2018年保险代理公司组织结构、部门职能、商业模式、行业现状研究

2018年保险代理公司组织结构、部门职能、商业模式、行业现状研

究

目录

一、保险代理公司组织结构 (1)

（一）组织结构图 (1)

（二）各部门职能 (1)

1、运营管理部 (1)

2、互联网保险部 (2)

3、渠道拓展部 (2)

4、行政人事部 (2)

5、财务管理部 (3)

二、保险代理公司业务流程 (3)

1、宣传保险产品 (4)

2、解释说明保险产品 (5)

3、客户填写投保单 (5)

4、公司初审投保单 (5)

5、保险公司承保，收取保费 (5)

6、保险公司出具保单 (6)

7、保险公司与公司财务中心定期对账 (6)

8、保险公司定期支付代理费用 (6)

9、向代理人支付佣金 (6)

三、保险代理公司的商业模式 (6)

（一）销售模式 (6)

1、线下销售 (7)

2、线上宣传 (7)

（二）采购模式 (8)

（三）盈利模式 (8)

四、保险代理行业情况 (8)

（一）行业概况 (8)

1、行业定位 (8)

2、行业主管部门及监管体制 (9)

3、行业相关法律法规及产业政策 (11)

（二）行业发展分析 (14)

1、行业产业链分析 (14)

2、行业发展历程 (15)

3、行业市场规模 (16)

（1）保险中介渠道保费收入 (16)

（2）保险专业中介机构数量 (17)

（3）专业中介渠道保费收入 (18)

4、行业发展前景 (19)

（1）下游市场需求大 (19)

（2）互联网保险营销 (20)

5、行业发展趋势 (20)

（1）专业化 (20)

（2）集团化 (21)

（3）综合化 (21)

（三）影响行业发展的有利因素和不利因素 (22)

1、有利因素 (22)

（1）市场准入门槛提高 (22)

（2）国家政策支持 (22)

（3）行业自身有利条件 (22)

2、不利因素 (23)

（1）行业监管不足 (23)

（2）社会认可度不够 (23)

（3）从业人员素质有待提高 (24)

（四）行业基本风险特征 (24)

1、市场无序竞争的风险 (24)

2、监管政策变化的风险 (25)

3、代理佣金下降的风险 (25)

一、保险代理公司组织结构

（一）组织结构图

公司按照《公司法》以及《公司章程》的要求设立了股东大会、董事会和监事会，并结合公司业务需要建立了与之相适应的内部组织架构，明确了各部门的职能，各部门相辅相成，有效提升了公司的经营管理效率。公司具体的内部组织结构如下图所示：

（二）各部门职能

1、运营管理部

管理、指导及支持公司的运营，负责公司线下业务发展的规划、业绩指标的