(优选)薪酬激励课件Ppt
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经理人股票期权制度(executive stock option, ESO)是指企业资产所有者对经营者 实行的一项长期报酬制度。它授予经理人权 利，使之能在今后一定时期内可以按原授予 权利时的市场价格，即执行价格购买本公司 的股票。
股票期权的获利机制:
25
股价
20
（元）
15
10
5
0 1
2
3
4
5
如何获益？ •行权购买会拥有股票价值 •行权兑现可以享有股价增值收益
7.2.1 短期激励的主要模式
1. 奖金——是为员工超额完成任务，或取得优 秀工作成绩而支付的额外薪酬。 优点：具有灵活性和针对性；给员工带来惊 喜；减少固定成本的增加。 缺点：激励作用不持久；助长员工的短期行 为。
讨论1：如何发奖金？
话说唐僧师徒4人历尽千辛万苦从西天取经归来， 以如来佛、观音菩萨为首的董事会经过研究决定， 奖励唐僧师徒4人——西天取经项目小组100万奖 金，并决定由唐僧负责制定分配方案，董事会不 干预，但要求唐僧必须把分配方案上报董事会。 在财务备案后，由师徒4人分别到财务领取奖金。
奖励品的种类：现金、商品、旅游、表扬、 证书及奖杯等。
7.2 短期激励与长期激励
7.2.2 长期激励的主要模式 1 .股票期权 2.储蓄—股票参与计划 3.员工收购 4.间接模式
1. 股票期权概述
股票期权(stock option)——实际上是一种 选择权，即按某一约定价格获得未来某一时 间买进（或卖出）一定数量的股票的权利。
讨论2：如何发奖金？
假如你是一位老板，由于员工业绩出色而 准备奖励他，你是一次奖励他48,000元呢？ 还是分12个月，每月给他4000元奖金呢？
提示：发奖金的关键点在于：1.正确的奖励对象；2.正确的奖励 来源；3.正确的奖励尺度；4. 最大限度地发挥员工的工作潜力
7.2.1 短期激励的主要模式
形式.
股票期权的功能:
有利于协调企业所有者与经营者之间的矛盾 有利于降低委托—代理成本 有利于选择、吸引和稳定优秀人才 有效地抑制经理人的短视行为 有利于提高管理层的决策水平 有利于节约企业经营成本 有利于激发经营者的才能、鼓励其勇于承担风险。
股票期权的设计要点
1.授予对象 2.行权价格的确定 3.股票期权的总量 4.行权时的股份来源 5.执行期限的确定
2. 绩效加薪——是将基本薪酬的增加与员工 在某种绩效评价体系中所获得的评价等级 联系在一起的一种绩效奖励计划。 绩效加薪计划的关键要素：加薪时间；加薪 幅度。
7.2.1 短期激励的主要模式
3. 月/季度浮动薪酬——是根据月或季度绩效评价结 果，以月绩效工资或季度绩效工资的形式对员工 的业绩加以认可。
我国部分上市公司股权激励情况统计
公司 伊利股份
股票代码 公告日期 600887 06.4.24
行权数量 (万)
5000
占总股本 比例
9.68%
行权价 13.33
当前市场价 (2007.11.16)
26.79
康恩贝 600572 06.5.26 670 中捷股份 002021 06-4-27 510
月/季度浮动薪酬往往采用基本薪酬乘以一个系数或百 分比的方式确定。员工实际应得绩效工资为：
员工实际应得 员工绩效工资 个人绩效 部门绩效
绩效工资
= 基准额
* 评价系数 * 评价系数
7.2.1 短期激励的主要模式
4. 特殊绩效认可计划——是一种现金或非 现金的绩效认可计划，即在员工远远超 出工作要求表现出特别的努力、实现了 优秀的业绩或作出重大贡献的情况下， 组织给予他们的一次性奖励。
（1）股票期权是一种权
利而非义务；
（2）股票期权的实现， 必须支付一定费用；
（3）股票期权是一种未 来概念；
（4）股票期权激励的无 限性。
股票期权的形式
激励性股票期权和非资格限制股票期权:激 励对象与税收的差别
股票升值权:高层经理可以获得在规定时间 内规定数量的股票价格上升的收益,但他们没 有股票的所有权.
股价
行权价
年限
6
股票期权的特点:
•股票期权是国际上高科技公司通 用的员工持股方式
•欧美90%以上的高科技公司以股 票期权作为长期激励手段回报员 工，员工可以从公司的长线增值 中获益。 •对员工的可持续贡献作出认可 •增强员工对公司的归属感和长远 发展的关切度 •建设所有权文化 •人力资本和物质资本如何公平合 理地分享剩余价值
（优选）薪酬激励课件
7.1薪酬激励的含义与分类
2.薪酬激励的分类
（1）按激励的周期划分
（2）按激励的对象
（3）按照激励的形式划分
短期激励计划：奖金 长期激励计划：股权 个人激励计划 团队激励计划 全公司激励计划 外在激励 内在激励
7.2 短期激励与长期激励
7.2.1 短期激励的主要模式 （1）奖金 （2）绩效加薪 （3）月/季度浮动薪酬 （4）特殊绩效认可计划
6.33% 10. 2 21.54
中兴通讯 000063 06-10-26 4798
5%
30.05 47.62
股票期权的配套机制与适用企业
股票期权的配套机制： •成熟、理性的证券市场 •规范、公正的经理人市场 •完善的税法法规 •科学的考评体系
唐僧接到指令后有4难：面对这100万，一是 自己和3个徒弟的分配比例如何定？二是3个徒弟 应该各分多少？三是分配是公开民主还是自己私 下决定？四是如果公开大家不服找董事会告状该 怎么办？
提示：发奖金的关键点在于：1.正确的奖励对象；2.正确的奖励 来源；3.正确的奖励尺度；4. 最大限度地发挥员工的工作潜力
4.88% 7.2 3.71% 6.59
19.36 13.25
苏泊尔 002032 金发科技 600143
06-4-7 06-5-23
600 2275
3.41% 10%
7.01 18.46
43.22 29.50Leabharlann Baidu
泸州老窖 000568 06-6-5 2400
2.85% 12.87 59
七匹狼 002029 06-6-10 700
虚拟股票:与股票升值权类似,但受赠的管理 层可以享受分红.
股票期权的形式:
延期股票发行:与虚拟股票相似,但是可以等 到规定期限或经营目标达到时发行股票.
限制性股票期权:就是对期权的行权价格进 行限制.
指数期权:指数期权的施权价不固定,而是根 据证券市场指数行情进行调整.
换新期权: 股份期权:非上市公司运用股票期权的一种
股票期权的获利机制:
25
股价
20
（元）
15
10
5
0 1
2
3
4
5
如何获益？ •行权购买会拥有股票价值 •行权兑现可以享有股价增值收益
7.2.1 短期激励的主要模式
1. 奖金——是为员工超额完成任务，或取得优 秀工作成绩而支付的额外薪酬。 优点：具有灵活性和针对性；给员工带来惊 喜；减少固定成本的增加。 缺点：激励作用不持久；助长员工的短期行 为。
讨论1：如何发奖金？
话说唐僧师徒4人历尽千辛万苦从西天取经归来， 以如来佛、观音菩萨为首的董事会经过研究决定， 奖励唐僧师徒4人——西天取经项目小组100万奖 金，并决定由唐僧负责制定分配方案，董事会不 干预，但要求唐僧必须把分配方案上报董事会。 在财务备案后，由师徒4人分别到财务领取奖金。
奖励品的种类：现金、商品、旅游、表扬、 证书及奖杯等。
7.2 短期激励与长期激励
7.2.2 长期激励的主要模式 1 .股票期权 2.储蓄—股票参与计划 3.员工收购 4.间接模式
1. 股票期权概述
股票期权(stock option)——实际上是一种 选择权，即按某一约定价格获得未来某一时 间买进（或卖出）一定数量的股票的权利。
讨论2：如何发奖金？
假如你是一位老板，由于员工业绩出色而 准备奖励他，你是一次奖励他48,000元呢？ 还是分12个月，每月给他4000元奖金呢？
提示：发奖金的关键点在于：1.正确的奖励对象；2.正确的奖励 来源；3.正确的奖励尺度；4. 最大限度地发挥员工的工作潜力
7.2.1 短期激励的主要模式
形式.
股票期权的功能:
有利于协调企业所有者与经营者之间的矛盾 有利于降低委托—代理成本 有利于选择、吸引和稳定优秀人才 有效地抑制经理人的短视行为 有利于提高管理层的决策水平 有利于节约企业经营成本 有利于激发经营者的才能、鼓励其勇于承担风险。
股票期权的设计要点
1.授予对象 2.行权价格的确定 3.股票期权的总量 4.行权时的股份来源 5.执行期限的确定
2. 绩效加薪——是将基本薪酬的增加与员工 在某种绩效评价体系中所获得的评价等级 联系在一起的一种绩效奖励计划。 绩效加薪计划的关键要素：加薪时间；加薪 幅度。
7.2.1 短期激励的主要模式
3. 月/季度浮动薪酬——是根据月或季度绩效评价结 果，以月绩效工资或季度绩效工资的形式对员工 的业绩加以认可。
我国部分上市公司股权激励情况统计
公司 伊利股份
股票代码 公告日期 600887 06.4.24
行权数量 (万)
5000
占总股本 比例
9.68%
行权价 13.33
当前市场价 (2007.11.16)
26.79
康恩贝 600572 06.5.26 670 中捷股份 002021 06-4-27 510
月/季度浮动薪酬往往采用基本薪酬乘以一个系数或百 分比的方式确定。员工实际应得绩效工资为：
员工实际应得 员工绩效工资 个人绩效 部门绩效
绩效工资
= 基准额
* 评价系数 * 评价系数
7.2.1 短期激励的主要模式
4. 特殊绩效认可计划——是一种现金或非 现金的绩效认可计划，即在员工远远超 出工作要求表现出特别的努力、实现了 优秀的业绩或作出重大贡献的情况下， 组织给予他们的一次性奖励。
（1）股票期权是一种权
利而非义务；
（2）股票期权的实现， 必须支付一定费用；
（3）股票期权是一种未 来概念；
（4）股票期权激励的无 限性。
股票期权的形式
激励性股票期权和非资格限制股票期权:激 励对象与税收的差别
股票升值权:高层经理可以获得在规定时间 内规定数量的股票价格上升的收益,但他们没 有股票的所有权.
股价
行权价
年限
6
股票期权的特点:
•股票期权是国际上高科技公司通 用的员工持股方式
•欧美90%以上的高科技公司以股 票期权作为长期激励手段回报员 工，员工可以从公司的长线增值 中获益。 •对员工的可持续贡献作出认可 •增强员工对公司的归属感和长远 发展的关切度 •建设所有权文化 •人力资本和物质资本如何公平合 理地分享剩余价值
（优选）薪酬激励课件
7.1薪酬激励的含义与分类
2.薪酬激励的分类
（1）按激励的周期划分
（2）按激励的对象
（3）按照激励的形式划分
短期激励计划：奖金 长期激励计划：股权 个人激励计划 团队激励计划 全公司激励计划 外在激励 内在激励
7.2 短期激励与长期激励
7.2.1 短期激励的主要模式 （1）奖金 （2）绩效加薪 （3）月/季度浮动薪酬 （4）特殊绩效认可计划
6.33% 10. 2 21.54
中兴通讯 000063 06-10-26 4798
5%
30.05 47.62
股票期权的配套机制与适用企业
股票期权的配套机制： •成熟、理性的证券市场 •规范、公正的经理人市场 •完善的税法法规 •科学的考评体系
唐僧接到指令后有4难：面对这100万，一是 自己和3个徒弟的分配比例如何定？二是3个徒弟 应该各分多少？三是分配是公开民主还是自己私 下决定？四是如果公开大家不服找董事会告状该 怎么办？
提示：发奖金的关键点在于：1.正确的奖励对象；2.正确的奖励 来源；3.正确的奖励尺度；4. 最大限度地发挥员工的工作潜力
4.88% 7.2 3.71% 6.59
19.36 13.25
苏泊尔 002032 金发科技 600143
06-4-7 06-5-23
600 2275
3.41% 10%
7.01 18.46
43.22 29.50Leabharlann Baidu
泸州老窖 000568 06-6-5 2400
2.85% 12.87 59
七匹狼 002029 06-6-10 700
虚拟股票:与股票升值权类似,但受赠的管理 层可以享受分红.
股票期权的形式:
延期股票发行:与虚拟股票相似,但是可以等 到规定期限或经营目标达到时发行股票.
限制性股票期权:就是对期权的行权价格进 行限制.
指数期权:指数期权的施权价不固定,而是根 据证券市场指数行情进行调整.
换新期权: 股份期权:非上市公司运用股票期权的一种