劳务用工管理措施

关于2015年度项目部劳务用工管理规定

为规范公司项目部劳务用工，经公司研究决定，特制定2015年劳务用工管理规定，项目部遵照执行。

1、各项目部根据项目管理规划和施工进度要求，制定切实可行的劳

务用工计划，合理配置劳务用工数量和人员。

2、各项目部负责劳务用工人员的录用，录用前须对人员进行考察，确保劳务人员无酗酒、酗烟、打架斗殴、偷盗等不良记录。

3、确保劳务人员的劳动能力满足项目部施工需要，优先选择年轻力壮、身体健康、工作能力强的工人。不得使用有高血压、心脏病等容易产生突发性疾病的工人，所有用工人员年龄不得超过60岁。

4、薪酬待遇：

（1）公司内部后勤劳务用工人员薪酬：大工工资为120元/天，小工工资为100元/天，炊事员工资为90元/天；

（2）如因工程进度需要临时雇用劳务人员参与项目建设，临时用工人员工资不超过130元/天；

（3）项目部各施工班组在施工中产生点工、误工等，根据工种大小用工工资以不超过130元/天为标准。

5、各项目部在劳动工人进入施工现场前首先要与项目部签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必须由本人签字；劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、身份证号、合同期

限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等；合同签订时要“一式三份”。

6、劳务工人进入现场前，各项目部及时将工人的身份信息报送至综合办公室，由公司统一办理意外伤害保险。项目部不得谎报、漏报，如新增工人，需及时将新增工人信息上报，不得延误。

7、公司内部工人，根据工程实际情况，原则上每人每月休息两天，具体由项目部根据工程情况确定是否调休。不服从项目部统一管理，项目部予以处罚或辞退。

8、劳务人员进入现场工作后，由各项目部施工队长负责对工人的出勤情况进行考勤。发放工资时，劳务人员须在工资发放表签字确认，以免后期产生不必要的争议。

**********公司

工程保障部

2015年3月9日