工行支行多措并举加强贷后管理

工行支行多措并举加强贷后管理

今年以来，工行支行认真贯彻上级行加强贷后管理的要求，积极做好贷后管理工作，不断提升信贷业务贷后管理水平。

一、强化贷后管理认识、完善制度建设。该行不断提高信贷人员对贷后管理工作的思想认识，从观念上彻底扭转“重营销、轻管理”的做法，使信贷人员充分认识到贷后管理是控制风险、防止不良贷款发生的重要一环，是信贷管理的最终环节，对于确保我行资金安全和案件防控具有至关重要的作用。为此，该行年初即针对工作中的薄弱环节，进一步修改和完善贷后管理工作的有关内控制度、办法，使贷后管理工作有章可循、有据可依。

二、增强贷后管理力量、加强队伍建设。该行针对目前公司业务事物繁多、公司客户经理队伍年龄偏大的特点，把两名基础素质高、业务能力较强的的年轻员工补充到客户经理队伍中，并加强信贷业务贷后管理能力培训，提高识别信贷风险和做好贷后管理工作的能力，扎实做推进贷后管理工作

三、加强信息收集分析、查找风险隐患。该行不断加强信息收集分析，掌握客户管理动态，通过对客户账户信息、信贷管理系统、贷后检查、客户财务报表及公开信息、上下游企业、行业及国家宏观经济政策、客户信用等级监测及贷款风险分类等及时查找潜在风险隐患，对发现的问题及时进行预警。