品质异常联络单模板
简单实用-品质异常单
3、临时决策
签名：
4、预防措施
签名：
五Hale Waihona Puke 效果确认□改善措施合格准予结案□改善措施无效果继续改善跟踪签名：
结果判定：□特采放行□我司有偿筛选（30元/小时）□供应商返工□退货□其他：
产生费用：□工时：小时□运输费用：元□罚款：元□其他：
审核：批准：编号：XXX- PZ-03版本：A / X
XXXX电子有限公司
品质异常单
物料名称
提出单位
日期
规格型号
协助单位：□内部□供应商□其他
异常站点
□来料□制程中□库存□客户投诉□其他：
订单号
料号
订单数量
生产数量
不良数量
一、异常描述
签名：
异常问题点：□材料问题□工艺问题□设计问题□其他：
发生频率：□初次发生□重复发生□多次发生
二、纠正改善□供应商填写回复
(8d格式)品质异常联络单
不良根源： 责任供应商/部门: 要求完成日期： 投诉来源： 来料检验 问题描述： 供应商 公司内部 责 任 人: 实际完成日期： 客户投诉 制程检验 出货检验 库存复检 NO：
地
点 处 在库在线 相似部品
C1.一般不合格； C2.重大不合格;
小组成员： 检查员：
产生原因：
QE
品管主管以上人员 批准：
原因分类： 流出原因：
分析日期:
原因分类： 临时措施：
分析日期:
责任人: 恒久措施：
实施日期：
审核人： 对策人员/ 日期
日期： 审核/日期 □不可行
责任人:
责任主管以上人员
实施日期：
批准
原因、恒久措施确认：□可行
确认人/日期：
措施跟踪及效果确认： 确认人/日期：
XF：COP19002（D0） 注：1）NO编号方法，P+年月日+三位流水号（如：P110720-001）； 2）一式三联 第一联：分析对策用，品管部存档 第二联：责任部门存档 第三联：用于跟踪
品质异常联络单
质管组： 审批意见：
生产组：
生产组：
接收： 问题描述：
□ 来料检验发现 物料名称：
。
□ 生产过程发现 制成品名称：
发生问题：
□ 入库检验发现 制成品名称：
合格率：
合格率低于99%。
□ 出货检验发现 制成品名称：
合格率：
。合格率低于0.2%。
□ 售后检修发现 制成品名称：
，编码: ，编码： ，编码： ，编码： ，编码：
异常类型 1、□设计缺陷或不足 2、□工程资料有误 3、□设来料检验失误 4、□特采来料不良 5、□生产线作业不良 6、□仓库发料错误 7、□生产设备故障 8、□下单错误或其他 临时处理或处置方案：
责任组
原因分析：
,要求型号规格：
品质异常联络单
年月日
实际来料为：
，在进行
(工序)操作时，
。
，送检数量:
,（首次）检验合格总数：
，检验数量:
,检验合格总数：，Leabharlann ，故障现象: 。确认：
预防/纠正措施（由责任组责任人填写回复）
生产组：
质管组：
落实完成时间： 解决/纠正方案验证：
审核：
责任组负责人：
异常工时和材料明细：
工厂品质异常联络单
部门
处理意见
物 PMC 控 部
采购
签名
生产部 品管部 3.以下为最终核准人填写
1.不予特采，□退货 □退回供应商，交换良品 □供应商来厂挑选 □报废处理 □其他：
2.特采， □直接使用
□上线加工： 处置决议 工单号
品管部经理意见：
□另制配合件 □上线挑选： 工单号
注：如果各部门判定有分 歧，交由副总经理决议。
总经理意见：
□同意 签名/日期：
□不同意
□同意 □不同意 签名/日期：
保存部门：品管部
保存期：3年
深圳市xx有限公司
FM-QC-01 Rev:A0
品质异常联络单
责任单位
物料编码/物料名称
PO/生产单 号
发文日期及时间
批量数Leabharlann 检验日期异常发生类别 1.异常描述：
□来料检验 □制程检验 □半成品检验 □成品检验 □出货检验□客诉/退货 □其它
判定
结 发文 单位
审核：
批准：
2.以下为特采单位填写（若判定不合格，PMC依据生产计划需求确定是否特采）
质量部 品质异常联络单
发现者
IPQC
接收部门
产品型号
线别/班别
_____线/_____班
处置类型
异常描述责任人签字
计划完成时间
备 注
改善措施
改善后状况确认IPQC 签字
品质异常联络单
发布日期： 年 月 日 时 关闭时间： 年 月 日 时
异常图片：
前完成改善
异常因素
分析
立即改善
限期改善：请于立即停线
仍有以下须完善，完善后再跟踪
可正常生产，改善验证如下：
人（人员技能不达标、违规操作）
机（设备、工装异常）
料（物料异常，来料短缺等）
法（技术文档有误，缺相关技术文档）
设计（产品设计/工艺设计有缺陷）
环（生产环境异常）
测（测试方法不正确）
填表要求：
1、处置类型：限期改善（制程参数不良、控制图异常）、立即改善（违反操作或工艺要求，造成不良）、立即停线（连续产生不良品）。
2、停复线标准需参照《异常信息反馈及停复线标准》。
3、接收部门完成“异常因素分析”、“改善措施”的填写。
品质异常联络单
品质异常联络单表单编号：YY -JS-QC-06附注：本联络单自发行日起供货单位必须在（□一天内、□三天内、□一周内）提出有效的改善和实施方案并回传，便于本部跟进处理，否则由此所产生的一切责任由供货单位负责。
抽样说明及注意事项1、定义（GB/T2828.1—2003/ISO 2859—1：1999）计量值抽样计划表之内容。
系统出货时已内含标准值。
即检验水平为一般水平I、II、III三级与宽严程度（减量、正常、加严）对应之批量、抽样数、允收水平、合格数、不合格数之对应关系。
如有特殊要求时，可由负责单位自行设定之。
2、AC是指抽样样本中可允许之最大不良数或缺点数，称为允收数；RE是指拒收数。
AQL：允收水平(Acceptable quality level之简称)，指令消费者满意的送验批所含的最大不良率。
换言之，若生产者之产品，其平均不良率小于或等于AQL时，理应判定为合格而允收之。
3、决定检验程度：检验开始时，一律采用正常检验，除非负责单位另有指示。
例如AQL=1％，某批进货数量1000及采用检验水平(II)时，试求其正常检验之抽样计划？由本表查得单次抽样计划为：抽样数量80个，AC=2，RE＝３，1000个中抽取80个样本检验，其中含有不良数m，则表示：m <= AC(2个) 允收该批m >= RE(3个)拒收该批4、GB/T2828.1—2003/ISO 2859—1：1999之使用程序可分为下列步骤：①根据买卖双方之约定，选择AQL②决定检验水平③决定批量大小，并根据表A求样本大小之代字④决定适当之抽样计划(单次、双次或多次抽样)⑤决定适当之抽样计划表⑥一般先采用正常检验，再根据转换程序转为减量或加严检验宇煜五金品质部整理2014/6/28产品质量检验日报表表单编号YY-JS-QC-6注：此表由检验员填写并经相关部门审核后，于每天早上八点三十分前提交副总办！。
XXXX-XXX-XX 品质异常联络单
评
审
特采
结 副总/品质主管： 果
审核： 审核：
承办:
日期:
第
一
联
：
品
承办:
日期:
管
第 二 联 ： 生 产
审核：
处理意见
承办:
日期:
确认人
日期：
重工 报废
验证数据/允收 依且据将：数（据如记允录收 下）
验证/允收部门：
承办： 准：
核
表单编号:XXXX-XXX-XX
Logo区域
报告 编 客户 批量 批号
品 异常描述： 管 填 写
原因分析：
深圳XXXX科技有限公司
品质异常联络单
班别：
品名
料号
不良数ห้องสมุดไป่ตู้
不良率
异常时间
备注
承办:
日期:
核准：
临时改善措施：
责
任
单
位
填
写
核准：
长期改善措施：
品 改善验证： 管
填 写
不
会签部门
合
工程部
格
品管部
物
料
生产部
评
生管部
审
业务部
最
允收
终
选别
品质异常联络单
☐已处理Disposed
☐未处理，请说明Undisposed,pls explain：
2.措施执行情况Implementation measures inspection
☐已执行可接收Implemented and accepted
☐未执行，请说明Unimplemented,pls explain：
☐其他
Others
问题描述
Problemdescription
临时对策
Temporaryactions
原因分析
Root causes
发生原因/流出原因Occurrence cause / Outflow cause（5M1E）：
永久对策
Permanent Actions
效果确认
Effect confirmation
模具编号
Mold No.
机台
Mac No.
订单指令
OrderNo.
批次编号
BatchNo.
销售指令
Sales order
批次数量
BatchQty
不良数
Qty
不良率
Def rate
传递
To
☐冲压制造部STP
☐质量部QM
☐冲压模具部STM
☐模具制造部STP Mould
☐物控计划部PMC
☐采购部PUR
☐设备设施部TEF
异常单编号Abnormal no.：
异常类型
Non-conformity types
☐初发
Incipient
☐再发（第___次）
Recurrence
日期/时间
供应商异常联络单
月日 %
月日
采购：
以下由供应商填写 ： 不良原因分析：
批核：
确认：
IQC：
改善与防止对策：
以下由永大填写： 本批（件）处理：
退货
特采
核准：
经办：
选别 （扣工时费 RMB
Байду номын сангаас
）
效果确认：
采购（生 管）：
品管：
核准：
品管：
各供应商注意：本联 络单自联络日期起，十二小时内务必到敝司 处理，逾期将该批材料视为报废品， 一切责任由厂商自 行负责，请全力配合为荷。
追求永大 做到永大
永大精密模具(东莞)有限公司
供应商品质异常联络单
NO:
供应商
品名料号
进料单号
进料日期
月 日 交货数量
检验日期
抽检数量
不良数
不良率
希望回复日期
年月
日 实际回复日期
年
抽样计划： MI L— STD— 105E 不良项目(由 IQC 填写)
单次正常 Ⅱ
AQL：CR：0 MA：0.65 MI：1.0
卡座品质异常联络单-回复模板
深圳市某某某某科技有限公司品质异常对外联络单编号:TO:一．不良内容问题描述（详细描述发生时间、地点、）1.12月份生产860-N72-V13-6000套过程中发现有55PCS不读卡,不锁卡的现象,经分析为TF卡座来料不良造成的,不良率0.91%且客户端也同样发现有不锁卡的现象,请供应商收到本联络函后及时回复保证产品品质。
不良品如下图：日期：签名：供应商实施临时处理方案解决及补救措施：此现像用内存卡粘酒精反复多插拨几次就可以，或者用干性皮膜油滴入卡座内部反复插拔。
两种物质都有稀释脏物特性。
日期：签名：供应商分析确定根本原因问题：不读卡和不弹卡现像有可能在组装过程中CCD检测会有误判现像，此现像比较低，还有贴片过程中卡座内部进入类似助焊剂杂物，助悍剂粘到端子接触点会造成短路，进到滑块底部会阻碍弹卡不顺畅。
1、复位弹片存在变形现象2、PCB滑块位置发现积累松香结论：以上原因导致弹卡不顺畅或不锁卡现象出现产品说明：1、TF卡座滑块正常2、弹簧正常3、钩针正常4、金手指无沉陷现象、平整度正常日期：签名：请供应商尽快给出具体的解决截止日期及验证可行性方法：在生产过程中检查CCD检测尺寸是否有误差，贴好不良品卡座加入干性皮膜油。
1.做为报告的发起人，有责任和义务及时跟踪自已所发起报告处理进展情况，并对供应商所回复的报告进行客观公正准确性进行评估。
2.做为报告发起人，需对供应商回复内容进行核对，并对问题观点性进行审查。
若发现供应商对问题没有进行正面客观性进行回复，存在避重就轻，忽略正面问题回复，需及时提出并可进行相应的惩罚。
3.供应商收到异常报告要第一时间进行安排处理。
（收到异常报告需要三日内进行回复，问题分析关联到多部门的经协商后可延期）在截止日期没有进行回复的，每延期一日加处罚100元整人民币。
4.供应商要对自已分析结果要做到如实客观性负责，不许把产生问题正面回复模糊化，模梭化。
批准人：审核：报告人：。
品质异常联络单[空白模板]
![品质异常联络单[空白模板]](https://img.taocdn.com/s3/m/414462d5580216fc710afdb0.png)
异常发生场所： □进料 □制程
厂商名称
机种
AQL
Cr Ma Mi
允许标准 异常内容：
□出货 □返修品 品名 批量 抽样数 不良数 不良率
□其它
材质/规格 HSF 要求 工艺/颜色 进料日期 检验日期
部门 1.品质部 2.工程部 3.计划部 4.采购部 5.生产部 6.品质部最 高主管裁决 异常原因分 析：
改善预防对 策：
改善效果确 认：
备注（针对 外□厂1来.供料应部商
收□到品2.质特异殊常情 况下由我司挑
审核： 相关部门会签 处理意见
确认:
检查员： 签名责任单位填写确认：责任人：
确认： 确认：
责任人： 责任人：
表单管理编号：XX-XXX-XX
记录保存期限：一年
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
抄送
提出单位
提出时间
订单号码
规格
产生工序
线别
数量
提出阶段
□来料检验□生产过程 □QC检验□IPQC巡检□QA抽检□客户验货 □可靠性试验□其它：
是否停线
□无需停线□立即停线 □30分钟后停线
影响范围
□在制品□制成品□在库品□在途品
异
常
现
象
描
述
主管：QE:检验员：
,
请责任部门查明原因，并提出纠正和预防措施，于前提交发文部门。
原
因
分
析
确认：审核：分析人：
纠
正
预
防
措
施
审核： 分析人：
效
果
确
认
□满意□可接受□拒收
分管领导：质量负责人：质量工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ师：
精心搜集整理，只为你的需要