浅谈建筑工程监理现场的质量管理研究

浅谈建筑工程监理现场的质量管理研究

发表时间：2019-09-10T15:52:22.673Z 来源：《城镇建设》2019年第14期作者：孙欣桐[导读] 完善现今的监理现场质量管理工作的工作方式，首先是要让建筑工程产品可以在质量方面有所保障，并还要科学合理地对建筑工程进行管理，加强管理工作的效率以有效地减少了工程出现质量问题的概率。摘要：随着我国居民生活质量的不断提升，对于房屋建筑的质量要求也得到了进一步的提升。工程监理作为建筑房屋工程施工管理中的重

要环节，只有在保障良好工程监理的基础上，才能够保障工程项目的顺利实施，来保障我国居民的住房质量以及住房安全。质量管理工作的内容通常是对于现场的各个方面进行质量上的把控，提高建筑的稳定性、可靠性以及安全性，保障工程的质量。完善现今的监理现场质量管理工作的工作方式，首先是要让建筑工程产品可以在质量方面有所保障，并还要科学合理地对建筑工程进行管理，加强管理工作的效率以有效地减少了工程出现质量问题的概率。关键词：建筑工程；监理；质量管理建筑工程的监理质量管理工作，对于建筑工程来说是非常重要的组成部分，因此，一定要引起我们施工单位以及建设单位的高度重视和关注，对监理质量工作一定要进行严格的要求和管理，让其监理质量管理工作能够及时落实到位，给建筑工程质量提供基础性的保障。1建筑工程施工现场质量监理的意义第一，立法不完善。关于质量监理方面的法律依据还不够成熟，执行依据不具体、不充分而且落实存在困难；第二，缺乏有效的管理机制。在市场经济体制的大背景下，管理机制并不完善，实际工程质量监理随意性较大，缺乏原则性。在监理建筑工程施工的过程中，过于重视书面资料，却忽视了对实质性监理工作的落实，缺乏科学有效的管理机制；第三，管理信息沟通不畅通。在实际建筑工程中，信息流通渠道不畅通，在实际工作中主体形态和负责流畅严重不符，这大大阻碍了建筑质量监理工作的顺利进行；第四，安全管理水平低。建筑施工过程具有动态性，施工材料和工序常常在变化，而且根据施工工艺的不同，安全管理也要进行合理的调整，其安全管理难度较大。另外，施工过程缺乏安全应急管理措施，对于突发的安全事故做不到对事故的及时处理，不能在最快时间内抢救伤员，这在很大程度上拖延了工程的完成时间。2质量管理工作的现状2.1 法律法规不够完善

我国大部分的建筑工程都有面临着一个艰难的问题，那就是我国对于质量监理工作缺乏相应的规范，在法律上有许多空白的部分，而且在执行上也有不少问题。在建筑工程监理现场，相应的法律法规不够完善，缺乏相应的行业标准以及规章制度，不具备监督方面的硬性规定，使得监理工作难以展开，无法取得令人满意的效果。

2.2 管理制度有缺陷

尽管我国的经济在不断进步，不过建筑市场还不够成熟管理制度存在缺陷，工程质量监理没有受到足够地重视，缺少强有力的规范来对其进行监督管理。在建筑工程进行作业的时候，只注重表面功夫，缺乏有效的实际的工作，管理制度陈旧落后，目前的工程监理质量管理工作，有许多也只是走个过场，没有达到相应的工作标准。

2.3 管理信息闭塞

我国许多的建筑工程在进行质量管理工作的时候缺乏有效的沟通，各部门没有及时地传递信息，这就有可能导致在具体工作的时候对工程的总体质量造成不利影响，降低工作效率，延误施工周期。

2.4 不重视安全问题

我国有许多的建筑单位不重视安全问题，对于工程的实际情况缺乏相应的了解，安全管理只能处理已经发生的安全事故，无法有效地预防安全问题。无法全面地对工程进行有效的把控，不同的工程对于安全的标准也不尽相同，使得管理工作面临着挑战。不仅如此，我国的施工应急管理工作也存在缺陷，因为安全事故无法及时地预料，如果应急管理工作没有做好，就会造成难以弥补的损失。比如说，有的施工单位没有相应的应急预案，对员工没有进行相关的培训，在出现突发事故的时候，无法进行有效的应对，造成了大量必要的损失。

3 监理现场的质量管理方案3.1 了解施工进度

监理人员对于监理质量管理工作而言非常重要，监理人员需要在进行施工的时候对于现场的质量状况有所掌握，对于施工进度要重视起来，而且需要注意可能存在的质量问题监理人员需要对建筑工程进行全面的监督与管理，保障工程的质量与效率。对于工程中的重点环节要尤为重视，防止出现偷工减料的情况，保障工程质量。对于施工单位，要想办法确定科学的管理体系，对质量进行监管，克服工程上存在的问题。3.2科学的对工序进行安排

对于规模比较大的工程而言，会应用到相当多的工艺技术，覆盖的面积非常广泛。如果缺乏相应的施工顺序，一次性的将全部的工艺都投入使用，这对于工程的周期会造成很大的影响，而且会白白地浪费掉大量的资源，甚至会出现安全问题。如果不希望这种情况发生，就应该科学地安排施工工序。要按照具体的施工情况，结合施工的进度来合理地安排施工工序。还应该对于工作人员进行监督与管理，保障施工能够顺利展开。

3.3 监测工作3.3.1 初期的监测

在正式的施工之前，如果想要做好管理工作，工作人员就有必要对项目的总体状况进行认真的分析，熟悉实际的状况，对于工程里可能碰到的问题确定好相应的应急预案，一旦出现问题要做到及时处理。监理人员还应该对于材料展开测验，保障材料的质量，确保材料具有相应的质量合格证明，可以安排工作人员进行抽样检测，按照相应的管理条例进行检验，只有符合相关标准才能够投入应用。根据相应的合约以及管理规定，为建筑制定相应的目标，而且通过抽样的方法进行验收。如果缺乏相应的验收步骤，或是不满足相应标准，就不能够投入使用，禁止使用不合格的材料。

3.3.2 中期的监测

监理人员在工程进行施工的时候，需要对工程的各项环节进行相应的监督管理。这对于工作人员来说是重中之重的环节，需要大力度地进行质量方面的预控，有效地进行控制，并应以现有的法律法规为基础。在进行监理工作的过程中，能够按照相应的管理规范，对工程的各方面进行检测，遵守相应规范，实施取样工作，送检的数量要大于总体取样数量的 30%。在进行施工的时候，确定相应的规章制度，而且对施工的方方面面进行定期的抽查。如果查到质量方面的问题，一定要严肃的处理，而且要对上面进行汇报，确保工程的质量以及安全性。

3.3.3 后期的监测

对于工程的施工效率、质量和安全性等部分展开全面的总结，对于后期的状况展开探讨，研究各类状况出现的可能性，从源头上对质量问题进行相应的处理。对建筑工程质量展开评测，确定出相应的报告，将质量管理工作做到位。在检查合格之后，能够确定相应的报告。监理工作需要按照工程的实际情况，确定相应的监理方法，对工程进行全面的掌握。

3.4 保障施工安全

如果要保障施工的安全，在进行管理的时候，就需要做好安全事故的预防工作，针对工程存在的安全隐患进行相应的防护。并且对于突发状况进行有效的管理，确定好负责与应急工作的人员。当出现突发事故的时候，首先就是保障人员的生命安全，之后再对现场进行处理，找出事故源头，确定相关责任人，安排相应的善后工作。一定要严格遵守相应的防护准则，工作人员进行工作是不能违背相关要求，而且要完善相应的安全制度。例如对于漏电方面要进行相应的防护。一定要重视施工所用到的工具，在危险区域确定相应的警示牌，尽最大可能地减少安全事故出现的可能性。

4 结语

总之，为了更好的做好施工现场监理工作，更好的为业主提供优质服务，由此看来，加强现场施工精细化管理是一个全局性的重要措施。不仅要依靠施工单位每一位现场的管理及施工人员，也要依靠项目监理组全体人员团结一致，尽心尽力。必须不断学习、不断总结、不断积累、不断进步。严格管理才能圆满地实现既定的目标。

参考文献

[1]刘和荣.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].工程技术(文摘版),2015(3):196.

[2]何伟义.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(13).