双体系风险分级管控领导小组及职责
关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责
***********有限公司【2019】2号签发人：关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知各部门、班组：为了加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的领导，经研究决定成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组。
组长：副组长：组员：重要岗位：组长的职责：1）全面负责两个体系建设工作；2）负责督促、检查两个体系建设落实情况；3）定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；4）保证隐患治理资金投入；5）及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。
副组长的职责：全面协助组长开展两个体系建设工作，组长外出时负责协调和组织两个体系建设工作；1）组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；2）组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；3）组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；4）组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；5）组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；6）组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；7）组织参与物料存储、装卸、管理方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；8）组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作；9）负责指导各部门两个体系建设的评价、统计、汇总工作；10）组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。
建筑公司双重预防体系领导小组及工作职责
10.协助参与各类安全生产事故的调查和处理，进行事故隐患统计、分析和报告，提出事故防范措施，督促相关部门落实；
11.建立健全公司安全生产档案资料，负责安全生产各类资料的归档、统计和上传至工作信息平台。
7.参加生产安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施；
8.履行法律法规、公司安全生产规章制度的其它职责。
1.对公司安全生产技术创新提出指导性建议；
2.对职业健康安全管理体系建设提出决策；
3.对四新技术运用组织学习培训，解决四新技术的落地；
4.指导各施工现场的危大工程安全专项方案并审批超过一定规模的危大工程的安全专项方案；
5.进行日常检查，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促员工正确使用劳动防护用品；
6.参与综合应急演练、专项应急预案演练和现场处合置方案演练，参与演练后的演练情况总结并做好记录；
7.参与风险辨识、分级;对重大危险源、关键装置、重点部位、高风险区域进行安全检查。
8
质量部部长
1.认真贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及本企业安全生产管理规章制度，执行上级单位和公司关于安全生产决策部署和指示精神；
6.组织开展本部门的危险源辨识，制订并落实风险管控措施；
7.参与安全生产检查，排查事故隐惠，提出改进建议，督促落实事故隐惠治理措施；
8.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
9.及时、如实上报生产安全事故，按有关规定参与事故救援，依法配合事故调查处理；
10.组织落实本部门安全生产职责。
8.参加生产安全事故的调查和处理工作。
关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)
淄博市奔朗新材料有限公司
关于成立安全生产风险分级管控
和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知
各部门（单位）：
为认真贯彻落实省、市政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制要求，扎实推进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设顺利开展，公司决定成立两个体系建设领导小组。
一、领导小组成员名单
组长：徐志斌
执行组长：许华
副组长：肖传宽
成员：周敏、王超、公茂键、刘同宁、倪祥雷
领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室。
二、职责分工
领导小组统一领导公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设，副组长及各有关部门按照职责分工抓好分管行业、领域两个体系建设工作。
具体职责分工及考核要求参照公司安全生产责任制。
三、工作要求
1、各部门要在领导小组的统一领导下，扎实有序开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作，加快工作进度，确保各个阶段目标任务顺利完成。
2、各有关部门在2018年第三季度组织员工召开两个体系建设现场会，对两个体系建设进一步进行部署推进。
2018年5月6日
2。
安全风险双重预防体系责任制
关于发布风险辨识分级管控双重预防体系职责的文件为了落实本企业安全风险分级管控双体系建设要求，坚持从安全管理实际出发，树立安全意识，明确各部门、岗位管控责任，防范生产安全事故发生，特建立风险分级管控双体系职责。
具体内容如下：一、总体要求按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。
根据各部门实际情况，明确分工，实行“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控和隐患排查模式。
二、工作目标根据安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系，做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全。
三、基本原则坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
四、成立安全风险分级管控工作责任体系领导小组组长：（主要负责人）副组长：（分管副总）成员：领导组下设安全风险分级管控工作办公室，办公室设在EHS部，办公室主任由EHS经理担任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。
风险辨识分级管控双重预防体系职责一、主要职能部门职责（一）、双重预防体系领导小组职责1）、全面领导安全风险辨识分级管控工作，负责安全风险辨识分级管控工作制度和安全风险辨识分级管控工作责任体系的建立。
2）、每年年底或年初组织相关业务科室、班组进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立较大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
3）、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
4）、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措施。
5）、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，落实年度工作计划。
6）、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。
总结和推广先进经验，表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。
双体系安全风险管理制度
一、前言为了加强我单位的安全管理，降低安全风险，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本双体系安全风险管理制度。
二、制度目标1. 建立健全安全风险管理体系，实现安全风险的有效控制。
2. 提高员工安全意识，增强安全防范能力。
3. 确保生产、经营活动的安全稳定，保障员工的生命财产安全。
三、组织机构1. 成立安全风险管理工作领导小组，负责全面领导、协调、监督安全风险管理工作。
2. 设立安全风险管理办公室，负责日常安全风险管理工作。
3. 各部门、车间、班组成立安全风险管理小组，负责本部门、车间、班组的安全风险管理工作。
四、安全风险识别与评估1. 安全风险识别：各部门、车间、班组应定期对生产、经营活动中的安全隐患进行排查，识别可能存在的安全风险。
2. 安全风险评估：对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，采取相应的控制措施。
五、安全风险控制措施1. 物理控制：采取隔离、封闭、防护等物理措施，消除或降低安全风险。
2. 管理控制：建立健全安全管理制度，加强安全培训，提高员工安全意识。
3. 技术控制：采用先进的技术手段，提高生产、经营活动的安全性。
4. 预警与应急：建立健全预警机制，及时发布安全风险信息，制定应急预案，确保事故发生时能够迅速应对。
六、安全风险管理责任1. 领导责任：单位领导对安全风险管理负总责，确保安全风险管理制度的有效实施。
2. 部门责任：各部门负责人对本部门的安全风险管理负直接责任，确保本部门安全风险得到有效控制。
3. 员工责任：员工应严格遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告，共同维护单位安全。
七、安全风险管理制度实施与监督1. 实施培训：对全体员工进行安全风险管理制度培训，提高员工对安全风险管理的认识。
2. 监督检查：安全风险管理办公室定期对各部门、车间、班组的安全风险管理工作进行检查，确保制度落实到位。
3. 考核与奖惩：将安全风险管理纳入绩效考核，对表现优秀的部门、车间、班组和个人给予奖励，对违反规定的予以处罚。
双体系-风险分级管控领导小组及职责
双体系-风险分级管控领导小组及职责两体系资料2017年第三版淄博x'x'x'x'x'x有限公司文件淄xx发[2017]019号关于印发调整x'x'x'x'x'x'x有限公司两体系建设领导小组的通知各部门、相关人员：为加强我公司两体系建设工作，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排现将有关人员名单下发给大家。
领导小组：组长：x'x'x成员：xx'x'x'x主要负责人签发：2017年1月20日附1：两系责任制淄博x'x'x'x'x限公司两体系资料2017年第三版两体系责任制2017年1月一．两体系建设领导小组职责（部门）1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各两体系资料2017年第三版2.传达研究和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关当局文件、精神3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的两体系实施方案。
4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档6.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
7.做好风险分级评价过程控制。
组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风8.按照“分级管理、分线负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排9.制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公告栏等。
10.11.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变为确保两体系建设顺利推行，安全生产办公室为该项工作的开展牵头部门，负二．企业主要负责人双体系建设职责（人员）1.主要负责人全面负责公司两体系建设。
2.保障体系扶植所需的人力资源和资金投入。
3.定期检查体系建设与运行成效。
双体系风险分级管控制度
双体系风险分级管控制度双体系风险分级管控制度一、前言双体系是指资本市场和商品市场。
资本市场是指股票、债券、基金等金融产品，商品市场是指农产品、金属、能源、化工等实体商品。
资本市场和商品市场是两个有机联系的市场，二者在经济运行中互相影响、互相支撑。
双体系的存在使得市场交易更加复杂，风险更为普遍。
为了有效管理双体系风险，制定双体系风险分级管控制度是非常必要的。
二、双体系风险概述双体系市场具有自身的交易规则、价格波动特征，同时也受到政策、经济、地缘等综合因素的影响。
其中，双体系市场的风险源主要包括以下几个方面：1. 宏观经济风险：宏观经济变化会对股票市场和商品市场的价格产生较大影响，比如通货膨胀、经济增长、政策变化等经济因素的变化。
2. 行业风险：不同行业的发展存在差异性，行业的景气度也不尽相同。
当某个行业陷入低迷时，其相关的上市企业的股票价格往往会受到影响。
3. 公司因素风险：股票市场中的股票价格与企业经营绩效密切相关。
如果企业业绩不佳，其股票价格也会受到影响。
而商品市场中的价格变动也与供给和需求量的变化有关。
三、双体系风险分级管控制度为有效管理双体系市场的风险，制定科学的风险分级管控制度显得尤为重要。
1. 风险分级在双体系风险管理中，需要将风险分为高、中、低三个等级。
其中，高风险包括宏观经济风险、市场周期性风险、行业风险等；中风险包括市场波动风险、信用风险等；低风险包括政策风险等。
2. 风险管控在双体系市场中，风险管控具有十分重要的意义。
对不同风险等级的风险，需要采取不同的管理措施，使其风险影响最小化，最大限度地维护市场秩序和投资人利益。
(1) 高风险管控高风险是受多个因素影响的复杂风险，其标志是事态的不可预测性。
因此，处理这些风险问题需要采取一个全面而系统化的方法。
管理措施包括，建立完善的市场监管体系，确保信息披露的透明，遏制恶意操纵、内幕交易等违法行为的发生。
(2) 中风险管控中风险是指金融产品价格波动、信用缺陷等类型的风险，这些风险是可以通过制度性的措施来控制的。
1-2 双重预防体系领导小组岗位管理职责
1-2 双重预防体系领导小组岗位管理职责XXX双重预防体系建设岗位管理职责为了落实国家、省、市有关安全生产的决策部署，推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，防范和遏制安全事故，保障员工生命和财产安全，XXX制定了双重预防体系建设岗位管理职责。
该职责依据《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系细则》、《建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》等标准要求制定，自2018年3月13日起全面执行。
企业级企业主要负责人应对本企业的双重预防体系工作全面负责，贯彻落实双重预防体系标准、规范和规定，建立健全双重预防体系各项制度，并保证有效运行。
同时，应组织制定并实施本企业双重预防体系教育培训计划并督促落实，保证安全生产资金的投入，组织实施企业级安全生产风险点排查、危险源辨识、风险评价和风险分级管控等工作，确定风险等级，负责重大风险的管控。
此外，还应督导落实事故隐患排查治理制度，消除生产安全事故隐患，组织制定职业病防治管理制度，研究解决双重预防体系运行中的重大问题。
生产部门生产部门应参与制定双重预防体系管理制度，并保障有效运行。
执行“管生产必须管安全”的原则，按照双重预防体系岗位管理职责规定，对双重预防体系管理工作负领导责任。
参与制定并落实公司双重预防体系管理制度，完善本部门双重预防体系建设工作。
组织实施职责范围内的职业病防治工作，保障从业人员的职业健康。
5、组织参加企业双重预防体系培训并接受考核，同时组织本部门的双重预防体系考核工作，以保证员工的职业健康和安全。
三）安全部门1、参与制定双重预防体系管理制度，并确保其有效运行。
2、按照双重预防体系岗位管理职责规定，负责领导双重预防体系管理工作。
3、参与制定并实施公司的双重预防体系管理制度，完善本部门的双重预防体系建设工作。
4、组织实施职责范围内的职业病防治工作，保障员工的职业健康。
5、定期和不定期进行安全生产检查，开展风险排查、危险源辨识及风险评估工作，确保风险管控措施得到落实。
双体系-风险分级管控领导小组及职责学习资料
双体系-风险分级管控领导小组及职责淄博x'x'x'x'x'x有限公司文件淄xx发[2017]019号关于印发调整x'x'x'x'x'x'x有限公司两体系建设领导小组的通知各部门、相关人员：为加强我公司两体系建设工作，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，特调整了两体系导小组成员及两体系相关人员责任制度。
现将有关人员名单下发给大家。
领导小组：组长：x'x'x成员： xx'x'x'x主要负责人签发：x'x'x'x有限公司2017年1月20日附1：两系责任制淄博x'x'x'x'x限公司两体系责任制2017年1月一．两体系建设领导小组职责（部门）1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的两体系实施方案。
4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
6.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
7.做好风险分级评价过程控制。
组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险，完成“一企一册”。
8.按照“分级管理、分线负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
9.制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公告栏等。
10.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
公司双体系的管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家安全生产法律法规和标准，确保公司安全生产工作的持续稳定，建立健全风险分级管控和隐患排查治理体系（以下简称“双体系”），特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工，旨在规范双体系的管理工作，提高安全生产管理水平。
第三条公司双体系管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 综合管理，持续改进；3. 责任明确，协同推进；4. 制度保障，科技支撑。
第二章组织机构及职责第四条公司成立双体系领导小组，负责公司双体系管理的组织、协调、监督和考核工作。
第五条双体系领导小组下设办公室，负责双体系的具体管理工作，其主要职责包括：1. 制定和修订双体系管理制度；2. 组织开展风险分级管控和隐患排查治理工作；3. 负责双体系相关资料的收集、整理和归档；4. 组织开展双体系培训和宣传教育；5. 定期向公司领导汇报双体系管理工作情况。
第六条公司各部门、各岗位应明确双体系管理职责，落实安全生产责任制，确保双体系有效运行。
第三章风险分级管控第七条公司应定期对生产经营活动中存在的风险进行辨识、评估和分级，制定相应的风险控制措施。
第八条风险分级管控应遵循以下程序：1. 风险辨识：各部门、各岗位应全面辨识生产经营活动中存在的风险；2. 风险评估：对辨识出的风险进行评估，确定风险等级；3. 风险控制：针对不同等级的风险，制定相应的控制措施；4. 风险监控：对风险控制措施的实施情况进行监控，确保风险可控。
第四章隐患排查治理第九条公司应建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查治理工作。
第十条隐患排查治理应遵循以下程序：1. 隐患排查：各部门、各岗位应全面排查生产经营活动中存在的隐患；2. 隐患治理：对排查出的隐患进行分类、分级，制定治理方案；3. 隐患验收：对隐患治理措施的实施情况进行验收，确保隐患消除；4. 隐患销号：隐患治理完成后，进行销号处理。
第五章考核与奖惩第十一条公司应定期对双体系管理工作进行考核，考核内容包括：1. 风险分级管控措施落实情况；2. 隐患排查治理工作完成情况；3. 双体系管理制度执行情况；4. 员工安全生产意识和技能水平。
关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知
关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知
各岗位职工：
为贯彻落实《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（河北省政府2018第2号令）等相关文件要求，切实提高公司安全管理水平，加强风险分级管控，确保生产安全，本公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组，负责本公司安全生产风险分级管控体系与隐患排查治理体系建设工作。
双重预防体系建设领导小组由公司主要负责人、分管负责人及其他各岗位负责人组成。
具体任命如下：
组长：
组员：
安全生产双重预防体系建设领导小组职责如下：
组长职责：全面负责组织风险分级管控工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，提供组织保障，督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作。
负责隐患排查治理体系工作部署；负责隐患治理监督。
安全员职责：负责危险源辨识、风险评估及管控工作统一部署协调；方案的编制与制度建设的审核，并组织实施，并监督职责履行情况。
负责隐患排查治理工作具体调度；负责隐患治理监督管理。
组员职责：负责风险点识别、风险分级及风险评价；负责风险
管控措施的制定与实施。
负责车间隐患排查的组织实施；负责隐患治理。
安全管理部门职责：负责危险源辨识、风险评估及管控工作进行中的服务工作及各部门部署工作协调、双重预防体系建设费用保障、物资保障。
********有限公司。
“双重体系”领导机构成员职责的通知
【】第***号签发人：关于下发“双重预防体系”领导成员职责的通知各部门、车间：为确保双重预防体系建设顺利推行，特对领导小组及相关成员具体职责规定如下：第一部分领导机构职责“双体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员负责风险点识别，风险评价及风险管控过程中应承担的责任。
一、领导小组职责1、组织协调风险分级管控和隐患排查治理体系建设的日常工作；2、研究提出公司决策、事件和业务流程的风险识别、评估标准；3、研究提出公司风险分级管理策略和隐患排查治理解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控；4、负责对风险分级管理有效性评估，研究提出风险分级管控的改进方案；5、负责组织建立风险管理和隐患排查治理信息系统；6、负责指导、监督各部门开展全面风险管控和隐患排查治理工作；7、分析识别公司主要风险，负责组织内控制度的建立、完善、执行、评估工作。
二、组长职责：1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控及隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实；2、传达学习和贯彻关于双体系有关政府文件、精神和要求；3、编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》；组织编制安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案；4、全面开展工作，明确各车间、部门进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法；5、定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
三、副组长职责1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训；2、做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。
四、成员职责：1、按照“分级管理、管生产必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
公司双体系基本内容
一、“两个体系”建设是哪两个体系？1.安全生产“两个体系”：安全风险分级管控体系、安全隐患排查治理体系2.职业病危害“两个体系”：职业病危害风险分级管控体系、职业病危害隐患排查治理体系二、安全“两个体系”建设的基本要求是什么？1.安全风险分级管控体系的基本要求：组织有力、制度保障；全员参与、分级负责；自主建设、持续改进；系统规范、融合深化；注重实际、强化过程；激励约束、重在落实。
2.安全隐患排查治理体系的基本要求：组织有力、制度保障；全员参与、重在治理；系统规范、融合深化；激励约束、重在落实。
三、主要职责1、组长高贵恒职责：（1）对隐患排查治理体系的有效性应承担责任。
（2）确保可获得建立、实施、保持和改善隐患排查治理体系所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）。
（3）明确涉及各部门、各岗位安全职责与责任。
（4）掌握一级以上风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
（5）成立风险分级管控体系建设推动领导委员会和各专业工作组，组织制定体系建设工作方案，定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。
2、副组长李金保职责：（1）负责组织起草体系建设工作方案和有关体系文件，协调和调度各专业工作组分工任务开展情况（2）掌握二级以上风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患（3）督促各生产车间部室建立隐患排查治理体系，确保全员参与隐患排查治理（4）审阅和批示安全管理部门报送的《事故隐患分类汇总表》，并督促或组织对其及时进行整改。
⑸负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理。
3、安环部负责人职责：公司安全管理部门主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件,协调和调度各专业工作组分工开展情况;及时向领导汇报，负责本方案的组织实施、指导和监督检查;负责组织对全公司风险结果评审和企业隐患排查工作的开展;负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估;负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
双体系领导小组职责
“双重预防体系”建设组织领导小组职责1、明确体系建设工作重点和要求，定期听取体系建设工作汇报，指导、监督体系建设工作；2、协调体系建设所需资源，为体系建设提供必要的人力、物力、财力支持；3、落实考核机制，对各部门、各专业工作小组体系建设情况进行考核。
领导小组组长（主要负责人）职责：1、确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源，如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等；2、确定各部门、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理；3、确保体系变更时，维持体系完整性；4、组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核；5、确保企业全员参与风险分级管控体系，重点监督、指导领导小组、推动小组其他人员履行其职责。
6、组织建立隐患排查治理团队，对相关责任人予以授权；7、审批各类隐患排查治理方案，并组织或监督落实；8、将隐患排查治理工作纳入到其日常工作的范围中，亲自定期组织或参与检查；9、利用公司安全生产专题会议、安全例会等，听取各基层单位隐患排查治理工作汇报，及时准确把握情况，根据公司管理现状和外部环境，发出明确的指令；10、对重大隐患上报进行审批，明确整改期限、整改责任人、整改方案，确保重大隐患整改所需资金的充足。
领导小组副组长（分管负责人）职责：1、负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定等具体工作的组织及监督管理；2、负责将体系建设工作纳入安全生产绩效考核、安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控；3、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；4、协调事故隐患整改工作，对于事故隐患整改所需要的物资、人力资源等予以协调。
主要成员（安全管理人员）职责:1、主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件；2、负责指导和监督检查各专业工作组分工开展情况；3、负责组织对全公司风险信息评审；4、负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估；5、新、改、扩建设项目由安全管理人员负责项目设计、施工、投产运行各阶段的风险评价和风险控制；6、编制年度安全生产隐患排查计划和方案，组织相关人员结合企业实际情况，细化各类隐患排查标准，确定隐患排查的频次，并根据法律、法规和规范要求及时修订；7、按照制定的安全生产隐患排查计划和方案，组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况，对隐患整改进度予以监督和考核；8、负责事故隐患的收集归档，以及对检查的各类事故隐患进行排查落实，对于现场发现的重要隐患及时上报；9、对危及人身安全的隐患或紧急情况，做好应急预案；10、定期向领导汇报重大事故隐患整改进展情况和事故隐患排查治理总结，为公司决策提供参考。
双体系-风险分级管控领导小组及职责教学内容
淄博x'x'x'x'x'x有限公司文件淄xx发[2017]019号关于印发调整x'x'x'x'x'x'x有限公司两体系建设领导小组的通知各部门、相关人员：为加强我公司两体系建设工作，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，特调整了两体系导小组成员及两体系相关人员责任制度。
现将有关人员名单下发给大家。
领导小组：组长：x'x'x成员： xx'x'x'x主要负责人签发：x'x'x'x有限公司 2017年1月20日附1：两系责任制淄博x'x'x'x'x限公司两体系责任制2017年1月一．两体系建设领导小组职责（部门）1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的两体系实施方案。
4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
6.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
7.做好风险分级评价过程控制。
组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险，完成“一企一册”。
8.按照“分级管理、分线负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
9.制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公告栏等。
10.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
双重预防体系风险分级管控制度
安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为全面辨识、管控安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，结合项目部实际，制定本制度。
第二条安全风险分级管控是指生产、建设过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
第三条本制度适用于XX项目所属各部门及班组。
项目部是本项目安全风险分级管控工作实施的责任主体。
第二章组织机构及职责项目部成立以项目经理为组长的风险分级管控领导小组。
组长：副组长：成员：项目领导班子、各部门经理、相关岗位人员下设各个班组、各班组下设本班组作业人员。
第一条项目部成立以项目经理任组长、分管安全负责人任副组长的“安全风险分级管控”工作领导小组，建立健全组织机构，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。
第二条工作职责（一）项目经理是本工程建设项目安全风险分级管控第一责任人，对本项目的安全风险分级管控工作全面负责。
（二）分管安全负责人具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作，负责对安全风险分级管控实施监督、管理、考核。
（三）各部门负责人负责协调实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
（四）各班组负责人具体负责本班组的安全风险管控，负责辨识本班组各风险点并汇总至分管安全负责人，班组负责实施本班组各风险点的安全风险管控。
（五）班组作业人员负责实施本岗位的安全风险管控工作，对本岗位的风险点负责辨识并汇总至班组负责人。
第三章安全风险辨识（一）由项目部每季度组织安全、技术、生产、设备等技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合本项目施工场所、施工环境、施工机具、施工作业过程、职业健康、安全管理等重点部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识。
（二）安全风险辨识过程要突出遏制较大以上事故，主要对基坑开挖、模板工程、脚手架安除、塔机安拆、施工升降机、施工用电防护工程等重点作业过程进行辨识评估分析。
XXX小学双重预防体系建设领导小组岗位职责
XXX小学双重预防体系建设领导小组岗位职责一、组长职责：1.学校校长作为安全管理第一责任人，全面负责组织、监督、指导、考核学校安全风险隐患双重预防体系工作的开展及各项措施的落实。
2.及时传达学习和贯彻关于“双重预防体系”有关政府文件、精神和有关文件要求。
3.组织编制符合要求、满足学校实际状况的《“双重预防体系”实施方案》。
4.全面展开工作，明确各部门进度和要求，适时指导，并制定考核办法。
5.定期召开“双重预防体系”工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
二、副组长职责:1.作为分管学校各项工作的副校长，应加强对本部门教职员工进行双重预防体系建设宣贯和培训，督促本部门开展好学校制定的“双重预防体系”建设各项工作。
2.在校长带领下做好风险隐患分级评价过程控制，组织排查风险点、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成《西八里小学双重预防体系手册》。
三、成员职责:1.按照“分级管理”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实双重预防体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2.制定风险点分级管控措施，并设置风险管控标识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有设施变动、人事调整等及时进行风险评估,确保风险点的安全。
四、责任分工（一）XXX副校长负责教学活动、办公活动、文明创建风险分级管控和隐患排查治理工作，下属部门教导处。
（二）XXX副校长负责学校校舍设施、安保安全、基本建设、消防、应急管理、电教设备方面的风险分级管控和隐患排查治理工作，负责组织安全培训，下属部门安全办。
（三）XXX副校长负责负责学生德育、健康卫生、校外培训机构的风险分级管控和隐患排查治理工作，下属部门少先队。
风险分级管控和隐患排查治理体系双体系相关制度
安全风险分级管控管理制度为进一步完善部门、班组、岗位的风险辨识和预控工作，形成风险层次清晰、职责明确，上下联动的风险预控体系。
制订本责任制度：一、工厂主要负责人为较大危险因素辨识与防范第一责任人二、各部门负责人为方案实施的主要负责人。
三、工厂主要负责人负责组织一级风险评估和制定防范措施的工作。
每年组织人员检查测定和评价危险因素，并将检查情况报生产部。
生产部门负责人负责组织二级风险评估，发布和制定防范措施，每周组织人员对危险因素检查一次，并将检查情况报生产部。
各班组长负责三级风险评估，发布和制定防范措施，对本区域内的风险每班检查一次，并将检查情况上报。
班组长及岗位人员负责岗位风险、评估和制定防范措施，对本区域内的各级风险每班检查一次。
并将检查情况上报。
四、根据安全生产责任制“谁主管、谁负责”的原则，风险辨识和预控由所属部门负责日常管理工作，安全生产部负责监督。
五、风险辨识与预控实行逐级检查考核制度，检查结果与奖惩挂钩，并纳入年终评比内容。
六、各班组对本辖区的风险辨识与预控，要分工明确，责任到人，按时检查，记录清楚，并作为班组岗位安全标准化达标与考核评比的重要内容之一。
xxx有限公司年月日安全隐患排查治理制度为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命和公司财产安全，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号﹝2007﹞）的要求，制定本制度。
第一条本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。
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淄博x'x'x'x'x'x有限公司文件
淄xx发[2017]019号
两体系建设领导小组的通知
各部门、相关人员：
为加强我公司两体系建设工作，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前现将有关人员名单下发给大家。
领导小组：
组长：x'x'x
成员： xx'x'x'x
主要负责人签发：
x'x'x'x有限公司
2017年1月20日
附1：两系责任制
淄博x'x'x'x'x限公司
两体系责任制
2017年1月
一．两体系建设领导小组职责（部门）
1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的两体系实施方案。
4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风
6.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
7.做好风险分级评价过程控制。
组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管
8.按照“分级管理、分线负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的
9.制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公告栏等。
10.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、
11.为确保两体系建设顺利推行，安全生产办公室为该项工作的开展牵头部门，负责督导及考核；各责二．企业主要负责人双体系建设职责（人员）
1.主要负责人全面负责公司两体系建设。
2.保障体系建设所需的人力资源和资金投入。
3.定期检查体系建设与运行成效。
4.建立、健全本单位两体系安全生产责任制。
5.组织制定本单位两体系相关生产管理制度。
6.组织制定并实施本单位两体系安全教育和培训计划。
7.主要负责人对本单位事故隐患，职业病隐患排查治理工作全面负责，各分管负责人对分管业务范围三．企业分管负责人职责
1全程参与组织协调和推进体系建设工作。
2参与对风险分级与隐患排查治理体系建设方案宣传教育，推进本公司落实风险分级与隐患排查治理体系3参与对风险分析报表进行汇总统计，按照风险分析管控措施修订各项隐患排查治理检查表内容。
4参与对风险分级与隐患排查治理体系建设情况进行指导、监督、检查、考核。
5分管负责人负责督促、检查企业隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患（含职业四．其它负责人（部门）职责
1、在组织管理本部门安全生产过程中，具体贯彻执行两体系相关规章制度，对本部门职工在生产中的
2、在安全生产办公室的带领下，参与制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证
3、在进行生产、施工作业前，制定和贯彻风险点相关作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行
4、按要求参与公司两体系建设，组织参与本单位风险辨识，风险点确定，风险分级管控措施及参与隐患
5、具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范
6、车间相关人员负责组织本车间的安全生产检查，职业卫生检查，落实安全生产事故隐患和职业病五．重要岗位员工两体系相关职责
1.按要求参与公司两体系建设活动，参与风险分级管控建设和隐患排查活动。
2.按要求参加公司两体系相关培训活动，积极学习风险管控措施和事故应急措施。
3.严格落实岗位风险点管控措施，按要求佩戴相关的劳动防护用品。
4.熟悉本岗位风险点危险特性和健康危害；掌握本岗位的应急处置措施等事故预案内容，正确掌握急救
5.不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对劝阻或制止不听者，应立即上报领导或有关部门；对违。