管理费用的核算技巧（一）
管理费用核算的内容
管理费用核算的内容
管理费用核算是指对企业各项管理费用进行明细记录和分析，以便于了解和控制企业管理成本的过程。
管理费用核算的内容包括以下几个方面：
1. 管理费用的分类：将管理费用按照其性质和用途进行分类，常见的管理费用包括行政人员工资、办公费用、差旅费、培训费用、市场推广费用、信息技术费用等。
2. 管理费用的计量方法：根据不同的管理费用项目，采用不同的计量方法进行核算。
例如，对于人工费用可以根据员工的实际工作时间和工资进行核算，对于办公费用可以根据实际发生的费用进行核算。
3. 管理费用的核算记录：对于每一笔管理费用支出，需要进行详细的记录和登记，包括费用发生日期、费用金额、费用用途等信息。
可以通过手工记录或者使用财务软件进行管理费用的核算记录。
4. 管理费用的分析和比较：通过对管理费用进行分析和比较，可以了解不同时间段、不同部门或项目的管理费用变化情况，从而找出费用支出的变动原因和管理成本的优化方向。
5. 管理费用的预算控制：制定管理费用预算，并进行费用的控制和调整，以确保管理费用的合理性和可控性。
通过对管理费用的精细核算和分析，企业能够更好地了解和控制自身的管理成本，提高企业的管理效率和竞争力。
管理费用的核算
二、管理费用的核算(一)需要设置与运用的账户为了核算企业的管理费用，需要设置与运用“管理费用”账户。
此外，还要设置和运用“其他应收款”账户。
1.“管理费用”账户管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，包括工资和福利费、折旧费、工会经费、业务招待费、职工教育经费、董事会费、咨询费、聘请中介机构费、劳动保险费等。
为了核算企业所发生的各项管理费用，需要设置和运用“管理费用”账户。
“管理费用”账户的结构可用图5—27表示。
2.“其他应收款”账户为了核算企业除应收票据、应收账款、预付账款以外的其他各种应收、暂付款项，例如各种赔款、罚款、应向职工收取的各种借支和垫付款项等，企业应设置和运用“其他应收款”账户。
“其他应收款”账户的结构可用图5—28表示。
明细科目：该账户应按其他应收款的项目分类，并按不同的债务人设置明细账，如“其他应收款-备用金-××”(二)管理费用的核算举例下面以海西有限责任公司某年l2月份的有关业务为例，说明管理费用的核算。
【例5—37】用银行存款支付企业行政管理部门的办公费、水电费900元。
应作如下会计分录：借：管理费用900贷：银行存款900【例5—38】职工王华因公出差借支现金200元。
应作如下会计分录：借：其他应收款——王华200贷：库存现金200【例5—39】王华出差回厂报销差旅费l80元，退回现金20元。
应作如下会计分录：借：库存现金20管理费用l80贷：其他应收款——王华200【例5—40】计算本月应付企业行政管理部门职工的工资共4 000元，并按历史数据和实际情况计算职工福利费560元。
应作如下会计分录：借：管理费用 4 560贷：应付职工薪酬 4 560【例5—41】计算本月企业行政管理部门固定资产折旧2 000元。
应作如下会计分录：借：管理费用 2 000贷：累计折旧 2 000【例32】(单)采购人员报销原预借差旅费，以库存现金支付，应借记( )账户核算。
建设项目管理费用会计处理
建设项目管理费用会计处理在建设项目的过程中，管理费用是不可避免的，这些费用在会计处理中需要被合理地记录和核算。
本文将介绍建设项目管理费用的会计处理方法，以确保费用的准确记录和透明度。
一、费用的分类建设项目管理费用可以分为直接与项目相关的费用和间接与项目相关的费用两类。
1. 直接与项目相关的费用：这些费用与建设项目的具体实施直接相关，包括项目管理人员工资、差旅费、通讯费等。
2. 间接与项目相关的费用：这些费用虽然不直接涉及项目的实施，但是对项目的顺利进行起到辅助作用，包括项目管理办公室的租金、水电费、办公用品费用等。
二、会计处理方法1. 直接与项目相关的费用：这些费用应当根据会计准则的规定进行具体分类。
在以费用为基础核算的会计体系中，直接与项目相关的费用应当按照相关科目进行分类，并按照费用发生的时间进行会计凭证的记账处理。
以工资费用为例，可以将其分为“项目管理人员工资”科目和“工资福利费”科目，分别用于核算项目管理人员的工资和相关福利费用。
对于这些费用的记账处理，应当及时、详细地记录费用发生的时间、金额和科目，并将其注明在相关的会计凭证中。
2. 间接与项目相关的费用：这些费用虽然与项目的实施无直接关系，但是对于项目的顺利进行具有重要的辅助作用。
对于这类费用的会计处理，可以采用分摊或分配的方式进行。
分摊的方式主要适用于那些较为固定、周期性较长的费用，例如租金、水电费等。
可以根据建设项目与其他部门或项目之间的占比进行费用的分摊，确保费用的公平合理。
分配的方式主要适用于那些较为具体、周期性较短的费用，例如办公用品费用等。
可以根据具体的使用情况对费用进行分配，确保费用能够正确地核算到相关的项目中。
三、会计凭证的编制针对建设项目管理费用的会计处理，需要及时编制正确的会计凭证来记录费用的发生和核算情况。
会计凭证的编制应当遵循会计制度和会计准则的规定，确保凭证的真实性和准确性。
在编制会计凭证时，应当注明相关的科目和金额，并在凭证的附言中详细描述费用的发生和核算情况。
管理费用的核算
管理费用核算哪些内容？________________________________________管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动所发生的各种费用。
包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的各项费用，具体包括以下几项：（1）企业管理部门及职工方面的费用①公司经费：指直接在企业行政管理部门发生的行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等②工会经费：指按职工工资总额（扣除按规定标准发放的住房补贴，下同）的2％计提并拨交给工会使用的经费。
③职工教育经费；指按职工工资总额的15％计提，用于职工培训、学习的费用。
④劳动保险费：指企业支付离退休职工的退休金（包括按规定交纳地方统筹退休金）、价格补贴、医药费（包括支付离退体人员参加医疗保险的费用）、异地安家费、职工退职金、6个月以上病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休人员的其他费用。
⑤待业保险费：指企业按规定交纳的待业保险基金。
（2）用于企业直接管理之外的费用。
①董事会费：指企业董事会或最高权力机构及其成员为执行职权而发生的各项费用，包括成员津贴、差旅费、会议费等。
②咨询费：指企业向有关咨询机构进行生产技术经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、法律顾问、技术顾问的费用。
③聘请中介机构费：指企业聘请会计师事务所进行查账、验资、资产评估、清账等发生的费用。
④诉讼费；指企业向法院起诉或应诉而支付的费用。
⑤税金：格企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
⑥矿产资源补偿费：指企业在中华人民共和国领域和其他管辖海域开采矿产资源，按照主营业务收入的一定比例缴纳的矿产资源补偿费。
（3）提供生产技术条件的费用。
①排污费：指企业根据环保部门的规定交纳的排污费用。
②绿化费：指企业区域内零星绿化费用。
③技术转让费：指企业使用非专利技术而支付的费用。
④研究与开发费：指企业开发新产品、新技术所发生的新产品设计费、工艺规程制定资、设备调试费、原材料和半成品的试验认技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员的工资、研究设备的折旧、与新产品、新技术研究有关的其他经费、委托其他单位进行的科研试制的费用以及试制失败损失等。
管理费用的核算技巧有哪些
管理费⽤的核算技巧有哪些管理费⽤是属于损益类科⽬，损益类科⽬是指⽤于核算收⼊、费⽤的发⽣或归集。
做凭证时，总账科⽬就写管理费⽤，明细科⽬就是办公费，招待费，车辆等。
下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
“管理费⽤”是企业所得税检查的重点。
对“管理费⽤”实施检查时，主要是针对“管理费⽤”科⽬核算的范围进⾏检查。
(1)⼯会经费及职⼯教育经费的检查。
⾸先检查“其他应付款-—应付⼯会经费”账户的借⽅发⽣额，并看阅原始凭证，看是否有⼯会组织开具的《⼯会经费拨缴款专⽤收据》，凡不能出具《⼯会经费拨缴款专⽤收据》的，其提取的职⼯⼯会经费不得在企业所得税前扣除;其次，核实计税⼯资总额乘以2%计算应提⼯会经费数，与“其他应付款付⼯会经费”贷⽅累计发⽣额相对照;将计税⼯资总额乘以1.5%计算应提职⼯福利费，与“应付福利费”贷⽅累计发⽣额相对照，如应提数⼩于实提数，其多提部分应调增应纳税所得额;再次，从“管理费⽤”账户摘要栏检查，看是否有职⼯委培费、福利费等应属于在⼯会经费和职⼯福利费列⽀的项⽬，如有，应全额调增应纳税所得额。
(2)⽆形资产摊销的检查。
税法规定，⽆形资产的摊销按下列原则进⾏：(Ⅰ)对于受让或投资的⽆形资产，法律和合同或者企业申请书分别规定有资产期限和受益期限的，按照法定有效期限与合同或企业申请书规定的受益年限孰短原则摊销;(Ⅱ)法律没有规定使⽤年限的，按合同或企业申请书规定的受益年限摊销;(Ⅲ)法律和合同或者企业申请书没有规定使⽤年限的，或者企业⾃⾏开发的⽆形资产，摊销期限不得少于10年。
检查⾸先从“⽆形资产”账户借⽅发⽣额，结合其原始凭证，审查⼈账的⾦额是否真实，如果属于以前年度⼈账的，还需询问或查阅⼈账年度和原始凭证;其次，检查企业的合同，并结合企业“⽆形资产”账户贷⽅发⽣额审查其摊销期限和⾦额是否正确。
对于软件的检查，主要是查阅原始凭证，看纳税⼈购买计算机硬件所附带的软件是否单独计价，如未单独计价的，应并⼈计算机硬件作为固定资产管理。
建设项目管理费用的工程量计算方法
建设项目管理费用的工程量计算方法一、引言建设项目管理费用是指在工程建设项目中，用于管理和协调工程项目的费用。
它包括项目管理人员的工资、人员培训费用、行政办公费用、绩效考核费用等各项开支。
在建设项目中，合理计算管理费用的工程量是确保项目顺利进行的重要环节。
本文将介绍建设项目管理费用的工程量计算方法。
二、总投资比例法总投资比例法是一种常用的管理费用工程量计算方法。
根据工程项目的总投资金额，将管理费用设定为总投资的一定比例。
这一比例通常根据项目的复杂程度、规模和所在地区的行业标准等因素确定。
例如，对于大型综合性工程项目，管理费用的比例可以设定在3%到5%之间。
三、资源需求法资源需求法是一种基于项目资源需求的管理费用工程量计算方法。
它通过考虑项目所需要的人力资源、技术资源、物资资源等，来确定管理费用的工程量。
具体计算步骤如下：1. 首先，分析项目的工作内容，并确定所需的各项资源数量。
2. 其次，根据项目所需资源的价格和市场费用，计算出各项资源的费用总和。
3. 最后，根据资源费用总和确定管理费用的工程量。
四、工作量法工作量法是一种基于项目工作量来计算管理费用的方法。
它通过对项目的各项工作任务进行评估和量化，来确定管理费用的工程量。
具体计算步骤如下：1. 首先，将项目的各项工作任务进行分类，并确定每个任务的工作量。
2. 其次，根据项目管理人员的工作效率和单位时间的工作量，计算出所需管理人员的数量。
3. 最后，根据管理人员的数量和薪资水平，计算出管理费用的工程量。
五、系统工程法系统工程法是一种综合考虑项目特点和管理需求的管理费用工程量计算方法。
它通过构建项目的系统工程模型，综合分析各项因素，来确定管理费用的工程量。
具体计算步骤如下：1. 首先，收集并整理项目相关数据，包括项目规模、时间安排、相关方的要求等。
2. 其次，根据项目数据建立系统工程模型，并设置相应的参数和约束条件。
3. 然后，通过模型运算和优化算法，计算出符合项目需求的管理费用工程量。
医院管理费用财务制度
医院管理费用财务制度一、前言医院作为一种特殊的服务机构，不同于其他企业，其经营管理具有一定的特殊性。
医院的管理费用是维持其正常运营和提供优质医疗服务的基础，因此，在医院内部，对管理费用的监管和控制显得尤为重要。
建立健全的管理费用财务制度，可以提高医院的经济效益，加强对管理费用的科学管理，从而为医院持续稳健的发展提供保障。
二、管理费用概述管理费用是指用于支持医院日常管理和运营活动的各项费用，主要包括人员工资、劳务费、水电费、物业费、差旅费、培训费、咨询费等方面的支出。
管理费用的支出是医院正常经营活动中不可或缺的一部分，同时也是医院运营成本的重要组成部分。
医院如果不能对管理费用进行有效的监管和管理，就会导致费用过高、效益低下，影响医院的可持续发展。
三、管理费用的编制和审核1.编制管理费用预算医院应每年对管理费用进行预算编制，明确各项费用的用途和额度，并将其纳入年度预算中进行核定。
预算编制应根据医院的规模、特点和发展需求合理确定，同时结合实际情况进行调整，确保管理费用的合理性和有效性。
2.管理费用的审核和批准医院财务部门应对管理费用的支出进行审核和批准，确保支出符合预算和财务制度的规定，避免无谓的浪费和支出超标。
同时，对于需要超额支出的费用，必须进行合理的申请和审批程序，确保费用支出的合法性和合理性。
四、管理费用的支付和报销1.管理费用的支付医院应建立完善的管理费用支付制度，规定费用支付的方式、程序和时间，确保费用支付的及时性和准确性。
同时，对于不同性质的费用支出，应明确支付的权限和责任，防止财务风险的产生。
2.管理费用的报销医院应建立完善的管理费用报销制度，规定费用报销的凭证、申请和审批程序，确保费用报销的合规性和规范性。
对于报销过程中的费用核算和审批，应严格按照财务制度和规定进行操作，避免因不当操作导致费用浪费和财务风险。
五、管理费用的核算和分析1.管理费用的核算医院应建立完善的管理费用核算制度，对各项费用支出进行及时、准确的核算工作，确保费用支出的真实性和合理性。
管理费用、销售费用、财务费用的核算
节税技巧：三大费用的核算一、税前扣除体现了税制改革策略简税制、宽税基、低税率、严征管。
二、税前扣除的基本要求：真实、合法; 与取得收入无关的支出不得扣除。
三、税前扣除的原则权责发生制原则、配比原则、相关性原则、确定性原则、合理性原则。
期间费用按税法归类一、税法有扣除标准的费用项目包括职工福利费、职工教育经费、工会经费、业务招待费、广告费和业务宣传费、公益性捐赠支出等。
(一)原则上遵照税法规定的扣除范围和标准进行抵扣，避免进行纳税调整，增加企业税负。
(二)区分不同费用项目的核算范围，使税法允许扣除的费用标准得以充分抵扣，并用好、用足、用活。
(三)搞好费用的合理转化，将有扣除标准的费用通过纳税筹划，转化为没有扣除标准的费用，加大扣除项目金额，降低应纳税所得额。
二、税法没有扣除标准的费用项目包括工资薪金、劳动保护费、办公费、差旅费、董事会费、咨询费、诉讼费、租赁及物业费、车辆使用费、长期待摊费用摊销、会员费、房产税、车船税、土地使用税、印花税等。
(一)正确设置费用项目，增强会计资料的可比性。
(二)规范费用开支，发挥费用对应纳税所得额的抵扣效应。
(三)选择合理的费用分摊方法，发挥费用对应纳税所得额的抵扣效应。
三、税法给予优惠的费用项目研究开发费用：是指企业在一个纳税年度生产经营中发生的用于研究开发新产品、新技术、新工艺的各种费用。
《企业所得税法》：企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，可以在计算应纳税所得额时加计扣除。
管理费用核算的节税技巧一、税法没有扣除标准的费用项目(一)工资薪金支出：税法规定，企业发生的合理的工资薪金支出，准予扣除。
1、工资薪金，是指企业每一纳税年度支付给在本企业任职或者受雇的员工的所有现金形式或者非现金形式的劳动报酬，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资，以及与员工任职或者受雇有关的其他支出。
2、“合理工资薪金”，是指企业按照工资薪金制度规定实际发放给员工的工资薪金。
一建企业管理费口诀
以下是一种口诀，用于记忆一建企业管理费的要点：
"三控一查一核，成本核算有章法"
1. 三控（三项控制）：即人员控制、财务控制和工程控制。
这三项控制是管理费用的
重要方面，需要做到严格控制人员数量、合理控制财务开支和有效控制工程成本。
2. 一查（审计查）：指进行内部审计或外部审计，对企业的管理费用进行查核，确保
费用使用合规、合理。
3. 一核（成本核算）：即进行管理费用的成本核算，明确各项费用的来源和去向，确
保费用的准确性和可靠性。
4. 成本核算有章法：指管理费用的核算需要依据相关的章程和规定进行，确保核算过
程的规范性和合规性。
这个口诀简单明了地概括了一建企业管理费的关键要点，通过反复记忆和实践，可以
帮助记忆和理解相关概念，并在实际操作中应用。
但请注意，口诀只是一种辅助记忆
的工具，具体的管理费用要求还需根据相关法规和企业实际情况进行深入学习和了解。
建设工程施工项目合同管理费用核算方法
建设工程施工项目合同管理费用核算方法简介建设工程施工项目合同管理费用是指为了保证项目顺利进行，并进行合理的项目管理而产生的费用。
准确核算合同管理费用对于合理控制项目成本和提高项目管理效率具有重要意义。
本文将介绍建设工程施工项目合同管理费用核算方法。
费用分类材料管理费1.材料采购费用：根据项目需要，确定材料的种类和数量，并与供应商进行谈判和采购合同签订，计算采购费用。
2.材料储存费用：确定材料的储存仓库，并对仓库进行租赁、保险和管理等费用进行核算。
3.材料配送费用：根据施工现场的需求，确定材料的配送方式和路线，并核算配送费用。
4.材料消耗费用：跟踪材料的消耗量，并按照成本核算方法进行费用核算。
人工管理费1.人员配备费用：根据项目规模和施工周期，确定所需人员的数量和种类，并核算人员配备费用。
2.人员管理费用：对项目人员进行招聘、培训和管理等所产生的费用进行核算。
3.人工消耗费用：跟踪人员在施工项目中的工作时间和工作量，按照成本核算方法进行费用核算。
设备管理费1.设备采购费用：对施工项目所需的机械设备进行采购，并核算采购费用。
2.设备租赁费用：如果项目中需要租赁机械设备，核算租赁费用。
3.设备维护费用：对项目中使用的机械设备进行维护和保养，核算维护费用。
其他管理费用1.项目管理费用：包括项目监理、项目质量检测和项目技术支持等方面的费用。
2.工程建设费用：包括工地临时设施搭建、劳动保险和工伤事故预防等方面的费用。
3.管理人员工资费用：对项目管理人员的工资和福利进行核算。
费用核算方法1.确定核算周期：根据项目的具体情况，确定核算周期。
一般根据施工周期和合同约定来确定核算周期。
2.收集数据：收集与合同管理费用相关的数据，包括合同文件、采购单据、工资表等。
3.分类归集：将收集到的数据按照不同的费用分类进行归集，便于后续的费用核算。
4.核算费用：根据不同费用分类的核算方法，计算每个费用项的具体金额。
5.汇总分析：将每个费用项的金额进行汇总，并进行分析，查看是否超出预算和合理范围。
资产管理费用核算管理办法
资产管理费用核算管理办法第一章总则第一条【目的和依据】资产管理费用核算管理办法（以下简称“本办法”）是湖南XX 企业股份有限公司（以下简称“本公司”）为规范资产管理费用核算工作，落实预算管理、财务管理制度，进一步提高经济效益和管理水平，制定的管理办法。
本办法制定依据《公司法》、《会计法》和相关财经法律、法规及会计准则（或制度）等。
第二条【适用范围】本办法适用于本公司（以下简称“公司”）各单位、部门，以及直接归口公司的子公司。
第二章资产管理费用预算第三条【资产管理费用预算编制依据】公司资产管理费用的预算，应当根据资产管理活动的性质和规模、资产配置的结构和位置、资产使用的年限及生产经营的需要等因素，建立科学、合理的编制标准，确保本公司在科学的资产管理费用使用和控制的基础上，完成生产经营计划，提高资产管理水平。
第四条【资产管理费用预算编制程序】公司各单位、部门应当依据年度经营计划、年度计划与预算编制要求，结合资产管理实际情况，制定本部门、本单位的资产管理费用预算，预算编制应当分期进行，归口汇总后形成公司资产管理费用总预算。
第五条【资产管理费用预算的执行】公司各单位、部门应当严格按照资产管理费用总预算以及本单位、本部门的资产管理费用预算执行，保证按照预算编制标准合理地配置资产管理费用，并加强监督，及时发现和纠正预算执行中存在的问题。
第三章资产管理费用核算第六条【资产管理费用的范围】资产管理费用是指公司从事资产管理所发生的各项支出。
第七条【资产管理费用核算的核心】资产管理费用核算以标准计费为主，按照预算分配的指导思想，将生产经营用资产的管理费用分配到各个经营单元，确保经济责任分明，预算控制有效。
第八条【资产管理费用核算步骤】资产管理费用核算的步骤为：费用凭证的归集汇总；计费标准的确定；费用的分摊；费用的核算；费用的管理。
第九条【资产管理费用核算期间和核算周期】资产管理费用核算期间为一个会计年度，核算周期为月。
管理费用明细科目设置及说明[技巧]
![管理费用明细科目设置及说明[技巧]](https://img.taocdn.com/s3/m/4820ef2ea200a6c30c22590102020740be1ecd2a.png)
管理费用明细科目设置及说明[技巧] 管理费用明细科目设置及说明1、管理费用—工资:所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资(临工工资发生时直接计入);包括加班、值班工资2、管理费用—职工福利费:后勤部门福利费用(含食堂、医务室)、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用;发生时凭据直接计入，另包括计提福利;3、管理费用—业务招待费:所有招待用途的支出，含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据，发生时凭据直接计入4、管理费用—邮电费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用，必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账;5、管理费用—差旅费:所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用;6、管理费用—董事会费:董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费;7、管理费用—办公费:购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品;8、管理费用—汽车费:行政管理人员用车费用，包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用;9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费:本二级科目是指摊销用于管理部门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目;10、管理费用—劳动保险费:职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费;11、管理费用—运杂费:为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用;12、管理费用—工会经费:工会组织活动发生的相关费用，包括工会人员的办公费、差旅费等支出;包括计提上缴的14、管理费用—研究开发费、技术转让费;技术服务费15、管理费用—税费:印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费;16、管理费用—职教经费:用于职工培训、学习、函授等费用;包括计提上缴的;17、管理费用—修理费:本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等。
计提管理费用的会计分录
计提管理费用的会计分录简介在企业的经营过程中，管理费用是不可避免的支出。
为了准确反映企业的经营成本，我们需要进行计提管理费用的会计分录。
本文将介绍计提管理费用的概念、计提方法以及会计分录的具体操作步骤。
概念管理费用是指企业在进行日常管理活动时所发生的各种费用支出，包括员工薪酬、办公费用、差旅费用、培训费用等。
为了平衡企业在经营过程中的支出与收入，我们需要将管理费用按照一定的方式计提到财务报表中。
计提方法根据企业的实际情况和管理费用的特点，可以采用以下两种常见的计提方法：1.按月均摊法按月均摊法是将年度的管理费用平均分摊到每个月份中。
具体操作步骤如下：1.首先，将年度的管理费用总额除以12，得到每个月份的平均费用。
2.然后，在每个月份的会计期间末，以借方计提管理费用，以贷方计提相关的应付账款。
3.最后，在每个月份的会计期间初，以贷方结转计提管理费用，以借方冲销相关的应付账款。
2.按实际发生法按实际发生法是将管理费用按照实际发生的时间进行计提。
具体操作步骤如下：1.首先，根据实际发生的管理费用支出，以借方计提管理费用，以贷方计提相关的应付账款。
2.然后，在每个月份的会计期间末，以贷方结转计提管理费用，以借方冲销相关的应付账款。
会计分录的操作步骤根据采用的计提方法，我们可以进行相应的会计分录操作。
下面分别介绍按月均摊法和按实际发生法的会计分录步骤。
按月均摊法的会计分录假设年度的管理费用总额为X元，具体操作步骤如下：1.在每个月份的会计期间末，以借方计提管理费用，金额为X/12元；以贷方计提相关的应付账款，金额为X/12元。
2.在每个月份的会计期间初，以贷方结转计提管理费用，金额为X/12元；以借方冲销相关的应付账款，金额为X/12元。
按实际发生法的会计分录假设实际发生的管理费用支出为Y元，具体操作步骤如下：1.根据实际发生的管理费用支出，以借方计提管理费用，金额为Y元；以贷方计提相关的应付账款，金额为Y元。
管理费用核算实训报告
一、实训背景随着我国市场经济体制的不断完善，企业对内部管理的要求日益提高。
管理费用作为企业运营过程中不可或缺的一部分，其核算的准确性直接影响到企业的财务状况和经营决策。
为了提高自身对管理费用核算的理解和实际操作能力，我参加了为期两周的管理费用核算实训。
本次实训旨在通过模拟企业的实际业务，使我对管理费用的核算流程、方法及注意事项有更加深入的认识。
二、实训目的1. 理解管理费用的概念和作用。
2. 掌握管理费用核算的流程和方法。
3. 熟悉会计凭证的填制和审核。
4. 提高对管理费用核算过程中常见问题的分析和处理能力。
三、实训内容1. 管理费用概述在实训开始前，我首先学习了管理费用的概念、分类和作用。
管理费用是指企业在日常经营活动中发生的，与生产、销售无直接关系的各项费用，主要包括行政管理部门的办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、差旅费、劳动保护费、工会经费、职工教育经费、业务招待费、技术转让费等。
2. 管理费用核算流程（1）收集和整理原始凭证：根据企业发生的各项管理费用，收集和整理相关原始凭证，如报销单、发票、收据等。
（2）填制记账凭证：根据收集到的原始凭证，按照会计科目和金额，填制相应的记账凭证。
（3）登记账簿：将记账凭证登记到相应的账簿中，如管理费用明细账、管理费用总账等。
（4）期末结转：将管理费用明细账的借方发生额转入管理费用总账的借方，同时贷记“本年利润”科目。
（5）编制财务报表：根据管理费用总账和明细账的数据，编制管理费用报表。
3. 管理费用核算方法（1）直接法：将各项管理费用按照实际发生额直接计入管理费用科目。
（2）间接法：将各项管理费用按照一定的标准进行分配，如按部门、按人员等，然后计入管理费用科目。
4. 管理费用核算注意事项（1）严格审核原始凭证：确保原始凭证的真实性、合法性和完整性。
（2）正确归集和分配费用：按照会计准则和企业的实际情况，正确归集和分配各项管理费用。
（3）关注费用变动趋势：定期分析管理费用变动趋势，找出影响费用变动的因素，并提出改进措施。
会计经验：管理费用科目账务处理方法
管理费用科目账务处理方法
一、本科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工薪酬、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。
商品流通企业管理管理不多的，可不设置本科目，本科目的核算内容可并入销售费用科目核算。
企业与固定资产有关的后续支出，包括固定资产发生的日常修理费、大修理费用、更新改造支出、房屋的装修费用等，没有满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的，也在本科目核算。
二、本科目应当按照费用项目进行明细核算。
三、管理费用的主要账务处理
（一）企业在筹建期间内发生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产价值的借款费用等，借记管理费。
建设项目管理费用的核算和分摊
建设项目管理费用的核算和分摊建设项目管理费用是指在建设项目过程中，为保障项目顺利进行和保证项目质量的需要而发生的各种费用。
合理核算和分摊建设项目管理费用，不仅可以确保项目的经济效益和质量安全，还有助于提高项目管理的规范性和效率。
本文将详细介绍建设项目管理费用的核算方法和分摊原则。
一、建设项目管理费用的核算方法1. 费用项目分类建设项目管理费用包括直接费用和间接费用。
直接费用是指与具体工作任务直接相关的费用，如项目经理薪酬、项目办公用品等。
间接费用是指无法直接与具体工作任务挂钩的费用，如项目监理费、项目风险补偿费等。
2. 费用核算步骤（1）明确管理费用范围：根据项目的实际情况，明确管理费用的具体项目范围和内容。
（2）确定费用标准：根据项目的特点和规模，合理确定各项管理费用的标准，并与相关部门和人员进行沟通和协商。
（3）核算费用金额：根据项目的实际支出情况，及时记录和核算各项管理费用的金额。
（4）审查核算结果：经过核算后，应对费用金额进行审查，确保费用的准确性和合理性。
二、建设项目管理费用的分摊原则1. 合理性原则建设项目管理费用的分摊应基于费用发生的实际需求和投入情况，确保费用的分摊与工作任务的匹配程度。
2. 公平性原则建设项目管理费用的分摊应公平合理，不能偏向某个部门或个人，要充分考虑各方利益。
3. 透明度原则建设项目管理费用的分摊应公开透明，所有相关部门和人员都应了解分摊的原则和方法。
4. 有效性原则建设项目管理费用的分摊应能够切实发挥费用分摊的作用，提高项目管理的效率和质量。
三、建设项目管理费用的分摊方法1. 按比例分摊法按项目参与方的责任和投入比例，将管理费用按比例分摊到各个相关部门或个人。
这种方法适用于项目参与方相对固定、责任比较明确的情况。
2. 按工作量分摊法按照各个相关部门或个人的工作量大小，将管理费用进行分摊。
这种方法适用于项目参与方工作量差异比较大的情况。
3. 按阶段分摊法根据项目的不同阶段，将管理费用按照阶段的重要程度和投入情况进行分摊。
如何准确计算企业的管理费用
如何准确计算企业的管理费用准确计算企业的管理费用对于企业的财务管理和经营决策至关重要。
合理的管理费用计算可以帮助企业控制成本、优化资源配置，并为企业未来的发展提供参考。
本文将介绍如何准确计算企业的管理费用，包括费用的范围和核算方法等方面。
一、管理费用的范围管理费用是指企业为了保证正常的经营管理活动而发生的各项费用支出。
它包括但不限于以下几个方面：1. 人员费用：包括管理层薪资、岗位津贴、绩效奖金等直接与管理层有关的人员费用；2. 办公费用：包括办公场所租金、水电费、办公设备维护费用等；3. 培训费用：为提升员工的管理水平和专业技能所产生的培训费用；4. 公关费用：用于维护企业形象、传播企业信息以及与外部合作伙伴的沟通与交流所产生的费用；5. 会议费用：包括召开各类会议所产生的场地费用、餐饮费用等；6. 旅费交通费：为进行业务拓展、参加各类会议和培训而产生的差旅费用；7. 咨询费用：雇佣外部专业机构或个人提供管理咨询、法律咨询等服务而支出的费用；8. 软件与信息技术费用：用于购买和维护各类管理软件、信息系统设备等。
二、管理费用的核算方法1. 费用凭证记录：企业应为每一笔管理费用支出开具准确的费用凭证，并记录在费用明细账中，明确费用发生的时间、金额、费用项目等信息。
费用凭证可以是发票、收据、报销单等。
2. 成本中心管理：通过成本中心的设立和费用分摊原则，将各项管理费用按照业务部门、项目或成本中心进行划分和核算。
这样可以更加清晰地了解各项费用支出的具体来源和归属。
3. 费用预算与控制：企业应根据历史数据和业务发展需求，制定合理的管理费用预算，进行费用控制和管理。
通过监控费用与预算的差异，及时采取措施进行调整和优化。
4. 相关准则和制度的遵守：企业在管理费用核算过程中应遵守相关会计准则和法律法规，确保准确计算和记录费用支出。
同时，建立健全的内部管理制度，加强审批和财务监管，防止费用的滥用和浪费。
5. 管理费用的合理化分摊：对于一些既直接与管理有关，又与生产经营密切相关的费用，应根据实际情况进行合理的分摊。
工程施工现场管理费用预算编制技巧
工程施工现场管理费用预算编制技巧在工程施工的过程中，管理费用是不可避免的，因此我们需要进行管理费用的预算编制工作。
下面是工程施工现场管理费用预算编制的技巧。
一、制定预算的原则在制定预算时，我们需要遵循以下原则。
1. 客观准确。
预算必须真实反映工程施工现场的实际情况。
2. 可操作性强。
预算必须实行标准化、规范化、科学化，使执行过程中更加规范、便捷。
3. 灵活性强。
预算必须对突发情况有应变计划，保证能够适应施工变动的需要。
二、核算管理费用的内容管理费用在施工过程中的投入不是一次性的，而是分期进行的。
在编制预算时，我们需要将管理费用分为建设前期费用、建设期费用和建设后期费用。
1. 建设前期费用建设前期费用是在施工前需要发生的费用，包括勘察设计费、招标代理费、施工组织设计费和前期环保费用等。
2. 建设期费用建设期费用是指施工期间需要发生的费用，包括人力费用、办公费用、设备材料费用、质量检测费用和进场安全费用等。
3. 建设后期费用建设后期费用是指施工结束后需要发生的费用，包括设备维修费、设备更新费、场地恢复费和质量保证金等。
三、研究管理费用的构成要素管理费用的构成要素包括：人力成本、设备成本、材料成本、质检成本、安全成本、工期成本、环保成本等。
研究管理费用的构成要素，是为了给预算提供精确的数据，提高预算的质量和可靠性。
1. 人力成本人力成本是指施工人员的工资、福利和保险等费用。
2. 设备成本设备成本是指施工中需要租赁或购买的机械、设备等费用。
3. 材料成本材料成本是指施工过程中所需的各种建筑材料的费用。
4. 质检成本质检成本是指施工期间实施质量控制所需的各种检测设备和人员的费用。
5. 安全成本安全成本是指为保证现场建设安全所需的各种费用，包括安全检查和救护设备等费用。
6. 工期成本工期成本是指为按时完成施工任务而需承担的加班费、交通费等费用。
7. 环保成本环保成本是指为保护环境所要承担的费用，包括环境监测费和治理污染费用等。
费用控制：费用控制的技巧和方法
费用控制：费用控制的技巧和方法在商业运作中，费用控制是相当重要的一个环节。
良好的费用控制不仅可以提高企业的效益和利润，还可以在激烈的市场竞争中占有优势。
在本文中，我们将探讨费用控制的技巧方法，以期为企业提供一些参考和帮助。
首先，要实施有效的费用控制，必须明确费用的种类和范围。
通常企业的费用可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是指与产品生产直接相关的成本，如原材料、人力资源等；而间接成本则是指与产品生产间接相关的成本，如管理费用、市场费用等。
在掌握费用的种类和范围后，企业可以根据实际情况，有针对性地制定费用控制方案。
其次，要实施有效的费用控制，必须加强成本核算和分析。
这一点通常需要建立一个完善的成本核算体系，具体包括制定成本核算方法、建立成本测算标准、建立成本统计体系等。
在进行成本核算的基础上，还需要进行成本分析，以便找出成本的变化规律和成本控制的关键点。
第三，要实施有效的费用控制，必须优化资源配置和管理。
资源是费用的主要来源，如何有效地利用和配置资源，是费用管理的重要环节。
在这方面，企业可以采用“用最少的资源实现最大的效益”的思路，通过合理的资源配置和管理，降低成本，提高效益。
第四，要实施有效的费用控制，必须完善管理制度和机制。
在管理制度上，企业需要建立一整套相关的规章制度和流程，以保证管理的正确性和透明度；在管理机制上，企业需要注重信息收集和交流，建立合理的沟通渠道，以提高管理的效率和准确性。
第五，要实施有效的费用控制，必须积极开展成本管理实践。
成本管理实践是指通过对成本控制的规范化、协作化和信息化，实现成本降低和效益提高的管理方式。
在这方面，企业可以采用降低不必要的费用、提高资源利用率、优化生产流程等方式，不断探索适合自身的成本管理实践。
综上所述，有效的费用控制需要对费用的种类和范围有明确的认识，要加强成本核算和分析，并优化资源配置和管理，完善管理制度和机制，以及积极开展成本管理实践。
只有在这些方面有所突破和提高，企业才能实现费用的有效控制，从而在市场竞争中始终占据优势地位。
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管理费用的核算技巧（一）
《中华人民共和国企业会计制度》规定：管理费用，是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计人营业外支出的存货损失）、计提的坏账准备和存货跌价准备等。
“管理费用”是企业所得税检查的重点。
对“管理费用”实施检查时，主要是针对“管理费用”科目核算的范围进行检查。
（1）工会经费及职工教育经费的检查
首先检查“其他应付款-—应付工会经费”账户的借方发生额，并看阅原始凭证，看是否有工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》，凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的，其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除；其次，核实计税工资总额乘以2％计算应提工会经费数，与“其他应付款付工会经费”贷方累计发生额相对照；将计税工资总额乘以1.5％计算应提职工福利费，与“应付福利费”贷方累计发生额相对照，如应提数小于实提数，其多提部分应调增应纳税所得额；再次，从“管理费用”账户摘要栏检查，看是否有职工委培费、福利费等应属于在工会经费和职工福利费列支的项目，如有，应全额调增应纳税所得额。
（2）无形资产摊销的检查
税法规定，无形资产的摊销按下列原则进行：
（Ⅰ）对于受让或投资的无形资产，法律和合同或者企业申请书分别规定有资产期限和受益期限的，按照法定有效期限与合同或企业申请书规定的受益年限孰短原则摊销；
（Ⅱ）法律没有规定使用年限的，按合同或企业申请书规定的受益年限摊销；
（Ⅲ）法律和合同或者企业申请书没有规定使用年限的，或者企业自行开发的无形资产，摊销期限不得少于10年。
检查首先从“无形资产”账户借方发生额，结合其原始凭证，审查人账的金额是否真实，如果属于以前年度人账的，还需询问或查阅人账年度和原始凭证；其次，检查企业的合同，并结合企业“无形资产”账户贷方发生额审查其摊销期限和金额是否正确。
对于软件的检查，主要是查阅原始凭证，看纳税人购买计算机硬件所附带的软件是否单独计价，如未单独计价的，应并人计算机硬件作为固定资产管理。
（3）开办费摊销的检查
首先审查“递延资产——开办费”账户借方发生额，并结合原始凭证逐项审查其开支内容是否属实、合理，—看有无将应计入固定资产的费用列入开办费的情况；然后将“递延资产——开办费”贷方与“管理费用——开办费摊销”核对，看摊销期是否在五年之内，摊销额计算是否正确。
（4）业务招待费的检查
第一，检查“管理费用——业务招待费”累计发生额，对于少数发生额为整数的，应注意抽查原始凭证，看企业有无“边支边提”双重列支业务招待费的问题，如有，应将其提取数冲回；
第二，检查“销售费用”、“管理费用——其他费用”、“办公费”、“差旅费”等明细科目摘要，调阅原始凭证，看有无乱挤招待费的现象，如有，应将其金额合并作为企业当期实际列支金额；
第三，检查计提基数。
业务招待费的计提基数包括“主营业务收入和其他业务收入”，不包括“营业外收入”和“投资收益”；
第四，根据行业特点，结合《企业所得税税前扣除办法》规定的扣除标准计算列支限额，对超过限额的部分应作纳税调增项目处理。
（5）坏账损失的检查
对坏账损失的检查主要应把握两点：
一是冲销的坏账是否符合条件，有无报批手续。
如果“坏账”是
因债务人破产或死亡，应查核有无当地法院、工商等有权部门出具的有效证明；如果“坏账”是因债务人逾期未履行偿债义务，超过三年仍然不能收回的应收款项，应查核有无职能管理部门的审批手续；
二是对于采取备抵法核算坏账的企业，应注意提取数是否超过税法规定的比例。
这里应当注意：由于在进行会计核算时，对坏账准备的提取是采用“差额提取”的方法，因此，在进行检查时，只能在当年度实际提取的坏账准备范围内进行调整。
如果企业当年度实际提取的坏账准备小于或等于税法规定的提取限额，则按实际提取数在税前扣除，不作任何纳税调整。
其差额部分，在以后年度也不得补扣；如果企业当年度实际提取的坏账准备大于税法规定的提取限额，则应当按照其差额部分进行纳税调整。
在备抵法下，每期确认的坏账损失是一个事先的估计数。
估计坏账通常取决于两个因素。
一是估计的依据是什么，是应收款项期末余额还是本期实际发生的赊销金额。
称为估计坏账的方法，属于企业的会计政策，常见的估计坏账的方法有应收账款余额百分比法、账龄分析法、和销货百分比法三种；
二是估计多少，属于企业的会计估计，称为估计坏账的比例，估计坏账的比例应当根据企业的历史数据和经验。
应收账款余额百分比法是按应收款项期未余额的一定比例计算提取坏账准备的一种方法。
理论上讲，这一比例应按坏账占应收款项的概率计算，发生坏账多的企业，比例应相对高一些，反之则低一些，企业应根据本企业的实际情况确定坏账准备的提取比例。