促销品管理规定
促销品日常管理制度
一、总则为加强促销品的管理，提高促销效果，确保促销活动的顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于公司所有促销活动涉及的促销品。
二、促销品定义促销品是指在促销活动中，为了吸引顾客购买而提供的免费或者低价的商品、赠品、优惠券等。
三、促销品管理制度1. 促销品采购（1）采购部门应根据促销活动的需求，提前制定促销品采购计划，经审批后实施。
（2）采购部门应选择信誉良好、质量合格的供应商，确保促销品的质量。
（3）采购部门在采购过程中，应严格审核供应商的资质，确保促销品的合法合规。
2. 促销品入库（1）促销品入库前，应进行数量、质量、规格等检查，确保与采购计划相符。
（2）入库时，应填写《促销品入库登记表》，详细记录促销品的名称、数量、规格、供应商等信息。
（3）入库后，由仓库管理人员负责存放，并做好防火、防盗、防潮等工作。
3. 促销品领用（1）各部门需使用促销品时，应填写《促销品领用申请表》，经部门负责人审批后，方可领用。
（2）领用人员应核对领用物品的名称、数量、规格等信息，确保无误。
（3）领用完毕后，应及时归还，如有损坏或丢失，应按原价赔偿。
4. 促销品报废（1）促销品在使用过程中，如出现损坏、过期、质量问题，应及时报废。
（2）报废的促销品应填写《促销品报废登记表》，经部门负责人审批后，由仓库管理人员统一处理。
（3）报废的促销品不得再次使用或销售。
5. 促销品统计与分析（1）采购部门应定期对促销品的使用情况进行统计，分析促销效果。
（2）销售部门应根据促销品的使用情况，提出改进意见，以提高促销效果。
四、责任与奖惩1. 采购部门负责促销品的采购、入库、报废等工作，对促销品的质量、数量负责。
2. 仓库管理人员负责促销品的保管、领用、报废等工作，确保促销品的安全。
3. 各部门负责人对促销品的使用、领用、报废等情况负责。
4. 对违反本制度，造成损失或影响公司形象的，将追究相关责任人的责任。
5. 对在促销品管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
促销商品的管理制度
促销商品的管理制度一、促销商品的筛选和定价企业在进行促销活动时，首先需要对参与促销的商品进行筛选。
促销商品应该是具有一定销售潜力的产品，可以通过促销来提升销售额。
在筛选商品的过程中，企业可以根据历史销售数据、市场需求、竞争情况等因素来确定促销商品的选择。
同时，企业还需要合理定价促销商品，确保商品的促销价格能够吸引消费者，并保障企业的盈利。
二、促销活动的策划和执行促销活动的策划是促销商品管理制度的核心环节。
企业需要根据促销商品的特点和市场需求来确定促销活动的主题、形式、推广途径等，制定详细的促销方案。
在促销活动执行过程中，企业需要密切关注促销进展，及时调整促销活动的方向和方式，确保活动的顺利进行。
同时，企业还需要对促销活动进行评估和总结，为以后的促销活动提供参考。
三、促销活动的监督和评估促销商品的管理制度还需要有严格的监督和评估机制。
企业需要设立专门的促销活动监督小组，负责监督促销活动的执行情况，及时发现问题并进行处理。
同时，企业还需要建立完善的促销活动评估体系，对促销活动的效果进行全面评估，为企业未来促销活动的规划提供依据。
四、促销活动的宣传和推广促销商品的管理制度还需要充分利用各类宣传渠道，提升促销活动的知名度和影响力。
企业可以通过广告、促销宣传册、社交媒体等渠道来推广促销活动，吸引更多消费者参与。
同时，企业还可以通过与第三方合作、举办促销活动等方式来提升促销活动的曝光率，吸引更多消费者的关注。
综上所述，促销商品的管理制度是企业提升销售额的重要手段，需要有科学的管理制度来保障促销活动的顺利进行。
只有建立了完善的促销商品管理制度，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得更大的销售成功。
商超促销商品管理制度
商超促销商品管理制度一、总则为了规范商超促销商品管理，保证促销商品的质量和数量，提升商超的服务水平和竞争力，制定本管理制度。
二、促销商品的确定1.促销商品由商超根据市场需求和销售数据确定，应满足消费者的需求和购买欲望。
2.促销商品的种类和数量应根据商超的经营规模、市场需求和促销策略进行合理的调配和安排。
三、促销商品的采购1.商超应与供应商建立长期稳定的合作关系，确保促销商品的质量和供应。
2.采购人员应严格按照商超的采购流程和规定，选择优质的供应商，并对促销商品进行货源抽检，确保质量合格。
3.采购人员应及时向供应商下达采购订单，并要求供应商按时交货。
四、促销商品的陈列1.商超应根据促销商品的特性和销售策略，合理安排促销商品的陈列位置和陈列方式，突出其特点和优势。
2.促销商品应与其他商品区别开来，专门设立促销专区或展台，以便消费者更容易发现和购买。
3.商超应定期对陈列促销商品的效果进行评估和调整，根据销售数据和消费者反馈，进行优化和改进。
五、促销商品的定价1.商超应制定统一的促销商品定价原则，根据成本、竞争对手定价、市场需求和促销策略确定促销商品的价格。
2.商超应严格按照价格原则对促销商品进行定价，不得低于成本价，不得高于市场价格，确保促销商品的合理定价。
六、促销商品的销售1.销售人员应对促销商品有充分的了解，能够熟练地向消费者介绍促销商品的特点和优势。
2.销售人员应积极推销促销商品，提供专业的购买建议和服务，促进促销商品的销售和流通。
3.销售人员应准确记录促销商品的销售情况，包括销售数量、销售价格等，以便商超进行销售数据分析和调整促销策略。
七、促销商品的售后服务1.商超应建立完善的售后服务制度，对有质量问题或消费者不满意的促销商品提供退换货服务。
八、促销商品的评估1.商超应定期对促销商品的销售情况进行评估分析，根据销售数据和市场反馈，评估促销商品的销售效果和市场竞争力。
2.商超应根据促销商品的评估结果，及时调整促销策略，优化促销商品的组合和陈列，提升促销商品的销售和竞争力。
公司促销品管理制度
公司促销品管理制度1. 背景公司为了提高销售业绩，会定期进行促销活动，为顾客提供一些优惠的商品或服务。
但是，不合理或不规范的促销活动也会给公司带来一定的风险和损失。
因此，制定科学、规范的促销品管理制度是非常必要的。
2. 定义促销品是指公司通过促销活动而提供给顾客的商品或服务，在促销期限内享受优惠价格或赠品的特殊商品或服务。
促销品管理制度是公司对促销品管理事宜所制定的规章制度，以规范促销行为，提高促销效果，避免出现不必要的损失。
3. 目的制定促销品管理制度的主要目的是：•规范促销行为，合法合规地进行促销活动。
•提高促销效果，达到促进销售和企业效益的目标。
•避免促销活动所带来的风险和损失，保证公司的长期稳定经营。
4. 促销品生命周期管理促销品的生命周期指从促销品上架到下架的整个过程。
为了保证促销品管理的高效性和规范性，公司应当对促销品进行全周期的管理。
4.1 促销品上架•每款促销品需要经过商品部、营销部门和财务部门审批确认上架方案，确保促销品的性价比较高且符合法律规定。
•上架时需要标注促销品的折扣价和原价，以及促销品的样式、颜色、数量等信息，同时下达相应的库存和销售目标。
•如果促销品由供应商提供，采购人员还需与供应商签订促销协议或促销合同，明确促销品的具体规格和售后服务等信息。
4.2 促销品销售•销售人员需要熟悉各款促销品的详细信息，及时告知客户促销品的优惠信息和产品特点。
•促销品的售卖价格必须与标注价格一致，销售人员需要严格遵守价格政策，不得私下以非官方的价格售卖促销品。
•对于促销品的库存、销量等信息进行实时监控，并及时制定相应的调整措施。
•如果促销品有赠品，则需要严格遵守赠品领取规则和发放方式。
4.3 促销品下架•销售周期结束后，公司需要及时查看所有促销品的库存现状，并根据需要制定下架计划，避免过期的店存影响下一次促销活动。
•下架后需要进行库存盘点，并及时上报销售、库存情况等信息至上级领导部门或总部，作为下次促销活动的优化依据。
促销品管理
促销品管理一、促销品的定义与意义促销品是指在销售过程中被以较低价格推销出售的商品。
它是为了提高产品市场份额或销售量，吸引消费者购买而采取的一种营销方式。
促销品不仅可以吸引消费者购买，还可以提高消费者的忠诚度，增强品牌形象。
促销品管理是企业在促销过程中对促销品的策划、操作和监控等控制模式，以获得最佳销售效果。
良好的促销品管理可以减少损失，提高利润，同时带来更多的机会与成功。
二、促销品管理的原则1、销售目标明确：促销品的销售目标需明确，包括销售数量、市场份额、品牌影响力等。
2、产品选择合理：企业要根据市场需求和消费者心理，选择合适的产品作为促销品。
3、时间掌握恰当：企业要根据产品特点、市场需求和消费者心理，选择适当的时间段进行促销。
4、价格优惠合适：促销品的价格应该在消费者心理预期的价格范围之内。
5、促销渠道合理：企业通过适当的渠道进行促销，如商场、超市、网上购物等。
6、促销方式契合：企业根据不同的消费者，采取不同的促销方式，如打折、送礼等。
三、促销品管理的流程1、产品选择：企业根据市场需求和消费者心理，选择合适的产品作为促销品。
2、销售计划：制定销售计划，包括销售目标，促销时间，促销渠道和促销方式等。
3、促销负责人的确定：确定促销负责人，负责促销计划的执行和跟进。
4、促销物资准备：准备促销物资，包括促销品的数量和规格，促销海报、资料等。
5、促销演示的规划：按照销售计划，规划促销演示，包括促销品的展示方式和促销模型等。
6、促销宣传的准备：做好促销宣传，包括促销海报、活动宣传和网上营销等。
7、销售数据分析：对促销活动的销售数据进行分析，以及市场反应和销售效果等。
8、销售结果总结：根据销售数据，总结促销活动的销售效果和影响，并对不足之处进行反思和改进。
四、促销品管理的注意事项1、定期更新促销品：随着市场的变化和消费者需求的变化，企业应该不断更新促销品。
2、注意促销商品的保质期：企业应该注意促销商品的保质期，确保销售的商品是新鲜的。
货品促销管理制度
货品促销管理制度一、总则货品促销是商家通过采取相关的营销手段，促进商品的销售和消费者的购买行为，以达到提升销售额和品牌知名度的目的。
为了规范和优化货品促销工作，确保促销活动的有效性和稳定性，商家应当建立并实施货品促销管理制度。
二、组织架构1. 货品促销工作应由专门的营销部门或者促销部门负责统筹和执行。
2. 营销部门或者促销部门应当设立专门的促销管理岗位，负责货品促销的策划、执行和监督。
3. 营销部门或者促销部门应当与其他相关部门密切合作，包括采购部门、仓储部门和市场部门等，共同推进货品促销活动的开展和实施。
三、促销策划1. 定期制定全年货品促销计划，明确促销的主题、时间、内容、方式和目标等。
2. 根据市场需求和销售情况，灵活调整和完善促销计划，确保促销活动的及时性和针对性。
3. 充分调研消费者需求和竞争对手的促销活动，制定相应的应对策略，以确保促销活动的吸引力和竞争力。
四、促销执行1. 严格执行促销计划，确保促销活动的质量和效果。
2. 组织好促销活动的筹备工作，包括货品备货、场地布置、人员培训等，以确保促销活动的顺利进行。
3. 加强对促销人员的管理和培训，提高其销售技能和服务意识，以提升促销活动的执行效果和客户满意度。
4. 加强对促销活动的监督和检查，及时发现和解决问题，确保促销活动的正常进行。
五、促销评估1. 对促销活动进行全面的评估，包括促销销售额、成本支出、客户反馈等，以及促销活动的效果和效益。
2. 分析促销活动的成功因素和不足之处，总结经验教训，为下一阶段的促销活动提供参考和借鉴。
3. 根据评估结果，及时调整和优化促销策略，并且及时掌握市场动态和消费者需求，以确保促销活动的持续性和有效性。
六、监督管理1. 对促销活动的执行情况进行监督，及时发现和解决问题，确保促销活动的正常运行。
2. 加强对促销预算的管理和控制，确保促销活动的成本控制和效益最大化。
3. 加强与供应商和合作伙伴的合作沟通，共同规划和实施促销活动，以确保促销活动的协同效应和共赢局面。
关于《零售商促销行为管理办法》全文
关于《零售商促销行为管理办法》全文《零售商促销行为管理办法》是为了规范零售商的促销行为，保障消费者的合法权益，维护公平竞争秩序和社会公共利益，促进零售行业健康有序发展，根据有关法律法规，制定的办法。
那么该办法的详细内容是什么呢?请阅读以下文章，跟着unjs小编一起来了解。
《零售商促销行为管理办法》全文第一条为了规范零售商的促销行为，保障消费者的合法权益，维护公平竞争秩序和社会公共利益，促进零售行业健康有序发展，根据有关法律法规，制定本办法。
第二条零售商在中华人民共和国境内开展的促销活动适用本办法。
第三条本办法所称零售商是指依法在工商行政管理部门登记注册，直接向消费者销售商品的企业及其分支机构、个体工商户。
本办法所称促销是指零售商为吸引消费者、扩大销售而开展的营销活动。
第四条零售商开展促销活动应当遵循合法、公平、诚实信用的原则，遵守商业道德，不得开展违反社会公德的促销活动，不得扰乱市场竞争秩序和社会公共秩序，不得侵害消费者和其他经营者的合法权益。
第五条零售商开展促销活动应当具备相应的安全设备和管理措施，确保消防安全通道的畅通。
对开业、节庆、店庆等规模较大的促销活动，零售商应当制定安全应急预案，保证良好的购物秩序，防止因促销活动造成交通拥堵、秩序混乱、疾病传播、人身伤害和财产损失。
第六条零售商促销活动的广告和其他宣传，其内容应当真实、合法、清晰、易懂，不得使用含糊、易引起误解的语言、文字、图片或影像。
不得以保留最终解释权为由，损害消费者的合法权益。
第七条零售商开展促销活动，应当在经营场所的显著位置明示促销内容，促销内容应当包括促销原因、促销方式、促销规则、促销期限、促销商品的范围，以及相关限制性条件等。
对不参加促销活动的柜台或商品，应当明示，并不得宣称全场促销;明示例外商品、含有限制性条件、附加条件的促销规则时，其文字、图片应当醒目明确。
零售商开展促销活动后在明示期限内不得变更促销内容，因不可抗力而导致的变更除外。
促销物资管理制度
促销物资管理制度第一章总则第一条为了规范促销物资管理，提高促销物资使用效率，制定促销物资管理制度。
第二条本制度适用于所有使用促销物资的部门、单位及个人。
第三条促销物资包括但不限于宣传品、展示道具、礼品、样品等。
第四条促销物资管理应当遵循公开、公平、公正的原则，依法合规，科学规范，坚持节约用损，保证物资利用率。
第五条促销物资管理应当接受监督、检查，及时纠正违规行为，严肃问责。
第六条负责促销物资管理工作的部门应当完善管理制度和操作规程，加强对物资的采购、领用、使用、维护、保管、统计、考核等工作的监督管理。
第七条所有接触促销物资的人员都必须严格遵守本制度，并熟悉操作规程。
第八条对于严重违反本制度的行为，将追究相关责任人的法律责任。
第二章促销物资管理流程第九条促销物资采购应当制定明确的采购方案，严格按照采购流程进行采购。
第十条促销物资采购应当优先选择具有合法的采购资质和信誉的单位或个人，并签订合同进行采购。
第十一条促销物资领用应当经过审核、批准，确保符合实际需求，并且领用数量不得超过限额。
第十二条促销物资使用应当遵循规定的使用范围和使用方式，不得随意挪用或私自处理。
第十三条促销物资维护应当定期进行检查、保养，确保物资的正常使用。
第十四条促销物资保管应当严格按照规定的存放地点、存放条件、存放方法进行保管，确保物资的安全。
第十五条促销物资统计应当建立健全的统计制度，及时收集物资的使用情况、库存情况、盘点情况等数据信息。
第十六条促销物资考核应当对相关人员进行绩效考核，考核结果作为相关人员的绩效评定的重要依据。
第十七条促销物资处置应当及时处理过期或者损坏的物资，严禁私自处置或者挪用。
第十八条促销物资监督管理应当建立健全的监督管理机制，定期对物资管理工作进行检查、评估，并及时整改存在的问题。
第十九条促销物资违规行为应当及时发现、纠正，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。
第二十条负责促销物资管理的部门应当定期制定工作总结，及时总结经验、提出建议，不断完善促销物资管理制度。
特价商品规范管理制度
特价商品规范管理制度第一章总则第一条为规范特价商品管理，促进商品流通，保障消费者利益，维护市场秩序，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本规定。
第二条特价商品是指商家以降低价格的方式，对部分商品进行促销销售的商品。
特价商品管理制度是指对特价商品的相关管理、执行程序、工作责任和管理人员的相关要求的制度。
第三条特价商品应当符合国家有关法律法规和行政规章的标准，没有误导性、欺诈性的广告，不得损害消费者的合法权益。
第四条特价商品的宣传、销售、监督管理等活动都必须符合国家的有关规定，不得擅自设置、发布特价商品。
第五条特价商品应当在销售前向当地价格监督管理部门备案，不得擅自降价销售，同时需要在商品上标注价格的前后，并在售卖的地方公示备案价格。
第六条特价商品的销售不得违反国家相关法律法规，不得损害其他商家的正当利益，不得以任何方式欺骗消费者。
第七条特价商品销售企业应当建立健全特价商品监督管理制度，并对特价商品销售活动进行全程记录，备查以备查验。
第八条价格监督管理机构有权对特价商品的销售进行监督检查，并对违反规定的行为进行调查和处罚。
第二章特价商品的宣传和销售第九条特价商品宣传和销售应当遵守法律法规的规定，并符合国家有关的标准。
第十条特价商品的宣传应当真实、准确、清晰、易懂，不得误导消费者。
第十一条特价商品应当与销售的商品相一致，不得升级换代。
第十二条特价商品应当明确标识价格，并予以公示，不得擅自变更价格。
第十三条特价商品的销售时限不得超过备案时所确定的期限。
第十四条特价商品销售前必须经过质量局的审核，不合格的商品不得以特价出售。
第十五条特价商品销售不得与其他促销活动混淆，不得以特价商品为由提高其他商品的价格。
第十六条特价商品应当经过严格的质量检查，不合格的商品不得以特价出售。
第三章监督管理第十七条价格监督管理机构应当对特价商品的销售进行监督检查，对违反规定的行为进行调查和处罚。
商品促销管理制度范本
商品促销管理制度范本一、总则第一条为了规范我公司的商品促销行为，保障公司和消费者的权益，提高公司产品的市场竞争力，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称商品促销，是指公司为促进产品销售，通过各种形式的营销活动，向消费者提供优惠、赠品、折扣等利益的行为。
第三条公司进行商品促销活动，应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则，不得损害消费者和其他经营者的合法权益，不得扰乱市场秩序。
二、促销活动的策划与实施第四条公司策划促销活动时，应当明确促销目的、促销时间、促销范围、促销内容、促销方式等，并制定详细的促销方案。
第五条促销方案应当包括以下内容：（一）促销商品的范围和数量；（二）促销活动的形式和内容，如打折、赠品、满减、优惠券等；（三）促销活动的起止时间；（四）促销活动的宣传方式和渠道；（五）促销活动的预算和成本控制；（六）促销活动的风险评估和应对措施。
第六条促销活动的实施应当按照促销方案进行，并确保促销活动的顺利进行。
三、促销信息的披露与宣传第七条公司进行促销活动，应当真实、准确、全面地披露促销信息，不得夸大宣传，不得误导消费者。
第八条促销信息的披露应当包括以下内容：（一）促销商品的名称、价格、规格、数量等；（二）促销活动的形式和内容，如打折、赠品、满减、优惠券等；（三）促销活动的起止时间；（四）促销活动的条件和限制；（五）促销活动的退换货政策；（六）其他消费者需要了解的信息。
第九条促销活动的宣传方式包括但不限于公司网站、社交媒体、户外广告、报纸杂志等。
第十条公司应当确保促销活动的宣传材料符合国家法律法规，不得含有虚假、夸大的内容，不得损害社会公共利益。
四、促销活动的监督与评估第十一条公司应当建立促销活动的监督机制，对促销活动的实施进行全程监督，确保促销活动的合法、合规进行。
第十二条公司应当建立促销活动的评估机制，对促销活动的效果进行评估，以便对未来的促销活动进行改进和优化。
促销品管理制度(一)
促销品管理制度（一）引言概述：促销品管理制度是企业为了有效管理和控制促销品的活动而制定的一套规范和程序。
良好的促销品管理制度可以帮助企业更好地使用和管理促销品，提高销售业绩和客户满意度。
本文将从以下五个大点出发，详细介绍促销品管理制度的重要性以及其中的细节内容。
一、促销品策划与设计1. 确定促销品的目标和定位2. 研究市场需求和竞争对手的促销策略3. 设计符合品牌形象和消费者喜好的促销品4. 考虑促销品的生产成本和供应链配送能力5. 定期评估和改进促销品的策划和设计过程二、促销品采购和库存管理1. 确定采购渠道和供应商，并与其建立稳定的合作关系2. 制定促销品采购计划，包括采购数量和时间安排3. 精确掌握促销品的库存情况，合理安排库存管理和补充4. 严格执行促销品的质量检验和标准，确保品质符合要求5. 建立促销品的档案记录和追踪系统，方便管理和分析三、促销品分发和推广1. 制定分发渠道和策略，确保促销品能够有效传递给目标消费者2. 培训销售人员和渠道经销商，提高其对促销品的了解和销售能力3. 设计吸引人的促销物料和陈列方式，提升促销品的展示效果4. 制定促销活动和推广计划，与广告宣传相结合，扩大促销影响力5. 不断监测和评估促销品的分发和推广效果，及时调整和改进策略四、促销品使用和回收1. 提供明确的促销品使用说明和指导，提升消费者的使用体验2. 关注促销品的使用情况和反馈，及时解决问题和改进产品3. 制定合理的促销品回收和退换货的流程，保障消费者权益4. 管理促销品的售后服务和维护，提供跟踪和支持5. 做好促销品的环保处理，推动可持续发展和社会责任五、促销品绩效评估和优化1. 确定促销品的评估指标和评估周期，进行全面客观的评估2. 分析促销品的销售数据和市场反馈，评估促销效果3. 与核心业绩指标对比，评估促销品对业绩的贡献4. 识别促销品管理的问题和不足，制定改进措施5. 持续优化促销品管理制度，提升企业的促销品管理能力总结：促销品管理制度是企业有效管理促销品活动的重要工具，通过促销品策划与设计、采购和库存管理、分发和推广、使用和回收以及绩效评估和优化等方面的规范和程序，企业可以更好地利用和管理促销品，提高销售业绩和客户满意度，实现长期可持续的发展。
商场促销管理制度
商场促销管理制度第一章总则第一条为了规范商场促销行为，保护消费者权益，维护市场秩序，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条商场促销活动包括但不限于打折、满减、赠品、抽奖等形式，促销对象包括但不限于商场内的各种商品和服务。
第三条商场促销活动应当遵守市场规则，实行公平竞争，不得损害其他商家的正当权益。
第四条商场促销活动应当遵守真实、合法、诚信的原则，不得夸大宣传，不得虚假宣传，不得误导消费者。
第五条商场促销活动应当遵守环保、食品安全、质量安全等相关法律法规，不得使用违禁物资或者不符合国家标准的商品进行促销。
第六条商场促销活动应当有明确的规则和流程，不得随意更改促销方案，不得变相涨价或降低服务标准。
第七条商场促销活动应当有详细的促销方案和预算，不得超出预算进行促销。
第八条商场促销活动应当有合理的销售周期和促销力度，不得长期进行无效或者低效的促销活动。
第九条商场促销活动应当有有效的监督和管理机制，及时发现并纠正促销中的问题。
第二章促销方式和流程第十条商场促销活动可以采用打折、满减、赠品、抽奖、促销礼包等多种形式。
第十一条商场促销活动应当有明确的策划方案和执行方案，明确促销的目的、对象、时间、地点、内容等。
第十二条商场促销活动应当有清晰的推广渠道和推广计划，包括广告、宣传单、电子传单、网络推广等。
第十三条商场促销活动应当有统一的促销标识和宣传语，不得混淆视听，不得误导消费者。
第十四条商场促销活动应当有规范的销售流程和收银流程，保证促销方案的按时、按量、按质地进行。
第三章促销监督和管理第十五条商场促销活动应当有专门的促销管理人员和团队，负责制定促销计划、组织推广和执行方案。
第十六条商场促销活动应当有明确的负责人，负责促销活动的统筹策划、协调执行和效果评估。
第十七条商场促销活动应当有严格的成本核算和经费使用制度，不得超出预算进行促销活动。
第十八条商场促销活动应当有明确的销售目标和效果评估标准，进行定期评估和总结，及时调整促销策略。
商业地产销售活动促销品管理规定
商业地产销售活动促销品管理规定1总则1.1 为规范促销品管理，提高促销品使用效率，使促销活动管理更加规范特制订本规定。
1.2 本规定所指促销品分为案场类促销品、现金类促销品、活动类促销品三类。
1.3 促销品的采购和定制，按照有关招标或直委程序执行。
1.4 促销品的入库、出库、领用、发放必须履行相应审批手续，并设立台账进行登记，指定专人管理。
1.5 促销品的采购（或定制）、与其入库、领用发放，应由不同人员分别负责，不得由同一人员负责。
2案场类促销品管理2.1 案场类促销品指单位价值在 200 元（含）以下，主要用于案场促销、节日赠送、入伙发放等一般用途的采购或定制礼品，如雨伞、水杯、笔记本、月饼、电影票/卡、KTV 欢唱卡等各类礼品。
2.2 购买（或定制）及发放2.2.1 案场类促销品采用按需购买或定制，适量库存；2.2.2 案场类促销品购买或定制后，由项目公司营销部策划专人负责验收，经项目公司营销部经理签确后统一入库，由项目公司营销部客服专人统一管理；2.2.3 项目公司营销部客服专人负责案场类促销品的出库、发放：公司内部人员领用，需登记姓名、联系电话、数量及用途；外部客户领用，需登记姓名、房号（如有）、联系电话、数量，并由客户签字确认，以使每项促销品都能够反映去处。
2.2.4 项目公司营销部和财务部应对上述案场类促销品领用情况进行抽查。
2.3 保管原则2.3.1 案场类促销品入库后，由项目公司营销部客服专人制定入库明细表，每月盘点并报营销部经理签字确认；2.3.2 如盘点发现案场类促销品发生遗失、过期、损毁等情况，由项目公司营销部客服专人负责，特殊情况经由项目公司营销副总和财务副总会签确认后方可作报废处理。
3现金类促销品管理3.1 现金类促销品指加油卡、购物卡、储值卡等可以折抵现金使用的促销品。
3.2 购买及发放3.2.1 营销部应在促销开展前十五天，上报促销方案报营销副总、财务副总、总经理审批，需要的现金类促销品购买数量和清单作为附件同时提交审批；3.2.2 现金类促销品的购买由项目公司营销部负责，日常保管由项目公司财务部负责；3.2.3 现金类促销品采购后，应由项目公司营销部及时向财务部移交，并签署书面交接记录；3.2.4 项目公司财务部制定现金类促销品台账，指定专人进行保管；3.2.5 销售推广需要领用现金类促销品，需经项目公司营销副总、财务副总签字确认，由项目公司营销部向财务部申请领用；3.2.6 项目公司营销部每次申请领用现金类促销品，原则上总值不超过一万元，遇集中促销或其他特殊情况，需超出此领用额度的，需经项目公司总经理签字批准；3.2.7 项目公司营销部向财务部领用现金类促销品，需做好领用登记，注明数量、金额、用途；3.2.8 项目公司营销部领用现金类促销品后，需指定客服专人保管，由客服专人制定入库明细表，每月盘点，并报项目公司财务部备案；3.2.9 营销部客服专人负责现金类促销品的发放，审批流程为置业顾问-销售经理-营销部经理-营销副总，最后由客服专人发放并登记；公司内部人员领用，需登记姓名、联系电话、数量金额及用途；外部客户领用，需登记姓名、房号（如有）、联系电话、数量，并由客户签字确认，以使每项促销品都能够反映去处。
永辉促销管理制度
永辉促销管理制度第一章总则第一条为规范和加强永辉超市促销管理，提高促销效益，保护消费者权益，制定本制度。
第二条本制度适用于永辉超市促销活动的策划、执行、监督和管理工作。
第三条永辉超市促销工作遵循公平、公正、公开的原则，合法合规开展促销活动。
第四条促销活动应当遵循经济合理、产品质量保障、服务优质、管理合理、消费者满意的原则。
第五条永辉超市促销管理应当充分考虑市场需求和竞争态势，确保促销活动具有竞争力和市场吸引力。
第二章促销活动策划第六条促销活动策划应当充分考虑促销的目标、对象、内容、时间、地点、方式等因素，并制定详细的促销方案。
第七条促销方案应当与企业整体战略、品牌形象相一致，同时符合法律法规和市场竞争的要求。
第八条促销方案应当明确促销活动的规模、投入、考核指标等细节，并提交相关部门审核批准后方可实施。
第九条促销方案的执行应当严格按照批准的方案执行，不得私自更改，不得违反法律法规和公司制度。
第十条促销方案应当定期进行评估和总结，及时调整和改进促销策略。
第三章促销活动执行第十一条促销活动执行应当按照批准的方案和要求进行，确保严格按照规定进行促销活动。
第十二条促销活动应当遵循产品质量保障的原则，产品质量不得因为促销活动而降低。
第十三条促销活动的价格、优惠力度应当明确，不得存在虚假宣传和误导消费者的行为。
第十四条促销活动的宣传应当真实、合法，不得损害其他企业和产品的利益。
第十五条促销活动的销售人员应当接受专业培训，提高服务水平，确保消费者满意度。
第四章促销活动监督和检查第十六条公司应当建立健全促销活动监督和检查制度，对促销活动进行全程监控。
第十七条每项促销活动应当设立专门的监督和检查机构，对促销活动进行全程监控。
第十八条对于违反规定的促销活动行为，公司应当严厉处理，并对相关责任人进行追责。
第十九条对于促销活动效果不佳的情况，应当及时进行调整和改进，并总结经验教训。
第五章促销活动的评估和总结第二十条每项促销活动结束后应当进行评估和总结，明确促销活动的成效和影响。
促销品管理规定
关于促销商品管理规定
为了更好地达到公司促销活动的目的，使卖场货源充足，针对促销商品缺断货特做以下规定：
一、门店部门组长（主管）应在促销活动开始前及时向商户进行报
货；各门店应保障促销活动前一天下午15点以前促销单品到齐，当天晚上促销品陈列丰满，促销标识明显。
二、各门店的联营、租赁户由门店部门组长（主管）负责通知到商户
所做的单品：
1)在商户知情不供货的情况下，处罚商户100元/单品；
2)门店没有通知商户，造成缺断货的，处罚部门组长（主管）50
元/单品、店长50元/单品；
三、代销商户的促销商品若不按时到达门店的：
1)门店部门组长（主管）在促销活动开始前一天下午15点及时上报
业务主管（在营运部备案），若当天上午9点促销品不到货，处罚业务处业务主管50元，同时处罚商户200元/单品；
2)门店部门组长（主管）未在促销活动开始前一天下午15点及时上
报业务主管，造成促销品缺断货情况，对门店部门组长（主管）处罚20元/单品，对店长处罚20元/单品，并限期改正。
商品促销管理制度范本
商品促销管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司商品促销活动，提高促销效果，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有商品促销活动。
第三条公司商品促销活动应当遵守国家相关法律法规，贯彻公司经营理念，确保诚信、公平、合法。
第四条公司商品促销活动应当按照市场的需要和公司的实际情况，制定合理的促销方案。
第五条公司各部门应当加强协作，共同推动商品促销活动的顺利进行。
第六条公司将根据市场情况和促销效果适时调整促销计划，确保营销目标的顺利实现。
第二章商品促销活动的组织与实施第七条公司商品促销活动应当由市场部门负责统筹安排，各部门分工协作。
第八条市场部门应当根据市场调研结果和公司整体战略制定符合市场需求的促销方案。
第九条市场部门应当定期评估商品促销活动的效果，及时总结经验教训，改进促销方案。
第十条各部门应当积极配合市场部门开展商品促销活动，做好商品宣传和销售工作。
第十一条公司商品促销活动应当注重产品特点和消费者需求，提高产品的市场竞争力。
第十二条公司商品促销活动应当充分利用各种促销手段，包括打折、赠品、抽奖等，提高促销效果。
第十三条公司商品促销活动应当严格控制成本，确保促销活动的经济效益。
第三章商品促销活动的监督与检查第十四条公司各部门应当加强对商品促销活动的监督与检查，确保活动按照规定安排和实施。
第十五条市场部门应当定期对商品促销活动的效果进行评估，向公司领导汇报工作进展。
第十六条公司领导及时了解商品促销活动的情况，对存在的问题及时予以指导和解决。
第十七条公司应当建立健全商品促销活动的考核制度，对相关人员进行奖惩。
第四章商品促销活动的宣传与推广第十八条公司应当制定合理的宣传计划，充分利用各种宣传渠道，包括广告、网络、媒体等。
第十九条公司应当加强与合作伙伴的合作，共同推动商品促销活动的宣传和推广工作。
第二十条公司应当根据促销活动的实际情况，制定有针对性的促销宣传方案，提高宣传效果。
第二十一条公司应当加强对商品促销活动的宣传与推广工作的监督与检查，及时发现问题并加以解决。
促销管理规范
促销管理规范一、促销活动策划1.1 促销目的与目标促销活动的策划首先需明确促销的目的与目标，包括增加销售额、提高品牌知名度、清仓库存等。
1.2 促销对象与范围确定促销的对象群体以及促销活动的范围，包括线上促销、线下促销或者线上线下结合。
1.3 促销时间与周期合理安排促销活动的时间与周期，在淡季或者节假日等销售旺季进行促销能够获得更好效果。
二、促销活动执行2.1 营销渠道选择根据促销活动的目标确定合适的营销渠道，包括线上渠道（网站、社交媒体等）和线下渠道（商场、超市等）。
2.2 促销内容设计制定吸引消费者的促销内容，如打折、满减、赠品等，确保促销内容符合促销活动的目标。
2.3 促销宣传推广通过各种渠道进行促销宣传推广，包括制作海报、广告投放、微信朋友圈推广等，吸引更多消费者参与促销活动。
三、促销活动评估3.1 数据分析与监测通过数据分析和监测促销活动效果，包括销售额的变化、消费者参与度等，及时调整促销策略。
3.2 消费者反馈收集及时收集消费者的反馈意见，包括促销活动的满意度、建议和意见，为下一次促销活动改进提供参考。
3.3 经验总结与复盘对促销活动进行经验总结和复盘，包括成功经验和失利教训，为未来的促销活动提供借鉴和参考。
四、促销风险管理4.1 风险预测与防范对促销活动可能面临的风险进行预测，包括产品滞销、赠品过期等，提前做好风险防范工作。
4.2 库存管理与控制合理管理和控制促销活动所需的库存，避免库存积压或者库存不足的情况发生。
4.3 营销成本控制合理控制促销活动的营销成本，确保促销活动能够在预算范围内完成，并能够获得较好的回报。
以上是关于促销管理规范的原创文档，希望对促销活动的策划、执行、评估和风险管理提供参考和指导。
市场部促销品管理制度
市场部促销品管理制度一、制度目的为规范市场部促销品的管理，保障促销品的使用、分发和安全，提高促销活动的效果和成效，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司市场部，包括市场部经理、市场部职员以及负责促销品管理的相关人员。
三、促销品的定义1.促销品包括但不限于礼品、样品、宣传物料、广告用品等。
2.促销品主要用于推广市场部活动、增加品牌影响力、吸引客户、建立合作关系等。
四、促销品的管理1.市场部经理应明确促销品的种类、数量和使用目的，并将其纳入预算中。
2.市场部职员需要提前向市场部经理申请促销品，并在申请中明确促销品的用途、时间、地点等。
3.促销品应按照统一的标准进行采购，市场部经理负责与供应商谈判、签订合同，并进行货物验收。
4.促销品应统一编号、分类和标注，市场部职员应及时更新促销品管理系统，并保持促销品清晰可辨。
5.职员接受促销品分发后，应及时反馈使用情况，包括使用对象、使用地点、使用效果等。
五、促销品的分发和使用1.促销品分发应符合活动目标和策略，市场部经理应合理安排促销品的数量和分发地点。
2.促销品分发对象应根据活动需求确定，市场部职员应进行严格的核对和登记，确保促销品按计划分发。
3.职员在分发促销品时应向接收人说明促销品的使用方法、注意事项和有效期，并做好相应的记录。
4.使用促销品时，职员应根据指导进行操作，并确保促销品的安全使用，不得滥用或私自售卖。
六、促销品的库存管理1.市场部应建立促销品的库存管理制度，包括采购、入库、出库、盘点等流程。
2.市场部职员应定期对促销品进行盘点，确保库存数量和实际情况相符，并及时上报市场部经理。
3.促销品库存超过有效期或失效的，应及时淘汰并做好相应记录，不得继续使用或分发。
4.若发现促销品库存异常，职员应立即通知市场部经理并进行相应的处理。
七、违规处理1.若市场部职员违反本制度相关规定，经核实属实的，市场部经理可给予警告、降职、罚款等处理措施。
2.若市场部职员违反相关法律法规导致公司遭受损失的，公司保留依法追究责任的权利。
销售公司促销品管理制度
第一章总则第一条为规范销售公司促销品的管理，提高促销品的使用效率，确保促销活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于销售公司内部所有促销品的管理，包括促销礼品、宣传资料、展示用品等。
第三条销售公司应遵循公平、公正、公开的原则，合理使用促销品，确保促销活动的效果。
第二章促销品的管理职责第四条销售公司总经理负责促销品管理的全面工作，对促销品的使用、保管、回收等环节进行监督。
第五条销售公司市场部负责促销品的采购、验收、分配、回收等工作。
第六条销售公司各业务部门负责促销品的使用、保管和回收，确保促销品的有效利用。
第三章促销品的采购与验收第七条促销品的采购应遵循以下原则：（一）根据促销活动的需要，合理选择促销品种类和数量；（二）优先采购质量好、价格合理、品牌信誉良好的促销品；（三）采购过程公开透明，避免利益输送。
第八条促销品采购后，市场部应组织验收，确保促销品符合以下要求：（一）数量与采购单相符；（二）质量符合规定标准；（三）包装完好无损。
第四章促销品的使用与保管第九条促销品的使用应遵循以下原则：（一）根据促销活动的需要，合理分配促销品；（二）确保促销品在活动期间得到充分利用；（三）禁止滥用、浪费促销品。
第十条促销品保管应遵循以下要求：（一）指定专人负责保管促销品；（二）保持促销品清洁、整齐、完好；（三）定期检查促销品，防止损坏、丢失。
第五章促销品的回收与处理第十一条促销活动结束后，各业务部门应将剩余促销品及时回收至市场部。
第十二条市场部对回收的促销品进行分类整理，对损坏、过期、无法使用的促销品进行报废处理。
第十三条促销品报废处理应遵循以下原则：（一）符合国家环保规定；（二）优先选择环保、无害的处理方式；（三）报废过程公开透明。
第六章奖励与处罚第十四条对在促销品管理工作中表现突出的个人和部门，销售公司给予奖励。
第十五条对违反本制度，造成促销品浪费、损坏、丢失的，销售公司将追究相关责任人的责任。
第七章附则第十六条本制度由销售公司市场部负责解释。
促销品管理制度及流程
促销品管理制度及流程
促销品管理制度及流程包括以下几个方面的内容：
1. 促销品的定义与分类：明确促销品的概念，并根据不同的特点和用途对其进行分类，如样品、礼品、赠品等。
2. 促销品的采购与库存管理：制定促销品的采购流程，包括采购申请、审核、采购订单等环节，同时建立库存管理制度，确保库存的安全和可控。
3. 促销品的分发与使用：制定促销品分发的流程，包括分发给销售团队、合作伙伴、客户等，同时规定促销品的使用范围和用途，确保促销品的有效利用。
4. 促销品的报废与清算：建立促销品报废和清算的制度，包括报废流程、资产清算方式等，确保促销品的合理处理和资产的保值。
5. 促销品的监督与评估：建立促销品管理的监督机制，包括定期进行促销品库存盘点、分发跟踪、使用效果评估等，及时发现并解决问题。
以上是促销品管理制度及流程的主要内容，具体的制度和流程可以根据企业的具体情况进行定制。
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促销品管理规定
一、促销品管理的目的：
为规范促销品管理，使促销品发放到最需要的客户手中，更好的为销售服务，真正实现促销品促进销售、提升销量的目的，特制定此促销品管理规定。
二、促销品分类
1、厂家促销品
包括我公司代理的各个厂家所有品牌随货品发放到我公司的所有促销用品，如：宣传彩页、杂志、T恤衫、酒杯、醒酒器、开瓶器、酒柜、条幅、炭雕、钱夹、冰桶、展示架、酒架、纸袋、烟灰缸等等；
2、我公司定做促销品
包括我公司因促销需要而向广告公司定制或自行购买的所有促销用品，如：企业宣传册、宣传海报、宣传板、空白POP、价格牌、太阳帽、条幅、X 展架、易拉宝、T恤衫、雨蓬、广告伞、纸巾、纸杯、钱夹、气球、拱门、苗鼓等婚庆用品及其它临时制作的促销品。
三、促销品的管理
促销品的管理归口为市场部，市场部要掌握促销品的数目和数量，以便做好市场活动策划工作，每月盘点后公示促销品的数量，储运部保证为促销品的存放提供良好的库房及安全条件，财务部负责按月盘点库存促销品，以保证促销品的入库、发放有据可查，帐目清楚。
四、促销品入库流程
1、厂家促销品入库验收
当厂家促销品运达我公司后，由仓库保管人员通知市场部主管进行验收入库，市场部做促销品台帐，财务部做好促销品库存帐务。
2、定制促销品审批、制作及入库检验
促销品的定制应有销售部门经理或市场部根据市场促销需要提出申请，报公司总经理审批、财务部备案后，由市场部主管咨询三家或三家以上广告
公司后，选择综合性价比最高的一家进行制作，并签订促销品制作合同。
依据合同向财务部支取促销品制作定金。
当广告公司按合同制作完毕将促销品运抵我公司后，由市场部主管按合同规定的规格、质量、型号验收合格后入库，做好促销品台帐，并根据实际制作费用向财务报帐，超出或节省的部分应向财务说明原因。
五、促销品使用范围
公司促销品主要用于市场推广活动，使用部门主要为市场部、销售部、团购部、广告部、品鉴中心。
使用范围包括：
1、超市店内形象陈列使用；
2、销售人员与客户的业务交流使用；
3、场外促销活动使用；
4、公司其它特殊活动使用；
公司其它部门（财务部、综合部、储运部等）如有需要使用促销品的，由部门主管申请，报市场部审批后方能领用。
促销品不是公司福利劳保用品，领用人须保证促销品用于工作范围，禁止私人使用。
市场部有权跟踪稽查促销品的使用情况，如发现有违规行为将报公司进行处理。
五、促销品发放流程
当促销品入库后市场部主管应及时通知销售部门经理，并制定促销品投放市场的计划。
促销方案经分管副总同意后，应严格按照方案执行，并根据实际需要填写《促销品发放明细帐》或《促销品申请单》，到财务开促销品出库单，市场部做好台帐备案后向申请部门发放促销品。
六、促销品发放回访
促销品发放后六天内，由市场部依据《礼品签收单》上的记录进行电话回访或抽访，以确认到达客户手中，若发现没有发放到客户手中的情况，应及时落实原因，并上报销售部门经理，由综合部追究相关责任人责任。
七、奖惩
在所有上述的促销品流程中，所有责任人应对所经手的促销品的完好性、使用性负全部责任，任何故意损坏、盗窃促销品的行为都应由综合部对其追究责任，触犯法律者移交公安执法部门执行。
任何非故意损坏促销品的行为应及时上报至综合部，由综合部与财务部决定处罚额度。
任何揭发故意损坏促销品、与盗窃促销品的行为作斗争者，将上报公司，综合部予以表彰或奖励。
八、附则
本制度自2012年12月17日起执行。