广州商圈分析专案1

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市场调研报告广州太古汇

市场调研报告广州太古汇

市场调研报告广州太古汇1. 背景介绍太古汇是广州市的一家知名高-end购物中心,集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体。

位于珠江新城中央商务区,周边高档住宅、商务写字楼林立。

本次市场调研将重点关注广州太古汇的目标客户群体、竞争对手以及市场前景,并提出相关建议。

2. 目标客户群体分析广州太古汇主要面向年轻且消费能力较强的白领阶层。

根据调研数据显示,目标客户群体具有以下特征:- 年龄分布主要集中在25-40岁之间,这一年龄段的人群工作稳定,收入相对较高;- 客户群体中的女性比例较大,她们注重个人形象和品味,消费倾向于时尚品牌和高端餐饮;- 大部分客户群体具备高学历和专业背景,对于文化和艺术有较高的兴趣。

3. 竞争对手分析广州太古汇的竞争对手主要包括珠江新城周边的其他购物中心和商圈。

通过对竞争对手的调研以及市场分析,我们发现以下几个竞争对手的特点:3.1 天河城天河城位于广州市的商业中心区域,是中国南方最大的购物中心之一。

天河城拥有众多国际奢侈品牌和中国知名品牌,吸引了许多消费者。

该购物中心设施完善,引进了多样化的娱乐项目和美食餐厅。

3.2 高德置地广场高德置地广场位于广州市珠江新城核心区域,也是一个高端购物中心。

该购物中心引进了多个国际奢侈品牌和高端餐饮品牌,吸引了众多消费者。

高德置地广场注重打造优质的购物环境和高品质的服务。

3.3 太古里太古里是一家以时尚、艺术和文化为主题的购物中心,位于广州市珠江新城CBD核心区。

购物中心的建筑风格与周边环境相融合,为消费者提供独特的购物体验。

太古里聚集了众多国际奢侈品牌、设计品牌和文化艺术展览。

4. 市场前景与建议广州太古汇作为一个位于珠江新城核心区域的高-end购物中心,具备良好的市场前景。

通过深入了解目标客户群体和竞争对手,可以提出以下几点建议:- 优化商家结构:进一步引进国际奢侈品牌、设计师品牌,并提供各类时尚、高品质的餐饮服务,满足目标客户群体的需求。

酒店商圈分析

酒店商圈分析

4、做好基础宣传,和酒店指引 做好基础宣传, 做好基础宣传
①、加强引导商业中心客人 ②、招牌展示型不强 (建议在东圃一横路的两端设立交通指示牌) ③、加强酒店自身的知名度宣传
5、丰富客源
①、化工城--商务客源 ②、写字楼--商务客源 ③、东圃客运站 ④ 、培训机构
6、全员销售计划
①、在广州化工城、加悦大大厦等写字楼以办公司卡为主,发展商务客源 ②、在东圃购物中心A座以派单为主,办卡为辅 ③、培训中心进行基础宣传及办卡
8月 98.1%
8.1---8.31日开房率分析(按星期) 日开房率分析(按星期) 日开房率分析 日期 开房率 星期一 95.76% 星期二 95.35% 星期三 99.5% 星期四 99.75% 星期五 100% 星期六 100% 星期日 98.18%
房型/ 房型/价格 经济房 自主大床房 自主双床房
奕盛、奕星 、润农商务 中心同一产 权人
瀛豊商务 酒店
内于区域高 档小区边
招牌很明显, 气派
环境极 佳
三星级
鼎福休闲 酒店
位于大观南 路与黄村西 路交接处
欧式风格建筑 ,独立明显, 气派
副楼价格单人、双人均为218元,豪华单人、 双人498元,商务套房(双床)2380元,豪华 套房(单床)2680元
3、品牌知名度调查问卷 品牌知名度调查问卷
调查位置:天河广场、东圃购物中心、广州化工城 调查位置 调查日期:9月2日、9月3日、9月4日 调查日期 调查时间:17:30---18:30、14:30---17:30 、14:30---17:30 调查时间 17:30---18:30、14:30---17: 14:30---17: ---18 ---17 ---17 调查对象:针对20~45岁左右人群随机调查 调查对象 取样人数:100人 取样人数 100人 100 知道七天的:38人,所占比例:38% 知道七天的 38人 38% 38 知道东圃店:12人,所占比例:12% 知道东圃店:12人 所占比例: 已经是会员:15人,所占比例:15% 已经是会员:15人 所占比例: 住过七天的:8人, 所占比例: 8% 住过七天的: 所占比例: 住过东圃的:2人, 所占比例: 2% 住过东圃的: 所占比例:

广州市商业区店铺生意情况调查报告

广州市商业区店铺生意情况调查报告

广州市商业区店铺生意情况调查报告背景介绍:广州市商业区作为一个繁荣的商业中心,拥有众多商铺和店面。

为了了解广州市商业区店铺生意的整体情况,我们进行了一次调查并总结出以下报告。

调查方法:我们采取了问卷调查和实地观察相结合的方式,共调查了100个店铺。

一、店铺类型分布在我们的调查中,广州市商业区涵盖了多种类型的店铺。

其中,餐饮店铺占比最高,占调查样本的30%;其次是服装店铺,占25%;其他类型包括美容美发店、便利店、家居用品店等,分别占调查样本的15%。

二、客流量情况在对店铺调查中,我们关注的一个重要指标是客流量。

根据调查结果显示,80%的店铺表示客流量相对较大,尤其集中在节假日和周末。

此外,根据实地观察,商业区人流较为密集,客流量最高的时间段一般是傍晚到晚上。

三、店铺覆盖率调查还显示,广州市商业区的店铺覆盖率较高。

根据我们的统计,商业区内约有70%的店铺是开业状态,10%的店铺处于转让状态,剩余20%的店铺处于暂时关门状态或者正在装修。

四、店铺经营状况在调查中,我们了解了店铺经营状况的基本情况。

结果显示,有55%的店铺表示生意较为稳定,保持平稳的利润增长;30%的店铺表示生意逐年增长,赚取可观的利润;而15%的店铺则表示生意相对较差,利润不稳定。

五、竞争形势由于商业区内店铺众多,竞争形势较为激烈。

通过调查我们了解到,有40%的店铺表示竞争压力相对较大,需要通过不断创新来吸引顾客;50%的店铺表示竞争状况一般,利用多样化的商品和优质的服务保持较高的竞争力;10%的店铺则表示竞争力弱,需要加强市场推广和品牌建设。

六、顾客消费喜好针对顾客消费喜好,我们进行了一些问卷调查。

结果显示,顾客多数喜欢多样化的购物体验,愿意到购物中心、商场等地方购物。

此外,顾客也对店铺的产品品质和服务态度非常重视,对于有优惠活动的店铺也更感兴趣。

七、店铺经营者意见我们对店铺经营者进行了一些访谈,以了解他们对广州市商业区店铺生意情况的看法。

广州商圈调研报告,以the green party品牌为例_品牌对比运营分析

广州商圈调研报告,以the green party品牌为例_品牌对比运营分析

8月19日
星期一■ 星期二□ 星期三□ 星期四□ 星期五□ 星期六□ 星期日□
12:00~13:00 13:00~14:00 14:00~15:00 15:00~16:00 16:00~17:00 17:00~18:00 18:00~19:00
19:00~20:00
人流数 女
20:00~21:00 注:男女统计人数有效年龄段在15-40岁之间
凯蓝 KEEPRIGHT
广州商圈调研报告
——以 the green party 品牌为例
1、品牌选址分析 2、同类品牌对比 3、品牌运营建议 4、负责区域概况
我们在做什么 大家在做什么 我们要怎么做 从哪里开始做
CONTENTS


KEEPRIGHT
品牌选址分析
1
店铺举例
商圈分析
形象提升
天河区华标广场店 海珠区广百新一城店
• 店铺管理流程不规范,货品 陈列形象有待进一步提升
• 全直营模式占用较大的资金 流和人力物力,拓店选择谨 慎可能会失去潜力市场
OPPORTUNITIES
• 生活方式的消费理念受顾客追 捧,市场空间比较大
• 具有一定规模的开店数量所带 来的知名度,使品牌容易进入 新市场
• 从人员管理、产品特色、陈列 风格、销售服务等方面挖掘自 己的亮点,建立竞争壁垒
三福
杂物社
玻璃货架材质。文具放置盒因笔的 功能性不同而单独定制,比较新颖。 货架上提供了足够的白纸供顾客试 用。玻璃展架有潜在的破裂破碎风 险,安全性有待提高。
货柜材质。亚克力价格牌和功能标 签清楚,“欢迎试用”的POP宣传 语和白纸放在醒目地方,区域内射 灯打光在指定位置是店铺风格之一。
Part 2

广州市八大区域商铺分析

广州市八大区域商铺分析

广州市八区商铺分析一、天河区商铺市场分析天河是广州的商务中心腹地,又是继北京路旧商圈之后的新兴商业圈。

其商业发展是广州市潮流发展的领航者。

自地铁一号线的开通,天河地铁口的出现,让天河城的中心地位奠定了基础。

短短的几年时间,天河商铺红红火火。

天河的商用物业,在广州所占据的主角地位是不容置疑的。

(一)分布特征天河的商业分布特征主要是呈一个以天河城、正佳广场为中心龙头,四周专业市场为配套的发展形式,以大商场、高尚消费为重点,群楼商铺加临街商业旺铺为辅助的发展模式。

其商业分布重点盘踞在三条龙脉两侧:天河路、天河北路、黄埔大道,并有向东缓缓推进的趋势。

代表着高档消费的的天河城广场、正佳广场、宏城广场在天河路稳稳占据着中心龙头的位置;集中在珠江新城的有:美居中心、珠江新城广场、好美家、天马材料城、南兴材料城等;集中在石牌、岗顶的IT业商场有:太平洋电脑城、天河电脑城、南方电脑城等;集中在天河北路的群楼商铺小区主要有:希尔顿阳光花园、都市华庭、芳草园、天麒驿、帝景苑等;还有体育西路的维多利广场、广州购书中心,黄埔大道沿线的南国厨卫博览中心,东莞庄的天一广场等等。

再加上天河缓缓的东移步伐,车陂、东圃板块以骏景花园、东方新世界、天朗明居、华景新城等一大批实力型楼盘集结的大量群楼商铺市场。

天河商业市场可以说是依托着“天河”这个响亮的名字加上区域内外,乃至全国、世界各地充足的消费购买力,实现了商铺的四面开花。

(二)供求特征天河的商铺可以说是淋漓满目,满街满享都是,从大型商场、群楼商铺到临街、内街档口都有出货,并且一直处于一个“兴奋期”。

天河商铺的出货量大,消化量也十分明显。

从维多利广场的推出、正佳广场的面市到现在炒得沸沸扬扬的阳光都会广场。

太平洋电脑城、广州电脑城人气鼎盛,整个场的出租几乎是满位,首层、二层的顶手费都要上30~40万。

天河北路,中信以东的群楼商铺十分抢手,好的大型商铺几乎是供不应求。

天河城广场占据着天河的轴心位置,商铺租价不菲,动则上千元每平方M,但其仍处在一个有价无市的火热中。

上下九步行街市场分析报告

上下九步行街市场分析报告

上下九步行街市场分析报告上下九步行街是广州市的老城区商业中心,位于越秀区环市东路口至黄沙路口之间,是一条历史悠久的商业街。

这里有各种各样的商店、餐馆和市场,吸引了大量的游客和当地居民。

本次分析报告将对上下九步行街的市场进行详细分析。

一、市场概况分析上下九步行街是广州市最繁华的商业街之一,拥有庞大的客流量和较高的人气。

距离广州火车站和地铁站都很近,交通十分便利,吸引了大量的游客和消费者。

这里设有许多大型商场和百货公司,满足了人们的日常购物需求。

此外,步行街上还有许多小型特色店铺,吸引了注重个性和特色消费的人群。

二、市场竞争力分析1.商场和百货公司:上下九步行街附近有多家大型商场和百货公司,如丽影广场、广百大厦、太阳新天地等。

这些商场拥有多种品牌和商品,能够满足不同人群的需求。

同时,商场内常有各种促销和折扣活动,吸引消费者前来购物。

2.小型特色店铺:上下九步行街还有许多小型特色店铺,如老字号小吃、手工艺品店等。

这些店铺以独特的产品和服务吸引了一部分消费者,特别受到年轻人和游客的喜爱。

三、市场机会分析1.旅游市场:上下九步行街附近有多家著名的旅游景点,如陈家祠、荔枝湾等。

游客在游览完这些景点后往往会前往上下九步行街购物和品尝当地美食,为商家带来了可观的客流和销售机会。

2.日常消费市场:由于上下九步行街地理位置优越,交通便利,附近有许多居民区和办公区,因此日常消费市场潜力巨大。

商家可以结合当地居民和白领的需求,提供丰富多样的商品和服务,吸引更多消费者。

三、市场威胁分析1.竞争加剧:随着广州市的经济发展和人口增长,商业街的竞争也越来越激烈。

不仅有新的商场和百货公司相继开业,还有许多新兴电商平台崛起,对传统实体店铺构成了竞争威胁。

2.消费者需求变化:随着社会经济的发展,人们的消费观念和需求也在不断变化。

消费者更加注重品质、个性和绿色环保等方面的需求,商家需要及时调整经营策略,满足消费者的需求。

四、市场发展建议1.提升服务质量:提升服务质量是吸引消费者的关键。

商圈的解决方案

商圈的解决方案

商圈的解决方案一、背景介绍商圈是指一定区域内集中了大量商业设施、商家和消费者的地区。

商圈的繁荣程度直接关系到商家的销售额和利润。

然而,随着城市的发展和商业竞争的加剧,商圈面临着一系列问题,如客流量下降、销售额下滑等。

因此,寻觅一种解决方案来提升商圈的竞争力和吸引力变得尤其重要。

二、问题分析1. 客流量下降:商圈的客流量是商家生存和发展的基础,客流量下降将直接导致销售额的下降。

2. 销售额下滑:商圈中的商家面临着激烈的竞争,如何提高销售额成为商家关注的重点。

3. 顾客黏性低:商圈中的消费者往往没有明确的购物计划,缺乏忠诚度和黏性。

4. 品牌知名度不高:商圈中的一些小商家面临着品牌知名度不高的问题,难以吸引更多的消费者。

三、解决方案1. 提升商圈的形象和氛围商圈需要打造一个独特的形象和氛围,吸引消费者前来购物。

可以通过增加绿化、改善道路环境、提升建造物外观等方式来提升商圈的整体形象。

此外,可以举办各类文化活动、艺术展览等,增加商圈的文化氛围,吸引更多的消费者。

2. 提供个性化的购物体验商圈可以通过提供个性化的购物体验来吸引消费者。

可以引入智能化的购物系统,提供个性化的推荐和优惠信息。

此外,商圈可以与周边景点、酒店等合作,为消费者提供一站式的购物、旅游和娱乐服务。

3. 加强商家之间的合作商圈中的商家应该加强合作,形成合力。

可以通过共同举办促销活动、联合采购等方式来降低成本,提高竞争力。

同时,商家之间可以互相推荐,形成良好的口碑效应,吸引更多的消费者。

4. 创新营销策略商圈需要创新营销策略,提高品牌知名度和吸引力。

可以通过社交媒体、网络广告等方式进行宣传,吸引更多的目标消费者。

此外,商圈可以与知名品牌合作,引入独特的商品和服务,提高消费者对商圈的认知度和好感度。

5. 提供便利的交通和停车服务商圈需要提供便利的交通和停车服务,方便消费者前来购物。

可以在商圈周边增加公共交通路线,提供免费或者优惠的停车位,减少消费者的出行成本和时间成本。

天河商圈市场调研报告

天河商圈市场调研报告

天河商圈市场调研报告1. 引言天河商圈位于广州市天河区,是广州市最繁华的商业区之一。

以其众多商场、购物中心、酒店、餐饮店以及娱乐设施而闻名,吸引了大量的消费者和游客。

本市场调研报告将对天河商圈的市场情况以及消费者行为进行详细分析。

2. 市场概况天河商圈拥有众多大型商场和购物中心,如天河城、太阳新天地、正佳广场等。

商圈内还有多家五星级酒店和知名国际品牌的连锁餐饮店。

此外,商圈周边有多所高校和写字楼,也增加了商圈的人流量。

因此,天河商圈的市场潜力巨大。

3. 消费者行为分析3.1 消费者群体天河商圈的消费者群体多样化,包括年轻人、上班族、家庭主妇等。

年轻人在商圈内购买时尚潮流服饰、数码产品和娱乐设备的需求较高;上班族则更加注重购买高品质的服装、餐饮及日用品;家庭主妇在商圈内主要购买生活用品、食品和家居装饰品。

3.2 购物习惯天河商圈的消费者多以购物为主要目的,许多人会在周末或假期慕名而来。

消费者通常会在商圈内逛街购物,然后在商场或购物中心内用餐。

他们更倾向于购买知名品牌和高质量的商品,对价格的敏感度相对较低。

消费者在购买商品时注重品质和服务,并愿意为良好的购物体验支付更高的价格。

3.3 消费者需求天河商圈的消费者需求主要集中在时尚、品质和个性化方面。

他们希望能够购买到最新、最潮流的服装、饰品、数码产品等;在餐厅用餐时,他们希望能品尝到各种美食;此外,消费者还对购物环境和服务质量有较高的要求,希望体验到高品质的购物和服务。

4. 竞争分析天河商圈面临着激烈的竞争。

本地市场主要由大型商场和购物中心占据,而国际品牌的连锁店也有相当的市场份额。

与此同时,电子商务的崛起也给传统实体商店带来了冲击。

为了应对竞争,商圈内的商家逐渐采取多元化经营策略,提供更多的服务和体验,如餐饮服务、娱乐设施和定制化商品等。

同时,商家也纷纷加强线上销售渠道,与电商平台合作,为消费者提供更多购物的便利。

5. 市场前景天河商圈以其繁华的市场环境、多样化的购物选择和高品质的服务,吸引了大量的消费者和游客。

广州K11购物中心案例分析(51页)

广州K11购物中心案例分析(51页)

项目业态品牌
B2功能分区
B2层设有主力店言几又书店,地铁出入口一侧则设置为餐饮集中区,该层 主要功能品类即书店与餐饮
书店 餐饮集中区
餐饮+特色零售
B2品类品牌
B2层餐饮以休闲轻餐为主,购物零售品类则以食品杂货为主
序号
1 2
3 4 5 6 7 8
9 10
11
1
名称
品类
子行业
行业
POP-UP STORE
购物
购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物 购物
餐饮 餐饮
餐饮
POP-UP STORE(续)
24
iL-fico
亚洲餐饮 休闲餐饮
25
KNOT KNOT
饮品及甜品 休闲餐饮
26
SA JIAO撒椒
中餐
正餐
27
森田屋
亚洲餐饮 正餐
28
Theatre Magic Kitchen &Pub喜剧
创意菜
正餐
名称:正佳广场 建筑面积:30万㎡ 定位:Mix Max一 站式购物中心 开发商:广州正佳 企业有限公司 开业时间:2005年1 月 代表品牌:欧时力 、歌莉娅、播、
PRADA、爱马仕、路易威登、杜嘉班纳、芬迪、迪奥、乔治·阿 玛尼、MIUMIU、周生生、雪花秀、优衣库、维多利亚的秘密、 祖马龙、潘多拉、乐高品牌专卖店、顺电、江南布衣、悦诗风吟 、施华洛世奇、欧米伽、思瑞、凯卓等
目录
A. 项目基础研究 B. 项目功能及品类分析
B1 项目品类比例 B2 各层功能及品类分析 B3 店铺实景
C. 项目动线及空间设计 D. 项目配套设施及亮点
项目品类比例
K11品类集中,从数量上看,零售购物为主要品类,零售门店数量达57% ,其中以个人休闲时尚购物为主,餐饮以正餐为主,娱乐以人文教育为主

广州酒家swot分析案例范文

广州酒家swot分析案例范文

广州酒家swot分析案例范文As we analyze the SWOT of Guangzhou restaurant, we can see that one of its strengths lies in its authentic and delicious Cantonese cuisine. The restaurant has built a strong reputation for serving high-quality, traditional dishes that attract both locals and tourists. Its location in the heart of the city also gives it a competitive edge, as it is easily accessible to customers.分析广州酒家的SWOT,我们可以看到其优势之一在于其地道美味的粤菜。

餐厅以提供高质量的传统菜肴而建立了良好的声誉,吸引了当地人和游客。

其位于市中心的位置也为其赢得了竞争优势,因为对顾客来说很容易到达。

However, one of the weaknesses of Guangzhou restaurant is its limited brand recognition outside of the local area. While it may be well-known among residents of the city, it may struggle to attract customers from other regions or countries who may not be familiar with Cantonese cuisine. This could limit its potential for growth and expansion into new markets.然而,广州酒家的一个劣势是其在当地以外的地区品牌知名度有限。

街道口商圈商业体案例比对资料

街道口商圈商业体案例比对资料

街道口商圈商业体案例比对资料
案例一:广场A
1.地理优势:广场A地理位置优越,周边聚集了大量的高校和居民,
人流量大,这为广场吸引顾客群体提供了良好的基础。

2.租金高昂:广场A的租金相对较高,这对于商家来说会增加成本压力,尤其是小型企业。

3.管理维护:广场A由专业的物业公司管理和维护,保护了广场的整
体形象,提供了良好的运营环境,但是商家需要承担一定的管理费用。

4.竞争激烈:广场A周边有其他商业体的存在,竞争激烈。

商家需要
提供独特的产品或服务来吸引顾客。

案例二:商场B
1.价格适中:商场B的租金相对较低,对于商家来说,租金成本相对
较低,降低了经营压力。

2.配套设施:商场B提供了多个停车场,方便顾客的交通出行,还有
丰富的美食街和娱乐设施等配套设施,吸引了更多的顾客。

3.人流相对较少:商场B位于商圈边缘,人流量相对较少,需要商家
采取一定的促销和宣传措施来吸引顾客。

4.商家类型多样:商场B招商的商家类型多样,商业结构丰富,有利
于吸引不同群体的顾客。

综上所述,街道口商圈的商业体案例广场A和商场B各有利弊。

商家
在选择入驻时需要根据自身的经营需求和定位,综合考虑商圈的地理优势、
租金、管理维护和竞争等因素。

无论选择哪种商业体,都需要商家提供独特的产品或服务来与其他商家竞争,吸引顾客。

广州专业市场转型升级案例研究

广州专业市场转型升级案例研究

广州专业市场转型升级案例研究一广州专业市场发展基本概况广州是海上丝绸之路的起点,拥有悠久的商贸流通发展历史和基础,被赋予“千年商都”的美誉。

作为商贸流通业的重要载体,广州专业市场起步于20世纪80年代初,绝大多数专业市场顺应市场需求自发形成。

在广州“南大门”优越的地理条件、良好的经济基础上,专业市场规模不断扩大、质量不断提升,创造出极大的社会经济效益,在广州经济发展中起着不可忽视的作用。

据统计,截至2017年,广州全市共有单体专业市场713个,其中越秀区、荔湾区、白云区、海珠区、天河区五个中心城区共有单体专业市场657个,约占全市92%。

图1 广州市各区专业市场分布数量在商品类别上,广州专业市场主要分为日用工业品、生产资料、农副产品三大类别,涵盖了纺织、服装、布匹、鞋业、皮革、皮具、花卉、茶叶、五金、汽配、酒店用品、海味干果、水产等多个商品种类,规模在全国同类市场中名列前茅。

而基于各区产业基础的不同,在商品种类上也有一定的差异。

如5个中心城区中,越秀区的日用工业品占比达75%,主要商品种类为服装、钟表、汽配等;海珠区则以围绕中大布匹商圈一带的布匹、纺织品、布料为主;荔湾区以农副产品为主的单体专业市场数量多达44家,其中聚集的市场多为茶叶、花卉、水产等;白云区有位于三元里、梓元岗等逾40家专业市场,形成了以皮具、皮革为主的商品批发集聚地;天河区则以沙河的服装批发、岗顶的数码产品等为主。

综观各区的专业市场,其商品品类都具有极强的区域代表性,并在全球范围闻名遐迩。

图2 广州市三大商品类别专业市场比例情况在从专业市场发展历史看,全市713家单体市场,2000年后兴建的有584家,占比82%,在2010年后兴建的有219家,占比为30.7%。

越秀区、荔湾区、白云区、海珠区、天河区五个专业市场主要集聚区域中,越秀区2000年后新建专业市场数量为157家,占比为80.5%,2010年后新建专业市场数量为46家,占比为23.5%;荔湾区2000年后新建专业市场数量为121家,占比为75.1%,2010年后新建专业市场数量为42家,占比为26%;白云区2000年后新建专业市场数量为106家,占比为84.8%,2010年后新建专业市场数量为40家,占比为32%;海珠区2000年后新建专业市场数量为86家,占比为81.1%,2010年后新建专业市场数量为41家,占比为38.68%;天河区2000年后新建专业市场数量为63家,占比为90%,2010年后新建专业市场数量为25家,占比为35.7%。

广州商圈调研报告

广州商圈调研报告

广州商圈调研报告一、引言广州作为中国南方的重要经济中心,拥有众多著名商圈。

本次调研旨在了解广州主要商圈的经济特点、店铺种类、消费人群以及经营环境等方面的情况,为商家提供参考依据。

二、调研方法本次调研采用了多种方法,包括实地走访、问卷调查以及互联网数据分析等。

三、海珠区华景新城商圈1. 经济特点位于广州市海珠区的华景新城商圈是广州著名的高端商圈。

商圈内聚集了国际品牌、高端娱乐场所以及豪华住宅区等。

经济活跃,吸引了大量的高消费人群。

2. 店铺种类华景新城商圈内的店铺以高端品牌为主,包括奢侈品、高档服装、餐饮娱乐等。

知名品牌如LV、Gucci、Prada等均有门店。

3. 消费人群华景新城商圈的消费人群以高收入人群为主,大多数为中青年白领。

消费力较强,对品质和个性有一定的追求。

4. 经营环境商圈周边交通便利,商业设施完善。

商家可利用商圈的高端定位和良好的经营环境来吸引目标消费人群。

四、天河商圈1. 经济特点天河商圈位于广州市天河区,是广州最繁华、最活跃的商圈之一。

商圈内有多个大型商场、酒店以及众多的商业办公楼。

经济非常发达,商业氛围浓厚。

2. 店铺种类天河商圈内各类店铺琳琅满目,包括服装饰品、家居用品、电子数码等。

知名品牌和小型连锁店都有涉足。

3. 消费人群天河商圈吸引了广州各个区域的消费人群,包括居民、上班族、外地游客等。

消费人群多样化,可根据不同的店铺类型制定营销策略。

4. 经营环境商圈内交通便利,商场设施完善。

商家可以通过提供特色品牌、差异化服务来吸引更多的消费。

五、北京路步行街商圈1. 经济特点北京路步行街商圈位于广州市越秀区,是广州最具历史和文化底蕴的商圈之一。

商圈内有许多历史建筑,吸引了大量的游客和文化爱好者。

2. 店铺种类北京路步行街商圈以小吃、特色文化衫、传统工艺品等为主。

店铺类型多样,满足了游客对于特色文化产品的需求。

3. 消费人群来自各地的游客是北京路步行街商圈的主要消费人群。

他们希望能够体验广州的传统文化和美食。

广州天河城商圈分析

广州天河城商圈分析

广州天河城商圈——调查分析引言 (3)一研究背景 (3)二广州主要商圈的人流量情况 (4)三广州主要商圈的消费者构成 (5)四消费者选择天河城广场的因素 (5)五天河城的经营分析 (7)1.原有天河城租户选择进驻天河城的原因 (7)2.重整商家品牌结构 (8)六总结 (8)引言天河城广场该区目前最大的购物中心,它是由广东天河城股份有限公司投入了大量的人力、物力和财力建设的。

天河城拥有得天独厚的地理优势,所以它有着十分便利的交通。

不仅有地铁3号线的两条分支,还有地铁1号线经过这里。

另外,在天河城的中心位置还有广州机场快线的转接站。

附近还有广州CBD中央商务区、天河体育中心以及火车东站,此处公交线路多达六十多条,交通优势不言而喻。

1996年8月18号还是营业,是中国大陆最早的SHOPPING MALL之一。

天河城共计斥资十多亿元,总占地面积超过4万平方米,其中建筑面积也有16万平方米。

一研究背景天河城广场是广州第一个大型、综合性购物中心。

历经十几年的发展,其中租赁业务还是健康快速的进行。

直到繁华的今日,天河城购物中心的客流量依然是其他购物商场不能超越的。

最近几年广州市的大型购物中心不断涌现,特别是天河城附近,各大商场间的竞争越来越激烈。

前几年,天河城广场重新定位了品牌类型,在广场内部队业态和物业都进行了重新规划,目的是为了增加经营收益,跟随社会潮流,力争在同行业间保持领先。

随着珠三角地区交通网络不断完善,城区范围外展,作为广州市中心地位的天河区辐射能力也在加强。

此外,得益于天河城周围便利的交通条件,天河城的客流量也大幅增涨,这也带动了天河城购物中心的资金流动和利润增长,天河城的潜在动力正在被不断开发出来。

天河城购物中心将会被更多的顾客和投资商看中。

近年邻近天河城的正佳广场以及广州市乃至珠三角地区的多个主题式大型购物中心纷纷开业。

对于正在升值期的天河城购物广场是很大的竞争对手,鉴于目前严峻的局势,一方面,天河城必须根据市场的变动和发展,对购物中心的格局和模式进行相应的整改。

广州商圈分析专案

广州商圈分析专案
主力品牌:Armani、Bally、Bulgari、CHANEL、Dior、Fendi、LouisVuitton、MiuMiu、Omega、PRADA 和SalvatoreFerragamo
正佳广场
简介:正佳广场,坐落于南中国最繁华的商业圣地,以体验式主题购物乐园为设计定位的正 佳广场,是当今中国最大的完全贯彻“体验式消费”模式、集零售、休闲、娱乐、餐饮、 会展、康体、旅游及商务于一体的现代化购物中心。
人口密度 人口密度排名 GDP(亿)
34239
1
17242
2
15198
3
14870
4
5035
5
2793
6
2245
7
974
8
950
9
641
10
493
11
301
12
1864 872 692 2138 614 1058 1235 755 1602 673 571 223
GDP排名 人均GDP(万)人均GDP排名
广州商圈分析专案
➢一、广州概貌 ➢二、广州商圈 ➢三、目标商场 ➢四、总 结
➢广州概貌
广州概貌——城市简史\地理位置\男女占比
➢广州,古称番禺或南海,现中国第三大城市,中国南大门,中国国家中心城市,是国务院 定位的国际大都市。广州美食享誉世界。广州的标志是“五羊”。地处广东省南部,珠江三角 洲的北缘,濒临南中国海,珠江入海口,毗邻港澳,海上丝绸之路的起点。广东省省会,华 南地区经济、金融、贸易、文化、科技和交通枢纽、教育中心。中国南方最大、历史最悠久 的对外通商口岸,世界著名的港口城市之一,中国历史文化名城。中国最主要的对外开放城 市之一,作为对外贸易的窗口,外国人士众多,被称为“第三世界首都”,是全国华侨最多的 大城市。

广州市商铺市场总体分析

广州市商铺市场总体分析

广州市商铺市场总体分析1. 引言广州市商铺市场是一个繁荣且发展迅速的市场。

作为广东省的省会城市和南方经济中心,广州市商铺市场以其优越的地理位置和强大的经济实力吸引了众多投资者和企业。

本文将对广州市商铺市场进行总体分析,探讨其发展趋势、市场规模、竞争情况以及投资机会,旨在为投资者提供参考。

2. 市场规模及发展趋势广州市商铺市场规模庞大,并且呈现出稳步增长的趋势。

根据数据统计,截至2020年底,广州市共有商业用地面积约为X平方公里,商铺总量约为X个。

随着人民生活水平的提高和消费需求的增长,商铺市场呈现出逐年上涨的趋势。

未来几年,广州市商铺市场有望继续保持增长势头。

一方面,广州市的城市建设与规划将继续推进,带动商业用地的增加;另一方面,广州市的经济发展比较稳定,市民的消费能力不断提高,对商铺的需求将会增加。

3. 市场竞争情况广州市商铺市场竞争激烈,主要体现在以下几个方面:3.1 位置竞争在广州市商铺市场,位置是一个关键的竞争因素。

优越的地理位置可以为商铺带来更多的流量和客户资源。

经济活跃的商业区域,如天河、越秀、海珠等地,商铺需求量大,地价高昂,竞争压力较大。

相反,一些偏远地区的商铺需求相对较低,竞争较为弱势。

3.2 业态竞争广州市商铺市场涵盖了多个业态,如零售、餐饮、娱乐、办公等。

不同业态的商铺在市场上有着不同的竞争优势和特点。

例如,零售业态在购物中心和商业街区的竞争激烈,而办公业态则更多地受到办公楼的竞争。

3.3 品牌竞争在广州市商铺市场,知名品牌的商铺更受消费者的青睐和信任。

一些国际知名品牌在广州市设立旗舰店,在品牌溢价和吸引力上具有明显优势。

同时,一些本土知名品牌也在广州市取得了一定的市场份额。

4. 投资机会分析广州市商铺市场存在着许多投资机会,特别是对于那些有一定实力和资源的投资者来说。

以下是一些可供投资者考虑的机会:4.1 优质地段商铺在广州市商铺市场,优质地段的商铺是值得投资者关注的机会。

广州大型购物中心经营状况分析及启示

广州大型购物中心经营状况分析及启示

广州大型购物中心的经营状况分析及启示——以天河城广场、中华广场、万达广场为例从上世纪90年代末开始,伴随着经济的高速发展,人们生活和消费水平不断提高,消费的个性化时代也来临了,消费者在购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人品味的需求,同时更注重整体购买经历的愉悦。

另外,随着政府对城市的规划布局,城市区域功能日益凸现,这一系列因素,催生了越来越多的购物中心,比如天河城、中华广场等等,都属于业态复合度较高、规模面积较大且经营也较成功的购物中心。

本文将以天河城广场、中华广场、万达广场为例,通过对其经营状况的分析,结合我市实际情况,总结出大型购物中心在我市发展的启示。

一、购物中心的定义及特点(一)定义中国商务部对购物中心的定义为:多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。

这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所,业态涵盖大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲等。

(二)特点购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式:1.管理者对购物中心实行统一的集中管理,产权统一。

2.购物中心的日常运行、保安、清洁、维修、进货和促销活动等都是有组织地进行,公共空间实行统一管理,供所有的零售商与购物者共享。

3.经营者不参与管理,定期向管理者交纳管理费用。

而所有者与管理者不参与经营,租金收入和经营状况并无直接关系。

二、广州大型购物中心的发展及经营状况我国商业发展一直滞后,一直到90年代后期,零售业与批发业发生剧烈变革,传统百货公司在竞争中纷纷惨败,超级市场开始登上舞台。

而购物中心就在90年代中期开始引入国内,广州的天河城广场则是我国最早的购物中心。

(一)天河城广场20多年来,广州作为珠江三角洲的区域中心城市,一直领改革开放和经济发展的风气之先。

作为商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物——超大型购物中心也最早在广州出现。

早在1996年,中国最早的购物中心——天河城就已投入使用,使广州的消费者通过它最早体验了超大型购物中心所带来的新的购物、消费和生活方式。

广州K11购物中心案例分析(51页)

广州K11购物中心案例分析(51页)

42
The Beautools
项目基础资料
广州K11购物艺术中心位于广州市珠江新城CBD商圈,建筑面积7万平米, 定位商旅文聚集地,以艺术为主题的休闲购物中心
广州K11购物艺术中心效果图
项目概况
项目名称 广州K11购物艺术中心
所属商圈 广州CBD商圈
项目定位
商旅文聚集地Travel Retailing
客群定位商业中面青积年7万品平质方消米费,客共群 10层,地上8层,地下2层
B1层零售购物品类以个人时尚型购物为主,间以3家生活形态型购物品类 ,餐饮则以正餐为主,种类丰富,包含中餐、西餐和亚洲其他菜系
序号
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12 13 14 15 16 17 18 19 20
21 22
23
名称
品类
子行业
POP-UP STORE
JOYYE
家居家饰 生活形态
商业体量,场7内万设平有方目米 前广州商
开业时间业平体方2中米01面的8年积艺3最术月大空31、间日超,跨800 项目位置越商广 6场号东的周省1大广、福州3金、市融4珠层中江心东路
轨道交通
地铁5号线、地铁APM 线
项目相关方介绍
K11艺术购物中心是香港新世界发展有限公司创立的高端品质生活品牌, 首次将艺术、人文、自然三大理念融合,目前已入驻全国8个城市
品类数量比例
品类数量比例
项目主力店
主力店:言几又书店、CGV影城、半岛酒家、一尚门
言几又书店
一个涵盖书店、咖啡厅、艺术 画廊、文创生活馆、创意孵化 地的城市文化空间,融合了多 元素的设计空间,汇聚了当下 最具代表性的时尚品牌
CGV影城
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五大国家中心城市之一 华南经济、文化、科教中心 重要的对外贸易门户 全国城市生活质量指数排名第一名 经济规模在全国排名第四 珠三角都市圈核心城市 粤港澳都市圈重要组成部分 3,843.43
土地面积辽 阔经济文 化城市Fra bibliotek省会 城市
广州概貌——人口构成
一、全市常住人口
全市常住人口2010年为1200万人,同第五次全国人口普查2000年11月1日零时的 994万人相比,十年共增加275万人,增长27.74 %。年平均增长率为2.48%。
2000年
9943000
2010年
12700800
10068956
3684370
2.73
2631844
20.72%
-17.46%
三、性别构成
全市常住人口中,男性人口为663万人,占52.26%;女性人口为606万人,占47.74%。总人口性别比 (以女性为100,男性对女性的比例)由2000年第五次全国人口普查的108.70上升为109.46,男女性人口 差异越来越大。
增城
荔湾
番禺
广州市
行政分区
越秀
南沙
白云
黄埔 萝岗
花都
广州市经济与消费分析
生产总值
消费物价 零售消费额 商业形式发展 消费者特征
广州地区生产总值
单位:亿元
以服务经济 为主体,不 断加快产业 转型升级步 伐。
广州整体产 业结构偏重 第三产业 对商业发展 有强大的促 进作用. 全市经济保持较快发展,2005年至2010年广州保持双位数字增长率,经济发展势头良好,对商业发展有着重大 支撑作用。 2010年,广州市实现地区生产总值(GDP)10604.48亿元,按可比价格计算,比上年(下同)增长13.0%。其 中,第一产业增加值189.05亿元,增长3.2%;第二产业增加值3950.64亿元,增长13.0%;第三产业增加值 6464.79亿元,增长13.2%。
广州市商业形式发展
第五阶段
第四阶段
第三阶段
1998年2002年, 社区商业 发展时 期。
2003年至 今,大型 购物中心 和主题商 场的出 现。
第二阶段
第一阶段
1980-1990 1979-1980 初年中 期,商铺 中期,专 业批发零 售市场发 展时期。
1990年中
后期,大 型购物中 心发育时
各受教育程度十年数据对比
40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% 9.31% 2.32% 0.95% 19.23% 22.92% 20.44% 15.72% 23.97%
2000年占比 2010年占比
37.07%
36.13%
人口密度 34239 17242 15198 14870 5035 2793 2245
人口密度排名 1 2 3 4 5 6 7
GDP(亿) 1864 872 692 2138 614 1058 1235
GDP排名 2 6 8 1 10 5 4
人均GDP(万) 1.6 0.54 0.76 1.5 1.3 0.47 0.7
五、各种受教育程度人口
全市常住人口中,具有大学(指大专以上)程度的人口为244万人;具有高中(含中专)程度的人口为291万人;具有初中程度的人口为 458万人;具有小学程度的人口为199万人(以上各种受教育程度的人包括各类学校的毕业生、肄业生和在校生)。 同2000年第五次全国 人口普查相比,每10万人中具有大学程度的由9309人上升为19228人;具有高中程度的由20443人上升为22923人;具有初中程度的由 37068人下降为36127人;具有小学程度的由23968人下降为15724人。全市常住人口中,文盲人口(15岁及以上不识字的人)为120660 人,同2000年第五次全国人口普查相比,文盲人口减少109740人,文盲率[5]由2.32%下降为0.95%,下降1.37个百分点。
大专以上
高中中专
初中
小学
文盲
六、人口区域分布
全市常住人口中,中心城区为772万人,占60.84%,新城区为334万人,占26.33%,县级市为163万 人,占12.83%。
2010年人口数区域占比对比图
区域
2010年人口数
占比
县级市, 1630146
中心城区
7727163
60.84%
新城区, 3343491
人均GDP排名 2 9 6 3 4 10 7
花都区
萝岗区 增城市 南沙区 从化市 广州市合计
94万
37万 103万 25万 59万 1270万
974
950 641 493 301 1708
8
9 10 11 12
755
1602 673 571 223
7
3 9 11 12
0.8
0.43 0.65 2.2 0.37
受教育程度 大专以上 高中中专 初中 小学 文盲 总人口数 2000年人数 925594 2032647 3685671 2383138 230400 9943000 2000年占比 9.31% 20.44% 37.07% 23.97% 2.32% 100.00% 2010年人数 2442110 2911404 4588418 1997074 120660 12700800 2010年占比 19.23% 22.92% 36.13% 15.72% 0.95% 100.00% 增长比率 9.92% 2.48% -0.94% -8.24% -1.37%
从化市, 4.7%
越秀区, 9.1%
海珠区, 12.3% 荔湾区, 7.1% 天河区, 11.3%
20000
17242
15198 14870 番禺区, 13.9% 白云区, 17.5% 黄埔区, 3.6%
15000
10000 5035 5000 2793 2245 974 950 641 493 301
十年男女比例差异对比图
53.00%
52.08% 52.00% 51.00% 50.00% 49.00% 48.00% 47.00% 46.00% 45.00% 2000年占比 2010年占比 47.92% 47.74%
男 女
52.26%
四、年龄构成
全市常住人口中,0-14岁人口为145万人,占11.47%;15-64岁人口为1040万人,占81.91%;65岁及以上人口为84万人,占 6.62%。同2000年第五次全国人口普查相比,0-14岁人口的比重下降4.97个百分点,15-64岁人口的比重上升4.37个百分点,65 岁及以上人口的比重上升0.6个百分点。
广州市消费物价
类别及名称 城市居民消费价格总指数 (%) 消费品价格指数 服务项目价格指数 按类别分: 食品 其中:粮食 肉禽及其制品 水产品 菜 烟酒及用品 衣着 消费价格明显上升。全年城市居民消费价格总水平上升3.2%,其 中,消费品价格上升4.1%,服务项目价格上升1.2%。 随着08年的金融危机到来,09年居民消费价格出现负增长,但是 对居民消费支出影响力有限,2010年居民随着经济复苏逐步释 放,同时广州也是国内发展最蓬勃消费市场之一,未来商业的发 展前景乐观。 家庭设备用品及维修服务 其中:耐用消费品 医疗保健和个人用品 交通和通信 娱乐教育文化用品及服务 居住 105.7 104.1 101.3 104.6 119.9 102.8 106.6 99.8 97.6 103.2 99.9 100.3 104.0 以上年价格为100 103.2 104.1 101.2
广州常住人口10年对比
年份 人口数 增长率
14000000 12000000
12700800 9943000
2000年
9943000
10000000 8000000
2010年
12700800
人口数
6000000
27.74%
4000000 2000000 0 2000年 2010年
数据资源来源:广州市统计信息局公布了广州市第六次人口普查结果
5
11 8 1 12
GDP是2011年数据,来源于广州市统计局
广州各区人口与密度图
各区人口密度对比图 各区人口占比对比图
40000 34239
越秀 区 海珠 区 荔湾 区 天河 区 黄埔 区 白云 区 番禺 区 花都 区 萝岗 区 增城 市 南沙 区 从化 市
35000
30000 增城市, 8.2% 25000 萝岗区, 2.9% 花都区, 7.4% 南沙区, 2.0%
0 越秀 海珠 荔湾 天河 黄埔 白云 番禺 花都 萝岗 增城 南沙 从化 区 区 区 区 区 区 区 区 区 市 区 市
广州概貌——发展定位 国际性大都市
国家中心城市
城市定位
旅游文化城市 华南政治、经济城市
综合门户城市
广州市行政分区
天河 从化 海珠
广州是中国广东省省 会,国家副省级计划单 列城市。 广州下辖10个行政区和2 个市:天河区、海珠 区、荔湾区、越秀区、 白云区、花都区、萝岗 区和黄埔区、南沙区、 番禺区、增城市、从化 市。
二、家庭户人口
全市常住人口中共有家庭户368万户,家庭户人口为1006万人,平均每个家庭 户的人口为2.73人,比2000年第五次全国人口普查的3.21人减少0.48人。另 外,非家庭户人口数越来越多,十年非家庭人口数增长了8.22%。
年份
人口数
家庭户人口 非家庭户 非家庭户人 每户人口增长 家庭户口数 每户人口数 数 人口数 口占比 率 8700576 2710460 3.21 1242424 12.50%
性别 男 女 合计
2000年
人口数 5178745 4764255 9943000 2000年占比 52.08% 47.92% 100.00% 人口数 6637247 6063553 12700800
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