公司对项目考核及项目对下考核表

1.针对项目特点是否明确项目风险管理内容或区段；
2.项目管理人员是否按照相关风险管理办法形成有效管理痕迹；
3.针对上月各级检查存在问题是否有闭环管理痕迹；
1.缺少项目风险管理内容或区段的，扣10分；
2.未编制针对性风险管理办法的，扣10分；
3.管理办法无量化管理指标的，扣15分；
4.未按照管理办法形成管理痕迹的，每次扣5分；
3.剪刀撑设置与连接；
4.爬梯设置与防护；
5.脚手架平台及临边防护；
6.安全警示标识、标志。
存在问题，每项扣10分
25
管理行为
1.项目管理人员是否按照相关管理办法形成有效管理痕迹；
2.针对上月各级检查存在问题是否闭环管理痕迹；
1.管理办法无量化管理指标的，扣15分
2.未按照管理办法形成管理痕迹的，每次扣5分；
4.高处作业施工平台四周是否设栏杆，上下、四周及空档处是否挂设安全网，平台是否满铺脚手板，板上是否钉防滑条。
5.安全用电制度是否落实。
1.施工所用塔吊等特种机械设备无地方安检部门鉴定合格的手续的，每台扣20分。
2.机械设备未定期检查的，每台扣10分。
3 .施工人员未带安全帽，每人每次扣2分；高空作业，未穿滑鞋、配安全带，每人每次扣3分。
2.换填地基的压实标准是否符合设计要求。
1.换填所用填料种类、质量、使用范围与设计要求不符的，每处扣20分；
2.换填地基的压实标准与设计要求不符的，每处扣20分；
3.其他与设计要求及标准规范不符的，每处扣10分。
28
碎石桩
1.碎石桩所用的碎石进场是否按批进行检验；
2.碎石桩的布置数量、形式是否符合设计要求；
2.泥浆配置及施工记录；
3.孔径及孔深核实；
4.钢筋笼质量；
5.混凝土浇筑及相关记录；
6.孔口安全防护；
7.地质情况核实。
1.第1、2、4、6、7项不符合规范要求的，每处扣20分；
2.第3、5项不符合规范要求的，每处扣10分。
14
承台施工
1.基坑开挖边坡是否符合设计要求；
2.安全防护设置；
3.桩头凿除是否环切、桩头预留长度是否满足设计要求；
20
3
安全质量（30分）
如发生安全、质量环保问题，较大以上质量事故或重伤一人扣20分；轻伤一人扣5分；业主约见法人或要求成立工作组现场督促整改，每次扣20分；查出一处重大隐患扣5分；发生安全责任亡人事故及重大环保事件以及发生直接经济损失在10万元以上质量事故扣50分。
30
得分
100
附件1:劳动竞赛暨月度平推检查内容及扣分标准
4.承台钢筋绑扎质量、保护层垫块设置；
5.模板拼装与连接；
6.混凝土浇筑及相关记录；
7.混凝土养护；
8.承台预埋墩身钢筋长度是否符合设计要求。
1.第1、2、3、4、5、8项不符合规范要求的，每处扣20分；
2.第6、7项不符合规范要求的，每处扣10分。
15
墩身施工
1.模板拼装连接；
2.混凝土浇筑及相关记录；
3.混凝土养护；
4.成品质量及保护；
5.基坑回填质量；
6.钢筋连接和安装。
1.第1、5、6项不符合规范要求的，每处扣20分；
2.第2~4项不符合规范要求的，每处扣10分。
16
防水施工
1.防水层和保护层所用原材料的品种、规格、性能是否符合设计要求；
2.防水层施工部位、构造形式、厚度、坡度和细部做法是否符合设计要求；
10%
5
产值
20%
6
安全质量
10%
7责任成本管理来自5%8二次经营创效
5%
9
维稳扣分
5分
为减分项
10
法律纠纷扣分
5分
为减分项
考核总分
制表： 考核评价组组长： 年 月 日
附件2
项目年度“效益”分项考核自评表
附表1-1
项目名称
被考评单位
考核期
序号
考评内容
标准分
评分标准
自评得分
1
效益
100
1、考核期实现利润与应实现利润比率大于或等于内部责任成本相对值得100分；
3.未针对上月各级检查存在问题形成闭环管理的，每次扣5分
26
施工资料
1.施工日志；
2.施工记录；
3.专项方案及执行；
4.影像资料；
5.测量记录；
6.技术交底。
1.未及时记录，每天（次），扣5分；
2.记录不规范，每缺一项，扣2分；
3.弄虚作假，每处扣10分。
27
路基
工程
（100分）
地基处理
1.换填所用填料种类、质量、使用范围是否符合设计要求；
4.其他存在问题，每项扣10分。
20
接口工程
接口预留设置是否与设计相符。
存在问题，每项扣5分。
21
混凝土
养生
按照专项施工方案落实到位。
存在问题，每项扣5分。
22
安全问题
1.施工所用塔吊等特种机械设备是否具有地方安检部门鉴定合格的手续。
2.机械设备是否定期检查。
3.施工人员进入现场，是否佩戴安全帽；高空作业时，是否穿防滑鞋，配安全带。
7.风险隧道洞口门禁设施设置。
1.存在问题，每项扣5分；
2.现场违规存放火工品，每处扣100分。
4
质量问题
1.超前小导管、系统锚杆、锁脚、钢拱架、钢筋网片施做质量（数量、间距、搭接、角度、连接方式及质量等）；
2.防水板、止水带、排水盲管施做质量（连接方式、固定方式、位置确定）；
3.仰拱及二衬钢筋施做质量（连接方式、间距、排距、绑扎质量、预留长度等）；
3.碎石桩的桩身长度是否符合标准规定；
4.碎石桩的桩身密度是否符合设计要求；
5.碎石桩复合地基承载力是否复合设计要求；
6.碎石桩的间距、桩经、垂直度允许误差及检验标准是否符合规定。
1.第1～5项存在问题，每项扣20分
2.第7项存在问题，扣10分
29
路基填筑
1.首件工程试验的作业指导书；
2.填料质量；
3.填筑宽度和厚度；
4.填筑碾压
5.土工格栅铺设；
6.过渡段。
1.首件工程作业指导书未经审批的，每项扣50分；
2.填料质量存在问题，每处扣30分；
3.填筑宽度和厚度不符合要求，每处扣20分（每100米为一处）；
4.路基填筑碾压次数和碾压厚度不符合要求的，每处扣20分；
5.土工格栅铺设不符合设计要求及标准的，每处扣10分。
2、考核期实际发生管理费用占产值比率大于应占产值比率，其与产值的比率与应占产值的比率的比值大于100%部分，做为基数100分的减值，减至0分为止。
总计
100
项目经理： 年 月 日
附件5
项目年度“四险两金”清缴率、职工工资发放情况及“三不让”基金”和工会经费考核自评表
项目名称
被考评单位
考核期
序号
考评内容
序号
工程类别
检查内容
扣分标准
1
隧道
工程
（150分）
安全步距
1.二衬及仰拱至掌子面距离是否超标。
2.掌子面循环开挖进尺是否超标。
3.开挖方法是否符合设计要求。
存在问题，每处扣20分
2
围岩量测及超前地质预报
1.是否按规定及监控量测规程进行围岩量测（测点布设和量测频次符合要求）。
2.是否按规定进行超前地质预报（地质素描、红外探测、地质雷达、TPS、超前钻孔）和监控量测。
项目对工区考核得分表
序号
评比内容
评比标准
工区自测
项目部审定
备注
合计
分数
合计
分数
得分
扣分
得分
扣分
1
主要实物工程量产值（50分）
得分按完成实物工程量产值计划百分比计分。得分=（完成产值/计划产值）×50。得分不设上限。
50
2
主要节点工期（20分）
完成节点工期计划作为进行基本奖励的条件。完成建设单位临时布置的重要节点可予以追加奖励。
7
施工组织
1.劳动力组织是否满足；
2.工装设备是否齐全到位；
3.技术管理人员是否在现场。
存在问题，每项扣5分
8
工艺工法
是否按施工作业指导书落实到位。
存在问题，每项扣5分
9
四电接口
接口预留设置是否与设计相符。
存在问题，每项扣5分
10
混凝土
养生
按照专项施工方案落实到位。
存在问题，每项扣5分
11
风险管理及管理行为
2、考核期实际上缴资金小于应上缴资金，其比率做为当期考核分值。至0分为止。
总计
100
项目经理： 年 月 日
附件4
项目年度“项目管理费”考核自评表
附表1-3
项目名称
被考评单位
考核期
序号
考评内容
标准分
评分标准
自评得分
1
项目管理费
100
1、考核期实际发生管理费用占产值比率小于或等于应占产值比率得100分；
2、考核期实现利润与应实现利润比率小于内部责任成本相对值部分，其实现利润与应实现利润比率做为当期考核分值。至0分为止。
总计
100
项目经理： 年 月 日
附件3
项目年度“上交款”考核自评表
附表1-2
项目名称
被考评单位
考核期
序号
考评内容
标准分
评分标准
自评得分
1
上交款
100
1、考核期实际上缴资金大于或等于与应上缴资金得100分；
标准分
评分标准
自评得分