员的工作效率和质量,并保障他们的权益。
本文将详细介绍临时工管理实施细则的五个部分。
一、招聘与录用1.1 确定需求:企业应根据工作量和工作类型,明确临时工的需求,包括工作时间、工作地点和工作期限等。
1.2 招聘渠道:企业可以通过招聘网站、人力资源公司等渠道发布招聘信息,并可以与高校、职业培训机构建立合作关系,以获取更多的临时工资源。
1.3 录用程序:企业应制定明确的录用程序,包括简历筛选、面试、背景调查等环节,以确保录用的临时工具备相关技能和经验。
二、培训与指导2.1 岗前培训:企业应为临时工提供岗前培训,包括工作流程、工作规范、安全注意事项等内容,以帮助他们尽快适应工作环境。
2.2 实操指导:企业应派遣专门的员工或主管负责对临时工进行实操指导,指导他们正确使用工具和设备,熟悉操作流程,并及时解答他们的问题。
2.3 定期培训:企业应定期组织培训,提供新技能和知识,以提升临时工的综合素质和工作能力,使他们更好地胜任工作。
三、工作安排与监督3.1 工作分配:企业应根据临时工的能力和经验,合理分配工作任务,确保工作量的合理分配和工作效率的提高。
3.2 工作记录:企业应建立临时工的工作记录,包括工作时间、工作内容和工作质量等,以便对其进行绩效评估和奖惩。
3.3 监督与反馈:企业应定期对临时工的工作进行监督和检查,及时发现问题并提供反馈,帮助他们改进工作方式和提升工作质量。
四、权益保障与福利待遇4.1 合同签订:企业应与临时工签订劳动合同,明确工作内容、工作时间、工资待遇等,保障临时工的合法权益。
4.2 工资支付:企业应按时支付临时工的工资,确保工资的准确和及时性。
4.3 福利待遇:企业可以为临时工提供一定的福利待遇,如工作餐、交通补贴等,以增加他们的工作积极性和满意度。
五、绩效评估与奖惩机制5.1 绩效评估标准:企业应制定明确的绩效评估标准,包括工作质量、工作效率、工作态度等方面,以评估临时工的工作表现。
临时工管理实施细则
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着社会经济的发展,临时工在企业中的使用越来越普遍。
为了更好地管理和规范临时工的使用,制定并实施临时工管理实施细则是必要的。
本文将详细介绍临时工管理实施细则的内容和要求。
二、目的和范围1. 目的:确保临时工的使用符合法律法规,提高临时工的工作效率和工作质量,保障企业的正常运营。
2. 范围:适用于所有需要使用临时工的企事业单位。
三、临时工的定义和分类1. 定义:临时工是指在一定时间内,以临时合同为基础,为企事业单位提供劳动服务的工人。
2. 分类:a. 短期临时工:工作时间不超过一个月的临时工。
b. 长期临时工:工作时间超过一个月但不超过一年的临时工。
c. 季节性临时工:根据企业生产经营需要,每年固定季节招用的临时工。
四、临时工的招聘和录用1. 招聘渠道:a. 通过劳务公司或人力资源服务机构招聘。
b. 在企业官方网站、招聘网站等发布招聘信息。
c. 利用内部推荐制度,鼓励员工推荐合适的临时工。
2. 录用程序:a. 简历筛选:根据岗位要求和临时工的工作经验、技能等进行筛选。
b. 面试:对符合条件的临时工进行面试,了解其工作能力和适应能力。
c. 体检:对录用的临时工进行体检,确保其身体健康。
d. 签订合同:与录用的临时工签订劳动合同,明确双方的权益和义务。
五、临时工的培训和管理1. 培训内容:a. 企业文化和价值观的介绍。
b. 工作流程和操作规范的培训。
c. 安全生产和职业健康知识的培训。
2. 管理措施:a. 指派专人负责临时工的管理和协调工作。
b. 建立临时工档案,记录其基本信息、工作经历等。
c. 定期对临时工进行绩效考核,评估其工作表现和能力。
d. 提供必要的工作保障和福利待遇,如工资、社会保险等。
e. 加强与临时工的沟通和交流,及时解决工作中的问题和困难。
六、临时工的离职和结算1. 离职程序:a. 临时工提前向企业提出离职申请。
b. 企业安排离职工作交接,并进行离职面谈。
临时工管理实施细则
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着经济的发展和企业的不断壮大,临时工的使用越来越普遍。
为了更好地管理临时工,提高工作效率和工作质量,制定临时工管理实施细则是必要的。
二、目的和范围本实施细则的目的是规范临时工的招募、培训、管理和离职等流程,确保临时工的工作符合公司的要求,并且保障临时工的权益。
三、招募与录用1. 招募渠道:公司通过人才市场、招聘网站和社交媒体等多种渠道发布临时工职位需求。
2. 招募条件:临时工应具备相关工作经验或技能,并符合公司要求的年龄和学历要求。
3. 面试与录用:公司将对符合条件的申请者进行面试,并根据面试结果和岗位需求决定是否录用。
四、培训与考核1. 岗前培训:公司将为新招募的临时工提供岗前培训,包括公司文化、岗位职责和工作流程等内容。
2. 在职培训:公司将定期组织对临时工进行在职培训,提升其工作能力和专业知识。
3. 考核机制:公司将建立临时工的考核机制,根据工作表现评估其工作质量和工作效率。
五、工作安排与管理1. 工作分配:公司将根据临时工的能力和经验合理分配工作任务,并确保任务的合理性和可完成性。
2. 工作监督:公司将对临时工的工作进行监督和检查,及时发现问题并给予指导和帮助。
3. 工作记录:公司将要求临时工按照规定填写工作记录,包括工作内容、工作时间和工作结果等。
4. 工作时间:公司将根据工作需要制定临时工的工作时间安排,确保工作的连续性和高效性。
六、权益保障与福利待遇1. 薪酬待遇:公司将根据临时工的工作表现和工作时间支付相应的薪酬,并确保按时发放。
2. 社会保险:公司将按照国家相关规定为临时工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险等。
3. 工伤保险:公司将为临时工购买工伤保险,确保在工作期间发生意外时能够得到相应的保障。
4. 福利待遇:公司将根据临时工的工作时间和工作表现提供相应的福利待遇,如带薪年假和员工优惠等。
七、离职与归档1. 离职流程:临时工在离职前需向公司提前提交离职申请,并完成相关手续。
临时工管理实施细则
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暂时工管理实施细则引言概述:暂时工管理是企业人力资源管理中的一个重要环节,对于提高企业的工作效率和生产力具有重要意义。
为了规范暂时工的使用和管理,制定暂时工管理实施细则是必要的。
本文将从五个方面详细阐述暂时工管理的实施细则。
一、招聘与录用1.1 清晰的招聘需求:根据工作任务和时期需求,明确招聘的暂时工人数和岗位要求。
1.2 招聘渠道的选择:通过招聘网站、人力资源公司或者内部推荐等多种渠道招聘,确保招聘效果和质量。
1.3 录用程序的规范:制定明确的录用程序,包括简历筛选、面试评估和体检等环节,确保暂时工的素质和能力符合岗位需求。
二、培训与指导2.1 岗前培训计划:制定详细的岗前培训计划,包括工作流程、操作规范和安全注意事项等内容。
2.2 培训方式的选择:根据不同工种和工作性质,选择合适的培训方式,如集中培训、现场指导或者视频教学等。
2.3 培训效果的评估:建立培训效果评估机制,通过考试、实操或者反馈调查等方式评估暂时工的培训成果。
三、工作安排与监督3.1 工作任务的分配:根据暂时工的技能和经验,合理分配工作任务,确保任务完成质量和效率。
3.2 工作时间的管理:制定工作时间表,明确暂时工的工作时间和歇息时间,避免超时工作和疲劳操作。
3.3 工作过程的监督:建立监督机制,通过巡检、考勤记录或者现场指导等方式监督暂时工的工作过程,及时发现和解决问题。
四、薪酬与福利4.1 薪酬制度的确定:根据暂时工的工作性质和工作量,制定合理的薪酬制度,包括计件工资、小时工资或者日薪等。
4.2 福利待遇的提供:提供必要的福利待遇,如工伤保险、餐补或者交通补贴等,增强暂时工的工作积极性和满意度。
4.3 薪酬与福利的核算与发放:建立薪酬核算和发放机制,确保薪酬计算准确无误,福利待遇及时到位。
五、绩效评估与反馈5.1 绩效评估指标的制定:根据暂时工的工作任务和目标,制定明确的绩效评估指标,如工作质量、工作效率和工作态度等。
5.2 绩效评估的周期与频率:确定绩效评估的周期和频率,如每月、每季度或者每年进行一次绩效评估,确保评估结果及时反馈。
临时工管理实施细则
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临时工管理实施细则引言随着社会经济的快速发展,临时工在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
为了规范临时工的管理,提高其工作效率,本文制定了临时工管理实施细则。
本细则旨在为用人单位提供一套系统、全面、实用的临时工管理制度,保障临时工的合法权益,促进临时工与正式员工之间的和谐关系。
一、招聘管理确定岗位需求:根据业务发展需要,明确临时岗位的职责、人数和要求。
发布招聘信息:通过各种渠道发布招聘信息,确保信息透明、公正。
应聘者筛选:对应聘者进行简历筛选、面试等环节,确保选聘合适的临时工。
健康检查:对录用的临时工进行健康检查,确保其符合岗位健康要求。
签订劳动合同:与合格的应聘者签订书面劳动合同,明确双方权益和义务。
二、合同管理合同内容:合同应包含工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇等基本信息。
合同期限:根据岗位需要和业务发展,合理设定临时合同的期限。
变更与解除:在合同期内,如需变更或解除合同,应遵循法律法规和合同约定。
终止与续签:合同期满后,根据工作表现和业务需求,决定是否续签临时合同。
档案管理:建立完善的临时工档案管理制度,确保档案的完整性和安全性。
三、薪酬管理确定薪酬标准:根据市场行情、岗位职责和业务要求,制定合理的薪酬标准。
支付方式:按照合同约定,按时足额支付临时工的工资和其他福利待遇。
加班与节假日工资:按照国家规定支付临时工的加班费和节假日工资。
薪酬调整:根据临时工的工作表现和市场变化,适时调整其薪酬水平。
工资单与查询:为临时工提供工资单,并设立查询机制,方便其了解自己的薪酬情况。
四、工作时间与休息休假规定工作时间:根据岗位需要合理安排临时工的工作时间,确保其不超过法定工作时间。
休息时间:确保临时工在工作期间得到充分的休息时间,防止疲劳作业。
休假制度:根据国家法律法规和公司制度,为临时工提供相应的休假待遇。
加班管理:确因工作需要安排临时工加班时,应遵循国家法律法规和劳动法的相关规定。
健康与安全:关注临时工的健康状况,为其提供安全的工作环境,预防职业病和事故的发生。
临时工管理实施细则
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着经济的发展和企业的不断扩大,临时工的使用在许多企业中成为常态。
然而,由于临时工的特殊性,管理起来存在一定的挑战。
为了规范临时工的管理,提高工作效率和管理水平,制定本《临时工管理实施细则》。
二、目的和意义本实施细则的目的在于明确临时工的管理规范,确保临时工与正式员工一样受到公平对待,提高临时工的工作积极性和满意度,减少管理风险,保障企业的正常运营。
三、适用范围本实施细则适用于我公司所有使用临时工的部门和岗位。
四、聘用和解雇1. 聘用程序:部门经理提出临时工需求,经过人力资源部门审核后,进行招聘程序。
2. 聘用合同:聘用的临时工需签订临时工聘用合同,明确工作期限、工作内容、工资待遇等。
3. 解雇程序:临时工工作期满或提前解雇时,需提前通知临时工,并进行解雇手续。
五、工作安排和管理1. 工作时间:临时工的工作时间应与正式员工一致,根据工作需要灵活调整。
2. 工作任务:临时工的工作任务应明确具体,与其能力和经验相匹配。
3. 工作记录:对临时工的工作情况进行记录和考核,及时反馈工作表现。
4. 工作环境:提供良好的工作环境和必要的工作设施,确保临时工的工作效率。
六、薪酬和福利1. 薪酬标准:根据临时工的工作内容和工作时间确定薪酬标准,确保公平合理。
2. 薪酬发放:按照公司规定的薪酬发放时间和方式进行发放。
3. 福利待遇:临时工享有与正式员工相同的福利待遇,如工作餐、员工活动等。
七、培训和发展1. 岗前培训:对新聘用的临时工进行岗前培训,使其熟悉工作流程和规范。
2. 技能培训:根据临时工的工作需要,提供相应的技能培训,提高其工作能力。
3. 发展机会:对表现优秀的临时工,提供晋升和发展的机会,激发其工作动力。
八、纪律和惩罚1. 纪律要求:临时工需遵守公司的纪律要求,如准时上下班、服从管理等。
2. 违纪处罚:对违反公司纪律的临时工,按照公司规定进行相应的处罚。
九、保密和安全1. 保密责任:临时工需签署保密协议,保护公司的商业机密和客户信息。
临时工管理实施细则
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着经济的发展和企业的不断壮大,临时工的使用在各个行业中越来越普遍。
为了更好地管理和规范临时工的使用,制定临时工管理实施细则成为必要的措施。
本文将详细介绍临时工管理的目的、范围、程序和具体要求。
二、目的1. 提高临时工管理的效率和质量,确保企业正常运营。
2. 保障临时工的权益,提高其工作积极性和满意度。
3. 加强对临时工的培训和监督,提升其工作能力和素质。
三、范围本实施细则适用于所有需要使用临时工的企事业单位。
四、程序1. 临时工需求确认企业部门提出临时工需求,包括工作岗位、数量、工作时间等要求,并经相关部门审批。
2. 临时工招聘企业可以通过人力资源公司、劳务派遣公司或线上招聘平台等方式进行临时工的招聘。
招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试等环节。
3. 临时工录用企业根据招聘流程,选择合适的临时工,并与其签订劳动合同或临时工协议。
4. 临时工培训企业应为临时工提供必要的岗位培训,包括工作流程、安全操作规范等内容,并记录培训情况。
5. 临时工管理企业应建立临时工档案,包括个人信息、工作经历、培训记录等,并定期进行更新。
临时工的工作时间、工资发放、休假等事项应按照相关法律法规和企业规定执行。
6. 临时工绩效评估企业应对临时工的工作表现进行评估,包括工作质量、工作效率、工作态度等方面,并记录评估结果。
7. 临时工离职临时工的离职程序应按照相关法律法规和劳动合同或临时工协议执行,包括提前通知、结算工资等事项。
五、具体要求1. 临时工的使用应符合相关法律法规和政策要求。
2. 企业应与临时工签订明确的劳动合同或临时工协议,明确工作期限、工资待遇、工作内容等。
3. 企业应为临时工提供必要的工作保护和安全培训,确保其工作环境安全。
4. 企业应定期与临时工进行沟通交流,了解其工作情况和需求,并及时解决问题。
5. 企业应建立临时工档案,包括个人信息、工作经历、培训记录等,确保信息的准确性和完整性。
临时工管理实施细则
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临时工管理实施细则一、背景介绍随着企业发展和市场需求的变化,临时工的使用越来越普遍。
为了更好地管理和规范临时工的工作,提高工作效率和质量,制定临时工管理实施细则是必要的。
二、目的本实施细则的目的是确保临时工的合理使用和管理,提高临时工工作的效率和质量,保障企业的正常运营。
三、适用范围本实施细则适用于所有需要使用临时工的部门和岗位。
四、管理职责1. 人力资源部门负责制定临时工需求计划,包括招聘、培训和管理等方面的工作。
2. 各部门负责确定临时工的具体需求,并向人力资源部门提出申请。
3. 人力资源部门负责与外部人力资源供应商进行合作,确保提供合适的临时工。
4. 相关部门负责对临时工进行培训和指导,确保其了解工作要求和规范。
5. 相关部门负责对临时工的工作进行监督和评估,及时提出改进建议。
五、临时工招聘1. 人力资源部门根据各部门的需求,与外部人力资源供应商进行沟通,并提供招聘条件和要求。
2. 外部人力资源供应商根据企业需求,筛选合适的临时工候选人,并进行初步面试。
3. 各部门负责对候选人进行面试,并根据实际需求选择合适的临时工。
4. 人力资源部门负责与候选人签订临时工合同,并确保合同内容符合法律法规要求。
六、临时工培训1. 临时工入职前,各部门负责对其进行岗位培训,包括工作流程、操作规范等内容。
2. 培训内容应根据具体岗位的需求进行定制,确保临时工能够胜任工作。
3. 培训结束后,临时工应进行考核,合格后方可正式上岗。
七、临时工管理1. 各部门负责对临时工的工作进行监督和指导,确保其按照工作要求进行操作。
2. 定期对临时工进行绩效评估,及时发现问题并提出改进意见。
3. 临时工应按时上下班,不得迟到早退,如有特殊情况需提前请假并经过批准。
4. 临时工需遵守企业的各项规章制度,如违反规定,将受到相应的处罚。
八、临时工福利待遇1. 临时工享受与正式员工相同的工作环境和待遇。
2. 临时工按照实际工作时间计算工资,并按时发放。
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临时工管理实施细则
1范围
本制度规定了公司(以下简称:分场)所使用的所有临时工规范要求
本制度适用于分场对临时工的管理。
本制度长期有效。
本制度的解释权归属于。
1 规范性引用文件
本标准规范性引用的标准清单如下:
2.1中国华电集团公司《安全生产管理规定》
2.2公司《外包工程和临时用工安全管理标准》(石热电[2011]37号)
2.3《管理制度》
3 管理规定:
3.1 临时工应具备的条件:
3.1.1必须有县级以上医院、卫生部门出具的健康证明,交出工单位审核,用工单位复核。
凡患有高血压、心脏病、癫痫病、传染病及老、弱、病、残者和16周岁以下的未成年人不得录用。
3.1.2工作前由用工单位安全员组织进行安全培训,《安规》学习,经考试合格后方可录用。
3.1.3 录用后,用工单位应联系综合管理部办理临时工作证,并对其进行厂规厂纪和法制教育,对违反者按公司有关规定处理。
3.1.4 进入生产现场时,其着装和防护用品的使用应符合《安规》要求和公司规定,用工单位领导及安全员负责监督执行,安监部进行抽查监督。
3.1.5包工负责人临时工从事生产工作所需的安全防护用品的发放应与固定工相同。
3.2临时用工的安全管理
3.2.1 临时工的招雇,应按各级政府及厂有关规定进行,严禁各单位、部门私自
招雇临时工。
3.2.2 临时工不得在主业核定的岗位上岗,临时工所从事的工作应为服务性岗位和辅助工作,临时工不能担任工作负责人。
3.2.2.1 有国家劳动技能培训合格证的人员可从事相应技能的工作。
3.2.2.2 有政府部门颁发的特种工(电气焊、电工、架子工、电梯工、起重工、厂内机动车驾驶等)操作证的临时工可从事相应的工作。
3.2.3 临时工上岗前,必须经过安全生产知识和《安规》的学习培训,考试合格后,佩带临时工作证参加工作。
3.2.4分配到班组和当班期间的临时工,由所在班班长负安全责任,负责安排工作负责人和安全监护人,工作负责人(监护人)应在作业前向临时工交清工作任务、工作范围、工作方法、安全注意事项。
由于临时工造成的人身和设备事故,所在班班长、工作负责人、安全监护人应负相应责任。
负责清扫水处理卫生的临时工,由运行当值班长监护并负相应责任。
3.2.5 临时工应按时参加所在班组的安全活动,安全教育和培训,参加本班组事故异常情况的分析,从中吸取教训,增强安全自保互保意识,提高安全防护能力。
3.2.6 临时工从事有危险的工作时必须在有经验的职工带领和监护下进行,并作好安全措施。
3.2.7 禁止在没有监护的条件下指派临时工从事有危险的工作。
3.2.8 临时工安全管理的原则是“谁使用谁负责安全”。
用工单位和班组应对所使用的临时工负安全管理、教育和监护的责任。
3.2.9 临时工的安全管理、事故统计、考核与固定工同等对待。
临时工发生各类不安全问题时,要对当班班组进行考核、处罚,并依据厂部《安全管理规定》执行。
3.2.10 临时工的管理部门和用工单位应办理《临时用工安全管理协议》。
3.3临时工工作时间、要求及考核
3.3.1每月由分场安全员对临时工进行不少于一次的安全教育会。
安全员负责履行审批手续,建立安全管理档案,其内容包括:姓名、性别、年龄、籍贯、入厂时间、身体健康情况、安全培训安规考试、违章情况等。
每月由分场临时工管理主管对临时工现场工作安全、工作量、着装及出勤情况进行抽查不少于4次,并
负责临时工月用工统计,严格控制用工量不超过分场年承包指标。
3.3.2严禁安排临时工进行生产性操作及其他危险性工作。
3.3.3临时工当班工作听从当班班长安排,班长应合理安排临时工的各项工作任务。
临时工应认真对待本职工作,如果发生拒不执行工作者或消极怠工者,班长有权进行处理并上报分场备案;当班期间因班长未根据生产需要安排工作;造成临时工工作闲置、空置及违反规定者,被厂部、分场检查发现扣除当班班组10元/次.
3.3.4临时工在生产现场工作时,必须遵守《电力安全作业规程》规定要求。
如发生违反《安规》规定的情况,安全责任人有权停止其工作,并视情况严重程度上报分场进行处罚。
3.3.5临时工应遵守分场相关的劳动纪律,临时工的考勤和劳动纪律由所在班组班长负责。
临时工在工作期间必须听从班长及工作负责人的安排,拒不听者第一次警告,发生第二次辞退。
3.3.5.1临时工上班期间不得睡觉、喝酒、不得打架斗殴。
3.3.5.2临时工上班期间必须佩带上岗证;正确带好安全帽;不许穿短上衣及短裤,要正确着装。
3.3.5.3不得碰触运行的设备。
3.3.5.4临时工不得私自外出,有事暂时离岗应向当班班长请假,准假后方可离开岗位。
3.3.5.5临时工如休假,必须本人提前一天报请分场领导,批准后方可休息,换班或替班的必需经负责人允许,个人工作时间每天不得超过10小时。
3.3.5.6未经领导批准或擅自休息的,一旦发现按辞退处理。
3.3.5.7临时工若离岗不干,应提前一个月由本人向分场申请,否则,不予办理离岗手续;不辞而别者,除自身工钱扣除外,其它一切责任由包工责任人负责。
3.4考核办法:
3.4.1厂部查出违章违记一次,扣除包工负责人1个工时。
3.4.2分场查出违章违记一次,扣除当事人1-5个工时。
3.4.3工作期间未戴上岗证者,每次扣除当事人1个工时。
3.4.4工作期间违反厂规厂纪,喝酒滋事;打架斗殴者立即辞退。