司机试用期考核表
司机绩效考核评分表(标准模板)
考核期间：年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
业绩指标
100%
出车及时率
20%
接到任务，及时出车无延误，投诉率为0
完成目标值要求20分
有短时间延误，但未造成不良影响10分
有投诉0分
2
行车安全性
20%
月度内无责任交通事故发生，无违章情形发生
完成目标值要求20分
完成目标值要求20分
90%以上有记录10分
80%以下无记录0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标权重指标说明来自考核评分自评上级
结果
1
工作服从
50%
1级：服从工作，并不工作不报怨
2级：服从上级，并能做好工作
3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4级：绝对忠诚态度工作，并产生良好结果
5级：不需要命令就能产生良好工作结果
被动发生交通事故，但影响不大10分
发生责任交通事故0分
3
车辆保养度
20%
及时保养车辆，熟悉所开车辆性能，机体清洁
完成目标值要求20分
延误保养10分
机体脏差未清洁0分
4
车辆维修费用
20%
维修费用控制在预算内，并较上期减少10%
完成目标值要求20分
控制在预算内，但无减少10分
超预算0分
5
行车记录
20%
每天都有行车记录，记录准确无遗漏
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
驾驶员入职考试、考核表
10、转变时未正确使用信号装置，开关信号灯延误或错乱。 7分
11、行驶中忽视驾驶仪表观察。 7分
12、猛轰油门，制动栽头，高速行驶，强挤硬钻。 8分
合计
考试情况记录：
考评人： 年 月 日
5、转变车速快，方向角度和转向时机掌握不准，车辆调头位置选择不当，技术手疏，超过了规定的倒车次数。 10分
6、驾驶姿势不正，下长坡、陡坡脱档熄火滑行。 10分
7、起步、停车和行驶中遇各种交通情况，忽视观察判断失误，措施不当操作，动作莽撞，生硬，造成险情。 10分
8、判断能力、反应迟钝，缺乏应变措施。 7分
有限公司
驾驶员入职考试、考核表
准驾类别：
驾驶员
车号
实际得分
考试路段：
考试时间：
1、掌握方向生疏、不稳、不准，使用方向双手位置不当，方法错误。 7分
2、换档碰齿，用档错乱，强拉硬挂，配合生硬。 10分
3、起步倒溜或猛抬离合器，起步、停车忽视手制动器配合，未按规定安全开车。10分
4、行驶中因操作不当导致车辆熄火或车辆失控。 7分
(完整版)司机考核评分表
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字：
年月日
2、因驾驶员不慎造成交通事故，损失500元以下扣5分，500元以上扣10分，3000元以上扣20分。
4
车辆维护
20%
1、每天检查水、电、油及其它性能是否正常，发现问题及时向车管报告，此项未检查造成的车辆故障一次扣3分；2、对所驾驶车辆应做到及时保养，车辆出现故障未及时上报维修造成车辆损失的一次扣10分。
年月姓名岗位序权得分考核项目评分办法自上结号重评级果1按车辆管理员的安排以最安全快捷的方式完成出车任务有行程变更及时通知车管未通知每次扣2分
司机考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
评分办法
得分
自评
上级
结果
1
服务质量
工作态度
20%
1、按车辆管理员的安排，以最安全快捷的方式完成出车任务，有行程变更及时通知车管，未通知每次扣2分；2、热情接待乘车人员，工作效率高，质量能保证，接到用车部门服务质量投诉每次扣5分；3、服从安排及车辆调度，不得以各种理由推拖出车或拒绝承担出车任务，发现一次扣10分；
5
车容车貌
车辆清洁
10%
1、车内无异味，车窗明亮，不在车内抽烟，并制止他人在车内吸烟，发现每次扣5分；2、车辆内外干净整洁，无杂物，并能在雨雪后及时清洁车辆，发现每次扣5分。3、保持个人仪容整洁，接听电话使用礼貌用语，违反一次扣2分。
公司司机考核表
公司司机考核表公司司机考核表司机岗位绩效考核表单位：员工编号：员工姓名：工作部门：评价者：日期：评价标准工作质量工作能力50%工作效率工作熟练程度解决问题能力服务满意度测评出勤率工作量饱和度工作表现50%劳动纪律201*安全生产3015劳动态度201*3015权重（%）3030满分1515考核内容工作高效准时，按要求出车停车，不耽误各类用车得满分；受到用车部门好评加5分，受到本部门表扬一次加5分；受到院里表扬加10分，受到批评或投诉一次扣10分。
工作积极主动，服务热情，驾驶平稳，停靠位置合理，装载货物时车辆摆放位置便于货物装卸，自觉干好本职工作得满分；工作不熟练或态度不好引发用车人员不满投诉，一次扣5分。
处理本岗位常规性工作满意得满分；有创新或改进方法得到认可和推广加5分；能解决各类应急突发问题加10分；不积极处理本岗位职责范围内的问题扣5分，在上级或专业检查中发现问题扣10分。
调查所在用车部门、科室全体人员的60%以上，满意度大于等于90%得满分；每降低10%扣5分；低于60%此项不得分。
考核方式查记录查记录查记录问卷调查单项实际得分得分201*201*查考勤全月出满勤时得满分，临时性接受出车任务，并做到安全顺利加5分/次；除补休外，每缺勤一天扣2分。
缺勤大于等于10个工作日时，此项不得分。
不坚守工作岗位，迟到、早退、离岗、串岗，发现一次扣2分。
调查主与其他同岗位工作人员相比，工作量饱和的满分，不饱和扣5分。
管部门认真履行岗位职责得满分；工作积极性高，有热情，出色完成各项工作任务被评为各类先进加5分；安排工作时讲条件，闹情绪，无任何理由不服从工作安排，推委扯皮扣5分/次。
安全行驶，不疲劳驾车，不酒后上岗，不因驾驶原因造成物品、货物遗失、车辆损坏。
违犯一次扣10分。
下班后认真执行三交一封制，公车私用扣10分；无各类事故（工作、交通违规违章、人身伤害等）发生得满分；报本部门级事故扣10分；报医院级事故扣20分；报市交警队处理的事故不得分，且年终考核不合格。
试用期工作考核表(1)
不合格，不予以录用
备注：员工自评作为人事部和总经理评价参考，最后总得分由部门领导评分和人事部门评分组成，部门领导占60%，人事部占40%。此表由员工转正前3天由人事部组织填报。
试用期工作考核表
姓 名
部 门
岗 位入职日期预转 Nhomakorabea日期考核日期
员工自评
（工作态度、技能、岗位适应性、今后计划等）
签字： 日期：
领导评价
（工作态度、技能、岗位适应性、工作纪律、稳定性）
签字： 日期：
试用期考核成绩
项目
配分
部门领导评分
人事部门评分
事迹得分
50
技能得分
30
态度得分
20
总分
100
总经理意见
考核结果
司机考核表
考核 分值
工 作 态 度 2 2 分
2、严格遵守公司制度及履行岗位职责 3、忠于职守、责任心强、有激情、有牺牲精神 4、团结同志、协作能力强、积极主动、服从管 理 5、积极配合相关部门，主动承担与本部门相关 的工作 1、保持车辆整体清洁，车内不存放杂物；注意 车辆日常保养，保持车辆状态良好； 2、保管好车辆的证件,做好出车记录(含行驶地 点、公里数等）
违章说明： 1、优（90—100分）2、良（80—89分）3、中（70—79分）4、及格（60—69分） 说明：1、考核奖金依次为：优—800元、良—600元、中—400元、及格—200元 2、当月无任何违章记录奖励200元 注：员工行为每符合一项考核内容按每项考核标准分值核计分数，不符合该项标准分值为零。 部门负责人： 人力资源部： 总经理：
员工考核表（司机）
被考核人： 部门： 职位： 考核人： 审核人： 填表日期： 年 值 3 3 3 5 8 10 10 5 5 5 5 7 5 8 5 8 5 100
考核标准 处处维护公司利益和形象 违章违纪、迟到、早退、请假（每项减2分） 任劳任怨、勇于承担责任、主动推功揽过 主动与他人合作、良好的团队意识、服从统一安 排 良好的服务意识，积极主动保质保量的完成相关 工作 车身无灰尘，无污泥，车内物品摆放整齐，保证 车辆正常行驶； 证件保管完好，及时准确真实填写记录表 能随时联系（联系不到减2分/次） 车辆非指定驾驶员不得驾驶（特殊情况除外） 按时并保质保量的完成工作 有礼貌、不泄露公司机密 干净、整齐、严格遵守宿舍管理制度，不得带其 他人住宿舍 相对于其他司机的工作量更大者 保持良好驾驶习惯，无未到期限损坏产生的维修 费用 如有发生此项为0分 交通事故（有自身责任），刮蹭现象（无自身责 任），如有发生此项为0分 尽量减少非必要情况产生费用
人事行政部司机绩效考核表
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1
总分：
86-100分转正正式录用，70-85延长一个月试用期，70分以下直接辞退。
行政司机试用期考核表
被考核人 考核项目 考核内容 上下班按规定打卡，接待及出车准时无迟到 电话保持开机状态，有公司电话立即接听 按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗 安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事 工作要求 及时上交车辆钥匙并在下班后将车辆停至指定地点 外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后 应及时通知主管领导，以便调度安排用车 做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记 服从公司安排的出车、加班用车、节假日值班用车 按规定时速驾驶不违章驾车 车辆停放后做好安全保管措施 安全行车 出车前.后检查保管好车辆有关证件 保证休息，不疲劳驾驶、不酒驾 发生事故及时上报 不与维修机构私自进行维修交易 不提供虚假报销凭证进行报销 职业道德 不乱发牢骚和怨言，团结同事 在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象 接待工作中尊重用车人员和客人 制动效果良好 做好自己保养车辆的年审工作 维修保养 按规定定期保养车辆 车辆整洁度 按规定完成车辆出车前的常规检查·保养 积极参加公司各项集体活动 积极为公司发展提供有益的个人建议 企业认同 顾全大局，以公司利益为重 有奉献精神，牺牲较多个人时间 不断增强业务学习，不断自我提高 考核人： 考核说明： 5% 15% 15% 25%
司机考核评分表通用模板-月度(标准版)
司机考核评分表（月度）司机考核评分表通用模板-月度（标准版）使用说明一、文件概述本文件《司机考核评分表通用模板-月度（标准版）》旨在为企业或组织提供一种标准化的司机月度考核工具。
通过该模板，能够全面、系统地评估司机在业绩和行为两方面的表现，确保考核过程公正、透明，并为司机绩效奖惩提供科学依据。
本模板适用于各类需要司机服务的行业，如物流、运输、旅游等。
二、文件结构说明考核期间：位于表格首行，需填写具体的考核月份，以便明确考核周期。
业绩考核部分：序号与考核项目：详细列出了司机需考核的业绩指标，包括出车及时率、行车安全性、车辆保养度、车辆维修费用及行车记录等关键指标，每项指标均设有明确的权重，以反映其在整体考核中的重要性。
目标值要求：明确了每项指标应达到的标准，为考核提供了量化依据。
评分等级：针对每项指标设定了详细的评分标准，包括完成目标值要求的得分、有短时间延误但未造成不良影响的得分、有投诉或未达标的得分等，确保考核结果的精准性。
自评与上级评分：设置了自评和上级评分两栏，以便司机自评及上级对司机表现的客观评价，最终得出该项目的实际得分。
加权合计：根据每项指标的权重和得分，计算出业绩考核的总分。
行为考核部分：序号与行为指标：列出了司机在工作中的行为表现指标，如工作服从度和服务细致度等，每项指标同样设有明确的权重。
指标说明：详细阐述了各行为指标的具体要求和评价标准，包括不同等级的具体表现描述，为考核提供了清晰的指导。
考核评分：根据司机在行为方面的实际表现，结合指标说明进行评分，确保考核的公正性。
自评与上级评分：同样设置了自评和上级评分两栏，以便司机自评及上级对司机行为表现的客观评价，最终得出该项目的实际得分。
加权合计：根据每项行为指标的权重和得分，计算出行为考核的总分。
总分计算：根据业绩考核得分和行为考核得分，按照预设的权重比例（业绩考核85%，行为考核15%）计算出司机的最终得分。
此得分将作为司机月度考核的主要依据。
试用期员工考核表
部门 负责 人：
人力资源部：
5%
根据本岗位要求的知识技能及自身情况积极主动学习，提升专业度 （根据主动学习态度，视情况给分）
具有团队协作精神，能够通过有效沟通完成工作任务（根据部门协作 5% 程度，视情况给分）
总 分（得分低于7分不得转正）
填表说明：1.本表由考核员工的直接上级填写每条考核项目满分为10，按照实际情况，将分数填写在“评 分”栏内；2.评分应客观公正，“考勤遵守”由人力提供基础数据；3.表格填写完后，打印并手签名后交 人力资源部。
按要求佩戴劳保、遵守道路安全行走规范等公司员工日常行为规范 5% （出现一次此项为0分）
无工作态度散漫，不服从领导安排，工作推诿扯皮，消极怠工等 5% （出现一次此项为0分）
评分 得分
9 考勤遵守
10
11 学习协作
12
5% 无迟到、早退、旷工等现象（出现一次此项为0分）
月度出勤≤15天该项为0分，15＜出勤≤20天该项为3分，出勤＞20 5% 天该项为5分
胜任本岗位的技能/专业要求 10% （不能胜任0-3分，基本胜任4-6分，胜任7-10分）
10%
了解本岗位的各项工作流程、制度规范 （了解1-4分、掌握5-7分、精通8-10分）
能够主动发现不合格品/工作中的问题，进行纠正并改善 10% （问题处理能力差1-4分、一般5-7分、强8-10分）
10%
工作时间无玩手机、睡岗、打架等违纪行为 （出现一次此项为0分）
试用期员工评价表
姓名
部门
岗位名称
入职 日期
考核 周期
年
月
得分情况
日至
年 月日
序号 考核项目
1 工作质量
2
3
2023年司机绩效考核表
考核月份
姓名
标准分
部门评分
说明
考核工程
考核内容
行为标准20分
遵守公司关于工作纪律和平安保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。
3
小计得分
20
作量分工质80
工作能力
所治理车辆车况良好、内外清洁、外观无损,否则每次扣2分
15
所治理车辆手续完备，否则每项扣1分
5
车辆费用明细清楚、精确，否则每项扣1分
5
所治理车辆油料充分、随时可用，否则每次扣1分
10
遵守交通规则、平安行车，责任事故，每次扣5分
15
对工作充满激情、锲而不舍
2
对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误，预防第2次发生
2
能够并可以回收的物品没有回收
2
工作态度
个人工作地域和卫生责任区干净、整洁、有序、平安、没有多余的物品
2
个人和部门投诉，合理投诉，次扣1分
2
月度工作方案和总结符合要求
2
责任感
学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量
3
总经理交办工作完成的质量、数量（总经理评）
5
所治理车辆车况良好、内外清洁、外观无损,否则每次扣2分
单位司机考核表
试用期员工考核表-董事长专职司机
日常工作 5、服从董事长及公司安排，是否准时出车（5分）
6、着装整洁得体、说文明话、办文明事（5分） 7、岗位特殊性，是否有较强的保密意识（5分） 8、报销是否按公司流程执行，报销内容是否清楚，票据是否整齐（5分） 9、工作积极主动性（5分） 1、车辆维护是否及时（5分） 2、是否熟悉车辆的概况，车辆年审、保养是否有计划（5分）
爱护车辆 3、车辆是否随时保持整洁，内部物品是否保管得当（5分）
4、用油数与公里数违反常理。（5分） 5、随时关注油耗，并核算油耗是否合理（5分）
内部协作 带教人 意见
1、是否服从董事长及其他同事的工作安排（5分） 2、与同事协作是否融洽（5分）
是否继续试用： 行政人事 意见 是否继续试用： 财务 意见 是否继续试用： 董事长助 理 意见 董事长 意见 是否继续试用：
董事长专职司机周考核表（2018.9.5-9.11）
自我 评价 1、是否认真学习公司的相关制度（10分） 带教 人 行政 人事 财务 董事长 助理
公司制度 2、出勤率100%（5分）
3、工作日志是否按时发送，内容是否完整（5分） 1、是否安全、文明驾车，禁止疲劳驾驶（5分） 2、是否遵守交通规则，是否存在车辆违章，每周需做统计（5分） 3、禁止公车私用（5分） 4、保持手机随时畅通，方便领导及同事联系（5分）
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
是否继续试用：
签字：
日期：
签字：
பைடு நூலகம்
日期：
本人签名确认：
公司司机考核表
公司司机考核表公司司机考核表司机信息：姓名：所属部门：驾驶证号码：车牌号码：一、驾驶技术能力1. 遵守交通规则，是否按照规定的车速行驶，有无超速行驶等违法行为？2. 是否熟悉驾驶路线并能准确导航？3. 是否熟练掌握降档提速、变速、起步、停车等基本驾驶技巧？4. 是否能够合理操作各类车辆，包括机械手、重型货车等？二、安全意识1. 是否始终保持驾驶集中和冷静的状态？2. 是否时刻注意维护车辆安全，包括保持车辆良好状况、检查轮胎气压、刹车及灯光是否正常等？3. 是否遵守道路交通信号，判断交通情况？4. 是否善于发现和排除存在安全隐患的情况？三、工作积极性1. 是否按照工作安排准时上下班？2. 是否主动配合公司调度，按时完成工作任务？3. 是否能够按时出发、送达货物，并且遵守交付时间？4. 是否能够主动积极解决工作中出现的问题？四、服务态度1. 是否具备良好的沟通能力和服务意识？2. 是否热情友好，与乘客保持良好的沟通和关系？3. 是否遵守公司规定的行车规范和服务标准？4. 是否有违背公司利益的不当行为？五、职业道德1. 是否将工作与个人行为明确划分，以工作为主？2. 是否无违法犯罪记录，遵纪守法，坚决抵制非法行为？3. 是否保守公司及乘客信息，维护公司形象和乘客隐私？4. 是否有诚信守约的行为，如遵守交通规则、维护车辆、准时上下班等？六、综合评价1. 在各个指标上的得分情况：驾驶技术能力得分：安全意识得分：工作积极性得分：服务态度得分：职业道德得分：2. 根据得分情况，以及其他评价数据，综合评定司机的绩效等级（如优秀、良好、一般、待改进等）。
评审人：日期：以上是一份公司司机考核表，该表用于评估司机在驾驶技术能力、安全意识、工作积极性、服务态度、职业道德等方面的表现。
通过该考核表，旨在从多个维度全面考察司机的工作能力和素质，以便公司能够根据考核结果合理评判司机的表现，并对其进行奖惩和培训措施。
同时，此考核表也是司机职业发展的参考依据，能够帮助司机了解自己的不足之处，提高自身素质和业务水平。
公司行政司机考核表
公司行政司机考核表协美公司行政司机考核表考核时被考核人职务: 间分值队长评行政办评考核项目考核内容分值比分分上下班按规定打卡 5电话保持开机状态，有公司电话立即接听 5按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗 5雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还 5安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事 5 工作要求按规定穿着工作服 50% 5不为用车人员办理私事提供便利 5外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时5 通知公司，以便车调度安排用车做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记 5服从公司安排的出车及加班用车 5按规定时速驾驶不违章驾车 4车辆停放后做好安全保管措施 4 安全行车出车前.后检查保管好车辆有关证件 20% 4保证休息，不疲劳驾驶 4发生事故及时上报 4无向维修厂索要任何财物的现象 3不提供虚假报销凭证进行报销 3 职业道德不乱发牢骚和怨言，团结同事 15% 3在送货到客户时不发表恶意言论影响公司形象 3接待工作中尊重用车人员和客人 3制动效果良好 2做好自己保养车辆的年审工作 2 维修保养按规定定期保养车辆 10% 2车辆按要求自检自修 2按规定完成车辆出车前的常规检查?保养 2积极参加公司各项集体活动 1积极为公司发展提供有益的个人建议 1 企业认同顾全大局，以公司利益为重5% 1有奉献精神，牺牲较多个人时间 1不断增强业务学习，不断自我提高 1 技能工资总分: 应得金额考核人: 考核部门考核说明: 1.本表中考核指标共有30项，共100分,每分2元。
2.根据司机人员的实际表现评分队长×70,，行政办公室×30,3.0,60分为不合格;60,80分为合格;80,90分为良好;90-100分为优秀。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
司机考核表
积极性 工 10分 作 态 度 35 协调性 分 10分 纪律性 10分
专业知 识10分 工 作 驾驶技 能 术10分 力 30 分 安全意 识10分
工作质 量10分 工 作 成 工作效 绩 35 率1
姓名 评级目标 责任心 10分 入职日期 评价标准 分数范围 得分 热爱司机工作，对所负责的工作有强烈的责任心，并且积极付诸行动。 10 责任心强，能清楚的知道自己的责任，并且勇于负责。 8 有一定的责任心，并敢于对自己的工作负责，知错就改。 6 有时责任心强，偶有缺乏责任心的现象。 0-5 能积极主动的执行行政部交付的工作，任劳任怨。 10 服从工作安排，能以较好的心态按时按量的完成工作任务，工作表现良好。 8 服从工作安排，能按时按量的完成工作任务。 7 工作积极性有待提高。 5 不惜牺牲自我通力合作。 10 充分理解群体目标，乐意为群体目标实现做出贡献。 8 理解领导意图，主动为领导分担责任，乐于助人。 6 只考虑个人的工作开展，需提高同事间相互协调的意识。 0-5 组织纪律性强，能带头遵守公司的各项规章制度，交通安全意识强，无 10 违规行为。 有一定的组织纪律性，能遵守公司的各项规章制度，无交通违规行为。 8 在组织纪律性以及遵守公司制度方面有待提高。 0-5 对各类车型的性能保养、安全驾驶等具有丰富的理论知识，并善于运用 10 到实际工作中，堪称本行业的专家。 对各类车型的包厢维护、安全驾驶有一定的了解，能胜任本职工作的要求。 8 对各类成型的保养有大致的认识，理论知识较少。 6 对车辆维护保养等专业知识方面有待提高。 0-5 具有丰富的驾驶经验，能胜任各类车型的驾驶要求，并堪称本行业的专家。 10 驾驶技术娴熟，技术深的好评。 8 驾驶技术良好，可胜任公司的要求 6 驾驶技术一般，基本能胜任工作要求。 0-5 具有强烈的安全意识，经常对车辆进行检查，决不酒后驾车以及在车内 10 吸烟。在车辆的行驶和保养方面具有一定的警惕意识，全年无不良记录 发生。 安全意识较强，安全防患工作做的较充分。 8 有一定的安全意识，善于从平时的工作中发现问题并解决。 安全意识有待提高。 提前完成行政部交付的工作，技术表现出众，车辆损耗维持在最小状 态，工作状况令人满意 能尽职尽责按时完成任务，工作完成情况良好。 能完成工作任务，工作完成情况尚可。 一般情况下能完成工作任务，工作质量完成一般。 守时惜时，能根据形式按时完成任务，解决问题迅速、准确。 工作效率高 工作效率较高 有时需要催促，效率一般。 能够积极、主动配合业务部、行政部等相关部门工作，服从安排。 能够完成领导交付的工作，比较服从安排。 对领导交付的工作完成程度和服从性一般 工作配合和完成程度有待提高。 行政主管评分占40%，业务部评分占30%，总经理董事长评分占30% 6 0-5 10 8 7 5 10 8 6 0-5 10 8 6 0-5 职位
司机试用期考核表
姓名：部门：岗位：考核日期：考核项目评分标准标准分评分小计自评20%评分人40%评分人40%工作行为与态度40分责任心工作积极，准时及时完成各项工作，可放心交付工作 4 工作时间遵守纪律，不做无关事件，不窜岗（看小说、电视、玩游戏等）发现一次扣2分，2次以上记0分4 勤奋度本月上班准时，无迟到、早退或旷工（迟到、早退一次扣0.5分，2次以上3次以下扣2分，旷工一次记0分。
）4 能自觉了解相关城市地图知识，熟悉行车路线 4忠诚度对公司发展有信心，奉献在先，回报在后 4 视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段或消磨时间 4 能保守公司机密，注意言行举止，有良好职业道德素养 4 综合品德兼优，言行一致，以身作则 4 待人诚恳，及时准确记录各类出车单等 4 对工作中的失误勇于承当，并及时找出应对措施 4工作能力与任务60分素质和能力团结同事，支持主管工作，先服从后申诉。
无吵架、顶嘴事件 5 对主管交付的工作完成准确、及时（出现差错，视造成后果扣分） 5 服从出差安排，并能主动加班，无怨言（扣分标准同下） 5 积极参加公司的会议、活动、培训，考试合格率高（未参加一次扣1分，2次以上3次以下扣2分，3次以上记0分）5 以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信 5 迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 5工作效果对本职工作思路清晰，计划周全，落实到位 5 交通违章发生的次数少（扣分标准同上） 5 车辆使用中出故障的次数少（扣分标准同上） 5 对车辆进行经常性的清洁和保养，对经常性行车线路清晰，未发生由于开错线路而影响办事结果或费用增加（扣分标准同上）5 接到出车指令后能立即出车（无派车单一律不出车） 5 车辆停放后做好安全保管措施；发生事故及时上报 5合计100一、自我评估：1、对于本地考核成绩是否无异议？（是或否）2、对于目前所从事的工作是否觉得胜任？（是或否）3、和同事及上司相处的人际关系感到：（非常满意/满意/还可以/不满意）二、工作中存在的问题，造成的后果及应对措施：（或自已觉得有待提高的地方）三、对公司管理工作有何意见及合理化建议：考核者意见：我已就上月/季度绩效情况与被考核人进行了沟通，知悉该员工的工作改进诸项，并会定期监控，给予指导。
司机绩效考核表
司机绩效考核表Driver XXX 2018Driver: Vehicle Management: Performance Time:XXX Standard PointsSelf-XXX XXX1.According to the arrangement of the vehicle administrator。
XXX if there is a change in the XXX cts 2 points each time.2.Enthusiastically receive passengers。
work efficiently。
ensure quality。
and use service quality to XXX ct 5 points each time for attitude.3.XXX。
and XXX 10 points for each discovery.4.If you go out without a dispatch order。
ct 5 points each time.1.ct 10 points for leave of more than 2 days (including).2.If you are late。
leave early。
fail to return to the companyin time after completing the departure task。
or fail to inform the vehicle management of the attendance rate each month。
ct 3points each time.3.The mobile phone reimbursed by the company for phonebills needs to be turned on for 24 hours。
In special circumstances。
公司小车司机职责考核表
一项不能完成扣1分。
三其他（10分）
（6）
领导和员工满意率在75%以上。
低于75%扣2分、低于60%罚4分。
（4）
本表未涉及到的内容凡能影响公司利益的行为。
酌情考核
合计
100
本月考核的得分为分，考核工资元。行车里程：公里，奖励工资：元。基本工资：元，考勤增减工
公司小车司机职责考核表
被考核月份：2013年月份考核以100分为基数年月日
职位
司机
被考核人
车辆
帕萨特
考核项目
分值
考核内容
考核标准
考核得分
备注
一、综合评价
（20）
工作态度；服务责任意识，服从工作安排，提高工作效率
视工00分计200元。
安全行车1000公里奖励100元。
（10）
遵章守纪，保守机密。不得随意串岗、脱岗，确保随叫随到。
违反一次，扣1分。
（15）
遵守交通规则，不酒后开车，保障乘车人员和自身安全
违规一次扣1分，发生安全事故酌情扣分。
（10）
节支降耗，按规定处理燃油费、维修保养费、过路过桥费
违规一次扣1分。
（15）
正点出车，不误时、不误事，
出现一次扣1分。
（10）
资：元，延时工资：元，扣保险：元，本月应发工资：元。考核人：
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以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信
5
迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务
5
工作效果
对本职工作思路清晰，计划周全，落实到位
5
交通违章发生的次数少（扣分标准同上）
5
车辆使用中出故障的次数少（扣分标准同上）
5
对车辆进行经常性的清洁和保养，对经常性行车线路清晰，未发生由于开错线路而影响办事结果或费用增加（扣分标准同上）
备注：
备注：1、分值说明：95以上为优秀；80-95为良好；70-80为合格；70以下为不合格。
2、考核中一项出现0分，则本月考核不合格；连续两次考核不合格公司有权辞退该员工。
4
工
作
能
力
与
任
务
60分
素质和能力
团结同事，支持主管工作，先服从后申诉。无吵架、顶嘴事件
5
对主管交付的工作完成准确、及时（出现差错，视造成后果扣分）
5
服从出差安排，并能主动加班，无怨言（扣分标准同下）
5
积极参加公司的会议、活动、培训，考试合格率高（未参加一次扣1分，2次以上3次以下扣2分，3次以上记0分）
姓名：
部门：
岗位：
考核日期：
考核项目
评分标准
标
准
分
评 分
小
计
自评
20%
评分人40%
评分人40%
工
作
行ห้องสมุดไป่ตู้
为
与
态
度
40分
责
任
心
工作积极，准时及时完成各项工作，可放心交付工作
4
工作时间遵守纪律，不做无关事件，不窜岗（看小说、电视、玩游戏等）发现一次扣2分，2次以上记0分
4
勤
奋
度
本月上班准时，无迟到、早退或旷工（迟到、早退一次扣0.5分，2次以上3次以下扣2分，旷工一次记0分。）
三、对公司管理工作有何意见及合理化建议：
考核者意见：
我已就上月/季度绩效情况与被考核人进行了沟通，知悉该员工的工作改进诸项，并会定期监控，给予指导。
签名：
被考核者意见：
我已清楚我的绩效评分，我的主管已于我进行了考核沟通，并给了本人相关项提升的具体辅导。
签名：
综合管理部意见：
签名：
MEC办公室意见：
签名：
5
接到出车指令后能立即出车（无派车单一律不出车）
5
车辆停放后做好安全保管措施；发生事故及时上报
5
合 计
100
一、自我评估：
1、对于本地考核成绩是否无异议？ （是或否）
2、对于目前所从事的工作是否觉得胜任？（是或否）
3、和同事及上司相处的人际关系感到：（非常满意/满意/还可以/不满意）
二、工作中存在的问题，造成的后果及应对措施：（或自已觉得有待提高的地方）
4
能自觉了解相关城市地图知识，熟悉行车路线
4
忠
诚
度
对公司发展有信心，奉献在先，回报在后
4
视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段或消磨时间
4
能保守公司机密，注意言行举止，有良好职业道德素养
4
综合
品德兼优，言行一致，以身作则
4
待人诚恳，及时准确记录各类出车单等
4
对工作中的失误勇于承当，并及时找出应对措施