我国民营企业的管理创新

论文封面

论文题目：我国民营企业的管理创新

目录

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Abstract (4)

引言 (5)

一、企业管理创新的内涵及原因 (5)

二、我国民营企业的发展现状 (5)

（一）民营企业的状态 (6)

1、管理水平低下 (6)

2、人才机制不灵活 (6)

3、企业生命周期过短 (6)

4、决策盲目，冒险经营 (6)

（二）当今我国民营企业所面临的发展环境 (6)

1、民营企业的政治环境 (6)

2、民营企业的经济环境 (6)

3、民营企业的政策法律环境 (7)

三、民营企业如何进行管理创新 (7)

（一）企业管理思想的创新 (7)

（二）企业管理制度的创新 (8)

（三）企业管理组织的创新 (9)

（四）企业人力资源管理的创新 (9)

（五）企业管理方法的创新 (10)

四、企业的管理创新的重要意义 (10)

结论 (11)

参考文献 (13)

开题报告

论文题目：我国民营企业的管理创新

学院：经济与管理学院姓名：任梦

一、论文选题的目的和意义

论文选题的目的和意义是：本文提出管理创新是我国私营企业阶惟一出路，对私营企业进行管理创新的必要性和可行性进行分析，并全方位、多角度地对私营企业管理创新的具体内容和实施进行了论述。

中国民营企业当前最大的落后并非技术上的落后，而是经营管理上的落后，与西方发达国家的差距也不是经济发展的差距，而是观念上的差距。优秀企业首先需要的就是不断创新的思想观念。企业应该认识到管理创新是一项复杂而又持续的工作，是时刻需要进行创新的。中国民营企业应该在管理观念上培养全球化眼光和思维方式，同时认识到全球化不是企业的最终目标，而是实现目标的途径。中国民营企业追求的不是国际化本身，而是通过国际化来实现持续发展。

二、论文主要参考文献、资料

芮明杰：《创新制胜－现代企业管理创新》，山西经济出版社，1998

李国荣:《民营企业管理创新探索》上海财经大学出版社2008年11月

李亚：《民营企业公司治理》机械工业出版社2006年01月

任迎伟、冯俭：《公司战略决策中的主观性研究》，电子科技大学学报社科版，2004(3)：33-36 王建民：《公司管理创新理论与实务》，北京：中国人民大学出版社，2003

三、论文主要研究内容、途径和技术路线

论文研究的主要内容是：本文分企业管理创新的内涵、我国民营企业的发展现状、民营企业管理创新的主体内容、企业管理创新的重要意义这四大板块对我们民营企业进行了分析陈述。介绍了笨论文研究的背景及必要性。

论文研究途径及技术路线:综合改革开放以来我国民营企业的发展状况做了分析，本文立足于我国客观实际，以民营企业为研究对象，规范分析和实证分析相结合、比较分析和归纳分析相结合，仅仅围绕我国民营企业的管理创新这一问题进行研究与讨论。

四、论文工作进度安排

1、2010年5月5日至2010年5月10日，选好题目，拟定大纲。

2、2010年5月11日至2010年5月28日，完成初稿。

3、2010年5月30日至2010年6月6日，初稿修改加工。

4、2010年6月8日至2010年6月16日，整理定稿。

【摘要】：民营企业是改革开放以来伟大的成果之一，它为我国的改革和发展做出了巨大的贡献，通过它的体制创新对公有制企业产生了体制示范效应，它的快速发展创造了大量的就业机会和国家税收。经过三十年的成长和发展，民营企业在我国的经济发展中占据了举足轻重的地位。可以说，民营企业和国营企业一样已经承载着国家经济进一步发展的重任。我国民营企业要不负如此重大的历史责任，就必须从管理上进行艰苦卓越的创新。唯有进行管理创新，民营企业才能得到更高的发展，才能再次铸造如同初始创业时期获得的辉煌。

关键词：民营企业；管理创新；经济地位；体制；改革

Abstract

Private enterprise is one of the greatest achievements since the Reform and Open, it has made a great contribution to our country in the reformation and development.

Meanwhile, its innovative system through which the state-owned enterprise learnt has a demonstrated effect on the m. What’s more, its rapid development has created numerous opportunities of employment and government tax revenue. After thirty years’ development, private enterprise has taken a decisive position in the national economic development. It can be said that private enterprise, as well as the state-owned enterprise, is undertaking the major responsibility in the further development of the national economy. Private enterprise in China should make a tough dedication of the spirit of innovation to the management if it should live up to the significant historical significance. Only by bringing forth new ideas in management will the private enterprise has a further development and recreates the resplendence as it did before.

Key words: Private enterprises; Management innovation；

Economic status；System；Reform