公司提案制度文档教学提纲
公司规章制度提案大纲模板
公司规章制度提案大纲模板一、前言1.1 为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司目标的顺利实现，特制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于公司全体员工，包括所有在职员工、实习生、临时工等。
1.3 本规章制度的内容包括公司基本制度、员工行为规范、工作纪律、福利制度、培训制度等各个方面。
1.4 本规章制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
二、公司基本制度2.1 公司的组织结构和管理体系：明确公司的组织架构、各部门的职责和权限、管理层级关系等。
2.2 公司的决策程序：规定公司重大事项的决策程序，包括投资、财务、人事等方面的决策。
2.3 公司的运营管理：包括财务管理、市场营销、生产管理、质量管理等各个方面的管理制度。
三、员工行为规范3.1 员工的基本要求：对员工的职业道德、工作态度、业务能力等方面的要求。
3.2 员工的工作时间：规定员工的工作时间、休息时间、加班制度等。
3.3 员工的行为规范：对员工在工作场所的行为举止、着装要求、保密制度等方面的规定。
四、工作纪律4.1 考勤制度：规定员工的考勤方式、请假制度、迟到早退的处理等。
4.2 工作交接：规定员工在工作变动、离职时的交接程序和责任。
4.3 奖惩制度：对员工在工作中表现优秀的行为进行奖励，对违反规章制度的行为进行处罚。
五、福利制度5.1 薪资福利：规定员工的薪资结构、奖金制度、津贴补贴等。
5.2 社会保险：依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
5.3 福利待遇：规定员工的年假、婚假、产假、丧假等福利待遇。
六、培训制度6.1 员工培训：制定员工的培训计划，提供入职培训、在职培训、晋升培训等。
6.2 培训考核：对员工的培训效果进行考核，评估培训效果和改进方向。
6.3 培训激励：对积极参与培训的员工给予奖励，鼓励员工不断提升自身能力。
七、附则7.1 本规章制度的解释权归公司所有。
7.2 本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司提案制度范本
公司提案制度范本一、总则第一条为了激发公司全体员工创新意识，提高公司管理水平和核心竞争力，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条提案制度是指公司员工针对公司运营管理、技术改进、产品质量、安全生产、节能减排等方面提出改进意见和建议的一种管理活动。
第三条提案制度遵循公平、公正、公开的原则，鼓励员工积极提出提案，为公司的发展贡献力量。
二、提案范围第四条提案范围包括以下几个方面：（一）公司战略规划、经营目标的制定与实施；（二）公司内部管理体制、工作流程的优化；（三）产品研发、生产工艺的改进；（四）产品质量控制、售后服务的提升；（五）安全生产、环境保护、节能减排等方面的措施；（六）公司文化建设、员工培训、福利待遇等方面的改进。
三、提案提交与审核第五条员工可以通过书面、电子邮件等形式提交提案。
提案应明确具体，具有可操作性。
第六条设立提案审核委员会，负责对提案的审核工作。
提案审核委员会由公司高层管理人员、技术人员和相关部门负责人组成。
第七条提案审核委员会对收到的提案进行审核，按照提案的实用性、创新性、实施难度等因素进行评分，并根据评分结果决定提案的采纳和实施。
第八条对采纳的提案，提案审核委员会应制定实施方案，明确责任部门、实施时间、预期效果等。
四、奖励与激励第九条对具有重要价值并被采纳的提案，公司给予提案人一定的奖励。
奖励形式包括奖金、晋升、培训等。
第十条公司定期对提案进行评选，对优秀提案和优秀提案人进行表彰。
第十一条对积极参与提案活动的员工，公司给予其在绩效考核、晋升等方面的优先考虑。
五、组织实施第十二条公司设立提案管理办公室，负责提案制度的实施和管理工作。
第十三条提案管理办公室负责定期发布提案征集通知，组织提案征集活动。
第十四条提案管理办公室负责对提案的审核、实施和跟踪反馈工作。
第十五条各部门应积极配合提案管理办公室的工作，广泛宣传提案制度，激发员工参与热情。
六、附则第十六条本制度自发布之日起实施。
XXX公司规章制度范本教学提纲
XXX公司名称公司规章制度范本目录第一章管理总则 ............................................................................... - 2 - 第二章员工守则 ............................................................................... - 3 - 第三章财务管理制度........................................................................ - 3 - 第一节总则 ................................................................................. - 3 - 第二节财务机构与会计人员 ...................................................... - 3 - 第三节资金、现金、费用管理 .................................................. - 4 - 第四章人事行政管理制度................................................................ - 5 - 第一节总则 ................................................................................. - 5 - 第二节工资、奖金及待遇 .......................................................... - 5 - 第三节考勤管理制度.................................................................. - 6 - 第四节辞职、辞退、开除 .......................................................... - 7 - 第五节办公用品领用规定 .......................................................... - 7 - 第五章设计研发部管理制度............................................................ - 8 - 第六章销售部管理制度.................................................................... - 8 - 第七章物流运输车辆管理制度 ........................................................ - 9 - 附表一： ........................................................................................... - 10 - 附表二： ........................................................................................... - 10 -第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
公司规章制度相关文件提纲
公司规章制度相关文件提纲一、公司简介1. 公司名称、注册地址、联系方式2. 公司组织架构及职能部门3. 公司经营范围及主要业务二、员工管理制度1. 入职流程1.1 入职资格要求1.2 入职审批流程1.3 入职登记和档案管理2. 员工守则2.1 工作时间2.2 工作服装要求2.3 工作纪律2.4 请假制度2.5 员工激励及奖惩制度3. 岗位职责和权限3.1 岗位职责明细3.2 岗位权限划分3.3 岗位调整和晋升规定4. 员工绩效考核4.1 考核指标及权重4.2 考核周期和方式4.3 考核结果处理三、薪酬福利制度1. 薪酬管理1.1 薪资构成1.2 薪酬调整机制1.3 绩效考核和薪酬挂钩2. 福利保障2.1 五险一金2.2 带薪休假制度2.3 节假日安排2.4 健康保险及其他福利四、劳动合同管理1. 合同签订1.1 合同类型及内容1.2 合同签订程序和审批流程1.3 合同执行及解除2. 合同变更2.1 合同变更的要求2.2 合同变更的途径和程序五、安全生产和环境保护1. 安全生产管理1.1 安全生产责任制1.2 安全事故预防和应急处理1.3 安全培训和演练2. 环境保护2.1 环境污染防治措施2.2 节能减排和资源利用2.3 环境监测和报告六、纪律管理1. 纪律条例1.1 违纪行为分类及处罚1.2 纪律处罚程序及审批流程1.3 纪律记录和档案管理2. 素质培训2.1 培训内容及计划2.2 培训对象和范围2.3 培训效果评估和改进七、其他事项1. 公司文化宣传1.1 文化理念和核心价值观1.2 文化建设活动及计划1.3 文化传播方式和途径2. 风险管理2.1 风险识别和评估2.2 风险防范和控制措施2.3 风险应急预案以上为公司规章制度相关文件提纲，具体内容需根据实际情况进一步细化和完善。
公司规章制度提案大纲怎么写
公司规章制度提案大纲怎么写《公司规章制度提案大纲》一、背景与目的1. 公司规章制度是公司运作的重要依据，对员工行为和公司运营起着至关重要的作用。
2. 本提案旨在对现行公司规章制度进行评估，并提出改进和完善的建议，以促进公司的健康发展和员工的良好工作状态。
二、目标和范围1. 在全公司范围内对规章制度进行全面的检查和评估。
2. 提出针对性的建议和改进方案，包括公司制度的宣传和培训等方面。
3. 确保规章制度的执行和遵守，为公司的长期稳定发展奠定基础。
三、方法和步骤1. 成立专门的评估小组，由各部门主管和人事部门负责人组成。
2. 对现行规章制度进行全面梳理和分析，发现其中存在的不足和问题。
3. 开展员工调研和座谈会，听取员工对现行规章制度的意见和建议。
4. 撰写评估报告，提出改进建议和完善方案。
四、预期效果1. 提高员工对规章制度的认知和遵守度。
2. 建立健全的规章制度体系，为公司的长期发展提供有效的保障。
3. 营造和谐的工作氛围，提升公司整体形象和竞争力。
五、时间和资源1. 评估和提案所需时间为三个月。
2. 评估小组成员需每周至少投入5小时工作项目。
3. 评估报告及提案需要其他部门的鼎力支持和配合。
六、风险和挑战1. 调查评估过程中可能会遇到员工不愿意配合的情况。
2. 提出的改进建议和方案可能需要面对部分员工的抵触和反对。
3. 落实执行过程中可能会出现新的问题和挑战。
七、总结与展望1. 本提案旨在改善公司的规章制度，促进公司的和谐发展和员工的全面发展。
2. 评估和提案工作将全公司相关部门的智慧和力量凝聚起来，为实现公司的发展目标奠定坚实基础。
公司提案管理制度(doc 2页)
公司提案管理制度(doc 2页)_New(五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。
(六)生产中急需解决的技术难题。
第五条项目的来源(一)由上级单位下达的项目。
(二)由本公司有关部门下达的项目。
(三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。
□项目的申报、立项和经费来源第六条合理化建议由建议人填写提案申报卡，交总工室。
第七条技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。
若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告。
第八条由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批。
第九条批准立项后，由总工室向相关部门下达项目计划，项目承担部门按计划实施。
第十条需向申请立项的项目，由总工室上报上级主管部门。
第十一条为了避免项目的低水平重复开发，任何项目必须经部门同意后才能上报，经公司立项后才能实施。
第十二条技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。
财务部每年按自有收入的1%左右作出安排，由总工室掌握使用。
□成果的评审、鉴定第十三条成果申报项目完成后，承担部门应填写《成果鉴定申请书》，并备齐下列技术资料报总工室。
(一)研究报告(二)测试和实验报告(三)技术设计方案、数据、图表、照片(四)质理标准(五)国内外技术水平对比分析报告(六)技术经济分析和效益分析报告(七)标准化审查报告第十四条成果的评审、鉴定(一)总工室在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅、并答复申报部门是否同意评审鉴定。
(二)在市局立项的项目成果，报市局科技处组织评审鉴定。
其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审鉴定。
□成果的奖励第十五条成果评审鉴定后，选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。
第十六条对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。
第十七条未申报市专利或申报而未获的项目，由公司科技项目评审委员会评定奖励。
第十八条公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次，原则上按项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。
公司创新提案管理制度范本
公司创新提案管理制度范本一、总则第一条为了鼓励公司员工积极创新，提高公司核心竞争力，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称创新提案，是指公司员工针对公司业务、管理、技术等方面提出的具有创新性、实用性和可行性的改进建议。
第三条公司创新提案管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保创新提案的评审和实施过程透明、科学、高效。
二、创新提案的提出第四条任何公司员工均有权提出创新提案。
员工可以通过以下途径提出创新提案：（一）公司内部创新提案征集活动；（二）部门、团队创新讨论会；（三）个人主动向上级或相关部门提交。
第五条创新提案应包括以下内容：（一）提案人姓名、部门、职务；（二）提案背景、目的和意义；（三）提案具体内容、实施方案和预期效果；（四）提案的可行性分析及可能存在的风险。
三、创新提案的评审第六条公司设立创新提案评审委员会，负责对提案进行评审。
评审委员会由公司高层领导、相关部门负责人及外部专家组成。
第七条创新提案评审分为初评、复评和终评三个阶段：（一）初评：对提案进行形式审查，筛选出符合评审要求的提案；（二）复评：对初评通过的提案进行详细评审，评估提案的创新性、实用性、可行性等方面；（三）终评：对复评通过的提案进行综合评价，确定提案的优先级和实施计划。
第八条评审委员会应按照公平、公正、公开的原则进行评审，确保优秀提案得到充分认可。
四、创新提案的实施与奖励第九条对终评通过的提案，公司应制定实施方案，明确责任部门、实施周期、预期目标等。
第十条创新提案的实施过程应受到公司相关部门的监督和指导，确保提案顺利实施。
第十一条对实施成功的创新提案，公司应给予提案人相应的奖励，奖励形式包括奖金、晋升、职称评定等。
第十二条公司应定期对创新提案的实施效果进行评估，对为公司创造显著经济效益或社会效益的提案，予以表彰和奖励。
五、附则第十三条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司规章制度提案模板
公司规章制度提案模板一、提案背景为了加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本规章制度提案。
二、提案目的1. 明确公司内部各项制度，确保公司各项工作有序进行。
2. 规范员工行为，提高员工工作效率，促进公司持续发展。
3. 保障公司及员工的合法权益，维护公司利益。
4. 促进公司内部沟通与协作，增强团队凝聚力。
三、提案内容1. 基本制度（1）公司作息时间：根据国家规定，结合公司实际情况，制定公司作息时间，确保员工身心健康和工作效率。
（2）考勤制度：建立完善的考勤制度，准确记录员工出勤情况，确保公司人力成本合理。
（3）薪酬制度：根据员工岗位、工作业绩等因素，制定公平、合理的薪酬制度，激发员工工作积极性。
（4）福利制度：按照国家法律法规和公司实际情况，为员工提供相应的福利，提高员工满意度。
2. 人力资源管理制度（1）招聘制度：规范招聘流程，确保招聘公平、公正、公开，选拔优秀人才。
（2）培训制度：制定员工培训计划，提高员工综合素质，促进公司发展。
（3）晋升制度：建立明确的晋升标准和流程，鼓励员工积极向上，激发工作热情。
（4）员工关系制度：加强员工关系管理，及时解决员工问题，营造和谐劳动关系。
3. 财务管理制度（1）预算制度：制定公司预算，合理分配资源，确保公司经营活动有序进行。
（2）报销制度：规范报销流程，加强财务审核，防止浪费和违规行为。
（3）审计制度：定期进行财务审计，确保公司财务状况真实、合法、合规。
4. 营销管理制度（1）客户管理制度：建立客户档案，规范客户关系管理，提高客户满意度。
（2）合同管理制度：制定合同管理制度，确保合同签订合法、合规，降低法律风险。
（3）售后服务制度：建立完善的售后服务体系，及时解决客户问题，提高客户满意度。
5. 安全生产管理制度（1）安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产。
公司制度提纲模板
公司制度提纲模板：一、前言1. 制定目的2. 适用范围3. 制定依据4. 解释权归属二、公司组织结构1. 公司基本情况2. 各部门职责及分工3. 管理层级及职责4. 员工岗位职责三、人力资源管理1. 招聘与选拔a. 招聘渠道与方法b. 选拔标准与流程2. 培训与发展a. 培训内容与方式b. 晋升机制与渠道3. 薪酬福利a. 薪酬结构与标准b. 福利待遇及补贴4. 劳动纪律与员工关系a. 考勤管理b. 员工奖惩制度c. 员工关系维护四、财务管理1. 财务管理体系2. 预算编制与执行3. 财务报告与分析4. 资金管理5. 成本控制与核算五、运营管理1. 生产管理a. 生产计划与调度b. 产品质量管理c. 安全生产管理2. 供应链管理a. 供应商选择与评价b. 采购管理c. 库存管理3. 客户关系管理a. 客户服务与支持b. 客户关系维护六、市场营销1. 市场调研与分析2. 市场战略与规划3. 营销组织与策划4. 销售渠道与客户开发七、企业文化建设1. 企业价值观2. 企业愿景与使命3. 企业内部沟通与协作4. 企业形象建设八、风险管理与内部控制1. 风险识别与评估2. 风险防范与应对3. 内部监控与审计4. 法律法规遵守与合规性管理九、信息化建设1. 信息化战略与规划2. 信息系统开发与实施3. 信息资源管理4. 信息安全与保密十、行政管理1. 办公环境与管理2. 资产管理与维护3. 车辆管理与使用4. 安全保障与应急处理十一、附则1. 制度修订2. 生效与实施日期3. 废止原制度4. 其他事项注：以上提纲仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
在编写公司制度时，请注意简洁明了、条理清晰，便于员工理解和执行。
同时，要注重制度与公司发展战略相结合，确保制度具有可行性和持续性。
公司提案管理制度
公司提案管理制度第一条为规范公司提案工作，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理制度。
第二条本制度所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。
第三条项目的范围包括：1.适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。
2.产品品质的改进及工作效率的改进或革新方法。
3.开拓新的生产业务。
4.精简人力的方法。
5.各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
6.有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
7.薪资制度的革新方法。
8.发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。
第四条项目的来源包括：1.由上级单位下达的项目。
2.由本公司有关部门下达的项目。
3.各部门根据生产和管理需要提出的项目。
第五条组织提案审查小组，委员人选由总经理提名组成。
第六条公司成立“提案审查委员会”，由公司有关部门主管组成，并设执行秘书。
第七条提案人或单位，应填写规定的提案表，必要时可另加书面或图表说明。
第八条审查程序为：1.各提案由提案人填写提案申报表，交相关部门。
2.各提案表均须先经“提案审查小组”初审并经评分通过后，方可汇报“提案审查委员会”。
3.“提案审查委员会”在审查过程中，可视情况召开委员会会议，如需提案人或有关人员列席说明时，应通知参加。
第九条提案主要是对提案人的思考程度，提案的价值程度、适用程度、性质范围及需要经费程度这几方面进行审查。
第十条审查准则为提案审查项目及配合和成果审查项目及配合。
第十一条审查后采用的提案，通知原提案人，由有关部门实施，并实施成效检查。
第十二条审查后不采用的提案，将提案原件发还原提案人。
第十三条审查后保留的提案，先将保留理由通知原提案人。
第十四条奖励如下：1.提案奖：审核后提案被采用，凡采用者给×××元至×××元的提案奖励。
公司规章制度提案模板范本
公司规章制度提案模板范本一、提案背景随着市场竞争的日益激烈和公司业务的不断拓展，公司内部管理也需要不断完善和优化。
为了提高公司的运营效率，确保公司各项业务的健康发展，现就公司规章制度提出以下修改和完善建议。
二、提案目的1. 规范公司内部管理，提高工作效率，降低管理成本。
2. 明确员工职责和权益，激发员工工作积极性。
3. 提升公司形象，增强外部合作伙伴的信任。
4. 确保公司各项业务合规，降低法律风险。
三、提案内容1. 完善员工招聘与选拔制度（1）明确各岗位的任职资格和能力要求。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率。
（3）加强员工背景调查，确保员工素质。
2. 建立员工培训与发展制度（1）制定员工培训计划，提升员工综合素质。
（2）设立培训基金，鼓励员工自我发展。
（3）建立晋升机制，激励员工积极向上。
3. 优化绩效考核制度（1）建立科学、合理的绩效考核指标体系。
（2）确保绩效考核的公平、公正、公开。
（3）完善绩效考核结果的应用，激发员工潜力。
4. 完善薪酬福利制度（1）建立与市场接轨的薪酬体系，保障员工权益。
（2）设立各类奖金，激励员工为公司创造更大价值。
（3）完善福利待遇，提高员工满意度。
5. 加强员工行为规范管理（1）制定员工行为准则，树立良好的企业文化。
（2）加强员工职业道德教育，降低舞弊风险。
（3）建立举报机制，严肃处理违规行为。
6. 完善企业内部沟通机制（1）建立多层次、全方位的沟通渠道。
（2）鼓励员工提出意见和建议，激发创新意识。
（3）加强跨部门协作，提高工作效率。
四、实施计划1. 成立制度改革小组，负责方案的制定和实施。
2. 广泛征求员工意见，完善制度改革方案。
3. 制定详细的实施计划，明确时间节点和责任人。
4. 开展培训和宣传，确保制度深入人心。
5. 加强监督检查，确保制度执行到位。
五、预期效果1. 公司内部管理更加规范、高效。
2. 员工工作积极性、满意度得到提升。
3. 公司业务发展稳健，市场竞争力增强。
公司合理化提案管理制度
一、目的
为激发员工的主人翁意识，提高公司管理水平和经济效益，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、提案内容
1. 提高工作效率和质量的建议；
2. 优化生产流程，降低生产成本的提案；
3. 改善公司管理，提升公司竞争力的建议；
4. 提高员工福利待遇，增强员工凝聚力的提案；
5. 其他对公司发展有积极影响的建议。
四、提案程序
1. 提案人填写《合理化提案表》，内容包括：提案人姓名、部门、职务、联系方式、提案内容、预计效果等；
2. 提案人将《合理化提案表》提交至所在部门负责人审核；
3. 部门负责人对提案进行初步审核，认为有价值的提案提交至公司合理化提案评审委员会；
4. 评审委员会对提案进行评审，确定提案是否采纳；
5. 采纳的提案由相关部门负责人组织实施；
6. 实施过程中，相关部门负责人应定期向评审委员会汇报实施情况；
7. 实施完毕后，评审委员会对提案实施效果进行评估，并将评估结果反馈给提案人。
五、奖励与惩罚
1. 对采纳并实施效果显著的提案，公司将给予提案人一定的奖励；
2. 对未按要求提交提案的员工，公司将进行批评教育；
3. 对故意隐瞒事实、弄虚作假的提案，公司将严肃处理。
六、附则
1. 本制度由公司合理化提案评审委员会负责解释；
2. 本制度自发布之日起施行。
公司提案制度文档
公司提案制度文档履行部门档案编号审批人员同意日期第一章总则第一条目的。
(1)公司提案制度文档(2)增强科技成就的管理、推行及应用 ,推进本公司技术的发展 ,改良经营管理 ,增强公司活力。
第二条公司行政部负责提案的搜集、登记、汇总、传达、存档等工作。
第二章提案审议委员会第三条为审议职工的提案建议 ,本公司特设置职工提案审议委员会（以下简称“审委会” ）。
第四条审委会的人员组成：总经理、各部门主管、提案内容有关部门负责人。
第五条审委会的职责。
(1)负责职工提案的审议事项。
(2)负责职工提案评审标准的商讨事项。
(3)负责职工提案奖金金额的商讨事项。
（4）负责职工提案实行成就的商讨事项。
(5)其余有关提案制度的研究改良事项。
第三章提案项目范围和根源第六条提案项目范围。
(1)有关公司管理的改良事项。
(2)有关公司产品销售与售后服务的改良事项。
(3)有关公司工作方法及流程的改正建议。
(4)有关公司将来经营发展事项的可行性研究报告。
(5)(6)合用于市场的新产品、新技术、新工艺、新设计、新资料。
(7)对引进的先进设施和先进技术进行消化、汲取和改造。
(7)有关机器设施保护养护的改良事项。
(8)生产中急需解决的技术问题。
(9)重生家产务的开辟。
(10)计算机技术在通讯生产与管理中的应用。
(11)对于公司经营管理、人员培训等的研究。
(12)对于废料、荒弃能源的回收再利用。
(13)对于改良公司作业环境的可行性方案。
(14)其余有益于本公司改革的事项。
第七条项目的根源。
第七条项目的根源。
(1)由上司单位下达的项目。
(2)由本公司有关部门下达的项目。
（3）各部门依据生产和管理的需要提出的项目。
第四章提案的申报和立项第八条本公司各级职工如需提出建议,可填写《提案表》 ,详尽写明提案的详细内容。
第九条《提案表》内应写明以下主要项目：（1）建议事项：概括建议改良的详细事项。
（2）当前现状：详尽说明所建议事项的现状及需改良之处。
公司提案管理制度
公司提案管理制度第一章总则第一条目的1。
为充分发挥广大员工的聪明才智，调动员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工对公司经营管理过程中的问题和不足之处提出合理化建议，给公司带来更大的经济效益，特制定本制度。
第二条范围本公司员工对公司的经营，不论在技术或管理上，如有改进意见,均可在《提案建议书》中将建议改善事项内容详细填写后交行政人事部.第三条相关定义1。
合理化建议，主要是指改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；2.技术革新、技术开发，主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。
第二章提案审查小组的组成和职责第四条提案审查小组为组织实施本制度,公司专门成立提案审查小组；审查小组的人员组成：公司总经理任小组组长，副总经理任小组副组长，各部门经理任小组组员，其中行政人事部经理任小组执行组员，代表行政人事部负责审查小组的具体事务工作.第五条提案审查小组职责1。
关于员工提案的复审、评分及等级审议等审议事项；2。
关于员工提案评审标准的研讨事项；3.关于员工提案奖金金额的研讨事项；4。
关于员工提案实施成果的研讨事项;5.其他有关提案制度的研究改事项。
第三章提案项目范围第六条提案项目1.技术工艺和生产流程的改进,机器设备维护保养的重大改善；2。
控制成本费用和不良品率，简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；3.对公司生产、物流、降低工程造价、人事管理等方面的创新建议；4。
公司急需解决的难题；5.促进生产安全、预防灾害发生的新举措；6.对质量管理、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；7。
各种操作方法、制造方法、工艺、作业程序、提高工作效率的改善等;8.设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善;9。
对于企业产品销售或售后服务,提出具体改进方案，对企业发展具有重大价值或增进企业效益者;10.对于产品维护技术，提出改进方法,并值得实行者;11.对于企业各项作业方案、程序和报表等提供改善意见，具有降低成本、简化作业、提高工作效率者;12。
公司提案管理制度
公司提案管理制度1. 引言提案是指为了解决一些具体问题或者实现某些目标而提出的具体方案或建议。
在公司运营中，提案管理制度的建立和执行可以有效地促进创新和改进，提高公司的整体竞争力。
本文将介绍公司提案管理制度的内容和操作流程。
2. 目的公司提案管理制度的目的是为了规范员工的提案行为，有效地收集和评估各类提案，并快速决策和实施有益的提案，以推动公司的发展。
3. 提案的分类根据提案的性质和内容，可以将提案分为以下几类：3.1 问题解决类提案这类提案主要是针对公司目前存在的问题或难题，提出具体的解决方案。
例如，提升产品质量、改进工作流程等。
3.2 创新改进类提案这类提案主要是针对现有业务或产品的改进和创新，提出新的思路和方法。
例如，增加新产品线、优化销售渠道等。
3.3 资源利用类提案这类提案主要是针对公司资源的合理利用和管理，提高资源利用效率和节约成本。
例如，节约能源、优化人力资源配置等。
3.4 其他类提案除了以上几类提案外，还可以根据具体情况提出其他类别的提案，如员工福利改进、企业文化建设等。
4. 提案的提交流程为了确保提案能够被有效地管理和实施，需要建立一套规范的提案提交流程。
具体流程如下：4.1 提案提交员工可以通过公司指定的提案系统或者是书面形式提交提案。
提案需要包括问题描述、解决方案、预期效果等内容。
提案要求明确、具体。
4.2 提案初审公司提案管理团队对提交的提案进行初步评估和筛选，判断提案的可行性和重要性。
符合要求的提案进入下一步评估阶段，否则给予反馈和建议。
4.3 提案评估经过初审的提案由相关部门、专家或者团队进行详细评估和分析。
评估内容包括市场前景、资源需求、实施风险等。
评估结果将作为决策依据。
4.4 提案决策评估结果由公司高层领导进行决策，并给出明确的决策结果。
决策结果可以是通过、暂缓或者驳回。
决策结果将及时回馈给提案提交人。
4.5 提案实施通过的提案将进入实施阶段，由相关部门或团队负责具体实施。
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公司的提案管理制度执行部门档案编号审批人员批准日期第一章总则第一条目的。
(1)鼓励全体员工集思广益，提出合理化建议，积极参与公司的技术革新、技术研发活动，调动员工工作的积极性、主动性以及创造性。
(2)加强科技成果的管理、推广及应用，推动本公司技术的发展，改善经营管理，增强企业活力。
第二条公司行政部负责提案的征集、登记、汇总、传递、存档等工作。
第二章提案审议委员会第三条为审议员工的提案建议，本公司特设置员工提案审议委员会（以下简称“审委会”）。
第四条审委会的人员构成：总经理、各部门主管、提案内容相关部门负责人。
第五条审委会的职责。
(1)负责员工提案的审议事项。
(2)负责员工提案评审标准的研讨事项。
(3)负责员工提案奖金金额的研讨事项。
（4）负责员工提案实施成果的研讨事项。
(5)其他有关提案制度的研究改进事项。
第三章提案项目范围和来源第六条提案项目范围。
(1)有关公司管理的改进事项。
(2)有关公司产品销售与售后服务的改进事项。
(3)有关公司工作方法及流程的修改建议。
(4)有关公司未来经营发展事项的可行性研究报告。
(5)(6)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新设计、新材料。
(7)对引进的先进设备和先进技术进行消化、吸收和改造。
(7)有关机器设备维护保养的改进事项。
(8)生产中急需解决的技术问题。
(9)新生产业务的开拓。
(10)计算机技术在通信生产与管理中的应用。
(11)关于企业经营管理、人员培训等的研究。
(12)关于废料、废弃能源的回收再利用。
(13)关于改善企业作业环境的可行性方案。
(14)其他有利于本公司革新的事项。
第七条项目的来源。
第七条项目的来源。
(1)由上级单位下达的项目。
(2)由本公司相关部门下达的项目。
（3）各部门根据生产和管理的需要提出的项目。
第四章提案的申报和立项第八条本公司各级员工如需提出建议，可填写《提案表》，详细写明提案的具体内容。
第九条《提案表》内应写明以下主要项目：（1）建议事项：概述建议改进的具体事项。
（2）目前现状：详细说明所建议事项的现状及需改善之处。
（3）改善建议及措施：详细说明建议内容及具体的改进措施，主要包括方法、程序及步骤。
（4）预期效果：详细说明该建议一经采纳后，能带来什么样的成效，大致包括提高效率、增加销售、创造利润或节省开支等。
第十条《提案表》填妥后，员工可以以电子邮件的方式发送到公司指定的邮箱，或以面递方式交行政部经理，也可采用邮寄等方式。
第十一条每周五行政部开箱一次，收取《提案表》。
第十二条如《提案表》内容属于以下各项范围，视为不适当的提案，将不予受理。
(1)以攻击团体或个人为目的的提案。
(2)要求改善待遇的提案。
(3)曾经被提出过或被采用过的提案。
(4)与专利法相抵触的提案。
第十三条《提案表》的内容侧重于批评，或无具体的改进实施办法，或未署真实姓名者，行政部经理有权以内容不全为由，不予交付审议；有真实姓名的，行政部经理据实委婉签注理由，将原件退还提案者。
第十四条行政部收受《提案表》后，认为适当且内容完整者，应与收件3日内将《提案表》编号密封送交审委会审议。
第十五条审委会审议后认为可采纳的，交由相关部门安排实施；不予采纳的提案将原件退还提案者。
第十六条审委会认为须经较长时间考虑的，应暂时保留提案并通知提案者。
保留时间不得超过3个月，特殊情况可延长至6个月。
第五章提案的检查第十七条被采用的提案，各实施部门应严格执行，每月需填写《提案改善成果报告表》，由主管领导核定后，呈送提案审议委员会。
第十八条审委会根据成果报告对提案进行考评。
第十九条审查评分准则：(1)动机l5%；(2)创造性20%；(3)努力程度(4)投资收回期25%；(5)效益25%。
第六章提案的奖励第二十条审委会每年组织一次成果集中评奖，原则上，按项目经济效益的大小予以奖励，但也可根据项目创造性的大小、水平高低、难易程度及生产发展贡献大小公正客观地评奖。
第二十一条提案奖励的类型和标准。
(1)提案奖励：被采用的提案，发给提案者3000 - 8000元奖金；给提案者1000元奖金。
未被采用的提案，发给提案者1000元奖金。
(2)成果奖励：根据成果审查评分，可为提案者计发1000 -1万元奖金。
(3)特殊奖励：提案经实施后，成果显著、经济效益卓越者，可计发2万- 10万元奖金。
(4)团体特别奖：以部门为单位，一年内每人平均超过四件提案被采用的，发给前三名团体特别奖。
第一名颁发锦旗及5000元奖金；第二名颁发锦旗及3000元奖金；第三名颁发锦旗及2000元奖金。
第二十二条有下列情形之一者，不得申请参加核奖：（1）各级主管人员对自身职责范围内的工作所提出的建议。
(2)被指派或聘用为专门研究某项工作而提出与该项工作相关的建议的提案者。
(3)对于同一建议事项，他人已经提出并已获得奖金者。
第七章有关提案的其他规定第二十三条公司全体员工均有向公司提出提案的权责，无正当理由，其他任何人不得阻止相关人员进行项目申报和奖励申请。
第二十四条为避免审委会成员对提案者存有主观印象而影响评审结果的公平性，行政部经理在提案未经审委会审议前，对提案者的姓名应予以保密，不得随意泄露。
第二十五条提案如由两人以上共同提出，所得奖金应按人数平均分配。
第二十六条审委会必须客观公正、实事求是地对提案进行评审，评审人员及其他与项目无关人员无权在奖金中分成。
第二十七条公司各部门如有任何需要解决或改进的问题时，经呈请总经理核准可公开向全体员工征求意见，所得建议的审议与奖励，需遵照本制度办理。
第二十八条员工提案不论采纳与否均应将其原件或复印件归档，行政部负责归档的具体事宜。
第二十九条对获奖项目及获奖人员有争议的，须待争议解决之后才能给予奖励。
第三十条对弄虚作偎、骗取荣誉者，审委会有权撤销其荣誉称号，并追回奖金，情节严重者，将追究其行政或刑事责任。
第八章附则第三十一条经公司董事会核准，本制度自公布之日起实施，修改时亦同。
在我的记忆里，成长是拔节的玉米秸，每经历过一件难忘的事情，我就长高了一节，又长大了一岁。
翻开我的成长记录，看到六岁时学骑自行车时那小心翼翼的样子，我不由得笑出了声。
六岁那年，看到邻居姐姐经常骑着自行车在院子里潇洒地转来转去，我非常羡慕，就央求爸爸也给我买了一辆。
趁热打铁，开始练习学骑自行车。
我这样的大高个儿一定会出手不凡！我喜滋滋地蹬上了车子。
没想到车把根本不听使唤，上来就摔了一个屁股墩儿。
我咬咬牙站了起来，向爸爸求助。
爸爸耐心地给我讲了骑车的要领：胆子要大，要沉住气，要有自信。
于是，爸爸帮我扶住车子，我试着骑了几圈，效果还不错。
“自己去练习吧，你一定行。
”爸爸鼓励我说。
“啊？又让我去挨摔？”“怕摔跟头，你永远也学不会。
”豁出去了！我颤巍巍地骑上了车子，车把在不停地摇晃。
“别着急，稳住把！”我定了定神，车子总算不扭秧歌了。
“往这儿看！”爸爸拿起了相机。
“咔嚓！”我滑稽的神态就永远定格了：咧着嘴，瞪着眼，那神情好像不是在骑车子，而是在踩地雷。
不过，时间不长，我就可以轻松地骑车上路了。
我不但学会了骑自行车，还明白了一个成长的道理：学事情总有一段过程，不可能一口吃成个胖子，要知难而进，就能够成功。
这就是我成长中的一件小事。
这些点点滴滴的小事凝聚成时光的河流，它让我长大，催我奋进。
在成长中，我有许许多多的故事，这些故事伴随着我度过了一天又一天。
在儿时，我也有我那小小的故事，就是妈妈带我玩滑滑梯、荡秋千，玩过许许多多的游戏和玩具，还有发生过许多有趣的事，这些故事事我儿时的故事，所以我儿时的故事事小小的。
光阴一次次在我眼前飞去，在我脚下溜走了。
我已经变成了一名小学生了。
这时候，我也有我那许许多多的故事。
这些故事不再和爸爸妈妈们一、有关了。
我和朋友们一起玩，学习……和同学们在一个教室里安安静静的坐着，生活在一个“小小的家”里。
我也有我那小小的故事。
如：和朋友们一去打羽毛球，踢毽子，跳绳，跳格子，学习……有许许多多的故事，但是这些故事不再是像儿时那样，那么渺小了，现在变得微微的大了些。
“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”现在，我长大了，变得懂事了，快要毕业了，快要离开母校了。
现在，我也有一些有趣的故事，不过这些故事在也不像儿时那样天真活泼了。
这些故事是关于友情，情亲，师生情和学习的。
在运动场上，同伴们喊着加油！在学习上，父母和老师为我鼓气，这些故事变得越来越大了。
现在我已经成为了一名中学生了，已经告别了母校，告别了同学，认识了新同学，有了新朋友。
可是在路途中，我还是怀念着老朋友，老同学，他们的音容笑貌至今还在我的脑海中深深的浮现。
所以，现在的故事是成熟的，略略带着一种淡淡的悲伤和忧愁。
但是我知道，在人生的旅途中还会有更多的故事。
让我们珍惜光阴，去创造更多的故事吧！对我有帮助。
小时候，我是一个胆小如鼠的人，大白天我都不敢一个人呆在家里。
随着年龄的增长，虽然我已有了不少进步，我很想找一个机会来练练自己的胆子。