(职业精神)-多套试题-时代光华管理课程
时代光华-如何搞好企业培训管理-试题及答案
时代光华-如何搞好企业培训管理-试题及答案第一篇:时代光华-如何搞好企业培训管理-试题及答案单选题1.培训、学习、教育三个概念的共同点是:√A解决如何将事情做得更专业B能够帮助一个人不断的提升和进步C都以考试作为衡量手段D都强调互动性正确答案: B2.教育的特征是:√A考试B互动性C抽象性D以上都包括正确答案: A3.关于“传统意义的培训”下列说法错误的是:√ A传统意义的培训是绩效考核后的培训B传统意义的培训是对未达到岗位要求的员工进行培训C传统意义的培训是让员工做好本职工作的一种方法D传统意义的培训是为了保证未来公司发展所需的人力资源正确答案: D4.员工培训证书都由总经理发放和签字,目的是:√ A提高员工的积极性B让总经理感到成就感C使证书具有法律效力D以上都包括正确答案: A5.目前企业培训排名首位的项目是:√A时间管理技能培训B礼仪等行为技术培训C客户服务技巧培训D创新能力培训正确答案: C6.培训经理不把某一技能独立讲授,而是把多项放在一两天之内天急功近利的进行培训,造成:√A学员对培训经理感激B学员只懂理论而不会应用C培训经费降低D以上都包括正确答案: B7.在评估效果的四个等级中,哪一级有操作可能性,但是难度也比较大:√ A一级评估B二级评估C三级评估D四级评估正确答案: B8.商务礼仪的培训重点是:√A考试B互动C团队合作D以上都包括正确答案: B9.在我国,长期以来组织进行培训的重点是:√A行为培训B技巧培训C思想培训D以上都包括正确答案: C10.要使得培训能获得更多的支持,应该:√A员工培训证书都由总经理发放和签字培训的课程体系B组织体系与公司的业务紧密相连C让总经理了解培训课的情况D增加培训管理者的个人魅力正确答案: C11.在评估效果的四个等级中,哪一级有操作的可能性,但是评估对于学员意义不大:A一级评估B二级评估C三级评估√D四级评估正确答案: A12.关于团队合作培训的下列说法中,错误的是:√A团队合作培训属于拓展性的培训B团队合作能为员工个人带来的知识和成功感C团队合作培训的核心在于学员互相交流与讨论D考试是检验团队合作成果的标准正确答案: D13.学习的特征是:√A具体性和模式性B具体性和随意性C抽象性和随意性D抽象性和模式性正确答案: C14.培训开课要经过培训部门的审核,目的是:√A避免散布反动言论B避免培训和公司的文化有矛盾和冲突。
时代光华职业生涯规划与自我管理试题及答案
时代光华时代光华 职业生涯规划与自我管理职业生涯规划与自我管理 试题及答案试题及答案单选题正确1. 沟通没有有效完成,原因可能是( ) 1. A 沟通的互动性沟通的互动性 2. B 沟通的双向性沟通的双向性 3. C 单向沟通单向沟通 4. D 沟通的反馈性沟通的反馈性正确2. 员工职业生涯的一般规律是( ) 1. A 由通才变为专才由通才变为专才 2. B 由管理工作变成技术工作由管理工作变成技术工作 3. C 由关心家庭问题到关心工作由关心家庭问题到关心工作 4. D 由垂直上升到水平飞行由垂直上升到水平飞行错误3. 在进行职业生涯规划与管理中,职业生涯管理包括( ) 1. A 职业发展目标职业发展目标 2. B 职业发展方案职业发展方案 3. C 职业发展角色转换职业发展角色转换 4. D 环境分析环境分析正确4.在五级经理人体系中,乐于奉献的团队成员的标准是( )1. A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献2. B 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作3. C 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进组织人力和资源,高效地朝既定目标前进4. D 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力正确5.要取得别人的信任,一定不能( )1. A 真诚对待,真实守信真诚对待,真实守信2. B 慎重许诺慎重许诺3. C 坚决不能否定自己坚决不能否定自己4. D 健全的人格健全的人格正确6. 在一个优秀的企业,企业员工的第一福利是( )1. A 高薪高薪2. B 高职位高职位3. C 丰富的经验丰富的经验4. D 培训培训正确7. 关于个人职业生涯,下面说法中错误的是( )1. A 考虑横向发展考虑横向发展2. B 审慎考虑第一职务审慎考虑第一职务3. C 有机会就跳槽有机会就跳槽4. D 有长远的职业眼光有长远的职业眼光正确8. 一个卓越的企业的特征是( )1. A 比别的企业能赚钱比别的企业能赚钱2. B 比别的企业的市场占有率高比别的企业的市场占有率高3. C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平连续十五年的市盈率高于同行业平均水平4. D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍正确9.在成功所必须具备的条件中,主观上已经具备的条件是( ) 1. A 机会机会2. B 背景背景3. C 学历学历4. D 人际关系人际关系正确10.在职业生涯规划与管理中,个人应该做的是( ) A B C D 正确11. 组织职业管理的主要内容有( ) A B C D 正确12.相对于目标而言,空想的特征是( ) A B C D 正确13.在成功所必须具备的条件中,主观上不具备,需要在客观上寻找的条件是( )1. A 背景背景2. B 学历学历3. C 专业专业4. D 素养素养正确14.下面哪一项会决定一个人以后的生活质量( ) 1. A 一个人在所拥有的时间里选择的一个人在所拥有的时间里选择的“事件” 2. B 一个人的学历一个人的学历3. C 一个人的生活背景一个人的生活背景4. D 一个人的能力一个人的能力正确15.下面哪种人的成功率最高( ) 1. A 制定并写下自己的目标制定并写下自己的目标2. B 认真思考自己的目标认真思考自己的目标3. C 曾经思考过自己的目标曾经思考过自己的目标4. D 完全没有人生目标完全没有人生目标。
时代光华试题答案企业员工职业化训练整体解决方案、如何选、育、用、留人才
企业员工职业化训练整体解决方案1:能力既强,态度又好的员工在老板的眼中是什么?回答:正确•A:人裁•B:人才•C:人材•D:人财2:下列哪一项说的是群体的特点?回答:正确•A:形成共识,达成一致的目标•B:清楚的角色认知和分工•C:相互之间互不影响,也没有利害关系•D:有合作精神3:下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点?回答:正确•A:明确的目标•B:坦诚的沟通•C:相互信任、支持、协作•D:调和矛盾,淡化敏感性问题4:新产品正在研制,市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果,这属于团队建设的哪一个时期?回答:正确•A:成立期•B:冲突期•C:发展期•D:高产期5:沉着、自信、意志坚强、积极、不带偏见、兼收并蓄、较为客观,但创造力不强,他应该属于团队中什么样的人物?回答:正确•A:实干家•B:推进型人物•C:监督员•D:主席型人物6:我们日常使用频率最高的沟通渠道是回答:正确•A:语言沟通•B:肢体语言沟通•C:多媒体技术沟通•D:文字沟通7:在会议过程当中,哪些是属于积极的会议行为?回答:正确•A:果断而积极的开始会议•B:与会者迟到•C:出现偏离会议议程的情况•D:争论没有结果8:下面哪一项不是“操之在我”心态的表现?回答:正确•A:目标明确•B:在接受外界刺激的时候,职业人会全盘接受•C:主动出击•D:化消极为积极9:关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?(回答:正确•A:会议的成本就是会议本身的支出•B:会议前首先要明确会议的目的•C:根据会议的目的来选择适当的会议形式•D:邀请与会议有关的人员参加会议10:广告宣传册属于什么类型的商务写作?回答:正确•A:通知性写作•B:说服性写作•C:指导性写作•D:记录性写作11:在客户反馈系统中,有效的反馈不应该是?回答:正确•A:持续的•B:明确的•C:以客户为中心的•D:关注所有令客户满意的因素12:下列说法不正确的是?回答:正确•A:在思维冲击中产生的构想越多越好•B:在思维冲击中鼓励创新构想•C:在思维冲击中不对构想作出评估•D:在思维冲击中要对构想作出评估13:下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点?回答:正确•A:设身处地•B:利人利己•C:集思广益•D:人际关系成功14:改善人际关系时首先要改变自己的观念,下列说法中不正确的是?回答:正确•A:改变固执•B:改变执着•C:改变成见•D:改变自满15:在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?回答:正确•A:多使用专业术语•B:给对方必要的回应•C:找出双方的共同点•D:选择让对方家人也认可的礼物如何选、育、用、留人才1:如果把经理分为不同级别,中级经理应侧重培养回答:正确•A:技术能力•B:人际沟通、协作能力•C:宏观洞察力•D:对上级的领悟力2:管理审计和评估要问哪个问题回答:正确•A:在各自的职责范围内,能否建立计划、政策使工作有效•B:企业员工是否具备正式的国家承认的学历•C:部门的薪酬是不是高低不均•D:员工是否有求知欲3:员工的培训工作不包括哪个阶段回答:正确•A:前期准备阶段•B:培训实施阶段•C:评价效果阶段•D:职务委任阶段4:根据麦戈莱伦的理论,人们都会有的三种需要是回答:正确•A:金钱、成就和爱情•B:成就、权利和友情•C:成就、金钱和权利•D:爱情、成就和权利5:用人的程序开始于回答:正确•A:老板想用新人•B:老板对现状不满有意改变•C:老板想用自己的人•D:职业设置变化6:哪个阶段的员工正在给自己寻找定位?回答:正确•A:成长期•B:探寻期•C:确定期•D:25-27岁7:世界上什么投资回报率最高回答:正确•A:炒股票•B:做房地产•C:感情投资•D:智力投资8:成本最低的招聘方法是:回答:正确•A:员工推荐•B:打广告•C:找猎头公司•D:到校园里找9:以下哪一条不会设为秘书的选拔围度?回答:正确•A:自我激励•B:与别人和谐相处•C:交流技术信息•D:专业的行为10:如果把职位要求定在100%,招人的条件定在多少最为合适?回答:正确•A:120%•B:80%•C:200%•D:100%11:除了生理需求外,中国员工最注重哪种需求回答:正确•A:归属需求•B:尊重需求•C:自我实现需求•D:安全需求12:挑出以下做法中正确的选项:回答:正确•A:在整个面试中发言很少,只着重于倾听和记录•B:打断对方的话请他重说一遍•C:只挑想听的听•D:通过电话进行招聘13:下面哪一种方式表示需要停顿?回答:正确•A:手心向上•B:手心向下•C:说话出现短暂的停顿•D:目光游移14:识别工作空缺的工作由谁来做:回答:正确•A:总经理•B:人力资源部•C:部门经理•D:行政经理15:下列哪个做法是正确的?回答:正确•A:选用“像我”的人•B:关注晕轮效应•C:只用围度衡量•D:关注首因和近因效应。
职业精神-试题-时代光华管理课程
学习课程:职业精神单选题1.所谓一个人职业化的高低是指:回答:正确1. A 这个人的思维是不是从一个感性化的角度和思维方式来看问题2. B 这个人的思维是不是从一个市场化的角度和思维方式来看问题3. C 这个人的思维是不是从一个理性化的角度和思维方式来看问题4. D 这个人的思维是不是从一个职业化的角度和思维方式来看问题2.一个职业化的员工成长的三个阶段是:回答:正确1. A 独立——依赖——互赖2. B 依赖——互赖——独立3. C 互赖——独立——依赖4. D 依赖——独立——互赖3.一个职业化的员工,不应该:回答:正确1. A 有主动帮助别人的意识2. B 主动找差距3. C 主动显示自己的才能4. D 有坚决执行一切命令的意识4.教师行业标准化、规范化、制度化的重要标志是:回答:正确1. A 学究的出现2. B 学历的出现3. C 学生的出现4. D 学校的出现5.没有自我价值感的人的特点不包括:回答:正确1. A 没有自己的价值目标2. B 没有设计自己的长远计划3. C 觉得英雄无用武之地4. D 能正确地鼓励自己6.现代企业竞争的是:回答:正确1. A 实力2. B 技术3. C 产品4. D 服务7.不属于激励自我,迈向卓越的方法的是:回答:正确1. A 自动自发地学习和工作2. B 追求品质3. C 为荣誉而拼搏4. D 自我激发、愈挫愈强8.ERP的运行失败与:回答:正确1. A 基础的管理能力有关2. B 中层的管理能力有关3. C 高层的管理能力有关4. D 基础的经营能力有关9.要具有职业精神的第一点是:回答:正确1. A 操之在市场2. B 操之在客户3. C 操之在企业4. D 操之在我10.薪水和付出的关系是:回答:正确1. A 反比2. B 相反相成的3. C 相辅相成的4. D 正比11.以下是职业化表现的是:回答:正确1. A 物质化2. B 情绪化3. C 感性化4. D 理性化12.在重要的时间、重要的环境和一些庸俗的人优质完成了根本就不需要做的事情的是:回答:正确1. A 人才2. B 庸才3. C 人材4. D 人财13.员工对企业的心态应该是:回答:正确1. A 服从的心态2. B 相信的心态3. C 顺从的心态4. D 服务的心态14.在职场中出现职业倦怠症的原因不包括:回答:正确1. A 与个人的心理因素有关2. B 与个人的整体的规划有关3. C 没有合理的长远的规划造成的4. D 对自己的工作不感兴趣造成的15.把事情做好的前提是:回答:正确1. A 要有好的技术2. B 要有好的资金来源3. C 要有好的方法4. D 要有好的心态。
余世维全集-时代光华管理课程
余世维全集-时代光华管理课程01余世维中层危机⼀、中层危机的内涵⼆、“三本”控制中层危机三、中层危机的识别与反思四、平衡中层的三个砝码五、中层的观察与期许六、中层危机的分析与辨证七、⽼板想的跟你不⼀样02余世维软实⼒四个维度:⼀、成为技术和创新的领跑者⼆、拥有独具魅⼒的管理体系和领袖三、成为有责任感和影响⼒的企业公民四、注重客户的精神需求和渴望三个层⾯:⼀、企业软实⼒⼆、产品竞争⼒三、个⼈魅⼒修炼03余世维有效沟通II04余世维管理者的辅导与激励技巧第⼀部分辅导⼀、⼈⼒资源就是“⼈财”(HumanCapital),不仅仅是“⼈才”⼆、辅导是像教练⼀样,主动提升员⼯的⽣产⼒,⽽不是他们有了问题,我们再解答。
三、辅导是⼀个系列的动作,甚⾄要利⽤整合影响⼒。
四、辅导⼀个员⼯不仅仅是⼀项⼯作或任务,它还需要⼀些技巧,才能做得很好。
第⼆部分激励五、激励的概念与作⽤六、激励的操作考虑七、激励的⼴义范围⼋、激励的模糊地带情感与职业伦理/九、常⽤的激励⼯具或⽅法⼗、激励模式05余世维如何塑造管理者的性格魅⼒根性 = 根本性格有很多对领袖⼈物的描述、期盼、观察或总结,最后都可以追溯到⼏个基本“根性”。
⽽我们想成为领袖,就要注意培养这些重要,且⼀般⼈⼜⽐较⽋缺的性格。
能⼒=操控本事⼀个领袖⼈物⾯对⼀盘迷局、⼀伙群体、⼀线机会或⼀场竞争,他基本上要操控得了。
让那⼀伙⼈在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开⼀场搏杀。
七种“根性”(七棵树)解析每⼀种“根性”分析都包含三个部分06余世维职业化团队⼀、职业化就是专职化或专业化⼆、职业化的⼯作技能就是“像个做事的样⼦”三、职业化的⼯作形象就是“看起来像那⼀⾏的⼈”四、职业化的⼯作态度就是“⽤⼼把事情做好”五、职业化的⼯作道德就是“对⼀个品牌信誉的坚持”六、职业化过程中,主管应该怎么做07余世维突破⼈才经营瓶颈⼀、健康正常≠⼈才⼆、谁是⼈才三、聪明才智是第⼀要素吗四、培养⾃⼰的才能五、引进⼈才的⼏个忌讳六、“准⼈才”的提拔七、将⼈才⽤对地⽅⼋、将⼈才⽤对时间九、避免“⼯作倦怠”⼗、⼈才的激励⼗⼀、像资本那样去经营⼈才⼗⼆、莫将⼈才理想化⼗三、是⼈才就难留吗⼗四、离职时的争议⼗五、⼈才难觅吗⼗六、多情与少情08余世维如何打造⾼绩效团队⼀、团队的第⼀个前提是“⾃主性”。
时代光华-管理思维考题答案
时代光华-管理思维考题答案单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二,二分为四,四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容1. A 明辨随机应变和投机取巧,不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚,圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异,多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。
下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开,不一定中有一定,一定中有不一定4. D 不一定是绝对的,一定是相对的正确4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀,讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境,打固定靶3. C 口说无凭,书面才算数4. D 看起来条理很清楚,方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法,哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法正确10.下列哪种管理一旦决策失误,所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱,三种思维的顺序依次是1. A 一分法>二分法>三分法2. B 二分法>一分法>三分法3. C 三分法>一分法>二分法4. D 三分法>二分法>一分法正确13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断,直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业中大部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长时代光华-管理思维试题答案100分单选题1. 下列关于三种思维的判定方法,正确的是√A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信,哪部分不相信C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度,一切看着办D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信正确答案: A2. 二分法的是非观是√A 是非不明B 是非分明C 是非难明D 以上观点都不正确正确答案: B3. 下列哪项不属于一内涵二的特性√A 彼此互补互助,能者应该多劳B 注重团体权益和荣誉,集体主义C 不需明显制衡,不知不觉互动D 注重个人义务,力求共尽职责正确答案: B4. 中国人的基本精神是“不一定”。
2023年时代光华计划制定与管控三套题库
1.“如何执行”的问题要从:回答:对的1. A 公司管理体系入手2. B 公司管理人员入手3. C 公司一线员工入手4. D 公司高级决策层入手2.对于目的绩效管理的结识对的的是:回答:对的1. A 致力于向“目的型”公司的转型,就是要在公司中提倡和实行目的绩效管理2. B 是把公司组织变成目的一致、以绩效为导向的团队3. C 目的绩效管理就是根据目的进行管理,围绕拟定目的和实现目的而开展的一系列管理活动4. D 以上说法都对3.基层目的的时间跨度:回答:对的1. A 可大一点2. B 可大可小3. C 绝对要小4. D 绝对要大4.未来最具有竞争力的公司是:回答:对的1. A 有高级人才的公司2. B 有自己的公司3. C 有规模的公司4. D 有文化的公司5.一般来说,制定公司的宏观目的需要遵循的原则是:回答:对的1. A 宏观目的必须方向明确、令人鼓舞2. B 月度目的必须量化、质化、可被分解3. C 日度目的必须量化、质化、可被分解4. D 年度目的必须量化、质化、不被分解6.高层的工作侧重点在:回答:对的1. A 发展规划和执行控制2. B 目的计划和团队建设3. C 计划实现和信息反馈4. D 以上说法都不对7.传统守旧的公司绝大多数都是:回答:对的1. A “目的型”公司2. B “质量型”公司3. C “规模型”公司4. D “任务型”的公司8.公司一切管理活动的中心和总方向是:回答:对的1. A 目的2. B 计划3. C 标准4. D 方案9.公司目的的实现要靠:回答:对的1. A 销售员工2. B 高层经理人3. C 公司所有员工的努力4. D 中级经理人10.以下不属于来自下级的阻力的是:回答:对的1. A 对计划无所谓2. B 个人目的与组织目的一致3. C 没有压力和紧迫感4. D 讨价还价,试图压低目的11.对上级协助下属实现计划,理解不对的的是:回答:对的1. A 要让下属参与进来,参与是调动员工积极性的一个很好的办法2. B 让员工按照自己说得话自己去做,自己制定的目的自己去实现3. C 贯彻计划的时候,有些话、有些事自己一定要心中有数,但是最佳要让员工自己去讲4. D 要把自己闷在办公室,不把方案拿出来给大家看12.人性的弱点可以用两个字概括,即:回答:对的1. A 懒、贪2. B 痴、贪3. C 懒、痴4. D 懒、弱13.做事情的态度是:回答:对的1. A 公司的目的决定的2. B 公司的文化决定的3. C 公司的管理者决定的4. D 公司的激励机制决定的14.在组织中建立共识,即:回答:对的1. A 解决方案2. B 过程计划3. C 共同愿景4. D 实行方式15.目的管理的最高境界是:回答:对的1. A 放任授权2. B 事事亲为3. C 无为而治4. D 有效控制1.“如何执行”的问题要从:回答:对的1. A 公司管理体系入手2. B 公司管理人员入手3. C 公司一线员工入手4. D 公司高级决策层入手2.不属于传统公司管理特点的是:回答:对的1. A 领导——服从命令2. B 资格——论资排辈3. C 教导(领导)——成立学习型组织4. D 公平——绝对平均3.基层目的的时间跨度:回答:对的1. A 可大一点2. B 可大可小3. C 绝对要小4. D 绝对要大4.化解下级阻力的方法不涉及:回答:对的1. A 解释好处2. B 一切以下级为中心3. C 鼓励下级制定并实现目的4. D 说明提供的支持、资源5.在下属执行目的、执行计划的过程中:回答:对的1. A 要报告2. B 要有解决方案3. C 要放任不管4. D 要事事干预6.简朴的说,执行力就是:回答:对的1. A 做得完2. B 做得少3. C 做到位4. D 做得多7.未来最具有竞争力的公司是:回答:对的1. A 有高级人才的公司2. B 有自己的公司3. C 有规模的公司4. D 有文化的公司8.关于组织的力量,理解不对的的是:回答:对的1. A 是无形的力量、是无处不在的力量2. B 靠的是某一个主管的个人魅力3. C 靠一种氛围、一种气氛4. D 可以在无形当中管好员工,让他们不出轨9.一般来说,制定公司的宏观目的需要遵循的原则是:回答:对的1. A 宏观目的必须方向明确、令人鼓舞2. B 月度目的必须量化、质化、可被分解3. C 日度目的必须量化、质化、可被分解4. D 年度目的必须量化、质化、不被分解10.目的以:回答:对的1. A 数字说话2. B 效果说话3. C 过程说话4. D 任务说话11.以下不属于来自下级的阻力的是:回答:对的1. A 对计划无所谓2. B 个人目的与组织目的一致3. C 没有压力和紧迫感4. D 讨价还价,试图压低目的12.人性的弱点可以用两个字概括,即:回答:对的1. A 懒、贪2. B 痴、贪3. C 懒、痴4. D 懒、弱13.管理的头等大事是:回答:对的1. A 心态管理2. B 任务管理3. C 指标管理4. D 资金管理14.做事情的态度是:回答:对的1. A 公司的目的决定的2. B 公司的文化决定的3. C 公司的管理者决定的4. D 公司的激励机制决定的15.在组织中建立共识,即:回答:对的1. A 解决方案2. B 过程计划3. C 共同愿景4. D 实行方式1.对于目的绩效管理的结识对的的是:1. A 致力于向“目的型”公司的转型,就是要在公司中提倡和实行目的绩效管理2. B 是把公司组织变成目的一致、以绩效为导向的团队3. C 目的绩效管理就是根据目的进行管理,围绕拟定目的和实现目的而开展的一系列管理活动4. D 以上说法都对对的2.基层目的的时间跨度:1. A 可大一点2. B 可大可小3. C 绝对要小4. D 绝对要大对的3.化解下级阻力的方法不涉及:1. A 解释好处2. B 一切以下级为中心3. C 鼓励下级制定并实现目的4. D 说明提供的支持、资源对的4.走动管理的意思就是说:1. A 做员工要互相走动,了解彼此的情况2. B 做主管的要和员工互相走动,了解彼此情况3. C 做主管的、领导的,要不断地到车间,不断地到下面、到基层,向各个员工了解情况4. D 做主管的、领导的要经常互相走动,了解彼此的情况对的5.简朴的说,执行力就是:1. A 做得完2. B 做得少3. C 做到位4. D 做得多对的6.目的必须符合:1. A SMART原则2. B PDCA原则3. C 时间管理原则4. D 任务管理原则对的7.高层的工作侧重点在:1. A 发展规划和执行控制2. B 目的计划和团队建设3. C 计划实现和信息反馈4. D 以上说法都不对8.公司目的的实现要靠:1. A 销售员工2. B 高层经理人3. C 公司所有员工的努力4. D 中级经理人对的9.以下不属于来自下级的阻力的是:1. A 对计划无所谓2. B 个人目的与组织目的一致3. C 没有压力和紧迫感4. D 讨价还价,试图压低目的对的10.对上级协助下属实现计划,理解不对的的是:1. A 要让下属参与进来,参与是调动员工积极性的一个很好的办法2. B 让员工按照自己说得话自己去做,自己制定的目的自己去实现3. C 贯彻计划的时候,有些话、有些事自己一定要心中有数,但是最佳要让员工自己去讲4. D 要把自己闷在办公室,不把方案拿出来给大家看11.在操作的过程中一定要:1. A 事事亲力亲为2. B 跟踪检查3. C 完全放手,一点不参与4. D 以上都不对对的12.管理的头等大事是:1. A 心态管理2. B 任务管理3. C 指标管理4. D 资金管理对的13.做事情的态度是:1. A 公司的目的决定的2. B 公司的文化决定的3. C 公司的管理者决定的4. D 公司的激励机制决定的14.在组织中建立共识,即:1. A 解决方案2. B 过程计划3. C 共同愿景4. D 实行方式对的15.目的管理的最高境界是:1. A 放任授权2. B 事事亲为3. C 无为而治4. D 有效控制课前测试说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。
时代光华考题和答案(2)
时代光华考题和答案(2)正确1.成功的道路千万条,成功的方法千万个,其中,很重要的一条就是提高智商和情商正确2.科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4.开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6.看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10.领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是智障15.决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制,市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果,这属于团队建设的哪一个时期?1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的,下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式?1. C 现在我必须抓紧学习,否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法?1. C 人总是有缺点的,就接受他吧正确5.关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?(1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标?1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说(做)法正确的是?1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是?1. C 我没有听到客户的抱怨,我的客户是满意的正确10.在客户反馈系统中,有效的反馈不应该是?1. D 关注所有令客户满意的因素正确11.下列哪一项不是工作方法的评判标准?1. B 工作方法是否被下属认同正确12.下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点?1. D 人际关系成功正确13.关于职业人职业守则的叙述,下列说法中不正确的是?1. B 先瞄准再射击正确14.改善人际关系时首先要改变自己的观念,下列说法中不正确的是?1. B 改变执着正确15.在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?1. C 想方设法让对方接受自己的观点1.下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点?A .设身处地B .利人利己C .集思广益D .人际关系成功2.下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点?正确D .调和矛盾,淡化敏感性问题3.在科学的工作方法中,首先要明确目标要点,下列说法不正确的是?错误A .工作要做到什么程度,尽可能用数字来表示B .工作所需要的时间、资金,也就是成本C .工作的期限要根据工作情况的变化随时做出调整D .所有参与此项工作的人4.按照本书中所介绍的16种心理类型的理论,哪一种不属于SJ类型?错误A .ISTJB .ISFJC .ESTJD .ISTP5.在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?A .表现出对对方的关心B .了解对方期待的价值C .想方设法让对方接受自己的观点D .避免否定对方单选题正确1.下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点?1. D 调和矛盾,淡化敏感性问题正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的,下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面关于质量标准的说法不正确的是?1. D 完美即使不是必要的,也应该成为实现的目标正确4.改掉浪费时间的习惯是自我组织管理中的哪一种方法?1. D 除法5.我们要尽量避免做:1. D 不重要也不紧急的工作正确6.广告宣传册属于什么类型的商务写作?1. B 说服性写作正确7.讨价还价主要集中在谈判的哪一个阶段进行?1. B 交锋阶段正确8.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非2.正确9.下列说(做)法正确的是?1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确10.“结果可以预见”属于确定项目目标原则(SMART原则)中的哪一条?1. B 可衡量(Measurable)11.下列说法不正确的是?1. C 风险分析不是项目管理的方法错误12.在接受指派工作的6W3H要点中,WHICH指的是什么意思?1. A 各种选择的可能及优先顺序2. B 方法手段3. C 使用计量的方法让事情具体化4. D 完成任务的参与者正确13.关于职业人职业守则的叙述,下列说法中不正确的是?1. B 不要把事情做的简单化正确14.职业人职业守则5S原则中的素养指的是?1. C 长期做到5S中所提倡的习惯正确15.在处理与客户的关系时,下列哪些做法不合适?1. C 想方设法让对方接受自己的观点单选题正确1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映1. A 是正确2.目标是团队成员共同的价值体系,有明确的达成条件,有可观测衡量的实现指标,有达成的希望,并且是相关的、相联系的1. B 否正确3.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流来产生共识1. A 是4.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气1. B 否正确5.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观1. A 是6.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍1. B 否正确7.团队是有组织的行列,即通过纪律约束等管理起来的一个集体1. A 是正确8.对于企业而言,团队的建设决定了企业凝聚力的大小,也决定了企业自身核心竞争力的大小1. A 是正确9.五个必备模块缺一不可,理解正确的是1. D 没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确立,需要明确1. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是1. D 以上答案都包括正确12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括1. D 以上答案都包括13.一个好团队必然是1. D 以上答案都正确正确14.要让一个集体目标一致,就要1. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括1. D 以上答案都包括单选题正确1.能够让人停止烦恼的方法不包括:1. A 要放弃理想正确2.掌控自己的命运有一种比较简单的方法,那就是:1. D 想成为什么样的人,就加入什么样的环境正确3.管家婆型的上司的特点是:1. B 事无巨细,什么都管4.与热情型上司相处要:1. C 采取若即若离的态度正确5.西点的宗旨是:1. C 教育、训练和激励正确6.对于“积极主动的人”的心态理解不正确的是:1. A 等待命运安排或贵人相助正确7.要想实现自己目标的最有用的资源是:1. A 上司8.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是:1. C 与生俱来、自始至终的正确9.“经济人”的人性假设的显著特点是:1. B 注意反映人的经济需求正确10.优秀的员工的特点不包括:1. A 以完成任务的心态对待工作正确11.西点的教育被称为:1. C “震撼的教育”正确12.理解上司,需要理解的内容不包括:1. D 他的生活正确13.年度目标管理的基本思想是:1. D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来正确14.人性“重力”学即:1. D 低成本化倾向正确15.以下不是下属理解上司的表现的是:1. C 许多经理人都明白:上司会知道下属需要什么样的信息和帮助,并提供给他们组织取得成功的关键:1. D 树立榜样,让组织中的任何个人都成为跟随者正确6.在西点,每个人都鼓励两种矛盾的行为,即:1. D 服从和主动正确7.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括:1. A 管理人员应该只注意完成生产任务,而不应把重点放在关心人、了解人的需要上正确8.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是:1. B 是一堆技术正确9.解开人类活动奥秘之所在是:1. B 人性及其根本是什么正确10.暴躁型的上司的特点是:1. D 性格急躁,经常为一点小事发脾气正确11.理解上司,需要理解的内容不包括:1. D 他的生活正确12.制定计划的重点是:1. B 自由工作时间的安排正确13.年度目标管理的基本思想是:1. D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来正确14.人性“重力”学即:1. D 低成本化倾向正确15.批评上司的方式不包括:1. A 公开批评正确1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映2. A 是正确2.目标是团队成员共同的价值体系,有明确的达成条件,有可观测衡量的实现指标,有达成的希望,并且是相关的、相联系的2. B 否正确3.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流来产生共识2. A 是正确4.一个团队要求其成员要有一种自制力,就是对于现实要有一种挑战的勇气2. B 否正确5.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观2. A 是正确6.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍2. B 否正确7.团队是有组织的行列,即通过纪律约束等管理起来的一个集体2. A 是正确8.对于企业而言,团队的建设决定了企业凝聚力的大小,也决定了企业自身核心竞争力的大小2. A 是正确9.五个必备模块缺一不可,理解正确的是2. D 没有相关性的,则愿景的宏图就会散架;没有连贯性的,则愿景就不能持续地实施正确10.共同性价值的确立,需要明确2. D 以上都正确正确11.属于MTP的管理课程内容的是2. D 以上答案都包括正确12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括2. D 以上答案都包括正确13.一个好团队必然是2. D 以上答案都正确正确14.要让一个集体目标一致,就要2. D 以上说法都正确正确15.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括2. D 以上答案都包括。
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学习课程:职业精神 单选题1.所谓一个人职业化的高低是指: 回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D这个人的思维是不是从一个感性化的角度和思维方式来看问题 这个人的思维是不是从一个市场化的角度和思维方式来看问题 这个人的思维是不是从一个理性化的角度和思维方式来看问题 这个人的思维是不是从一个职业化的角度和思维方式来看问题 回答:正确2.一个职业化的员工成长的三个阶段是:1. A 2. B 3. C 4. D独立——依赖——互赖 依赖——互赖——独立 互赖——独立——依赖 依赖——独立——互赖 回答:正确3.一个职业化的员工,不应该:1. A 2. B 3. C 4. D有主动帮助别人的意识 主动找差距 主动显示自己的才能 有坚决执行一切命令的意识 回答:正确4.教师行业标准化、规范化、制度化的重要标志是:1. A 2. B 3. C 4. D学究的出现 学历的出现 学生的出现 学校的出现 回答:正确5.没有自我价值感的人的特点不包括:11. A 2. B 3. C 4. D没有自己的价值目标 没有设计自己的长远计划 觉得英雄无用武之地 能正确地鼓励自己 回答:正确6.现代企业竞争的是:1. A 2. B 3. C 4. D实力 技术 产品 服务 回答:正确7.不属于激励自我,迈向卓越的方法的是:1. A 2. B 3. C 4. D自动自发地学习和工作 追求品质 为荣誉而拼搏 自我激发、愈挫愈强 回答:正确8.ERP 的运行失败与:1. A 2. B 3. C 4. D基础的管理能力有关 中层的管理能力有关 高层的管理能力有关 基础的经营能力有关 回答:正确9.要具有职业精神的第一点是:1. A 2. B操之在市场 操之在客户23. C 4. D操之在企业 操之在我 回答:正确10.薪水和付出的关系是:1. A 2. B 3. C 4. D反比 相反相成的 相辅相成的 正比 回答:正确11.以下是职业化表现的是:1. A 2. B 3. C 4. D物质化 情绪化 感性化 理性化 回答:正确12.在重要的时间、重要的环境和一些庸俗的人优质完成了根本就不需要做的事情的是:1. A 2. B 3. C 4. D人才 庸才 人材 人财 回答:正确13.员工对企业的心态应该是:1. A 2. B 3. C 4. D服从的心态 相信的心态 顺从的心态 服务的心态314.在职场中出现职业倦怠症的原因不包括:回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D与个人的心理因素有关 与个人的整体的规划有关 没有合理的长远的规划造成的 对自己的工作不感兴趣造成的 回答:正确15.把事情做好的前提是:1. A 2. B 3. C 4. D要有好的技术 要有好的资金来源 要有好的方法 要有好的心态1.所谓一个人职业化的高低是指: 正确 A .这个人的思维是不是从一个感性化的角度和思维方式来看问题B .这个人的思维是不是从一个市场化的角度和思维方式来看问题C .这个人的思维是不是从一个理性化的角度和思维方式来看问题D .这个人的思维是不是从一个职业化的角度和思维方式来看问题2.以下是职业化表现的是:正确 A .物质化B .情绪化C .感性化D .理性化3.建立同事之间双赢关系的三原则不是:正4 A .沟通B .互利C .协调D .合作4.没有自我价值感的人的特点不包括: 正确A .没有自己的价值目标B .没有设计自己的长远计划C .觉得英雄无用武之地D .能正确地鼓励自己5.ERP 的运行失败与: 正A .基础的管理能力有关B .中层的管理能力有关C .高层的管理能力有关D .基础的经营能力有关考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 3.0 学分!单选题 1.ERP 是:A 企业的资源管理系统 B 企业的信息管理系统正确1.2.53.C 企业的资金管理系统 D 企业的客户管理系统4.2.一个职业化的员工成长的三个阶段是:A 独立——依赖——互赖 B 依赖——互赖——独立 C 互赖——独立——依赖 D 依赖——独立——互赖正1.2.3.4.3.作为受害者的前提是:A “无奈” B “无辜” C “善良” D “诚实”正1.2.3.4.4.对于职业的理解不正确的是:A 所获得的不仅仅是物质报酬,还有精神的报偿 B 小偷也是一种职业 C 要去做件事情,要劳动 D 个人获得社会地位以及认可的一种劳动方式和渠道正1.2.3.4.5.一个职业化的员工,不应该:A 有主动帮助别人的意识 B 主动找差距 6正1.2.3.C 主动显示自己的才能 D 有坚决执行一切命令的意识4.6.与同事沟通的注意事项,不包括:A 过高地定位自己的价值,忽略他人价值,这是自大 B “你把我怎么不了,凭什么听你的” 这是自强 , C 缺乏整体观念和大局意识,推卸责任给别人,这是自私 D 惟恐别人比自己强,相互保密,明攀暗压,这是自闭正1.2.3.4.7.没有自我价值感的人的特点不包括:A 没有自己的价值目标 B 没有设计自己的长远计划 C 觉得英雄无用武之地 D 能正确地鼓励自己正1.2.3.4.8.现代企业竞争的是:A 实力 B 技术 C 产品 D 服务正1.2.3.4.9.薪水和付出的关系是:A 反比 B 相反相成的 7正1.2.3.C 相辅相成的 D 正比4.10.员工提升个人素质的发展方向是:A 社会化 B 专业化 C 职业化 D 情绪化正1.2.3.4.11.职业化不是职业的:A 标准化 B 法律化 C 制度化 D 规范化正1.2.3.4.12.能力的来源是:A 执行力 B 思考力 C 创造力 D 学习力正1.2.3.4.13.在重要的时间、重要的环境和一些庸俗的人优质完成了根本就不需要做的事情的是:A 人才 B 庸才 8正1.2.3.C 人材 D 人财4.14.在职场中出现职业倦怠症的原因不包括:A 与个人的心理因素有关 B 与个人的整体的规划有关 C 没有合理的长远的规划造成的 D 对自己的工作不感兴趣造成的正1.2.3.4.15.以下不属于设定人生的目标需要考虑的因素的是:A 我能做什么 B 有什么是我不可能放弃的 C 我最不爱做什么 D 我的核心能力是什么正1.2.3.4.学习课程:职业精神 单选题1.ERP 是: 回答:正确 A 企业的资源管理系统 B 企业的信息管理系统 C 企业的资金管理系统 D 企业的客户管理系统 回答:正确2.一个职业化的员工成长的三个阶段是: A 独立——依赖——互赖 B 依赖——互赖——独立 C 互赖——独立——依赖 D 依赖——独立——互赖93.作为受害者的前提是:回答:正确A “无奈” B “无辜” C “善良” D “诚实” 4.对于职业的理解不正确的是: 回答:正确 A 所获得的不仅仅是物质报酬,还有精神的报偿 B 小偷也是一种职业 C 要去做件事情,要劳动 D 个人获得社会地位以及认可的一种劳动方式和渠道 5.与同事沟通的注意事项,不包括: 回答:正确 A 过高地定位自己的价值,忽略他人价值,这是自大 B “你把我怎么不了,凭什么听你的”,这是自强 C 缺乏整体观念和大局意识,推卸责任给别人,这是自私 D 惟恐别人比自己强,相互保密,明攀暗压,这是自闭 6.建立同事之间双赢关系的三原则不是: 回答:正确 A 沟通 B 互利 C 协调 D 合作 7.没有自我价值感的人的特点不包括: 回答:正确 A 没有自己的价值目标 B 没有设计自己的长远计划 C 觉得英雄无用武之地 D 能正确地鼓励自己 8.提升执行力的方法不正确的是: 回答:正确 A 绝对支持、个人第一 B 快速行动、持续超越 C 以身作则、承担责任 D 关爱鼓励、滴水穿石 9.ERP 的运行失败与: 回答:正确 A 基础的管理能力有关10 B 中层的管理能力有关 C 高层的管理能力有关 D 基础的经营能力有关 10.互赖的前提: 回答:正确 A 竞争 B 合作 C 依赖 D 独立 11.要具有职业精神的第一点是: 回答:正确 A 操之在市场 B 操之在客户 C 操之在企业 D 操之在我 12.能力的来源是: 回答:正确 A 执行力 B 思考力 C 创造力 D 学习力 13.在重要的时间、重要的环境和一些庸俗的人优质完成了根本就不需要做的事情的是: 确 回答:正 A 人才 B 庸才 C 人材 D 人财 14.员工对企业的心态应该是: 回答:错误 A 服从的心态 B 相信的心态 C 顺从的心态 D 服务的心态 15.以下不属于设定人生的目标需要考虑的因素的是: 回答:正确 A 我能做什么 B 有什么是我不可能放弃的 C 我最不爱做什么 D 我的核心能力是什么 11学习课程:职业精神 单选题1.ERP 是: 回答:正确 A 企业的资源管理系统 B 企业的信息管理系统 C 企业的资金管理系统 D 企业的客户管理系统 2.一个职业化的员工成长的三个阶段是: 回答:正确 A 独立——依赖——互赖 B 依赖——互赖——独立 C 互赖——独立——依赖 D 依赖——独立——互赖 3.作为受害者的前提是: 回答:正确 A “无奈” B “无辜” C “善良” D “诚实” 4.对于职业的理解不正确的是: 回答:正确 A 所获得的不仅仅是物质报酬,还有精神的报偿 B 小偷也是一种职业 C 要去做件事情,要劳动 D 个人获得社会地位以及认可的一种劳动方式和渠道 5.与同事沟通的注意事项,不包括: 回答:正确 A 过高地定位自己的价值,忽略他人价值,这是自大 B “你把我怎么不了,凭什么听你的”,这是自强 C 缺乏整体观念和大局意识,推卸责任给别人,这是自私 D 惟恐别人比自己强,相互保密,明攀暗压,这是自闭 6.建立同事之间双赢关系的三原则不是: 回答:正确 A 沟通 B 互利 C 协调 D 合作127.没有自我价值感的人的特点不包括:回答:正确 A 没有自己的价值目标 B 没有设计自己的长远计划 C 觉得英雄无用武之地 D 能正确地鼓励自己 8.提升执行力的方法不正确的是: 回答:正确 A 绝对支持、个人第一 B 快速行动、持续超越 C 以身作则、承担责任 D 关爱鼓励、滴水穿石 9.ERP 的运行失败与: 回答:正确 A 基础的管理能力有关 B 中层的管理能力有关 C 高层的管理能力有关 D 基础的经营能力有关 10.互赖的前提: 回答:正确 A 竞争 B 合作 C 依赖 D 独立 11.要具有职业精神的第一点是: 回答:正确 A 操之在市场 B 操之在客户 C 操之在企业 D 操之在我 12.能力的来源是: 回答:正确 A 执行力 B 思考力 C 创造力 D 学习力 13.在重要的时间、重要的环境和一些庸俗的人优质完成了根本就不需要做的事情的是: 确 回答:正13 A 人才 B 庸才 C 人材 D 人财 14.员工对企业的心态应该是: 回答:错误 A 服从的心态 B 相信的心态 C 顺从的心态 D 服务的心态 15.以下不属于设定人生的目标需要考虑的因素的是: 回答:正确 A 我能做什么 B 有什么是我不可能放弃的 C 我最不爱做什么 D 我的核心能力是什么正确 1.所谓一个人职业化的高低是指:A 这个人的思维是不是从一个感性化的角度和思维方式来看问题 B 这个人的思维是不是从一个市场化的角度和思维方式来看问题 C 这个人的思维是不是从一个理性化的角度和思维方式来看问题 D 这个人的思维是不是从一个职业化的角度和思维方式来看问题1.2.3.4.正确 2.ERP 是:A 企业的资源管理系统 B 企业的信息管理系统 C 企业的资金管理系统 D 企业的客户管理系统1.2.3.4.正确143.一个职业化的员工成长的三个阶段是:A 独立——依赖——互赖 B 依赖——互赖——独立 C 互赖——独立——依赖 D 依赖——独立——互赖1.2.3.4.正确 4.对于职业的理解不正确的是:A 所获得的不仅仅是物质报酬,还有精神的报偿 B 小偷也是一种职业 C 要去做件事情,要劳动 D 个人获得社会地位以及认可的一种劳动方式和渠道1.2.3.4.正确 5.一个职业化的员工,不应该:A 有主动帮助别人的意识 B 主动找差距 C 主动显示自己的才能 D 有坚决执行一切命令的意识1.2.3.4.正确 6.教师行业标准化、规范化、制度化的重要标志是:A 学究的出现 B 学历的出现1.2.153.C 学生的出现 D 学校的出现4.正确 7.与同事沟通的注意事项,不包括:A 过高地定位自己的价值,忽略他人价值,这是自大 B “你把我怎么不了,凭什么听你的”,这是自强 C 缺乏整体观念和大局意识,推卸责任给别人,这是自私 D 惟恐别人比自己强,相互保密,明攀暗压,这是自闭1.2.3.4.正确 8.建立同事之间双赢关系的三原则不是:A 沟通 B 互利 C 协调 D 合作1.2.3.4.正确 9.不属于激励自我,迈向卓越的方法的是:A 自动自发地学习和工作 B 追求品质 C 为荣誉而拼搏 D 自我激发、愈挫愈强1.2.3.4.正确1610.ERP 的运行失败与:A 基础的管理能力有关 B 中层的管理能力有关 C 高层的管理能力有关 D 基础的经营能力有关1.2.3.4.正确 11.互赖的前提:A 竞争 B 合作 C 依赖 D 独立1.2.3.4.正确 12.员工提升个人素质的发展方向是:A 社会化 B 专业化 C 职业化 D 情绪化1.2.3.4.正确 13.以下是职业化表现的是:A 物质化 B 情绪化1.2.173.C 感性化 D 理性化4.正确 14.在重要的时间、重要的环境和一些庸俗的人优质完成了根本就不需要做的事情的是:A 人才 B 庸才 C 人材 D 人财1.2.3.4.正确 15.员工对企业的心态应该是:A 服从的心态 B 相信的心态 C 顺从的心态 D 服务的心态1.2.3.4.学习课程:职业精神 单选题1.一个职业化的员工成长的三个阶段是: 回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D独立——依赖——互赖 依赖——互赖——独立 互赖——独立——依赖 依赖——独立——互赖 回答:正确2.对于职业的理解不正确的是:181. A 2. B 3. C 4. D所获得的不仅仅是物质报酬,还有精神的报偿 小偷也是一种职业 要去做件事情,要劳动 个人获得社会地位以及认可的一种劳动方式和渠道 回答:正确3.一个职业化的员工,不应该:1. A 2. B 3. C 4. D有主动帮助别人的意识 主动找差距 主动显示自己的才能 有坚决执行一切命令的意识 回答:正确4.团队的力量在于:1. A 2. B 3. C 4. D协作和互补 了解和尊重 竞争和竞合 了解和互赖 回答:正确5.提升执行力的方法不正确的是:1. A 2. B 3. C 4. D绝对支持、个人第一 快速行动、持续超越 以身作则、承担责任 关爱鼓励、滴水穿石 回答:正确6.ERP 的运行失败与:1. A 2. B基础的管理能力有关 中层的管理能力有关193. C 4. D 7.互赖的前提:高层的管理能力有关 基础的经营能力有关 回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D竞争 合作 依赖 独立 回答:正确8.薪水和付出的关系是:1. A 2. B 3. C 4. D反比 相反相成的 相辅相成的 正比 回答:正确9.员工提升个人素质的发展方向是:1. A 2. B 3. C 4. D社会化 专业化 职业化 情绪化 回答:正确10.职业化不是职业的:1. A 2. B 3. C 4. D标准化 法律化 制度化 规范化2011.能力的来源是:回答:正确1. A 执行力2. B 思考力3. C 创造力4. D 学习力12.在重要的时间、重要的环境和一些庸俗的人优质完成了根本就不需要做的事情的是:回答:正确1. A 人才2. B 庸才3. C 人材4. D 人财13.员工对企业的心态应该是:回答:错误1. A 服从的心态2. B 相信的心态3. C 顺从的心态4. D 服务的心态14.把事情做好的前提是:回答:正确1. A 要有好的技术2. B 要有好的资金来源3. C 要有好的方法4. D 要有好的心态15.能力的来源是:回答:正确1. A 执行力2. B 思考力3. C 创造力4. D 学习力。