面试表格面试用

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面试类表格

面试类表格
3.说服力
4.遣词准确
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
1.自我认识
2.交往能力
5
判断力情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你,你将如何……
2.公司工作非常艰苦,你将如何对待?
综合
面试结束后你的评价(综合能力方面)
对你的初步评价说明原因:
综合全面评定:Байду номын сангаас
综合评语及录用建议:
面试人员管理部:用人部门:审核人员:
试用人员绩效考核表
姓名
性别
部门
职位
入职日期
考核日期
试用期间
自_____年___月___日至______年___月___日共___月
出勤状况
(行政部填写)
迟到___次
早退___次
考核人员管理部:用人部门:审核人员:
入职人员登记表
编码:
基本信息
姓 名
性 别
入职职位
照 片
政治面貌
民 族
入职时间
出生年月
婚姻状况
试 用 期
学 历
身份证号码
毕业院校
专 业
家庭住址
宅 电
现 住 址
联系电话
家庭状况
家庭成员
称 谓
工作单位/部门/职务
联系电话
社会关系
入职信息
入职所领物品
部门负责人意见:
入职培训项目
面试人员登记表
登记日期:年月日编号:
姓名
国语___英语程度___

员工面试评分表格模板

员工面试评分表格模板

员工面试评分表格模板
姓名:________________职位:_____________日期:______________ 评分标准:
1. 技能与经验(满分:10分)
- 相关技能和知识的熟练程度
- 工作经验的适应性和质量
2. 沟通能力(满分:10分)
- 表达清晰、准确和有条理
- 倾听和理解他人观点的能力
- 能否有效地与团队成员合作
3. 问题解决能力(满分:10分)
- 分析和解决问题的能力
- 创新思维和灵活性
- 快速决策和承担责任的能力
4. 领导能力(满分:10分)
- 团队管理和激励能力
1/ 2
- 决策能力和自信心
- 进取心和积极主动性
5. 适应性和团队合作(满分:10分)
- 对变化的适应能力
- 在团队中的角色和责任意识
- 合作和分享资源的精神
6. 个人素质(满分:10分)
- 诚信和道德品质
- 自我管理和自我激励能力
- 抗压能力和积极心态
综合评价:
总分:__________/60分评审人签名:_____________________ 在这个表格中,你可以根据每个评分标准对应的要求,对员工在面试过程中的表现进行评分。

最后,将各项得分累加得到总分,并由评审人签字确认评分结果。

2/ 2。

面试登记表

面试登记表
可以到本公司任职的最早日期为年月日
其它需说明事项
本人声明:
1.以上记录以及本人向公司提供的所有证件及资料均真实无伪,若有任何虚报或伪造,一经查实,愿意接受公司无条件辞退处理,且无需支付任何经济补偿金和经济赔偿金。
2.本人无任何精神病、传染病及其它重大疾病,若故意隐瞒病情,所造成的不良后果由本人承担,与公司无关。
3.本人在入职过程中,公司的招聘人员未向本人收取任何费用及礼物。
应聘人签名:__________________日期_______年______月______日
面试登记表
应聘岗位:是否同意调剂□
姓名
性别
婚姻状况
驾照年限
籍贯
省市(县)
年龄
出生日期
年月日
目前居住地
联系电话
家庭
状况
姓名
关系
年龄
文化程度
工作单位(或家庭住址)
联系电话
教育程度
起止时间
学校名称
专业
学历
毕业与否
所获职称/证书
最近工作经历起止时间公司名称Fra bibliotek部门/岗位
薪资待遇
证明人姓名/职务
(限分管领导/总经理)
联系电话
近三年主要工作业绩
19**.**-19**.**在*****高中学习
19**.**-19**.**在*****大学学习,取得本科学历、***学位
19**.**-19**.**在*****公司****部门任****技术
20**.**-20**.**在*****公司****部门任****技术
注意:从业经历请详细叙述。如:工作经历、部门负责项目、运用技术等。

面试表格(标准版)

面试表格(标准版)

面试表格使用说明一、引言面试表格是招聘流程中的重要工具,旨在系统化、规范化地收集求职者的个人信息、职业背景、技能水平及期望待遇等关键信息,并为面试官提供评价标准和记录面试结果的平台。

本文档旨在详细说明《面试表格》的填写方法、使用流程及其重要性,确保招聘过程的高效与公正。

二、表格结构概述《面试表格》分为上下两大部分:上半部分为求职者填写区,包含个人基本信息、求职岗位、联系方式、教育背景、工作经验及期望待遇等;下半部分为面试官填写区,涉及对求职者的评价、总体印象、用人部门及行政部意见,以及最终的面试结论。

三、求职者填写区说明个人基本信息:包括姓名、性别、出生日期、籍贯、学历、毕业院校、婚姻状况、联系电话、现住址等,这些信息有助于公司初步了解求职者的基本情况。

求职岗位:明确注明求职者所申请的职位,便于面试官准备相应的面试问题和评估标准。

工作经验及职业技能:此部分应详细描述求职者的工作经历、掌握的技能及取得的成就,是评估其专业能力和适配度的重要依据。

期望待遇:包括期望的薪资水平和其他福利要求,有助于公司判断求职者期望与岗位待遇是否匹配。

四、面试官填写区说明评价维度:面试官需从仪表仪容、礼仪礼貌、求职动机、沟通能力、职业技能、工作稳定性等多个维度对求职者进行评价。

通过勾选“优”、“良”、“中”、“差”等选项,直观反映求职者在各个方面的表现。

总体评价:在综合评估求职者各方面表现后,面试官可撰写总体评价,概述求职者的优势与不足,为后续决策提供参考。

用人部门意见:用人部门需根据岗位需求,结合求职者的工作经验、技能水平及面试表现,给出是否推荐录用的意见。

行政部意见:行政部需综合考虑用人部门意见、求职者个人信息及公司招聘政策,给出最终审核意见。

面试结论:基于上述评估与审核,面试官需明确面试结论,选择“录入试用”、“暂定缺补”或“不予考虑”。

若决定录用,则需填写具体的入职时间、试用期及试用期薪资等信息,并通知求职者相关安排。

一般面试表格模板

一般面试表格模板

一般面试表格模板姓名 ______________ 申请职位_____________________________1. 工作兴趣你认为这一职位涉及哪些方面的工作?你为什么想做这份工作?你为什么认为你能胜任这方面的工作?你对待遇有什么要求?你怎么知道我们公司的?2. 目前的工作状况如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?你的工作单位是?工作职务?3. 工作经历目前或最后一个工作的职务。

(名称)你的工作任务是什么?在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是?如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务。

你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?你为什么要辞去那份工作?4. 教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?对你受过的所有正规教育进行说明5. 工作以外的活动(业余活动)工作以外你做些什么?6. 个人问题你愿意出差吗?你最大限度的出差时间可以保证多少?你能加班吗?你周末可以上班吗?7. 自我评估你认为你最大优点是什么?你认为你最大的缺点是什么?8. 你希望的薪水是多少?9. 你为什么要换工作?10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有哪些不满?12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14. 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么?16. 介绍一下你的家庭情况。

17. 对你的工作有激励作用的因素有哪些?18. 你更喜欢独自工作还是协作工作?。

应聘面试人员登记表模板表格大全

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应聘面试人员登记表模板表格大全一、基本信息1. 姓名:(请用正楷字体填写)2. 性别:□ 男□ 女3. 出生日期:____年____月____日4. 联系电话:________________5. 电子邮箱:________________6. 民族:________________7. 政治面貌:□ 群众□ 党员□ 团员□ 其他8. 婚姻状况:□ 未婚□ 已婚9. 户籍所在地:________________10. 现居住地址:________________二、教育背景1. 最高学历:________________2. 毕业院校:________________3. 专业:________________4. 学位:□ 学士□ 硕士□ 博士5. 毕业时间:____年____月三、工作经历1. 请按时间顺序填写最近三份工作经历:单位名称1:________________入职时间:____年____月离职时间:____年____月职位:________________主要职责:________________单位名称2:________________入职时间:____年____月离职时间:____年____月职位:________________主要职责:________________单位名称3:________________入职时间:____年____月离职时间:____年____月职位:________________主要职责:________________四、专业技能及证书1. 计算机水平:________________2. 外语水平:________________3. 专业证书:________________4. 其他技能:________________五、自我评价(请简要描述您的性格特点、兴趣爱好、职业规划等,不超过200字)六、面试评价1. 面试官签名:________________2. 面试日期:____年____月____日3. 面试结果:□ 合格□ 不合格4. 面试官评语:________________七、面试反馈1. 您认为本次面试过程中,自己在哪些方面表现较好?(请具体说明)_________________________________________________________ _______________2. 您认为自己在哪些方面还有待提高?(请具体说明)_________________________________________________________ _______________3. 您对公司的第一印象如何?请谈谈您的感受。

面试评估表模板

面试评估表模板
签名: 日期:
董事长审批:
签名: 日期:
说明: 1非他莫属可高过市场价 2 可要但看薪资 3 可要可不要看岗位紧迫感和薪资 4 淘汰
面试评估表
姓名应聘岗位应聘者来自本情况1.工作经历与岗位匹配度
□不匹配 □较匹配 □匹配□大材小用
2.沟通表达能力
□答非所问□灌水充数□啰嗦但清晰□简练有逻辑
3.性格主动性
□被动型□一般□主动型
4.最近三个工作的稳定性(三选)
□少于1年 □1-2年□2-3年□3年以上
5.是否可团队共事
□较难交往□合群 □见人熟
6.大学专业与岗位专业的匹配度
□同专业□近似专业□跨专业
初试意见:
初试结果:□淘汰 □储备 □推荐复试
初试者: 日期:
复试意见:
复试结果:□1 □2 □3 □4
复试者: 日期:
人力资源部意见:□淘汰 □储备 □录用,录用信息
招聘组意见:
签名: 日期:
人事负责人意见:
签名: 日期:
总经理意见:
□淘汰 □储备 □录用,录用信息

面试评分表格

面试评分表格

面试评分表
单位:应聘岗位:序号:
说明:总分=语言表达能力10%+逻辑思维能力10$+领导及管理能力10%+创新及应变能力10%+理论基础能力10%+岗位相关实践能力10%+职业素养10%+综合评分30缸
评分说明
七小项打分一般在4-8分居多(画J即可),特别差的3分,稍差者4分,表现较普通的在5-6分,较好为7分,优秀为8分,特别优秀者打9-10分。

最后一个综合评分项为除以上七小项外还未涵盖到的考生综合面试评分表现,也就是总体的一个表现情况。

说明:该部分打分一般在8-26之间,表现较差的一般在12分以下,表现中等一般在13-18分,表现良好在18-22,表现优异在
23-26,特别优异在27-30。

招聘面试评估表模板5份

招聘面试评估表模板5份

招聘面试评估表模板5份Interview Assessment Form 1Name:Department applied for:n applied for:XXX:1.Appearance and r: Is the dress appropriate。

Are the manners and r appropriate?2.n skills: XXX。

Is the content organized and logical。

Are the words accurate。

appropriate。

and measured?3.Work attitude: Is the candidate meticulous and us。

What is their level of nalism?4.Initiative: Does the XXX attitude?5.Adaptability: XXX into the company's work atmosphere?6.n: Does the candidate have a sense of n。

Can they accept different XXX?7.Pressure handling: XXX under pressure。

Are they XXX?8.Self-learning ability: Does the XXX to learn on their own about work and related matters?9.Management skills: How many team members can the candidate manage。

How is the work divided among team members。

What is the level of teamwork and how does the candidate control it。

面试记录表(标准版)

面试记录表(标准版)

面试记录表应聘者姓名应聘职位评分项目极佳(100%)佳(80%)平实(60%)略差(40%)极差(0%)外貌仪态(15分)知识经验(20分)技能能力(30分)职业素养(20分)性格态度(15分)总分部门经理意见:签字:年月日分管总监或负责人意见:签字:年月日人资总监意见:签字:年月日总经理/董事长意见:签字:年月日1、拟予试用;列入考虑;不予考虑。

2、试用期:个月;试用期薪资:元/月;转正薪资元/月。

签字:日期:。

面试记录表(标准版)使用说明一、文件概述本文件为《面试记录表(标准版)》,旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的记录工具。

该表格通过详细列出评分项目、评分等级及各级别对应的分数,帮助面试官全面、客观地评估应聘者的综合素质,确保招聘决策的科学性和公正性。

二、表格结构解析基本信息区应聘者姓名:填写应聘者的全名,确保信息的准确性。

应聘职位:明确应聘者所申请的岗位,便于后续评估与岗位需求的匹配度。

评分项目与等级表格中设置了五个主要评分项目,包括外貌仪态(15分)、知识经验(20分)、技能能力(30分)、职业素养(20分)和性格态度(15分),每个项目下设有五个评分等级:极佳(100%)、佳(80%)、平实(60%)、略差(40%)、极差(0%),对应不同的分数区间。

面试官需根据应聘者在面试过程中的表现,对每个项目进行打分,并记录在相应位置。

总分计算表格底部设有“总分”一栏,用于汇总应聘者在各评分项目上的得分,得出最终的总分。

总分是评估应聘者综合表现的重要依据。

意见与决策区部门经理意见:部门经理需根据面试情况及评分结果,给出对应聘者的初步评价及建议,如拟予试用、列入考虑或不予考虑,并签字确认。

分管总监或负责人意见:在部门经理意见的基础上,分管总监或负责人可进一步提出意见,并签字确认。

人资总监意见:人资总监综合各部门意见,从人力资源管理的角度给出最终评价及建议,并签字确认。

总经理/董事长意见:作为公司最高管理层,总经理/董事长可根据需要审阅面试记录,并给出最终决策意见,签字确认。

结构化面试测评表(销售人员)

结构化面试测评表(销售人员)
1、对本公司的(爱、责任、追求)中责任的认同;
7%
2、如果你和同事共同负责的项目出现了问题,公司领导要追究责任并给予责任人处罚,而主要责任又不在你时,你会怎么办?为什么?
2、敢于承认错误,勇于承担责任;
3、当你所在的公司出现严重的财务危机,工资无法按时支付,而且短期内不会改观,你会怎么办?
3、在组织遇到困难时,能够坚守岗位,做好本职工作;
1、能否积极主动的完成上级设定的目标;
2、是否有超出工作要求的绩效表现
3、是否能够想办法避免问题发生
1、在上一份工作中,你对上级给你设定的目标是怎样看的?完成难度大吗?有超标准完成的情况吗?情况多吗?同岗位同事完成工作的情况如何?
1、积极主动的去达成上级设定的目标;
10%
2、有超出工作要求的绩效表现;
4、假如分配给你的一项任务眼看期限将到,难以完成,你会怎么办?
4、尽职尽责,积极主动完成自己承担的工作;
5、你以往的公司中员工迟到、早退的情况严重吗,对此你是怎样看的?
5、工作积极性是否高;
上进心
1、应聘者对自己未来发展是否有要求;
2、应聘者的发展规划和公司提供的机会之间是否有冲突;
3、应聘者是否能够很好的安排好时间;
4、你未来5年的职业发展计划是什么,打算如何实现?(学习能力)
4、应聘者目标清晰,计划明确,能够达成;
5、能告诉我,你工作日一天的时间安排吗?
5、明确的时间安排,能够较好的管理好时间;
影响力
通过各种手段和方法(包括在需要的时候适当调整自己陈述的内容与风格)来说服他人,并获得他人对自己观点的认同与支持
2、在工作中有问题很难解决,你会选择怎么办?(放任还是…..),问题解决后,你有后续的动作吗?

面试各种表格(全-原创)

面试各种表格(全-原创)
员工登记表
岗位
填表时间
姓名性别出Fra bibliotek年月民族
学历
专业
技术职称
籍贯
身高
cm 体重
kg 健康状况
血型
婚否
参加工作时间
计算机水平
住宅电话
手机号码
有无驾照
身份证号码
爱好特长
电子邮箱
户口所在地址
现在居住地
紧急联系人姓名及联系电话
家庭成员
姓名 性别 年龄
相互关系
工作单位
联系电话
备注
起止时间
本人主要工作经历 工作单位名称
职位 离职原因 证明人及电话
起止时间
教育及培训 学校或教育机构名称
专业
证明人
联系方式
自我评价
填表人承诺,以上个人信息符合本人真实情况,如公司发现某些信息 个人声明 不符合填表人真实情况,公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或 本人签字
作相应的处罚! 本公司承诺不会将本登记表用作其他用途或对外泄露,请面试者放心填写。

结构化面试表(模板)

结构化面试表(模板)
测试目的:测试应聘者的人际沟通能力,即将应聘者置于两难情境中,考察其处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。
评分参考:
优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。
好:感到为难,但基本能从有利于工作和团结的角度考虑问题,能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。
评分参考:
优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。
好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法,组织协调各方面共同完成任务。
中:有计划安排,有协调的意识,但计划安排不够周全。
差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不能切中要害。
◆题目3:总公司正面临组建集团化公司的问题,你认为组建集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?
差:谈吐不自然,条理不大清晰,不能从战略人力资源及实务角度进行解释。
第三部分:录用测试(5%)
题目7:为什么想离开目前的工作?什么时候能来上班?
测试目的:了解应聘者的价值观。
评分参考:
优:语言流畅,条理清晰,能清晰、合理的表达应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
好:语言比较流畅,条理清晰,能比较清晰、合理的表达应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
评分参考:
优:语言流畅,条理清晰,所举事例对应聘者的团队领导能力具有很强的说服能力。
好:谈吐自然,条理比较清晰,所举事例能充分说明应聘者的团队领导能力。
中:谈吐比较自然,条理比较清晰,所举事例基本能说明被试者的团队领导能力。

面试记录表格(修订版)

面试记录表格(修订版)

面试记录表格(修订版)面试记录表格 (修订版)1. 面试基本信息2. 面试问题与回答2.1 个人信息1. 应聘者姓名:2. 出生日期:3. 手机号码:2.2 教育背景1. 学位:(本科,研究生等)2. 学校名称:3. 就读时间(起始日期-结束日期):4. 主修专业:5. 获得学位、奖学金、成绩等相关荣誉:2.3 工作经验1. 公司名称:2. 职位:3. 时间范围(起始日期-结束日期):4. 工作描述:2.4 技能与能力1. 掌握的技能:2. 与岗位相关的特别能力:2.5 个人兴趣爱好1. 兴趣爱好:2. 与招聘岗位相关的爱好:2.6 其他问题1. 其他问题:3. 面试评价3.1 潜力评价1. 应聘者的潜力评价(优、良、中、差):2. 潜力评价原因:3.2 业务能力评价1. 应聘者的业务能力评价(优、良、中、差):2. 业务能力评价原因:3.3 态度与团队合作评价1. 应聘者的态度与团队合作评价(优、良、中、差):2. 态度与团队合作评价原因:3.4 总体评价1. 应聘者整体表现评价(优、良、中、差):2. 总体评价原因:3.5 其他评价1. 其他评价:4. 面试结论4.1 推荐与否1. 推荐与否(推荐、推荐考虑、不推荐):2. 推荐与否原因:4.2 推荐岗位1. 推荐岗位:2. 推荐岗位原因:5. 面试结果通知通知方式:(电话、邮件等)面试结果通知日期:面试结果通知人:---此文档仅供参考,具体内容和评价需根据实际面试情况进行填写。

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何种途径得知这一招聘信息:报纸 ( ) 朋友介绍( ) 网络( )
本人证实表格里提供的内容均真实无误
签名: 日期:
以下内容由公司内部参予面试人员填写
初次面试评语:
二面评语:
结论:
面试人员资料登记
应聘职位
期望薪酬
姓名
性别
小一寸
证件相
出生年月日
年龄
籍贯
婚姻状况
户口所在地
健康状况
家庭电话
手机
语言程度
英语( ),国语( ),粤语( ),其它
联系地址
家庭背景
教育背景(由最近的填起)
学校名称
起止年月
专业
学历)
公司名称
起止年月
任职年限
职务
离职原因
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