医疗器械公司质量手册参考word

受控编号：

XXXX医疗器械有限公司

第A/0版文件编号：XX/QB（PS）01-0.1-8.5

质量手册

（包括：程序文件）

依据：YY/T0287-2003

编制：

审核：

批准：

20XX-05-28发布 20XX-05-28实施

XXXX医疗器械有限公司发布

质量手册发布令

依据YY/T0287-2003标准要求，结合本公司产品特性，在管理者代表的组织下，通过对企业质量管理体系的策划和建立，编制了本质量手册（包括程序文件），现予以发布实施。

本手册是本企业质量管理体系的法规性文件，具体阐述了企业质量方针和质量目标，描述了质量管理体系的范围、过程和相互作用。是指导企业建立实施和保持质量管理体系的纲领和行动准则。企业全体员工应严格遵守执行。

总经理：

20XX年5月28日

任命书

为贯彻执行YY/T0287-2003标准，加强企业质量管理体系运行的监督、检查和考核，特任命同志为本公司管理者代表，全面负责质量管理体系的建立、实施，保持和改进。

总经理：

20XX年5月28日

目录

1

XXXX医疗器械有限公司

主题内容

第A/0版 XX/QB01-0.2

本质量手册阐述了本公司的质量方针和质量目标，依据并引用了YY/T0287-2003及YY/T0316-2003标准的核心内容，对质量管理体系的范围、过程和相互作用进行了识别和描述，是企业开展质量方针、质量控制、质量保证和质量改进活动的纲领性文件。

编制：批准： 20XX-05-28

2 XXXX医疗器械有限公司

企业概况

第A/0版 XX/QB01-0.2

我公司位于历史文化名城XX市XX，风景秀丽，交通方便。创建于20XX年X月，现有员工XX人，各类专业技术人员XX人（其中：中级职称XX人），公司厂房面积XXm2，其中控制面积XX m2，化验室XXm2，仓库XXm2，附属公司房XXm2。主要生产一次性使用XXXXXX。现有生产设备XX台（套），检测设备仪器XX台（套），能有效地控制和检测现有产品质量，保证产品质量和体系运行满足顾客与法律法规要求。

联系方法：

电话：0514- XXXX

邮编：225108

总经理：

地址：XX市XX

3

XXXX医疗器械有限公司

目的范围

第A/0版 XX/QB01-1.0

1 目的

为依据YY/T0287-2003、YY0033-2000及YY/T0316-2003标准建立、实施和保持质量管理体系，对体系过程及其相互作用进行识别和描述，为体系运行的有效性、符合性及内、外部审核提供证据。

2 范围

本手册适用于本公司生产的一次性使用和准备申请注册的新产品的全部过程质量活动监控，也适用于第二方、第三方对本企业的质量管理体系审核或认证。

3 引用文件

下列文件中的条款，通过本标准的引用而成为本标准的条款，凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修改版均不适用于本标准。然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

YY/T0287-2003 医疗器械质量管理体系，用于法规的要求

YY/T0316-2003 医疗器械风险管理对医疗器械的运用

YY0033-2000 无菌医疗器械生产管理规范

注：本企业产品不涉及设计和开发，考虑到今后开发新产品的需要，故对7.3设计和开发控制程序不进行删减。

编制：批准： 200X-05-28

4 XXXX医疗器械有限公司

质量方针质量目标质量承诺

第A/0版 XX/QB01-2.0

2.1 质量方针

顾客满意是企业的追求

质量保证是企业的宗旨

2.2 质量目标

顾客满意度测量≥85%

过程检验合格率≥98%

年度产品退货率≤1‰

2.3 质量承诺

件件保证、服务到位、承担责任、满足顾客。

编制：批准： 200X05-28

5 XXXX医疗器械有限公司

组织机构

第A/0版 XX/QB01-3.0

3.1 质量管理体系网络图

编制：批准： 200X-05-28

6 XXXX医疗器械有限公司

质量管理体系职责分配表

编制：批准： 20XX-05-28

7 XXXX医疗器械有限公司

质量管理体系

第A/0版 XX/QB01-4.0

1 目的

为建立、实施和保持企业质量管理体系，对体系过程和相互作用进行识别并形成文件，以实现企业质量方针和质量目标。

2 范围

适用于企业质量管理体系及产品的质量活动控制。

3 职责

3.1 总经理负责建立、实施和保持质量管理体系，制定质量方针和质量目标并批准发布。任命管理者代表，配置体系所需资源，主持管理评审。

3.2 管理者代表全面负责质量管理体系运行并监督、检查和考核体系运行的符合性、有效性、定期向总经理汇报体系运行业绩并提出改进措施，审批程序文件及各级管理性技术文件。

3.3 办公室负责组织编制、实施和管理质量管理体系各级技术文件、监督、检查和考核体系运行业绩。

3.4 各部门负责编制并实施本部门技术文件及质量目标。

4 工作程序

4.1 依据YY/T0287-2003及YY/T0316-2003标准建立企业质量管理体系并形成文件，附署实施和考核。

4.2 对体系过程和相互作用进行识别并明确各过程的输入与输出内容，配置体系所需资源。