人事管理新员工入职流程范本
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4．商定薪资。
二、新员工正式报到（入职手续办理）：
1．提交所需资料及合格的体检报告；
2．新员工编号，填写新员工入职的一系列表单，签订试用工协议、保密协议；
3．制作并开通新员工工牌，更新员工花名册；
4．按照《员工宿舍规章制度》确定宿舍房间及床号；
5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；
6．将新员工入职情况通过公司短信向全公司公告；
新员工入司流程图：
2．在导师的帮助指导下进行技术培训；
3．应在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。
五、新员工试用期：
1．部门直接领导跟进，进行面谈；
2．导师、部门直接领导进行员工试用期评估。
六、新员工转正：
1．根据导师意见，部门直接领导、总经理进行转正评估
2．若通过报行政部登记确认，签订劳动合同。
详见新员工入司流程图。
新员工入职流程
一、新员工未报到之前：
1．确认新员工报到日期及意向部门；
2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：
(1)1寸彩照2张
(2)身份证原件及复印件
(3)暂住证原件及复印件
(4)毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件
(5)体检以及其他须知
3．行政部门准备好新员工入职手续办理所需表单、协议导师人选。
7．根据需求将新员工加入集团通讯录。
三、员工所在部门办理：
1．部门直接领导为其入职引导，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员；
2．介绍导师，签订《导师协议》；
3．由导师向新员工介Hale Waihona Puke Baidu其岗位职责与工作说明。
四、新员工入职培训：
1．对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
二、新员工正式报到（入职手续办理）：
1．提交所需资料及合格的体检报告；
2．新员工编号，填写新员工入职的一系列表单，签订试用工协议、保密协议；
3．制作并开通新员工工牌，更新员工花名册；
4．按照《员工宿舍规章制度》确定宿舍房间及床号；
5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；
6．将新员工入职情况通过公司短信向全公司公告；
新员工入司流程图：
2．在导师的帮助指导下进行技术培训；
3．应在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。
五、新员工试用期：
1．部门直接领导跟进，进行面谈；
2．导师、部门直接领导进行员工试用期评估。
六、新员工转正：
1．根据导师意见，部门直接领导、总经理进行转正评估
2．若通过报行政部登记确认，签订劳动合同。
详见新员工入司流程图。
新员工入职流程
一、新员工未报到之前：
1．确认新员工报到日期及意向部门；
2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：
(1)1寸彩照2张
(2)身份证原件及复印件
(3)暂住证原件及复印件
(4)毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件
(5)体检以及其他须知
3．行政部门准备好新员工入职手续办理所需表单、协议导师人选。
7．根据需求将新员工加入集团通讯录。
三、员工所在部门办理：
1．部门直接领导为其入职引导，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员；
2．介绍导师，签订《导师协议》；
3．由导师向新员工介Hale Waihona Puke Baidu其岗位职责与工作说明。
四、新员工入职培训：
1．对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。