关于对经销商二级网点正式授权的调查问卷

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(可用)经销商调查表

经营思路（ 2 0 分）资金投入（ 2 0 分）人员配置（ 1 0 分
如何扩大专卖、商超店的零售业绩如何进行小型团构单的推广如何推动小学、幼儿园的工程销售如何进行品牌推广和延伸如何寻找潜在的合作伙伴资金的来源（是否借贷）是否合伙经营计划投资金额经营智慧宝品牌在广告宣传方面计划投资额资金信誉程度店面管理（是否老板自己）设计师（是否从事过相关行业，熟练操作CAD和 3D等设计软件）营业员（年龄、相貌、口才、文化、领悟能力、品德）
2分
1 0 分）意向店址（ 2 0 分）
渠道人员（专业技能、品德、口才、学习能力、精神）
2分
是否有自己的店100分
经销商调查表
公司：方太集成厨房事业部智慧宝调查对象（初步意向经销商）调查内容标准分值对象一描述
是否有早教机行业经验是否有教育类相关行业经验是否有销售教育类产品的经历 2分 2分 3分
时间：
对象二得分描述得分
对象三描述得分
背景调查（ 3 0 分）
是否有现在所从事的行业 2分是否销售其它品牌当地的政治背景与影响是否有品牌运作经验是否有相关产品销售渠道和通路是否具备一定经济实力品德、文化素质与修养 5分 2分 3分 5分 3分 3分 4分 4分 4分 4分 4分 4分 4分 4分 4分 4分 3分 3分

经销商问卷调查报告

评价归纳：
优点：工作主动细心、尽职尽责、有亲和力、态度好。缺点：对公司内部流程不太熟悉、产品知识不专业，下市场的时间偏少，人事变动造成工作脱节。建议：
1、增加区域经理； 2、在工作上予以创新；3、加强专业知识学习；
4、说到做到，务实办事；5、帮助经销商提升店面销售能力、做好活动。
2、您希望区域经理帮您做什么？
调查结果：
感觉很满意、较满意、满意的共16家，感觉合作一般的3家，感觉不满意的2家（）。整体而言：客户对与分公司合作感觉是满意的。
一般 , 3 不满意 , 2 很满意 , 3
满意 , 5
较满意 , 8
不满意 , 2
问题2、2013年您觉得分公司对您的服务与支持如何？
很满意 , 4
调查结果：
201*年经销商调查报告
长沙分公司 2议，改善我们的工作和服务，提高工作效率，稳固厂商关系，实现厂商多赢。
调查方式
以问卷调查方式调研所有的经销商，发放问卷37份，收回21份，回收率为57%
一、问题调查
• 问题1、从整体合作来看，您觉得与分公司合作如何？
感觉很满意、较满意、满意的共12家，感觉一般的7家，感觉不满意的2家（
一般 , 7 较满意 , 5
整体而言：客户对分公司提供的服务与支持表示认可。
满意 , 3
•
问题3、2013年您所操作的方太品牌在当地厨电市场的业绩表现如何？
调查结果：
业绩表现很正常、正常的共11家，表现一般的9家，表现较差的1家。整体而言：客户业绩表现是正常的。
8、巡展希望也能到县城开展，能安排专门的安装师傅；
三、改进措施
1、财务部：
客户反馈
对帐的及时与准确性退换货、配件发放处理的及时性

经销商问卷调查表

经销商问卷调查表您好！非常感谢您百忙之中帮我们填写这份咨询问卷！经销商名称：___________________________________________ 答卷者：_____________联系电话：_______________________产品方1、对于我司产品的定价您觉得怎么样？①.定价合理，适应市场行情③.偏低2、你对于我司开发新产品的进度有什么看法？①•新品出的太慢，太少③.一般，可以接受3、你对于推广我司新产品持什么样的态度？①•大力推广所有新品③•先观望，市场反应好了，再推广4、你对于我司饮品口感及工艺包装方面满意吗?①•满意，口感很好，包装新颖③.还行，有待提升②•偏高，不利市场推广④•其他___________________②•新品更新快，品种多④•其他___________________②•根据个人看法有选择的推广新品④•其他________________________②•不满意，包装老套，没有什么新突破④•其他5、根据目前的饮料市场情况，对于新品的开发你有什么建议？你认为哪些种类的饮料会有很大的市场，值得开发，哪些种类的饮料的市场小，没必要开发？我认为: ____________________________________________________________________营销方面6、对于我司不定期的各种促销优惠方案，您有什么看法？（可列举你喜欢的促销方案）①•满意，是我需要的促销形式②•不满意，没有需要的，一般不参与③•一般，方案老套④•没看法我喜欢的促销方案： ________________________________________________________________7、如果你计划扩大市场份额，提高销售额，你希望我司提供哪些扶持？①•协助渠道开拓②•货款支持③•广告促销④•终端管理其他方面：________________________________________________________________________8、你对我公司的发货速度及准确性有哪些意见？①•满意②•基本满意③•不太满意④•其他意见___________________________ 市场方面9、饮料市场现在品牌众多，选择销售哪个品牌的产品，你一般会从哪些方面考虑？（可按注重程度由高到低排序）10、您在销售饮料的过程中经常会遇到哪些阻碍？我遇到的困难： _______________________________________________________________________11、您认为下列促销方式中对消费者的影响最大的方式是: ①.礼品促销 ②.买赠③.抽奖活动 ④.直接降价促销 ⑤其他需要改进的有： _______________________________________客户意见及建议12、您对目前整个饮料市场的有什么看法？以及对未来市场的预测?13、您认为我公司有哪些方面急需改进?咨询完毕，诚挚感谢你的支持!祝身体健康，工作顺利！（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。

经销商调查问卷(全)

经销商调查问卷您好：为了解贵店，我们想听听您的相关看法，本调查仅用于统计分析，有关信息我们不会泄露。

谢谢您的配合一、商店基本信息登记负责人姓名商店名称员工数量联系电话联系邮件二、区域市场消费能力调查1、您认为贵店所在地区的终端消费者的消费能力为：A.很高B.较高C. 一般D.较低E.很低2、您认为贵店所在地区政府的现有采购能力为：A.很高B.较高C. 一般D.较低E.很低3、您认为贵店所在地区的终端消费者消费潜力为：A.很大B.较大C. 一般D.较小E.很小三、品牌选择调查1、您在选择代理产品的时候，对于其品牌意识：A.非常重视，选择品牌知名度与美誉度等都很高的国际性、全国性产品B.一般，不是非常重视，与利润综合考虑，二者平等C.不太考虑品牌，更重视利润D.完全不考虑品牌，只考虑利润E.视当地消费者对某品牌的了解程度选择是否代理该品牌产品四、生存环境调查1、您认为当地政府和行业采购带来的销售机会多吗？A. 很多B. 比较多C. 一般D. 比较少E. 很少F. 无2、作为区域经销商，您认为什么因素最能影响在当地的销售？（请根据重要程度将选项填在横线上，可多选）第一因素第二因素第三因素第四因素第五因素A. 当地经济发展水平B. 当地教育水平C.当地互联网的普及情况E. 当地群众的消费习惯 D. 其他（请写出）五、市场推广模式调查1、您认为厂加进行哪些宣传推广活动可以有效促进当地销售？（可多选）A. 在专业类报纸杂志上投放广告B. 在大众类报纸杂志上投放广告C. 在电台、电视台上投放广告 C. 在营业点进行现场促销活动E. 在当地人流集中的地方进行户外促销活动F. 其他（请写出）2、您认为品牌厂商在当地的市场推广力度为：A. 很大B. 比较大C. 一般D.比较小E. 很小F. 无3、您对所代理品牌厂家对市场推广形式和投入满意吗？A. 很满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 无所谓六、叶面肥市场建议收集1.您对你所在的叶面肥市场有什么建议：答：2.您认为什么样的叶面肥会更加吸引你？答：3.您认为什么样的叶面肥会对消费者具有更强的吸引力？答：4．您面临激烈的叶面肥竞争市场有哪些新的经营方式？答：5.如果有可能，您最希望经销哪种类型的叶面肥产品：。

经销商调查表(doc格式)

综合评价
调查人：日期：
你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。经销商调查表（二）
你很善良，也很努力，你明白“人若志趣不远，心不在焉，虽学五成”，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。
经销商名
产权性质
注册地址
经营地点
电话
电话
产权人
姓名
经营方针
电话
负责人
姓名
经营品种
职务
电话
销售收入资产成立日期资金员工人数经营能力
卖场数量
经营者素质
地域分布
库存状况
员工素质
下属分销商
合作意向
合作厂家
合作方式
送货服务
当地市场地位
实力排名
第名
组装力量
信誉排名
第名
促销方式
计划目标
促销投入
合作时间
业内评价
支持条件

经销商调研调查问卷模板

尊敬的经销商朋友：您好！为了更好地了解经销商的生存状况、经营需求和行业发展趋势，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我国经销商行业的发展起到积极的推动作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 企业名称：____________________2. 企业所在地（请完整填写）：____________________3. 贵店的建店年份是：____________________4. 贵店经营的品牌和产品：____________________5. 贵店201X年的汽车销量是：（请在以下选项中选择一个）A. 0-100辆B. 101-300辆C. 301-500辆D. 501-800辆E. 801-1000辆F. 1000辆以上二、经销商经营状况6. 贵店目前主要面临哪些经营压力？（可多选）A. 市场竞争激烈B. 价格战频繁C. 新能源汽车冲击D. 厂家政策不稳定E. 销售支持不足F. 其他（请注明）：____________________7. 贵店近三年的利润水平如何？（请在以下选项中选择一个）A. 逐年上升B. 基本持平C. 逐年下降D. 严重亏损8. 贵店是否面临新车价格倒挂现象？（请在以下选项中选择一个）A. 是B. 否9. 贵店是否对厂家满意度较高？（请在以下选项中选择一个）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 贵店在以下方面是否得到厂家的支持？（可多选）A. 营销活动支持B. 培训支持C. 技术支持D. 售后服务支持E. 其他（请注明）：____________________三、行业发展趋势11. 您认为未来几年，以下哪些因素将对经销商行业产生重大影响？（可多选）A. 新能源汽车发展B. 市场竞争加剧C. 厂家政策调整D. 消费者需求变化E. 其他（请注明）：____________________12. 您认为经销商行业未来发展趋势如何？（请在以下选项中选择一个）A. 持续增长B. 稳步发展C. 市场饱和D. 逐步萎缩四、其他13. 您对此次问卷调查有何建议或意见？（请在此处留言）：____________________感谢您的参与与支持！祝您生意兴隆，万事如意！[调查机构名称][调查时间][联系方式]。

经销商调查问卷

调查问卷（经销商填写）尊敬的女士/先生：您好！感谢您填答此问卷！请您根据自己的真实想法回答以下问题，并在您认为合适的答案上打“√”或填入具体数字或答案。

答案无对错之分，您的真实想法就是最好的答案。

我们郑重向您保证，您对所有问题的回答都会百分之百保密，任何个人数据都不会对外公布。

问卷调查采取匿名形式，无须署名，请您安心作答。

非常感谢您的合作！第一部分第1节依赖性非常不同意中立非常同意1. 如果与该供应商终止关系，我们可以在贸易领域找到其他能够提供类似产品线的供应商（R）1 2 3 4 5 6 72. 如果终止与该供应商的关系，转换供应商的成本较小（R） 1 2 3 4 5 6 73. 对我们来说要替代该供应商为我们带来的销售和利润是困难的1 2 3 4 5 6 7第2节关系承诺非常不同意中立非常同意1. 当其他人批评该供应商时，我们会为该供应商辩护 1 2 3 4 5 6 72. 我们对此供应商有强烈的忠诚感 1 2 3 4 5 6 73. 我们会不断注意其他产品以增加或取代该供应商的产品类型（R） 1 2 3 4 5 6 74. 我们希望在一段时间内销售该供应商的产品 1 2 3 4 5 6 75. 如果其他公司提供我们更好的产品线，我们很可能接纳他们，即使这意味着放弃该供应商（R）1 2 3 4 5 6 76. 我们对该供应商遵守承诺 1 2 3 4 5 6 77. 我们十分乐意对该供应商的产品线销售做长期投资 1 2 3 4 5 6 78. 我们和供应商的关系是长期联盟 1 2 3 4 5 6 79. 当供应商出错给我们带来麻烦时，我们对该供应商会有耐心 1 2 3 4 5 6 710. 我们愿意投入任何可以为该供应商的产品带来销售增长的人和资源 1 2 3 4 5 6 7第3节对关系承诺的感知非常不同意中立非常同意1. 当别人批评我们时，该供应商为我们辩护 1 2 3 4 5 6 72. 该供应商对我们有强烈的忠诚感 1 2 3 4 5 6 73. 该供应商会不断关注其他经销商以取代我们（R） 1 2 3 4 5 6 74. 该供应商希望我们长期销售他们的产品 1 2 3 4 5 6 75. 如果其他经销商给供应商提供更好的覆盖范围，供应商很可能接纳他 1 2 3 4 5 6 7序号：们，即使这意味着放弃我们（R）6. 该供应商对我们遵守承诺 1 2 3 4 5 6 77. 该供应商十分愿意一起我们做长期投资 1 2 3 4 5 6 78. 该供应商视我们之间的关系为长期联盟 1 2 3 4 5 6 79. 当我们出错给他们带来麻烦时，该供应商对我们有耐心 1 2 3 4 5 6 710. 该供应商愿意投入任何可以为我们提高销量的人和资源 1 2 3 4 5 6 7第4节关系中的专用投资非常不同意中立非常同意1. 如果转换竞争线路，我们将失去大量在该供应商的产品线上做的投资 1 2 3 4 5 6 72. 如果我们转换竞争线路，将很难恢复在该供应商的产品线上做的投资 1 2 3 4 5 6 73. 如果我们决定停止与该供应商的关系，我们将对目前服务于该供应商产品线的人员和设备的重新部署上遇到很多困难1 2 3 4 5 6 74. 如果我们决定停止与该供应商的关系，我们将浪费资源 1 2 3 4 5 6 75. 我们已经在该供应商的产品线上做出了大量的人员投入 1 2 3 4 5 6 76. 我们就如何使用该供应商的产品对我们的消费者提供了大量培训 1 2 3 4 5 6 77. 我们已经努力让我们的消费者在心中将我们自己与该供应商匹配 1 2 3 4 5 6 78. 我们在建立该供应商的业务上已做出了大量投资 1 2 3 4 5 6 79. 我们已经为该供应商的产品线在设备上做出了大量的投资 1 2 3 4 5 6 710. 我们为建立与供应商的相配合的业务报告系统已经做了大量投资 1 2 3 4 5 6 711. 我们因与供应商的设备相近而具有重大的优势 1 2 3 4 5 6 7第5节对供应商专用投资的感知非常不同意中立非常同意1. 该供应商已经努力将我们与他们的产品线连接起来 1 2 3 4 5 6 72. 这个供应商在培训我们的人员上已经做了重要投资 1 2 3 4 5 6 73. 如果该供应商转换新的经销商将很难恢复在我们身上做的投资 1 2 3 4 5 6 74. 该供应商为经销商们提供了很多帮助，例如进行管理培训等 1 2 3 4 5 6 75. 该供应商增加了许多为提高我们的总体业务而设计的有益项目 1 2 3 4 5 6 7 第二部分第1节排他性（1）非常不同意中立非常同意1. 我们不支持与该供应商相竞争的产品线 1 2 3 4 5 6 7 第2节排他性（2）非常非常少多2. 有多少公司制造与你支持的供应商相竞争的产品？（R） 1 2 3 4 5 6 7第3节排他性感知非常不同意中立非常同意1. 该供应商已经就他们的产品提供给我们独占销售区 1 2 3 4 5 6 72. 该供应商自愿克制不去增加与我们相竞争的经销商 1 2 3 4 5 6 73. 该供应商很少提供给别人一个独占销售区（R） 1 2 3 4 5 6 74. 该供应商有很多互相竞争的经销商（R） 1 2 3 4 5 6 75. 在你销售该供应商的产品的区域内，有很多其他经销商也销售该供应商的产品（R）1 2 3 4 5 6 7第4节双向沟通的感知非常不同意中立非常同意1. 我们使供应商对经销和顾客的情况保持消息灵通 1 2 3 4 5 6 72. 我们和供应商努力使彼此保持消息灵通 1 2 3 4 5 6 73. 我们会犹豫给该供应商太多信息（R） 1 2 3 4 5 6 74. 我们会大量涉入在该供应商的市场和规划努力中 1 2 3 4 5 6 75. 该供应商在他们的市场努力上会寻求我们建议和咨询 1 2 3 4 5 6 76. 该供应商愿意让我们看到他们的优势还有劣势 1 2 3 4 5 6 7第5节双方冲突的感知非常不同意中立非常同意1. 该供应商和我们已经度过关系磨合期 1 2 3 4 5 6 72. 在一定程度上，该供应商与我们的关系已经临近终结 1 2 3 4 5 6 73. 该供应商在处理与我们的关系上历经波折。

经销商调查问卷

经销商调查问卷经销商名称：省市经销商级别：调查人员：负责人：经营期间：调查时间：一、当前市场状况及经营现状：1、本年度销售情况及与上年度比较：月份 1月 2 月 3 月 4月 5 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月合计项目月销售额(万元)与上年同期比 (%)2、单点销售与上年同期比较：状况比例数量(个) 比例(%)销售增长网点销售持平网点销售下降网点单点平均销量(元) 。

3、单点盈亏状况：数量(个) 占总网点数的比例 (%) 平均比例(%)盈利网点持平网点亏损网点单点平均盈亏状况：。

4、截止目前的库存状况：季节XX XXSS XXAW XXSS XXAW 合计项目双数金额比例以上库存量同去年比：A)增长，比例；B)下降，比例；C)持平。

5、至本年度贵司注入 XX 的营运资金总额；；；C) 不满意加盟店总计8、你认为导致销售不畅的主要原因依次是：(用 1、2、3、4、5、6、)A 、产品设计( )B 、产品质量( )C 、推广 ( )D 、售店形象( )E 、自身的经营管理( )F 、竞争激烈( ) H 、价格 ( )G 、其他 ( )9、您与您的二级经销商(或上级经销商)的合作关系合作时间付款方式扣率调换货比例运输费用由谁承担？质量处理道具费用受到哪些公司信息订货方式10、您与您的二级经销商(或上级经销商)的合作每月补货频度补货满足率平均补货量是否进行过培训；您认为最需要的培训；11、您认为要怎样调整合作方式；二、组织结构以及运作情况：岗位人数工作职责描述姓名联系电话工作表现业务经理零售专员市场专员产品专业本年度的总体盈亏状况：投入产出比：您是否满意 A)满意 B)一般 XX 年售点计划：专卖店店中店自营店加盟店总计 7、现有售点情况：专卖店店中店自营店；其它合计总数三、运作中存在的问题及建议：1、销售政策：2、市场定位：3、产品层面：4、价格层面：5、市场推广策略：6、与公司配合中存在的问题：7、对公司的要求及建议：8、若您的建议与公司的改革计划得以实施，您认为 XX 年销售将达到多少？回款将达到多少？四、XX 年度经销商总结：五、XX 年度销售、售点、人力资源、促销等方面的发展规划：。

经销商公司调查问卷模板

尊敬的经销商合作伙伴：您好！为了更好地了解您的经营状况、需求以及对我司产品的满意度，我们特此开展此次调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进产品和服务、提升市场竞争力具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的公司名称：2. 您的职务：3. 您所在地区：4. 您所在行业：5. 您公司成立时间：二、产品使用情况6. 您公司目前主要销售我司哪些产品？（可多选）A. 产品AB. 产品BC. 产品CD. 产品DE. 其他（请注明）7. 您公司对以上产品的整体满意度如何？（请选择）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您认为我司产品的哪些方面需要改进？（可多选）A. 产品质量B. 价格C. 售后服务D. 产品功能E. 市场推广F. 其他（请注明）三、市场销售情况9. 您认为我司产品在市场上的竞争力如何？（请选择）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱10. 您认为我司产品在市场上面临的主要竞争对手有哪些？（可多选）A. 竞争品牌AB. 竞争品牌BC. 竞争品牌CD. 其他（请注明）11. 您认为我司产品在市场上的主要竞争优势是什么？（可多选）A. 产品质量B. 价格优势C. 售后服务D. 品牌知名度E. 其他（请注明）四、合作需求与建议12. 您希望我司在哪些方面为您提供更多支持？（可多选）A. 产品培训B. 市场推广C. 售后服务D. 促销活动E. 其他（请注明）13. 您认为我司有哪些改进措施可以提升我们的合作效果？（可多选）A. 提高产品性价比B. 加强市场推广C. 优化售后服务D. 提供更多优惠政策E. 其他（请注明）14. 您对我司公司及产品的建议和意见：（请在此处畅所欲言）感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷，期待您的回复，祝您工作顺利！【问卷结束】注：本问卷采取无记名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

加盟网点二级网点(乡镇投递取派)资质调查表

提供网点门头广告或灯箱广告照片
网点银行卡号
持卡人姓名及身份证号码
开户行名称（支行）
操作场地面积
机动叉车数量
手动液压车数量
经营详细地址
货车车型1
车辆数量
货车车型2
车辆数量
货车车型3
车辆数量
窗体顶端
是否曾经加盟物流/快递公司
□是 □否公司名称：
现在是否加盟物流/快递公司
□是 □否பைடு நூலகம்公司名称：
预期发货货量（票/件/重量）
派送区域
备注
加盟二级网点（乡镇投递/取派）资质调查表
二级网点公司注册名称
法人/老板
法人/老板手机号码
固定
电话
二级负责人姓名
二级负责人手机号码
邮箱
二级网点营业执照号
二级网点税务登记号
所属一级网点营业执照
所属一级网点税务登记号
经营区域
是否为一般纳税人
□是 □否
是否有开票资质
□是 □否
银行
对公开户名称
银行
开户账号
开户行名称（支行）

商业网点调查问卷

商业网点调查问卷集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]****** 海量免费资料尽在此商业网点调查问卷[甄别问卷]您好！我叫_______，是**公司的访问员，我们正在进行一项关于商业网点的调查。

请问我可以和您聊几句吗S1 请问您是上海市本居民吗(本地区居民及在上海居住满3年的常住人士)是........................ ........................ 1 -- 继续否............................... ................. 2 -- 感谢被访者，并终止访问S2请问您本人有没有在以下行业工作市场研究/广告公司 (1)市场/咨询及相关公司或部门.......................... 2 --- 终止访问新闻媒体(报纸/杂志/电台电视台) (3)以上皆不是(不读出) (4)S3请问您本人有没有在过去6个月内参加过相关的市场研究访问是................................................. 1 --- 终止访问否 (2)S4请问您的实足年龄是18岁以下.......................................... 1（终止）18-30 (2)31-40 (3)41-55 (4)55岁以上.......................................... 5（终止）[主体问卷]Q1 请问你平时最常去的商业网点是那里呢（出示卡片）徐家汇 (1)淮海路 (2)南京路 (3)人民广场 (4)龙华 (5)上海南站 (6)静安寺 (7)四川路 (8)其他(请注明)________ (9)Q2a/b请问您通常购买日用品和耐用品时所选择的商业网点的原因是什么（出示卡片）Q3.您平时习惯和谁一起购物单独一人 (1)家人 (2)朋友 (3)同事 (4)同学 (5)其他(请注明)________ (6)Q4a/b通常您在购买日用品和耐用品时会选择什么样的交通工具来出行呢Q5a/b 请问您希望花多少时间到达购买日用品和耐用品的场所呢Q6a/b请问您每个月的外出消费支出分别花在日用品和消费品上的各是多少呢(指在本市消费的消费金额)Q7a 请问您在过去12个月的外出消费情况是怎样的呢（出示卡片）Q7b 请问您在过去3个月内的外出消费频率是怎样的呢（出示卡片）Q8 请问您对小区周围的商业网点数量觉得满意吗不足............................................... 1(追问缺哪种商业网点: )正好 (2)过多 (3)不知道/无 (4)Q9 如果新建一个商业网点，它的区域将位于漕河泾附近，请问您是否会去那里消费呢（具体北：漕宝路；南：钦州南路；西：柳州路；东：钦州路）（出示卡片）是............................... ................. 1 —跳问至Q11否............................... ................. 2 —续问Q10Q10 为什么您会这么认为呢Q11 请问您认为该全新的商业网点具有怎样的规模最合适1000平方米以下 (1)1000-5000平方米 (2)5000-10000平方米 (3)平方米 (4)50000平方米以上 (5)Q12 那么您对该全新的商业网点有什么建议吗(如被访者未提及“质量、服务、价格、人文、配套设施、商品种类、交通”等因素，请相应的询问原因)Q13（仅问核心区被访者）您觉得根据现有条件此地建设大型购物中心在繁荣商圈的同时，你是否能接受给你带来的噪音加大、交通繁忙、人员繁多的负面影响呢能 (1)不能 (2)[背景资料]下面，我们向和您确认一些您个人的信息以便我们做数据分析之用。

经销商问卷调查表

华羚乳品集团问卷调查表经销商问卷调查表您好！非常感谢您百忙之中帮我们填写这份咨询问卷！经销商名称：答卷者：联系电话：1、您是地区代理商还是门店零售商？（）A、地区代理商B、门店零售商C、地区代理+门店零售商D、其他（请填写）：2、您目前的年销售额是？（）A、100万以下B、100万-300万C、300万以上D、其他（请填写）：3、您期待的合作意向是？（）A、地区代理B、门店经销C、地区代理+门店经销D、其他（请填写）：4、您目前经营的奶粉品牌数量是？（）A、0B、1-2个C、3个或以上D、其他（请填写）：5、您目前经营的国产奶粉品牌数量是？（）A、0B、1个C、2个或以上D、其他（请填写）：6、您目前经营的进口（洋）奶粉品牌数量是？（）A、0B、1个C、2个或以上D、其他（请填写）：7、您喜欢的操作模式是？（）A、厂家主导的操作模式B、底价供货的操作模式C、厂商共管的操作模式D、其他（请填写）：8、如果厂家主导市场操作，您期望的合理的渠道毛利润是？9、如果底价市场操作，您期望的合理的到岸供货价是？10、您最关注的企业信息是？（）A、奶源地B、是否外资C、企业实力D、其他（请填写）：11、您最关注的产品信息是？（）A、产品配方B、产品包装C、价格及利润D、其他（请填写）：12、您最关注的企业支持是？（）A、线下费用投入B、广告投入C、退换货政策D、其他（请填写）：。

商业网点调查问卷

商业网点调查问卷 The latest revision on November 22, 2020****** 海量免费资料尽在此商业网点调查问卷[甄别问卷]您好！我叫_______，是**公司的访问员，我们正在进行一项关于商业网点的调查。

新零售经销商调查问卷模板

尊敬的经销商：您好！感谢您在百忙之中抽出宝贵时间参与本次新零售经销商调查问卷。

随着互联网技术的飞速发展，新零售行业呈现出蓬勃发展的态势。

为了更好地了解新零售行业的发展现状、经销商的经营状况及市场趋势，我们特此开展此次调查。

您的宝贵意见将对新零售行业的发展起到积极的推动作用。

以下是本次调查问卷的内容，请您根据实际情况填写：一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）3. 您的年龄：（）4. 您所在的城市：（）5. 您的经销商类型：（）（）线上经销商（）线下经销商（）线上线下结合经销商二、新零售经营状况6. 您从事新零售行业的时间：（）（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上7. 您目前经营的新零售业务领域是：（）（）生鲜电商（）家居用品（）服装鞋帽（）美妆个护（）其他（请说明：_______）8. 您认为新零售行业在您所在地区的发展状况如何？（）（）快速发展（）稳步发展（）缓慢发展（）停滞不前9. 您认为影响新零售行业发展的主要因素有哪些？（可多选）（）互联网技术（）物流配送（）政策法规（）市场竞争（）消费者需求（）其他（请说明：_______）三、市场趋势与竞争10. 您认为新零售行业未来发展趋势如何？（）（）线上线下一体化（）个性化定制（）供应链整合（）无人零售（）其他（请说明：_______）11. 您认为新零售行业竞争压力如何？（）（）非常大（）较大（）一般（）较小（）无竞争12. 您认为以下哪些因素是新零售行业竞争的关键？（可多选）（）品牌影响力（）产品质量（）价格优势（）服务体验（）物流配送（）其他（请说明：_______）四、政策与法规13. 您认为我国新零售行业政策法规体系完善程度如何？（）（）非常完善（）较完善（）一般（）较不完善（）非常不完善14. 您认为政策法规对新零售行业发展的促进作用如何？（）（）非常大（）较大（）一般（）较小（）无促进作用五、其他建议15. 您对当前新零售行业有哪些看法和建议？（请简要说明：_______）16. 您希望我们如何改进此次调查问卷？（请简要说明：_______）感谢您的参与！我们承诺对您的个人信息严格保密，并确保问卷结果仅用于学术研究和行业分析。

商业网点考核调查问卷模板

尊敬的顾客：您好！为了更好地了解和提升我们商业网点的服务水平与顾客满意度，我们诚挚地邀请您参与本次调查。

您的宝贵意见将有助于我们不断改进，为您提供更加优质的服务。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您的职业：A. 学生B. 企业职员C. 公务员D. 自由职业者E. 退休人员F. 其他二、购物体验4. 您对商业网点的整体满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您认为商业网点的商品种类是否丰富？A. 非常丰富B. 丰富C. 一般D. 不丰富E. 非常不丰富6. 您对商业网点的商品质量是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为商业网点的商品价格是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理8. 您对商业网点的购物环境是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您对商业网点的服务态度是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、购物便利性10. 您认为商业网点的地理位置是否便利？A. 非常便利B. 便利C. 一般D. 不便利E. 非常不便利11. 您对商业网点的停车设施是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您对商业网点的营业时间是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、其他建议13. 您对商业网点有哪些改进意见或建议？感谢您参与本次调查！祝您购物愉快！。

关于对经销商二级网点正式授权的调查问卷

关于对经销商二级网点正式授权的调查问卷第一篇：关于对经销商二级网点正式授权的调查问卷关于对经销商二级网点正式授权的调查问卷单位：负责人：所属玉柴专卖子公司：联系电话：日期：1、贵单位年销售规模目前约为：万元，其中玉柴配件占比为：2、贵单位经营配件的年利润约为：/年，其中玉柴配件经营利润占比约为：%3、年；逐年看来，经营玉柴配件利润如何？A、上升B、下降C、虽利润率下降，但销售量增加，总体利润没有太大变动4、贵单位经营玉柴配件的利润来源占比为：①价差（进价与售价之间差价）%；②商务协议返利%5、贵单位购买玉柴配件客户类型占比为：①零售至终端用户（司机或车主）%；②分销至本区域协议经销商（二级网点）%；③批发至本区域汽车修理厂%；④公交客户%；⑤其他6、玉柴专卖公司选择配件经销商的标准有如下几个，贵单位在甑选经销商发展为二级网点时，最看重的是：，较为看重的是：，可有可无的是：A、年销售玉柴配件是否达到一定规模B、对发动机配件行业是否熟悉C、是否具有用于经营玉柴产品的独立店铺D、是否忠于玉柴品牌，排斥副厂件及侵权、假冒件E、是否愿意签订年度商务协议，承担销售任务7、本区域内，对比其他授权客户（专卖店、服务站），您认为更能吸引二级网点的因素是：A、可提供更低价格B、可定期配送至二级网点C、与汽车底盘件搭配销售，减少二级网点多处采购麻烦D、可提供系统支持和销售支持（如宣传单页、促销礼品等）E、可给予一定信用额度或货款月结，缓解二级网点资金压力F、可根据二级网点完成任务情况，给予一定返点8、据专卖公司市场督察反馈，该区域玉柴配件销售网点中，普遍存在存放和销售副厂、侵权、假冒玉柴配件的现象，对此您认为主要原因在于：A、副厂、侵权、假冒玉柴配件价格低B、销售网点打着玉柴、玉柴机器、玉柴机器专卖等招牌，用户被误导，难以区分是否为正式授权网点C、销售网点为获得更高利润，铤而走险，经营副厂、侵权、假冒配件D、经销商自身能力有限，加之专卖子公司未履行监管职能，导致对其管理缺失E、其他9、解决以上问题的根本在于将玉柴配件销售渠道监管起来，加强管理。