中国企业国际营销中面临的政治风险及策略

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中国企业跨国经营存在的问题及对策

中国企业跨国经营存在的问题及对策随着中国经济的不断发展和国际化进程的加速，越来越多的中国企业开始向海外市场拓展业务。

实践证明，跨国经营对企业来说是一条可持续发展的道路，但是在跨国经营过程中，也面临诸多挑战和问题。

本文将针对中国企业跨国经营存在的问题及对策进行探讨。

问题一：文化差异不同的国家有着不同的文化背景、价值观以及方式方法，跨国经营过程中文化差异成为影响企业成功的一个重要因素。

对策一：了解文化背景企业应该认真研究所要跨足的市场文化背景，包括其历史、宗教、习俗等等。

了解市场文化特点，可让企业在产品设计，营销策略等方面进行针对性调整。

对策二：建立文化交流平台企业应该积极主动的与本地人士建立合作关系，建立翻译团队和文化交流平台，以此来加深和本地市场之间的互动和了解。

问题二：法律与法规不同国家之间的法律体系和法规不同，对企业的经营带来了阻碍。

对策一：加强法律咨询企业在拓展跨国业务时应及时寻找专业的法律咨询服务，了解相关的法规和规定，并严格遵守当地法律法规。

对策二：实施内部培训企业内部法律培训的推展是非常必要的，让员工们掌握重要的法律基础知识，提高企业税务及工商法律合规能力。

问题三：政治风险跨国企业经营在政治稳定性较低的国家和地区面临的政治风险更大，这可以是政治情况动荡、不稳定的地区，比如冲突和战争可能导致资产损失、被接管、员工安全等问题。

对策一：尽量规避政治风险企业应该减少政治风险并与当地政府积极沟通，遵守当地的法律和规定，尽可能规避政治风险，同时注重捕捉这类情况并逐渐适应当地的政治环境。

对策二：稳健设出战略企业在制定跨国战略时，应考虑市场前景和政治因素，尽量避免进入政治不稳定地区的市场，或计划获得足够的支持和保障。

企业还应该稳定和合法地向外扩张，采取合理的企业政策，建立健全的运营机制。

问题四：品牌习惯和风险管理在本土市场，企业通过的营销手段不一定适用于海外市场，需要重新评估、调整营销策略。

对策一：品牌策略的重新评估企业在进军海外市场时，应重新评估其品牌策略，根据目标市场的品牌特点，制定不同的营销策略。

国际营销的政治法律环境(国际市场营销)

年，又接管整个石油工业。 --1953，危地马拉政府接管所有外国人在本国的香蕉园； --1960，古巴政府将所有工业收归国有；1962年，有接管了
美国公司拥有的发电厂。 --1969，秘鲁政府没收了美国标准石油公司在该国资产； --1979，伊朗政府没收了所有外来投资； --1983，法国政府将所有银行收归国有。。。。。
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2009年，中华人民共和国商务部发布了该部门的公告2009 年第22号，即商务部关于禁止可口可乐公司收购中国汇源公司审查决定的公告，商务部以如下三点作为该收购案审查不通过的依据：
1、集中完成后，可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市场上的支配地位传导到果汁饮料市场，对现有果汁饮料企业产生排除、限制竞争效果，进而损害饮料消费者的合法权益。
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民族主义
例：如果你每买100元日货，你就会 1.为日本厂家增加40元毛利收入； 2.为日本企业增加20元扩张资本； 3.送日本政府5元的税收收入； 4.给日本自慰队增加10颗子弹； 5.多印8页反华教科书 6.为小泉拜鬼支付汽油费用
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民族主义
民族主义是一种民族自豪感和团结心
❖ 东道国关闭本国市场，限制非本国产品进入； ❖ 实行外汇管制，税率变化无常； ❖ 东道国单方面破坏契约，并拒绝赔偿。
❖ （二）政治风险在国际投资中的表现
❖ 没收、无偿征用、逐步实行国有化； ❖ 利润无法汇回母国，正常经营活动受当地政府任意干预； ❖ 东道国与母国发生对照战争等严重事变，导致投资人遭受损失； ❖ 东道国发生动乱，革命或政府倒台等政治突发事件，导致经营中断或利
--没收、征用和国有化风险最大的行业：公用事业和自然开采。如：公共水电业、采矿、石油以及其他自然资源的开发。

中国企业国际化经营的新挑战与应对措施

李际洲：中国企业国际化经营的新挑战与应对措施前沿理论中国企业国际化经营的新挑战与应对措施李际洲（1.国家电网有限公司，北京100031；2.中国人民大学，北京100872）［摘要］危机孕育机遇，新冠肺炎疫情对线下营销造成沉重打击的同时，倒逼中国企业加快营销模式的转型升级。

通、化平台，实现逆势增长，中国制造业也逐步迈向高质量发展的新阶段。

面对国际化经营的新挑战，中国企业应重点关注其中蕴藏的机遇与风险，加快业务模式重组创新，拥抱数字化和新技术。

准确把握当代传播的特征，推动疫情之后中国企业国际形象的建设，齐心协力建设世界一流的国际化企业。

［关键词］；国际化经营；战略研究；企业管理［DOI］10.13939/ki.zgsc.2021.06.0091!1.1社会环境2020年，世界进入21世纪第三个10年，国际局势的动荡与调整更加激烈。

当今世界面卫生危机、金融、经三大叠加的巨大打击，其烈度、深度及历史影响超世界大战#1.2政治经济环境疫情在的蔓延，引起一些海外民众的恐慌，联合国秘书特雷斯称，这次疫情合国自面临的最大考验，呼吁每个都共同行动来解决这一危机的负面影响并减轻对的打击。

冠肺炎疫情所带来的危机，比2008年金融危机期间更为严峻。

预计2020年国直接急剧减少40%，近20年来的最低水平，发展中经的外国直接降幅最大。

1.2技术环境造面：中国是最早遭受新冠病毒肆虐的国家，中国企最早动员起来，生产各种防疫物资和的企业#目前，疫情继续蔓延，各国对防控疫情所需的物资和需求很大，对中国企大希望。

中国企正力生产各国所需的抗疫物资和设备，国民患难，#管应的严重困难，中国企业仍努力维护生产链和供应链，形的的供应链，以推动世界经快走出#费服务面：后疫情时代，消费需求正逐步回升。

消费者持谨慎乐观态度，日常生回正轨，居安思危渐成常态。

科技互联网业方面：疫情催生了强大的数字化需，推动和加快数字化升级步伐，成为后疫情新的经济增长点。

国际营销的政治法律环境

国际营销的政治法律环境1. 引言国际营销是指企业在国际市场进行销售、推广和营销活动的过程。

在进行国际营销时，企业需要面对不同国家的政治和法律环境。

政治法律环境对国际营销活动具有重要影响，可以促进或阻碍企业的发展和成功。

本文将重点讨论国际营销中的政治法律环境对企业的影响及应对策略。

2. 政治环境对国际营销的影响政治环境包括国家体制、政府政策和政治体系等方面。

不同政治环境对国际营销活动有着直接和间接的影响。

2.1. 国家体制国家体制决定了政府在经济活动中的角色和权力。

在一些国家，政府拥有更大的干预权，会采取各种手段来保护本国企业，限制外国企业的进入和发展。

这对于国际企业来说是一个重要的考虑因素，需要制定相应的策略来应对。

2.2. 政府政策政府政策对企业的发展和国际营销活动有着直接的影响。

政府可能会制定各种政策来鼓励本国企业的发展或保护关键产业。

同时，政府还可能采取各种限制措施，如关税、配额和审查等，对进口产品进行限制。

企业需要密切关注政府政策的变化，及时调整自己的战略。

2.3. 政治体系政治体系对于国际营销活动也有着重要影响。

在一些政治体系中，政治权力高度集中，政府对国际企业的干预力度较大。

而在一些政治体系较为民主的国家，政府对企业的干预较少，市场经济更加自由。

企业需要了解不同国家的政治体系，以制定适合的营销策略。

3. 法律环境对国际营销的影响法律环境包括法律规定、法律制度和法律体系等方面。

不同法律环境对国际营销活动有着直接和间接的影响。

3.1. 法律规定不同国家的法律规定也会对国际营销活动产生影响。

例如，一些国家对广告、促销和产品标准有着严格的法律要求。

企业需要遵守当地的法律规定，以避免可能的法律风险。

3.2. 法律制度法律制度对于国际企业而言也是一个重要因素。

在一些国家，法律体系相对完善，法律透明度高，为企业提供了较好的经营环境。

而在一些国家，法律制度相对薄弱，法律的实施和执行存在问题。

企业需要评估法律制度的稳定性和可靠性，以降低法律风险。

国际营销环境

国际营销环境国际营销是指企业在跨越国界的市场中销售产品或服务，并根据不同国家的经济、政治、文化和法律等因素进行营销策略的制定与调整。

国际营销环境的复杂性和多变性对企业带来了挑战，同时也提供了机遇。

本文将探讨国际营销环境的特点以及企业在其中所需的应对策略。

综合背景国际营销环境的四个主要方面：经济、政治、文化和法律。

在国际经济方面，全球一体化和自由贸易的趋势对企业的国际市场扩张提供了机遇。

然而，全球资本流动和汇率波动等因素也给企业带来了经济风险。

此外，不同国家的政治体制和政策也会对企业的国际业务产生直接影响。

文化差异和法律制度的差异也是企业在国际市场中需要考虑的重要因素。

国际营销环境特点分析市场特征与需求分析国际市场的不同特征和需求多样性是企业在国际营销中必须面对的挑战之一。

每个国家的市场结构、消费习惯和购买力都有所不同；对产品和服务的需求也因国家而异。

因此，企业需要对目标市场的特征进行深入研究，以制定符合当地市场需求的营销战略。

竞争环境与市场定位国际市场竞争激烈，来自同行业的本土和国际企业都希望在市场中占据一席之地。

因此，企业需要根据竞争环境进行市场定位，并确定其在目标市场上的竞争优势。

这可能需要企业在品牌建设、产品特色、价格策略等方面进行差异化和创新。

文化差异与沟通障碍文化的差异性是国际营销环境中的一个重要特点。

企业需要了解目标市场的文化背景，以避免由于文化差异带来的误解和偏见。

此外，不同语言和沟通方式的使用也可能成为企业在国际市场中面临的困难。

因此，企业需要通过招聘当地人员或与当地合作伙伴合作，以便更好地了解和适应当地文化和沟通方式。

政治与法律环境国际营销环境中的政治和法律环境的复杂性不容忽视。

政治体制的稳定性、政策的连贯性以及法律制度的健全性都会影响企业在国际市场中的经营。

因此，企业需要密切关注目标国家的政治和法律变化，并与当地的法律咨询机构合作，以确保其营销活动的合法性和符合当地法规。

国际营销策略针对国际营销环境的多样性和挑战，企业需要制定相应的国际营销策略。

规避国际营销的政治风险

规避国际营销的政治风险【摘要】政治风险是国际营销中一个不可忽视的因素，它可能对企业的发展产生重大影响。

为了规避这种风险，企业可以采取一系列措施，如了解当地政治情况、寻找稳定的市场、多元化市场分布、借助跨国合作降低风险以及灵活应对政治变化。

通过这些方法，企业可以提高在国际市场上的成功率。

对于国际营销来说，规避政治风险是至关重要的，企业需要积极主动地应对政治风险，这是企业成功的关键之一。

企业在进行国际营销时，需要认真对待政治风险，采取相应的措施，以确保企业在国际市场上取得稳定的发展和成功。

【关键词】国际营销、政治风险、规避、市场稳定、多元化、跨国合作、灵活应对、成功率、积极主动。

1. 引言1.1 什么是政治风险政治风险是指因为政治因素而导致企业在国际营销过程中所面临的各种不确定性和风险。

这些政治因素可能包括政府政策的改变、政治不稳定、民族主义情绪等。

政治风险可能给企业带来财务损失、声誉损害甚至是业务中断。

在国际营销中，政治风险是一种不可避免的因素，企业必须认真对待并做好规避措施。

政治风险的主要特征包括不确定性、复杂性和多样性。

政治环境的变化通常是难以预测的，有时候即使是政府官员也无法准确判断未来政策的走向。

不同国家的政治环境各不相同，企业需要面对不同国家的政治风险。

企业在进行国际营销时，需要对政治风险有清晰的认识，并且制定相应的风险管理策略。

只有通过有效的规避措施才能降低政治风险所带来的影响，确保企业在国际市场上的成功和持续发展。

1.2 政治风险对国际营销的影响政治风险对国际营销的影响是不可忽视的重要因素。

政治环境的不稳定性可能导致国际企业面临各种挑战和风险，包括政策变化、政府干预、国际关系紧张等。

这些因素都可能对企业的国际营销活动产生负面影响，影响企业的市场份额、利润和声誉。

政治风险的存在会增加企业的经营不确定性，给企业带来额外的成本和风险。

政治因素的变化可能影响国际企业的进入策略、营销策略、定价策略等方面的决策，进而影响企业的市场表现和竞争力。

我国企业国际营销的市场风险与应对策略

我国企业国际营销的市场风险与应对策略随着全球化的不断发展，越来越多的中国企业开始通过国际营销来拓展海外市场。

然而，国际营销面临着不少市场风险，这对企业来说是一大挑战。

因此，为了确保成功进入海外市场，企业需要制定相应的应对策略。

首先，市场风险中的政治风险是企业必须重视的一个方面。

政治稳定与变动对国际营销有着深远的影响。

政治风险可能包括政府政策变化、政权更迭、战争和冲突等，这些因素都可能对企业在海外市场的经营带来不利影响。

为了应对政治风险，企业应该积极关注国际政治形势的动态变化，并及时调整市场策略，寻找更为稳定和有利可图的市场。

其次，经济风险也是企业在国际营销中所面临的重要问题之一。

国际市场的经济环境可能存在通货膨胀、汇率波动、金融危机等风险，这些对企业的利润和投资回报率都会带来不利影响。

为了应对经济风险，企业可以采取多元化投资、对冲合约等方式，降低自身与市场的金融风险。

第三，文化差异也是企业在国际营销中必须面对的风险之一。

不同国家和地区的文化差异可能导致企业的产品、服务、销售渠道等不适应当地市场，影响企业的市场拓展和品牌形象。

针对文化差异，企业应该深入了解目标市场的文化特点，将产品或服务进行本土化处理，以适应当地市场需求。

此外，企业还可以通过与当地企业合作，结合双方的优势资源，共同开拓市场。

最后，法律风险是企业在国际营销中必须重视的风险之一。

不同国家和地区的法律法规不同，企业可能面临着包括知识产权保护、税收政策、贸易壁垒等方面的风险。

为了应对法律风险，企业应该遵守当地的法律法规，并建立健全的法律团队和合规体系，及时应对各种法律挑战。

总之，国际营销市场风险多样，但只要企业能够灵活应对，积极寻找解决方案，就能够在海外市场取得成功。

因此，企业在进行国际营销时，应该持续关注市场动态，深入了解目标市场的政治、经济、文化和法律情况，并制定相应的风险应对策略，以提高营销成功的机会。

我国企业国际营销的市场风险与应对策略随着全球化的不断发展，越来越多的中国企业开始通过国际营销来拓展海外市场。

谈中国企业进军海外市场的政治危机与措施

谈中国企业进军海外市场的政治危机与措施随着改革开放不断深入,我国经济迅速融入全球经济,参与国际市场竞争能力进一步提高。

我国的实力不断增强,开始走向国际市场,充分利用“两个市场、两种资源”,服务于国内经济的发展,从20XX年到20XX年,我国的对外直接投资以96%的年平均增长率增加,而全球同期对外直接投资年平均增长率仅为25%。

而且中国境外投资的力度也日渐增强。

截至20XX年12月底,中国境外超过万家,员工超过120万人,资产总量超过万亿美元。

20XX年中国并购活动比20XX 年增长5%,海外收购规模约为429亿美元,收购宗数与并购规模都达到历史新高。

例如中国在20XX年已超越美国、瑞士和法国,成为德国最大的境外投资国。

20XX年中国在德国投资了158个项目,而美国投资的项目仅为110个,瑞士91个,法国只有53个。

中国在德国投资项目中,五分之一集中在机械工程和汽车领域,新技术领域占13%,可再生能源约占6%。

20XX年初,中国的境外投资再掀高潮,中国河北凌云工业集团收购德国汽车零部件生产商Kiekert、柳工收购波兰HSW和三一重工收购德国机械巨头普茨迈斯特等多起海外并购。

但是20XX年的金融危机之后,我国明显放慢“走出去”、进军海外投资的发展步伐。

20XX年1─11月,我国境内投资者共对全球130个国家和地区进行了非金融类直接投资,累计实现直接投资亿美元,同比增长%。

根据商务部提出的“十二五”商务发展的预期目标:20XX至20XX年,“引进来”与“走出去”规模大体相当,年均实际吸收外资1200亿美元左右,对外直接投资年均增长17%左右,5年累计5600亿美元。

但是20XX年前三季度,金融业对外直接投资仅为亿美元,占%,非金融类对外直接投资亿美元,同比增长%,占%。

依此增长速度以及金融类占比推算,商务部制订的“十二五”计划中的第一年对外直接投资目标难以实现。

即使达到与20XX年对外直接投资亿美元的同等规模,也只是完成年度计划目标的5成左右。

从政治因素探讨中国企业如何规避国际市场风险

《国际市场营销》从政治因素探讨中国企业如何规避国际市场风险摘要当前，随着科学技术的发展，国际分工的不断深化，经济全球化步伐逐步加快，经济资源开始在全球范围内自由、大量、全面地流动和配置。

这一趋势既为各国提供了在更广阔的国际市场利用和配置经济资源的机会，同时也加剧了各国在全球范围内争夺市场和资源的竞争。

然而，不容忽视的一个事实是企业从事国际化营销不仅要像过去那样承担生产经营风险，而且还要承担更加复杂的国际竞争风险，中国企业由于从事国际营销经验不足，风险防范意识不强，在国际化的进程中出现了诸多问题。

因此对于企业进行国际营销所面临的风险的分析和防范策略的探索以及如何建立行之有效的风险防范机制，便成为企业国际营销风险管理的重要内容。

关键词国际市场营销风险管理一、国际营销风险的含义是指企业在跨越国界的经营活动过程中，由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响，使企业营销的实际收益与预期收益发生一定的偏差，从而有蒙受损失的机会或可能性。

风险是一种客观存在，虽然队险是否发生和损失的大小往往事先难以冽定，但是人们通过有效的防范机制可以达到消除和降低风险的目的。

二、按中国企业国际化两种主要方式，进一步把风险主要分为：(l）出口营销的风险：包括政府政策风险、出口信用风险、汇率风险、市场风险、知识产权风险等。

(2）对外直接投资的风险包括：政治风险、工程项目风险、战略风险、人力资源风险、跨国并购风险等。

三、企业出口营销所面临的政府政策风险(1）东道国关税壁垒方面的风险关税壁垒是指运用关税手段来限制进口，通过征收高额进口关税、进口附加税、差价税等对进口商品的成本和价格产生直接影响，用以保护本国商品的竟争力和垄断国内市场。

(2）非关税壁垒方面的风险所谓非关税壁垒，就是指一国政府采取除关税以外的各种办法，来对本国的对外贸易活动进行调节、管理和控制的一切政策与手段的总和我国WTO后，非关税壁垒呈现出一系列新表现形式和特点：反倾销贸易壁垒、技术贸易壁垒、绿色贸易壁垒、社会责任标准贸易壁垒、非市场经济贸易壁垒、特别保障贸易壁垒四、政府政策风险的防范策略(l）健全出口管理制度，创造公平竞争环境我国应进一步加大对现行进出口经营许可制度的改革力度。

规避国际营销的政治风险

规避国际营销的政治风险【摘要】政治风险是国际营销过程中的重要挑战之一，影响着企业的经营和发展。

为了成功开展国际营销活动，规避政治风险至关重要。

建立良好的政府关系、在多元化市场分布中降低风险、提前预测政治变化、遵守当地法律法规、选择稳定国家进行投资等策略可以有效帮助企业规避政治风险。

规避政治风险不仅是为了确保国际营销的成功，更是为了保护企业的利益和声誉。

需要制定合适的政治风险规避策略，并且长期持续关注和努力，以确保企业在国际市场上的竞争力和稳定性。

规避政治风险是国际营销成功的关键，制定合适的规避策略并持续关注是必不可少的。

【关键词】关键词：政治风险、国际营销、规避、政府关系、多元化市场分布、预测、法律法规、稳定国家、成功、策略、管理、持续关注、努力。

1. 引言1.1 政治风险对国际营销的影响政治风险对国际营销的影响是不可忽视的。

政治稳定与和谐是国际企业进行海外市场拓展的关键因素之一。

在政治不稳定的国家，政府可能会出台各种政策变动，导致企业的经营受到不确定性影响。

政府可能会采取限制性措施，如提高关税、实施进口配额等，使得企业的市场准入受到阻碍。

政治动荡还可能导致社会不稳定，影响企业在当地的生产和运营。

政治风险对国际营销的影响不仅仅停留在经济层面，还可能波及到企业的形象和声誉，从而影响企业在国际市场上的竞争力。

了解和规避政治风险对于国际营销至关重要。

企业需要审慎评估潜在市场的政治环境，建立有效的政府关系，制定策略以规避可能的政治风险。

只有在政治风险得到有效管控的情况下，企业才能在国际市场上取得稳健的发展，实现长期的成功。

1.2 规避政治风险的重要性规避政治风险在国际营销中的重要性不容忽视。

政治风险是指由政治因素引起的不确定性或潜在的损失，可能影响企业在国际市场上的经营和发展。

在全球化的背景下，国际市场的竞争日益激烈，政治风险更是成为企业面临的一大挑战。

规避政治风险可以降低企业经营的不确定性。

政治环境的变化往往会对企业的经营活动产生重大影响，包括政策法规的调整、政治体制的变迁等。

中国企业国际化发展的风险和挑战

中国企业国际化发展的风险和挑战在全球化的背景下，中国企业积极地向海外拓展业务，实现国际化发展。

然而，国际化发展带来的不仅仅是商机和机会，也有风险和挑战。

本文将从市场风险、文化差异、资金风险和政策风险四个方面，分析中国企业国际化发展所面临的风险和挑战。

一、市场风险中国企业海外发展面临的最大障碍是市场风险。

尤其是在欧美等发达国家市场中，国际品牌和本土企业已占据了市场份额。

中国企业在国际市场上竞争力较弱，需要面对激烈的竞争和快速变化的市场环境。

此外，一些国家存在保护主义倾向，会对外来品牌实行限制。

因此，中国企业必须寻找有利的市场和先进的发展模式，同时了解具体市场的规则、法规和文化，为自己的产品和战略制定合适的营销战略。

二、文化差异文化差异是影响中国企业海外发展的另一个重要因素。

不同国家和地区有不同的文化背景、价值观、风俗习惯和语言特点。

这些文化因素可能影响产品的接受度、市场的开拓难度和企业的管理效率。

比如，一些西方国家强调个人主义和自由意志，而中国企业更注重家庭和团体。

此外，不同国家和地区的商业文化和法律制度也存在差异。

因此，中国企业必须了解目标市场的文化背景和商业环境，制定合适的营销和管理策略，并进行适当的企业文化融合。

三、资金风险资金风险是中国企业海外发展的最大挑战之一。

跨国企业的成本极高，需要巨额资金来支持生产、研发、市场推广、人力资源等方面的需求，而且在海外市场规模扩大之前，往往需要数年的投入和耐心等待。

此外，汇率波动和投资环境等因素也会影响资金风险。

因此，中国企业必须注重资金管理，制定明确的投资战略和风险控制措施，与多方面的金融机构建立合作关系。

四、政策风险政策风险是中国企业海外发展所面临的重要挑战。

在海外经营过程中，政策法规和市场环境的变化可能对企业经营产生影响。

比如，某些国家可能会出台保护主义政策，限制外资进入；或者政治不稳定可能导致经济恶化和市场调整等。

因此，企业必须了解目标市场的政治和安全环境，积极与当地政府建立联系，制定应急处理方案，降低政策风险对企业的影响。

企业营销面临的挑战及对策

企业营销面临的挑战及对策目录一、我国企业营销的现状二、我国企业市场营销中存在的问题三、我国企业营销的对策内容提要:创新中国营销，在现在的情况下，是不是一种狂妄之言，或者是不是一种不现实的一种自大之言呢，我个人觉得并不是这样，在国际上，实际上很多学者，也不断的强调，有一些新的理论，比如新型市场的理论，主要是对中国和印度而言的，他们说原来的一些游戏规则，包括跨国公司原来的一些游戏规则，在新兴市场的情况下，都要做出修正，创新中国的这个机会，是有根据的，我个人认为，这样三点是比较重要的。

第一、中国的营销环境跟国外，跟西方有巨大的差别。

大家知道，我们每天在变，我们变化很快，全世界都知道，中国每天在变，另外中国的法制环境，中国的各种信用环境等等，跟西方是不一样的，我们在一个特殊的营销环境中，去发展，因此我们需要特殊的手段。

第二、中国的企业实际上，跟世界的企业相比，我们是很小，所以我们叫做跟居然去接近，我们最大最优秀的企业，跟国际上最大的企业相比，应该是1/500的概念，这样一个以小搏大的情况，我们必须做自己的战略和策略，我们不能完全模仿别人，我们要用自己的甚至是中国共产党由小到大，由弱到强用中国特色的思路去做市场。

第三、也是最基本的根据是，中国人是中国人，而不是西方人，中国的消费者，与中国的消费者的习惯，中国的消费者的行为，我们在后面会提到，中国为什么会取胜，是因为中国消费者行为，我们很好把握住了这个机会，因为这样三个理由，我们创新中国营销，有机会，有根据，也有可能，也有必要。

实际上讲到中国创新营销的时候，我们并不是指我们本土的企业这一个方面，我们也包括跨国公司在中国，必须做出改变，实际上大量的跨国公司十几年以来，在中国市场上，是不断的做出调整策略，战略的一个过程，有一些跨国公司做的非常优秀，比如宝洁，摩托罗拉，大众汽车等等，因此他们有很好的业绩，相反有一些跨国公司，比较呆板，比较守旧，例如跨国广告公司，一直是比较源于他们自己的那套专业，不考虑中国的情况，不充分考虑，因此实际上跨国公司的进展会比较慢，这两部分加起来，构成了我们创新中国营销的整体的内容。

国企海外推广方案策划书3篇

国企海外推广方案策划书3篇篇一国企海外推广方案策划书一、背景随着全球化的加速和中国经济的崛起，越来越多的国有企业开始走向国际市场，寻求更广阔的发展空间。

然而，由于文化、法律、市场等方面的差异，国企在海外推广过程中面临着诸多挑战。

为了帮助国企更好地开拓海外市场，提高品牌知名度和影响力，我们制定了本海外推广方案策划书。

二、目标本次海外推广的目标是提高国企的品牌知名度和影响力，开拓海外市场，增加海外业务收入。

具体目标包括：1. 提高国企品牌在目标市场的知名度和美誉度。

2. 开拓海外市场，增加海外业务收入。

3. 建立有效的海外营销渠道和网络。

4. 提升国企的国际形象和竞争力。

三、推广策略1. 品牌建设：通过品牌建设，提升国企的品牌知名度和美誉度。

2. 产品推广：根据海外市场需求，推广具有竞争力的产品和服务。

3. 文化交流：通过文化交流活动，增进海外市场对国企的了解和认同。

4. 合作伙伴关系：建立和维护与海外合作伙伴的关系，共同开拓市场。

四、推广内容1. 品牌建设设计具有国际水准的品牌形象，包括企业标识、口号、宣传册等。

利用国际知名媒体和平台进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。

参加国际知名展会和活动，展示国企实力和形象。

2. 产品推广了解海外市场需求，研发适销对路的产品和服务。

制定有针对性的营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道策略等。

提供优质的售前、售中、售后服务，增强客户满意度和忠诚度。

3. 文化交流组织或参与国际文化交流活动，展示中国文化和企业形象。

与海外文化机构合作，开展文化交流项目，增进相互了解和认同。

邀请海外客户和合作伙伴来中国参观考察，加深彼此了解和信任。

4. 合作伙伴关系寻找海外有实力、有信誉的合作伙伴，共同开拓市场。

与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。

定期与合作伙伴进行沟通和交流，共同解决问题，促进合作发展。

五、推广步骤1. 市场调研：了解海外目标市场的政治、经济、文化、法律等方面的情况，为海外推广策略的制定提供依据。

中国企业跨国经营存在的问题及对策

中国企业跨国经营存在的问题及对策随着全球化进程的加快，越来越多的中国企业开始积极走出国门，进行跨国经营。

跨国经营所遇到的问题也不容忽视。

本文将分析中国企业跨国经营存在的问题，并提出相应的对策。

一、市场挑战中国企业跨国经营所面临的第一个问题是市场挑战。

在国外市场，中国企业往往会遇到本土企业的竞争。

这些本土企业熟悉当地市场，有着丰富的客户资源和品牌影响力，在价格、产品质量、服务等方面都会给中国企业带来很大的竞争压力。

对策：中国企业在跨国经营中，需要深入了解目标市场的特点和需求，通过定制化的产品和服务，提高自身在当地市场的竞争力。

积极开展市场调研，寻找合适的销售渠道和合作伙伴，以增强自身在国外市场的影响力。

二、文化差异跨国经营中的文化差异也是中国企业面临的重要问题。

不同国家的文化习惯、法律法规、商业礼仪等方面的差异，可能会给中国企业的经营带来隐患。

如果中国企业不能很好地适应当地的文化环境，可能会在商业活动中犯下严重的错误，进而影响企业的声誉和利益。

对策：中国企业在跨国经营中，需要重视目标市场的文化差异，培养员工的跨文化能力，加强对当地文化的理解和尊重。

建立符合当地法规和商业礼仪的经营方式，积极融入当地社会，树立良好的企业形象。

三、经营风险跨国经营中的经营风险也是中国企业需要面对的重要问题。

由于国外市场的不确定性，中国企业在跨国经营中往往会面临市场风险、政治风险、汇率风险等多种风险。

如果没有有效的风险管理策略，中国企业可能会在跨国经营中受到损失。

对策：中国企业在跨国经营中，需要建立健全的风险管理体系，对市场风险、政治风险、汇率风险等进行全面评估和有效防范。

通过投保、外汇套期保值、合约条款等方式，降低经营风险，确保企业在跨国经营中的可持续发展。

四、品牌建设中国企业在跨国经营中所面临的问题还包括品牌建设的挑战。

中国企业的品牌在国外市场往往会面临认知度低、信誉不佳等问题，这会严重制约中国企业在国外市场的竞争力和发展空间。

我国企业国际营销的市场风险及应对策略

我国企业国际营销的市场风险及应对策略一．引言（一）.研究背景随着经济全球化与各国市场经济的发展，各国的经济，技术及文化日益交融在一起。

当今各国大部分企业经营销售活动，如技术，资本，投资，生产，营销，分晓及沟通网络均纳入了全球范围，任何企业无论是否走出国门，都会受到国际市场的影响。

我国随着改革开放的深入发展及加入世贸组织，直接走向国内市场的企业空前拓展，同时国内企业面临着众多国外竞争者进入国际市场的挑战。

（二）. 研究的目的意义当今世界是经济国际化的世界是相互依存的世界随着科学技术和经济的发展世界各国需要进行越来越密切的交流和合作。

新科技革命的发展给八十年代以来的国际经济环境带来了很多新的变化。

国际竞争呈现出新的特点和新的趋势它从各个方面影响着世界各国的经济发展进程。

机会与挑战并存我国如何抓住这一时机拓展参与国际分工和协作的新领域提高经济国际化程度从而吸收国际上的先进技术缩短与发达国家的距离迎赶上成了摆在我国面前的一个重要战略问题。

一. 国际营销企业市场风险的主要表现一.政治风险政治风险来自于东道国未来政治变化的不确定性，和东道国政府对外国企业未来利益损害的不确定性。

它一般包括总体政局风险，所有权/控制风险，经营风险和转移风险。

营销活动中的政治风险有没收、征用与国有化；涉外经贸管理，外汇管制，进口限制，税收管制，价格管制，劳工问题。

政治风险对营销活动有十分重要的影响，政局不稳定虽然不一定会迫使企业放弃投资项目，但肯定会干扰企业经营决策和获利水平。

例如1998 年印度尼西亚5 月骚乱，导致许多华人企业严重损失。

（二）.法律风险法律风险指国际企业在海外投资中由于母国法律和东道国法律间法律冲突而产生的风险。

国际法律环境对国际营销企业也会造成很大的影响。

影响国际市场营销活动最经常，最直接的因素是目标市场国即东道国有关外国企业在该国活动的法律规范。

许多国家为了保护国内市场，增加国内就业机会，以及更好地与国际惯例接轨，都制定了明确的法律规定，如对于进出口控制，外汇管制等等。

规避国际营销的政治风险

规避国际营销的政治风险
李
摘要
瑶
庞熠池
（中国联通北京市分公司大客户服务中心北京１０００３２）
营销环境作为一种动态性极强的外部因素，对企业制定营销决策和开展营销活动来说至关重要，历来受到各国企业的重视。尤其在进行国际营销时，企业受制于各种环境因素，其中政治环境是不可忽视的影响因素。因此，进行国际营销活动时，企业必须对其政治环境进行风险评价，以保证其营销效果。关键词国际营销
国际营销可能遭受的政治风险来自多方面，尽管这些因全依赖西尔斯公司的存在。素难以预料，但国际营销者在进入某一国市场之前，都必须对（７）资产担保。许多发达国家都有为本国公司担保海外这些因素进行系统分析并进行风险评价。企业如果想在某一政治风险的政府或私人担保机构。这些担保机构为开拓海外国家开展业务，必须得到该国政府的批准，东道国政府不仅有业务的公司担保一般保险公司不愿承保的政治风险所造成的
比其他任何因素产生的影响都更加难以预料和难以控制。例（６）与东道国的企业形成相互储存关系。例如，美国西尔如，香港商人曾在伊朗的德黑兰兴建一座跑马场，这正好投合斯公司在拉丁美洲开拓业务的过程中贯彻这样的方针，即在了当时的国王巴列维嘉看跑马的意愿，但没料到，当跑马场即经销的产品中，至少有２０％的产品是当地厂商制造的。现在，将竣工时，巴列维政府被推翻，新政府上台后禁止跑马活动，投资商蒙受极为惨重的损失。西尔斯公司经销的产品中，当地厂商制造的产品己占９０％，大约１０００家当地厂商向西尔斯公司供货，他们的生存与发展完

中国企业跨国经营面临的挑战与对策

中国企业跨国经营面临的挑战与对策中国企业跨国经营是适应世界经济发展的大趋势,它已经成为我国对外开放发展战略的亚要内容。

因此,研究我国企业跨国经营和提出战略对策无疑有着童要的现实意义。

随着改一革开放向纵深发展,我国参与国际商业竞争的程度不断提高,我国企业的对外投资和跨国经营迅速发展。

但是,从中国这样大的国家的角度看,我国跨国经营的企业其数量和规模都比较小,政策上我国也没有形成成熟的导向机制。

而国际市场上,跨国公司的竞争越来越激烈,口益成为全球性的普遍现象,中国企业如果不加快跨国经营的步伐,将会在国际市场中处子干分不利的境地。

当前,西方国家普遍支持与鼓励跨国公司对外扩张,原因是国际贸易战的加剧与贸易保护主义的抬头,’它使争夺世界市场的手段由商品输出转为技术和资本输出,由进出口贸易转为向国外直接投资,以绕过关税与非关税壁垒对国际贸易的阻碍。

在跨国公司扩张的同时,世界经济区域化,集团化趋势也更加显著,它使国际市场的争夺更趋激烈。

面临严峻的挑战,中国企业搞国际化经营,走向国际市场势在必行。

本文拟就跨国经营问题作一概略的分析。

一、九十年代中国企业跨国经营面临的机遇和挑战可能带来的机会是:第一,有利的国际环境和国内条件,为我国企业“走向世界”提供了机遇。

从国际范围看,世界格局从两霸对峙转入多极化的转折时期,世界经济重新分化组合,给我国以较大回旋余地。

世界许多国家重新调整自己的市场战略。

据日本经济新闻社不久前对亚洲和美欧20。

多家大企业进行调查后得出结论:亚洲新兴工业化国家和地区及东南亚国家联盟,今后十年经济将高速增长,年均实际增长率约为6%,是美国的2.5倍。

因此,日本企业经济政策进行了调整,明确日本企业在亚洲最重要的投资国家是印度尼西亚和中国。

欧美企业经济政策调整后,也把中国大陆、台湾、新加坡、韩国等作为重点投资对象。

亚太地区相对政治稳定,经济很有活力。

不管人们把下一世纪称作“太平洋”世纪,还是“东亚世纪”.世界经济增长的中心逐渐东移是一个明显的趋势。

企业国际化经营的政治风险及其对策分析

2010 年第2 期总第76 期经济研究导刊ECONOMIC RESEARCH GUIDENo．2，2010Serial No．76企业国际化经营的政治风险及其对策分析黄永兴（安徽工业大学经济学院，安徽马鞍山２４３００２）摘要：随着经济的发展，越来越多的企业开始涉足到国际市场中来，国际化成了企业发展的必然趋势。

开展国际化经营不仅给企业的发展带来了更多的机遇，而且也使企业冒了非常大的政治风险。

因此，需要分析企业国际化的政治风险，从进入投资前和进入投资后两个阶段提出我国企业国际化经营中政治风险的防范和控制对策。

关键词：国际化经营；政治风险；风险防控；企业中图分类号：F27 文献标志码：A 文章编号：1673－291X（2010）02－0016－04中国企业在改革开放30 多年中早已积累了丰富的经验、雄厚的资金，企业家们也都渴求着更进一步融入世界经济，实现国际化运作。

金融危机的洗礼，使得西方发达国家的经济普遍遭受重创，而作为发展中国家的第二梯队虽未能幸免，但毕竟影响有限，这似乎也预示着全球经济的重心首次向东方敞开了大门。

当下正是企业家们开疆拓土、进行海外抄底千载难逢的大好机遇，赶超的机会就在眼前。

不过，在走出去之前，企业家们应在审慎地考量自身的同时，格外关注国际化经营中的风险，尤其是政治风险的管理。

因为，一旦国际化经营，就犹如驶入大海，面临更为广阔的战场，环境更加复杂和多变，各种风险将潜伏于四周，哪怕是细微的气候变化，下一刻也可能是不期而至的惊涛骇浪。

本文将就企业国际化经营中的政治风险进行分析，对政治风险的防范与控制进行研究，以便为实施国际化经营战略的企业的政治风险管理提供参考。

一、国际化经营及其模式企业层面的国际化，往往被称为国际化经营。

所谓国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、更好的资源、更多的利润，突破国家限制，以世界市场为导向，国际性地利用生产要素和管理技能，主动参与国际分工和交换，实现产品交换国际化、生产过程国际化、信息传播与利用国际化以及企业组织形态国际化的过程。

国际贸易的风险与防范策略

国际贸易的风险与防范策略【前言】随着经济全球化的深入发展，国际贸易越来越成为了一种主要的经济活动。

然而，国际贸易中存在着各种风险，如政治风险、汇率风险、市场风险等等，这些风险危害着企业的生存和发展，因此国际贸易中需要采取一系列的防范策略来降低风险。

接下来，我将从几个方面来分析国际贸易中的风险以及防范策略。

【政治风险】政治风险是指由于政治因素所带来的商业风险，包括政治不稳定、政策和法规变更、恶劣的经济环境等等。

政治风险是国际贸易中最常见的风险之一。

防范策略：1.选择可靠的合作伙伴。

在国际贸易中，寻找可信的合作伙伴非常重要。

企业应该仔细筛选合作伙伴，选择经验丰富、信誉良好的国际贸易公司或代理人。

2.了解目标市场的政治情况。

企业在进入国际市场之前应先了解目标市场的政治环境。

政治稳定的市场相对风险较低，而政治不稳定的市场则存在较高的风险。

3.购买政治风险保险。

企业可以购买政治风险保险来分散政治风险。

政治风险保险能够保护企业免受政治风险的影响，如国家不稳定、战争、国家债务违约等等。

【汇率风险】汇率风险是指汇率波动所带来的商业风险。

汇率波动造成了企业的成本和收入发生变化，从而影响企业的盈利能力。

防范策略：1.使用多种货币结算。

企业应当寻找多种货币结算的方式来降低汇率风险，如使用多种货币结算的方式来消除单一货币风险。

同时，还可以使用远期或期货合约来规避汇率风险。

2.制定汇率风险策略。

企业需要制定汇率风险策略并对其进行有效的实施。

这种策略可能包括使用多种货币结算、套期保值等等。

3.选择稳定的市场。

去稳定的市场进行经济活动能够降低汇率风险的影响，因为这些市场往往有稳定的汇率和通货膨胀率。

【市场风险】市场风险指企业在国际市场中因为市场变化而产生的商业风险。

这些风险包括严峻的竞争、消费者需求变化、销售市场限制等。

防范策略：1.选择合适的市场。

企业应当选取其产品和服务所适合的市场，避免进入竞争激烈的市场。

同时，应该在进入新市场之前进行足够的市场研究，了解市场的行业现状和市场特点。