客户关系管理学员讲义.ppt
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客户关系管理
1
课程纲要
客户关系管理 提供顾客满意的服务 全面认识顾客及其需求 市场营销基本理念 目前存在的问题分析
2
关于培训
只用口述
100% 想说的 80% 说了出来 60% 被听到
50% 三小时后 20% 三天后 5% 三个月后
口述+视觉+笔记+参与
70 - 80% 三天后 50 - 60% 三个月后
设计
加 价 值
包装 颜色
售后服务
产品的延伸
产品的形式
产品的核心
其中延伸部分是预期利益、假定 利益综合而成,是赚取利润部分。品 牌是产品的人格化,被赋予了个性和 特色。名牌是具有神话色彩的品牌。 要让业务人员知道自己的产品价值与 竞争者的不同,才可以避免价格战, 要知道怎样做得与别人不一样,这是 MARKETING 的关键所在。
用了何种策略? ❖ 今天在顾客(客户)管理方面遇到哪些问题?
18
建立顾客关系的步骤
认识顾客价值
设计并 调整方案
接近顾客 理解顾客
与顾客互动
19
什么是营销?
问题
解决方案
1 消费者不成熟,不好的产品也能 路遥知马力,日久见人心;学会防
靠广告或“欺骗性推销”卖出去 守反击、攻防皆备的战略战术
价格由价值而定;如果你的品牌
4P整合
4 C 整合
STEP 4-2
价格战略
STEP 4-3
通路战略
STEP 4-4
促销战略
• • • • • •
• • • • •
•
•
• • • • •
商品功商生 品牌能品命 研企延企周 发划伸划期
价定 格 调 整价
物零特经代 流阶许
经销理 战通营 略路商商商
事人公促媒广 件员关销体告 营实战战战战 销践略略略略
心态是你真正的老板
11
自制的七个C——让你更成功
——控制自己的思想:Concept ——控制自己的时间:Clock ——控制接触的对象:Contacts ——控制沟通的方式:Communication ——控制自己的承诺:Commitments ——控制自己的目标:Causes ——控制自己的忧虑:Concern
认识到客户是公司的长期资产 对他们进行投资是值得的 不要过度开采
辞职,另寻山头 辞职,休养,另做打算 不辞,混 不辞,努力工作
8
所以,今天,你应持有的态度
❖ 对工作的态度: 老板的心态 ❖ 对挫折的态度: 成长的机会 ❖ 对顾客的态度:衣食父母(角色转变) ❖ 对产品的态度:生命的一部分 ❖ 对学习的态度:空杯定律; 教学相长
9
消极心态
——随时散布疑云 ——有传染性 ——使人悲观 ——使人不能享受人生
掌握学习的方法
建立学习型组织
3
125
目前存在的问题分析
销售业绩
库存 销售预估 销售实绩
时 间 (in month)
4
我们的目标
5
行为 知识 技能
环
环
境
境
6
目标管理
没有目标行吗? 目标起源 目标订立的原则 –武侠高手 目标分层 目标原则
7
是否为目标制定了行动计划?Baidu Nhomakorabea
你过得快乐吗? 你喜欢现在的工作吗? 你打算怎么办?
我们最大的敌 人—我们自己
10
积极心态带给你
——为你带来成功环境的成功意识 ——让你保持生理/心理的健康 ——让你拥有爱心,…… ——让你内心平静,… ——让你长寿并让生活平衡 ——驱除恐惧,……… ——把失败视为自省的机会,… ——在逆境中看到/找到成功的契机,… ——免于自我设限,… ——充分了解自己和他人的智慧
❖ 认为质量与服务关联
❖利益导向
23
企业竞争力及差异化根源
以服务中的表现和与客户的互动为中心 使得公司能够为客户增加价值,或者更 准确的说,是增加新形式的价值。
24
价值的产生与传递
客户感受价值
客户的满意度
股东价值
客户关系
25
营销的战略方法
市场细分、产品和品牌定位、差异化的 产品供应、真正去理解什么是客户的要 求和需要
竟”、“总之”、“没办法”等
对你潜意识的心智,反复而肯定地下达积极命令!
13
顾客从我们手里买走的是什么?
14
市场营销基本理念
市场营销学中产品的含义
–产品的三个组成部分
企业利润的来源 产品(服务)清单
竞争壁垒= 不断创新+ 优质服务+ CRM
标准化
15
产品概念的延伸
承诺
标志
附
安全 品牌
基本 功能
哪里去了
整合营销传播方法
除新产品(品牌)和差品牌需要促
5 消费者是不打折或无赠品就不行 销才卖得动外,好牌子不需要天天
动,天天促销既不赚钱也太辛苦 促销,只是少量日子回报一下消费
者就行,需要在牌誉上下工夫
20
营销整合战术
现状分析
营销目标
营销战略
目标市场
定位战略
市场定位
商品定位
市场渗透
商品研发
STEP 4商-1品战略
将消极心态排除在心门之外 机会的门就会向你开启
12
让自信心永伴你
——挑前面的位子坐。坐在前面(显眼的位置)的习 惯…… ——练习正视别人。正视别人等于告诉他:…… ——把我们走路的速度加快25%。抬头挺胸走得快一 点…… ——练习当众发言,……主动发言是信心的“维他命” ——哈哈大笑,它是医治信心不足的良药…… ——利用积极心理暗示自己,……而不 用“反正”、“毕
2
价格竞争激烈无序,使得企业利 润和企业发展无保障
(产品)与竞品有显著差异,已经 具备了有市场的基础
3
流通渠道嫌贫爱富、不讲感情, 而且商业信用差,欠款成风
经销商做生意;感情为附,当然是 卖好卖的牌子;好牌子总是能获得 好的付款条件和销售配合
4 广告费浪费太多,又不知浪费到 一是自己要学习广告,二是要运用
16
问题:
❖谁是你当前的客户、最好及最差的客户 ❖顾客想要什么样的产品和服务? ❖顾客什么时候需要这些产品和服务? ❖“顾客是上帝”,怎样感动上帝? ❖当服务出现差错的时候,我们该怎么办? ❖如何让顾客不愿离开我们? ❖如何让顾客不能离开我们?
17
问题:
❖ 和竞争公司比起来我们有何优劣势? ❖ 如何让顾客(客户)满意? ❖ 如何让客户忠诚? ❖ 我们为什么要想办法留住老顾客? ❖ 为留住老顾客、鼓励新顾客加入,我们采
21
4R - 取得长期成功的基石
relationships 关系
Retention 保持
Recovery 恢复
Referral 推荐
22
传统营销VS 服务营销
传统营销
服务营销
❖销售产品 ❖短期利益 ❖不注重服务 ❖提供有限承诺 ❖不强调接触
❖ 认为质量属生产部
❖产品功能导向
❖维持与发展关系 ❖长远利益 ❖服务突出 ❖提供系统承诺 ❖伙伴式沟通
1
课程纲要
客户关系管理 提供顾客满意的服务 全面认识顾客及其需求 市场营销基本理念 目前存在的问题分析
2
关于培训
只用口述
100% 想说的 80% 说了出来 60% 被听到
50% 三小时后 20% 三天后 5% 三个月后
口述+视觉+笔记+参与
70 - 80% 三天后 50 - 60% 三个月后
设计
加 价 值
包装 颜色
售后服务
产品的延伸
产品的形式
产品的核心
其中延伸部分是预期利益、假定 利益综合而成,是赚取利润部分。品 牌是产品的人格化,被赋予了个性和 特色。名牌是具有神话色彩的品牌。 要让业务人员知道自己的产品价值与 竞争者的不同,才可以避免价格战, 要知道怎样做得与别人不一样,这是 MARKETING 的关键所在。
用了何种策略? ❖ 今天在顾客(客户)管理方面遇到哪些问题?
18
建立顾客关系的步骤
认识顾客价值
设计并 调整方案
接近顾客 理解顾客
与顾客互动
19
什么是营销?
问题
解决方案
1 消费者不成熟,不好的产品也能 路遥知马力,日久见人心;学会防
靠广告或“欺骗性推销”卖出去 守反击、攻防皆备的战略战术
价格由价值而定;如果你的品牌
4P整合
4 C 整合
STEP 4-2
价格战略
STEP 4-3
通路战略
STEP 4-4
促销战略
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商品功商生 品牌能品命 研企延企周 发划伸划期
价定 格 调 整价
物零特经代 流阶许
经销理 战通营 略路商商商
事人公促媒广 件员关销体告 营实战战战战 销践略略略略
心态是你真正的老板
11
自制的七个C——让你更成功
——控制自己的思想:Concept ——控制自己的时间:Clock ——控制接触的对象:Contacts ——控制沟通的方式:Communication ——控制自己的承诺:Commitments ——控制自己的目标:Causes ——控制自己的忧虑:Concern
认识到客户是公司的长期资产 对他们进行投资是值得的 不要过度开采
辞职,另寻山头 辞职,休养,另做打算 不辞,混 不辞,努力工作
8
所以,今天,你应持有的态度
❖ 对工作的态度: 老板的心态 ❖ 对挫折的态度: 成长的机会 ❖ 对顾客的态度:衣食父母(角色转变) ❖ 对产品的态度:生命的一部分 ❖ 对学习的态度:空杯定律; 教学相长
9
消极心态
——随时散布疑云 ——有传染性 ——使人悲观 ——使人不能享受人生
掌握学习的方法
建立学习型组织
3
125
目前存在的问题分析
销售业绩
库存 销售预估 销售实绩
时 间 (in month)
4
我们的目标
5
行为 知识 技能
环
环
境
境
6
目标管理
没有目标行吗? 目标起源 目标订立的原则 –武侠高手 目标分层 目标原则
7
是否为目标制定了行动计划?Baidu Nhomakorabea
你过得快乐吗? 你喜欢现在的工作吗? 你打算怎么办?
我们最大的敌 人—我们自己
10
积极心态带给你
——为你带来成功环境的成功意识 ——让你保持生理/心理的健康 ——让你拥有爱心,…… ——让你内心平静,… ——让你长寿并让生活平衡 ——驱除恐惧,……… ——把失败视为自省的机会,… ——在逆境中看到/找到成功的契机,… ——免于自我设限,… ——充分了解自己和他人的智慧
❖ 认为质量与服务关联
❖利益导向
23
企业竞争力及差异化根源
以服务中的表现和与客户的互动为中心 使得公司能够为客户增加价值,或者更 准确的说,是增加新形式的价值。
24
价值的产生与传递
客户感受价值
客户的满意度
股东价值
客户关系
25
营销的战略方法
市场细分、产品和品牌定位、差异化的 产品供应、真正去理解什么是客户的要 求和需要
竟”、“总之”、“没办法”等
对你潜意识的心智,反复而肯定地下达积极命令!
13
顾客从我们手里买走的是什么?
14
市场营销基本理念
市场营销学中产品的含义
–产品的三个组成部分
企业利润的来源 产品(服务)清单
竞争壁垒= 不断创新+ 优质服务+ CRM
标准化
15
产品概念的延伸
承诺
标志
附
安全 品牌
基本 功能
哪里去了
整合营销传播方法
除新产品(品牌)和差品牌需要促
5 消费者是不打折或无赠品就不行 销才卖得动外,好牌子不需要天天
动,天天促销既不赚钱也太辛苦 促销,只是少量日子回报一下消费
者就行,需要在牌誉上下工夫
20
营销整合战术
现状分析
营销目标
营销战略
目标市场
定位战略
市场定位
商品定位
市场渗透
商品研发
STEP 4商-1品战略
将消极心态排除在心门之外 机会的门就会向你开启
12
让自信心永伴你
——挑前面的位子坐。坐在前面(显眼的位置)的习 惯…… ——练习正视别人。正视别人等于告诉他:…… ——把我们走路的速度加快25%。抬头挺胸走得快一 点…… ——练习当众发言,……主动发言是信心的“维他命” ——哈哈大笑,它是医治信心不足的良药…… ——利用积极心理暗示自己,……而不 用“反正”、“毕
2
价格竞争激烈无序,使得企业利 润和企业发展无保障
(产品)与竞品有显著差异,已经 具备了有市场的基础
3
流通渠道嫌贫爱富、不讲感情, 而且商业信用差,欠款成风
经销商做生意;感情为附,当然是 卖好卖的牌子;好牌子总是能获得 好的付款条件和销售配合
4 广告费浪费太多,又不知浪费到 一是自己要学习广告,二是要运用
16
问题:
❖谁是你当前的客户、最好及最差的客户 ❖顾客想要什么样的产品和服务? ❖顾客什么时候需要这些产品和服务? ❖“顾客是上帝”,怎样感动上帝? ❖当服务出现差错的时候,我们该怎么办? ❖如何让顾客不愿离开我们? ❖如何让顾客不能离开我们?
17
问题:
❖ 和竞争公司比起来我们有何优劣势? ❖ 如何让顾客(客户)满意? ❖ 如何让客户忠诚? ❖ 我们为什么要想办法留住老顾客? ❖ 为留住老顾客、鼓励新顾客加入,我们采
21
4R - 取得长期成功的基石
relationships 关系
Retention 保持
Recovery 恢复
Referral 推荐
22
传统营销VS 服务营销
传统营销
服务营销
❖销售产品 ❖短期利益 ❖不注重服务 ❖提供有限承诺 ❖不强调接触
❖ 认为质量属生产部
❖产品功能导向
❖维持与发展关系 ❖长远利益 ❖服务突出 ❖提供系统承诺 ❖伙伴式沟通