浅谈建筑工程监理现场的质量管理研究

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浅谈建筑工程现场质量管理的体会

浅谈建筑工程现场质量管理的体会

科技 含量投入 ,为工 程质詹 创优提 供 了技术 的保 障 。每 分项工程 施工前 ,必须 进行三 级 技术 安全交底 ,认真 开好班 前会 ,现场主要 管理 人员 ( 目经理 、质量 、技术 、安全 、 项 材 料 ) 必 须 到 场 ,共 同 对 施 工 全 过 程 进 行 策 划 , 保 证 每 个 分 项 工 程 质 量 , 分 项 工 程 质 量 保 证 了 , 分 部 工 程 也 就 保 证 了 , 那 么 整 个 单 位 工 程 质 量 也 就 保 证 了 ; 同 时 施 工 中 还 要 加 强 动 态 预 控 管 理 ,针 对 可 能 发 生 或 己 发 生 的 质量缺 陷 ,及 时组织 召开质量 现场会和 循环 讲 评会 ,查找 原因 ,采 取纠偏 ,合理处 置 , 做 好 记 录 ,严 格 按 设 计 、 规 范 、 强 制 性 标 准 操 作 ,并 加 强技 术 检 查 复核 ,及 时消 除 隐 患 , 避 免 质 量 通 病 再 出现 , 使 施 工 质 摄 得 到 有效控制 。 在主 体 工 程 施 工 阶段 ,严 把 工 程 结 构 质量 关 ,重 点抓好进 场材料 质量把 关和混 凝 土、钢筋 、模板 、砌 体 、内外油漆 、水 电、 门 窗 等 装 修 阶 段 分项 工 程 的 施 工 过 程 质 量 控
节,本 文以 高层住 宅楼 项 目为例 ,结合 自己 工作实际,介绍施工现场管理的一些体会 。 关键词;建 筑_ 程 ;质量管理;控 制 T - 建设工 程质量越 来越 被人们所 重视 ,逐 渐 成 为 人 们 关 注 的 焦 点 问 题 。 质 量 是 企 业 立 足 市 场 的基 石 ,是 打 开 市 场 的 金 碉 匙 。现 场 质 量 管 理 是 工 程 质 量 控 制 的 关 键 环 节 ,加 强 过 程 控 制 , 细 划 现 场 管 理 , 是 提 高 工 程 质 量 的保障 。建筑 施工 企业能 否在激 烈的市场 竞 争中生存 ,且能够较 快 的发展壮大 ,重在 过 程控制, 狠抓现场 质量管理,因为质量是企业 的 生 命 ,是 企 业 发 展 永 恒 的主 体 ;建 筑 工 程 施工质 量是工 程建设 的核心 ,是决定 工程安 全性 能的关键 ,是实现 工程施 工三大控 制 目 标 ( 量 、 投 资 、 进 度 ) 制 的 重 点 。 它 对 提 质 控 高 工 程 项 目 的经 济 效 益 、 社 会 效 益 和 环 境 效 益均具 有重大 意义 。下面结合旌 工的钢 筋混 凝土高 层住宅楼项 目来谈 谈施 工阶段现 场质 量管理 的一些体会。 工 程 质 量控 制 l 、工程 质量 目标确定 : 从一个 项 目的开始 ,结合工程 自身特 点 牢牢树立 以质量求 生存 , 以信誉 求发展 , 向 管 理 要 效 益 , 大 力 推 行 质 量 兴 企 和 实 施 品 牌 战 略 ,确 定 质 量 目标 。 2 、项 目部 的 组 织 建 设 : 组 建 一 个 综 合 素 质 高 、 善 于 管 理 、 创 优 经 验丰富 、品牌意识 强的项 目部 ,开工前 项 目总 工 组 织 各 智 能 部 门编 制 项 目培 训 计 划 , 由技 术部 门负责分阶 段实施 ,对全体 员工进 行 系 统 化 的 培 训 ,对 操 作 工 人 进 行 实 际 操 作 考 核 , 采 用 周 计 划 、 周 循 环 评 比等 形 式 ,激 发 全 体 员 工 质量 创 优 的积 极 性 。 3 、建 立 健 全 质 量 管 理 体 系 和 质 量 保 证 体

浅谈建筑工程施工监理质量控制

浅谈建筑工程施工监理质量控制

浅谈建筑工程施工监理质量控制摘要:质量控制是监理工作中最重要的一项,在对工程质量控制过程中监理主要是通过对施工单位的管理而最终实现的。

建筑工程质量好坏紧密联系着我国国民经济以及人民财产安全,因此,做好监理工作是要想提高工程质量水平的前提条件。

关键词:工程监理建筑质量控制目前,各地建筑工程项目发展很快的原因是我国的经济发展迅速,改革开放程度不断深化。

人民群众的切身利益和社会稳定的大问题是建筑工程的质量问题,所以对建筑工程质量的监督我们应该极度的重视。

如果我们要提高建筑工程的质量,我们则需要监理人员对工程的全过程进行监理监督,由于建筑工程涉及的物力人力较多,是一个较为复杂的系统工程,监理人员的职责是监督好工程的每个环节,同时也是工程质量的保证。

以下仅供参考。

1 现状及主要问题(1)监理单位专业性低,缺乏独立性,当前对于许多监理单位来说则是需要依托研究所、设计院或集团而存在的,如果监理单位缺乏独立性,从而也会影响从业人员的责任心。

(2)监理收费标准缺乏科学标准,已经不能适应现实情况发展,而且则会有一些监理单位盲目的压价,从而则会导致出现“优汰劣胜”的一些不正常的现象,来形成恶性竞争。

(3)由于我国监理制度起步较晚,在制度方面则还会存在诸多的缺陷。

近年来对于工程质量来说则会实行终身责任制,但有些业主自有了监理后则会忽视了施工单位必须具备的质量保证体系,对于施工单位来说大多数以挂靠的形式出现,从表面来看资质等级都会符合要求,相对于实际现场技术管理能力则会欠缺。

当前监理单位的工作权限则会仅限于质量和进度的控制,但伴随着越来越高工程管理的综合程度,这样则会使监理单位实行权利受到越来越多的限制,同时也会让监理单位往往处于有职无权的尴尬地位。

(4)建筑工程监理工作是保证工程质量的重要因素而施工过程是关系到建筑工程质量好坏的关键所在。

对于驻地监理工程师须要求施工人在各分项或单项工程开工前提交单项工程开工报告、施工技术方案及进度计划进行审批,在开工报告中提供标准试验、施工工艺图、放样测量等必要资料并注明现场管理人员、机械设备、劳力及材料和施工条件等一些基本的情况。

浅谈建筑工程施工质量监督与管理

浅谈建筑工程施工质量监督与管理

浅谈建筑工程施工质量监督与管理发表时间:2016-03-21T15:28:43.233Z 来源:《基层建设》2015年26期供稿作者:杜军[导读] 南京市江宁建工局近年来,中国的建筑行业取得了快速发展,施工质量有很大程度的改善,但目前我国工程质量监督管理系统仍然存在许多缺点,存在一定的滞后。

浅谈建筑工程施工质量监督与管理杜军南京市江宁建工局 211111摘要:近年来,中国的建筑行业取得了快速发展,施工质量有很大程度的改善,但目前我国工程质量监督管理系统仍然存在许多缺点,存在一定的滞后。

在这种情况下,全面加强施工质量监督管理可以有效地保证施工质量的提升,有助于优化架构,体现出监督和管理系统的作用。

关键词:建筑工程管理;质量监督;改善方法1 前言目前,在我国经济的快速发展下,促进了中国的建筑市场的快速发展。

在现代建筑工程施工过程中,为了保证建筑工程施工的质量,保证建设项目投资的经济效益,施工企业必须加强施工质量的监督管理。

建设项目投资建设过程中,三方管理机构必须加强自己的管理体系,完善科学的质量管理和监督,实现建筑工程施工质量控制的最终目标。

2 建筑工程施工质量监督与管理工作的重要性建筑工程施工质量是工程竣工验收的重要组成部分,是关系到建筑工程施工安全的重要工作。

监督管理的力量在中国建筑行业不断上升的今天,建筑工程施工质量已成为影响重点工程建设的投资效益和实现规范。

为了实现这一目标,项目投资企业、施工企业、监理单位应加强质量监督管理。

保证工程施工的施工质量,保证项目投资的利益。

通过建设工程质量监督和管理,以避免施工过程中的质量通病对使用安全及使用寿命的影响,降低质量控制的成本。

提高我国的质量监督和管理的科学水平、质量管理和监督施工水平,从而促进建筑市场和建筑行业的健康发展。

3建筑质量监督管理中存在的问题3.1建筑质量监督立法不规范目前我国建筑质量监督管理立法方面还存在许多问题,法规缺乏规范性,而且在《建筑法》中对建筑质量监督相关规定涉及的较少。

浅谈建筑工程质量监理

浅谈建筑工程质量监理

建 筑 中的 意 义非 常 关键 。 关键 词 : 工 程 质量 ; 监理 ; 房屋 建筑 工 程
最近几年 , 经济 的发展速度非常迅猛 , 特别是住宅 的大规模建 设 ,这种背景要求建设活动必须朝着更加合理规范的方向前进 , 认 真开展品质监理工作 。接下来重点 的围绕监理活动展开论述。 1认真开展建设前的监理活动 监理 活动是非常综合的活动 , 它应该对其担负的工程有非常深 深 刻 的 分析 , 只有 这样 才 可 统 揽 整 体 , 尽早 发 现 不 利 现 象 , 然后 加 以
建 筑科 学
2 0 1 3 年 第 2 期I 科技创新与应用

浅谈建筑工程质量监理
胡足 莲
( 江西吉安建筑施工管理站 , 江西 吉安 3 4 3 1 0 0 ) 摘 要: 文章针对房屋 建筑 中项 目品质检测措施以及要注意的内容等开展 了详 细的论述, 进 而得 出一个关键的结论, 品质监理在
应对 。
要了解项 目的大致状态。 对项 目具体的方位 以及地质构造 和天 气以及线路和高程等都要有相应的掌握。 要对组织设计进行严格 的 审查 , 而 且要 提 成 相应 的建 议 内容 。对 建设 过程 中 的品 质 有关 键 影 响的要素 中质保体系占据的比例非常高 , 认 真地检查建设 方的质保 态 然 后 积极 应 对 。 体系是确保品质合理 的关键要素。 2品质检测 常用的监理措施 3对完成验 收时期监理 在建设监理 时, 结合不同的检测要素要按照与之对应 的监理措 通 常监 理 的 本 职 活 动 有 如 下 的 一 些 内容 : 对 工 程 质 量 进 行 评 施来进行 。常见 的措施有如下的一些 : 见证取样 , 平行检验 , 对施工 估 , 提 出工程质量评估报告 ; 审核施工单位 的技术档案和竣工报告; 检验进行旁站监督 , 委托第三方检测。 在施工单位提交 的竣工报告上签署监理意见 ;在竣 工验收大会上 , 见证取样。用于承重结构的混凝土试块 、 承重墙体的砌筑砂浆 汇 报 监 理 工 作 ; 接 受 上 级 质 检 部 门 和 省 市监 理 协 会 、 本 监 理 公 司领 试块 、 承重结构的钢筋及连接接头试 件 、 承重墙的砖和混凝土小型 导对监理档案资料的审查; 花各有关单位共 同签署的竣工验收书上 砌块 、 拌制混凝土和砌筑砂 浆的水泥 、 承重结构的混凝 土中使用的 签 字 。 其协调建设方开展 的活动有如下 的一些要素组成 : 制订验收方 掺加剂以及地下 、 屋面 、 厕浴 间使用 的防水材料等试块 、 试件 和材 料, 必须 实施见证取样和送检 。见证取样 和送检的 比例不得低于有 案计划安排 ; 协助建设单位通知质监部 门来工地验收 , 协助建设单 关技术标准中规定应取样数量的 3 0 %。 位组织竣工验收 ;协助建设单位阅读或审 阅有关工程档案资料 ; 协 起 草竣工验收意见 , 协助起 草 监理机构 中的见证人员应具备建筑施工试验知识并取 得见 证 助建设 单位组织现场工程质量审查 ; 协助建设单位 向当地建设主管部I ' q  ̄ E 送有关验 取样证件 的专业人员担任 , 并通知施工单位 、 检测单位 和监督机 构 工程竣工验收报告 ; 等 。见 证人 应 在 试件 或 包 装 上做 好 标 识 、 封志 、 标 明工 程 名称 、 取样 收文 件 。 E l 期、 样 品名称和数量及见证人签名。见证及取样人员应对见证取 项 目监理是按照合 约对项 目的品质 以及速率 和费用等 开展 的 监理活动的品质会对整个项 目的品质有非常大的 样的代表性和真实性负责 。见证人员应作见证记录 , 并归人施工技 掌控活动。所以 , 术档案。 检测单位应按委托单 , 检查试样上的标识和封套 , 当明确没 影 响 , 对监理活动进 行监 督是 相关政府机构 的关键活动 内容 , 监 理 有 问题之后 , 在对它开展检测活动 。 要确保检测符合相关 的条例 , 保 工作者不仅要对建设方 的从业资格 以及相应 的材料等进行检测 , 同 重 点 是 对 开 工 证报告内容真实合理 。其报告材料除了按 照平时 的签章之外 , 还要 时还 应 该监 督 其 在 职状 况 以 及签 证 等 等 一 系列 问题 , 报告等等的一些资料进行检查 。 加 盖 见 证取 样 检 测 的专 用 章 。 见证人在抽样工作 中要关注的问题 : 认真地对现场活动进行抽检 , 做好监督工作。要想得知品质的 要结 合 项 目的发 七同原则。 对进场材料的抽检 , 每一检验批必须是 同品种 、 同规 最 新 情 况最 合 理 的措 施 是对 现场 进 行 必 要 的抽 查 , 对 容 易发 生 问题 的地 方 以及 位 置 等 进行 抽查 , 如 果 获 知 不 格编号 、 同生产厂家或产地 、 同时间生产或 同时 间人场 ; 对现场留置 展 速 度 , 的各类试件试块每一检验批必须是 同品种 、 同规格 编号 、 同生产厂 合 理 的 问题 要 及 时 的责 令更 改 。 对 于那 些 对 品 质有 非 常恶 劣 的影 响 而且要上报相关组织。在品质问题上切实按照如 家或产地 、 同时间生产或 同时间人场 、 同施工部位 、 同操 作人 员 、 同 的让其停止活动 , 施工要求。 其 中如有任一项不 同则应作为另一检验批。 物单相符。 对 下 的三个点来进行工作 , 当问题原因没有分析明白的时候绝对不可 进场材料 , 要检查资料上所标明的批号 、 规格 、 型号 、 厂家 与商标 、 生 以开工 ,当问题 相关人员没有接受应有的处置的时候绝不进行 活 产 日期等是否相符 。 确保样本代表性高。要结合要求 的措施以及数 动 , 当发 现 问题 后 相关 人 员 没 有 对其 整改 时 也 不 可 以进 行 。通 过 上 我们得知品质鉴定是品质监督活动中非常关键的组成部 量 来 抽 取 。桩 见 证 取样 监 理 过 程 中还 要 及 时 跟 踪 了解 实 验 检 测 结 面 的叙述 , 果, 并 与 施工 单位 质 量 控 制 试 块 的评 定结 果 比较 , 这 样 可 以尽 快 察 分 , 为 确保 鉴 定 活动 能 够 朝 着 更 加 合 理 有效 地方 向迈 进 , 要认真地 觉 不 利 现象 , 然 后 予 以更 改 。平 行 检验 。“ 平 行检 验 指项 目监 理机 构 按照鉴定步骤开展工作 , 以实际情况来进行论述 , 以此来保证鉴定 利 用 一 定 的 检 查 或 检 测 手段 , 在 承 包单 位 自检 的基 础 上 , 按 照 一 定 数 据 合理 。 参 考 文献 的 比例独 立 进行 检 查 或 检测 的活 动 ” 。其 目的是 用 以 复 核施 工 检 验 1 ] 王进 军 . 土 建 工程 质 量的 监督 管理 探 讨 [ J 】 _ 中国新 技 术新 产 品 . 2 0 0 9 的准确性 。 根据房建项 目特点 , 平行检验项 目主要是测量放线 、 复核 [ 1 5 ) . 几何尺寸等类的检验 。在开展检验的时候可 以用监理本来的装置 , ( 2 ] 万军, 于祥 民. 浅析 如 何提 高建 筑工 程 质 量 管 理 [ N ] . 成 都 大 学 学报 也可以使用建设方 的装置 , 不过要对装置的状态进行 明确。通常平 [ 行检验 活动开展在建设方的自检活动之后 。 假如时间不是很宽裕的 ( 自然 科 学版 ) . 2 0 0 6 — 1 2 — 2 5 ( o 4 ) . 话, 也可以按照和建设单位一同检测的措施来进行。结合 当前监理 的规定 ,对涉及结构安全和使用功能的检验批可采用 1 0 0 %平行检 验, 要和建设放到 自检相一致 , 对于像是装饰 之类 的项 目可以按 照 设定 的比例来开展检验活动。监理平行检验应做好记录 , 记录表格 可参照施工 自检表格另行制订单独记录 , 也可利用施工单位一式 两 份检验批 自检 申报表 中的一份进行对比检验记 录。 采取旁站法对建设检验活动进行监督 。众所周知 , 开展平行检 验其获取 的效果并不是非常有效 , 为确保检验精 准 , 监理人员按照 旁站的措施对其进行监督。 平行检验和对施工检验进行旁站监督或

浅谈建筑工程施工质量的监理

浅谈建筑工程施工质量的监理

理制度上缺失导致管理质量下降。
理 上达 到 既 定要 求 , 造 成 质 量 控 制 方 面 的缺 失 。
1 . 2 现 场 施工 人员素 质方 面
建筑 行业一线施工人员中 , 多数未经过专业技术 培训; 虽然工作
2 建筑工程施工质量监管要点分析
单 一性 落实领导责任制 , 难免会 出现相应 问题 , 增 加领导管
收, 合 格 后 可 以起 吊 。 对于螺栓 的质量 , 监 理人 员同样不能忽视 。因为钢结构中螺 栓是连接钢材 与钢材 的重要构件 。螺栓 分为普通螺栓和 高强度 螺栓 。钢结构施工要求普通螺栓必须配有 2个 以上的垫 片, 拧紧 后不 能外 露超过 2 个 以上的螺距 。高强度螺栓安装接触面 必须 保 持平整 , 与边缘的缝 隙不 能大于 0 . 8 a r m, 同时施工人 员不能对 高强螺栓进行敲打 。在 螺栓安装完毕后 , 要对 当天所安装 的所有 只 有 在 钢 结 构 施 工 的每 一 个 步 骤 中 , 充 分 发 挥 监 理 的质 量 控 制作用, 才能保证钢结构建筑 的整体质量安全。施工 中的质量监 督 不 仅 是 对 工 程 质 量 的负 责 ,而 且 是 对 工 人 和 建 筑 工 程 使用 者 的 负 责 。在 现 代 建 筑 行 业 飞速 发展 的今 天 , 我 国必 须 紧 跟 世 界 先 进 的脚 步 , 最 终 实 现 钢 结 构施 工 的经 济 效 益 。
中图分类号 ห้องสมุดไป่ตู้ T U 7 1 2 + . 2
文献标识码 : B
文章编号 : 1 6 7 3 — 0 0 3 8 ( 2 0 1 3 ) 1 9 — 0 2 0 2 — 0 2
1 建筑 施工质 量管理存在 若干 问题探析

浅谈建筑工程施工过程中的质量管理

浅谈建筑工程施工过程中的质量管理

关键词 : 建筑 工程 ; 质量管理 随着科学 的发展 , 工程质量监控 的方 法与手段会越 来越完善 , 逐步 走 向系列化、 科学化, 如现场拍照、 混凝土强度检测、 结构钢筋透视 、 回填 现场过程管理 , 使工程质量处 位 要 承 担 施 工 准 备 过 程 、 工 作 业 技 术 活 动 过 程 以及 工 程 回访 维 修 服 务 土压实度试验等 。当前主要依靠事前控制 、 施 达到监控 的质量 目标。 过 程的全部工作 , 是劳动主体、 劳动对象 、 施工工艺 、 施工 设备 等施工生 于受控状态, () 1 施工技术复核 。放线定位 、 引测标高、 混凝土配合 比、 降观测记 沉 产要素 的组织管理者 。施工单位必须严格按 图纸施工 , 正确合理地配备 轴线 、 钢筋加工单 、 放样 图等 对后续施工影 响较大 的技术工作 , 均要 施工要素 , 依据有关工程建设的法律、 法规 、 规章 、 技术标准和规范规定 , 录 、 确保准确性。 把特定 的劳动对象转化成符合质量标准的建筑工程产品 , 并对其施工工 进行严格的技术 复核管理 , () 2 隐蔽工程验收 。该项是监控的主要 工作 。凡属隐蔽项 目, 必须进 程质量负责 。接受来 自建设单位、 监理等方面对其质量行为和结果 的监 行全部检 查并形成文字资料 , 如地基验 槽、 钢筋 、 地下 混凝 土浇筑 、 防水 督管理 , 包括 : 检查、 评价及验 收。 层、 平顶吊筋、 保温 层、 暗埋 管线、 电缆、 下水道等。隐蔽工程验收应按有 2 质 量 管理 的范 围及 重点 关规定进行。 在施工过程 中, 质量管理的范 围包括开工前 的施工准备 以及施工过 () 3 工程 试验。主要是施工现场 钢筋 焊接、 混凝土预留试块、 回填土 程 的质 量 控 制 。 的试样 、 桩基 试验 、 电缆 的耐压试验 、 建筑物接地 电阻的测 定等 , 这些都 () 1 图纸会审和技术交底 。设计 图纸是施工作业的主要依据 , 在施工 要求具备相关资质 的单位提供质量检测报告 。 前参 与各方必须认真系 统阅读, 通过设计人 员的技 术交底 , 了解 设计意 () 4 施工计量管理 。坚持对计量人员资格、 计量程序和计量器具 的准 图和对施工的特殊要求。按图施工必须建立在熟悉图纸与图纸会审 的基 确性进行控制, 其可靠性关系到工程质量 的客观评价。 础上 , 通过会审 , 与会 各方充分交换意见 , 结合 工程现场实 际, 到更好 做 () 5 巡检、 旁站、 平行检测。这是监理工程师施工过程质量控制的最 地 以图 纸 指 导 施 工 , 要 时还 可 对 设 计 进 行 适 当优 化 。 必 常用方法, 该法使用 灵活, 随机检 查, 不受时间条件限制, 发现问题早, 整 () 2 施工组织设计文件 的编制与审查 。施工组织设计文件是直接指 改方便, 抽检频率也不受限制 , 是监控 的一个有力手段 。 导现场施工作业技术活动和管理工作 的纲领性文件 。它要结合现场施工 () 验 批 、 项 工 程 验 收 。检 验 批 和 分 项 工 程 是质 量 验 收 的基 本 单 6检 分 条件的调查和分析, 以施 工 技 术 方 案 为 核 心 , 盘 考 虑 施 工 的程 序 、 工 通 施 元, 该单元在 施工过 程中大量存在 , 随完工随验收, 并留下完整的质量验 质量 、 进度、 成本和 安全 目标的要求 , 效配 置合格的施工生产要 素, 有 对 收记录和资料。该项工作由监理工程师组织施工单位项 目专业质量技术 规范施工作业可起到重要的导 向作用 。 负责人进行 , 有主控项 目和一般项 目的区分 , 主控项 目有否决权 。验收是 () 3 原材料、 半成品的质量监控 。建筑原材料、 构配件和设备是直接 对 施 工 质 量评 定 的重 要 环 节 , 定 要坚 持 质 量 标 准 。 一 构成工程实体的物质, 因而要对其质量进行监控 。不仅要检 查进场实物 , ( 工序交接检查 。 7 ) 班组作业前应对上道工序质量进行检查 , 未验收 还 要检 查质保 书, 看型号 、 规格 、 性能等是否 符合设 计要求 , 对钢材 、 水 合格或存在质量 问题 要拒绝接受 , 失由上道工序补偿 ; 损 每个操 作者在 泥、 防水材料包括施工过程留置的试块、 试件等, 还要现场见证取样送检 操作过程 中要认 真 自检 , 认真把关 , 全员参与 , 质量才 有扎实的基础 , 因 做复试 。对易碎、 易潮、 易变形、 易污染的材料如水泥、 玻璃等, 在现场运 此要牢牢把握该环节 , 不应忽视。 输、 堆放、 安装等环节也要进行监控 , 以防变质或降效。 () 8 设置 质 量“ 证 点 ”“ 见 、 待检 点 ” 。对 于 施 工 单位 质 量 计 划 中设 置 的 () 4 抓检验批、 分项工程的质量管理。检验批、 分项工程的质量是单 质量控制 点, 监理机构应将其按不 同性 质和管理要求 , 分为“ 细 见证 点 ” 位工程质量的基础, 因而质量监控工作应把其作为主要环节来抓 。在按 和“ 待检点” 进行 质量监督检查。可在 下列情 况下进 行该项检查: 如推广 图施工和使用合格的原材料、 成品、 半成品的前提下 , 工作重点应放在抓 新技术后 , 于质 量难点 , 临薄弱 环节或处于要求达 到高质量 的分项 处 面 规范、 规程、 坚持质量标准, 通过 自检完善作业, 通过互检加强技术交流, 工程 中等情况 下, 应在质量控制 的关键 部位、 薄弱环节 上设置质 量管理 出现 问题应立即纠正, 把事故隐患消灭在萌芽之 中。质量管理应贯穿于 点, 采取事前控制 , 往往能收到事半功倍 的效果 。 待检 点” “ 施工方必须在 施 工 全 过 程 , 好 交 工 前 的 成 品 保 护 , 免 已施 工 成 品 受 到 后 续 施 工 或 做 避 自检合格 的基础上 , 提前 2 h书面通 知监理机构进行质量控制检查 。 4 其他方面的损坏。 () 5 施工质量控制点的设置与管理 。施工质量控制点的设置是施工 4 项 目管理 的规 范化 () 目管 理 资 质 的 规 范 化 。项 目经 理 必 须 持证 上 岗 , 须 经 常 工 作 1项 必 质量计划的重要组成部分, 单位工程的关键部位、 特种作业与薄弱环节 , 在 工 地现 场 , 决杜 绝 一 个 项 目经 理挂 名 几 个 项 目的 现 象 坚 是根据工程对象和队伍素质决定的, 通过质量控制点的动态设置和专人 () 2 工程 保修期质量责任 。项 目经理在工程 项 目的人、 物管理方 财、 跟踪记录 的动态管理 , 落实控制点质量控制 的状 态和效果 , 持施工 来 保 相对来 说, 其承担的责任 却较小, 别是工程保修期 特 质量控制点的受控状态 。薄弱环节有 2种含义: 新技术 、 ① 新工艺 。因是 面有相当大的权 力, 往往赚取非法利润后 , 将后期责任 留 第1 次施工, 质量不易把握, 因此要重点控制 。②易发生 问题的部位, 如 的质量责任 。有些素质差的承包者 , 谁 谁 , 轴线位移 、 钢筋位移 、 柱不归中、 梁 混凝土施 工缝位 置不正确 、 体粘结 给公司。施 工单位 应落 实“ 施工、 负责” 明确工程保修期质量责任 , 砌

浅谈建筑工程现场施工质量的控制

浅谈建筑工程现场施工质量的控制

关键 词 : 建筑 工程 ; 场施 工 ; 量 ; 制 现 质 控
Ke r s ui i ge gn e n c n tu to i q li c nto y wo d :b l n n ie r g;o sr cin st ua t o rl d i e; y;
中图 分 类 号 :U 1 T 7
的 隐患。
Absr c :W i h a i v lpme fc n tu t n i u t i u o nr ,a d te c niu usi r v me to h e uie n so o l' ii g ta t t t er pd de eo h nt o sr ci nd s ̄ n o rc u ty n h o tn o mp o e n fte rq rme t pe peslvn o o f
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浅谈建筑 工程现场施工质量 的控制
Di u s no o s u t nQu lyC nr ln C n tu t nSt f i igEn ie r g s si n C n t ci ai o to o r ci i o l n gn ei c o r o t i s o e Bu d n
c n tu t n q aiy i he c nsr cin st n t e b sso x oain n u o sr ci u l n t o tu t i o h a i fe plrto a d s mmay fc n t cin q aiy ma a e n i h o sr to i ,a d o t o e r o o sr t u lt n u o g me t n t e c n tucin st e n f n a n al lmiaet ehid n d n e fe g n e n u i u d me t yei n t h d e a g ro n ie r g q a t l i l y.

浅谈建筑工程质量管理的探讨

浅谈建筑工程质量管理的探讨

验收人 员对规 范质量标 准贯彻不 到位等 问题 。这些 问题 导致一 些质量 通病 ,严重影 响工程质 量 ,影 响了建筑 的使 用 ,甚至 危害到人 民群众 的生命财产 。
三、建筑工程质量控制与管理措施 施 工阶段性 的质量控制根 据施 工过程 主要 分为三个 阶段 :即施工 前 的质 量控制 、施工过程 中的质量 控制 以及 施工后 的质量控 制。质量 控制贯 穿整个工 程 的始末 。因此 ,要 提高工程施 工质量 就必须 把质量 管理工 作作 为施 工阶段 的重要任务 。这就要求 房屋建筑 工程在施工 过 程中的监督工作必须要立足在施工质量管理上 。 1 、完善质量保证体 系 建筑工 程施工前 的质量控制是在 正式 施工活动开始 前进行 的质 量 控制 ,主要是 建立 完善的质量保证体 系 ,编制 《 质量保证计划 》 ,制定
作者 和指 挥者 ,因此人员也 是质量 的创造者 ,同时也是工程 质量事故 和不合格 产 品的主要制造者 ,所 以在施 工现场 的质量管理 当 中,必须 要 以人员 作为重点 完善建立质 量的责任 制 ,并且 明确 质量管理 人员 的 职责 ,做出明确规定 ,做好技术 复核制 度。 2 、加强施工过程 以及施工后 的验收质量管理 材料是工程施工 的物质条件 ,材料的质量问题是工程质量 的基础 , 没有高质 地的材料 ,一切建筑施 工质量都 不会有保证 ,因此加 强材料 的质量控 制是提 高工程质量 的重要保证 。对工程项 目 施 工所需 的原材 料 、半成 品等进行 质量检测 和控制 ,并编 制相应 的检 验计划 、检验标 准和检验报 告。 工程人员尽快进行设计交底 、图纸会审等工作 ,并确定施工流程 、
工艺及方 法。对工程 将要采用 的新技术 、新结构 、新 工艺 、新材料 均 要审核其技 术审定 书及 运用范 围。要保证施 工质量 ,必 须加强对施 工 过程的质量 进行控 制。建 筑工程是 由不 同部 分组成 ,每 道工序都会 对 施工质 量造 成影 响。而各道 工序 的组成 结构 都涉及 到 了人员 、设 备 、

浅谈建筑工程项目施工质量管理

浅谈建筑工程项目施工质量管理

浅谈建筑工程项目施工质量管理摘要:建筑工程是推动行业发展的重要根基,要提高建筑项目建设成效,一定要确保管理活动顺畅开展。

另外,在建筑项目建设质量管控期间,应当对质量管控的内容和重点加以明确,保证管理工作的合理性和有序性,第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷,让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥,从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。

关键词:建筑工程项目;施工;质量管理;1建筑工程施工质量管理方面存在的不足1.1政府监管力度不够近年来的建筑行业发展中,人们已然意识到了质量管理的重要性,也积极加大了在施工质量管理方面的投入,但因为质量管理的范围广、要素多,为促进质量目标的全面实现,应保持不同主体和部门之间的高度协调。

事实上,当下的工程领域,很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的,在市场经济蓬勃发展的过程中,建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的,在公开招标和竞标以后,最终将施工任务承包给专门的施工单位,施工单位来负责全部的施工作业实施,这种责任承包制下,虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少,但也增大了工程质量风险,施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体,在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业,对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。

因此,针对政府监管漏洞所引起的质量问题,应做好政府的质量监管工作。

1.2缺少健全的工程管理制度体系建筑工程的质量管理和控制中,为全面推进管理工作的进行,工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束,但就当下的建筑行业市场来看,很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中,并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用,也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系,导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中,缺乏相应的制度约束和指导,整个质量管理相对混乱。

实际上,健全科学的管理制度和体系可以对现场施工人员的施工形成起到良好的约束作用,使得施工更为规范,但因为我国建筑市场在长时间的发展下,行业规范性尚且不够,大部分项目多为个体承包,施工团队的专业化不足,没有建立相应的质量管理制度体系,或者部分企业的制度体系不完善且执行不够,都导致现场的质量问题频发。

浅谈项目建筑工程中质量监督管理工作

浅谈项目建筑工程中质量监督管理工作
验 收 , 来 发 现 问题 。
设质量监 管 中的重要作用 ,也得加大对 工程质 量的监 督l 。工程 质 力度
量监 督工 作要求 监督 人员具 有较 强的技术 水平 ,专业 的职业 责任感 。
23创 新 技 术 监 管手 段 ,改 善监 督 方 式 方 法 .
现代 社会 的监督手段 已由眼看 、手摸 、锤 敲转变 为运 用现代科 学 仪器 进行 质 量监 督 管理 ,正所 谓创 新科 学技 术才 是 第一 生产 力 。所
大 。 对 于 住 宅 质 量 问 题 , 用 户 往 往 是 投 诉 无 门 , 或 是 接 受 投 部 门 不
做到服务 和执法相 互结合相 辅相成 ;并主 要进 行随机 检查 作为工程质 量 监督 检 查 ,改变 以前 的 日常监 督 ,预约 式 、通 知 式 的监督 检 查方 式 ,为保证检 查 的真 实性及有 效性状况 ,必须加大检 查的巡 回性和随 机 。避 免人 为 因素 影响 检查 结果 ,做好 监 督规 范化 、权 威化 。具体 如 下:①监督机 构人 员资格管理制 度强化{② 施工许 可及 监督报监 的 完 整化 ;③ 检 查做 到现 场 实际 化 ;④ 不 良行 为记 录 的处 理 合理 化; ⑤ 同时 ,还 应该 积极 有效 的提 交工 程竣 工验 收与 备案 。
15对从 业 人 员 管理 不 规 范 .
在 当前 ,农 民工成 为 了施工 企业的施工 主体 ,其 多数是 以非法人 的施工 队 的形 式存在 ,无法人实体 承担责任 ,同时也难 以确保农 民工
的 基本权 益 。此 外 ,各种 相关 的执 业人 员 ,通常 都 是无 证上 岗 、借
证 上 岗。
工程监管
Gong Cheng i oon J on G

浅谈建筑施工质量监理工作

浅谈建筑施工质量监理工作
按要求实施的工程项 目很少, 在工程建设中, 业主 对监理工作的干扰相当普遍。同时 一 些监理公司 为了生存, 即使业主违反监理 合同要求 , 也不愿意 得罪业主, 这样导致施 1现场监理有心无力, : 一旦 出现工程质量事故, 业丰-_ h推了之 。闪而 实际嘘 理工作 中监理只有责任 , 而相应的权利得不到保 障。与此相反, 一些工程由于 I 质量管理时过分 程
监理 单 位 顺利 实施 监理 职能 的 蘑要 条 件 。监理 单
位在j 稃监理中必须具备组织各方协作配合以及 二
调解各方卡益的职能 ,因此必须要求监理 毕位坚 l J 持公正。而公正性 又必须以独立性为前提。监理
位征人际关系、业务关系和经济关系 必须j 卜 虫 立 , 得l参与上程建役的 各方发生利益父系。 百 J 监理单似与建设单位是平等的合同约定关系,监 理单位 町以不承担 合同以外建设单忙随时指定的 任务。监理委托合 一经确定,建设单何就不得 干涉监理工程师的正常工作。监理单位依法行使 签定的监理委托合同所确认的职权 ,承担相应的
在工程建设 训少、人员流动性太大, 这些都令监理公司很难持 项目行之有效的技术措施、组织措施, 续向前发展。
参 考文献 : 【】 l 龚军. 筑工程质量 与工程监理【】 建 J. 山西建
筑,20 . 091 7
实施过稗巾, 要严格按照监理 目 标的要求 , 实施专
程 理 , 确保工程的建设质量。 首 , 施工 先 i 芏 我国现有的监理从业人员, 大部分是从不同的 业 【 方案的审查 中, 常常遇到方案的制定较粗糙, 般 专业转换而来, 从施工单位 、 设计单位、建设管理 部门、大专院校或其他岗位转行而来的。监理从 的是按照设计图制定方案, 但是有些细部并没有清

监理单位对工程质量的管理浅谈

监理单位对工程质量的管理浅谈

监理单位对工程质量的管理浅谈市场经济具有自发性,施工单位很可能为了追求经济利益而建设不合格的建筑项目,这对人民群众生命财产安全是重大威胁,对项目工程质量进行监督,确保建筑项目安全合格具有重要意义。

在我国建设工程监督体制中,监理体制是其重要组成部分,实践证明,第三方监理机构对建设工程进行监督,能够有效的控制工程质量。

但是在目前的监理体制中仍然存在着许多问题与不足,因此,有必要对建筑监理单位对项目工程质量管理进行深入研究。

一、建筑工程监理存在的问题1、行业标准与法律制度不完善与西方发达国家相比,我国建立制度起步虽晚但是发展较快,政府雖然初步制定了与监理制度相关的行业标准与法律制度,但是监理制度的快速发展,使这些行业标准与法律制度出现一定的滞后性,不能满足监理制度发展的需求,缺乏完善的行业标准与法律制度,当前建筑工程监理制度中存在的重要问题。

2、对监理工作的重要性认识不足对项目工程质量进行监督、管理、控制是建立单位的重要职能,确保项目工程质量,保障人民群众的生命财产安全是政府建立监理制度的根本目的。

但是在当前建筑工程监理过程中,许多监理单位都对监理制度的重要性认识不足。

在监理工作中,监理单位监管随意性较为普遍,甚至政府的某些监管部门也怠于行驶监管职权,导致许多项目工程存在安全隐患,这又悖于国家建立建立制度的目的,也是对人民群众的不负责。

3、监理工作水平不均衡就目前国内监理实际情况看来,监理单位众多,监理工作水平不均衡也是其中存在的重要问题。

由于缺乏完善的行业标准与法律规范,导致监理行业鱼龙混杂,许多不符合监理条件的单位或人员混入其中,由于这些监理单位和工作人员素质水平低下,导致在实际施工过程中容易建筑单位与监理单位之间冲突现象,对我国监理制度的发展造成了不良影响。

二、完善建筑监理单位对项目工程质量管理的具体对策工程项目质量是指施工单位在法律规定的标准内,不违反建设合同的前提下,满足建设方对工程项目的使用要求。

浅谈建筑中的工程质量管理与监理

浅谈建筑中的工程质量管理与监理
( 1 1 ) .
参考文献
【 1 】 孙 春强. 浅谈监 理工作质量管控 的方法措施. 城市建设 理论研究 , 2 0 1 3
[ 2 】 肖占国. 建筑 工程质量监理如何 在工程建设中发挥作 用. 科学与财富 ,
2 0 1 3 ( 8 ) .
程 。因为监理工作主要是对于业主 负责 , 因此在质量管理的方面 【 3 ] 毕克强. 建筑工程质量与工程监理. 城 市建设理论研究, 2 0 1 3 ( 8 ) . 与成保障并不相同 。监理主要 是从相 对宏观 的角度进行 施工管 理, 对施工进度进行督促并且保 障施工质量 。监理 的工作主要包
收 稿 日期 : 2 0 1 3 — 9 — 2 8
含 以下方 面: ① 审查 , 对承建 单位的规划 、 施 工资质 以及 相关的 作者简介 : 高 浩( 1 9 6 9 一 ) , 男, 工程师 , 大专 , 从事建筑工程质 量安 更改进行检查 ; ② 督促, 对施工进度进 行督促 ; ③ 检查 , 对于施工 全 管 理 工 作 。 中的材料 、 施工档案 以及施 工质量进行检查并且验收。在监理 的 过程 中, 监理 单位 主要采用国家相关标准 、 建筑施 工合同 以及业
的监理, 进一步增强企业质量管理的 自觉性, 提 高质量意识. 加强 项 目管理力度 , 提高建筑 工程 质量 , 更好的为社会主义经济建设
服务 。
4 质 量 监理
4 . 1 质量 监理 的特 点
工 程 质 量 的 监 理 主 要 是对 工程 施 工 现 场 的 监 督 管 理 , 因 为 工 程 建 设 项 目的 质 量 主 要 来 自于现 场 施 工 质 量 管 理 , 因此 监 理 对
任心强, 对 于工程 项 目的要求高 , 采用严格 的监 理保障建筑工程

建筑施工现场管理的优化及质量监督探讨

建筑施工现场管理的优化及质量监督探讨

建筑施工现场管理的优化及质量监督探讨摘要:建筑工程项目最终能否顺利完成、各关键环节能否保质保量完成,施工现场管理与质量监督起到非常重要的作用,近些年来,国内外建筑单位不断完善和发展施工现场管理的优化政策与管理体系,虽然整体来看,行业是在进步的,但在具体实践中,仍然存在不少的问题。

本文基于建筑施工现场管理与质量监督存在的问题进行了探讨,提出了一些建议,期望能起到抛砖引玉的作用,促进建筑行业健康发展。

关键词:建筑;施工现场;质量监督;管理优化随着城市化进程加快以及经济的飞速发展,城市中的建筑工程也越来越多,它们保障了居民的生活与工作,是维持社会稳定的重要因素,但在建筑工程快速发展的同时,建筑管理水平与质量监督效果跟不上,时常发生质量安全事故,引起社会的普遍关注,建筑施工现场管理与质量监督的优化已成为建筑行业急需解决的问题。

1.建筑施工现场管理与质量监督存在的问题1.1施工人员专业素养不足建筑企业施工成员中存在大量农民工,他们并未接受过或极少接受过完整且专业的知识培训和技能培训,且质量意识与安全意识较为薄弱,执行能力较差。

而施工成员专业素养不足,往往导致施工质量出现问题,也使现场管理和质量监督工作产生重重困难和阻碍。

此外,施工人员身体健康问题和情绪也可能影响到建筑施工质量,部分建筑单位不注重建筑工人的住宿环境、薪资待遇和工作排班等问题,导致建筑工人工作积极性不高,进而产生施工质量问题[1]。

1.2监理单位未能尽到职责国内一些建筑单位往往只关心工期,却没有全面落实质量监管工作,监理单位对质量隐患的监控不到位,疏忽材料质量的监控与管理,还有极个别监理人员思想意识不到位,甚至对质量问题视而不见或帮助建筑单位隐瞒问题,这导致质量问题即便出现也未被解决,或发现时已经无法有效处理,对建筑工程造成恶劣影响,并严重危害工人的生命财产安全。

1.3质量管理体系缺失或不完善在质量监督这一环节中,最严重的问题就是质量管理体系的缺失和不完善。

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,对施工过程进行全面、系统的管理,以确保工程质量符合国家标准和用户要求,同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面,同时还包括对施工人员的培训和管理,以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先,建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次,建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展,也会影响到国家的形象和经济发展。

因此,各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理,采取科学的管理方法,确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中,施工人员的素质是最为关键的因素之一,施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时,管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障,只有建立科学的管理制度和规范的工作流程,才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外,施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量,需要采用科学的管理方法和措施。

首先,要建立健全的质量管理体系,包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平。

同时,要采用先进的施工技术和材料设备,确保施工质量的稳定和可靠。

最后,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。

浅谈建筑工程监理质量控制

浅谈建筑工程监理质量控制

记录 控制 。 ( ) 理 职 责 。 中包 含 的质量 要 素 为质 量 目标 、 2管 其 质量 管理 体 系策 划 、 质量 管 理 职责 和权 限的确 定 、内部沟 通 、管理 评审 。
④工序产品的检查 、 工序交接检查及隐蔽工程检查。 在施工单位 自检 与互 检 的基础 上 , 人 员还应 进 行工 序交 接检 查 。 监理 隐蔽 工程 需经 监理 人员 检查 确认 后 才能覆 盖 。 ⑤复 工前 的检 查 。 理工程 师 因质量 问题 或其 他 原因指 令停 工后 , 当监 在 复工 前应 经监 理人 员检 查认 可并 下达 复工 指令 方可 复工 。 ⑥分 部 、 工程 完工后 , 分项 应经监 理人 员检 查认 可 , 签署 中间 交工证 书 。 ⑦对 于 施工 难度 大 的工 程结 构 或容 易产 生 质量 通病 的 施工 对象 , 监理 人员 还应进 行 现场的 跟踪检 查 。 2 2施工 阶段 质量控制 的手段 监理工程师进行施工质量监理, 一般可采用 以下几种手段进行监督控 制。
么 或不 做 什么等 等 。 监理 工程 师 的各 项 指令 都应 是 书面 的 或 有文件 记 载 的方 为有 效 , 作 并 为技术文件资料存档。 如因时间紧迫 , 来不及作出正式的书面指令, 也可以 用 口头 指令 的方 式 下达给 施 工单位 , 但随 即应 按合 同规 定 , 时补 充 书面文 及 件对 口头 指 令予 以确认 。
确 定为 如下 五个 方面 : ( ) 量 管 理体 系 文件 。 中包 含 的 质量 要 素有 质 量 手册 、 件控 制 、 1质 其 文
2、施 工监 理 质 量 控 制方 法 和 手 段
21 .施工 阶段质量控 制的途径 与方法 从 监理 工程 师进 行 质量 控 制的 工作 内容 可见 , 监理 工 程师 在施 工 阶段 进行 质量 监控 主要 是通 过 审核有 关 文件 、 报表 , 以及进 行 现场检 查 及 试验这 两方 面 的途径 和相 应 的方法 实现 的 。 2 1 1审 核有 关 技术 文件 、 .. 报告 或 报表 这是 对工 程 质量 进 行监 督 、 查 与控 制 的重要 途 径 。 检 2 12现场 质量 监督 与 检查 .. 现场质 量检 查 的主要 内容 有 ①开 工前 的检 查 。 主要是 检 查开 工 前准 备工 作 的质 量 能否保 证 正常 施 工 及工 程施 工质 量 。 ②工序施工中的跟踪监督、 检查与控制。 主要是监督 、 检查在工序施 工 过程 中 , 人员 、 工机 械 设备 、 料 、 工 方法 及工 艺 或操 作 以及 施 工环 施 材 施 境 条件等 是否 均处予 良好 的状态 , 符合 保证 工程质 量的 要求若 发现有 问 是否 题 应及 时纠 偏和加 以控 制 。 ③对于重要的和对工程质量有重大影响的工序 , 监理工程师还应在现 场 进行 施工 过程 的 旁 站监督 与 控制 , 确保 使 用材 料及 工 艺过 程 质量 。

浅谈建筑工程管理及质量控制

浅谈建筑工程管理及质量控制

1 . 2 工 程 中 常 出 现 的 质 量 问题
1 . 2 . 1 基 础 和 主 体 施 工 阶 段
① 工程进度款是施 工企 业购置材料、 发放工资和安排调 动机械 设备
的物质基础, 工程进度款意味着 : 进度的保 障, 必 须充分计划 , 合理使用 。
Hale Waihona Puke 在基础 施工中, 经常 出现桩基基础底 层表面处 理不合理 、 条基支 模 断面尺寸 不达标 、 柱 体发生位移偏 差等情况 , 因此需要在施 工完成之 前 进 行详细的检测 , 不合格成 品要返工操作 。在框架结构 的建筑施工 过程
况。
④ 加强施工 现场管理力度和 深度 ,对 进度滞后 的原 因进 行深度 剖
析, 和 施 工 人 员 一 同研 究解 决策 略 , 对 影 响施 工 进 度 的 因素 进 行 改 正 。 努
力钻研施 工技术 , 掌握市场信息 , 实施 高效施工 的新技术 、 新工艺 。
1 . 2 . 2 装修及半成品安装阶段 在此阶段 中, 楼地面 、 墙 柱面、 天棚装 修 以及踏步 粉抹 , 室 内外涂刷 工程 中易出现 施工人员懈怠而发 生成 品质量达不到预期标准的情况 , 需
3 投资 控 制
3 . 1 工程设计及概预算
工程 建设的设计和概预算工作 是前期工作的首要环节 , 建筑工程设 要 管理人 员随时检查 , 立 即纠 正。门窗安装以及屋面做法 由于 多数为分 计 是设计 院的责任, 也是业主 的责任 , 无论 是建筑 、 结构还是设备 的施工 包 工程 , 易出现分包施工 队偷工减料和 安装施工管理 的空 白, 需要 甲乙 图, 由于设计 单位 的种种 原因 , 总是 或多或少地存在 一些考虑 不到甚至 双 方管理人 员密切配合 ,按 规范和 图纸要 求对分包人 员进行指 导和监 自相矛盾 的地方 , 而业主 的概 预算则完 全按照施工 图纸 编制 , 设计 中的 督 。在此 阶段 中, 各 工种施工人员相互交叉 作业 , 容易出现相互妨碍 、 相 互破坏成 品的情况 , 需要管理人员做好事前 要求 、 事中监督、 事后检查工 作, 共 同做好成 品保护 。 缺 陷必然影 响概预算 的准确性 。因此, 对设计施 工图的再审核极 为重要 。

浅谈如何做好建设工程施工质量监理工作

浅谈如何做好建设工程施工质量监理工作

浅谈如何做好建设工程施工质量监理工作摘要:近些年来,我国社会经济快速发展,建设工程体量越来越大,与此同时人们对工程质量的要求也越来越高。

施工质量监理是工程建设监理体制中的一项重要工作,直接影响建设工程质量,本文就建设工程施工质量监理工作的相关内容进行探讨,以供相关工作人员参考。

关键词:建设工程;工程施工;质量监理一、监理在建设工程施工阶段控制的重要性1、监理是提高施工质量的有效途径在进行施工的过程中,通过对施工质量的严格监理,能够及时发现施工中存在的质量隐患,及时要求施工单位进行整改,从而使施工质量问题的影响程度控制在萌芽状态。

2、监理是确保工程施工安全的重要措施施工安全是建筑工程得以顺利实施的基础,是工程效益获取的前提条件。

安全监理能够对施工安全进行有力的监督管理,能够及时的指出存在的安全隐患问题,及时采取有效地措施做好整改,消除这样安全隐患,从而降低了施工的风险系数,增强了施工的安全度。

3、监理是施工成本控制的有力手段施工成本直接与工程效益紧密地联系在一起,追求建设工程施工成本的最小化,才能够获得工程效益的最大化。

例如通过加强对材料成本控制的监理,能够有效地降低材料购买成本。

在施工现场的材料成本管理中,加强度材料发放与使用的管理,能够尽量地减少材料的损耗,避免材料的浪费。

二、建设工程施工质量监理工作中存在的问题1、缺乏现场施工管理经验项目管理是一项复杂性强、综合性强的工作,它要求监管人员在管理过程中,必须认真、仔细地检查,确保工程施工的精确性。

然而,我国对建设工程施工现场监理工作的认识程度并不高,没有现场施工管理经验,导致监理工作中出现了各种施工问题。

2、缺乏对工程质量重要性的认识我国建筑物的使用寿命远低于世界平均水平,这主要体现在工程质量上。

在整个建设工程中,对工程材料的需求量是相当大的,如果无法有效监督施工材料的质量,那么,势必会降低工程质量。

而我国大多数建筑企业对工程质量的重视度不够,在质量监测的过程中,并没有相应的监管程序检测不符合规定的工程,所以,无法保证工程建筑物的质量。

浅谈建筑工程施工监理质量和控制

浅谈建筑工程施工监理质量和控制

熟悉 、 掌握质 量控 制 的 内容 和技术 依据 ,更进 一步 明确 各 自的义务 、
职 责 、责பைடு நூலகம்任 。
力范 围,是合 同本 身的 变更 ,应 由业 主 与承 包人 签 订补 充协议 来解
决 : 要注 意依 法 办事 ,不 能认 可 想通 过设 计变 更 来扩 大建 设规模 、 还
4 1 重 行 使 工 程 变更 审批 权 .慎
监理工程 师在工程变更过程 中应 明确合 同条件 规定 的标准 与范围, 根 据监 理合 同及 受监 施工合 同 ,认真 研 究分 析具 体的工 程变 更 内容 , 慎 重准确 运用其 审批权 。注 意除此 之外 的变 更不属 于监理 工程师 的权
写监 理规 划 和进 行监 理 交底 工作 做好 准备 ,打好 基础 。 监理交底 包括两个方 面的 内容 : 一方 面是监理 的内部交底 ,即在收 集 资料 的基础 上 ,总监理工程 师除组 织有关 人员编 写监理 规划外 ,还 要亲 自编写 书面监 理交底 大纲 ,在项 目监理 人员 确定后 , 向本项 目的 全体监理人 员进行监 理交底 : 另一方面 是监理 的外部交底 ,即在工程项
建筑工程
管理 施工监理 质 量控制
监理 人员应对 施工单位 报验 的原材料 、半成 品、构配件 的出厂证
明、材 质 证 明 、检验 、试验 合格 证 、 以及 所 代表 的批量 进行 及 时 的
在 建筑 施 工 全过 程 中做 好质 量监 理工 作 ,建 筑质 量 才 能有根 本 的保
证 。建筑 工程 质量控制 监理是指 监理单位 受项 目法人 的委托 ,依据 国
难 免 。无论 来 自哪 个 主体 ,其 原因 与 目的如 何 ,通 常都 会对 建设 项

工程监理课题研究论文(五篇):谈房屋建筑工程监理质量控制、谈绿色建筑工程监理及控制…

工程监理课题研究论文(五篇):谈房屋建筑工程监理质量控制、谈绿色建筑工程监理及控制…

工程监理课题研究论文(五篇)内容提要:1、谈房屋建筑工程监理质量控制2、谈绿色建筑工程监理及控制3、BIM技术下的工程监理关键业务4、建筑工程监理人员责任风险及规避5、高层建筑深基坑工程监理控制及防护全文总字数:24931 字篇一:谈房屋建筑工程监理质量控制谈房屋建筑工程监理质量控制摘要:房屋建筑工程监理的现场质量控制属于重要的工作,只有严格控制现场质量,才能把工程监理的作用充分发挥出来,不断提升房屋建筑工程的质量水平,为人们提供高质量的服务。

但是目前在房屋建筑工程监理的现场质量控制方面还存在很多问题,不能确保现场质量控制工作效果,对房屋建筑工程的高质量建设和发展会造成不利影响。

因此,在实际工作中应该强化工程监理的现场质量控制力度,增强工程监理工作效果,确保在房屋建筑的工程监理工作中,能够有效控制现场质量,为后续工作的开展夯实基础。

关键词:房屋建筑;工程监理;现场质量控制房屋建筑工程的监理工作中,应该强化监理人员的素质管理力度,在现场采用多元化的监理管理方式,注重施工之前、施工过程中与施工之后的现场质量控制,从根本上提升房屋建筑工程的监理工作水平,达到预期的工作目的。

1房屋建筑工程监理的现场质量控制重要作用房屋建筑工程的监理工作中,现场质量控制具有非常重要的作用,具体表现为:1.1有助于促使和谐社会发展工程监理工作中重点关注房屋建筑工程的现场质量,有助于全面实施国家建设计划,有助于严格控制投资资金,全面进行合同管理,提升房屋建筑工程的建设水平,促使社会的和谐发展。

1.2有助于提升工程质量房屋建筑工程监理工作中,严格开展现场质量的控制工作,可以全面监理工程现场施工质量,节省人力资源和物力资源,保证工程在规定时间之内优质建设,取得良好的施工建设效果。

与此同时,工程监理工作中有效进行现场质量管理,还可以促使各个部门之间的沟通交流,明确工程质量管理的责任,预防因为质量问题对经济效益、施工周期造成不利影响,增强整体工程的建设效果[1]。

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浅谈建筑工程监理现场的质量管理研究
发表时间:2019-09-10T15:52:22.673Z 来源:《城镇建设》2019年第14期作者:孙欣桐[导读] 完善现今的监理现场质量管理工作的工作方式,首先是要让建筑工程产品可以在质量方面有所保障,并还要科学合理地对建筑工程进行管理,加强管理工作的效率以有效地减少了工程出现质量问题的概率。

摘要:随着我国居民生活质量的不断提升,对于房屋建筑的质量要求也得到了进一步的提升。

工程监理作为建筑房屋工程施工管理中的重
要环节,只有在保障良好工程监理的基础上,才能够保障工程项目的顺利实施,来保障我国居民的住房质量以及住房安全。

质量管理工作的内容通常是对于现场的各个方面进行质量上的把控,提高建筑的稳定性、可靠性以及安全性,保障工程的质量。

完善现今的监理现场质量管理工作的工作方式,首先是要让建筑工程产品可以在质量方面有所保障,并还要科学合理地对建筑工程进行管理,加强管理工作的效率以有效地减少了工程出现质量问题的概率。

关键词:建筑工程;监理;质量管理建筑工程的监理质量管理工作,对于建筑工程来说是非常重要的组成部分,因此,一定要引起我们施工单位以及建设单位的高度重视和关注,对监理质量工作一定要进行严格的要求和管理,让其监理质量管理工作能够及时落实到位,给建筑工程质量提供基础性的保障。

1建筑工程施工现场质量监理的意义第一,立法不完善。

关于质量监理方面的法律依据还不够成熟,执行依据不具体、不充分而且落实存在困难;第二,缺乏有效的管理机制。

在市场经济体制的大背景下,管理机制并不完善,实际工程质量监理随意性较大,缺乏原则性。

在监理建筑工程施工的过程中,过于重视书面资料,却忽视了对实质性监理工作的落实,缺乏科学有效的管理机制;第三,管理信息沟通不畅通。

在实际建筑工程中,信息流通渠道不畅通,在实际工作中主体形态和负责流畅严重不符,这大大阻碍了建筑质量监理工作的顺利进行;第四,安全管理水平低。

建筑施工过程具有动态性,施工材料和工序常常在变化,而且根据施工工艺的不同,安全管理也要进行合理的调整,其安全管理难度较大。

另外,施工过程缺乏安全应急管理措施,对于突发的安全事故做不到对事故的及时处理,不能在最快时间内抢救伤员,这在很大程度上拖延了工程的完成时间。

2质量管理工作的现状2.1 法律法规不够完善
我国大部分的建筑工程都有面临着一个艰难的问题,那就是我国对于质量监理工作缺乏相应的规范,在法律上有许多空白的部分,而且在执行上也有不少问题。

在建筑工程监理现场,相应的法律法规不够完善,缺乏相应的行业标准以及规章制度,不具备监督方面的硬性规定,使得监理工作难以展开,无法取得令人满意的效果。

2.2 管理制度有缺陷
尽管我国的经济在不断进步,不过建筑市场还不够成熟管理制度存在缺陷,工程质量监理没有受到足够地重视,缺少强有力的规范来对其进行监督管理。

在建筑工程进行作业的时候,只注重表面功夫,缺乏有效的实际的工作,管理制度陈旧落后,目前的工程监理质量管理工作,有许多也只是走个过场,没有达到相应的工作标准。

2.3 管理信息闭塞
我国许多的建筑工程在进行质量管理工作的时候缺乏有效的沟通,各部门没有及时地传递信息,这就有可能导致在具体工作的时候对工程的总体质量造成不利影响,降低工作效率,延误施工周期。

2.4 不重视安全问题
我国有许多的建筑单位不重视安全问题,对于工程的实际情况缺乏相应的了解,安全管理只能处理已经发生的安全事故,无法有效地预防安全问题。

无法全面地对工程进行有效的把控,不同的工程对于安全的标准也不尽相同,使得管理工作面临着挑战。

不仅如此,我国的施工应急管理工作也存在缺陷,因为安全事故无法及时地预料,如果应急管理工作没有做好,就会造成难以弥补的损失。

比如说,有的施工单位没有相应的应急预案,对员工没有进行相关的培训,在出现突发事故的时候,无法进行有效的应对,造成了大量必要的损失。

3 监理现场的质量管理方案3.1 了解施工进度
监理人员对于监理质量管理工作而言非常重要,监理人员需要在进行施工的时候对于现场的质量状况有所掌握,对于施工进度要重视起来,而且需要注意可能存在的质量问题监理人员需要对建筑工程进行全面的监督与管理,保障工程的质量与效率。

对于工程中的重点环节要尤为重视,防止出现偷工减料的情况,保障工程质量。

对于施工单位,要想办法确定科学的管理体系,对质量进行监管,克服工程上存在的问题。

3.2科学的对工序进行安排
对于规模比较大的工程而言,会应用到相当多的工艺技术,覆盖的面积非常广泛。

如果缺乏相应的施工顺序,一次性的将全部的工艺都投入使用,这对于工程的周期会造成很大的影响,而且会白白地浪费掉大量的资源,甚至会出现安全问题。

如果不希望这种情况发生,就应该科学地安排施工工序。

要按照具体的施工情况,结合施工的进度来合理地安排施工工序。

还应该对于工作人员进行监督与管理,保障施工能够顺利展开。

3.3 监测工作3.3.1 初期的监测
在正式的施工之前,如果想要做好管理工作,工作人员就有必要对项目的总体状况进行认真的分析,熟悉实际的状况,对于工程里可能碰到的问题确定好相应的应急预案,一旦出现问题要做到及时处理。

监理人员还应该对于材料展开测验,保障材料的质量,确保材料具有相应的质量合格证明,可以安排工作人员进行抽样检测,按照相应的管理条例进行检验,只有符合相关标准才能够投入应用。

根据相应的合约以及管理规定,为建筑制定相应的目标,而且通过抽样的方法进行验收。

如果缺乏相应的验收步骤,或是不满足相应标准,就不能够投入使用,禁止使用不合格的材料。

3.3.2 中期的监测
监理人员在工程进行施工的时候,需要对工程的各项环节进行相应的监督管理。

这对于工作人员来说是重中之重的环节,需要大力度地进行质量方面的预控,有效地进行控制,并应以现有的法律法规为基础。

在进行监理工作的过程中,能够按照相应的管理规范,对工程的各方面进行检测,遵守相应规范,实施取样工作,送检的数量要大于总体取样数量的 30%。

在进行施工的时候,确定相应的规章制度,而且对施工的方方面面进行定期的抽查。

如果查到质量方面的问题,一定要严肃的处理,而且要对上面进行汇报,确保工程的质量以及安全性。

3.3.3 后期的监测
对于工程的施工效率、质量和安全性等部分展开全面的总结,对于后期的状况展开探讨,研究各类状况出现的可能性,从源头上对质量问题进行相应的处理。

对建筑工程质量展开评测,确定出相应的报告,将质量管理工作做到位。

在检查合格之后,能够确定相应的报告。

监理工作需要按照工程的实际情况,确定相应的监理方法,对工程进行全面的掌握。

3.4 保障施工安全
如果要保障施工的安全,在进行管理的时候,就需要做好安全事故的预防工作,针对工程存在的安全隐患进行相应的防护。

并且对于突发状况进行有效的管理,确定好负责与应急工作的人员。

当出现突发事故的时候,首先就是保障人员的生命安全,之后再对现场进行处理,找出事故源头,确定相关责任人,安排相应的善后工作。

一定要严格遵守相应的防护准则,工作人员进行工作是不能违背相关要求,而且要完善相应的安全制度。

例如对于漏电方面要进行相应的防护。

一定要重视施工所用到的工具,在危险区域确定相应的警示牌,尽最大可能地减少安全事故出现的可能性。

4 结语
总之,为了更好的做好施工现场监理工作,更好的为业主提供优质服务,由此看来,加强现场施工精细化管理是一个全局性的重要措施。

不仅要依靠施工单位每一位现场的管理及施工人员,也要依靠项目监理组全体人员团结一致,尽心尽力。

必须不断学习、不断总结、不断积累、不断进步。

严格管理才能圆满地实现既定的目标。

参考文献
[1]刘和荣.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].工程技术(文摘版),2015(3):196.
[2]何伟义.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(13).。

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