城市轨道交通运营组织(参考课件)
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城市轨道交通车站运作管理课件
3、站台岗(安全员)
(1)岗位职责:
①随时关注站台乘客动态,当车辆进站时,应于靠近紧急停车按 钮处站岗,防止乘客在关门时冲上车夹伤。 ②负责维持站台顺序,组织乘客有序乘降,如发现乘客有违规行 为,应及时制止,并做好解释工作。 ③解答乘客问询,关注行动不便乘客,必要时扶其上下车。 ④清客完毕,需要向驾驶员显示“一切妥当”的信号。 ⑤巡查站台,发现问题及时采取相应的处理措施。 ⑥维持列车服务,如复位乘客报警器。 ⑦简单处理车门、屏蔽门故障,协助值班站长进行事故处理。 ⑧负责站台、自动扶梯的客流组织(客流高峰时限流)工作,必要 时采取一定措施。
(1)末班车开车前,值班站长必须确保:
⑥锁上所有出入口前,值班站长必须确保最后一名乘客已离开车站。
⑦末班车离站后,必须关闭和锁上所有车站的出入口,防止闲杂人进 入。
⑧所有出入口必须在整段非行车时间内关闭。
⑨有关员工或获授权的工作队必须从指定的出入口进入车站。 ⑩开启该出入口需使用其个人获发的钥匙或通行卡,或向获授权的人 员借用钥匙或通行卡。
5 6
7 8
行车值班员 售票员Fra bibliotek值班站长 行车值班员
首班载客列车到站前10min开启闸机 首班载客列车到站前30min到站领票,首班载客列车到站前15min到岗
首班载客列车到站前20min到站并巡视出入口,首班载客列车到站前 10min完成开启出入口大门,设备校对的工作,车站开始对外服务 向乘客广播候车的注意事项
三.车站值班员岗位职责及作业流程
1.行车值班员
(1)行车值班员的岗位职责 (2)行车值班员的作业流程
三.车站值班员岗位职责及作业流程
2.客运值班员
(1)客运值班员的岗位职责 (2)客运值班员的作业流程
城市轨道交通车站运作管理-ppt课件
车站开启 车站关闭 车站巡查
最新课件
28
一、车站开启
1 在车站开启前,值班站长必须确保: 所有站台端门/屏蔽门已完全关闭和妥善锁
定,并经手控开关(端门后方)试验;
所有消防设备的性能良好并妥善固定; 送电前接触轨下及附近没有杂物,接地装置
已放回原位;
车站公共区不存在安全隐患; 各项设备功能正常
关注乘客动态,如发现违反地铁最新规课件定(乘客守则)的应及时制14止
(3)站台安全员的岗位职责
随时关注站台乘客动态,当车辆进站时, 应于靠近紧急停车按钮处站岗,防止乘 客在关门时冲上车夹伤
负责维持站台顺序,组织乘客有序乘降, 如发现乘客的违规行为,应及时制止, 并做好解释工作
解答乘客问询,关注行动不便乘客,必
值班站长
助理
车站督导员(综控员、值班员)
站务员
最新课件
3
一、站务室组织架构图
1、我国绝大多数地铁都是由值班站长负责车 站内日常管理事务,其上级是站区长,很多 城市中间已不再设站长一职。一般情况下, 车站实行层级负责制,由上至下的顺序依次 为站务经理、站区长、站长、值班站长、督 导员(综控员或行车值班员)、站务员,信 息汇报实行逐级汇报,特殊情况下可越级管 理、越级汇报。
当列车进站时,提醒乘客不要拥挤,不要手 扶车门,注意列车和屏蔽们之间的空隙。
最新课件
25
2、站厅岗和站台安全员作业流程
② 站厅岗
引导乘客使用自助售检票设备 运营时间内巡查车站设备,并做好相关记录 回收闸机的票卡,补充TVM的票卡及找零钱箱 发生紧急情况时,第一时间内报告车站控制室 在上下行末班车到站前**分钟,在TVM上,每
末班车离站后,必须关闭和锁上所有车站的 出入口,防止闲杂人进入;
最新课件
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一、车站开启
1 在车站开启前,值班站长必须确保: 所有站台端门/屏蔽门已完全关闭和妥善锁
定,并经手控开关(端门后方)试验;
所有消防设备的性能良好并妥善固定; 送电前接触轨下及附近没有杂物,接地装置
已放回原位;
车站公共区不存在安全隐患; 各项设备功能正常
关注乘客动态,如发现违反地铁最新规课件定(乘客守则)的应及时制14止
(3)站台安全员的岗位职责
随时关注站台乘客动态,当车辆进站时, 应于靠近紧急停车按钮处站岗,防止乘 客在关门时冲上车夹伤
负责维持站台顺序,组织乘客有序乘降, 如发现乘客的违规行为,应及时制止, 并做好解释工作
解答乘客问询,关注行动不便乘客,必
值班站长
助理
车站督导员(综控员、值班员)
站务员
最新课件
3
一、站务室组织架构图
1、我国绝大多数地铁都是由值班站长负责车 站内日常管理事务,其上级是站区长,很多 城市中间已不再设站长一职。一般情况下, 车站实行层级负责制,由上至下的顺序依次 为站务经理、站区长、站长、值班站长、督 导员(综控员或行车值班员)、站务员,信 息汇报实行逐级汇报,特殊情况下可越级管 理、越级汇报。
当列车进站时,提醒乘客不要拥挤,不要手 扶车门,注意列车和屏蔽们之间的空隙。
最新课件
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2、站厅岗和站台安全员作业流程
② 站厅岗
引导乘客使用自助售检票设备 运营时间内巡查车站设备,并做好相关记录 回收闸机的票卡,补充TVM的票卡及找零钱箱 发生紧急情况时,第一时间内报告车站控制室 在上下行末班车到站前**分钟,在TVM上,每
末班车离站后,必须关闭和锁上所有车站的 出入口,防止闲杂人进入;
城市轨道交通运营管理第一章课件教材课程
信号系统设计
对信号设备进行定期检查和维护, 确保设备正常运行和可靠性。
信号设备维护
在信号设备出现故障时,及时进 行故障诊断和修复,保障列车正 常运行。
信号故障处理
通信联络技术
通信系统设计 根据轨道交通运营需求,设计合理的通信 系统,保障列车与地面之间的信息传递。 通信设备维护 对通信设备进行定期检查和维护,确保设 备正常运行和可靠性。 通信故障处理 在通信设备出现故障时,及时进行故障诊 断和修复,保障信息传递的畅通。
安全风险评估与控制
定期对轨道交通系统进行安全风险评估,及 时发现并消除安全隐患。
应急救援与处置
建立高效的应急救援体系,对突发事件进行 快速响应和处理。
安全宣传与培训
加强安全宣传教育,提高员工和乘客的安全 意识和自救能力。
城市轨道交通运营管理技术
04
WENKU DESIGN
REPORTING
列车调度技术
05
WENKU DESIGN
REPORTING
智能化运营管理
利用大数据、云计算和人工智能技术,实现列 车智能调度和优化行车计划,提高运输效率。 智能化调度系统 通过智能检测和诊断设备,实时监测列车和轨 道状态,实现预防性维护和快速检修。 智能化检修维护 借助智能终端和移动应用,提供个性化、便捷 的乘客服务,如实时到站查询、智能导引等。 智能化乘客服务
01 02
PART
02 城市轨道交通运营管理体系
03 REPORTING
WENKU DESIGN
运营管理模式
自主运营模式
合作运营模式
城市轨道交通线路的规划、建设、运营和管 理均由本地政府或其下属机构负责,具有较 大的自主权和决策权。
城市轨道交通线路由多个主体共同参与建设 和运营,各主体之间通过合作协议或合同等 方式明确各自的权利和义务。
对信号设备进行定期检查和维护, 确保设备正常运行和可靠性。
信号设备维护
在信号设备出现故障时,及时进 行故障诊断和修复,保障列车正 常运行。
信号故障处理
通信联络技术
通信系统设计 根据轨道交通运营需求,设计合理的通信 系统,保障列车与地面之间的信息传递。 通信设备维护 对通信设备进行定期检查和维护,确保设 备正常运行和可靠性。 通信故障处理 在通信设备出现故障时,及时进行故障诊 断和修复,保障信息传递的畅通。
安全风险评估与控制
定期对轨道交通系统进行安全风险评估,及 时发现并消除安全隐患。
应急救援与处置
建立高效的应急救援体系,对突发事件进行 快速响应和处理。
安全宣传与培训
加强安全宣传教育,提高员工和乘客的安全 意识和自救能力。
城市轨道交通运营管理技术
04
WENKU DESIGN
REPORTING
列车调度技术
05
WENKU DESIGN
REPORTING
智能化运营管理
利用大数据、云计算和人工智能技术,实现列 车智能调度和优化行车计划,提高运输效率。 智能化调度系统 通过智能检测和诊断设备,实时监测列车和轨 道状态,实现预防性维护和快速检修。 智能化检修维护 借助智能终端和移动应用,提供个性化、便捷 的乘客服务,如实时到站查询、智能导引等。 智能化乘客服务
01 02
PART
02 城市轨道交通运营管理体系
03 REPORTING
WENKU DESIGN
运营管理模式
自主运营模式
合作运营模式
城市轨道交通线路的规划、建设、运营和管 理均由本地政府或其下属机构负责,具有较 大的自主权和决策权。
城市轨道交通线路由多个主体共同参与建设 和运营,各主体之间通过合作协议或合同等 方式明确各自的权利和义务。
城市轨道交通组织架构简介PPT课件
务指导,参与定期或不定期的收益流失情况调查。
报表审核员3人:负责各类报表的审核工作。及时汇总登记、审 核各类报表数据的正确性。对不正确的数据做出更改和处理。 根据公司制度,指导车站员工正确理解和执行票务制度。
线路结算员2人:负责1、2号线线路间票务收益数据结算、整 理和清分工作。
收益审核员6人:对存在的问题进行跟踪、调查。定期对车站人 员的票务工作进行检查,发现问题提出相关整改措施并督促 落实。每人负责完成7-8个站的票务报表的审核工作。
中心站长
值班站长
行车值班员
售检票人员
站台保安
卫生保洁员
图1-3 上海地铁一号线车站管理模式
地铁车站人员构成及管理模式
车站常驻人员:站务运营人员、保安人员、保洁人员 设备维修人员、地铁公安人员、(志愿者)等。
车站地铁人员:站务运营人员包括:中心站站长、值 班站长、值班员(行车、客运)和站务员等岗位,车 站管理模式采用值班站长负责制。负责当班期间车站 的行车安全、客运服务、票务、环境清洁、事件处理 、人员管理等。
车票配收员4人:负责定期回收全线车站各类设备中的废票。负 责及时配送、回收各类票据、相关备品。
清分结算员3人:负责各线路票务相关数据的清分、结算工作。
运营数据分析工程师2人:负责票务系统数据分析和管理把关工 作。
运营数据分析员4人:负责各线路票务相关数据的统计工作。 监督、检查、分析各线路票务运作及规定的执行情况,提供业
服务质量工程师1人:负责部门客运服务管理、质量体系运行、 资产管理等工作,协助做好所属专业的管理。
培训工程师1人:负责部门培训工作,制定和组织实施部门培训 计划。
办事员1人:负责本部门的文秘、文档管理工作,拟定会议通 知或转发上级文件,安排本部门会议,负责会议记录、纪要及 本部门的内务工作。
报表审核员3人:负责各类报表的审核工作。及时汇总登记、审 核各类报表数据的正确性。对不正确的数据做出更改和处理。 根据公司制度,指导车站员工正确理解和执行票务制度。
线路结算员2人:负责1、2号线线路间票务收益数据结算、整 理和清分工作。
收益审核员6人:对存在的问题进行跟踪、调查。定期对车站人 员的票务工作进行检查,发现问题提出相关整改措施并督促 落实。每人负责完成7-8个站的票务报表的审核工作。
中心站长
值班站长
行车值班员
售检票人员
站台保安
卫生保洁员
图1-3 上海地铁一号线车站管理模式
地铁车站人员构成及管理模式
车站常驻人员:站务运营人员、保安人员、保洁人员 设备维修人员、地铁公安人员、(志愿者)等。
车站地铁人员:站务运营人员包括:中心站站长、值 班站长、值班员(行车、客运)和站务员等岗位,车 站管理模式采用值班站长负责制。负责当班期间车站 的行车安全、客运服务、票务、环境清洁、事件处理 、人员管理等。
车票配收员4人:负责定期回收全线车站各类设备中的废票。负 责及时配送、回收各类票据、相关备品。
清分结算员3人:负责各线路票务相关数据的清分、结算工作。
运营数据分析工程师2人:负责票务系统数据分析和管理把关工 作。
运营数据分析员4人:负责各线路票务相关数据的统计工作。 监督、检查、分析各线路票务运作及规定的执行情况,提供业
服务质量工程师1人:负责部门客运服务管理、质量体系运行、 资产管理等工作,协助做好所属专业的管理。
培训工程师1人:负责部门培训工作,制定和组织实施部门培训 计划。
办事员1人:负责本部门的文秘、文档管理工作,拟定会议通 知或转发上级文件,安排本部门会议,负责会议记录、纪要及 本部门的内务工作。
城市轨道交通运营管理ppt课件
3200 7860 46560
1980 4230 3220
3420 12850
5
合计
1950 6530 4600 2580
15660
21030 33860 15720 16880 19770 107260
7
重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
各站上下车人数
下行 上客数 21030
3
重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
一、客流计划
指计划期间轨道交通系统线路客流的规划。
1、客流变化特点 1)一日内每小时客流的变化; 2)一周内每日客流的变化; 3)季节性或短期性客流的变化; 4)每条线路客流的分布变化; 5)每个方向客流的分布变化; 6)每个断面客流的不均衡; 7)每车站乘降人数的不均衡。
3)计算行车间隔时间,确定全日行车计划
t间隔3n6i 00
(s)
要求:轨道交通系统在6:00~21:00间的非高峰运营
时间内,行车间隔时间不宜大于6min;在其他非高峰运营
时间内,行车间隔时间不宜大于10min。
13
重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
地铁全日行车计划编制实例:
编制资料如下: 早高峰小时(7:00-8:00)最大断面客流量为40000人;全日分时最大断 面客流分布模拟图如下;列车编组为6辆,车辆定员为300人;线路断 面满载率,高峰小时110%,其他运营时间为90%。
4
重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
2、客流计划的编制 1)方法 新线——根据客流预测资料来编制; 既有线——根据统计和调查资料来编制。
2)内容 1)沿线各站到发客流数量 2)各站分方向上下车人数 3)全日分时段断面客流量 4)全日分时最大断面客流量
1980 4230 3220
3420 12850
5
合计
1950 6530 4600 2580
15660
21030 33860 15720 16880 19770 107260
7
重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
各站上下车人数
下行 上客数 21030
3
重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
一、客流计划
指计划期间轨道交通系统线路客流的规划。
1、客流变化特点 1)一日内每小时客流的变化; 2)一周内每日客流的变化; 3)季节性或短期性客流的变化; 4)每条线路客流的分布变化; 5)每个方向客流的分布变化; 6)每个断面客流的不均衡; 7)每车站乘降人数的不均衡。
3)计算行车间隔时间,确定全日行车计划
t间隔3n6i 00
(s)
要求:轨道交通系统在6:00~21:00间的非高峰运营
时间内,行车间隔时间不宜大于6min;在其他非高峰运营
时间内,行车间隔时间不宜大于10min。
13
重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
地铁全日行车计划编制实例:
编制资料如下: 早高峰小时(7:00-8:00)最大断面客流量为40000人;全日分时最大断 面客流分布模拟图如下;列车编组为6辆,车辆定员为300人;线路断 面满载率,高峰小时110%,其他运营时间为90%。
4
重庆交通大学机电与汽车工程学院
城市轨道交通系统概论课件
2、客流计划的编制 1)方法 新线——根据客流预测资料来编制; 既有线——根据统计和调查资料来编制。
2)内容 1)沿线各站到发客流数量 2)各站分方向上下车人数 3)全日分时段断面客流量 4)全日分时最大断面客流量
《城市轨道交通行车组织》课件——任务三 移动闭塞
三、移动闭塞的关键技术
4.移动闭塞分区
制动距离S
安全距离
移动闭塞分区示意图
三、移动闭塞的关键技术
4.移动闭塞分区
闭塞分区长度的可变性和可移动性
闭塞分区特性
不是固定在某一区段,而是随车变 闭塞分区长度是变动的,可变的决定因素:
列车速度 列车载重 列车制动能力 线路坡度 弯道程度及某种限速值 等等
V2 V1
V3
LM AS 1
LM AS 2
LMA S3
四、实训1 CBTC移动闭塞使用特点
任务单
1.操作使用CBTC模拟系统,组织模拟列车运行。 2.试指出CBTC移动闭塞系统使用特点?
四、实训1 CBTC移动闭塞使用特点
1. CBTC系统架构和组成
接入交换机 X
ZC 区域控制器
X
车载无线 接入AP
B 1. 基于轮速传感器和多普勒雷达,列车B连续
的计算其位置() (经过信标点时重置其误 差),生成虚拟占用。
三、移动闭塞的关键技术
4.移动闭塞分区 移动闭塞的线路
取消了物理层次上的闭塞分区划分,而是将线路分成了若干个通过数 据库预先定义的线路单元。
移动闭塞分区的长度与位置
均不是固定的,是随前方目标点(前行列车)的位置、后续列车的实 际速度以及线路参数而不断改变,这个“闭塞分区”是移动的。
四、实训1 CBTC移动闭塞使用特点
2. CBTC使用特点
1 系统配置有信号机。信号机具有显示与隐藏设置;
车载区设域备控发制送器列发车送位更隐置远藏和的信隐移号藏动机信授显号权示机给请显列求示车给授联权锁给设区备域控制器
车位载置
列车定位 隐藏信号机显示授权
区移域动控授权制区器域控制器状态
城市轨道概论(运营管理)课件
可靠性评估
对设备的可靠性进行评估,采取预防性措施,提 高设备的可靠性。
应急预案
制定应急预案,当设备出现故障时能够及时采取 应急措施,确保运营安全。
05
城市轨道安全与应急管理
安全管理体系建 设
建立安全组织机构
成立专门负责城市轨道安全管理的组织机构,明确各级责任人, 确保安全工作的全面推进。
完善安全制度
城市轨道概论(运营管理) 课件
目 录
• 城市轨道概述 • 城市轨道运营管理 • 城市轨道车辆设备 • 城市轨道通信信号设备 • 城市轨道安全与应急管理 • 城市轨道服务质量与评价 • 未来城市轨道发展趋势与挑战
contents
01
城市轨道概述
城市轨道的定义与分类
城市轨道是指位于城市内部的、主要为城市居民提供公共交通服务的轨道系统。根据运营范 围和功能定位的不同,城市轨道可分为城市快速轨道交通(如地铁、轻轨等)和城市常规轨 道交通(如有轨电车、单轨电车等)。
城市快速轨道交通:城市快速轨道交通是指以电力为动力,具备独立路权、大运量、快速、 安全、舒适的城市公共交通系统,通常采用地铁、轻轨等方式实现。
城市常规轨道交通:城市常规轨道交通是指以电力为动力,行驶在固定轨道上,具有公共交 通功能的车辆系统,通常采用有轨电车、单轨电车等方式实现。
城市轨道的发展历程
制定各项安全管理制度和规章,包括安全生产责任制、安全检查制 度、事故报告和处理制度等,确保安全管理的有章可循。
安全培训与教育
定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能, 增强员工的安全责任感和应急处理能力。
应急预案制定与实施
制定应急预案 根据城市轨道运营的特点和可能发生的事故类型,制定相应的 应急预案,明确应急处置程序和方法。
对设备的可靠性进行评估,采取预防性措施,提 高设备的可靠性。
应急预案
制定应急预案,当设备出现故障时能够及时采取 应急措施,确保运营安全。
05
城市轨道安全与应急管理
安全管理体系建 设
建立安全组织机构
成立专门负责城市轨道安全管理的组织机构,明确各级责任人, 确保安全工作的全面推进。
完善安全制度
城市轨道概论(运营管理) 课件
目 录
• 城市轨道概述 • 城市轨道运营管理 • 城市轨道车辆设备 • 城市轨道通信信号设备 • 城市轨道安全与应急管理 • 城市轨道服务质量与评价 • 未来城市轨道发展趋势与挑战
contents
01
城市轨道概述
城市轨道的定义与分类
城市轨道是指位于城市内部的、主要为城市居民提供公共交通服务的轨道系统。根据运营范 围和功能定位的不同,城市轨道可分为城市快速轨道交通(如地铁、轻轨等)和城市常规轨 道交通(如有轨电车、单轨电车等)。
城市快速轨道交通:城市快速轨道交通是指以电力为动力,具备独立路权、大运量、快速、 安全、舒适的城市公共交通系统,通常采用地铁、轻轨等方式实现。
城市常规轨道交通:城市常规轨道交通是指以电力为动力,行驶在固定轨道上,具有公共交 通功能的车辆系统,通常采用有轨电车、单轨电车等方式实现。
城市轨道的发展历程
制定各项安全管理制度和规章,包括安全生产责任制、安全检查制 度、事故报告和处理制度等,确保安全管理的有章可循。
安全培训与教育
定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能, 增强员工的安全责任感和应急处理能力。
应急预案制定与实施
制定应急预案 根据城市轨道运营的特点和可能发生的事故类型,制定相应的 应急预案,明确应急处置程序和方法。
《城市轨道交通行车组织》ppt课件
一、车站分类
3.按设置的位置分类
车站按设置位置的不同可分为地下站、地面站和高架站,如图6-1所示。地下站指轨道线路设在地面以 下的车站,通常其站厅、站台以及办公设备房均设在地面下,通过出入口与地面相连接;地面站是指轨道 线路设置在地面上的车站,其站厅、站台以及办公设备用房均设置在地面上;高架站是指轨道交通线路架 空在地面以上的车站,高架站的站厅、办公用房、设备房设在地面上,通常位于线路的下层。
(a)地面站
(c)高架站 图6-1 车站按设置的位置分类
(b)地下站
任务一 车站认知
一、车站分类
4.按站台与轨道线路的空间关系分类
按站台与轨道线路的空间关系划分,车站可分为侧式站台、岛式站台和混合式站台车站,如下图所示。
任务一 车站认知
二、车站结构
城市轨道交通的车站由出入口、站厅、站台和设备区等组成。 出入口:供乘客进出车站和紧急疏散。 站厅:站厅分为付费区和非付费区,以闸机为界。非付费区设置售票、咨询、商业、服务设施,可以为 乘客提供售票、问询、商业等服务;乘客通过闸机后到达付费区,付费区是乘客进入站台候车前经过的 区域,也是乘客检票、聚集、疏散的区域。 站台:站台是供列车停靠及乘客候车、乘降的地点。 设备区:设备区是车站管理用房、生活用房及设备安装区域,一般设在站台和站厅两端,不对外开放。
(b)出站客流路线
任务二 车站行车技术设备
一、线路
1.线路的分类
线路按照其运营作用可分为正线、辅助线和车场线等。
1)正线 正线是列车在站内到发、通过及停留的线路,如 图6-4所示。其中,连接车站的部分称为区间正线; 贯穿或直股深入车站的部分称为站内正线。 城市轨道交通正线是独立的线路,一般按双线设 计,采用右侧行车制。大多数线路为全封闭,与其 他线路相交时,一般采用立体交叉。
3.按设置的位置分类
车站按设置位置的不同可分为地下站、地面站和高架站,如图6-1所示。地下站指轨道线路设在地面以 下的车站,通常其站厅、站台以及办公设备房均设在地面下,通过出入口与地面相连接;地面站是指轨道 线路设置在地面上的车站,其站厅、站台以及办公设备用房均设置在地面上;高架站是指轨道交通线路架 空在地面以上的车站,高架站的站厅、办公用房、设备房设在地面上,通常位于线路的下层。
(a)地面站
(c)高架站 图6-1 车站按设置的位置分类
(b)地下站
任务一 车站认知
一、车站分类
4.按站台与轨道线路的空间关系分类
按站台与轨道线路的空间关系划分,车站可分为侧式站台、岛式站台和混合式站台车站,如下图所示。
任务一 车站认知
二、车站结构
城市轨道交通的车站由出入口、站厅、站台和设备区等组成。 出入口:供乘客进出车站和紧急疏散。 站厅:站厅分为付费区和非付费区,以闸机为界。非付费区设置售票、咨询、商业、服务设施,可以为 乘客提供售票、问询、商业等服务;乘客通过闸机后到达付费区,付费区是乘客进入站台候车前经过的 区域,也是乘客检票、聚集、疏散的区域。 站台:站台是供列车停靠及乘客候车、乘降的地点。 设备区:设备区是车站管理用房、生活用房及设备安装区域,一般设在站台和站厅两端,不对外开放。
(b)出站客流路线
任务二 车站行车技术设备
一、线路
1.线路的分类
线路按照其运营作用可分为正线、辅助线和车场线等。
1)正线 正线是列车在站内到发、通过及停留的线路,如 图6-4所示。其中,连接车站的部分称为区间正线; 贯穿或直股深入车站的部分称为站内正线。 城市轨道交通正线是独立的线路,一般按双线设 计,采用右侧行车制。大多数线路为全封闭,与其 他线路相交时,一般采用立体交叉。
城市轨道交通运营组织概述PPT课件
3.官办半民营模式
线路为政府所有,交由政府股份占主导地位的上 市公司经营。香港地铁的运营管理采用这种模式。
4.官办民营模式
线路为政府所有,交由民间股份占主导地位的上 市公司经营。
新加坡的地铁运营管理属于这种模式。 它的主要特点有: (1)地铁作为福利项目由政府负担建设费用 (2)淡化运营公司的职能,运营公司无线路的所有权,
➢ 市郊铁路
市郊铁路是基于大铁路的原形,由 电力牵引或内燃机牵引、轮轨导向,车 辆编组运行在城市中心与市郊、市郊与 市郊、市郊与新建的卫星城之间,以地 面专用路线为主的大运量的快速轨道交 通系统。
➢ 地下铁道
地铁是由电力牵引、轮轨导向、车 辆编组运行在全封闭的地下隧道内,或 根据城市的具体地理情况和条件,运行 在地面或高架线路上的大容量快速轨道 交通系统,单向最大断面流量达3~8万 人次/h。地下铁道还可分为重型地铁、 轻型地铁与微型地铁三种类型。
(2)客流量和线路类型是影响城市轨道 交通管理模式的重要依据。
① 当客流密度在0~1.5万人/km·日时, 城市轨道交通运输缺乏盈利所需的必要 客流,因此需要在政府的扶持下存活。 这种类型的城市轨道交通系统适宜采用 官办官营的管理模式。
② 当客流密度在1.5~2.5万人/km·日时城 市轨道交通运输系统基本具备维持运营成 本所需的客流且能略有盈利,可考虑采用 有竞争条件下的官办官营、公私合营、官 办半民营的模式。
③ 当客流密度达到2.5万人/km·日以上,可 采用官办半民营、官办民营的模式。
④ 当政府独自承担城市轨道交通建设费用,而不 从运营收入抵扣时,在大于1.0万人/km·日的 客流密度时就可尝试官办民营的管理模式。
⑤ 考虑到市中心地区修建城市轨道交通的成本和 物业开发的难度较高,市中心区城市轨道交通 线路不宜采用私办私营的管理模式,必须有公 共资本参与。私办私营的模式最好用于市郊铁 路。在市郊铁路的条件下,客流密度达到1.7万 人/km·日以上时就可采用私办私营的模式。
线路为政府所有,交由政府股份占主导地位的上 市公司经营。香港地铁的运营管理采用这种模式。
4.官办民营模式
线路为政府所有,交由民间股份占主导地位的上 市公司经营。
新加坡的地铁运营管理属于这种模式。 它的主要特点有: (1)地铁作为福利项目由政府负担建设费用 (2)淡化运营公司的职能,运营公司无线路的所有权,
➢ 市郊铁路
市郊铁路是基于大铁路的原形,由 电力牵引或内燃机牵引、轮轨导向,车 辆编组运行在城市中心与市郊、市郊与 市郊、市郊与新建的卫星城之间,以地 面专用路线为主的大运量的快速轨道交 通系统。
➢ 地下铁道
地铁是由电力牵引、轮轨导向、车 辆编组运行在全封闭的地下隧道内,或 根据城市的具体地理情况和条件,运行 在地面或高架线路上的大容量快速轨道 交通系统,单向最大断面流量达3~8万 人次/h。地下铁道还可分为重型地铁、 轻型地铁与微型地铁三种类型。
(2)客流量和线路类型是影响城市轨道 交通管理模式的重要依据。
① 当客流密度在0~1.5万人/km·日时, 城市轨道交通运输缺乏盈利所需的必要 客流,因此需要在政府的扶持下存活。 这种类型的城市轨道交通系统适宜采用 官办官营的管理模式。
② 当客流密度在1.5~2.5万人/km·日时城 市轨道交通运输系统基本具备维持运营成 本所需的客流且能略有盈利,可考虑采用 有竞争条件下的官办官营、公私合营、官 办半民营的模式。
③ 当客流密度达到2.5万人/km·日以上,可 采用官办半民营、官办民营的模式。
④ 当政府独自承担城市轨道交通建设费用,而不 从运营收入抵扣时,在大于1.0万人/km·日的 客流密度时就可尝试官办民营的管理模式。
⑤ 考虑到市中心地区修建城市轨道交通的成本和 物业开发的难度较高,市中心区城市轨道交通 线路不宜采用私办私营的管理模式,必须有公 共资本参与。私办私营的模式最好用于市郊铁 路。在市郊铁路的条件下,客流密度达到1.7万 人/km·日以上时就可采用私办私营的模式。
《城市轨道交通行车组织》课件——任务二 准移动闭塞
城市轨道交通运营管理专业教学资源库
主讲人
背景知识
循礼门
A01 A01
友谊路
A01 A01
利济北
A01 A01
崇仁路
自动闭塞工作
下行方向
自动闭1塞工作 3
信息传递方向
5
7
9
(11.4Hz)
(13.6Hz)
(16.9Hz)
(26.8Hz)
1700Hz (5G) 2300Hz (4G) 1700Hz (3G) 2300Hz (2G) 1700Hz (1G) 2300Hz
实训1
认识装有ATC系统的自动闭塞的使用特点
准移动闭塞区段追踪运行模拟
实训1
认识装有ATC系统的自动闭塞的使用特点 任务解读
4.轨道电路与闭塞系统的关系 准移动闭塞系统依靠轨道电路传输信息的,当轨道电路故障时,闭塞设备必须停止使用。 5.列车进路(道岔与信号)、发车表示器、速码及车次号之间的关系 (1)列车进路上的道岔与有关道岔防护信号机起联锁作用。 (2)发车表示器与列车进路间无关系。 (3)速码与列车进路间有锁闭有关,速码与发车表示器间无关。 (4)车次号与列车进路无关。 (5)正常情况,列车进路自动排列、发车表示器自动显示、速码自动接收、列车车次号 自动设置。
前行列车 固定闭塞定位方式 仅知道其在哪个分区内 当其移动并出清一个分区
当其静止
实训1
认识装有ATC系统的自动闭塞的使用特点
任务单
1.在实训室开通准移动闭塞设备,组织模拟列车运行。 2.请说出准移动闭塞工作原理? 3.试说出闭塞系统与轨道电路关系? 4.试说出列车进路(道岔与信号)、发车表示器、速码及车次号之间的关系。
实训2
行车凭证 轨道电路发生故障时列车运行
主讲人
背景知识
循礼门
A01 A01
友谊路
A01 A01
利济北
A01 A01
崇仁路
自动闭塞工作
下行方向
自动闭1塞工作 3
信息传递方向
5
7
9
(11.4Hz)
(13.6Hz)
(16.9Hz)
(26.8Hz)
1700Hz (5G) 2300Hz (4G) 1700Hz (3G) 2300Hz (2G) 1700Hz (1G) 2300Hz
实训1
认识装有ATC系统的自动闭塞的使用特点
准移动闭塞区段追踪运行模拟
实训1
认识装有ATC系统的自动闭塞的使用特点 任务解读
4.轨道电路与闭塞系统的关系 准移动闭塞系统依靠轨道电路传输信息的,当轨道电路故障时,闭塞设备必须停止使用。 5.列车进路(道岔与信号)、发车表示器、速码及车次号之间的关系 (1)列车进路上的道岔与有关道岔防护信号机起联锁作用。 (2)发车表示器与列车进路间无关系。 (3)速码与列车进路间有锁闭有关,速码与发车表示器间无关。 (4)车次号与列车进路无关。 (5)正常情况,列车进路自动排列、发车表示器自动显示、速码自动接收、列车车次号 自动设置。
前行列车 固定闭塞定位方式 仅知道其在哪个分区内 当其移动并出清一个分区
当其静止
实训1
认识装有ATC系统的自动闭塞的使用特点
任务单
1.在实训室开通准移动闭塞设备,组织模拟列车运行。 2.请说出准移动闭塞工作原理? 3.试说出闭塞系统与轨道电路关系? 4.试说出列车进路(道岔与信号)、发车表示器、速码及车次号之间的关系。
实训2
行车凭证 轨道电路发生故障时列车运行
城市轨道交通 PPT课件
5.管理的严格性
8
服务的安全可靠性
宗旨:使每一位乘客在从购票乘车到下车出站的全过程中都感到满意
1)在线运行的列车必 须按照运行图的规定 安全、准确地运行, 保证乘客顺利地完成 出行。
2)根据市场需求和客流 的规律及其变化,制定 不同的运行图,以使运 能适应运量的要求。
(3)换乘问题是城市轨道交 通从单线运营发展到网络运营 不能回避的问题。意思是指一 个或多个车站,供乘客在不同 线路之间,在不离开车站付费 区及不另行购买车票的情况下 ,进行跨线乘坐列车的行为; 而车票则按总乘坐里程计算。
(2)车站及其照明 售、检票及计算中 心、导向及预告措 施、消防、环控上述设 备性能良好,能随 时启动重新投入运 行而具备的检修手 段及检修能力等。
7
二、城市轨道交通系统的运营特性
1.服务的安 全可靠性
2.系统联动 性
3.时空关联 性
4.调度指挥 集中性
4车站设备的运营管理 设备运营管理包括车站服务设
施系统、通信及信号系统、收费系统、 供电系统、环控系统、通风及排烟系 统、防灾系统、给水排水系统、自动 扶梯及电梯运载系统等设施、设备的 操作运用和养护维护管理。
6
城市轨道交通系统
城市轨道交通系统从运营功能看大体可以分为三大系统:
(1)列车运行系统: 隧道、站台、线路、 车辆、牵引、供电、 信号、通信、控制中 心、车站行车
(4)从乘客进站到上车,下车 到出站的服务应该是以售检票 和乘客导向为中心。
自动售检系统(AFC)的使 用在技术基础上将服务质量提 高了一个层次,在一定基础上 实现了城市公共交通“一体化”。
9
系统联动性
1)建设和运营的目的:提供 快速、安全、准时、舒适、 便利的运输服务
城市轨道交通行车组织ppt课件
4
• 我国北京、天津、上海、广州、深圳、南 京已建成档次和规模不同的地铁并进行扩 展和延伸,武汉高架快速轨道线、重庆单 轨运输线、大连轻轨线、长春轻轨线已建 成通车,成都、沈阳、青岛、西安、哈尔 滨、杭州、苏州等城市轨道交通也正在建 设。我国城市轨道交通出现了建设高潮, 前景十分广阔。
5
• 城市轨道交通系统的安全、速度、输送 能力和效率与行车组织工作密切相关, 行车组织工作是轨道交通系统完成其运 营任务的核心。行车组织已成为城市轨 道交通调度指挥和运营工作,制定相应 的行车组织规则,可以带来较好的经济 效益和社会效益。
29
• 有关列车标志、编组的规定 客车标志: 南京地铁徽记,客车服务号
及标志灯等。 工程车尾部必须挂有标志灯。当工程车
按首尾机车编组时,应使用首端机车驾驶, 当首端机车故障而使用尾端机车驾驶时, 按推进运行办理。
30
2、运营时刻表 • 运营时刻表是行车组织工作的基础,
它规定了运营线路的每个运营周期(一 般为每天)的起止时间、高峰期起止时 间、各次列车占有区间的顺序、列车在 一个车站到达和出发(通过)的时刻、 列车在区间的运行时分、列车在车站的 停站时分、折返站列车折返作业时间及 电动客车出入车场的时刻。
14
(7)车辆 • 城市轨道交通采用电动车组,没有铁路那样的
机车和车辆的概念,也没有铁路那样众多类型 的车辆。 (8)供电 • 城市轨道交通的供电包括牵引供电和动力照明 供电。城市轨道交通均为直流电力牵引,没有 非电气化铁路的说法。城市轨道交通的动力、 照明供电尤为重要,一旦供电中断,将陷人整 体瘫痪状况。
10
(5)节省土地资源 • 城市轨道交通(多建于地下或高架)即使在地
面其占地也有限,充分利用了城市空间,节省 了日益宝贵的土地资源。 • 但是城市轨道交通也存在一定的局限性,如建 设费用高,建设周期长,技术含量高,建设难 度大;一旦遇有自然灾害尤其是火灾,乘客疏 散困难,容易造成人员伤亡。 • 城市轨道交通系统建成后就难以迁移和变动, 不像地面公共交通可以机动地调整路线和设置 站点,以满足乘客流量和流向变化的需要,其 运输组织工作远比地面公共交通复杂。
• 我国北京、天津、上海、广州、深圳、南 京已建成档次和规模不同的地铁并进行扩 展和延伸,武汉高架快速轨道线、重庆单 轨运输线、大连轻轨线、长春轻轨线已建 成通车,成都、沈阳、青岛、西安、哈尔 滨、杭州、苏州等城市轨道交通也正在建 设。我国城市轨道交通出现了建设高潮, 前景十分广阔。
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• 城市轨道交通系统的安全、速度、输送 能力和效率与行车组织工作密切相关, 行车组织工作是轨道交通系统完成其运 营任务的核心。行车组织已成为城市轨 道交通调度指挥和运营工作,制定相应 的行车组织规则,可以带来较好的经济 效益和社会效益。
29
• 有关列车标志、编组的规定 客车标志: 南京地铁徽记,客车服务号
及标志灯等。 工程车尾部必须挂有标志灯。当工程车
按首尾机车编组时,应使用首端机车驾驶, 当首端机车故障而使用尾端机车驾驶时, 按推进运行办理。
30
2、运营时刻表 • 运营时刻表是行车组织工作的基础,
它规定了运营线路的每个运营周期(一 般为每天)的起止时间、高峰期起止时 间、各次列车占有区间的顺序、列车在 一个车站到达和出发(通过)的时刻、 列车在区间的运行时分、列车在车站的 停站时分、折返站列车折返作业时间及 电动客车出入车场的时刻。
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(7)车辆 • 城市轨道交通采用电动车组,没有铁路那样的
机车和车辆的概念,也没有铁路那样众多类型 的车辆。 (8)供电 • 城市轨道交通的供电包括牵引供电和动力照明 供电。城市轨道交通均为直流电力牵引,没有 非电气化铁路的说法。城市轨道交通的动力、 照明供电尤为重要,一旦供电中断,将陷人整 体瘫痪状况。
10
(5)节省土地资源 • 城市轨道交通(多建于地下或高架)即使在地
面其占地也有限,充分利用了城市空间,节省 了日益宝贵的土地资源。 • 但是城市轨道交通也存在一定的局限性,如建 设费用高,建设周期长,技术含量高,建设难 度大;一旦遇有自然灾害尤其是火灾,乘客疏 散困难,容易造成人员伤亡。 • 城市轨道交通系统建成后就难以迁移和变动, 不像地面公共交通可以机动地调整路线和设置 站点,以满足乘客流量和流向变化的需要,其 运输组织工作远比地面公共交通复杂。
城市轨道交通运营概述教学课件PPT
均票价为150日元/ 人)。
§1-3城市轨道交通系统的运营特性
一、系统联动性 二、时空关联性 三、调度指挥集中性 四、管理严格性 五、服务安全可靠性
一、系统联动性
从运营功能看城市轨道交通系统可分为三大系统: • 列车运行系统 • 客运服务系统 • 检修保障系统 城市轨道交通系统建设和运营的目的: • 提供快速、安全、准时、舒适、便利的运输服务。
均票价为150日元/ 人)。
三、独轨系统
• 最小运行时间间隔:2min; • 每节车厢乘客人数:140人(按0.14㎡/人计算); • 每列车编组车厢节数:2~6; • 车辆最高速度:80km/h; • 时刻表速度:30km/h; • 每小时单向最大运送能力:8000 ~25000人; • 建设投资(包括车厢):65 ~145亿日元/km; • 运营费用:2.21亿日元/(km ·年); • 最低经济运输量:4000人/(km ·天)(假定平
§1-4国内外城市轨道交通的运营状况
国外经济表明:城市轨道交通系统的运营包括以下 12条基本原则。 1. 城市轨道交通系统提供以及乘客支付服务就是
移动; 2. 相同的机车车辆及员工条件下,较快的出行可
以提供更高频率的服务; 3. 负荷是最重要的因素; 4. 难以采用经济手段改变高峰期需求;
§1-4国内外城市轨道交通的运营状况
城市轨道交通运营管理
第九章 城市轨道交通 运营概述
§1-1城市轨道交通系统的发展
一、城市轨道交通系统的产生 ☆第一条城市轨道交通线路于1863年1月10日在 伦敦建成通车,线路长6.4km;线路位于地下隧 道内,用蒸汽机车牵引,称为地铁。 ☆第一条高架轨道线路在1870年开始运营,沿曼 哈顿的格林威治大街及第九大道运行。 ☆世界上第一条电气化铁路于1881年在柏林投入 运营。
§1-3城市轨道交通系统的运营特性
一、系统联动性 二、时空关联性 三、调度指挥集中性 四、管理严格性 五、服务安全可靠性
一、系统联动性
从运营功能看城市轨道交通系统可分为三大系统: • 列车运行系统 • 客运服务系统 • 检修保障系统 城市轨道交通系统建设和运营的目的: • 提供快速、安全、准时、舒适、便利的运输服务。
均票价为150日元/ 人)。
三、独轨系统
• 最小运行时间间隔:2min; • 每节车厢乘客人数:140人(按0.14㎡/人计算); • 每列车编组车厢节数:2~6; • 车辆最高速度:80km/h; • 时刻表速度:30km/h; • 每小时单向最大运送能力:8000 ~25000人; • 建设投资(包括车厢):65 ~145亿日元/km; • 运营费用:2.21亿日元/(km ·年); • 最低经济运输量:4000人/(km ·天)(假定平
§1-4国内外城市轨道交通的运营状况
国外经济表明:城市轨道交通系统的运营包括以下 12条基本原则。 1. 城市轨道交通系统提供以及乘客支付服务就是
移动; 2. 相同的机车车辆及员工条件下,较快的出行可
以提供更高频率的服务; 3. 负荷是最重要的因素; 4. 难以采用经济手段改变高峰期需求;
§1-4国内外城市轨道交通的运营状况
城市轨道交通运营管理
第九章 城市轨道交通 运营概述
§1-1城市轨道交通系统的发展
一、城市轨道交通系统的产生 ☆第一条城市轨道交通线路于1863年1月10日在 伦敦建成通车,线路长6.4km;线路位于地下隧 道内,用蒸汽机车牵引,称为地铁。 ☆第一条高架轨道线路在1870年开始运营,沿曼 哈顿的格林威治大街及第九大道运行。 ☆世界上第一条电气化铁路于1881年在柏林投入 运营。
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列车运行到终端站或对短交路而言列车运行到中间折返站时,要进 行列车折返作业,列车折返方式根据折返线的布置可分为站前折返、站 后折返以及综合式折返等。
不同的折返布置形式,列车折返所需时间是不同的。折返时间受折 返线的形式、列车长度、列车制动力、信号设备及驾驶员操作水平等诸 多因素的影响。在所要求的列车行车间隔时间小于列车折返所需时间时, 必须采取其他措施,如在折返线预置另一列车进行周转或在该站配备调 车司机,避免原司机在折返线从车尾步行到车首,延长折返时间。
由线路长度、设计客流量、列车载客量和与之相应的行车间隔及 列车在终点站的折返时间,并假定高峰期间列车采取全程运行方式, 便可推算出运行列车数。配置车辆总数应按适当比例考虑备用车数和 检修车数,以保证客运工作的正常进行。
7 列车运行图
列车运行图是轨道交通行车组织工作的综合性计划,是地铁及轻 轨行车组织工作的基础,由它规定各次列车占用区间的顺序和时间, 列车在各个车站的到发及通过时刻,区间运行时分,停站时分,折返 站列车折返作业时分,列车出人车辆段时分,设备保养维修时间和司 机作息时间等。列车运行图不仅把沿线各车站、线路、供电、车辆、 通信信号等技术设备的运用联合成一个统一的整体,而且把所有与行 车有关的部门和单位都组织起来,严格地按一定程序有条不紊地进行 工作,从而保证列车安全、正点运行。
短交路的起止点车站一般为中间折返站,如果线路一端客流特大时, 短交路也可能在终端站折返。
中间折返站的设置要考虑车站两端区间断面客流量的差别,同时还 要顾及不同种类列车间客位利用率的均衡性。
在短交路中,短途乘客会上长交路列车,但长途乘客不会上短交 路列车,这种乘客心理会导致长交路列车负荷偏重,短交路的列车又 较空闲,或者引起乘客在站台的多余滞留和不必要的换乘。因此,短 交路不宜过短,而且同时开行的列车种类不宜超过两种。高峰小时内 为保证乘客上下班,不因误乘短交路列车而滞留在中间站台上,应适 当减少短交路列车开行数量。
列车运行图的编制质量,对轨道交通运输工作的好坏会产生直接 影响,因此在编制列车运行图时,除了保证完成运输任务外,还应满 足下列要求:
由于乘客发生量在时间上的不均衡性,以及乘客在列车各节车厢 内分布的不均衡性,列车停站时间除了考虑旅客上、下车时间和开关 车门反应时间以及动作时间外,还应有一定的富余量。这往往使得列 车停站时间成为列车最小行车间隔时间的制约因素,而且停站时间过 长会降低列车旅行速度。因此,车站应采取积极的疏导和管理措施, 包括列车上的报站广播等设施,让上、下车旅客提前作好准备,以免 延误乘降。一般来讲,列车停站时间应控制在30s以下。
4 列车运送速度
城市轨道交通的优越性之一就是列车运送速度快,约为公共汽车 和无轨电车的一倍,可以大大节省乘客的旅行时间,同时列车运送速 度快,则车辆周转快,有利于减少车辆配备数,节省设备投资。
在实际工作中,通常把速度分为3个不同的概念,即运行速度, 技术速度和旅行速度。
运行速度是在列车运行时间中扣除加减速附加时间和在站停车时 间后计据系统的设计客运量、车辆定员数和通过能力,可计算出车辆 运行的编组方式。高峰小时内每班次列车的平均载客量应为系统设计 客运量与通过能力之比。由每班次列车的平均载客量除以车辆定员数, 便可分别得到列车的编挂车数。至于车辆定员数,目前一些发达国家 的轻轨、地铁运营计划按站立4~6人/㎡标准来考虑。
一般来说,在最长停站时间控制在30 s左右时,该线最小行车间 隔时间可定为2min。按此可计算线路最大运输能力和编制列车运行时 刻表,当然在列车运行秩序稍有紊乱时,信号系统和列车折返系统应 有能力进一步缩短行车间隔时间,使列车运行秩序尽快恢复正常。
2 停站时间
列车停站时间长短服从于旅客乘降的需要,因而主要取决于车站 的乘客集散量、车辆的车门数和座位布置以及车站的疏导与管理措施 等。
有时,为更好地组织列车运行秩序和提高运用效率,列车在沿 线不同车站也可考虑不同停站方式。
3 折返方式与折返时间
列车的折返首先涉及一个是否所有列车都在线路上全线运行的问 题,由于各区间断面客流量一般是不均衡的,个别线路甚至相差较大。 如果按照最大断面客流量开行一种列车,将使车辆客位利用率不高, 造成一定程度的浪费,所以应视线路的具体情况采用长短交路相结合 的组织方法,不仅提高列车和车辆运用效率,降低运营成本,避免了 运能虚靡,同时还可给乘客带来极大方便。
列车运行图是运用坐标原理来表示列车运行的一种图解形式。根 据时间划分,可以分为一分格运行图,二分格运行图,十分格运行图 和小时格运行图。
列车运行图中横坐标表示时间,纵坐标表示距离,水平线代表各 车站中心线位置,图上斜线称为列车运行线,其中上斜线代表上行列 车,下斜线代表下行列车。列车运行线与水平线的交点,就是列车在 每个车站到、发或通过的时刻。为区别不同的列车,如专运列车,客 运列车,施工列车等,列车运行线分别采用不同的符号表示,并在每 条运行线上标明列车的车次。
技术速度则是在列车运行时间中扣除在站停车时间后计算所得;
旅行速度即指列车运送速度,它是列车在区段或线路内运行的平 均速度。
5 行车通过能力
轨道交通系统的通过能力是一个综合指标,取决于线路技术条件、 信号系统、车辆性能、折返能力、停站时间、乘客素质和管理水平等 诸多因素。根据客流量的需要,通过能力一般可按每小时 20~30对 考虑,即行车间隔时间为 2~3 min,必要时应预留进一步缩小行车 间隔的潜力。
第9章 城市轨道交通运营组织
9.1 预备知识
1 最小行车间隔时间
缩短行车间隔时间可以减少旅客在站候车时间,有利于提高服务质 量,增大对乘客的吸引力,也有利于减少列车编组辆数,节省工程投资。 但是,缩小行车间隔时间受到多种因素的制约。
一般说来,行车间隔时间的极小值取决于信号系统、车辆性能、折 返能力、停站时间等诸多因素。在有先进技术设备和足够工程投资作保 证的前提下,停站时间往往成为最重要的制约因素。