工程项目材料采购管理制度及流程

工程项目材料采购管理制度及流程
一、工程项目材料采购定义
二、工程项目材料采购管理制度
1、统一采购主体。

工程项目材料采购必须由统一管理的采购公司及采购代表统一进行，并由此负责物资采购工作的综合责任。

2、供应商审核验收。

要求采购公司和采购代表对供应商进行审核验收，发放相应的发票，对供货商的资质、价格、货物品质、数量等都要做到严格把关，确保采购物资的质量合格、价格合理。

3、招标采购。

招标采购是指工程项目采购单位在采购中，发布投标公告并组织投标，选择最优采购方案的一种采购方式。

4、质量把关。

项目组对采购物资的质量要求，必须在采购合同中明确，在现场验收时必须按照质量技术标准和抽样检查质量进行验收。

三、工程项目材料采购流程
1、物资申请报告准备。