企业标准检修部设备巡检消缺管理制度
设备缺陷管理制度
4.4.4.1零类缺陷：立即组织，不间断处理。 4.4.4.2 一类缺陷：需在停机或计划检修中处理，按计划时间控制。 4.4.4.3 二类缺陷：限时在2小时内开工，具备消除条件的在8h内消 除。 4.4.4.4 三、四类缺陷：具备消除条件的在48h内消除。
上述时限包含办理工作票和运行隔离措施的时间，未在规定时限 内消除缺陷属于消缺不及时缺陷。 4.5 缺陷责任认定 4.5.1 运行发现缺陷及时性认定
不间断处理，尽量缩短消缺时间。 4.3.2 一类缺陷：由安技部、检修部、发电部和燃运部共同组织人员制 定缺陷消除方案和防止缺陷扩大的措施，经厂领导批准后，落实到计划 检修项目中。 4.3.3 二类缺陷：由检修部提交工作票，运行安排倒换设备，隔离系 统，检修安排进行处理（在条件许可的情况下，尽量在保证负荷的前提 下进行消缺工作）。 4.3.4 三、四类缺陷：由检修部在设备运行条件允许时组织消缺。 4.3.5 对于登记的缺陷，检修、运行有异议时，应该及时配合进行复 查，确实达不成统一意见，由安技部组织确认。检修人员不能擅自填写 该缺陷错误或不存在的意见。 4.3.6 缺陷处理完毕后，如有系统变动或需要运行注意的事项，应该填 写检修交待。 4.3.7 对于暂时不能处理的缺陷，检修部向安技部提交待修申请，经安 技部确认同意后转为待修，将该缺陷挂起。 4.4 消缺及时性要求
设备缺陷管理制度
1 目的 为了进一步加强设备管理，提高设备健康水平，促进公司的安全文
明生产，充分发挥各级人员的管理职能和检修、运行的工作职能，做到 职责明确，分工到位，使设备管理规范化，保障机组安全稳定运行，特 制定本制度。 2 范围
本管理制度规定了设备缺陷的分类、处理原则、处理程序及考核标 准。
本管理制度规定了设备计划消缺工作的要求及考核标准。 本管理制度适用于自备电厂各部门设备缺陷管理及计划消缺工作。 3 职责 3.1安技部 3.1.1负责缺陷的发现、处理及计划消缺工作执行情况等过程的监督检 查和考核等管理。 3.1.2负责重大缺陷处理方案和防范措施的审核。 3.1.3负责设备消缺情况统计、消缺率、消缺及时率的认定。 3.1.4负责对缺陷登记的准确性认定。 3.1.5 在月度安全经济分析会上，负责对设备的消缺率、消缺及时率进 行通报，并提出考核意见。 3.1.6负责周检修计划、月度检修计划的编制与下发，负责对周检修计 划与月度检修计划情况的统计、汇总及考核。 3.1.7 负责对二类及以上的缺陷进行确认。 3.1.8各专工及时组织和开展设备分析，掌握设备运行及检修状态，有 针对性进行设备的整治和检查，每月出具设备状态分析报告。 3.1.9各专工每周四负责对本专业的设备消缺率、及时性进行统计检查 汇总，周四检修平衡会进行落实，在周一生产例会通报消缺情况和考核 意见。
远动设备运行检修与消缺管理制度 (2)
远动设备运行检修与消缺管理制度是一个用于管理远动设备运行、检修和消缺的制度。
这个制度的目的是确保远动设备的正常运行，提高设备的可靠性和安全性。
以下是该制度的一些基本内容：1. 运行管理：包括远动设备的开机、关机和日常运行管理。
确保设备按照规定的操作程序进行运行，并及时发现和处理运行异常和故障。
2. 检修管理：包括定期检修和临时抢修。
定期检修是按照一定周期对远动设备进行全面检查、维护和保养，以确保设备的正常运行。
临时抢修是在设备发生故障或停电情况下，迅速组织人员和资源进行抢修。
3. 消缺管理：消缺是针对设备的故障进行的修复工作。
该制度应明确故障报修的流程和要求，及时响应用户报修，并按照优先级进行故障处理。
同时，需要建立故障记录和统计制度，对故障进行分析和总结，提高设备的可靠性和维修效率。
4. 周期检查：在远动设备运行期间，需要进行周期性的检查，以确保设备的安全运行和可靠性。
周期检查主要包括对设备的外观、绝缘和连接进行检查，以及对设备的参数和功能进行测试和调整。
5. 安全管理：远动设备是电力系统的重要组成部分，因此在运行、检修和消缺过程中需要严格遵守安全规定和操作规程。
同时，要进行安全教育培训，提高人员的安全意识和技能，确保操作人员和维修人员的安全。
6. 记录与报告：对远动设备的运行、检修和消缺过程进行详细记录，并及时上报相关部门。
这些记录和报告是对设备运行情况和维修效果进行评估和分析的基础，同时也是对远动设备管理工作进行监督的依据。
通过建立和执行远动设备运行检修与消缺管理制度，可以提高远动设备的可靠性和安全性，确保电力系统的正常运行。
同时，也可以提高设备的维修效率，降低运行成本，增加设备的使用寿命。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度设备缺陷管理制度1 目的为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，延长设备使用寿命，节约检修时间，特制订本制度。
2 范围本制度规定了设备缺陷发现，处理管理要求。
本制度适用于本厂设备缺陷的管理。
3 职责3.1 生产设备技术部为设备缺陷管理单位。
3.2 生产车间负责本车间设备缺陷登记、消除等工作。
3.2 维修车间负责消除设备缺陷工作的具体实施。
4 程序内容4.1 设备缺陷管理制度是我厂安全经济生产必不可少的环节，因此必须加强设备缺陷管理工作。
4.2 各有关部门均应做好设备缺陷管理工作，努力做到及时发现，及时消除，并通过统计分析掌握其发生规律，认真采取相应对策，确保生产设备及其系统安全经济运行。
4.3 设备缺陷管理要认真贯彻责任制，各部室、车间要落实到点检员，维护单位要落实到车间、班组、岗位或个人，严格考核。
4.4 消除设备缺陷必须严格执行工作票制度，严禁无工作票工作，而且要按期保质完成。
4.5 各维护单位应主动利用一切机会积极消除设备缺陷，在大修和小修中应全面开展消缺工作，防止同类缺陷的重复发生。
4.6 各部室、车间要严格贯彻执行点检定修制度，充分发挥点检员的能动性，做好缺陷的预知和预防工作。
4.7 运行人员巡检发现缺陷后即在系统缺陷管理系统进行登记，通知设备点检人员。
设备点检员确认缺陷后登陆系统创建工单，填写工作票。
组织维护单位及时消缺。
4.8 设备点检人员点检发现缺陷后登陆缺陷管理系统填写缺陷记录，创建工单，填写工作票。
并组织维护单位及时消缺。
4.9 维护单位根据维护质量标准配备足够的人力物力，保证消缺质量及消缺及时性。
4.10 由点检员汇总本专业缺陷并根据缺陷性质列入月检修计划，不能短时间消除的缺陷应列入机组停机检修计划里。
4.11 维护单位检修人员根据检修计划，安排消缺任务。
4.12 由点检员，运行人员及检修维护人员共同参与验收，合格后结束消缺工作。
4.13 紧急消缺：紧急情况下，值班人员可直接通知维护单位检修人员消缺，缺陷消除后运行人员详细做好当班记录，检修维护人员做好检修交代记录及相应的补充手续，以便及时保证设备及人身安全。
设备巡检管理制度（5篇）
设备巡检管理制度为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。
一、巡检人员1、操作工。
包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。
2、维修工。
包机维修工、包机电工、仪表工。
值班维修工、值班电工、仪表工。
3、其它。
工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。
二、巡检周期及时间1、操作工。
每小时巡检一次(特殊岗位除外)，以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±____分钟。
2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：____方向；下午一次，15：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：____方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在《岗位巡检签到表》上签名。
3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写《巡检记录本》，不填记录视为没有巡检。
4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以《岗位巡检签到表》签到为准。
5、车间主任。
每天巡检一次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
6、设备主管。
每周巡检两次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
三、巡检内容1、设备各部位联接紧固情况。
地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。
2、设备润滑情况。
检查各设备油压、油位、油质等。
3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象。
4、设备的温度、气味。
检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。
5、设备的压力。
检修与消缺管理制度
4.2.3生产运营部分管专责应每月统计电站设备缺陷和消缺率，负责组织召开设备缺陷分析会，分析原因，制定防范措施。
4.3 考核
4.3.1对设备缺陷的消除统计，只有当该项消缺工作负责人和运行验收人员在设备缺陷登记簿上双方签名，并注明消除日期，该项缺陷才算正式注销。
4.3.2确因负荷需要暂无法处理的缺陷，要有当值值长在设备缺陷登记簿上注明原因并签字生效，否则按未消除统计。
4.3.3各类设备消缺后应在规定时间内保持良好的运行状态，否则按重复消缺列入考核。
4.1.4凡本月未消除的设备缺陷必须抄录在次月的设备缺陷登记薄中。所有设备缺陷必须在机组大、小修结束后结零。如因特殊原因未消除的缺陷，必须由生产运营部确认，并汇报生产副总经理（总工程师）。
4.2 缺陷分析
4.2.1运行维护人员不能消除的设备缺陷，生产运营部分管专责应组织分析缺陷原因，制定处理方案，并上报生产副总经理（总工程师）。
3.3 工作负责人对消缺质量负责，工作完成后填写《检修交待记录》，填写清楚造成缺陷原因、处理结论等必要内容，如有整定值或技术更改应注明更改内容，包括更改的原理简图，并在规定时间内绘制正式图纸存档。
3.4 值长指定人员对消缺情况进行验收，并及时在缺陷管理系统中注销缺陷，按规定汇报生产运营部。
3.5 需要停机、停电的设备缺陷应尽量安排在夜间或节假日消缺，并事先做好消缺的准备工作（如备品、备件、人员的安排、消缺方案等），保证在期限内完成工作。减少非计划停运次数；一时难以消除的设备缺陷则列入月度计划；并对所发生的设备缺陷进行分析，提高消缺质量，杜绝重复缺陷发生。
1 设备缺陷的分类
1.1 一类设备缺陷：指严重威胁主设备安全运行及人身安全，或已造成发电出力降低和影响对外输送电力的重大缺陷。
远动设备运行检修与消缺管理制度
远动设备运行检修与消缺管理制度第一章总则第一条为规范远动设备的运行检修与消缺工作，提高设备的可靠性和运行效率，确保生产运行的稳定性和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的远动设备的运行检修与消缺工作。
第三条对于运行检修与消缺工作，应安全第一、预防为主的原则进行。
第四条运行检修与消缺工作应按照合同和管理制度的要求进行，确保运行检修与消缺的规范化、有序化。
第五条制定本制度的目的在于完善设备的管理，提高设备的可靠性和运行效率，降低设备的故障率和事故率。
第二章远动设备的运行检修与消缺管理职责第六条远动设备的运行检修与消缺应遵循责任明确、分工明细的原则。
第七条远动设备的运行检修与消缺管理职责分为经营管理机构、班组管理人员和作业人员。
第八条经营管理机构负责制定运行检修与消缺的总体策略和规划，协调各班组之间的工作，监督检查各班组的工作情况。
第九条班组管理人员负责组织、指导和监督本班组的运行检修与消缺工作，负责班组的设备管理工作。
第十条作业人员负责具体的运行检修与消缺任务的执行。
第三章远动设备的运行检修与消缺任务分工第十一条远动设备的运行检修与消缺任务分别由班组和作业人员执行。
第十二条班组负责组织、安排和指导本班组成员执行运行检修与消缺任务。
第十三条作业人员负责按照班组的安排和指导，执行具体的运行检修与消缺任务。
第四章远动设备的运行检修与消缺工作流程第十四条远动设备的运行检修与消缺工作应遵循流程化、规范化、标准化的原则。
第十五条运行检修与消缺工作的流程为：任务接收、作业准备、作业执行、作业记录。
第十六条任务接收环节主要包括任务下达、任务接收和任务分解，确保任务的明确、及时。
第十七条作业准备环节主要包括作业计划、作业方案、技术交底和设备准备，确保作业的有序进行。
第十八条作业执行环节主要包括动作操作、检修项目的具体执行、设备的转动、运行状态的监控等，确保作业的安全和高效进行。
第十九条作业记录环节主要包括检修记录、设备状态的监测和设备的问题排查，确保设备运行的可靠性和持久性。
设备点巡检管理制度(四篇)
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
设备消缺管理制度
设备消缺管理制度第一章总则第一条为规范设备消缺管理工作，提高设备运行效率和安全性，保障生产正常进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的消缺管理工作。
第三条设备消缺管理工作应遵循“预防为主、维护优先、保障安全、提高效率”的原则，科学合理地制定消缺计划，做好设备维护保养工作。
第四条设备消缺管理工作应建立健全、规范的消缺制度、落实责任、监督检查、加强培训等全过程管理体系。
第五条设备消缺工作要坚持持续改进原则，根据设备运行情况不断优化消缺计划，提高设备利用率和运行稳定性。
第二章设备消缺的定义和分类第六条设备消缺是指对设备设施进行巡检、保养、维修、更换等维护工作，消除设备运行中的故障和隐患，确保设备安全有效运行。
第七条设备消缺分为计划性消缺和不可预见性消缺两种，其中计划性消缺包括日常巡检、定期保养、定期检修等；不可预见性消缺包括突发故障、设备损坏等。
第三章设备消缺管理的组织机构和职责第八条公司设备消缺管理组织机构设置为设备管理部，负责全公司设备消缺管理工作的统一领导和协调。
第九条设备管理部下设设备消缺工作小组，根据公司设备类型和数量合理组织人员，负责设备消缺计划、执行和监督检查等工作。
第十条设备消缺小组设置组长一名，负责设备消缺工作的组织、协调和督促执行；成员包括巡检员、保养员、维修员和备品备件管理员等。
第四章设备消缺管理工作流程第十一条设备消缺管理工作按照“计划消缺、执行消缺、检查消缺、评估消缺”的流程进行。
第十二条设备消缺周期分为日常巡检、定期保养、定期检修等，具体执行计划由设备管理部制定和调整。
第十三条设备消缺工作的执行要按照设备消缺计划进行，对待终及时、及时消缺，确保设备运行的连续性和稳定性。
第十四条设备消缺工作的检查应建立健全的考核机制，对消缺工作进行定期检查，及时发现和解决问题。
第五章设备消缺管理的措施第十五条设备消缺管理工作要建立健全设备档案，记录设备型号、规格、使用年限、维护保养记录等信息，为消缺工作提供依据。
企业标准检修部设备巡检 消缺管理制度
1主题内容与适用范围1.1为了了解设备运行状况，及时发现并消除设备缺陷，保证设备的安全稳定运行，特制定本制度。
1.2 本制度规定了大朝山发电厂检修部设备巡检、缺陷消除的工作职责及实施细则。
1.3 本制度适用于大朝山发电厂检修部。
2 引用标准《电业安全工作规程》3 工作内容与要求3.1各分部工作职责3.1.1 负责检查本分部所辖设备的运行状况，并及时保质保量的消除发现设备缺陷。
3.1.2 负责制定本分部设备维护检查的具体办法（包括检查路线、周期等）。
3.2 实施细则3.2.1各分部根据人员结构和所辖设备情况，定出设备的第一、第二负责人，负责设备的巡检及日常维护工作。
3.2.2当设备第一负责人离开工地时，工作交由设备第二负责人，当设备第一、二负责人同时离开工地时，分部指定设备临时负责人，并进行工作的交接。
3.2.3设备负责人每天应检查设备缺陷单。
3.2.4检修各分部主管每天应查阅设备缺陷，安排分部处理缺陷，并对暂时无法处理的缺陷签置意见和安排计划完成时间。
3.2.5检修部主任或主任助理每一周至少查阅一次设备缺陷单，了解设备缺陷及消缺况。
3.2.6如果发现缺陷通知单填写内容不属实，应会同有关运行人员或发现人到设备现场确认、检查，由运行人员或发现人签字后缺陷通知单才能报废。
3.2.7缺陷通知单所列通知部门有误时，应向运行人员或发现人解释，建议重新填写。
如设备缺陷需多个分部、部门配合才能处理时上报检修部协调处理。
3.2.8检修人员在巡检过程中发现的缺陷，应填写设备缺陷单，并向分部反映。
3.2.9检修人员在巡回检查中，严禁乱动设备，工作需要应与运行值班人员联系，现场消除设备缺陷要严格执行工作票制度和安全规程的有关规定。
不能以任何借口无票工作。
工作人员要保证消缺质量，同时注重工作成本的最小化。
3.2.9设备缺陷处理应坚持“小缺陷不过天，大缺陷抓到底”的原则，当日缺陷当日消除，对不及时处理将影响设备安全或出力；明显影响经济性的缺陷，运行人员随时发现，随时通知检修人员处理。
消缺管理办法
消缺管理办法第一章总则第一条为规范消缺工作，提高缺陷及时修复率，确保系统稳定运行，保障用户正常用电和用气，依据《安全生产法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位电网、输气管网、供热管网等设施的缺陷巡检和消除工作。
第三条消缺工作应当坚持预防为主、统筹兼顾、科学管理的原则，加强对缺陷的分析、数据统计和跟踪处理，保证缺陷得到及时处理和有效消除。
第四条消缺工作的责任主体是本单位的生产经营单位、设备管理部门和维护企业，应当按照职责分工、各负其责，共同完成消缺任务。
第二章缺陷巡检和发现第五条本单位设备管理部门和维护企业应当组织专业人员对电网、输气管网、供热管网等设施进行日常巡检，及时发现缺陷。
第六条缺陷应当分类记录，并按照缺陷级别和紧急程度进行处理，特别是在遇到重大缺陷时应当立即通知生产经营单位报告，并采取紧急措施。
第七条在巡检过程中发现安全隐患的，应当立即采取措施防止事故的发生，并向上级主管部门报告。
第三章缺陷处理第八条生产经营单位应当按照消缺计划对已记录缺陷进行统计分析，并组织专业人员进行缺陷消除工作。
第九条缺陷的消除应当按照技术规范和操作要求进行，确保消除效果。
第十条对于重大缺陷，应当严格按照安全生产、消防等有关规定进行处理和处置。
同时，应当做好事故应急预案，及时报告上级主管部门，并采取措施防止事故的发生。
第十一条对于消缺过程中所需材料、设备和工具等，应当妥善保管并按照规定使用，严防浪费和损坏。
第四章绩效考评第十二条绩效考评应当制定考核标准和考核周期，对生产经营单位、设备管理部门和维护企业进行绩效考核，以激发其工作积极性和主动性。
第十三条绩效考核应当采用综合考核方式，包括缺陷及时处理率、缺陷消除率、安全事故发生率等指标，对考核结果进行量化评分，并据此进行奖惩。
第五章法律责任第十四条对于不按照规定进行消缺工作的，应当依法追究其主体单位或个人的相关责任。
第十五条在消缺工作中发生安全事故的，应当依法追究相关单位或个人的刑事责任，同时给予行政处罚。
消缺管理办法范本
消缺管理办法范本一、总则为了加强对各类缺陷（以下简称“消缺”）的管理，确保设备、设施和系统的安全、稳定、可靠运行，提高工作效率和质量，特制定本消缺管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司内所有设备、设施和系统的消缺工作，包括但不限于生产设备、办公设备、电力系统、给排水系统等。
三、消缺定义及分类（一）消缺定义消缺是指对设备、设施和系统在运行过程中出现的缺陷进行消除和修复，使其恢复正常运行状态。
（二）消缺分类1、紧急缺陷：指直接威胁设备、设施和系统安全运行，随时可能导致事故发生，需要立即处理的缺陷。
2、重要缺陷：指对设备、设施和系统的安全运行有一定影响，但短期内不会导致事故发生，需要尽快安排处理的缺陷。
3、一般缺陷：指对设备、设施和系统的安全运行影响较小，可在计划检修或日常维护中处理的缺陷。
四、消缺职责分工（一）生产部门1、负责设备、设施和系统的日常巡检，及时发现并上报缺陷。
2、对发现的紧急缺陷，应立即采取应急措施，并通知相关部门进行处理。
3、配合维修部门进行消缺工作，提供必要的协助和支持。
（二）维修部门1、负责接收生产部门上报的缺陷，并进行分类和登记。
2、制定消缺计划，安排人员和物资，及时处理各类缺陷。
3、对消缺工作的质量负责，确保缺陷得到彻底消除。
（三）技术部门1、负责对复杂缺陷进行技术分析和诊断，提供技术支持和解决方案。
2、参与重要缺陷和紧急缺陷的处理，提供专业意见和建议。
（四）安全管理部门1、负责对消缺工作中的安全措施进行监督和检查，确保消缺工作安全进行。
2、对因缺陷导致的安全事故进行调查和处理。
五、消缺工作流程（一）缺陷发现与上报1、生产部门的巡检人员在日常巡检中发现缺陷后，应及时填写《缺陷报告表》，详细记录缺陷的名称、位置、现象、发现时间等信息。
2、《缺陷报告表》应在发现缺陷后的 1 小时内上报至维修部门。
（二）缺陷分类与登记1、维修部门收到《缺陷报告表》后，应在 2 小时内对缺陷进行分类和登记。
电气检修班设备巡检、维护、消缺管理制度
电气检修班设备维护、消缺巡检管理规定
1.目的：
为保证设备完好率100%，确保设备安全、经济、稳定运行和提高设备文明生产水平，清楚掌握设备健康状况，及时消除设备缺陷，真正把“一个设备两个主人”落实到实处，特制定本标准。
2.维护及巡视要求
2.1值班负责人每天必须按要求对设备进行巡视检查，并认真填写《检修班组设备巡检记录》。
2.2班组人员节假日和夜间值班期间，对所管辖设备进行全面检查，并在《检修班组设备巡检记录》详细记录检查情况。
2.4设备专责人按设备巡视路线图进行巡视。
3.维护及巡视职责：
3.1维护及巡回检查要认真、仔细，检查中要做到看、摸、听、嗅，既看设备运行和仪表指示是否正常，听设备运行是否有异音，摸设备温度、振动是否有变化，嗅是否有异味等。
3.2巡回检查中要严格遵守《电业安全工作规程》有关规定，发现问题时要及时汇报，及时联系处理。
3.3值班负责人每天至少对所管辖设备进行两次认真检查，并认真填写《检修班组设备巡检记录》。
4.消缺规定：
4.1值班人员接到运行通知应20分钟内赶到现场，对发生的缺陷进行判断并进行消缺，但至少应两人一起工作，以保证安全。
4.2对处理不了的缺陷应及时向运行人员和管理部门汇报，并拿出处理意见。
4.3对需要人员较多工作，应及时与上级领导联系，并组织人员及物资进行抢修，最短时间
内恢复设备运行，保证机组负荷。
4.4所有的消缺工作均应保证检修质量，不能应付了事，以防止缺陷扩大并造成事故。
5.检查与考核
4.3对不认真检查、不认真填写检查记录、不认真分析设备状况、不认真进行消缺等每发现一次视情节严重程度考核50.00—200.00元。
水力发电厂检修部设备巡检消缺管理制度
水力发电厂检修部设备巡检消缺管理制度1. 引言水力发电厂检修部设备巡检消缺管理制度是为了确保水力发电厂运行中设备的稳定性和安全性而制定的一套规范。
2. 目的该管理制度的主要目的是： - 提高设备巡检消缺效率； - 降低巡检消缺带来的生产停机时间； - 保证水力发电厂设备的正常运行。
3. 适用范围该管理制度适用于水力发电厂检修部门，包括巡检人员和维修人员。
4. 定义•设备巡检消缺：指定期对水力发电厂设备进行巡检，并及时发现并消除设备故障。
•巡检人员：负责对水力发电厂设备进行巡检和记录巡检结果的人员。
•维修人员：负责对设备故障进行维修和消缺的人员。
5. 管理原则•安全第一：巡检人员和维修人员在巡检和消缺过程中必须始终将安全放在首位，确保自身安全和设备安全。
•及时响应：巡检人员在发现设备故障或异常情况时，应立即上报并通知维修人员进行处理。
•全面细致：巡检人员在巡检过程中，要仔细观察设备的各项指标，并记录详细的巡检结果。
•规范操作：巡检和消缺操作必须按照相关规定进行，不得随意修改和擅自停机维修。
6. 巡检内容•水轮发电机组–检查机组运行情况，包括振动、噪音、温度等指标；–检查导轴轴承的温度和润滑情况；–检查阀门的开闭情况；–检查水泵的工作状态和泵轮的磨损情况。
•水泵站设备–检查水泵的运行状态和压力；–检查水泵的轴承和润滑情况；–检查水泵的密封状况；–检查水泵的吸水口和出水口的堵塞情况。
•输电线路设备–检查导线的接头是否松动；–检查杆塔和绝缘子的损坏情况；–检查输电线路的漏电情况；–检查输电线路的电流和电压。
7. 巡检流程1.巡检人员按照预定的巡检计划进行巡检工作；2.巡检人员认真观察设备的运行情况，并记录巡检结果；3.巡检人员发现设备故障或异常情况时，立即上报并通知维修人员；4.维修人员根据上报情况和巡检记录，进行设备维修和消缺；5.维修人员完成维修后，通知巡检人员进行确认和复检；6.巡检人员确认设备正常后，记录确认结果，并结束巡检流程。
远动设备运行检修与消缺管理制度范文(4篇)
远动设备运行检修与消缺管理制度范文第一章总则第一条为规范远动设备的运行、检修与消缺管理工作，提高设备的生产效率与安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及远动设备运行、检修与消缺管理的单位和人员。
第三条远动设备运行、检修与消缺管理应坚持“预防为主、综合治理”的原则，强化责任制度，确保设备的正常运转和安全可靠。
第四条远动设备运行、检修与消缺管理应遵循“谁主管、谁运营”的原则，明确责任分工，形成合理的管理体系。
第五条远动设备运行、检修与消缺管理应根据设备特点和实际情况制定相应的技术规范和操作规程。
第六条远动设备运行、检修与消缺管理应加强技术培训和安全教育，提高操作员的技能和管理水平。
第七条具体工作由设备管理部门负责实施，相关人员应严格按照本制度执行，不得擅自改变规定内容。
第二章远动设备运行管理第八条远动设备运行应按照操作规程和技术规范进行，确保设备的稳定运行和安全可靠。
第九条远动设备运行应定期进行巡检，检查设备的工作状态和运行参数是否正常。
第十条设备运行中发现异常情况应及时报告设备管理部门，并迅速采取相应的措施进行处理。
第十一条运行记录应详细、准确，包括设备运行时间、工作状态、故障情况等信息。
第十二条设备运行情况应实时监控，及时发现故障并采取措施进行处理，确保设备的正常运转。
第十三条远动设备运行中发生故障时，应立即停止运行，并及时报告设备管理部门进行处理。
第三章远动设备检修管理第十四条远动设备检修应按照检修计划进行，确保设备的正常运行和安全可靠。
第十五条检修工作应按照操作规程和技术规范进行，严格遵守安全操作规程，注意个人安全防护。
第十六条检修工作前应对设备进行全面的检查和测量，确保设备的运行参数符合要求。
第十七条检修过程中发现的故障应及时报告设备管理部门，并迅速采取措施进行修复。
第十八条检修工作完成后应进行试运行和检验，确保设备的正常运转和安全性。
第十九条检修记录应详细、准确，包括检修时间、工作内容、故障发现和处理情况等信息。
远动设备运行检修与消缺管理制度
远动设备运行检修与消缺管理制度一、总则为规范企业远动设备的运行、检修和消缺工作，确保远动设备的安全、高效运行，提高设备的可靠性和可用性，特订立本《远动设备运行检修与消缺管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于企业内全部远动设备的运行、检修和消缺工作。
三、术语和定义1.远动设备：指在无人值守条件下，通过网络或其他传输途径进行远程监控、掌控和管理的设备，包含但不限于远程终端单元、远程继电器、远程仪表等。
2.运行检修：指对远动设备进行巡察、检查、测试、维护、保养和修复等工作。
3.消缺：指对远动设备中显现的故障、缺陷或异常进行定位、分析和修复等工作。
4.安全保障措施：指企业为确保远动设备运行、检修和消缺工作的安全，采取的各项措施，包含但不限于安全技术防护措施、人员防范措施等。
四、运行管理1.运行计划–企业应订立每日、每周、每月的远动设备运行计划，明确运行时间和运行模式，并及时通知相关人员。
–运行计划应包含远动设备的开机、关机、切换、报警等操作内容。
–运行计划应考虑设备的负荷情况、备用设备的可用性等因素。
2.运行记录–企业应建立远动设备运行记录，记录设备的运行状态、异常情况和处理措施等。
–运行记录应包含设备的开机、关机、切换、报警、故障等情况。
3.运行监控–企业应建立远动设备的运行监控系统，实时监控设备的运行状态和数据。
–运行监控系统应能够供应设备的实时报警功能，并及时通知相关人员。
–运行监控系统应采用安全保障措施，保护设备的运行信息和数据安全。
五、检修管理1.检修计划–企业应订立每日、每周、每月的远动设备检修计划，明确检修内容和检修时间，并及时通知相关人员。
–检修计划应包含设备的巡察、检查、测试、保养和维护和修理等内容。
–检修计划应考虑设备的运行情况、负荷情况等因素。
2.检修记录–企业应建立远动设备检修记录，记录设备的检修情况、发现的问题和处理措施等。
–检修记录应包含设备的巡察、检查、测试、保养和维护和修理等情况。
设备维护、巡检、消缺管理制度及考核办法
设备维护、巡检、消缺管理制度及考核办法1 总则为加强设备维护、巡检、缺陷管理，规范设备维护与缺陷管理工作的管理职能、管理内容和要求，特制定本制度。
设备维护与缺陷管理实行公司、部门、班组三级管理，各级管理与工作人员“责、权”分明，做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”，和“责任到位，操作到位，监督到位”。
同时，建立健全设备缺陷管理的全过程管理机制，即缺陷的定义、分类、提出、消除、验收、评价、统计、考核，形成闭环管理。
2 职责2.1 生产副经理或总工程师是设备维护与缺陷管理的领导者，其职责为：a 参加每天鹿华公司厂调度会及部门例会。
b每天早班会上听取各班组生产情况汇报，随时掌握设备运行及缺陷情况，协调处理重大设备缺陷。
c 定期召集有关班组研究设备运行状况及存在的重大设备缺陷，安排各班组消缺工作。
d 及时检查设备缺陷的消除情况，对未及时消缺的班组，严格考核。
e组织诊断影响系统安全经济运行的设备缺陷，决定是否立即停车进行处理，重大设备缺陷立即汇报上级部门。
f 组织、安排编制、批准重大设备缺陷的安全技术措施。
2.2检修班组是设备维护与缺陷管理的具体实施部门。
2.2.1检修班组长的职责：a检修班组长是负责消除本部门所辖设备缺陷的主要负责人。
应每天到生产现场检查巡视设备运行情况。
签署处理意见，及时安排组织消缺。
b对重大设备缺陷由检修班组长组织鉴定诊断及时研究措施并报项目部主管生产副经理或总工程师。
c督促、指导、审查和审批班组提出消除设备缺陷的措施计划，并负责实施，对主要缺陷负责消除后的验收。
d对重大设备缺陷的处理情况及技术措施和处理后的效果等应写出专题报告并存入档案。
e每半年组织本班组人员员对所辖设备健康状况进行一次全面的分析和总结。
找出薄弱环节.制定对策，作为下半年的工作方向，并做好设备评级上报工作。
2.2.2检修工的职责：a班组每个工作人员和设备负责人，每天上班后进行设备巡检，发现缺陷及时汇报班长。
远动设备运行检修与消缺管理制度范文（3篇）
远动设备运行检修与消缺管理制度范文1. 目的与范围本制度的目的是规范远动设备的运行检修和消缺工作，确保设备的正常运行和安全可靠。
适用于公司内所有远动设备的运行检修和消缺工作。
2. 运行检修管理2.1 设备运行监测2.1.1 每天对设备进行日常巡检，发现问题及时记录并上报上级。
2.1.2 定期进行设备运行状态检查，确保其工作正常。
2.1.3 设备出现故障或异常时，立即采取相应的措施，防止事态扩大。
2.2 设备检修计划2.2.1 制定远动设备的检修计划，包括设备的检修时间、地点和检修内容等。
2.2.2 检修计划应提前发布，并通知相关人员。
2.3 检修人员安排2.3.1 检修人员应具备相应的资质和经验，接受相关培训后方可进行检修工作。
2.3.2 根据检修计划，合理安排检修人员的工作任务，确保检修工作按时完成。
2.4 检修工作流程2.4.1 检修前，对设备进行必要的准备工作，包括设备停电、接地、隔离等。
2.4.2 检修中，对设备进行全面检查，发现问题及时处理。
2.4.3 检修后，对设备进行试验和调试，确保设备恢复正常运行。
3. 消缺管理3.1 故障接报及记录3.1.1 对于用户报修的故障，应及时接收，并派遣维修人员进行处理。
3.1.2 对故障的处理过程和结果进行详细记录，包括故障原因、解决方法和维修时间等。
3.2 维修人员安排3.2.1 根据故障的紧急程度，合理安排维修人员进行处理。
3.2.2 维修人员应具备相关的技能和经验，能够熟练操作维修设备。
3.3 故障处理流程3.3.1 对于故障的处理，应按照事先确定的流程进行，确保故障得到及时有效的解决。
3.3.2 维修后，应进行设备的试验和调试，确保设备的正常运行。
4. 安全保障4.1 设备运行过程中应严格遵守相关的安全操作规程，确保人员和设备的安全。
4.2 每月进行一次安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
5. 质量管理5.1 按照相关标准要求，制定远动设备的质量管理计划和工作规范。
设备缺陷管理制度
XX公司设备缺陷管理规定第一章总则第一条范围本规定适用于XX公司各专业设备缺陷管理工作。
第二条目的(一）为了规范XX公司设备缺陷管理工作，保证设备的健康水平，确保机组安全、经济、稳定、文明运行.（二）建立健全设备缺陷管理的全过程管理机制，即缺陷定义、分类、提出、消除、验收、评价、记录、总结、监督管理形成闭环管理。
第二章规范性引用文件第三条设备缺陷管理规定引用《电力安全工作规程》的规定。
第三章术语定义第四条术语缺陷定义：设备缺陷指设备在运行及备用中发生的威胁安全生产，影响出力、经济运行、环保要求，妨碍文明生产及设备功能作用发挥的异常情况。
（一）紧急缺陷：指危及人身及设备安全、随时可能酿成事故，严重影响设备继续运行、使用寿命和供电质量及可能造成保护误动或拒动，危及系统安全稳定而必须立即组织进行处理的缺陷.（二)一类设备缺陷：指威胁安全生产或设备安全经济运行、影响机组正常出力或正常参数运行、属于技术难度大、需通过技术改造、更换重要部件或更新设备、花费重大资金、在安排大小修才能消除的缺陷.（三)二类设备缺陷:指停止主设备运行或辅助设备运行影响主机出力才能消除的缺陷。
（四）三类设备缺陷:指设备在运行中发生的一般性质的，在机组运行中随时可消除的缺陷。
第四章职责分工第五条设备管理部门职责设备管理部门为缺陷管理部门，负责缺陷检查、指导消除、验收、汇总分析、监督管理工作。
主要履行以下职责。
（一）宣贯股份公司设备缺陷方面的管理制度，制定XX公司设备缺陷管理规定。
(二）对各部门设备缺陷管理工作及缺陷的消除情况进行检查，对不符合设备管理规定的部门进行指导、监督管理。
（三）对一、二类缺陷制定检修计划，报给安全生产处安排检修时间，会同各部门共同完成消缺工作。
（四）各专工对所属片区内未消除的一、二类缺陷进行重点巡检关注、并做好点检记录.（五)对无法消除或技术难度大的缺陷、事故、设备异常状态研究分析，协助缺陷消除工作。
参加重大设备缺陷的处理与验收及设备事故原因分析.（六）各专工对所辖片区内缺陷消除情况进行跟踪分析总结，对重复发生的缺陷，找出缺陷发生的原因，提出预防整改措施.（七）负责外协施工单位、维修单位的联系工作。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度一、总则1.为确保设备安全、高效的运行，建立高效的设备消缺运行机制，及时消除设备缺陷，以及探索设备故障发生规律，准确掌握设备运行的动态信息，为逐步走向设备的预知维修积累经验，特制定本制度。
2.设备缺陷管理实行以岗位运行人员、检修人员发现缺陷为主，技术人员为辅，设备主管定期巡检与各级管理人员抽查相结合的原则。
二、设备缺陷的定义1.设备缺陷：运行设备由于各种原因造成其零部件损伤或超过质量指标范围，引起设备性能下降，称为设备缺陷。
设备缺陷按其性质可分为一般缺陷和重大缺陷：2.一般缺陷是指：不影响产品质量、不危及安全生产，能及时消除，或设备、设施仍可正常运行而不需采取特殊监护措施的设备缺陷。
3.重大缺陷是指：影响产品质量、危及安全生产，但因生产需要而必须带病运行，有可能引发设备事故，必须采取特殊监护措施的设备缺陷。
三、缺陷发现及报告1.岗位运行人员应按《设备点检制度》的规定要求加强对设备的点巡检，及时发现缺陷。
2.发现设备缺陷后，岗位运行人员应及时汇报班长或调度，并按分类（电气、仪表、检修）及时登记在本车间《设备缺陷登记卡》上；发现重大设备缺陷时，紧急情况下应采取紧急停车或降负荷处理，并同时向班长、向调度汇报、并逐级上报。
3.有能力处理的一般缺陷，应自行组织车间检修人员处理。
已影响或将影响正常生产而没有能力及时处理的一般缺陷，经车间及分厂技术人员确认，按程序上报分厂。
4.日常生产期间，运行人员应每天至少巡检一次，并组织处理设备缺陷登记卡上记载的设备缺陷，对己消缺内容组织进行确认，并在登记卡上做好记录。
5.运行人员在已发现的各类设备缺陷消缺前要密切关注并落实，并检查相关的安全措施、事故预防措施是否到位。
6.在缺陷未消除前，应对设备加强监视，并作好事故预测及防止事故扩大的措施。
四、缺陷的处理验收1.接到设备消缺通知后，应及时到现场了解情况。
在检修工作票等规定手续齐全，组织人员力量，各项安全措施落实后进行处理。
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1主题内容与适用范围1.1为了了解设备运行状况，及时发现并消除设备缺陷，保证设备的安全稳定运行，特制定本制度。
1.2 本制度规定了大朝山发电厂检修部设备巡检、缺陷消除的工作职责及实施细则。
1.3 本制度适用于大朝山发电厂检修部。
2 引用标准
《电业安全工作规程》
3 工作内容与要求
3.1各分部工作职责
3.1.1 负责检查本分部所辖设备的运行状况，并及时保质保量的消除发现设备缺陷。
3.1.2 负责制定本分部设备维护检查的具体办法（包括检查路线、周期等）。
3.2 实施细则
3.2.1各分部根据人员结构和所辖设备情况，定出设备的第一、第二负责人，负责设备的巡检及日常维护工作。
3.2.2当设备第一负责人离开工地时，工作交由设备第二负责人，当设备第一、二负责人同时离开工地时，分部指定设备临时负责人，并进行工作的交接。
3.2.3设备负责人每天应检查设备缺陷单。
3.2.4检修各分部主管每天应查阅设备缺陷，安排分部处理缺陷，并对暂时无法处理的缺陷签置意见和安排计划完成时间。
3.2.5检修部主任或主任助理每一周至少查阅一次设备缺陷单，了解设备缺陷及消缺况。
3.2.6如果发现缺陷通知单填写内容不属实，应会同有关运行人员或发现人到设备现场确认、检查，由运行人员或发现人签字后缺陷通知单才能报废。
3.2.7缺陷通知单所列通知部门有误时，应向运行人员或发现人解释，建议重新填写。
如设备缺陷需多个分部、部门配合才能处理时上报检修部协调处理。
3.2.8检修人员在巡检过程中发现的缺陷，应填写设备缺陷单，并向分部反映。
3.2.9检修人员在巡回检查中，严禁乱动设备，工作需要应与运行值班人员联系，现场消除设备缺陷要严格执行工作票制度和安全规程的有关规定。
不能以任何借口无票工作。
工作人员要保证消缺质量，同时注重工作成本的最小化。
3.2.9设备缺陷处理应坚持“小缺陷不过天，大缺陷抓到底”的原则，当日缺陷当日消除，对不及时处理将影响设备安全或出力；明显影响经济性的缺陷，运行人员随时发现，随时通知检修人员处理。
检修人员接到通知，应在规定的时间到达现场，进行处理。
3.2.10运行中的缺陷需待停机或当时无条件处理或无备品，检修人员受理缺陷后认为不能处理，应向分部主管汇报，并在缺陷单上签署意见（无备品时必须填写备品名称）并签字。
3.2.11缺陷消除后由运行人员验收，合格后办理缺陷注销手续。
对于暂时无法消除的缺陷应在缺陷单上注明原因和计划完成时间，如需停机处理的要进入各分部的检修计划。
消缺完毕应做到工完、料尽、场地清。
3.2.12巡视高压设备必须不少于两人，经企业领导批准允许单独巡视高压设备的，巡视设备时，不得进行其它工作，不得移开或越过遮栏。
3.2.13雷雨天气，需巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷器和避雷针。
3.2.14巡视配电装置，进出高压室，必须随手将门锁好。
巡视设备的转动部件，应保持
足够的安全距离。
发现无关人员接近设备时，应劝其退出现场，以防止人为责任事故。
3.2.15下列情况应加强设备检查：
1.设备存在较大缺陷或异常运行而不能及时处理的。
2.新设备投入或设备改变之后。
3.设备经过大小修或经缺陷处理后。
4.由于天气、气温的影响，设备存在薄弱环节的。
5.设备带大负荷或长时间满载运行。
4.检查与考核
4.1 主管是分部设备消缺工作的督促者，对分部消缺率完成与否负完全责任。
4.2 检修部门负责人随时检查分部消缺情况，每个季度召开设备消缺分析会一次，对各个分部消缺工作做出评价，决定考核与否。