稻盛哲学与 提升工作效能的72个方法读后感
稻盛哲学72个方法高品质高定价追求卓越读后感
稻盛哲学72个方法高品质高定价追求卓越读后感这是一本关于企业经营管理的战略书，它详细地向我们介绍了一些卓越企业的经营理念、管理经验、学习方向，揭示了那些成功公司能够获得顾客的可信度并能够维持和创造长期营收来源所采取的战略。
首先，这本书的主要作者汤姆·彼得斯提出了卓越企业具有的八项基本特质：采取行动;接近顾客;自主和创业精神;以人为本;亲身实践、价值驱动;坚持本业;组织单纯、人事精简;严宽并济。
其实卓越的企业他们的基本功都非常扎实，他们认为，思考比工具更重要，发挥才智远优于理性，行动比分析更为迫切。
并非每个企业都具有这八大特质，或是这些特质全部都如此耀眼，不过他们至少具有其中一项特质，在另一方面这些企业特质却是理所当然的。
这让我想到，对于我这样一个缺乏实务经验的学生讲述这八项特质，我会怎样表达呢?我可能会说什么呢?我可能会说：顾客第一。
但是商场老将对这些特质的反应却十分热烈，他们知道其中的重要性，也知道罗杰斯说的没错：好的服务是万中选一。
其实那些大红大火的公司的成功并不是考员工别别人的智商高出20多点而是靠这他们熟练掌握了这几项基本特质。
换句话说就是卓越的企业因为具备独特的文化才能够从竞争对手中脱颖而出。
如上段中作者所提出的的八项基本特质之一卓越企业还需要“组织单纯、人事精简”，作者也详细阐述了这一理念。
企业组织一旦庞大，就会变得复杂，大多数大型企业越是设计复杂的体系和结构，并雇用更多的员工，来应对这样的复杂的组织。
但是这对于企业的发展并没有多大的益处反而会弄巧成拙，作者说的很对，人是越精简越单纯才能保持公司的正常运营，然而现实中的企业并不是这样做的，他们只是一味地扩大规模扩大人事以来保证企业的顺利运作。
但经验告诉我们这样做是不行的，对于这一味地扩大并不是解决问I的最佳方法，要想公司有更好的发展企业就需要事事透明，让所有员工对公司有所了解也就是KISS(哈哈，在这耍一下文意思就是：Keep It Simple，Stupid!)卓越企业应该具有的品质在这我就不一一列举了，书中其实都做了详细的介绍。
励志书籍《心法：稻盛和夫的哲学》读后感(3篇)
励志书籍《心法：稻盛和夫的哲学》读后感（3篇）励志书籍《心法：稻盛和夫的哲学》读后感1稻盛和夫无疑是一个高山仰止式的传奇人物！最早知道他是源于他独创的阿米巴，阿米巴思维颠覆了传统经营理念，把企业经营提升到一个新的高度。
后来了解到，他的传奇之处远不止阿米巴：他27岁创办京瓷、52岁创办KDDI，两家公司均跨入世界500强之列，成为行业翘楚，更为惊诧的是，他78岁时仍老当益壮地救火于日航破产危难之间，仅用1年时间就扭亏为盈且创下日航历史最高利润！感叹之余，我对他的评价仅一个字：牛！对讨论方法的重视是我们秉承的理念：既然他这么牛，那就把他的大作都先拿来吧！这不，我们顾老师一期就拿来6本：什么经营啦、精进啦、活法啦等等，不一而足！读哪本先？我个人是这么想的：胜利心法的轨迹应是由①怎么想→②怎么做→③怎么改良→④怎么超脱这4个段位组成的，我觉得自己在这个领域连门都没跨进去呢，决不能仓促上路就跳级学高一级的东西，所以就选择了以书名推断自认为是入门级的《心法》。
拿到书，看了下标题，就吓了一跳：全书分21章，章节内容有关于人的存在、宇宙、意识、自由、情理、宗教等等方面，怎么讨论这么浅显的话题，这是入门级吗？不禁担忧自己的智力能否读的明白。
静心入戏后，发觉这些顾虑都是多余的：全书通篇论述大道至简式地娓娓道来、通俗易懂、轻松开心，且满满的正能量，掩卷而思后又能沉淀许多启发，一焦急仅用1天就读完了！好了，废话就啰嗦到这。
我把自己的粗浅的读书心得结合顾老师的要求分成5个部分做一下共享，即总的读书体验、趣点、实践结合、不知天高地厚的建议和一点点的期望。
1、总的读书体验：读完全书，除上述提到的轻松、正能量等等之外，第一个直接的感受是稻老崇尚佛学、心学且重视践行，比方他自己得癌症之后的内心安静，就是得益于13岁得肺结核后在《生命的实相》中“心怀善念”之佛学观念的启蒙，正是由于内心变得强大使稻老在与癌症抗争中获胜。
其次个感受是稻老喜爱思索，书中的观点大部分都是自己的所思所想，且敢于对权威质疑，比方对进化论的质疑：昆虫面对天敌，生命悬于一线，为求生他们盼望假装成枯叶，莫非不正是这种求生意识才促进DNA的变异吗？进化论突出的是自然选择，而稻老提到了意识的力气！第三个感受很微妙，据说稻老是崇尚王阳明的心学的，但感觉他更崇尚的还是他自己的国域文化，留意到他大多引用的是日本学人的书籍、例子，其它外域著作不多，如提到中国印象中仅3、4次：中国对《易经》的重视、《阴骘录》中袁了凡的故事、《尚书》的“谦受益、满招损”的警句等。
稻盛哲学72个方法之上下同频于良知观后感
稻盛哲学72个方法之上下同频于良知观后感稻盛哲学是日本著名的企业家，他提出了七十二个方法，对企业经营和个人成长都有着深远的影响。
其中一个方法是“上下同频”，意思是上级与下级之间要保持共同的频率，互相理解与支持。
而“良知观”则是指在做出决策时要凭借自己的良知来判断。
上下同频于良知观，从表面上看似乎是两种截然不同的管理理念，一种强调上下级之间的协调与合作，另一种则强调在个人成长和企业经营中应该依靠自己的良知来做决策。
然而，在很多情况下，这两种理念却可以相互促进，共同引领我们走向正确的道路。
本文将从这两个方面展开，通过商业管理和个人成长的角度来探讨上下同频于良知观的重要性，并介绍如何在实践中将二者结合起来，达到更好的效果。
首先，让我们来看看上下同频理念在企业管理中的重要性。
在现代企业中，上下级之间的协调和合作是非常重要的。
上级需要理解下属的状况和需求，给予必要的支持和指导，同时也需要尊重下属的意见和决策，使他们感到被认可和尊重，从而激发他们的工作积极性和创造力。
而下级则需要理解上级的决策和要求，积极配合上级的工作，展现出团队合作精神和执行力。
只有上下同频，才能实现企业内部的和谐与稳定，使企业的发展方向更加清晰和统一。
与此同时，良知观在企业管理中的作用也是不可忽视的。
在做出决策时，我们应该凭借自己的良知来判断，而不是被外在的压力或利益所左右。
良知是我们内心深处的一种道德准则，它能够帮助我们分辨是非，指引我们朝着正确的方向前进。
在企业经营中，良知可以帮助我们做出符合伦理和法律规范的决策，不仅有利于企业的长期发展，也能够树立企业的良好形象，赢得员工和客户的信任和尊重。
然而，上下同频和良知观并不是简单的理论，更重要的是如何在实践中将二者结合起来，发挥出最大的作用。
首先，领导者应该倡导并践行上下同频的理念，给予下属充分的信任和支持，让他们感到被关心和重视。
同时，领导者也应该以良知为准则来管理企业，推动企业做出符合道德和社会责任的决策。
稻盛哲学72个工作法则读后感知行合一
稻盛哲学72个工作法则读后感知行合一稻盛哲学是稻盛和夫先生所著的一本书，书中记录了他的72个工作法则。
这些法则涵盖了生活与工作的方方面面，包括管理技巧、人际关系、沟通能力等。
稻盛哲学强调“感知行合一”，即通过学习和感悟，将所学知识融入实际生活和工作中。
在读完这本书后，我对这些工作法则有了更深的认识和理解，下面我将结合自己的经验和体会，分享一些关于稻盛哲学的看法和感悟。
首先，稻盛哲学中提到的“感知行合一”对于我们的工作和生活都有着重要的意义。
在工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战，而要解决这些问题，需要我们不断地学习和提升自己的能力。
同时，只有将所学知识转化为实际行动，才能够真正地取得成果。
这就需要我们在学习的过程中，将所学知识与实际工作相结合，灵活运用，不断实践，才能够真正做到“感知行合一”。
正如稻盛和夫所说：“只有将学习融入生活，才能发挥学习的最大价值。
”其次，稻盛哲学中所提到的工作法则也为我们提供了一些宝贵的经验和指导。
例如，稻盛哲学中强调的“追求卓越”，“坚持原则”，“保持谦卑”等工作法则，都是我们在工作中可以借鉴和学习的。
在现代社会中，竞争非常激烈，工作压力也很大，要想在这样的环境中取得成功，就需要我们在工作中不断提升自己，追求卓越，同时也要保持谦卑，不断学习和积累经验。
此外，坚持原则也是非常重要的，做人做事都要有自己的原则和底线，不轻易妥协和放弃。
再次，稻盛哲学中提到的“分享智慧”和“善待员工”等工作法则也给我们提供了很多启示。
在现代的企业管理中，团队合作和员工的积极性十分重要，只有团队凝聚力强，员工忠诚度高，企业才能够取得长足的发展。
而“分享智慧”和“善待员工”正是有效提高团队凝聚力的重要手段。
通过分享智慧，不仅能够提高团队成员的技能和知识水平，还能够增进彼此之间的信任和合作。
而善待员工，则能够让员工感受到企业的关怀和温暖，从而更加投入和积极地工作。
因此，这些工作法则提醒着我们，要善待员工，尊重员工，给予他们应有的权利和尊严，同时也要善用智慧，与员工一起共同成长。
稻盛哲学72个方法爱上工作的读后感
稻盛哲学72个方法爱上工作的读后感如果你不喜欢、不热爱你当前的工作，那么在多数情况下，你得马上改变你的心态，哪怕是强迫自己改变。
这就是稻盛和夫最重要的人生经验之一。
转变自己的心态，从不喜欢自己的工作到喜欢、热爱乃至迷恋自己的工作，稻盛的命运从这里开始发生了戏剧性的变化。
天道酬勤。
只要热爱工作，只要抱着纯粹的动机、强烈的愿望，付出不亚于任何人的努力，就能感动上帝，获得天助。
因为这种态度符合天道，与天地宇宙的相一致。
只有通过长时间不懈地工作，磨砺了心志，才会具有厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆。
工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
稻盛开发的“U字型绝缘体”成为制造电视机显像管必不可少的部件，公司接到松下电子工业的大量订单，使摇摇欲坠的公司有了起死回生的希望，全公司的期望都集中在他一人身上。
这让他悟出一个道理：即使在苦难当中，只要拼命工作，就能带来不可思议的好运。
愚直地、认真地、专业地、诚实地投身于自己的工作，长此以往，人就自然而然地抑制自身的欲望。
此外，热衷于工作，还能镇住愤怒之心，也会无暇发牢骚，而且日复一日努力工作，还能一点一点提升自己的人格。
从这个意义上说，“努力工作”就类似于修行。
一心一意投身于工作，聚精会神，孜孜不倦，精益求精，这本身就是磨砺人格的修行，这就能磨砺我们的心志，促进我们成长。
而通过这种心志的提升，我们每个人的人生价值也能随之提升。
要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。
一个人能够碰上自己喜欢的工作的概率，恐怕不足千分之一、万分之一。
与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作，脚踏实地，从眼前开始。
（我刚毕业时，第一个求职经历，面试官的一句话至今让我印象深刻。
他说求职者们说：毕业生们，你们与其找工作，不如去工作。
）“工作是工作，自己是自己”，把“工作”与“自己”分开，让两者保持距离，这是最近年轻人中流行的观点。
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法 答疑课第一期心得体会
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法答疑课第一期心得体会近日来我认真学习了《稻盛哲学与提升工作效能的72个方法答疑课第一期》，对我启发很大，感悟到要想提高自己的工作效率，首先就要提升自己的工作能力，因为能力提高了，效率自然就提高了。
掌握扎实的理论基础，可以说是工作能力中的最基本的一项能力。
然后就是要有过硬的专业技能了，也就是理论与实践的结合。
同时，我们还要具备一定的学习能力、思考能力、应变能力、心里承受能力等等。
所以要提高工作效率就要首先提高自己的工作能力。
就如何提高自己的工作能力，我认为要从一下三个方面去努力：一是要拥有扎实的专业理论知识和掌握必要的工作技能。
扎实的理论知识可以指导我们的工作，并转化成工作效率。
多学理论知识，并非只学本专业的理论知识，熟练掌握与本职工作有关的各方面知识都有助于工作效率的提高。
比如，现在很多工作都离不开电脑，熟练操作电脑可以间接地提高工作效率。
掌握必要的工作技能，随着经济快速发展和产业结构不断的调整，如果一个人的动手能力强，职业素质好，他一定备受企业欢迎。
因此，拥有过硬技能的人才能有更多的工作机会和晋升的机会。
所以，掌握对自己所从事工作有所帮助的其他技能显得尤为重要和关键。
二是要培养学习能力和提高思维能力。
一个注意力涣散或无法集中，心灵的门就关闭了，一切有用的知识信息都无法进入。
正因为如此，法国生物学家乔治居维叶说：“天才，是首先是注意力。
”所以，不管是学习还是工作，提高效率的关键在于“精神集中”这样方能更好地去学习。
提高思维能力，对于个人而言，思维能力是自身根据外界和内部发生的变化，及时作出调整反映的能力。
提高自己的思维能力，善于利用自己的思维能力，不仅可以提高工作效率，而且还会让自己的工作和事业更上一层楼。
三是要掌握应变能力和提高个人心里素质。
应变能力对于职场中的你我他都是很重要的，因为在瞬息万变的环境中，时常会让你面临多种不可预测性的困难，如果你不能灵活应变，那你就将丧失处事主动权而由他人代替。
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法第4课心得体会
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法第4课心得体会做好自己的工作，需要动力，也需要能力。
职场人士如何在职场中不断成长，是一门大学问。
致良知四合院的老师向大家介绍了稻盛哲学，希望能给职场人士一些建议。
稻盛哲学，也称京瓷哲学，是稻盛先生在对工作以及人生进行自问自答的过程中总结形成的哲学。
致良知四合院认为，掌握成功方程式，找到事业最优解，每一个人都能走向更大的成功。
致良知四合院将稻盛哲学分成了四个模块：第一个模块，“经营心法”。
致良知四合院认为，在经营心法当中，我们要看到的就是，经营以心为本，光明正大地追求利润以及成就伙伴，在工作当中，实力才是硬道理。
第二个模块，“真正成功”。
通过对稻盛先生成功方程式的系统化整理和结构化梳理，我们看到稻盛先生的成功是可学而至的，就像他反复叮嘱我们的那句话，“我非圣人，人皆可圣”。
第三个模块，“人人经营”。
在这个环节，你可以学习到如何实现销售最大化、费用最小化，如何使目标全员共有，如何能力使用将来时。
第四个模块，“日常工作”。
在致良知四合院你会学到如何会工作、会算账，如何体会节俭是一种美德，如何聆听产品之声，如何去践行双重确认的原则。
致良知四合院认为，稻盛先生读懂了人性，人性当中既有善的一面，也有恶的一面，大我和小我是并存的，我们要用制度制约人性的恶，用机制唤醒我们的良知与潜能。
其实，无论是经营人生还是经营企业，以心为本，激发人性的良知与善，就是通往成功的大道。
致良知四合院认为，学习稻盛哲学，能够体会历经时间检验的思维方式，能够提升工作效能。
稻盛哲学针对职场人如何提升工作效能，学习世界级的哲学思考，提升职场人的格局和境界，改变我们的思维方式，放大工作成果，掌握成功方程式的要髓，找到事业的最优解。
最后，你会发现你会爱上工作。
学习稻盛和夫如何让工作更到位有感
学习稻盛和夫如何让工作更到位有感稻盛和夫是日本著名的企业家和管理学家，他通过自己的实践和经验总结出了许多让工作更到位的方法。
这些方法包括优化工作流程、重塑企业文化、提高领导能力等方面。
下面将具体介绍一些学习稻盛和夫如何让工作更到位的方法。
首先，稻盛和夫提倡优化工作流程。
他认为，一个良好的工作流程可以提高工作效率和质量。
他主张以流程为导向，通过规范化、标准化的工作流程来提高工作效率。
他强调流程的重要性，并推崇“制度优于人”的观念。
他认为制度可以帮助人们减少主观干扰，让工作更加规范、高效。
其次，稻盛和夫重视企业文化的重塑。
他认为，一个优秀的企业需要有一种积极向上的企业文化，这种文化在组织中形成一种共识和价值观，影响着员工的行为和思维方式。
稻盛和夫主张构建一种以人为本、注重沟通和合作的企业文化，鼓励员工敢于表达自己的观点，鼓励团队合作和创新。
他认为，只有创造出一种相互尊重、信任和合作的企业文化，才能激发员工的潜力，使工作更加到位。
再次，稻盛和夫强调领导力的重要性。
他认为一个优秀的领导者应具备一定的管理技能和领导才能，能够能够激励并领导员工共同实现目标。
他主张领导者应懂得赏罚分明，善于激励员工的积极性，能够有效地组织协调资源，做出明确的决策。
稻盛和夫认为，一个优秀的领导者应能够充分理解员工的需求和潜力，并适时进行激励和引导，使员工能够充分发挥自己的优势，做到工作更加到位。
最后，稻盛和夫强调个人的自我管理和学习。
他认为，一个成功的人必须不断地学习和提升自己，不断地适应和应对变化。
稻盛和夫主张持续学习，不仅要不断学习新的知识和技能，还要学会自我反思和总结经验。
他强调自我管理的重要性，认为一个人必须要有自律和自我约束的能力，才能够更好地管理自己的时间和资源，使得工作更加到位。
总的来说，学习稻盛和夫如何让工作更到位，需要不断优化工作流程，重塑企业文化，提高领导能力，同时注重个人的自我管理和学习能力。
只有通过这些方法的不断实践和总结，才能够在工作中不断提高，让工作更加到位。
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法总结
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法总结稻盛哲学是由日本企业家稻盛和夫创立的一种管理思想，他通过提高员工的效能来推动企业的发展和提高竞争力。
下面总结了72个与提升工作效能相关的方法，帮助员工更好地应用稻盛哲学来提高工作效率。
1.设定明确的目标和计划，明确每天的工作重点。
2.制定合理的工作计划和进度表，遵守时间管理原则。
3.提前做好准备工作，为工作顺利进行打下基础。
4.保持良好的工作习惯，例如按时上下班、遵守规章制度等。
5.学会合理分配时间，并进行优先级排序，避免不必要的拖延。
6.合理安排休息时间，让大脑得到恢复。
7.建立正确的观念，明确自己的职责和责任。
8.培养良好的团队合作精神，与同事积极沟通合作。
9.学会主动反思和总结工作，发现问题并及时改进。
10.认真对待每个工作任务，注重细节，力求完美。
11.提高自身的专业知识和技能，保持学习的积极性。
12.善于抓住机会，主动承担新的工作挑战。
13.建立良好的人际关系，与同事和领导保持良好的沟通和合作。
14.充分利用工具和技术手段来提高工作效率。
15.维护良好的身体和心理健康，保持工作状态的稳定。
16.与困难和挑战积极对抗，勇敢面对问题。
17.坚持自我提升，不断追求卓越。
18.认真对待工作中的每个任务，不抱怨、不推卸责任。
19.注重工作中的细节，做好每一个环节，保证工作质量。
20.善于借鉴他人的经验和智慧，学会站在巨人的肩膀上。
21.不断学习和掌握新的知识和技能，适应快速变化的工作环境。
22.与同事和领导保持良好的沟通和合作，共同推进工作进展。
23.每天进行反思和总结，找出问题并及时解决。
24.对待工作要有激情和责任心，保持积极向上的态度。
25.承担自己的责任，不推诿和逃避。
26.做好时间的规划和安排，合理利用每一分钟。
27.学会以结果为导向，注重实际效果。
28.发现问题要及时解决，不拖延。
29.学会适当的工作放松和调整，保持工作的稳定状态。
30.注重工作和生活的平衡，不过分追求工作而忽视生活。
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法总结
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法总结标题：稻盛哲学与提升工作效能的72个方法总结摘要：稻盛哲学是日本企业家稻盛和夫所提出的一种管理思想，通过注重个人成长和价值观培养，旨在提高工作者的生产力和工作效能。
本文将总结稻盛哲学与提升工作效能相关的72个方法，从不同的角度探讨如何应用这些方法来实现自我提升和团队协作。
引言：在现代社会中，提高工作效能和实现个人成长是许多人追求的目标。
稻盛哲学提供了一种独特的方法论，旨在通过培养个人的内在素质和价值观来提升工作效能。
本文将深入探讨稻盛哲学与提升工作效能的关系，并总结72个方法，为读者提供实用的指导和启发。
第一部分：稻盛哲学的基本原则1. 引入稻盛哲学2. 稻盛哲学的核心原则3. 稻盛哲学的历史背景和发展第二部分：稻盛哲学与工作效能的关系4. 稻盛哲学如何提高工作效能5. 稻盛哲学对个人成长的影响6. 稻盛哲学在团队协作中的应用第三部分：提升工作效能的72个方法总结7. 方法1-12：个人素质的培养和提升8. 方法13-24：时间管理和任务优先级的确定9. 方法25-36：有效沟通和协作的技巧10. 方法37-48：推动创新和追求卓越的方法11. 方法49-60：压力管理和工作生活平衡的策略12. 方法61-72：自我激励和目标实现的方法第四部分：总结和回顾性内容13. 稻盛哲学与提升工作效能的关键要点总结14. 个人对稻盛哲学及其方法的理解和观点结论：通过本文的探讨，我们可以深入了解稻盛哲学如何帮助提升工作效能，并总结出72个实用的方法。
每个人都可以根据自己的情境和需求选择适合自己的方法来实现个人成长和团队协作的目标。
稻盛哲学提供了一种独特的视角和思考方式，可以指导我们在工作中更全面、深刻和灵活地发展自己。
稻盛和夫提高工作效率的72种方法分享会感悟
稻盛和夫提高工作效率的72种方法分享会感悟1、时间锚定无论从事怎样的工作计划，是繁琐，还是简洁；是急迫，还是轻缓，是海量，还是微量……我们都应给自己设置一个截止日期，从而减缓自己的拖延心态，在时间的维度上更有锚定点和约束力。
2、便签记录有句话说的很对：“当我们把行动计划清晰的写在纸上，我们的计划就实现了一半。
”事实上，很多人总是习惯性的将当日、当周、当月的计划目标写在便签纸上面，或是设置电子备忘录，放在比较醒目的位置上，从而把隐形的目标转换为显性的目标，把隐形的意志力转换为显性的意志力。
如此，我们的执行力就会更加持续，即便出现分心、懈怠、得过且过的负面情绪，也会因为便签的提示督促作用及时收拢回来。
3、单一目标饭要一口一口吃，事情要一件一件干。
随着生活节奏的日益加快，人们的注意力逐渐的分散和浅浮。
从计划目标的维度上来说，影响一个人工作效率的重要因素，已经不是“缺乏目标”的无所事事，而是目标太多造成了一系列的选择犹豫和精力内耗。
有的时候，我们不知道应该先干哪一件工作，犹犹豫豫之间耽误了很多时间，迟迟无法付诸行动；有的时候，我们总是东干一下、西弄一下，目标漂忽无定，很难保持专注、细致、连续的工作状态，到头来什么事情都有涉及，但也浅尝辄止出不来效率。
遇到这种情况，我们就应该选择在一个时间节点（一个小时、一天、一周）上，把自己的计划目标控制在固定数量之内，从而将自己的注意力和行动力集中起来，提高自己的工作效率。
4、先易后难在《道德经》中有这么一句话：“图难于其易，为大于其细。
天下难事必作于易，天下大事必作于细。
”意思是说：谋划大事难事，要从小处和容易处考虑。
天下的难事，都是先从容易的地方做起；天下的大事，都是从细微的小事做起。
回归到具体的工作上面，我们也应该秉承“先点后面、先易后难、先小后大”的工作原则。
切勿好高骛远，盲目自信，贪多嚼不厌。
5、榜样参考古语说：近朱者赤，近墨者黑。
和效率高的人一起工作，我们的工作效率会在潜移默化中提高精进；和效率低的人一起工作，我们的工作效率也会在不知不觉中降低衰弱。
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法的读后感
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法的读后感书名：稻盛哲学与提升工作效能的72个方法，大致内容是说做事之前先有目标，没有目标就不会成功。
而我现在想到的首先是把目标写出来，可以实现的目标也行，如果你感觉自己达不到的话那么怎样去分解呢？比如今天中午吃什么？晚上去哪里玩或者做些什么家务？还有就是早晨起床后准备几件事情需要处理等等。
然后再制定计划表，按照时间顺序排列好每项任务并且记录下来。
最重要的是执行力！只有坚持才能取得胜利。
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稻盛哲学与提成工作效能的感想
稻盛哲学与提成工作效能的感想近日有机会拜读稻盛哲学与提成工作效能，深有感触，京瓷等公司作为经营成功的企业、稻盛君作为京瓷的创立人，感谢他能够分享管理好企业经营的重要经验。
作为公司的普通员工，结合自己的工作及“五项精进”的内容，深感如下：一、付出不亚于任何人的努力企业经营和普通员工工作是一个道理，我们工作就必须要努力，不努力、不勤奋是干不好工作的。
要有危机感，不努力工作、不付出高于别人的努力是要被淘汰的，要努力使自己喜欢上自己所从事的工作，这样才能够全身心的投入到工作当中去，只有全身心的投入到工作中去才能使工作有创新、有发展。
所以只有付出的比别人多，那么得到的总会比别人多的，我深信“付出总有回报”。
二、要谦虚，不要骄傲五项精进的第二项是：“要谦虚、不要骄傲”，如果努力工作是一种工作、经营态度的话，那么谦虚就是一种方式，只有谦虚才能从别人身上、别的企业中学到对自己有用的东西，也只有有谦虚的态度别人才愿意将好的东西传授于你，否则有一点成绩就傲慢，对于企业是不会发展的，对于个人是没有进步的。
中国不是有名言“谦虚使人进步、骄傲使人落后”嘛。
同样谦虚也是最重要的人格要素，也是人生中非常重要的资质。
三、要每天反省领导以前也说过，可以在睡前想想今天的工作情况及明天的工作打算，现在六项精进中也提到了这点。
对于我们来说每天反省可以总结不足，弥补不足，有计划明天的工作才可以有条不紊、进展的顺利、不漏项。
当然精进中的反省又上升了一个高度，就是要每天反省自己的灵魂、心志，杜绝傲慢、自我、贪婪、邪恶，要做到良心的真我、磨练心志、提高心性。
四、活着，要感谢这项精进告诉我们要对一切都要学会说感谢、要抱着感谢的态度去做好每件事，不要牢骚满腹，也就是领导以前所说过的要抱着感恩的心去工作，时刻以感恩的心去做任何事。
五、善行、思利他我所理解的这条精进含义是是要多做对他人有益的事情，帮助别人就等于帮助自己。
在工作中要懂得帮助他人，同时也能在他人身上学到对自己有帮助的东西。
道声哲学72方法感悟
道声哲学72方法感悟
有幸学习百日成长课程稻盛哲学与提升工作技能的72个方法,
让我对稻盛和夫先生又多了几分了解和敬佩！我们学习他的经营哲学，人生将会变得更加丰富和精彩！
通过这段时间的百日成长课程的学习我有了如下四点收获：
1、学会感恩。
感谢今天的平安和健康，这是我们快乐幸福的源泉。
其次，要感谢公司和同事。
我们相聚到同一家公司，不仅仅是选择的一份有工资收入的工作，更是一个展现自我能力、实现自我价值的平台。
要感谢公司，包括公司的领导、同事，因为他们的认可，我才来到了公司。
2、学会简单。
大道至简，保持一点点单纯，会活得更轻松，更
有质量，努力工作，专心做事，是我们生活的本真、幸福的源泉。
有一句话叫做＂活在当下＂，立足本职，我们会活得更健康些。
3、敬业精神。
要相信天道酬勤，努力就会有回报，暂时的失败
和不成功，是还没有努力到老天爷感动的程度。
4、空己精神。
做个有职业精神的员工，工作时间内要放空自己，一切以做好工作为依归，工作上不夹杂个人感情色彩，公平公正。
如此，才能成为一名合格高效的员工。
稻盛和夫告诉我们做人，做什么样的人，以什么样的心态做人。
不同的心态将会影响你的人生。
学会拥有一颗利他之心，要勇于奉献，勇于给予，给予也是一种幸福。
稻盛哲学72个方法心得第23课感悟
稻盛哲学72个方法心得第23课感悟认真努力，埋头苦干认真工作，意味着勤奋，意味着是对工作始终抱有诚实的态度。
我们从心底品尝到的真正的快乐，就在工作之中。
对工作漫不经心，而想从娱乐和兴趣中寻求快乐，结果可能会有一时的快感，但决不会获得真正的喜悦。
如果不能从占人生比重最大的工作中获取充实感，那么，我们必将感到空虚和不足。
只有在认真努力、埋头苦干并有所成就时，我们才能体味到其他任何东西都无法替代的、真正的欢喜和快乐。
正因为如此，我一直向员工强调认真努力、埋头苦干的重要性。
此外，“付出不亚于任何人的努力”也是我一直强调的理念。
在“付出不亚于任何人的努力”的基础上，再加上“认真努力、埋头苦干”，才具有更加深远的意义。
释迦牟尼佛祖所开示的“精进”就是“认真努力”之意在佛教中，“开悟”一词的意义为“提高心性、完善人性、美化心灵”。
换言之，只要完善人性、美化心灵，最终便能到达“开悟”的最高境界。
至于开怀的方法，释迦牟尼佛祖则为众生开示了名为“精进”的法门。
如果想开悟，就必须持缕精进。
而所谓精进，便是指认真努力。
俗话说“一分耕耘、一分收获”，其实认真努力的好处不仅仅是得到相应的回报，还包括第二种效果一认真努力的态度能够完善人性、磨砺人格、美化心灵。
在禅宗寺院、云水僧要从事各种日常劳动一从准备斋饭，到打扫寺院和佛堂。
这些劳动项目本身就是禅宗非常重视的修行手段。
按照禅宗的思维，专心致志、认真努力、埋头苦干与禅定（通过坐禅而使自身的精神统一，从而进入精神主导的境界)是殊途同归的。
认真努力，指的是全身心投入某项工作的态度，而这种努力的态度能够完善一个人的人格和人性。
或许正因为如此，释迦牟尼佛祖才把“精进”作为修行的首要法门。
人生的富足感源于自己的工作在我们的世界里，尤其是制造业，有些人被称为“名家”或“达人”。
他们正是因为倾其一生、埋头工作，所以才到达了那样的境界。
如果努力不够，势必无法成为名家达人。
换言之，名家达人不仅专业水准高超，其心灵及精神状态也达到了非常崇高的境界。
稻盛哲学72个工作法则第25课读后感
稻盛哲学72个工作法则第25课读后感每个人都希望自己在社会上，越混越好，能够功成名就，大有作为。
当你真正离开校园，走上社会，就会发现，生活不容易不简单，能够解决一日三餐的问题，都好难。
同一年龄段的人，本来是站在一条起跑线上，但是后来，人与人的差距越来越大，层次也很明显。
如果你一直生活在底层，你肯定想走向高层，但是有什么办法呢？为人处世，如果能掌握这三个诀窍，会左右逢源，越活越顺！关于心境很多人会把自己的不幸归结为命运，稻盛哲学72个工作法则第25课《活法》一书中，稻盛和夫却认为：人的命运不是天定，都是由自己的心境创造出来。
心即便不能立刻扭转客观现实，把黑的凭空变成白的，但最起码，它能改变我们应对现实的态度，进而将原本铁板一块的困局，变得松软、有余地、有弹性。
命运没有既定的轨道，积极的心境能推动事情朝好的方向发展，消极的态度只会让人陷入精神内耗的怪圈。
关于渴望很喜欢稻盛和夫先生的一句话：“心不唤物，物不至，心不想，事不成！”想都不愿想的事，怎么可能做成呢？不想去赚钱，你就不会获取财富，不想去工作，你就不会获得成就。
当你专注、强烈、长期地聚焦某个目标时，你会发现全世界都会来帮你，因为在这条路上执着的你，自带引力，资源、方法与路径，会自动地向你脚下聚集。
3、关于原则做人正确的准则，就是：正直、勤奋、谦虚、坚强、节制、利他不自私、不虚伪、不贪婪，以及不损人利己。
这些简单的做人准则就是长期培育的智慧结晶。
坚持做人做事的底线，不该碰的不碰，不该做的不做，即使这件事诱惑很大，无论经营个人还是企业，这是铁律。
以上内容便是我从稻盛和夫的著作中获得的一些感悟，但这只是一些片面的智慧。
说起稻盛和夫传奇的一生，他的经营智慧是值得我们学习的财富！而他在晚年选择了出家，在此之前，他把公司的股份全部分给员工，自己却选择在青灯古佛的日子里感悟人生。
稻盛和夫的智慧精华稻盛和夫的智慧是如此之多，如果您想深入了解他的智慧和精华，建议您去阅读他的畅销名著《干法》、《活法》、《心》和《给年轻人的忠告》。
学习稻盛和夫后的工作总结
学习稻盛和夫后的工作总结
稻盛和夫是日本著名的企业家和管理大师，他的管理理念和工作态度深受世人的推崇和学习。
在学习了稻盛和夫后，我深刻体会到了他的工作哲学和管理智慧，下面我将对我学习稻盛和夫后的工作总结进行分享。
首先，稻盛和夫的工作总结是以“持续改善和创新”为核心。
他认为，一个企业要想持续发展，就必须不断地进行改善和创新，不断地超越自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在我的工作中，我也深刻体会到了这一点，我不断地寻求改善和创新的机会，不断地提高自己的工作效率和质量，使得我的工作能够更好地满足客户的需求。
其次，稻盛和夫的工作总结是以“以人为本”为核心。
他认为，一个企业的最大财富就是人才，只有尊重和关爱员工，才能激发出员工的潜能，使得企业能够不断地进步和发展。
在我的工作中，我也深刻体会到了这一点，我尊重和信任我的同事，关心他们的工作和生活，使得我们能够更好地协作和合作，共同实现我们的工作目标。
最后，稻盛和夫的工作总结是以“诚实守信”为核心。
他认为，一个企业要想赢得客户的信任和尊重，就必须以诚实守信为准则，只有这样才能赢得客户的长期支持和合作。
在我的工作中，我也深刻体会到了这一点，我始终坚持诚实守信的原则，努力做好自己的工作，赢得客户的信任和支持。
总之，学习了稻盛和夫后，我深刻体会到了他的工作总结对我的工作和生活的影响，我将继续努力，不断地改善和创新，以人为本，诚实守信，为实现自己的工作目标和理想而努力奋斗。
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法第21课构筑信赖关系心得体
稻盛哲学与提升工作效能的72个方法第21课构筑信
赖关系心得体
在暑假的时候参加了实践活动，在这一天的社会实践中我们去的大部分都是在学校里面学习，所以我们也是知道这是很正常，不但是要锻炼自己，同时也是要去把学校的知识运用起来，去让自己的知识变得更加的丰富，更加的有能力去把自己的一个能力去把工作给做得更好，在实践中我也是感受到工作的困难，同时也是知道自己的工作是比较的艰苦．我也是不清楚自己该如何的来做了，但是在这次的社会实践中，我也是去了解到，在学校里面我们要学的，但是社会是有很多的机会可以去把，而且自己也是知道在学校，我们要做的事情也是比较的艰苦，要去尝试去做好一些事情．去让自己的能力提升更快，同时也是在实践中去感受到工作的压力，不过也是知道，其实自己要去把工作给搞好了，同时在实践的过程当中也是去积累经验，自己的知识也是让我知道要怎样的一个去做好才行的，通过这次的实践我也是感受到我们的工作能力是要去提升的，而实践的确是让我们有了更多的经验，在实践当中也是有很多的方面是要去提高的，我也是清楚这些不是那么的容易去做好，而且自己也是有了一些新的方法，去让我去把实践工作做得更好，同时我也是知道在学校．以前是自己没有这方面的经验的．所以我更加愿意去把经验教给我了，在这次的实践活动我也是看到了自己的能力是有了很大的提高的，我们也是要继续的努力扌能有更多的收获，而这次的社会实践，我也是感受到，自己
要学的还很多，而这次的社会实践，我也是感受到，自己的能力并不是那么的大，同时也是有了更多的一个机会，自己也是要去把握好，去让自己的能力得到更多的提升，去让自己能力得到进入到一次新的环境。
学习四部曲稻盛哲学与提升工作效能的72个方法第十五课学后感
学习四部曲稻盛哲学与提升工作效能的72个方法第十五课学后感《稻盛哲学与提升工作效能的72个方法》。
从中我们学习的是：认认真真过好每一天，主题：认真，就是能力。
在准备这堂课的时候，我们身边的伙伴们，禁不住热泪盈眶。
他们和大家一样，也是基层的创造者、基层的管理者，这篇原文深深激励了他们，我相信，也会深深地激励你。
原文太精彩，我首先和大家一起共读原文，一起感受稻盛先生的那颗心。
然后，我分享一个认真过好每一天的小工具，希望能够帮到你！人生如戏，每个人都是自己戏中的主角。
重要的是如何创作自己人生的剧本。
或许存在任由命运摆布的人生，但是通过塑造自己的心灵、改变自己的精神，人就能按照自己的理想创作剧本，按照自己的理想扮演戏中的主角。
所谓人生，全在自己如何描绘。
浑浑噩噩生活的人和认真对待生活的人，其剧本的内容截然不同。
珍视自己，一天一天、一瞬间一瞬间，极度认真地过好，你的人生即刻就会呈现灿烂的景象。
人生只有一次，倘若茫然无谓地度过，便是最大的浪费。
在我看来，人类之所以会存在，正是由于天地自然和无垠宇宙的需要。
我们每个人能够来到这世界，享受生命的奇迹，其绝非偶然。
首先要相信“这个宇宙需要我们，我们的存在非常重要”。
从宇宙的规模来看，人之渺小，甚于尘芥。
但我们必须相信自己的存在具有必然性，是被这个宇宙所认同的。
由此可以推断，我们的人生具有相应的价值。
人生如此具有价值，倘若碌碌无为地虚度，岂不是最为严重的暴殄天物？我认为，在这充满意义的人生中，人的价值取决于每个人的认真程度。
在严酷自然界求生存的植物是我们的榜样。
我曾在电视上看到这样的影像。
在北极圈的冻土带，所有植物一起发芽。
北极的夏天极为短暂，那些看似柔弱的花草，在稍瞬即逝的夏季拼命开花留种，为的是让生命之火能够迎接即将到来的严冬。
此情此景，让我感受到了一种“生如夏花”的精神。
在我们国家亦是如此，每当春天来临，即便在岩石遍布的高山地带，照样能够看到草木发芽、鲜花盛开的景象。
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稻盛哲学与提升工作效能的72个方法读后感
稻盛和夫先生是一位很有名气的实业家，创立两家世界500强，拯救日航起死回生，成功都是有原因的，况且是持续性的，必然具有独特的人格魅力。
稻盛先生的哲学从宏观到微观的认知有着清晰的逻辑，自洽的假设，所以体系也相对成熟，不会让人觉得不知所云，书中有些内容与了凡四训以及梁漱溟先生的一些观点颇为相似，读的过程中似曾相识也是很有意思的一种体验。
人生的要素有两个，一个是某个人与生俱来的命运，另一个是这个人思想、行为所造的业。
重要的是，因果报应法制或多或少要强于命运。
对自由的追求使人能发展进步，但也是人类造恶的原因之一，人为了扩张自己的自由，不惜剥夺他人的自由，在强调自身自由的借口之下制造出恶的阴影。
六大恶；贪、嗩、痴、慢、疑、见。
对应解决方法是六波罗蜜，布施、持戒、忍辱、精进、禪定、智慧。
这一生要通过六波罗蜜，不断提高心性。