信息与激励(北大光华 张维迎)
张维迎《博弈论与信息经济学》部分答案
张维迎《博弈论与信息经济学》部分习题答案如果图片不显示，用打印预览就可以了。
P127第一题：领悟精神就可以了，而且每本书上都有这些例题，不找了。
第二题：UMD为参与人1的战略，LMR为参与人2的战略。
前面的数字代表参与人1的得益，后面的代表参与人2的得益。
参与人2的R战略严格优于M战略，剔除参与人2的M战略，参与人1的U战略优于M战略，剔除参与人1的M战略，参与人1的U战略优于D战略，剔除参与人1的D战略，参与人2的L战略优于R战略，剔除参与人2的R战略。
最后均衡为U，L（4，3）。
这样可能看不清，按照步骤一步步画出图就好多了。
第三题：恩爱型厌恶型用划线法解出，恩爱的都活着或者都死，厌恶的或者受罪，死了对方另一个人开心的不得了。
第四题：没有人会选择比原来少的钱，战略空间为{原来的钱，比原来多的钱}。
支付为{0，原来的钱，比原来多的钱}。
纳什均衡为选择原来的钱。
要画图自己画画。
第五题：n个企业，其中的一个方程：π1＝q1（a－（q1＋q2＋q3……q n）－c），其他的类似就可以了，然后求导数，结果为每个值都相等，q1=q2=……qn=(a-c)/(n+1)。
或者先求出2个企业的然后3个企业的推一下就好了。
第六题：在静态的情况下，没有一个企业愿意冒险将定价高于自己的单位成本C ，最终P=C ，利润为0。
因为每个参与人都能预测到万一自己的定价高于C ，其他人定价为C 那么自己的利益就是负的（考虑到生产的成本无法回收）。
就算两个企业之间有交流也是不可信的，最终将趋于P=C 。
现实情况下一般寡头不会进入价格竞争，一定会取得一个P 1=P 2=P 均衡。
此时利润不为零，双方将不在进行价格竞争。
第七题：设企业的成本相同为C ，企业1的价格为P 1，企业2的价格为P 2。
π1=(P 1-C)(a-P 1+P 2)，π2=(P 2-C)(a-P 2+P 1)。
一阶最优：a-2P 1+C+P 2=0，a-2P 2+C+P 1=0。
张维迎《博弈论与信息经济学》讲义-第01章-博弈与社会
导论:个人理性与社会效率
张维迎 教授 北京大学光华管理学院
本章目录
• • • • 社会问题； 理性人行为； 效率标准； 外部性与科斯定理。
社会的两个基本问题
• 社会是什么？ • 协调（coordination) • 合作（cooperation)
协调问题：以交通为例
B
靠左行
靠 左 行
– Cognitive ability(limited computational skill and serious flawed memories)
• 有限毅力（bounded willpower)；
– Present-biased preference
• 有限自利（bounded self-interest)
Homo economicus vs. Homo sociologicus
• Adam Smith vs. Emile Durkheim • Rational, outcome-oriented; social normoriented, not outcome-oriented:
• “the former is supposed to be guided by instrumental rationality, while the behavior of the latter is dictated by social norms. The former is „pulled‟ by the prospect of future rewards, whereas the latter is „pushed from behind by quasi-inertial forces.
社会问题及其解决办法
创业成功人士励志案例
创业成功人士励志案例想要在创业行业中站稳脚跟，一定要充分调动自己的积极性，要用自己的创意去创业，争取更多的成功契机。
下面是小编精心为大家搜集整理的创业成功人士励志案例，大家一起来看看吧。
创业成功人士励志案例(一)80后留学生回家创业只为安全健康的鲜牛奶在山东省日照市莒县县城万和城沿街，有一处“奶吧”十分显眼。
奶吧老板是一位80后女性，叫薛静。
她曾在日本留学，原本有更大的空间继续发展，但却毅然决然地返回家乡莒县，做起了牛奶事业。
近日，来到奶吧，见到了这位80后创业者，倾听她与健康牛奶的故事。
她毅然决然回家创业与牛奶结下不解之缘走进汇和奶吧，就看到一位干练的女青年在大型玻璃窗隔断后擦拭着不锈钢的奶罐，她就是薛静。
薛静出生于莒县夏庄镇，今年29岁，是一位充满激情和活力的80后。
据薛静介绍，2015年，还远在日本留学的她就听同学说国家正大力宣传大众创业、万众创新，本就爱折腾的她，这次按耐不住了。
同年四月，拿到大学毕业证后，她就毅然决然地回到了自己的家乡，与牛奶结缘，开始了自己人生中最引以为豪的“折腾”。
做牛奶事业，源于薛静从小对牛奶就产生的深厚情感。
据薛静介绍，她小时生活在农村，最爱喝的就是牛奶。
那时的奶制品，浓香、挂壁，不含防腐剂、添加剂，更别说添水、加糖这样的做法了。
但现在，这种“原生态”的奶制品，在市场上十分罕见。
在她看来，这是一个巨大的商机，于是“一不做二不休”，薛静开始频繁地接触牛奶相关的知识。
精益求精，只为做一杯健康、安全、营养的新鲜牛奶创业自然是又欢喜又疲惫，好在付出总有回报。
在经过一年的学习、考察、交流后，山东省奶业协会和莒县丰阳奶牛专业合作社递给了薛静迈上希望的橄榄枝，省奶业协会领导及专家多次亲临指导，在他们的精心策划和耐心帮扶下，成立了莒县第一家大型原生态规模化巴氏鲜奶吧，也是目前整个日照市环境规模最大、设备最先进的奶吧。
据了解，薛静经营的汇和奶吧坚持制作精益求精的高标准生态奶。
奶吧每天从远离工业污染的果庄镇丰阳奶牛养殖合作社提取优质、新鲜奶源，经专业人员严格化验，各项指标达标后，再冷藏运送至奶吧，然后再经巴氏低温消毒杀菌灌装销售，每一道工序的严格要求真正保障了奶品从源头到成品的品质安全与质量安全。
张维迎简历_张维迎个人资料简介_中国讲师网
经济学教授、北京大学工商管理研究所所长——张维迎简介擅长领域：集团管控| |擅长行业：教育培训政府机关讲师简介：张维迎，2002年至今北京大学校长助理，2006年至今北京大学光华管理学院院长，经济学教授，北京大学网络经济研究中心主任和北京大学工商管理研究所所长。
1994年获牛津大学经济学博士学位，1984-1990年曾在国家体改委工作。
在牛津大学读书期间，张维迎从诺贝尔奖得主JamesMirrlees教授和产业组织理论专家DonaldHay，主攻产业组织和企业理论。
致力于推动中国大学体制的改革、特别是商学院教育体制的改革。
2003年北京大学教师体制改革方案的主要设计者。
1999年开始任学院副院长。
2005年任学院常务副院长。
2006年9月8日任北京大学光华管理学院院长。
张维迎以一个独立学者的立场，积极参与到中国改革实践的洪流中。
是国内最早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者；他的企业理论及有关企业改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界有广泛影响。
据《中国社会科学院引文索引》统计，张维迎的论文被引用率连续多年名列第一。
2000年，张维迎获得国家自然科学基金“杰出青年基金”。
张维迎发表的有关中国经济改革和社会发展的观点经常成为媒体关注的焦点。
2002年，张维迎关于中国企业的核心竞争力、中国企业如何做大、如何重建社会信任和企业信誉的阐述，引起人们对这三大问题的空前关注和讨论，当选为“CCTV2002年中国经济年度人物”。
2006年3月他发表了《理性思考中国改革》的长文，将有关改革的争论推向了一个高潮。
主要著作《产权、政府与信誉》（2001）《信息、信任与法律》（2003）《大学的逻辑》（2004）《论企业家》（2004再版）《产权、激励与公司治理》（2005）《竞争力与企业成长》（2006）《价格、市场与企业家》（2006）培训客户：张维迎兼任西北大学、西安交通大学、陕西财经学院、南开大学经济研究所、同济大学、中山大学等院校的教授，北京天则经济研究所、中国经济体制改革研究会、牛津大学现代中国研究中心等研究机构的研究员，及国家体改委企业改革咨询委员，中国经济改革基金会学术委员；国家自然科学基金会管理学科专家评审组委员……。
意见中国经济学家访谈录之张维迎
意见中国经济学家访谈录之张维迎栏目近日专访了北京大学光华管理学院院长、著名经济学家张维迎。
张维迎是市场经济的捍卫者，也是中国争议最多的经济学家之一，如今，他以心平气和的心态宣讲市场经济。
2009年2月，张维迎在亚布力会议上提出“彻底埋葬凯恩斯主义”，但是，2009年全世界却都在救市。
一年多过去，张维迎如何看全球大救市？如何看他埋葬凯恩斯主义的理想？张维迎教授于近日来到网易演播室，畅谈了两个小时。
在这两个小时里，张维迎谈到他的新书《市场的逻辑》。
他希望《市场的逻辑》至少能够引起人们对流行的经济学谬误的怀疑与思考。
在访谈中，张维迎对中国经济形势、收入问题、腐败问题、房价问题、经济学信念问题等诸多问题提出了见解。
他特别解释了自己为什么对市场这么执着。
在访谈的上半场，张维迎认为，在互联网泡沫破灭以后，是美联储的低息政策和美国政府的住房政策引起了这轮金融危机。
在危机发生之后，各国政府采取凯恩斯主义的救市政策，只是使问题暂时掩盖，以后会更严重地爆发出来。
张维迎对去年政府救市非常担心。
他说：“我对政府用大规模的花钱去救市是非常非常担心的，最简单的就是它会把一个小问题变成一个大问题，破坏了市场整体的运作法则。
”“凡是以增加当年GDP为指导思想的投资，90%都是浪费的，从好多国家的经验和历史来看都是这样的。
”针对当前出现的救市后遗症，张维迎说，千万不能进行二次刺激，否则，将会像抓着老虎尾巴一样被拖垮。
张维迎说：“当你犯过第一个错误之后，不要再犯第二个错误。
你犯了错误就会受到惩罚。
你想避免这个惩罚，可能将来会积累更多的惩罚。
”张维迎认为，高房价的根源是土地供应太少。
是房价决定地价，而不是地价决定房价。
如果不改变土地供应状况，那么，即使把土地白送给开发商，也不可能降低房价。
对人们的收入水平，张维迎认为，越是市场化程度不高的地区，收入差距越大。
他说：“现在好多我们观察到的、我们看起来好像是市场导致的收入差距，实际上真正在背后操作的这只手是政府导致的，这是我们必须认识到的。
信息_激励与连带责任_对中国古代连坐_保甲制度的法和经济学解释
信息、激励与连带责任———对中国古代连坐、保甲制度的法和经济学解释张维迎 邓 峰作为社会控制工具的法律,本身就是人类历史长期博弈的结果,而且往往是富于效率的。
然而,对中国古代长久存在的连坐和保甲等制度,学界普遍持有批评态度。
本文应用现代激励理论,对这些制度中蕴含的激励原理和连带责任及其施行的不断改进做了剖析。
在早期国家的控制能力低下以及信息严重不对称的情况下,连坐和保甲制度属于一种强有力的激励方式。
在“小政府”的前提下,连带责任有效地利用了分散化的信息,对维护国家的大一统以及社会稳定起到了重要作用。
本文探讨了这些制度的边界、作用以及它们对中国历史上相关制度的影响,并对现代中国法中的显性和隐性连带责任做了探讨。
本文的一个基本结论是,信息成本是决定法律制度有效性的主要因素,法律制度应该随信息成本的变化而变化。
关键词 连坐 保甲 信息 连带责任 法律经济学作者张维迎,1959年生,北京大学光华管理学院经济学教授;邓峰,1973年生,法学博士,北京大学光华管理学院博士后流动站研究人员(北京 100871)。
一、问题的提出一个人应当就其自身所犯的过错,在其理性能够预期或者应当预期的范围内承担责任,这就是所谓的“罪责自负”,它是现代法上的基本原则之一。
尽管现代法强调这种个人责任,但为他人行为负责的连带责任仍大量存在。
2001年的“南京冠生园事件”中,由于南京冠生园的伪劣月饼导致市场对几乎所有月饼厂家实施“连带性惩罚”。
一些学者将这一事件称之为“品牌株连”。
这是市场自发实施的连带责任的一个典型例子。
在历史和现实中,不仅仅是在企业成员之间,在家庭成员之间、合伙人之间、邻里之间、共同行为人之间,都存在着基于法律规则和社会规范的连带责任①。
连带责任虽非中国独有,但中国可能是有史以来的各个国家中,连带责任实施的范围最广、①比如,合伙人之间(《中华人民共和国合伙法》第2条)、半紧密型的联合组织之间(《经济联合组织登记管理暂行办法》第1条)、建筑工程共同承包人之间(《中华人民共和国建筑法》第27条)、共同承揽人之间(《中华人民共和国合同法》第267条)、有限责任公司出资人之间(《中华人民共和国公司法》第28条)等等,都广泛存在着基于法律规则的连带责任。
北大光华张维迎院长在2010毕业典礼上的讲话
北大光华张维迎院长在2010毕业典礼上的讲话[转]最近一期《读者》转载了这篇文章。
从2003年看到他主持北大教师管理改革，对他才有关注，直到他对中国经济改革的评价，也许他只应是一位杰出的经济学家，既然趟了“管理”管理学院的水，恐怕无论对中国最杰出商学院做出的改革与贡献有多大，只有后人评说了。
附我在2010年11月4日在北大光华拍摄的这张照片，《蒙古人》雕塑，旁边与之对应的还有老子，据说是张维迎院长主持接受的别人捐赠品，（12月12日光华学院已由蔡洪滨接任院长），北大光华将这一对对比鲜明的人物放在光华的门口，引来北大师生与游人的猜想与遐想。
媒体说张维迎以前喜欢蒙古人，是近喜欢老子了，我想，其实这两个形象，都代表了一个外在柔弱与内在的坚强，是一种精神的象征。
但愿再次去北大，还能看到这组雕塑，因为北大是以自由、包容著名的。
北大光华张维迎院长在毕业典礼上的讲话亲爱的同学们：首先祝贺你们！经过几年的刻苦学习，你们圆满地完成了学业。
你们中有的拿到了博士学位，有的拿到了硕士学位，最差的也拿到了学士学位。
并且，这个学位是北大的，这个学历是光华的。
在中国，谁还能获得比这更“牛”的学位吗？这一天，你们盼望已久。
当这一天终于来到的时候，你们充满了喜悦，也可能有几分伤感。
从此之后，北大的生活，光华的岁月，将成为沉淀在你们心中的一个美好的记忆，伴随你们一生的一段抹不掉的历史。
带着这段历史和美好的记忆，你们将开始人生新的征程。
这新的征程比北大的学习生活有更多的希望，也有更多的磨难。
你们来到北大，选择光华，是出于对知识的渴望，人生价值的追求。
我相信，北大没有辜负你们的期待，光华没有让你们失望！但对你们一生来说，知识是重要的，但仅有知识是不够的。
智慧比知识更重要，因为只有智慧，才能使你真正活得幸福。
北大能给你们知识，但没有办法给你们智慧，因为知识可以来自书本，智慧只能来自生活；知识是他人经验的积累，智慧则是自己经验的积累。
这话是印度哲学家奥修说的，但也是我自己的人生体验，我愿意与你们分享。
北京大学光华管理学院金融学考研资料- 爱他教育-(微观经济学+统计学)真题
【纸质资料部分】方便大家阅读光华金融考研历年真题（1995-2013）纸质的光华金融微观历年真题详尽参考答案（1995-2012）（详细解答打印版非手写！）纸质的2000-2006,2010,2011,2012,2013年光华统计考研真题（纸质的）2011年最新光华金融培训班内部讲义（某辅导班上课的讲义，无电子版！）2010年光华金融辅导班内部讲义（纸质的）范里安《微观经济学：现代观点》考研复习读书笔记（2011年新版，无电子版）共200多页纸质的范里安《微观经济学：现代观点》笔记和课后习题详解共200多页纸质的以上提及的几个这里是纸张，以下的资料均为【电子版的，刻盘邮寄，28G海量资料，8个DVD,另外好评5星星后送大量公共课的资料】；可以免费拨打爱他教育的免费咨询电话：四零零 -零零零-三六八二套餐A：49元，套餐B:168元，一起购买只要200元套餐A:说明：1、2013光华金融考研群加入资格，这里面每个人都是2013准备考光华和已经考上光华的前辈2、复试大礼包：包含你复试中需要用到的所有资料，如个人陈述模板、近年的交流会录音、近10年复试的题目及回答。
3、今年的初复试经验合集（4月发邮箱）以上三项属于赠送服务，仅在确认付款，并给予真实友好评价后才赠送。
有了这份资料，其他的考研资料都是浮云（光华考研学子两年呕心整理）有史以来最齐全、最人性化的光华考研资料合集目录光华真题及答案（95年-12年真题及大部分答案） (光盘)光华历年（06-11）初试经验合集光华历年（02-11）（光盘）复试经验合集（赠送）微观初试复习资料 (光盘)统计初试复习资料 (光盘)金融复试复习资料 (光盘)初试课程配套名校视频其他有用文件（光盘）北大其他学院的金融考研资料 (光盘)2013年光华考研群（赠送）资料获取途径前言：本资料与其他现有资料的区别可能我们的目录里面没有其他网店或帖子上描述的几百项那么多，但是如果把我整理这份资料的文件全部展开，绝对超过他们。
张维迎《博弈论与信息经济学》讲义-第02章-纳什均衡与一致预期
最优选择
这个博弈只要求一阶理性共识就可以预测均衡 结果: 如果R相信C是理性的,R就知道C不会选择C3, 所以R的最优选择是R1; R R1 如果C相信R是理性的,C就知道R不会选择R2, 所以C的最优选择是C2. 但要C预期R不会选择R3,需要二阶理性共识; 要R不预期C会选择C1,需要三阶理性共识.
– – – – 如果R(b)C 选择C2, 如果R(b)C(b)R会选择R2; 如果R(b)C(b)R(b)C会选择C1; 如果R(b)C(b)R(b)C(b)R会选择R1
Consistently aligned beliefs (CAB)
考虑(R3,C3):对方不会犯预期错误:R选 择R3,如果他认为C会选择C3;C会选择C3, 如果他认为R会选择R3. CAB CAB:每个人对别人行为的预期(信念)是正 确的; Harsanyi doctrine: 如果两个理性的人具有相同 的信息,他们一定会得出相同的推断和相同的 结论; Robert Aumann: rational agents cannot agree to disagree.
重复剔除与理性共识
重复剔除不仅要求每个人是理性的,而且要求每个人 知道其他人是理性的,每个人知道每个人知道每个人 是理性的,如此等等,即理性是"共同知识"(共识) C1 R1 R2 R3 10,4 9, 9 1,98 C2 1, 5 0, 3 0,100 C3 98,4 99,8 100,98 这个博弈只要求 一阶理性共识就 可以预测均衡结 果. 如果把(下-左) 的第一个数字改为 11呢?
纳什均衡与一致预期
张维迎 教授 北京大学光华管理学院
博弈的基本概念(1)
参与人(players):博弈中决策主体的集合:什 么人参与博弈?每个人是什么角色? 行动(actions): 每个人有些什么样行动可以选 择?在什么时候行动? 信息(information):在博弈中的知识;每个人 知道些什么(包括特征,行动等)? 战略(strategies):行动计划;每个人有什么战 略可供选择?战略的完备性;
【实用资料】张维迎《博弈论与信息经济学》习题答案.doc
张1.5张1.6假定消费者从价格低的厂商购买产品，如果两企业价格相同，就平分市场，如果企业i 的价格高于另一企业，则企业i 的需求量为0，反之，其它企业的需求量为0。
因此，企业i 的需求函数由下式给出：i i i i i i i i p pi p p p p 0)/2Q(p )Q(p q --->=<⎪⎩⎪⎨⎧=从上述需求函数的可以看出，企业i 绝不会将其价格定得高于其它企业；由于对称性，其它企业也不会将价格定的高于企业i ，因此，博弈的均衡结果只可能是每家企业的价格都相同，即p i ＝p j 。
但是如果p i ＝p j >c 那么每家企业的利润02i i j i p c q ππ-==>，因此，企业i 只要将其价格略微低于其它企业就将获得整个市场的需求，而且利润也会上升至()()22i i i i p c p c Q p Q p εε---->，()0ε→。
同样，其它企业也会采取相同的策略，如果此下去，直到每家厂商都不会选择降价策略，此时的均衡结果只可能是p i ＝p j ＝c 。
此时，企业i 的需求函数为2i a c q -=。
张1.8张2.3张2.4张2.9（1）由于古诺博弈的阶段均衡是1i a c q n -=+，此时的利润为21a c n -⎛⎫ ⎪+⎝⎭；若各家企业合作垄断市场，则此时的最优产量是()argmax i i i a nq c q ∈--⨯，可求得2i a c q n -=，此时的利润为24a c n -⎛⎫ ⎪⎝⎭，此时若有企业i 背叛，其产量就是()124j j i i a c q n q a c n≠--+==-∑，其收益为()2214n a c n +⎛⎫- ⎪⎝⎭。
下面我们来看重复博弈下的古诺博弈。
在这个博弈中，有两个博弈路径，我们分别进行讨论。
首先，在惩罚路径上，由于每个阶段参与企业选择的都是最优的产量，因此能够获得最优的收益，因此是均衡的。
张维迎和郎咸平
张维迎，男，陕西人。
现为北京大学光华管理学院院长、经济学教授，是国内最早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。
书《企业的企业家-契约理论》经典语录：“中国目前为什么穷人上不起大学？是因为收费太低。
一个真正好的体制，我可以收费高，但我花80%在奖学金上，穷人就上得起大学了。
”张维迎1959年出生于陕北农村一户典型的农民家庭，父母均不识字，但他学习成绩远远领先于别的孩子一大截。
他的回家作业都是在课间十分钟完成的。
每逢考试他常常是物质精神双丰收。
拿个全班第一没问题，而不少同学为了考试过关经常以实物（玉米饼子）作为课前辅导的“赌赂”。
高中毕业时，他的学习名声远近皆知，他回到了乡村当上了团支部书记并兼任生产队的会计。
二年后的一个早晨，当他正要出门上山秋收时，无意中听到了中央人民广播电台传来的一个重要消息：在全国范围内恢复高考制度，任何人都有权力参加高考。
一位好心的老师专门来鼓动他报名参加，可他没有学过多少理化知识，这位当年陕师大毕业的老师一摆手说“你可以考文科么！”那年他是扛着一大摞烧饼走进考场的，考一门吃一个，考完了，烧饼也吃完了，最后这位“烧饼考生”被省里最好的综合大学西北大学录取了，录取在新办的政治经济学专业。
那一年他18岁。
在大学里他的年龄是班里最小的，但学习成绩却是最好的。
1982年张维迎考取了何炼成教授的研究生，这位严肃而尽职的教授对他要求很严。
1982年3月在西安召开了第一届全国数量经济学研讨会，西北大学是主办单位之一，使他有机会参加了这次研讨会。
小组发言中这位血气方刚的小伙子发表了一通关于如何建立“中国式数量经济学”的“宏论”，令其他与会者刮目相看，这或许得益于他原来良好的数学基础因而对以数学为研究方法的现代经济学有着强烈的敏感。
他的发言逻辑性强，观点鲜明，切中要害，被小组推选到大会上宣读。
张维迎语出惊人：“如果中国的经济学家不是为了使国家昌盛，人民富强，而是死死守着那些过时的教条，那么他们的良心何在呢？”回校后他牵头组织了一个6人读书班，他们自学微观经济学，每周由张维迎讲解一次。
张维迎基本观点综述
张维迎基本观点综述张维迎1959年生于山西省吴堡县，1978年考入西北大学经济系，1982年获学士学位，1984年获硕士学位，同年12月进入国家体改委中国经济体制改革研究所工作，直至1990年8月。
1990年9月赴英国牛津大学读经济学，1992年6月获硕士学位，1994年7月获博士学位。
同年8月回国，现就职于北京大学中国经济研究中心，同时为牛津大学现代中国研究中心兼职研究员，西北大学兼职教授。
80年代曾在全国级学术杂志上发表数十篇有广泛影响的经济学论文，其中1984年3月所著的《以价格改革为中心带动整个经济体制改革》一文在国内首次提出并系统论证了双轨制价格改革的思路。
james mirrlees和donald hay的鼓励和学术指导对我完成这篇论文是非常关键的。
好几次，当我被一些技术性问题或理论问题搞得感到无路可走时，使他们帮我找在牛津读书期间，师从世界著名经济学家james mirrlees和产业组织理论专家donald hay，主攻产业组织理论和企业理论，曾获1992年牛津大学经济学研究生最佳论文奖。
我首先要感谢我的导师james mirrlees和donald hay教授的指导。
一个隐含契约是，donald 负责对论文的总体指导，james负责模型的技术性问题。
在过去三年里的学习期间，我基本上是每两周分别见他们一面，讨论论文有关的各种问题，从基本思想到分析方法无所不包，我确信，我是牛津大学最奢侈最幸运的学生，能分享到导师如此多的时间的学生的确是不多的。
到了解决问题的办法。
Donald为我所做得远远多于一个导师假定要做的，我对他的感激之情是无法用语言表达的。
我还要感谢meg meyer 博士。
在1992年秋季donald休假期间，她承担了对我论文的指导工作。
特别是，她对我M.phil论文的建设性批评，对我把M.phil论文发展成目前的这片博士论文帮助极大。
Meg对我的帮助并没有随她的官方责任的中止而中止。
邹恒甫模式VS张维迎模式VS田国强模式
邹恒甫模式VS张维迎模式VS田国强模式中国经济与管理学科追赶西方主流的模式，现在看来已经出现了三种主要的模式。
第一种是邹恒甫模式。
该模式的特点是追求纯理论和学术研究，在经济学教育上彻底革新，让马列系的老教员找不到北，让学生们接受大剂量的灌输。
由于这一激进的革命方式大幅度触动既得利益，所以往往在所在学校引起剧烈震动，容易与现存的教师或者教育项目引起巨大的冲突。
邹恒甫老师的经历可算是这一路径的经典，但是虽然一路走来始终如一，但是始终没有看到持续发展的希望，现在更陷入了玩IAS数理哲的魔幻现实主义。
北大中国经济研究中心曾经也是这一路径的主力，在北大推动经济学双学位和规范中国经济学术研究，在90年代独树一帜，但是最近几年来有萧条的趋势。
林老师高升到世界银行，易纲高升到人民银行，海闻高升为副校长，最近十年来新招聘的人没有出头，而且CCER办BIMBA和光华冲突很多，更重要的是杨瑞龙抄袭指控事件中《经济学季刊》编辑部应对不当，大失水准，令人惋惜。
南方的厦大WISE异军突起，但是其前景还是不明朗。
但是可以相信的是：这几个地方的毕业生在海外经济学博士生中已经或者将成为主力部队。
虽然冉冉升起的新星还不多，但是假以时日，这批人可能会成为未来中国经济学发考题的中坚。
第二种是北大光华的张维迎模式。
在中国最好的商学院里面全面革新经济管理的教学与研究。
由于有巨大的财力和综合性高校的崇高声望，这些学院的教职员整体进步非常快。
在这些学院，90年代中期就已经形成海龟回归与上位的潮流，在田国强开始上财改革之前他们给出来的薪水和待遇就已经不错，只是相对比较低调，主要是因为要平衡老员工以及兄弟院系的感觉，所谓闷声大发财也。
田国强的改革高调出场之后，他们跟进的速度很快，给出的OFFER更优厚。
北清复交是这一类型的主要代表。
在这些商学院，也曾有过海龟与土鳖你死我活的斗争，但是现在看来，随着实力对比的差异增加以及老人的退休，土鳖已经落花流水去也，邹恒甫和何志毅2007年的出局意味着土鳖化的海龟已经稳取中盘。
张维迎：穷人上学难是因为高校收费太低
作者： 无
作者机构： 不详
出版物刊名： 中国市场
页码： 39-39页
主题词： 高校收费 张维迎 北京大学光华管理学院 穷人 中国宏观经济 贫困家庭 奖学金 富人
摘要：北京大学光华管理学院副院长张维迎教授日前在中国宏观经济与改革走势座谈会上提出：中国穷人上不起大学的主要原因是收费太低。
他指出．一个真正好的体制．虽然收费高，但它花80％在奖学金上．穷人就上得起大学了。
北大本科生一年的成本是20000元．一年的学费4000元．剩下的16000元都是政府在补贴，这是穷人在补贴富人。
为什么不让富人多出些钱呢？比如说．学费就可以收20000元．贫困家庭的孩子就给他全额奖学金．这就是富人补贴穷人了。
现在不让富人交钱．当然穷人就上不起学了。
经济学视角下的古代连坐和保甲制度--对《信息、激励与连带责任》一文的评论
经济学视角下的古代连坐和保甲制度--对《信息、激励与连带
责任》一文的评论
郑志刚
【期刊名称】《学术界》
【年(卷),期】2004(000)004
【摘要】@@ 张维迎教授与邓峰博士的<信息、激励与连带责任>一文(全文见<中国社会科学>2003年第3期)从构成现代微观经济理论最富有活力的分支之一的激励机制设计理论视角出发,对中国古代以连坐和保甲制度为代表的连带责任以及现代社会的各种连带责任进行了历史的考察.作者认为,在特定历史条件下,连坐和保甲制度成为存在非对称信息时的一种有效的激励方式."以保甲和连坐为重要内容的连带责任,是小政府在有限的信息约束下控制大国家的有效手段","中国在如此辽阔的土地上,正是依靠着保甲制度和连带责任,连同官僚体制、君权和相权的互相制约等治理结构维护着一统"(张维迎、邓峰,2003).从而对长期以来史学界充满争议的连坐和保甲制度存在的原因提出了新的解释.
【总页数】4页(P257-260)
【作者】郑志刚
【作者单位】中国人民大学,财政金融学院,北京,100872
【正文语种】中文
【中图分类】F0
【相关文献】
1.古代的保举连坐制度 [J], 沈凌;李国卿
2.国民政府保甲制度中的连坐处罚规定及其实践制约 [J], 曹成建
3.我国古代的保举连坐制度初探 [J], 曾纪雄;杜立聪
4.我国古代的保举连坐制度 [J], 曾纪雄
5.明清保甲制下的基层编制、户籍管理和聚落地理——《江西新城县保甲图册》的古地图信息分析 [J], 郭永钦;
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林毅夫与张维迎——姚树洁
林毅夫与张维迎———姚树洁来源：刘万顺.Shleifer的日志姚树洁，诺丁汉大学当代中国学学院院长，经济学教授，著名华裔经济学家, 西安交通大学特聘讲座教授，全英中国专业团体联和会副主席，联合国开发计划署和世界银行经济顾问，到过20个亚非欧国家工作。
张维迎的政治走向落凤坡，林毅夫世行上任两年多展示中国经济学家特有的魅力。
林张两人的沉与浮透视了中国学术和政治之间的博弈谜团。
从他们身上，人们可以学到许多有价值的人身哲学。
张维迎把博弈论推广到中国，自己却被中国的政治体制和他的众多对手彻底博下了落凤坡。
他的经历证明，在中国，要同时当好一名经济学家和政治家是件超越普通人类的事情。
张维迎做为经济学家应该是出类拔萃的，也是难得的。
做为政治家，他是彻底失败的。
他并不能适应于尔虞我诈的中国官场。
在当光华管理学院院长的4年里，他遭受各种无情的打击和诽谤，才50岁不到，满头皆白。
与张维迎不同，林毅夫平静为人。
在学术上他磨刀砺剑，用精湛的学术成果赢得中外同行和政界的推崇和尊敬。
政治上，他采用‘无为而治’的策略。
在中国，除了守住他的北大中国经济研究中心的山头，把它做大做强，他从来不愿意进入中国的官场。
应该说，林毅夫的这种大智慧才使他终于修成正果，在中外经济学界创造了人人皆知的佳话。
说起来，林毅夫和张维迎都是我20多年来的好友和熟人。
第一次认识林毅夫是1987年冬。
那年，他刚从美国回到国务院农村发展研究中心，我刚开始在曼彻斯特大学读经济学博士学位。
由于老师的介绍，我到北京拜访他，向他学习如何做博士，如何做好学问。
初次见面，林毅夫对我非常好。
他跟我说做学问，一定要有理论基础，同时必须结合实际，要把研究成果应用于解决具体的实际问题。
做数学模型不能只是为了做模型，而是如何用模型来解决实际的经济问题。
他当年还年轻，在中国还没有人知道他是谁，而我却从他的谈话中得到了启发，影响了我后来的学术道路和研究风格。
林毅夫不仅学问做得好，为人更好。
张维迎北大MBA课程
• 商场是和平？也不对！与竞争对手抢占市场，与顾客 讨价还价。Lose-win game.
• 商场是合作(cooperation)与竞争（competition) 的结合: 合作是做蛋糕，竞争是分蛋糕。co-opetition.
带进供应商
• 功能：提高自己的讨价还价地位； • 付费引入新的供应商； • 形成采购战略联盟：现代城与XX100 • 自己变成自己的供应商
张维迎-北大MBA课程
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带入互助者
• 代表客户成立采购联盟（如汽车保险公 司与汽车销售商协商为买车人提供更好 的条款；航空公司与饭店；
• 为互助者付费：如大家宝与可乐；房地 产商为银行提供办公地点；
3.5“
3.5“
8, 8
5.5“
这个博弈被称为
“协调博弈”：有
两个纳什均衡。
哪一个将出现呢？
3, 2
协调可以解决问题
5.5“
2, 3
6, 6
张维迎-北大MBA课程
25
纳什均衡：举例
• 广告博弈
企业1
企业2
战略
做广告 不做广告
做广告 4，4 20，1
不做广告 1，20 10，10
• 纳什均衡：（做广告，做广告）
– 互助者；当一个参与人的进入（或业务的扩展）所 得你对供应商的价值变大时，这个人就是你的互助
者。
– 同时作为竞争者和互助者：如Compaq和Dell (对 Intel); 航空公司（对波音公司）。在知识经济时代， 供应商方面的互助公司更普遍（因为固定成本高， 可变成本非常低〕。
“被卸任者”张维迎
11月16日，北大光华管理学院案例中心主任何志毅被免职后，通过博客炮轰院长张维迎搞人事斗争。
当时，面对外界的质疑和批评，张维迎只是轻描淡写地回应：“因为我没有压力”。
然而，3年后，张维迎卸任，却与邹恒甫、何志毅被免职事件，几乎如出一辙。在邹恒甫事件中，被推到前台签署解职令的，是今天“被离职”的张维迎，而取代邹恒甫的，则是今天“拟取代”张维迎的蔡洪滨。
北大校方简单的“正常换届”，招致更多猜测。
突然卸任
“说老实话，我也没有胆量说‘皇帝没有穿衣服’，只敢说皇帝的衣服透明度太高了。”
这一次，一向敢言的张维迎，对于突然“被卸任”，再次选择了沉默。
2007年爆发的有关中国高校改革的重要事件—“张邹之争”、“张何之争”，无一例外都与已经担任光华管理学院院长的张维迎有关。
2007年6月10日，世界银行研究部经济学家、北大光华管理学院教授邹恒甫（博客）在其博客上披露，自己被开除的真正原因，是院长张维迎和他较深的个人恩怨。他还抖搂，张维迎当初想“搞掉”前院长厉以宁时，来拉他的票，被他拒绝了，自己没有旗帜鲜明地站在张那边。
“他在任期内还是很有作为的，引进了许多优秀人才来北大执教，介绍了许多世界顶级经济管理专家来作讲座，开阔了大家的视野。”光华管理学院曾有老师如是评价张维迎。
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资本市场：高风险的企业更愿意事情贷款。银行实行
的信贷配给与此有关。(问题：为什么银行可以拒绝贷 款而商店不能拒绝销售？）
信息与激励 张维迎 4
保险市场
患病概率 1 按照平均概率 收费，概率低 的人将退出， …,最后只有已 得癌症的人才 投保
平均概率 投保人数
三种风险态度：风险爱好，风险中性，风险规避。
风险）， 为收入的均值，则有如下公式
；确定性等价：
信息与激励 张维迎
令代表风险规避的度量， 2 代表收入的方差（代表
1 RC ＝ 2 风险成本： 2
CE＝－RC
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激励合同的基本模型
产出函数：y a s,
其中y是产出，a是努力水平，s是均值为 0方差为 的随机变量。 2 合同： w y 代理人的效用函数：
信息与激励 张维迎 3
逆向选择
旧车市场：卖车人知道车的质量，买车人不知到，只
知道平均质量，按照平均质量付价格。但此时，高质 量车将退出市场，在市场上的车的平均质量将进一步 下降，最后可能只有低质量的车进入交易。 保险市场：以癌症保险为例，投保人知道自己的身体 状况，保险公司不知道，最后可能只有已经得癌症的 人从愿意投保。
信息与激励 张维迎
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激励的信息量原则（2）
建立在相对业绩比较上的激励合同：当同行业其他企
业的业绩提供信息时。 可以是企业内部的比较，也可以是不同委托人控制的 企业之间比较； 锦标制：根据名次奖励；体育比赛是典型例子； 相对激励的问题：
– 代理人之间的相互使坏；为什么AT&T不从副总裁中提拔总裁？ – 代理人之间的合谋：组织越大，合谋越困难；
– 代理人的参与约束： a 1 2 2 b a 2 u 2 2 – 代理人的激励相容约束：
b
a
信息与激励 张维迎
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激励与努力的关系
a
激励越大，代理人的 努力水平越高
a
b
信息与激励 张维迎
β
13
激励合同的七个基本原则
激励强度原则；
激励的信息量原则； 监督与激励的选择原则； 激励的平衡原则 目标与手段的搭配原则； 激励的团队原则； 激励的动态原则。
信息与激励
北京大学光华管理学院 张维迎教授
信息与激励 张维迎
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激励制度设计的基本问题
目标是什么：利润？增长？市场份额？企业价
值？持续生存能力？ 约束条件： – 参与约束：如何吸引人才和留住人才；拿多 少的问题；市场竞争决定；长期和短期；英 国和美国 – 激励相容约束：如何使员工的目标与企业的 目标相一致；“上有政策，下有对策”；如 何拿的问题；信息结构决定
8
企业的委托－代理关系
股东－董事会－经理－工人的委托－代理链条；
公司法的定义有不同：美国：尽管公司董事不
是公司的代理人，但也有类似许多代理人的责 任。英国：董事会，董事是公司的代理人，尽 管法律没有这样写。 利益相关者：工人，债权人，顾客，供应商， 政府，都是利益相关者。 研究委托－代理的目的是激励机制
1 1 2 b b 2 2 2 2 2 u Ew a ＝ a a 2 2 2 2
信息与激励 张维迎 11
激励合同的约束条件
委托人的问题：选择， 以最大化自己
的平均利润（假定委托人是风险中性 的）：＝Ey Ew (1 )a E 但面临两个约束：
信息与激励 张维迎 2
非对称信息
定义：交易关系中一方知道而另一方不知道的信息，
如果卖者知道商品的质量，而买者不知道；职工知道 自己的能力，经理不知道。 分类：非对称信息可以分为事前(ex ante)非对称和事后 (ex post)非对称。事前非对称信息是指签约之前存在的 非对称信息，所以，又称为隐藏信息（hidden information)，如产品质量;事后非对称信息指签约之后 发生的非对称信息，又称隐藏行动(hidden action)，如 工人的努力水平。 问题：事前非对称导致逆向选择(adverse selection); 事 后非对称导致道德风险（moral hazard).
信息与激励 张维迎 6
道德风险
汽车保险：投保人投保后就防盗的积极性就下
降了，因为保险公司承担风险； 经理: 如果所有者与经营者分离，经理人的积 极性就会下降，因为经营风险又所有者承担。 房东与住户：住户不可能象房东那样爱护房子。 皇帝与太监：当皇帝不能监督太监时，太监的 行为就不可能与皇帝的利益一致； 如何解决道德风险：激励机制－－即当事人必 须承担风险。
信息与激励 张维迎 9
为什么存在激励问题？
“谋事在人，成事在天”意味着激励与保险的矛盾。 激励问题的三个原因：
– 代理人的行动难以观察：委托人只能观察到结果，不能观察 到行动，因为有外生要素的干扰使得结果不能准确的测度努 力程度；这就是前面讲的“隐藏行动”问题。 – 代理人不喜欢工作，或者偏好与委托人不同，人投资决策； – 代理人不喜欢风险。
信息与激励 张维迎 19
原则5：目标与手段的匹配原则
冲突的目标
手段的多元：货币与非货币；等等 一把钥匙只能开一把锁 目标的冲突需要用激励手段来平衡 短期目标与长期目标： – 奖金导致短期行为 – 股票期权为激励长期行为
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激励的平衡原则
代理人通常有多重责任：如质量和数量；当年利润和
信息与激励 张维迎 21
激励的团队原则
团队生产：贡献相互依赖，个人贡献难易观察；
三种机制：剩余分享制；内部委托人制；外部委托人
制； 剩余分享制：共担风险，搭便车问题； 内部委托人制：一部分人监督另一部分人；最重要， 最难易监督的成员监督较不重要和较易监督的成员； 外部委托人制：团队激励或惩罚，如集体承包制，战 争期间的激励，董事会集体被解职； 委托人的道德风险问题
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激励的强度原则
最优的β依赖于四个因素： – （1〕产出对代理人努力的依赖（边际生产率的大 小）：边际生产率越高，激励越大； – 产出的不确定程度（或测度困难）：产出测度越困 难，激励越弱； – 代理人的风险规避度：越害怕风险，激励越弱；日 本汽车厂与零部件 – 代理人对激励的反应程度：反应越强，激励越强。
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监督强度（2）：效率工资
不能监督时，就得贿赂；
如果偷懒被发现的概率为P，工资为W，努力
的成本为C，外部机会的收入为U，那么，偷 懒的预期收益为：（1－P）W＋PU；努力的收 益为：W-C。效率工资为：W*>U+C/P 为什么同素质但不同工种的人工资差别大？为 什么同样的工作但在不同行业就业的人工资差 距也很大？ 高薪养廉问题。
信息与激励 张维迎
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激励的监督强度原则
监督的意义在于获得更多的信息；但监督是有
成本的； 产出监督和投入监督：产出监督的目的是监督 观察变量的方差，从而监督激励成本，强化激 励机制； 监督的机会成本非常高； 有时，监督投入比监督产出更容易，对一线的 个人就困难如此； 企业内部，政府系统，以投入监督为主。为什 么？ 信息与激励 张维迎
资产增殖；销售和售后服务； 平衡原则：同样的努力在不同的工作上得到的报酬应 该均等，否则，代理人将会转移努力； 监督的困难：不同的工作监督的困难不同；结果，不 激励也许是最优的； 激励一种工作上的努力有两种办法：直接激励，或降 低对其他工作的激励； 均衡原则对企业内部分工的意义：根据监督的难易程 度设计工种； 对产权分配的意义：出租车的故事
信息与激励 张维迎 5
如何解决逆向选择问题
如何让人说真话：说假话受到惩罚。 信号显示(signaling)：如卖车的承诺保修，表明他的车
质量好，否则的话，他不敢承诺；接受教育的人向雇 主显示自己的能力高； 信息甄别(screening)：如保险公司向投保人提供不同的 合同选择，投保人根据自己的特征选择合同；厂商用 非线性价格区别具有不同需求强度的消费者。 声誉机制：品牌是让生产者说真话的机制，因为品牌 意味着，欺骗将受到惩罚；个人的名声也是一种品牌。 （问题；为什么电视机有品牌而土豆没有品牌？〕 政府规制(regulation)：认证机构；政府批准。
信息与激励 张维迎 7
委托－代理关系
法律上的委托－代理关系：如果甲乙两人达成一个协
议，甲将做某事的权利交给乙，就形成了委托－代理 关系，甲为委托人(principal),乙为代理人（agent). 本质：委托人要为代理人的行为承担责任。 代理人对委托人的责任：(1)没有许可，不能再代理； （2）不能把自己放在与委托人利益冲突的地位；（3） 保密责任和诚信责任。 委托人对代理人的责任：（1）补偿责任；（2）免除 法律责任；留置权。 经济学上的委托－代理关系：只要一方的行为影响另 一方，就有委托－代理关系。信息不对称，有私人信 息的一方是代理人，没有私人信息的称为代理人。 信息与激励 张维迎
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激励的动态原则
根据长期表现的激励：代理人的收入不仅依赖于短期的业绩，也
依赖于过去的业绩； 经理市场上的声誉机制：当能力不能直接观察时，努力可以提高 声誉； 声誉激励与显性激励之间的替代性：当经理市场不存在时，显性 激励更为重要；显性激励对年龄大的人更重要；博弈重复次数： 短期工显性激励，长期工声誉激励； 棘轮效用：业绩提高了标准，形成鞭打快牛。 解决棘轮效应的办法：“时间－动作研究”；长期合同；轮换制； 外市场部化。
信息与激励 张维迎
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激励总经理的六种办法
年薪；