创业培训课程大作业

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公司名称：成都前车之荐租售模拟有限公司

所属院校：

指导老师：

【主联系人】

【职务】总经理

【电话号码】

【传真号码】无

【电子邮件】

第1页© 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

【地址】

【邮政编码】

20 年月日

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。

请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项及否。贵公司如接收本《创业/商业计划

书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项

目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划

书》的内容全部或部分地透露给他人；

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保

存。

【其他事项说明】

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本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的

经营分析及预测，不作为实际商业融资依据。

完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师

电子版本获取方式：登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

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1.0执行摘要 (5)

1.1公司概况 (5)

1.2注册资金 (5)

1.3商业模式 (6)

1.4投资收益评价 (6)

2.0市场分析 (7)

2.1市场定位及目标客户 (7)

2.2市场预测（市场占有率） (7)

2.3竞争分析 (8)

2.4项目SWOT分析 (8)

3.0营销策略 (9)

3.1产品特征 (9)

3.2产品定价 (9)

3.3销售渠道 (10)

3.4宣传推广 (10)

4.0人员及组织结构 (11)

4.1组织结构 (11)

4.2团队成员 (11)

4.3部门/岗位职责 (12)

5.0财务分析报告 (13)

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (13)

5.2原材料/商品采购成本 (13)

5.3销售及管理费用预测 (14)

5.4启动资金需求 (14)

5.5启动资金来源 (15)

6.0利润预测 (15)

7.0风险分析及对策 (16)

8.0企业的愿景 (17)

9.0附录 (17)

9.1附表１：经营第一年利润表 (18)

9.2附表2：第一年度的现金流量表 (20)

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9.3《创业/商业计划书》评估表 0

1.0执行摘要

1.1 公司概况

1.2注册资金

1.3商业模式（赢利模式）

1.4投资收益评价

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2.0市场分析

2.1市场定位及目标客户

2.2 市场预测（市场占有率）

第7页© 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

2.3 竞争分析

竞争者有专业的技术但不是很了解学生的需求，安全性不如我们，价格一般较高，在长远角度来看我们有很大的竞争优势。

2.4 项目SWOT分析

优势（Strengths

）1.长期合约租赁2.价格较低廉3.提供自行车保养4.分为网络销售和实体销售5.入行门槛较低6.团队成员之间容易协调

劣势（Weaknesses

）1.收购估价体系不健全2.启动资金少3.前期知名度低

高

中

低

3.0 营销策略

3.1产品特征

3.2产品定价

注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；

3.3 销售渠道

单位：元

3.4宣传推广

4.0人员及组织结构

4.1组织结构

4.2团队成员

4.3部门/岗位职责

5.0 财务分析报告

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具

单位：元

5.2 原材料/商品采购成本（月）

单位：元

5.3销售及管理费用预测（月）

5.4 启动资金需求