规章制度管理办法模板(四篇)
2024年公司各部门管理规章制度模版（四篇）
2024年公司各部门管理规章制度模版一、工作责任与任务管理1. 负责发放及管理工作，并对相关情况承担全面责任。
2. 紧密配合公司领导的工作安排，积极协助技术部长推进公司内职工及技术人员的培训工作，确保其全面化、系统化、规范化。
同时，进行统筹安排，确保培训活动持续有效进行。
3. 认真维护本部室的环境卫生，扎实做好日常管理工作。
积极参与并落实厂内组织的各类活动及会议，对于自身职责范围内的工作，必须不折不扣地完成。
同时，严格遵守厂纪厂规，积极学习先进经验，不断改进自身不足。
4. 完成领导交办的其他各项任务。
二、财务部工作制度1. 财务部必须严格遵守财务管理制度和会计法规。
主管会计的具体职责包括：a. 编制、控制、考核和分析财务的资金、票据、凭证、费用和利润计划。
b. 协助总经理进行资金筹集与调度管理。
c. 负责企业的财务核算与监督，针对管理问题提出改进建议。
d. 处理对外报表、报价、税款缴纳及返还等相关业务。
e. 审核与管理合同。
f. 制定与修订财务制度。
g. 负责企业工商、税务等年检工作。
2. 现金出纳需妥善保管资金，大额资金应及时上交公司财务部。
对报销原始单据需细心核查，符合财务规定方可报销。
外出人员借款需及时清算，严禁挪用公款，违者将依法追究并加重处理。
3. 统计员需及时、准确地整理、收集、汇总资料，反映全厂各项计划及技术指标的完成情况，并向有关领导提供经济指标数据。
同时，需编制生产计划，管理统计报表与原始记录，监督车间生产日报的原始凭证记录是否正确，票物是否相符。
统计工作中需严守纪律，不弄虚作假，不瞒报。
4. 保管员需确保仓库原材料、产成品、机物件等的安全存放，凭票发货，以旧换新。
对存放材料需做到心中有数，特别是原材料，结账打入库时需细心，不得随意让客户打欠条或私自提高纸价。
每月需进行盘存，将库存表上交财务部，确保帐、物、卡三对照。
同时，需保持库内整洁，加强安全防范。
5. 费用报销需填写费用报销单，并经部门主管领导签字、财务审核、总经理签字认可后方可报销。
管理规章制度模板(4篇)
管理规章制度模板为了求得餐厅的发展，也为了要求分工任务明确，更为了保证工作很好地进行，特地制定以下规章：経营管理：财务制度：会议要求：每日开业前召开____分种的碰头会检討昨日的经营情况作出汇报和安排今日的工作事项，每月举行一次总结会议，总结经验，完善餐厅的经营；与会人员不得无故缺席，不得迟到多于____分钟，也不得提早____分钟离会；若有事情耽误可以请假，但须有请假条以及负责人的签名；有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退；缺席、迟到、早退如无负责人的许可，一律按缺席算—根据人事部规章制度的会议条例给予处分。
营运要求：1、成员应自觉维护餐厅的形象，不做有损餐厅形象的事；2、成员应将团结合作放在首位，遵循____的基本原则，分工明确但也要求团结友爱；3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成；4、成员应积极进取，不断完善自身能力，不断提高办事效率，并积极为餐厅出谋划策且多做实事。
值班要求：1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务，不得违反其中任何一条；2、成员值班须听从人事部的值班安排，不得随意调班、旷班；如有调班的须事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部请假，好让人事部另作安排；3、成员值班时须严格按照打卡制度，要准时到场，不能代他人或让他人代打卡；4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况，如发现上一班次的值班情况有不妥之处，应及时让其处理，待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开；5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登记。
（以上值班要求如发现有成员违规的现象，一律按人事部规章制度的违规条例给予处分。
）全体成员须按照以上制度严格执行，为餐厅的美好明天一起奋斗。
店面制度：卫生方面：1.每日进行卫生打扫，每周进行卫生检查，每个月进行一次大扫除，把厨房，杂物房，地板和窗子都搞干净；2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理，柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁，厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐；3.冰箱要定期清理，过期食物要处理掉，不能仍放在冰箱，造成一种异味，冰箱也应该放一些除味的东西（例如柠檬果，活性炭），保持冰箱卫生和食物安全；4.要注意水房的卫生，断绝水房的异味；布置摆设：1.店面灯光的调整与报修（观察灯是否正常工作，坏的灯要记下来，要及时报告给有关人员，考虑灯光是否符合实际业务，是否要换灯）；2.掌握店面物品的存放情况与位置；3.了解餐厅需要的用品是否足够，不足的要汇报；4.注重柜台、桌子的装饰整洁；____把图书分类整理好，把没有放回原处的图书也放好。
2024年公司安全规章制度管理办法范例（四篇）
2024年公司安全规章制度管理办法范例第一章总则第一条为进一步规范____公司规章制度的管理流程，确保规章制度的制定、分类、审批及废除过程实现规范化、标准化与程序化，切实维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所界定的规章制度，系指____公司管辖范围内，旨在约束并指导员工及各部门行为所共同遵守、执行的一切制度、规定、章程、办法、禁令、守则等文件的总称。
第三条 ____公司下属各部门，应依据____公司的总体规章制度框架及本部门实际情况，制定或修订相应规章制度，确保其内容与____公司规章制度的总体原则及要求保持高度一致。
第二章 ____公司规章制度的制定第四条 ____公司规章制度的制定工作，由公司各部门根据各自职责范围具体负责，并经公司管理层审议通过后正式实施。
第五条规章制度的结构模式遵循以下统一规定：1. 规章制度依据内容分篇设章、条、款进行组织。
2. 分章标题以汉字书写，如“第一章总则”，“第二章 ____”等；对于无法按章划分的禁令、守则、规定等，可采用“一、二、三……”的次序进行编写。
3. 章内条款以汉字编号，如“第一条、第二条……”表示。
4. 条内款项以阿拉伯数字“1、2、3……”排列。
5. 款项内如内容较多，可进一步细分为目，以“⑴、⑵、⑶……”进行排列。
6. 规章制度的各章、条、款、目应连续编号，条内款项的编号仅在条内连续。
7. 规章制度的首章为总则，旨在阐述制度制定的依据、目的及适用范围等；后续各章则为制度的具体内容；末章为附则，用于说明制度的解释权归属、生效日期及其他相关事项。
第六条规章制度制定的基本要求包括：1. 管理制度需遵循国家相关政策、法令及法规，并与____公司的实际情况相结合。
2. 文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用正确，量词精确，避免歧义或模糊表述。
3. 术语、符号、代号应统一，符合国家标准者需遵循国标。
4. 规章制度的起草与修订均需使用A4纸打印，并附原稿件，由起草部门负责人签字确认。
公司的规章制度模板范文4篇
公司的规章制度模板范文1为了树立公司形象，加强和规范公司管理行为，健全和完善各项工作制度。
促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制定本管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
三、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。
四、公司员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。
五、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的工作态度。
八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费。
九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第一节，办公制度一、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。
待人接物态度谦和，举止文明。
二、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。
有事需请假，外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。
三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。
四：接电话，接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。
五、保持办公场所，设施，仓库及个人的卫生。
六、工作期间应勤于业务，积极主动完成工作任务。
七、尽心，尽责，真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。
规章制度建设管理办法范文(4篇)
规章制度建设管理办法范文第一章总则第一条为规范企业内部管理，维护企业的稳定和有序运行，根据相关法律法规和企业的实际情况，制定本办法。
第二条企业规章制度是指为行使管理职能，统一、规范企业内部各项工作和员工行为而制定的一系列具有规范性的制度。
第三条企业规章制度必须遵循法律法规、公平公正、科学合理、简明易懂的原则，并经过适当程序的讨论、审批、公示后才能生效。
第四条企业规章制度必须向全体员工公示、告知，员工要逐条了解，严格遵守。
第五条企业规章制度的修改必须经过适当的程序，经相关职能部门审查，并报相关领导批准后方可修改。
第六条违反企业规章制度的行为，将被视为违纪行为，将被依法追究相应的责任。
第二章规章制度的制定第一条企业规章制度的制定应当根据企业的实际情况，从企业管理的需要出发，针对不同的管理问题制定相应的制度。
第二条企业规章制度的制定应当根据国家法律、法规和政策规定，符合社会主义市场经济体制的要求，做到科学规范，切实可行。
第三条企业规章制度的制定程序如下：1. 由相关部门负责起草，并邀请相关部门协助起草；2. 起草部门将起草好的制度稿件提交给法律顾问进行法律审查；3. 起草部门将法律审查通过的稿件提交给企业领导审查；4. 企业领导审查通过后，将稿件提交给企业内部相关部门和员工代表进行讨论；5. 根据讨论结果，对稿件进行修改完善，并再次提交给企业领导审批；6. 企业领导审批通过后，制定的规章制度将向全体员工进行公示和告知。
第三章规章制度的实施第一条企业规章制度的实施应当重视宣传教育和培训，确保员工能够正确理解、认同和遵守规章制度。
第二条企业应当通过多种形式进行规章制度的宣传，包括但不限于组织会议、发放通知、张贴公告等。
第三条企业应当定期组织员工培训，提高员工对规章制度的了解和理解。
第四条企业要建立健全制度规范考核机制，对违反规章制度的行为进行严肃处理，并及时报告有关部门。
第四章规章制度的执法与监督第一条企业要建立健全规章制度的执法机构，确保规章制度的实施和执行。
内部市场化管理各项规章制度模版(4篇)
内部市场化管理各项规章制度模版内部市场化管理制度范文1. 内容：本公司积极推行内部市场化管理，通过建立科学、公平、公正的规章制度，为员工提供良好的工作环境和发展机会，实现全员参与、共同发展。
为此，制定以下规章制度：1.1 岗位设置和岗责管理制度：（1）明确岗位设置及职责，确保各岗位职责明确、分工清晰。
（2）建立岗位绩效考核制度，将员工绩效与岗位要求相匹配，激发员工潜能。
（3）定期评估岗位职责与公司发展需求的匹配度，及时进行调整优化。
1.2 人才选拔和培养制度：（1）建立公平公正的人才选拔机制，通过招聘、内部选拔等方式，选择适用于各岗位的优秀人才。
（2）定期开展培训和培养计划，提升员工技能和职业素养。
1.3 绩效管理制度：（1）建立绩效考核体系，以量化指标为基础评估员工的工作表现和贡献。
（2）根据绩效评估结果，对员工进行奖励和晋升，并提供必要的培训和发展机会。
（3）对表现不佳的员工进行督导和辅导，帮助其改进工作表现。
1.4 薪酬管理制度：（1）建立合理的薪酬体系，根据员工岗位、贡献和市场竞争情况，制定薪酬标准。
（2）建立绩效工资制度，将员工绩效与薪酬直接挂钩，激发员工的工作积极性和创造力。
1.5 奖惩制度：（1）建立奖励制度，对表现优秀的员工给予适当的肯定和奖励，鼓励其进一步发展。
（2）建立纪律和惩罚制度，对违反规章制度、严重失职等行为采取相应的纪律处理措施。
2. 目的：通过建立科学、公平、公正的规章制度，促进内部市场化管理的实施和发展，激发员工的工作积极性和创造力，提高整体组织绩效和竞争力，实现公司与员工的共同发展。
3. 执行：以上规章制度由公司人力资源部负责起草、推行和监督执行，相关部门和员工必须严格遵守，并根据实际情况进行调整和优化。
对于未遵守规章制度的行为，将依据规章制度的相关规定进行处理。
内部市场化管理各项规章制度模版（2）1. 内部市场化管理规章制度-绩效考核制度：建立绩效考核制度，根据员工的绩效表现给予相应的奖励或处罚，激励员工积极工作。
铁路安全规章制度管理办法（4篇）
铁路安全规章制度管理办法是指针对铁路运行安全管理的规章制度管理办法，旨在确保铁路运输的安全性和稳定性。
下面是一个常见的铁路安全规章制度管理办法的内容：1. 铁路安全规章制度的建设与修订：铁路企业应根据国家铁路安全管理要求，制定适应自身情况的安全规章制度，并按照相关程序定期进行修订和完善。
2. 规章制度的发放和解读：铁路企业应对规章制度进行适时发放，并通过各种形式进行解读，确保所有从业人员理解并遵守相关规定。
3. 规章制度的培训与考核：铁路企业应定期对相关规章制度进行培训和考核，确保所有从业人员对规章制度有清晰的认识和理解，并能够正确应用。
4. 规章制度的执行与监督：铁路企业应建立健全规章制度执行与监督机制，确保规章制度的有效执行。
对于不遵守规章制度的行为，应及时进行处理和纠正。
5. 规章制度的修订与评估：铁路企业应定期对规章制度进行修订和评估，确保其与铁路运营实际相适应，并及时纠正存在的问题和不足。
6. 规章制度的宣传与交流：铁路企业应通过各种渠道进行规章制度的宣传与交流，提高全体从业人员的安全意识和责任心，形成铁路安全的良好氛围。
上述是一个常见的铁路安全规章制度管理办法的内容，具体实施还需根据具体情况进行调整和完善。
铁路企业应严格按照相关规章制度进行管理，确保铁路运输安全和顺畅。
铁路安全规章制度管理办法（2）是为了确保铁路运输安全，保护旅客和工作人员的生命财产安全而制定的法规和规定。
其主要内容包括以下几个方面：1.制定安全规章制度：铁路部门要根据国家规定和实际情况，制定适应铁路运输特点和需要的安全规章制度。
2.规章制度的发布和宣传：铁路部门要及时发布新的安全规章制度，并通过各种途径进行宣传，确保广大旅客和工作人员能够了解和遵守相关规定。
3.制度的执行和监督：铁路部门要加强对安全规章制度的执行和监督力度，确保各项规定得到有效的落实。
4.违章行为的处理：对于违反安全规章制度的行为，铁路部门要及时进行处罚和处理，确保制度的权威性和严肃性。
优秀员工管理规章制度(万能模板4篇)
优秀员工管理规章制度（万能模板4篇）优秀员工管理规章制度篇11、全体干职工应做到按时上、下班，不擅自离开工作岗位。
实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度，上午签到时间为8:40以前，下午签到为5:30以后；晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。
2、办公室负责做好值班安排表，带班领导负责带班期间的值班工作。
干部严格按时值班，不得擅自离岗。
如遇特殊情况，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知办公室，报值班领导批准，否则按旷工论处，并追究值班人员责任。
3、值班人员负责值班时间内的上传下达，及时做好来电、来信、来访登记工作，答复和处理好能解决的.问题。
遇紧急情况要及时与主要领导取得联系，进行汇报。
同时要做好院内的安全保卫工作。
4、乡机关单位职工必须严格要求自己，严格按时上下班，无特殊理由不得随意请假或迟到早退，做到出满勤。
5、干部开会、学习、出差等必须凭有关部门的文字通知或电话通知，应事先报告分管领导，并到党政办进行登记。
6、凡因病因事不能上班者，必须及时请假。
干职工请假2天内由乡分管领导审批，2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。
请假一个月以上，须经乡班子会研究决定并报县组织人事部门审批。
乡班子成员请假由党委书记批准，党委书记不在乡由乡长批准。
请假一个星期以上，须经乡班子会集体研究同意，请假一个月以上须报县委、县政府审批。
乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行。
7、请假一律填写请假条，按照批假权限签字批准后方为有效。
批准后的假条统一交党政办公室登记。
假满后本人应主动到办公室销假。
确需延长假期的，应在假满前办理续假手续，否则按旷工对待。
8、凡旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或一年内累计超过三十天的，按照《国家公务员的法》规定予以处理。
9、职工全年累计请假除因病等特殊情况外不得超过二十天，否则在年度考核中不得评为优秀。
10、党政办公室负责做好考勤，严格日考勤制度，建立请假、休假、出差登记册，如实登记每位同志的考勤（请假）情况，并每周公示考勤结果。
规章制度管理办法范文(四篇)
规章制度管理办法范文第一条本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。
第二条本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。
第三条本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。
□存货计划与控制第一条本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免资金呆滞或存量不足影响销货，期以达成适货、适量、适时的商品供应目标。
第二条销路较广的商品，仓库部应于每月____日（或随时）会同各有关部门，参照以往销售记录、市场状况及营业计划等因素，分别机动制订最合适的订购点、订购量以及安全存量。
第三条订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部确实据以控制，存量到达订购点时，应及时申请购货补充。
□进货第一条所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试用、表演收回等，均应经仓管单位检验后始得入库。
第二条仓管单位应将每项进库的商品，限于翌日清晨以前详加验收后，列记商品型号入帐，俾凭以控制每件商品的性能。
第三条商品的验收，应依有关的订购单、提货单、验收单等所列的品名、型号或规格办理验收。
如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时，应即通知进货或采购单位办理。
第四条因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重新入库的商品，于交回时应保持领用时的状况，若有损坏，应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后，由领货人照价赔偿，若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。
第五条进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或商品破损、性能变质时，最迟应于收货次日通知发货单位，否则概以完整论。
第六条各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而自行于销货报告上予以销退。
□出货第一条仓管单位应在下列六种情况下出货：1.交货。
2.交客户试用。
3.示范表演。
4.本公司同仁之职前或在职训练使用。
5.展示中心陈列。
6.本公司各单位因业务需要而借用。
第二条除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要对分公司出货。
项目部管理规章制度范文（4篇）
项目部管理规章制度范文第一章总则第一条为规范项目部的管理行为，维护项目部内部秩序，提高项目实施效率，制定本规章制度。
第二章项目部人事管理第一条项目部负责人应当合理分配项目任务，明确项目组成员的职责和工作内容。
第二条项目组成员应当按照项目部负责人的安排，按时完成任务，不得擅自更改工作计划。
第三条项目组成员应当互相协作，共同完成项目目标，不得有分散精力、拉帮结派等不良行为。
第四条项目组成员的工作记录应当详实准确，不得有故意篡改或隐瞒事实的行为。
第三章项目部经费管理第一条项目部经费由项目部负责人负责管理，应按照相关规定使用。
第二条项目组成员应当节约开支，遵守财务纪律，不得滥用项目经费。
第四章项目部物资管理第一条项目部负责人应当合理安排物资使用，防止浪费和损失。
第二条项目组成员应当爱惜项目物资，不得私自挪用或浪费。
第五章项目部安全管理第一条项目部应当制定安全管理规定，确保项目成员的安全。
第二条项目组成员应当严格遵守安全规定，不得进行危险行为。
第六章项目部纪律管理第一条项目部应当建立纪律管理制度，对违纪人员进行纪律处分。
第二条项目组成员应当遵守纪律，服从管理，不得有违规行为。
第七章项目部奖惩措施第一条项目部应当制定奖惩措施，对表现优秀的成员给予奖励，对违纪人员给予处罚。
第八章项目部工作目标评估第一条项目部应当制定工作目标评估制度，定期对项目成员的工作进行评估。
第九章项目部制度修改与解释第一条对本规章制度的修改和解释，由项目部负责人负责并报告上级审核。
第十章附则第一条本规章制度自发布之日起施行。
第二条对违反本规章制度的行为，依法追究相应的法律责任。
项目部管理规章制度范文（2）为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：一、行为规范考核1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
公司各部门管理规章制度模板范本（四篇）
公司各部门管理规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，提高工作效率，保证公司发展的顺利进行，特制定本制度。
第二条公司各部门管理规章制度适用于公司各部门的管理工作，包括人事管理、财务管理、生产管理、市场管理等。
第三条公司各部门应按照公司的总体目标和各自部门的任务，制定相应的部门管理规章制度，并在实施过程中不断完善和调整。
第四条公司各部门管理规章制度的制定依据包括国家法律法规、公司章程、公司制定的各类制度以及上级部门的要求等。
第五条公司各部门的领导干部应对所负责的部门管理工作负责，发挥模范带头作用，保证规章制度的严肃执行。
第二章人事管理规章制度第一条人事管理规章制度旨在规范公司各部门的人事管理工作，明确各级人员的权责和工作流程。
第二条人事管理规章制度包括人员招聘与录用、人员培训与发展、人员考核与奖惩等方面的内容。
第三条各部门应按照公司的岗位需求和招聘计划，制定相应的招聘与录用办法，并严格按照程序进行人员招聘与录用工作。
第四条各部门应注重人员培训与发展，建立健全的培训体系，并根据员工的实际需求和发展意愿，制定相应的培训计划。
第五条各部门应定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩措施，并及时通知上级部门。
第三章财务管理规章制度第一条财务管理规章制度旨在规范公司各部门的财务管理工作，确保财务数据的准确和财务活动的合规。
第二条财务管理规章制度包括财务预算与核算、资金管理、财务报表编制和财务监督等方面的内容。
第三条各部门应按照公司的财务预算要求和核算规范，制定相应的财务预算与核算办法，并在核算过程中及时报告与汇总。
第四条各部门应按照公司的资金流动情况和需要，制定相应的资金管理办法，并确保资金的合理使用和安全管理。
第五条各部门应按照公司的财务报表编制规定，及时准确地编制和上报财务报表，并配合财务部门的审计工作。
第四章生产管理规章制度第一条生产管理规章制度旨在规范公司各部门的生产管理工作，确保生产过程的高效和产品质量的稳定。
单位各部门管理制度（四篇）
单位各部门管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范单位各部门的管理工作, 提高工作效率，加强部门间的协作与沟通，确保单位的正常运转。
第二条单位各部门应依法执行各项规章制度，保证其职能和职责的履行。
第三条单位各部门应当根据实际情况，制定本部门管理制度，确保规范管理和部门运转的顺利进行。
第四条单位各部门的管理制度应遵循透明、公正、公开、有效的原则，确保权责一致、权责对等。
第五条单位各部门应当建立健全内部管理机制，制定内部规章制度，并定期对其进行修订和完善。
第六条单位各部门应当加强团队合作意识，建立良好的工作氛围，共同推动单位事业的发展。
第二章组织结构第七条公司的各部门应根据其职能和职责划分相应的业务范围。
第八条公司应当设立以部门负责人为核心的管理组织，确保各部门的正常运转并进行有效的协调。
第九条公司的各部门应当建立健全的上下级关系，明确权责范围，分工合作，实行科学管理。
第十条公司的各部门应当定期召开部门会议，讨论工作进展，制定工作计划，解决工作中的问题。
第三章工作职责第十一条各部门负责人应制定和组织实施部门年度工作计划。
第十二条各部门应当按照公司的战略目标和部门的年度工作计划，合理安排和调度人力资源，完成各项工作任务。
第十三条各部门负责人应当对本部门的日常工作进行督导和检查，确保工作的质量和进度。
第十四条各部门应当及时向上级部门或公司领导层上报工作汇报，及时解决工作中的问题和难题。
第十五条公司的各部门应加强与其他部门的沟通和协作，形成良好的工作合力，共同推动公司的发展。
第四章考核评估第十六条公司应建立科学的绩效考核制度，对各部门的工作进行定期评估。
第十七条公司的各部门应当制定考核目标和考核指标，明确工作职责和目标。
第十八条公司的各部门应当定期开展工作情况的自评和自查，及时发现并解决工作中的问题。
第十九条公司的各部门应当配合公司的绩效考核工作，提供相关数据和信息。
第五章奖惩制度第二十条公司应建立健全的奖惩制度，对工作表现优秀的部门和个人给予适当的奖励。
规章制度管理规定(四篇)
规章制度管理规定1总则1.1为加强本厂规章制度管理，规范规章制度的提出、起草、审核、批准、发布、实施、修订、废止和执行监督等环节的工作,提高管理制度的有效性，特制定本办法。
1.2本厂规章制度应当符合法律法规、上级政策及相关规定，结合本厂实际，适应企业管理与发展的要求，逐步建立系统规范、层次分明、内容完整、合规适用的本厂规章制度体系。
1.3本厂内部制定、修订或废止规章制度、管理规定(办法)、工作程序和工作标准，适用于本办法。
1.4本办法所称规章制度是指本厂制定并发布实施，与生产经营及各项管理相关的规范性文件的总称。
其形式包括：管理制度、办法、程序、标准、规程、规定、实施细则等。
1.5本厂各部门内部制定管理或工作制度，应满足本厂规章制度的统一要求。
2规章制度体系2.1本厂规章制度由管理制度、管理规定、管理办法、实施细则四个层面组成。
2.2管理制度是某一系统的全面管理规范，具有较广泛的适用性和较完备的规范性、操作性。
2.3管理规定是对某一系统或某一方面的原则性、框架性管理规范，需要适用对象在此基础上进一步细化、完善。
2.4管理办法是某一系统下某一方面的具体规范，比制度范围窄，操作性较强，可单独出现，也可以制度附件形式出现。
2.5实施细则是强调做事的步骤、环节或方法的具体规范，规范内容比管理办法的范围更小、更具体，时效性短、变更频繁。
可单独出现，也可以制度附件形式出现。
规章制度管理规定（二）规章制度管理是指组织机构为了确保正常运行、有序管理和持续发展，制定和执行一系列的规章制度来规范和管理其内部事务的过程。
规章制度管理规定主要包括以下几个方面：1. 制度管理的目的和原则：规定制度管理的目标是为了促进组织机构的健康发展和成员的行为规范，保证组织机构的长期利益和可持续发展。
原则包括公平、公正、合理、透明等。
2. 制度制定和修订的程序：规定制度的制定和修订应该经过充分的调研和论证，由相关部门或者委员会负责，并征求各方意见。
2024年规章制度管理办法（四篇）
2024年规章制度管理办法(一)目的：清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。
(二)适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项和活动。
(三)职责：规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任和权限。
(四)制度规范的内容、要求与程序，对相应经济活动的约束与要求。
(五)相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图。
(六)支持性文件和相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。
(七)违反规定的相关责任。
(八)制度的实行时间及有效期限。
第十七条规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达，内容简单的也可直接以条的方式表达。
章、条的序号用中文数字依次表述；款不编序号；项的序号用中文数字加括号依次表述；目的序号用阿拉伯数字依次表述。
第十八条被征求意见的部门应认真研读，对制度草案提出意见。
征求意见的部门应将各部门的意见存档备查。
第十九条规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规章制度草案后，报部门主管副总经理审核。
第五章审查、批准第二十条规章制度草案经起草部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审批表(见附件一)，经起草部门负责人和主管副总经理签字后，将草案及审批表送综合管理部审查。
第二十一条综合管理部对规章制度草案进行下列审查：(一)与公司现行规章制度是否协调；(二)草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范；(三)是否切合企业实际和体现权责利对等原则；(四)提交公司法律顾问进行法律审核。
第二十二条经审查符合要求的，由综合管理部报本部门主管副总经理审核，并报总经理办公会审批后下发实行，须董事会审批的基本管理制度由董事会秘书负责报送董事会审批后下发实行。
第二十三条以____发展名义下发的规章制度，由综合管理部负责编号、印刷、发放；以各职能部门名义下发的管理规范，由本部门编写、印刷、发放。
第二十四条首次颁布的制度为试行文件。
试行期为一年，试行期后经修改的文件为正式文件，正式文件如需修订则按照修订与废止的相关程序办理。
办公室日常规章制度模版（四篇）
办公室日常规章制度模版第一章总则第一条为了规范办公室人员的行为，提高工作效率，保障办公环境的秩序和安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于办公室内的所有人员，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条办公室人员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度，保持良好的道德风尚。
第四条办公室人员应当保守公司的商业秘密，不得泄露、散布或利用公司的商业信息。
第五条办公室人员应当尊重他人的隐私权，不得擅自查看、披露或使用他人的个人信息。
第六条办公室内禁止从事与工作无关的私人活动，包括打游戏、聊天、看电影等。
第七条办公室人员应当遵守工作时间的要求，准时上班、下班，不得迟到、早退。
第八条办公室人员应当保持办公环境整洁，不得乱扔废纸、吃零食等。
第二章工作要求第九条办公室人员应当保持良好的职业道德，遵守职业道德规范，言行举止得体。
第十条办公室人员应当积极主动地完成上级交办的工作任务，不得拖延或懒散。
第十一条办公室人员应当与同事之间互相协作、互相尊重，不得擅自批评或中伤他人。
第十二条办公室人员应当主动学习和积累知识，提升自己的专业能力。
第十三条办公室人员应当按照公司的规定使用办公设备，不得私自调整、拆卸、破坏设备。
第十四条办公室人员应当妥善保管公司的办公用品和设备，不得私自带离办公室或随意使用。
第十五条办公室人员不得利用公司的资源从事与工作无关的活动，包括在办公室经营个人生意等。
第十六条办公室人员应当遵守公司的保密规定，不得将公司的机密信息透露给外界。
第十七条办公室人员应当在工作中保持高度的责任心和工作热情，不得随意请假或旷工。
第三章员工福利第十八条公司将根据员工的工作表现和贡献情况，适时给予奖励和晋升。
第十九条公司将为员工提供相关培训和学习机会，帮助员工提升能力。
第二十条公司将为员工购买社保和医疗保险，对员工生活中遇到的困难给予帮助。
第二十一条公司将定期组织员工活动，提高员工之间的凝聚力和团队合作精神。
第四章管理职责第二十二条公司将设立专职的办公室管理员，负责办公室日常管理工作。
2024年铁路安全规章制度管理办法模版（四篇）
2024年铁路安全规章制度管理办法模版为确保铁路站场内施工安全，防止事故发生，特制定以下规定，以强化现场安全管理和保障每位作业人员的生命安全：1、所有进入施工区域的人员必须服从带班人员或班组长的统一指挥，遵循指定行走路线，遵守施工安排。
2、通过道口和接触网下方时，施工人员不得高举或肩扛工具、锹、棍棒、金属物等，需保持水平状态通过。
3、在接触网下禁止使用手机，不得打伞通过，雷雨天气需远离接触网以防意外。
4、严禁向接触网或铁轨方向喷洒水，禁止在铁路沿线进行不文明行为。
5、禁止攀登接触网支柱，不得在支柱上挂物或晾晒衣物，同时严禁倚靠支柱休息。
6、施工人员应严格保护铁路设施，施工车辆不得碰撞铁路设施和建筑物。
7、铁路两侧施工的车辆（如挖掘机、装载机、吊车、工程车辆等）在有机车通过时，必须停止作业并关闭照明设备。
8、通过道口的车辆，车斗内及外部严禁载人。
9、在接触网两侧，禁止在距离接触网小于特定安全距离（具体数值未提供）的车辆上作业。
10、施工人员不得攀爬电力设施和接触网支柱，严禁翻越铁路两侧的安全隔离设施。
11、禁止在车皮上坐卧或在轨道上行走，严禁在车皮下避风避雨或休息。
12、施工人员必须遵守严禁烟火的规定，不得在站场内吸烟或焚烧杂物。
13、所有作业人员必须穿戴好安全防护用品，禁止疲劳和酒后上岗。
14、严禁向列车和接触网抛掷绳索、石块、工具等物品。
15、铁路两侧特定安全距离（具体数值未提供）范围内严禁堆放材料、杂物或作业工具。
16、禁止在地磅上行走。
17、各分包单位机动车辆通过道口时，限速不得超过5km/h，进入站场及作业区后速度不得超过15km/h。
18、严禁机动车辆在道口和接触网附近3m内停车。
19、各分包单位车辆不得在道口、接触网附近3m内装卸货物等操作。
20、运输车辆通过道口时，装载货物高度不得超过4.2m（特殊情况如装载机、挖掘机、吊车等需确保铲斗或臂高不超过4.2m，且需保持铲斗或臂平放）。
员工内部管理制度(四篇)
员工内部管理制度一、餐厅管理方式1、职工餐厅实行个人承包，隶属于公司办公室管理，由办公室负责监督考核。
2、公司提供现有的食堂设施及用具，做到水、电到位。
并按规定按时收取电费。
未经公司允许，承包人不得擅自改变餐厅设施。
3、公司办公室有权对餐厅饭菜质量、价格、成本、卫生、进货渠道等情况进行监督、检查及管理，对发现的问题及时责令餐厅整改。
4、招待用餐由总经理签字审核后方可到财务入账。
二、职工餐厅岗位设置职工餐厅工作人员由承包人决定，保证广大干部职工正常用餐。
三、餐厅管理规定1、保证饭菜卫生。
首先要保证食品供货来源，由办公室对餐厅进货货源进行检查监督，重要物品进行招标供货，以保证食品的卫生可靠。
所进食品如鱼、肉、蛋等和蔬菜要干净、新鲜，生熟肉食必须要分开存放，饭菜内不得有蝇虫等物。
2、职工用餐后，服务人员应及时对碗筷进行消毒和清洗，再次使用不得出现油污。
3、职工餐厅应严格执行公司的规章制度及食堂管理办法，保证按时开饭，做到饭熟水开，在公司允许的范围内进行经营，如有夜间值班职工需要，十二点前应随时为职工服务。
3、每天饭菜要多样，坚持顿顿有饭菜谱。
早餐要有稀饭、玉米粥，各种小菜。
间隔，配备豆汁、老豆腐以及各种小吃，如油条、花卷、饼类等;午、晚餐要主食花样不少于三种，菜类要有高、中、低档的品种，要有汤类，并配有档次的炒菜。
4、坚持为员工服务的宗旨，饭菜价格制定合理，公司来客招待要饭菜价格明确，每月向公司对本食堂的经营管等情况进行一次书面汇报。
5、餐厅承包人要定期向职工代表征求有关饭菜质量、口味、服务态度、卫生等方面的意见，由办公室负责督促实行。
6、做好个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服，工作时要穿戴洁净工作衣帽，手指应无烟熏色和污渍，女员工不准浓妆艳抹，不能使用指甲油。
炊事及服务人员每年由餐厅自行主动进行一次体检，并持有健康证，不合格者不准在食堂工作。
7、搞好室内卫生。
包括工作室、厨房、餐厅(单间与大厅)、卫生间、走廊、门窗及其它所有地方的卫生，不留任何死角。
规章制度管理办法模板(4篇)
规章制度管理办法模板公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定（试行）》，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于公司规章制度的制定、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定，应当遵循下列原则：（一）坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；（二）坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；（三）坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；（四）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；（五）遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。
第五条制定规章制度的要求。
（一）全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；（二）准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；（三）可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；（四）实际性：切合企业经营管理的实际需要；（五）稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；（六）服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。
第二章规章制度建设组织管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。
第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。
其主要职责是：（一）负责规章制度体系的编制工作；（二）负责组织拟定规章制度制定的年度计划；（三）根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；（四）起草或组织起草公司综合性规章制度；（五）负责规章制度草案规范的审核；（六）组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；（七）负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；（八）负责规章制度的编号、保管、存档工作；（九）联系律师进行规章制度的法律审核。
事业单位规章制度模版(四篇)
事业单位规章制度模版（注意：以下为模板内容，实际需要根据各单位实际情况进行修改和补充）第一章总则第一条为加强本单位的管理，规范各项工作，维护职工合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位以及相关人员。
第三条全体职工必须遵守本规章制度，自觉维护单位的团结稳定和良好的工作环境。
第四条本规章制度的解释权属于本单位。
第五条本规章制度经本单位负责人签署后生效，并在本单位范围内公告实施。
第二章职工招聘与录用第六条本单位根据职工需求，按照公平、公正、公开的原则进行招聘与录用。
第七条对招聘岗位进行公示，在公示期内接受应聘者的投递申请及简历。
第八条招聘岗位的面试工作要严格遵守公平、公正的原则，候选人资格以及面试结果均应当向所有应聘者公示。
第九条根据招聘的结果，本单位将对拟录用人员进行体检、考察等相关程序。
第十条最终录用人员签订劳动合同或者聘用合同，完成入职手续。
第三章工作人员培训第十一条为提高职工工作能力和素质，本单位将组织各类培训活动。
第十二条职工培训包括内部培训和外部培训，其中内部培训是指由单位内部的专业人员或者外部专家进行的培训。
第十三条职工培训计划应当经过相应的程序通过，并由培训机构提供相应的培训材料和培训记录。
第十四条职工参加培训活动期间，单位应当支付培训费用，并按照规定进行工资保障。
第四章工作时间与休假第十五条本单位的工作时间为每周五天，每天八小时，具体工作时间由单位负责人安排。
第十六条职工在工作日加班超过规定工时的，单位应当给予相应的加班费和休假调休。
第十七条职工享有国家规定的各项休假权益，如年假、婚假、丧假、产假等。
第十八条职工申请休假应提前向单位提交书面申请，并经单位同意。
第五章劳动报酬与福利待遇第十九条本单位按照国家相关规定，制定职工工资制度，并按月发放工资。
第二十条本单位应按规定为职工缴纳社会保险及公积金，保障职工的权益。
第二十一条本单位应按规定为职工提供带薪年假、带薪病假等福利待遇。
公司各部门管理规章制度例文(四篇)
公司各部门管理规章制度例文1综合管理部(办公室、保卫、公司管理)1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
1.2负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议____、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。
1.3负责公司的对外公关接待工作。
1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。
1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。
1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。
1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
1.10负责公司公务车辆管理。
1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理。
，1.12负责公司办公用品的管理。
1.13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
____分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
1.15负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。
____公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
1.17员工绩效考核，薪酬管理。
1.18员工社会保险的各项管理。
1.19针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。
____人员档案管理及人事背景调查。
4.2新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。
4.3产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。
4.4对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。
4.5生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。
4.6向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。
4.7负责建立公司技术资料库。
4.8收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。
4.9按照技术工艺流程编写工序作业指导书。
5、生产部5.1负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。
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规章制度管理办法模板第二条第三条第四条第五条第六条第七条第一条第二条第一篇公司规章制度管理办法第一章总则为规范公司制度管理特制定本管理办法本管理办法适用于公司各部门及全体员工。
公司所有制度均按照本办法规定管理。
公司制度分为根本制度、基本制度和专业管理制度。
根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司纲领、____规程等制度。
基本制度是公司各项工作或业务活动的重要管理规定，主要是经营计划管理制度、薪酬制度、考核制度、财务管理制度等制度。
专业管理制度是各部门工作需要制定的准则、细则或办法，主要是标准化、程序化工作基础管理规定，如销售、采购、仓储、接待、档案、合同、车辆、办公用品等。
第二章制度的制定公司制度按照务实适用的原则制定。
根本制度由公司股东大会负责制定。
第三条基本管理制度由公司行政人事部____有关部门起草，由总经理审批通过。
第四条专业管理制度由各部门根据工作实际需要负责起草，行政部负责审改，总经理审批通过。
第五条制度的格式按照国家统一规范的标准制定。
第六条第七条第八条第九条第一条第二条第三条第四条第五条制度起草用词确切，语句通顺。
制度的条款应充分考虑国家法律和相关制度规定，避免与国家法律和其他制度相抵触。
制度规定详实全面，符合公司发展实际。
制度的原始稿件由行政人事部存档。
第四章制度的颁发和执行根本制度由公司高层管理委员会签发，公司的基本制度和专业管理制度由总经理签发。
公司制度由行政人事部统一编排文号，统一存档和下发。
规章制度的下发为部门负责人以上管理人员，特殊情况由总经理确定发放范围。
分发时由收到人签收，负责人调动时，制度档案列入移交，各部门承办人员须用规章细则时向上级索阅。
制度颁发后，根本制度和基本制度由行政部监督实施，专业管理制度由制定部门负责监督实施。
第五章制度的修订和废止第一条专业管理制度原则上半年____修订一次，基本管理制度一年第二条第三条第四条第一条第二条第三条____修订一次，公司章程、纲领和____规程三年修订一次。
公司规章制度每年____月____日为新制度修订后再出版日。
行政人事部负责在每年____月____日前负责把日常新加的制度和问题收集并整理入册。
制度的制定部门在日常工作中负责收集制度执行过程中发现的问题和改进建议，需要立即改正的问题，以补充制度的形式暂时修订，在正式修订时合并为一个制度。
修订后的制度以新的文号下发，原来的制度同时废止。
公司每年对制度进行集中审核一次，对已不适合公司发展的制度提出废止。
第六章附则公司行政人事部是公司规章制度的专业管理部门，负责制度的____制定、审改和监督实施。
规章制度管理办法模板（二）____煤业集团有限公司规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强规章制度管理，规范规章制度制定程序，保证规章制度制定质量，提升规章制度管理水平，根据集团公司有关规定，结合公司实际，制订本办法。
第二条本办法所称“规章制度”，是指为规范公司的经营、管理活动，保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的规范性文件。
第三条规章制度种类主要包括：办法（实施办法）、制度、规定、细则（实施细则）、章程、规则、指导意见等。
第四条规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原则，不断健全规章制度体系，严格执行规章制度的废、改、立管理流程，统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。
第五条规章制度制订（修订）的基本流程：计划→起草→审核与审查→审批与发布。
第六条本办法适用于公司本部及系统各单位。
第二章职责分工第七条公司企业管理部（法律事务处）是公司规章制度的归口管理部门，主要职责：负责组织编制和完善规章制度体系，组织编制和督促落实规章制度建设年度计划，归口审核规章制度的合法性、规范性和协调性，定期汇编出版规章制度。
第八条公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门，主要职责：根据本部门的职责分工，配合建立规章制度体系，制定规章制度建划，起草并发布规章制度，负责业务范围相关规章制度的专业性审核，以及本部门规章制度管理的日常工作。
公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门，负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。
第九条系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门，工作职责参照前款执行。
第三章计划第十条规章制度建设实行计划管理，本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理，并于每年____月____日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部（法律事务处）。
规章制度管理年度报告内容主要包括：公司规章制度执行情况，本单位规章制度建设和变更情况，规章制度培训情况，规章制度管理成效，以及次年规章制度废、改、立计划和培训计划等。
第十一条公司企业管理部负责汇总、分析公司本部和系统各单位的年度规章制度建设、管理情况，并于每年____月底前向公司作专题汇报。
第十二条企业管理部（法律事务处）在汇总、审核各部门规章制度建设年度计划的基础上，编制公司规章制度建设年度计划，经公司党政联席会审议通过后下发执行。
第十三条各部门根据公司下发的规章制度建设年度计划，将本部门的规章制度建设年度计划分解、落实到季度计划和月度计划，确保按计划如期完成起草工作。
第四章起草第十四条起草规章制度应符合以下要求：（一）符合国家的法律、法规、方针和政策；（二）符合国家标准、行业标准和集团公司有关规定；（三）符合企业发展战略和企业文化，服务于企业使命和目标的实现；（四）结构严谨、逻辑严密、文字简练、用语准确，并符合公司规章制度模板（见附件1）和编写规范的要求；（五）职责和权限界定清晰、科学合理，可操作性强；（六）相关制度之间边界清楚，相互协调，有机统一。
第十五条规章制度原则上应包括以下主要内容：目的、适用范围、职责划分、具体规范、解释部门和施行日期等。
第十六条规章制度内容涉及其他部门工作的，起草部门应主动征求相关部门意见，并协调一致；无法协调一致的，应将有关意见和规章制度送审稿一并提交企业管理部（法律事务处）协调。
第十七条规章制度分章、节、条、款、项、目结构表达，内容单一的也可直接以条的方式表达。
章、节、条的序号用中文数字依次表述，款不编序号，项的序号用中文数字加括号依次表述，目的序号用阿拉伯数字依次表述。
第五章审核与审查第十八条规章制度送审稿由公司企业管理部（法律事务处）负责统一审核，审核内容包括：（一）是否符合本办法第三章的规定；（二）是否与现行规章制度协调、衔接；（三）是否存在法律风险；（四）是否符合规章制度的体例、文字要求。
（五）需要审查的其他内容。
第十九条规章制度起草部门应将规章制度送审稿送企业管理部（法律事务处）和审计部，就规范性、合法性和内部控制进行审核，审核部门应在____个工作日内完成审核，出具审核意见。
（一）规范性审核由企业管理部（法律事务处）负责，主要从规章制度是否符合规章制度管理要求，与已有的规章制度在内容上有无交叉、重复和矛盾之处，是否符合规章制度模板和编写规范要求等方面进行审核，确保规章制度符合规范。
（二）合法性审核由企业管理部（法律事务处）负责，主要从国家法律法规、国家标准、行业标准、公司规章制度等角度进行审核，确保规章制度与现行的国家、地方法律法规不发生冲突，满足合法合规的要求。
（三）内部控制审核由审计部负责，主要从规章制度内容能否涵盖所规范业务的主要控制点，是否能有效控制风险等角度进行审核，确保规章制度满足公司内部控制及全面风险管理的要求。
第二十条规章制度起草部门依据审核意见对规章制度送审稿进行修改，然后根据规章制度实施范围在本部、公司系统广泛征求意见。
第二十一条规章制度送审稿经企业管理部（法律事务处）审核后，由起草部门报公司分管领导审查，审查确定后形成规章制度草案。
第二十二条规章制度起草部门依据反馈意见对规章制度送审稿进行修改，经部门分管领导、相关部门负责人和审核部门会签（会签单表样见附件2），形成规章制度草案。
第六章审批与发布第二十三条对一般性的专业、专项规章制度，提交公司总经理办公会审批后发布实施。
其他规章制度提交公司党政联席会审批后发布实施，其中：基本的规章制度还需提交公司董事会审批后方可发布实施。
对涉及公司经营方针、体制改革、薪酬福利、劳动安全卫生、培训、员工奖惩以及其它涉及员工切身利益的规章制规章制度管理办法模板（三）第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写第一章总则，第二章____。
（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三。
次序编写）。
3、章内设条，以汉字第一条、第二条。
表示-4、条内设款，用____伯数字1、2、3。
排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以⑴、⑵、⑶。
排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
第三章规章制度的分类和编号第七条规章制度由人事行政部负责分类和统一编号。
第八条规章制度分类、编号后，原则上不作变动；规章制度废除或机构调整，编号保留待查。
修订制度时改动年份说明替代关系;并对原编号作部分调整。
第四章规章制度的实施第九条各项规章制度，由负责制订的部门____实施，并定期检查，总结实施情况。