当代中法公共关系战略

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如何进行公共关系战略

如何进行公共关系战略

如何进行公共关系战略公共关系战略涉及到一个企业或组织如何与公众建立起合作、理解与信任,进而提升品牌形象,为企业带来市场竞争优势。

在社交媒体成为主要信息传播渠道的今天,公共关系战略也变得更加复杂和挑战性。

本文将从策略的制定和执行两个方面,探讨如何进行公共关系战略。

一、策略制定1. 确定目标企业通过公共关系战略的实施,旨在塑造自己在公众心目中的形象。

这个形象应该是积极、信任与尊重的,能够引发公众的共鸣。

首先,企业应该明确自己的目标,例如提升品牌知名度、增加销售、改善对公司的评价等,这有助于指导和衡量战略的实施效果。

2. 定位目标受众企业的受众可分为内部和外部两类。

内部受众包括员工、管理层等;外部受众则包括客户、投资者、政府官员等。

企业应该确定目标受众,并持续关注他们的需求和反馈,以便更好地理解、沟通和回应。

3. 制定策略基于目标和目标受众的分析,企业应该制定公共关系战略。

该策略应具有可操作性和可衡量性,例如通过哪些渠道传播信息、使用哪些内容等。

在制定策略时,应将其与其他营销和推广策略协调起来,建立全面的营销计划。

二、策略实施1. 建设声誉企业的声誉对消费者的决策有着巨大的影响力。

通过深入了解目标受众以及其关心的问题,企业可以制定相应的计划,以提高声誉。

例如,企业可以与媒体合作推出举行活动、实施社会责任项目等,提高在公众中的知名度和地位。

2. 打造品牌形象企业的品牌形象是成功的关键之一。

通过提供高质量的产品和服务,企业可以确立品牌形象和口碑。

同时,企业也应该积极地通过各个渠道传播品牌形象,例如利用社交媒体把品牌特性展现给大众。

3. 制定危机应对计划在公共关系战略执行的同时,也应该制定危机应对计划。

事实上,在危急时刻,企业需要快速做出反应,不仅可以避免负面影响,还可以利用机会转化危机为机遇。

因此,企业应该确立好内部危机应对机制,并随时做好与媒体和公众的沟通工作。

总之,公共关系战略是一项复杂且多维度的工作,需要长期计划、实施和优化。

如何发展有效的公共关系策略

如何发展有效的公共关系策略

如何发展有效的公共关系策略公共关系是一项重要的营销工具,能够帮助企业与公众建立积极的关系,增强企业的品牌认知度和声誉。

通过运用有效的公共关系策略,企业可以与客户、员工、投资者和其他利益相关者建立良好的沟通渠道,从而增加市场份额、提高销售额,实现可持续的业务发展。

要发展有效的公共关系策略,企业需要注意以下几点:第一,了解目标受众。

了解目标受众的需求、偏好和行为习惯是制定有效公共关系策略的关键。

通过市场调研和数据分析,企业可以更好地了解目标受众的特点和需求,从而针对性地制定公共关系策略。

第二,建立积极的品牌形象。

品牌形象是企业的重要资产之一,它能够影响消费者对企业的认知和信任。

企业应该通过积极的品牌宣传和形象塑造来提高品牌声誉,例如通过参与公益活动、赞助社区活动等方式来增加企业的社会责任感,树立企业的良好形象。

第三,有效利用媒体渠道。

媒体是企业与外界进行沟通的重要渠道之一,通过媒体的报道和宣传,企业可以向公众传递正面的信息。

企业应该与媒体建立紧密的合作关系,及时提供新闻稿件和信息,增加媒体对企业的报道和关注度,引导公众对企业的正面评价。

第四,加强社交媒体的运营。

随着互联网和社交媒体的快速发展,越来越多的人通过社交媒体获取信息和与他人进行交流。

企业应该根据目标受众的特点选择合适的社交媒体平台,并通过发布有价值的内容和积极互动来增加粉丝数量和影响力,进一步提高公众对企业的认知和认可度。

第五,建立持续的沟通机制。

公众关系不仅仅是一次性的宣传活动,而是一个长期的过程。

企业应该与公众保持持续的沟通,及时回应他们的问题和关切。

通过建立客户服务热线、开展定期的企业活动和发布定期的新闻稿件等方式,企业可以与公众建立稳固的关系,增强公众对企业的信赖和满意度。

第六,建立危机管理机制。

危机是企业发展过程中难以避免的问题,但有效的危机管理可以帮助企业减少损失并挽回声誉。

企业应该制定危机管理预案,提前做好危机的规划和准备,当危机发生时能够迅速应对,及时进行信息公开和危机处理,减少负面影响,保护企业形象。

公共关系策略

公共关系策略

公共关系策略公共关系是现代社会中不可或缺的一环,对于企业、组织和个人来说都具有重要的意义。

在信息爆炸的时代,如何有效地传递信息、建立良好的形象和维护良好的关系成为了公共关系的核心。

本文将探讨公共关系策略的重要性以及一些实用的策略。

首先,公共关系策略对于企业的发展至关重要。

一个企业的形象和声誉直接影响着其市场竞争力和长期发展。

通过公共关系策略,企业可以积极主动地与各类利益相关者进行沟通和互动,以达到建立良好形象、提高品牌影响力和增加市场份额的目标。

例如,企业可以通过组织公益活动来展示社会责任感,通过与媒体合作来提高曝光率,或者与消费者建立直接的互动渠道来增加用户黏性。

其次,公共关系策略对于政府机构和非营利组织同样重要。

政府机构需要通过公共关系策略来与公众进行有效的沟通,传递政策信息、解释政策意图,以增加公众的理解和支持。

非营利组织则需要通过公共关系策略来宣传自己的使命和价值观,吸引更多的志愿者和捐款者参与到其事业中。

例如,政府机构可以利用新媒体平台和传统媒体渠道,发布政策解读、政府工作报告等内容,以增加公众对政府工作的了解和认同。

非营利组织可以通过社交媒体和公益活动等方式,与公众建立紧密联系,传递组织的价值观和工作成果。

在实施公共关系策略时,有几个关键的要素需要考虑。

首先是目标受众的确定。

不同的组织和个人有不同的目标受众,需要根据实际情况明确目标受众的特点和需求,以便制定相应的沟通策略。

其次是信息传递的方式和渠道的选择。

随着新媒体的兴起,传统媒体渠道的影响力有所下降,因此需要灵活运用各种媒体平台,选择适合目标受众的传播渠道。

此外,公共关系策略还需要与其他营销策略相互配合,形成整体的传播效果。

例如,企业可以将公共关系策略与品牌推广策略相结合,通过公益活动来提升品牌形象。

最后,公共关系策略的评估和调整也是至关重要的环节。

通过对公共关系策略的效果进行评估,可以了解到目标受众的反馈和态度,进而及时调整策略,以达到更好的传播效果。

公共关系策略与危机管理

 公共关系策略与危机管理

公共关系策略与危机管理公共关系策略与危机管理一、引言在当今社会,公司和组织面临着各种各样的潜在危机和挑战。

为了有效应对这些危机并确保公众对组织的正面认知,公共关系战略和危机管理变得至关重要。

本文将探讨公共关系策略和危机管理的重要性,并提供一些实用的建议和方法。

二、公共关系战略公共关系是通过有效的沟通和互动,建立良好的组织形象和关系。

以下是一些制定公共关系战略的关键步骤:1.目标设定:首先,组织需要明确其公共关系目标和意图。

这些目标可以是增加品牌知名度、塑造正面形象、维护客户关系等。

2.受众认定:了解受众是制定公共关系战略的重要一步。

通过了解受众的需求、价值观和兴趣,组织可以更好地定制沟通策略。

3.信息传递:选择适当的渠道和媒介,向受众传递组织的信息。

这可以包括新闻稿、社交媒体、博客等。

4.建立关系:通过积极的互动和参与,建立与受众之间的互信关系。

这可以通过回应反馈、参与社区活动等方式实现。

三、危机管理危机是无法预测和避免的,但一个好的危机管理策略可以降低负面影响并保护组织的声誉。

以下是一些建议:1.危机预警:通过有效的风险评估和监测机制,及早发现潜在危机的迹象。

这可以帮助组织及时采取行动,减少风险。

2.快速应对:当危机发生时,组织需要迅速做出反应。

建立紧急反应团队,并设立明确的责任分工。

3.透明沟通:危机发生时,透明度和诚信非常重要。

组织应及时向公众发布准确的信息,并回应其疑虑和担忧,以维护声誉。

4.危机复盘:在危机解决后,组织应进行危机复盘。

分析危机原因和处理方法,以便从中吸取教训,并改进危机管理策略。

四、成功案例分析五、结论在竞争激烈的商业环境中,公共关系战略和危机管理对于组织的成功至关重要。

通过制定有效的公共关系战略,组织可以与受众建立良好的关系,并传递积极的形象。

同时,一个有效的危机管理策略可以保护组织的声誉并降低潜在风险。

因此,公司和组织应该重视并投资于公共关系和危机管理,以确保长期成功和可持续发展。

公共关系的策略和实践

公共关系的策略和实践

公共关系的策略和实践公共关系是一项重要的管理工作,它涉及到组织与社会公众、利益相关者及政府等各方的交流和互动。

如何制定好的公共关系策略以及如何进行有效的实践,是组织在现代市场经济中成功的关键。

一、公共关系的策略制定制定好的公共关系策略是公共关系活动的基础和前提,好的策略可以帮助组织更好地与公众进行沟通,增强社会信任,提升品牌美誉度。

以下是公共关系策略制定时的几要点:1.确定目标:公共关系策略制定的第一步就是明确目标,要知道组织希望在公众中传递什么信息,要向公众表达什么态度,以及在公共关系工作中,要达到怎样的目标和效果。

2.明确受众:公共关系工作的受众有很多种,例如顾客、员工、投资者、政府等等,要根据不同受众的需求和利益,进行相应的沟通和互动。

3.制定策略:根据目标和受众,制定相应的公共关系策略,如策划活动、发布媒体稿件、通过社交媒体传播信息等。

4.确定执行细节:公共关系策略不只是一纸文件,还要有明确的执行细节,包括谁来负责,需要哪些资源支持等等,明确具体的执行方式和步骤。

二、公共关系的实践措施好的公共关系策略只是开始,实践是验证策略有效性的重要过程。

以下是公共关系实践中要注意的几个问题:1.建立话语权:能够在公共关系中赢得话语权,就能够掌握组织与公众的话语权,增强组织在公众中传播信息的能力。

2.强化品牌形象:企业的品牌形象对公共关系的实践非常重要,要时刻考虑如何强化品牌形象。

3.及时响应舆情:现代社会信息爆炸,对组织的公共关系提出了更高的要求,组织必须对媒体和公众关注的话题进行及时地反应和回复。

4.与社会公众保持互动:与社会公众保持互动是公共关系实践的关键,需要进行定期的沟通、反馈以及意见收集。

5.强化公众参与:公众参与是公共关系实践中的一条重要原则,组织应该鼓励公众参与组织的决策和管理过程,让公众感到组织的透明和公开。

三、公共关系的案例分享1.苹果公司的公共关系策略苹果公司作为一家知名的科技公司,其公共关系策略一直备受关注。

公共关系战略的制定与执行

公共关系战略的制定与执行

公共关系战略的制定与执行随着全球化和信息化的加速发展,企业在市场竞争中需要与各方建立良好的关系,建立并维护企业在市场中的形象和声誉。

这时候,公共关系战略的制定和执行就成为了企业成功的关键。

公共关系战略的制定和执行需要深入理解企业的内部和外部环境,以及各方利益的监管和管理,从而使企业在市场中获得优势,提高自身的市场价值。

第一部分:公共关系战略的概念和意义公共关系是一种针对企业外部环境建立和维护积极互动的方法。

其目的是让企业建立稳定可靠的关系,从而维护企业市场形象和声誉,提高企业的市场价值。

公共关系战略指的是企业建立和维护优质公共关系的计划和实施方法,以达到企业市场价值的提升。

公共关系战略的制定和实施能够帮助企业在市场中建立信任,增加消费者忠诚度,提高市场份额和话语权。

而企业在制定公共关系战略时,需要综合考虑外部环境和内部管理,从而确保公共关系战略的顺利实施和最大程度上的效益。

第二部分:公共关系战略的制定公共关系战略的制定需要细化和考虑多种因素。

首先,企业需要在市场研究和分析的基础上,确定企业目标,制定具体的公共关系战略,了解目标受众的需求和利益,分析市场竞争环境,评估战略实施的可能性和成本。

公共关系战略的制定还需要从内部环境出发,对企业文化和组织结构进行审查和重构。

企业需要明确内部管理和分配制度,营造良好的企业文化,以维护企业内部的和谐与稳定。

第三部分:公共关系战略的执行公共关系战略的执行需要根据制定的计划和实际情况,制定合理的执行方案,以保证实施过程顺利和成果达成。

在执行过程中,企业需要根据实际情况对策略进行调整和优化,同时,需要建立完善的管理制度,确保战略执行的顺利。

公共关系战略的执行还需要依赖于合理的资源配置和协调管理。

这包括人力资源、资金和物资等各种资源,需要有合理的分配和配置机制,以确保合理的战略执行。

第四部分:公共关系战略的效果评估公共关系战略的执行过程中,需要进行效果评估,以确定战略执行的效率和成果。

公共关系:我的公共关系策略

公共关系:我的公共关系策略

公共关系:我的公共关系策略根据您的描述,您想要了解如何制定公共关系策略。

制定公共关系策略需要经过一系列的步骤和考虑因素。

以下是一个基本的公共关系策略制定过程:1. 目标设定:明确您的公共关系目标是什么。

可能的目标包括提高品牌知名度、塑造积极形象、改善关系等。

2. 受众分析:了解您的目标受众是谁,他们的需求和兴趣是什么。

可能的受众包括客户、股东、员工、媒体等。

3. 信息传递:确定您想要传达的信息是什么。

确保信息与您的目标和受众的需求相符。

4. 传播渠道:选择适合您目标受众的传播渠道,如媒体发布会、社交媒体、博客等。

针对不同的受众,可能需要采用不同的传播渠道。

5. 衡量指标:制定衡量公共关系策略成功与否的指标。

常用指标包括媒体曝光率、网站访问量、社交媒体互动等。

6. 实施和监控:根据上述制定的策略执行相关活动,并不断监控指标的表现。

根据情况调整策略,以确保实现预期目标。

除了上述基本步骤,还有一些公共关系策略的经验原则可以参考:- 与媒体建立良好关系:与媒体保持良好的合作关系,提供准确、有价值的信息,及时回应媒体查询。

- 建立双向沟通:与受众建立双向沟通的渠道,包括社交媒体、在线论坛等,主动倾听受众的建议和反馈。

- 处理负面事件:及时回应和处理负面事件,保持透明度和诚信,积极采取措施解决问题。

- 建立合作关系:与其他相关组织建立合作关系,共同开展活动,提高公共关系策略的效果。

以上是制定公共关系策略的一些建议,希望对您有所帮助。

请注意,具体的策略制定可能需要根据不同的行业和组织情况进行调整和优化。

公共关系的策略与实践

公共关系的策略与实践

公共关系的策略与实践公共关系(Public Relations,简称PR)是指组织机构与公众之间通过各种沟通手段和活动建立起的良好关系。

在当今竞争激烈的商业环境中,有效的公共关系策略和实践对于企业的发展至关重要。

本文将探讨公共关系的策略与实践,并介绍成功案例以供参考。

一、公共关系策略1. 确定目标群体:在制定公共关系策略时,首先需要明确目标群体。

这可以通过市场调研、数据分析以及与客户交流等手段来确定。

2. 建立品牌形象:品牌形象是企业公共关系的核心。

企业需要通过差异化营销和有效的传播方式,塑造积极的品牌形象,树立良好的企业形象。

3. 建立双向沟通渠道:公共关系的目的是与公众建立良好的关系,因此双向沟通至关重要。

企业需要主动寻找与公众互动的机会,并及时回应公众的关注和反馈。

4. 传播正面信息:积极宣传和传播企业的正面信息有助于建立公众对企业的信任和好感。

企业可以通过新闻发布会、媒体合作等方式向公众传递积极的信息。

5. 危机管理:应对危机是公共关系策略中的一项重要内容。

企业需要预先制定危机管理计划,并且在危机发生时及时、真实地回应并采取相应的措施。

二、公共关系实践1. 媒体关系管理:与媒体的良好合作可以扩大企业的影响力和曝光度。

企业需要与媒体建立积极的合作关系,并及时提供有价值的新闻素材和信息。

2. 社交媒体运营:在互联网时代,社交媒体成为了企业与公众交流的重要渠道。

企业可以通过建立和维护社交媒体账号,积极开展互动,传递正面信息。

3. 公益活动参与:积极参与公益活动有助于企业树立良好的社会形象。

企业可以与相关机构合作,开展环保、慈善等公益活动,并及时宣传相关成果。

4. 行业合作与交流:与行业协会、组织或其他企业的合作与交流有助于企业建立良好的业界关系,并扩大自身的影响力。

5. 员工参与与管理:员工是企业公共关系最重要的推动力量。

企业需要注重员工参与,加强对员工的培训和管理,使员工成为企业的最佳品牌代言人。

公共关系策略的组织形式与实践方法

公共关系策略的组织形式与实践方法

公共关系策略的组织形式与实践方法随着市场经济的发展,公共关系越来越受到人们的关注。

公共关系可以增强企业的品牌形象,提高企业的竞争力,同时充分考虑社会责任,赢得社会各界的信任。

但是,如何有效组织和实践公共关系策略成为了公共关系工作者们需要探讨和解决的问题。

一、公共关系策略的组织形式1. 组织架构公共关系部门可以独立成为一个部门或是归属于市场营销部门。

如果公司规模较大,公共关系部门应该独立组建。

这样可以更好地承接公共关系工作,为公司创造更多价值。

如果公司规模较小,公共关系部门可以与市场营销部门合并成为一个部门,这样可以减少企业成本和人力资源。

但是,无论是否独立,公共关系部门都应该与公司其他部门建立紧密联系,共同完成企业目标。

2. 专业化招聘招聘公共关系人才时要注重专业技能、沟通能力和人际交往能力。

企业可以通过校园招聘、职业介绍等渠道,吸引更多有志于从事公共关系工作的人才。

同时,企业还可以通过继续教育、职业培训等方式,提高公共关系人员的专业技能和素质,培养全新一代的公共关系工作者。

3. 团队合作公共关系策略需要多元化的思考和执行。

因此,在制定公共关系策略时,公关团队应该建立集思广益的团队合作文化。

每个成员都有独特的思路和观点,建议及时交流、沟通和讨论。

这样能够发挥团队协作的优势,更好地完成公共关系策略。

二、公共关系策略的实践方法1. 战略规划在执行公共关系策略前,首先需要进行一系列战略规划,制定战略牵引计划、定位和目标、主要消息和关键受众。

通过对市场、行业、竞争对手等进行综合分析,制定公共关系策略,以便企业在竞争中更具优势,赢得市场份额。

2. 媒介管理媒体是企业传播公关信息的重要渠道。

企业需要关注市场动态,选择适合的媒体渠道,与各种媒体进行有效沟通和合作。

同时,企业还需制定媒体执行计划,管理媒体关系,形成良好的合作关系,为公共关系工作提供更多支持。

3. 活动策划企业可以通过举办各种公益活动、论坛、培训等活动引起公众关注。

公共关系战略与策略的制定与实施

公共关系战略与策略的制定与实施
信息资源:及时获取、整理 和传递信息,确保沟通顺畅
实施过程中的监控与调整
监控公共关系战略实施的过程, 确保达到预期目标
收集和分析反馈信息,了解利益 相关者的需求和期望
添加标题
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定期评估实施效果,及时调整战 略方向和措施
建立有效的沟通机制,及时与利 益相关者进行沟通交流
公共关系策略的实施
恢复策略:危机 后进行形象修复 ,重新建立信任 关系
评估策略:对危 机管理过程进行 全面评估,总结 经验教训,提升 危机管理能力
社区关系策略
定义:社区关系策略是公共关系 战略的重要组成部分,旨在建立 和维护组织与社区之间的良好关 系。
实施方式:组织可以通过多种方 式实施社区关系策略,如参与社 区活动、支持社区项目、提供社 区服务等。
分析利益相关者需求:了解利益相关者的期望和需求,为制定战略 提供依据 利益相关者分类:根据利益相关者的特点和影响程度进行分类,针对 不同类型采取不同的策略
建立关系:与利益相关者建立互信、共赢的关系,促进合作与沟通
评估公共关系现状
了解组织的声誉和形象
分析公众对组织的认知和态度
评估组织在危机情况下的应对 能力
媒体关系维护:与媒体保持密切联系,及时回应媒体需求和关注,提高媒体对企业的信任 度和好感度
危机公关处理:制定应对媒体危机的预案,及时处理负面报道和危机事件,维护企业形象 和声誉
危机管理策略
预防策略:建立 危机预警机制, 及时发现并处理 潜在危机
应对策略:制定 应急预案,快速 响应危机事件, 采取有效措施解 决问题
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感谢观看员工参与度来自公共关系战略与策略的效 果评估

中国公共关系事业发展注意的问题和战略策划书

中国公共关系事业发展注意的问题和战略策划书

中国公共关系事业发展注意的问题和战略策划书讨论人 0604224016 王小雪公共关系是一种管理功能,它建立并维护一个组织和决定其成败的各类公众之间的互利互惠关系。

从静态角度来理解,公共关系是指一个社会组织(如企业、政府部门、群众团体等)同其所处的社会环境中各有关部门或组织之间关系的组合。

从动态角度来解释,公共关系是指一个组织运用传播手段,使自己适应于环境,并使环境适用于自己的一种活动或职能。

公共关系的基本作用是协调或调整公共利益中组织和个人的行为。

“公共关系主要是处理组织与其环境中其他要素的相互依存关系,从而帮助组织调整并且适应它们所处的环境的变化”——这就是公关的本质属性。

中国公共关系发展应注意的问题有:(1)民族性公共关系是有民族性的。

这里所谓的民族性,不是外在差异,而是文化内涵特质上的差异。

文化是个大系统,从文化角度看公关的民族性,其中包含着多层次的差异,表层的差异包括语言文字、艺术审美、传播方式、传播媒介及组合习惯;中层的差异包括公关行为活动规范及习惯方式、礼仪制度和行为的规范、民族风俗;深层的差异主要指世界观和价值观体系、道德观体系、思维方式等,这些是人们进行公关活动深刻的内驱力、原则和指南。

民族文化传统是公关活动中无法回避的问题。

文化传统并非是滞留和沉睡于博物馆的陈列品和图书馆的古代典籍之间,它还活跃在今天和未来人类的实践中。

因为民族文化传统的核心,是经过千百年岁月筛选过滤,留存在民族精神中的深厚积淀,是每一民族得以生存、繁衍、发展的一种内在依据和机制,因此,不论公关人员是否意识到,它都作为背景映衬着公关活动。

对于公关民族性中的文化传统,需要加以科学辩证的剖析。

要看到其既有精华有又糟粕,既有真理内容,又有谬误和荒诞。

还应看到,公关民族性中显示出的传统文化,一方面具有强烈的历史性、继承性,另一方面又具有鲜活的现实性和变异性。

从文化角度看,任何公关活动都是深刻的民族文化的碰撞、冲突、交融,它既发生在国家、民族之间的关系处理中,也发生在同一民族、国家内的成员之间。

公共关系战略与危机处理

公共关系战略与危机处理

公共关系战略与危机处理公共关系战略是一个组织或个人与公众之间建立和维护良好关系的过程。

它涉及到与各种利益相关者的沟通和互动,包括客户、员工、投资者、媒体和政府等。

而危机处理则是公共关系战略中至关重要的一部分,它是指在面对危机时,组织或个人如何应对和解决问题,以保护声誉和利益。

在当今信息爆炸的社会中,危机处理变得尤为重要。

一旦危机发生,消息会迅速传播,不良影响可能会迅速蔓延。

因此,制定有效的公共关系战略和危机处理计划至关重要。

首先,一个成功的公共关系战略需要建立和维护良好的沟通渠道。

这包括与客户和员工建立紧密联系,了解他们的需求和关注点。

通过定期的会议、调查和反馈机制,可以及时获取反馈和建议,从而更好地满足他们的需求。

与媒体和政府的沟通也非常重要。

通过与媒体建立良好的关系,可以更好地掌握公众的关注点,传递正面信息。

与政府的合作和沟通可以帮助组织在政策制定和法律遵守方面保持良好形象。

其次,有效的危机处理需要快速、透明和诚实的应对。

在危机发生时,组织或个人应该立即采取行动,及时向公众提供准确的信息,并解释事态的发展。

透明度和诚实是赢得公众信任的关键。

如果组织试图掩盖真相或误导公众,将会导致更大的声誉损失。

因此,及时面对问题,承认错误,并采取积极的措施来解决问题是危机处理的关键。

此外,危机处理还需要与媒体进行积极的沟通和合作。

媒体在危机中起着重要的角色,他们可以迅速传播信息,对公众产生重大影响。

与媒体建立良好的关系,提供准确的信息和专业的解释,可以帮助组织在危机中掌握主动权,并减轻不良影响。

最后,一个成功的公共关系战略和危机处理计划需要不断的评估和改进。

随着时间和环境的变化,组织面临的挑战也会不断变化。

因此,定期评估和调整公共关系战略和危机处理计划是必要的。

通过收集反馈和经验教训,组织可以不断改进其沟通和应对能力,更好地应对未来的挑战。

综上所述,公共关系战略和危机处理是组织或个人与公众之间建立和维护良好关系的重要工具。

现代公共关系策略与实践

现代公共关系策略与实践

现代公共关系策略与实践公共关系,是指企业或组织与各类社会群体或社会公众之间建立联系和沟通的一种手段,也是企业或组织管理中的重要一环。

随着时代的发展和社会的变化,公共关系也逐渐发生了深刻的变化。

具体来说,现代公共关系已经从单纯的信息发布和形象营销,发展为更为综合和立体的关系管理系统。

这一过程中,公共关系策略的制定和实施,成为了企业或组织在现代竞争中获取优势和提高影响力的重要途径。

现代公共关系策略包括多方面因素,例如传播策略、品牌策略和危机管理策略等。

其中,传播策略是指通过各种信息传播渠道,向目标受众传递企业或组织的理念、报告、新闻和产品。

品牌策略则更侧重于建立企业或组织的品牌形象和企业文化,把品牌的声誉和品质营造成受众的认知和信任。

危机管理策略是指企业或组织在面对突发事件或负面信息时的应对措施。

通过合理的危机管理策略,企业或组织能够及时消除危机对品牌形象的负面影响,以保持企业或组织在公众心目中的形象和信任度。

对于现代企业或组织,公共关系的战略制定和实施已成为取得成功的重要战略。

以制定传播策略为例,要想确保传播的效果和影响,企业或组织应当首先明确自己的传播目标受众,了解受众的信息需求和偏好,从而选择合适的传播手段和渠道,以达到最佳的传播效果。

此外,还需要根据受众的特点,在传播信息的形式和内容上做出相应的优化和改进,以提高传播的可接受性和影响力。

在实施公共关系策略时,企业或组织还需要注意公共关系的基本准则。

首先是诚信原则,企业或组织应当以真实可信的态度对外传达信息,并严格遵守诺言和承诺。

其次是公平原则,企业或组织应当以公正和公开的态度对待各类社会群体和公众,避免隐瞒和虚假宣传。

此外,还应当遵守保密原则,把企业或组织的关键信息和资料保密,防止外泄和滥用,以保障企业或组织的利益和口碑。

总之,现代公共关系策略的制定和实施,需要企业或组织全面了解受众需求和市场趋势,重视信息传播、品牌建设和危机管理等关键环节,以保证公共关系的稳健发展和良好运作。

公共关系如何应对政策和法规变化

公共关系如何应对政策和法规变化

公共关系如何应对政策和法规变化在当今社会中,政策和法规的变化是不可避免的现象。

对于公共关系专业而言,如何应对这些变化成为一项重要的任务。

公共关系所涉及的领域广泛,从企业到政府机构,再到非营利组织,都需要与政策和法规保持密切的关联,并适应其中的变化。

本文将探讨公共关系如何应对政策和法规变化的策略和方法。

首先,了解政策和法规的变化对公共关系从业者而言至关重要。

公共关系从业者需要密切关注政府的议程,及时收集政策和法规的更新以及修订信息。

这可以通过定期查阅政府机构和行业协会的网站、参与研讨会和会议、与相关政府部门建立联系等方式来实现。

及时获得最新的政策信息是公共关系从业者制定有效沟通战略的先决条件。

其次,要灵活调整公共关系的策略和方法来适应政策和法规的变化。

公共关系从业者需要根据政策和法规的具体要求,重新评估和调整沟通策略。

例如,如果一项新的法规要求企业提供更加透明和准确的信息,公共关系从业者可以采取公开透明的沟通方式,提供详尽的信息并回答公众的疑问。

此外,公共关系从业者还可以通过提供培训和教育资源,帮助员工和利益相关者理解新的政策和法规,并促进其合规意识的提高。

另外,与政策制定者和相关利益相关者建立良好的合作关系也是应对政策和法规变化的重要策略。

公共关系从业者应积极参与和主动参与相关利益相关者的讨论和决策过程。

通过与政策制定者的沟通和合作,公共关系从业者可以影响政策和法规的制定,为自己的组织和行业争取有利条件。

同时,与利益相关者建立良好的合作关系,例如消费者、员工、政府部门和非政府组织等,可以增加公共关系活动的效果,并提高对政策和法规变化的适应能力。

此外,建立有效的危机管理和应急预案也是公共关系从业者应对政策和法规变化的重要措施之一。

政策和法规的变化往往会引发风险和挑战,因此公共关系从业者需要提前预测潜在的挑战并制定应对策略。

建立紧急联系人和危机管理团队,并及时响应和处理潜在的危机事件,是保护组织声誉和利益不受损害的关键一环。

公共关系行业策略分享

公共关系行业策略分享

公共关系行业策略分享在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否往往与其公共关系策略的高低有着密切的关联。

公共关系(Public Relations,简称PR)是一门通过与各种利益相关方(如媒体、政府、消费者、员工)建立良好关系,来传播企业形象、推广产品和解决企业问题的引人关注的学科。

本文将介绍几个公共关系行业的成功策略,希望对公共关系从业者提供一些实用的参考。

1. 建立品牌形象在公共关系行业中,品牌形象是至关重要的。

一个良好的品牌形象可以赋予企业权威、信任和价值,进而吸引更多的消费者和投资者。

为了建立品牌形象,公共关系从业者应该注重以下几点:- 传播企业核心价值观:通过媒体、社交媒体和企业活动等渠道,积极宣传企业的核心价值观和使命,使消费者认同并与之产生共鸣。

- 提供高质量的产品和服务:公共关系从业者需要与其他部门合作,确保企业所提供的产品和服务的质量能够达到或超越消费者的期望,从而增强品牌形象。

- 与消费者建立沟通渠道:通过建立客户服务热线、在线反馈平台以及社交媒体等方式,与消费者建立良好的沟通渠道,积极回应他们的问题和建议,增强品牌形象。

2. 媒体关系管理媒体是公共关系行业的重要合作伙伴。

通过与媒体建立良好的关系,企业可以获得更多的曝光和公众关注,进而提升品牌知名度和销售额。

以下是一些有效的媒体关系管理策略:- 寻找正确的媒体渠道:根据目标受众,选择最适合企业产品和服务宣传的媒体渠道。

例如,如果目标受众是年轻人群体,可以选择在社交媒体平台进行宣传;如果目标受众是商务人士,可以选择在商业杂志或专业网站上发布新闻稿。

- 提供有价值的信息:与媒体合作时,提供有价值的信息,如独家新闻发布、专家观点和市场研究报告等,以增加媒体对企业的关注度和报道率。

- 建立与记者的关系:与记者保持密切联系,建立互信和长期合作的关系。

及时回复记者的采访请求,提供真实准确的信息,并在可能的情况下,积极主动地为记者提供故事线索和专家资源。

公共关系在当代的发展

公共关系在当代的发展
公共关系在当代的发 展
现代公共关系在国外
现代公共关系在中国
• 发展历程 • 问题 • 展望
一、现代公共关系在国外一
• 1.美国公共关系的新发展
1948年,美国成立了全国公共关系的最高组织——美国公 共关系协会(PRSA),并制定了昨晚公共关系从业法则的 《公共关系人员职业规范守则》。 • 70年代中期,公共关系从业人员突破10万人,顾问公司超 过1350家,75%的大企业设有公共关系部门。据调查,从 业人员中54%的人有学士学位,29%的人有硕士学位。 • 进入20世纪80年代,公共关系从业人员达到15万人,85% 以上的企业都自设公共关系机构或外聘公共关系顾问,各 类公共关系专门公司逾2000家。 • 80年代,美国400多所高校正式开设公共关系课程;60多 所大学设置了公共关系专业,授予学士学位;37所大学同 时授予学士和硕士学位;13所大学同时授予学士、硕士和 博士学位。
日本精工企业的崛起,的确使昔日的钟表王国 瑞士吃惊非小。瑞士国内的欧米茄、浪琴、爱佰 力等名牌企业开始警戒。早在东京奥运会的前一 年,在瑞士纽沙贴夫天文台举办的世界钟表竞赛 上,精工表经过45天测验,以其过硬的技术取得 了10、11、12名的成绩,给瑞士的厂商留下了较 深刻的印象。瑞士举办纽沙贴夫天文台钟表比赛 的目的,就是为宏扬瑞士表的威名。其实瑞士表 是靠钟表调整师的技术取胜。调整师谙熟机械表 的性能,对调整机械表的温度差、姿势差等整合 误差有着世界最高的技术水平。
主要表现:
公共关系公司的成立
中国环球公关公司
公共关系协会的成立
1986.1,大陆第一个公共关系民间团体——广州地 区公共关系俱乐部成立; 1986.6,第一家官方组织的公关机构——上海市公 关协会成立,前上海市长汪道涵任名誉会长,时 任上海市委常委毛经权任会长; 1987.6.22,中国公共关系协会在北京成立,标志着 公共关系在中国得到了正式确认和接受。

当代我国政府管理中的公共关系

当代我国政府管理中的公共关系

当代我国政府管理中的公共关系当代我国政府管理中的公共关系【摘要】在当代我国政府的管理中政府公共关系起到了举足轻重的作用,政府公共关系主要是通过完善传播机制,健全沟通渠道,吸引社会公众参政议政,以提高政府决策和执行能力,从而促进政府与社会公众之间的双向交流。

反观现实行政过程,政府公共关系还没有完全发挥其应有的作用,政府公共关系现阶段还存在着一些不足。

因此,我根据已有研究从多方面提出了完善政府公共关系的见解,以期在政府管理中,政府公共关系能发挥巨大作用。

关键词:当代、政府管理、公共关系随着改革开放事业的全面展开,西方思想文化东传,公共关系从2 0世纪80年代传入我国大陆,之后在中国社会经济生活中发挥着极其重要的作用,在政治方面更是起到了举足轻重的作用。

公共关系的引入,是政府管理方式的创新,也是建立“民主、高效、责任、透明”政府的客观要求。

作为一种特殊的公共关系,政府公共关系主要是通过完善传播机制,健全沟通渠道,吸引社会公众参政议政,以提高政府决策和执行能力,从而促进政府与社会公众之间的双向交流。

随着市场经济的进一步发展和政治体制改革的深入,政府公共关系,作为一种特殊的行政管理职能,逐渐引起政府公共部门的重视。

但在实践政府公共关系这一职能的时候还存在一些问题。

因此,政府公共关系不能完全发挥其应有的作用,有待完善与发展。

1、政府公共关系的含义、特征和职能1.1政府公共关系的含义政府公共关系,是政府的公众信息管理、政府的公众舆论管理、政府的公众关系管理、政府的公众形象管理。

简而言之,政府公共关系主要是通过完善传播机制,健全沟通渠道,吸引社会公众参政议政,以提高政府决策和执行能力,从而促进政府与社会公众之间的双向交流,是一种无形资产。

1.2政府公共关系的特征政府公共关系的主要特征包括主体的权威性、客体的复杂性、目标的独特性、传播的优越性、性质上的民主性。

1.3政府公共关系的职能政府公共关系是政府的一种管理职能,即对政府组织与社会公众之间的传播沟通行为和状态进行管理,以提高政府的知名度和美誉度,塑造政府的良好形象,争取公众对政府工作的认同、理解和支持,最终达成政府管理的目标。

第三章 公共关系战略和策略

第三章 公共关系战略和策略

(二)CS战略的含义 CS是英文Customer Satisfaction的缩写,意为“顾客满意”, 是以顾客满意为核心、以信息技术为基础而发展起来的一 种现代企业管理的观念和手段。顾客满意战略应紧密围绕 顾客需求这一中心开展整个企业的经营活动。
第三章
公共关系战略与策略
第一节 公共关系战略
(三)CS战略的内容
第三章
公共关系战略与策略
【学习目标】通过对本章的学习,重点掌握了解公共关系战略及公 共关系策略;理解公关战略的地位和理解公共关系战略的运行要素及其 核心——CS战略;掌握公共关系策略的内涵和作用。
第一节 公共关系战略 第二节 公共关系策略
第三章
公共关系战略与策略
第一节 公共关系战略
一、战略的内涵 战略是确定企业长远发展目标,是指出企业实 现长远目标的策略和途径。战略的四大层次分 别是: (一)战略指导思想 (二)企业整体战略 (三)职能部门战略 (四)战略的实现战术
第三章
公共关系战略与策略
第二节 公共关系策略
(四)适宜本土文化的有效传播策略 要在一个文化传统源远流长的国度成功实施公共关系传 播是一件不容易的事。文化影响人的行为。不同文化的 社会规范是不同的,不同文化背景下公众的感知也是不 一样的。在中国实施传播管理,既要了解、熟悉博大精 深的中华文化,所谓入乡随俗、进入角色,又要掌握中 华文化的特点和规律,将公共关系传播创造性地发挥, 引起公众共鸣。要成功解决在中国的有效传播,有两条 “捷径”可以选择:一是吸收对中国文化有深刻认识、 有工作经验的人士加盟;二是选择对跨文化传播有深刻 理解,或具有跨国实施传播管理经验的人士加盟。
第三章
公共关系战略与策略
第一节 公共关系战略
二、战略的价值

公共关系管理策略

公共关系管理策略

公共关系管理策略引言公共关系(Public Relations, PR)是组织与其公众之间建立、维护和改善关系的一种管理功能。

通过有效的公共关系管理策略,组织能增强自身形象、提高公众信任度,并促进与相关利益相关者的良好互动。

本文旨在探讨一些有效的公共关系管理策略,以帮助组织更好地应对外部环境变化,提升品牌价值。

1. 明确目标受众在制定公共关系战略之前,首先要明确目标受众。

目标受众可以是客户、合作伙伴、媒体、社区等不同的利益相关者。

明确目标受众后,组织可以:•进行市场调研,收集受众的需求和期望。

•根据受众的特点,制定适合的沟通信息和渠道。

通过明确目标受众,组织能够更有针对性地进行沟通,提高信息传递的效率。

2. 制定沟通策略有效的沟通策略是成功公共关系管理的关键。

组织可以从以下几个方面入手:•制定统一的信息:确保所有沟通渠道传达的信息一致,避免混淆和误解。

•选择合适的沟通渠道:根据目标受众的偏好选择媒体形式,如社交媒体、新闻发布会、电子邮件等。

•故事讲述:善于讲述故事,以情感打动受众,使其更容易记住和传播。

通过科学的沟通策略,组织可以增强公众对其活动和理念的理解与支持。

3. 建立良好的媒体关系媒体在公共关系中扮演着重要角色。

与媒体建立良好的关系,有助于组织在公众面前塑造积极形象。

组织可以:•定期与媒体互动,提供有价值的新闻信息。

•邀请媒体参观机构,增进相互了解。

•针对负面报道进行及时、透明的回应。

通过良好的媒体关系,组织能够更有效地传播信息,达成其公关目标。

4. 应对危机管理危机不可避免,关键在于如何应对。

有效的危机管理策略包括:•建立危机预警机制:及时发现潜在危机并采取应对措施。

•制定应急预案:预先准备应急方案,确保在危机发生时快速响应。

•透明沟通:在危机发生时,保持与公众的透明沟通,避免信息孤岛。

妥善应对危机,不仅能降低负面影响,更能提升组织在公众中的信誉。

5. 持续的公众参与增强与公众的互动和参与可以提高组织的影响力和美誉度。

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当代中法公共关系战略
社会学院112班11163143 顾挺
【摘要】:中国和法国是当今世界两个具有重要影响力的大国,中法两国关系的好坏及其发展趋势对世界的和平、发展和稳定具有重要作用。

近期,由于法国的种种不当作为,中法关系中出现了一些不和谐的声音,这对中法两国的发展乃至世界和谐都是不利的。

因此,探析当代中法公共关系发展的特点,对化解两国间的矛盾和分歧,促进中法两国关系健康发展,推动建立持久和平、共同繁荣的和谐世界具有重要意义。

【关键词】:中国法国公共关系中法关系
公共关系是公共交往主体间为达成一定的交往目的所形成的一切社会联系的总和。

在社会关系领域中,除去人们之间因血缘纽带而彼此结成的私人社会关系,其余都属于公共关系的管理和协调范畴。

本文所探讨的“公共关系”,更侧重于政府间的国际外交关系。

本文主要是围绕着新中国成立以来,中法两国在国际交往中的一系列重大事件、特点规律所作的探讨和论述。

1964年,在毛泽东主席和戴高乐将军的推动下,中法建立大使级外交关系,从此中法关系进入了崭新的发展阶段。

建交45年来,中法关系基本上保持着持续、稳定、健康的发展势头,特别希拉克总统任职期间,中法两国建立了全面战略伙伴关系,进入历史发展的最好时期。

然而,中法关系中也经历过两次严重挫折。

分别发生在法国密特朗总统执政时期和现任总统萨科齐时期。

近来,法国打着自由、民主、人权的旗号,肆意指责中国的社会制度、意识形态和人权现状,支持中国境内反动势力,粗暴干涉中国内政,危害中国和平统一大业,严重伤害了中国人民的感情,致使中法关系陷入低谷。

综观当代中法公共关系,总体可概括为:前进中充满曲折,又在曲折中不断前进。

其中,包含着各国间关系的共性,又体现着其独特的个性。

各国处理国际公共关系中最根本的共性就是一切以本国国家利益为转移。

二战后,法国由于在战争中深受重创,不得不依附于以美国为首的资本主义阵营。

1958年,戴高乐重新执政后,提出恢复法国大国地位的战略目标,推行独立自主的外交政策,退出北约,试图摆脱美国的控制;而在这一时期,赫鲁晓夫执政,苏联对中国的控制愈加“苛刻”,中苏关系不断恶化,中国亦欲摆脱苏联的阴影。

“在整个冷战的漫长时期里,法国是西方国家中最有个性和独立性的一个,而中国也是社会主义阵营里最有特点和最有自主意识的一个,这就为双方的接触以及以后的外交合作奠定了基础。

”[1]于是,中法两国在分别与当时世界的两个超级大国分道扬镳后,出于保证国家安全和实现自身战略目标的考虑,不得不寻求新的合作伙伴,在共同利益的基础上建交。

新时期中法两国的务实合作。

这主要表现在:
(一)政治互信不断加强。

中国始终重视中法关系的健康发展,特别是希拉克总统执政期间,中法建立了全面战略伙伴关系,把中法关系提高到一个崭新的水平。

在许多情况下,两国做出同样的反应,寻求同样的解决办法,而且通过不同的途径得出同样的结论。

”[2]
(二)经贸合作日益密切。

从投资规模看,截至2004年底,中法共签订技术引进合同二千三百多项,金额达一百二十二亿美元。

从产业结构上讲,中国在劳动密集型产业上的优势,与法国的产业结构形成互补,这为两国经济合作提供了契机。

(三)人文交流日益深入。

2004年和2005年,两国互办文化年成功,东西方文明实现了第一次完美融合,这不仅有利于人类文明进步,同时对于深化两国人民间的相互了解和友谊,增进两国对各自文明的理解和认同,促进经济、政治领域的进一步合作具有重要意义。

当然,中法公共关系的发展亦呈现出自己的特点与个性。

第一,中法公共关系的发展深受法国民族文化传统的影响。

法国一向被称为“高卢雄鸡”,雄鸡是法兰西民族的象征。

它体现着自信、霸气和高傲。

事实上,这恰恰彰显了法兰西民族的文化传统。

这一民族文化传统在法国外交上的主要表现是:
第二,中法公共关系的发展仍然不能摆脱意识形态和价值观念差异的制约。

谈及意识形态和价值观念的冲突,我们会首先想到中美关系,往往忽视了在同样有着“民主、自由、博爱”历史的西欧国家间,这些冲突依然存在,特别是在一向以“最好的民主国家”自居的法国,价值观的冲突尤其突出,只不过在不同时期,因战略情势的不同,领导人性格的差异等其他因素,表现的程度不同。

第三,中法公共关系的发展与法国领导人的价值取向和个人性格密切相关。

从中法关系的发展轨迹可以看出,法国领导人的更迭是中法关系发展的晴雨表。

其一,法国领导人所代表党派的价值取向影响着中法关系的发展。

法国实行多党制,没有一个政党能够独立执政,而是多个政党组成多党联合政府,因此各党派所代表的政治立场、价值观念差异很大,使法国对华政策具有很强的波动性;这在中法45年的建交史上有鲜明的体现。

当戴高乐、蓬皮杜、德斯坦、希拉克等这些代表法国右翼势力执政时,中法关系往往呈现较好的发展态势,特别是希拉克总统时期中法关系达到历史发展的顶峰。

这主要是因为在法国左翼领袖看来,“不断发展的中国与联合的欧洲将在新的多极化格
局中发挥重要作用”[5],德斯坦总统在在估计世界格局时说:“应该把世界看作是分成若干大片地区的球体—有美国的一片,欧洲的一片,苏联的一片,中国的一片,等等”[6]。

由此可见,他们尊重中国自主选择的发展道路,更注重中国在国际舞台上不可忽视的作用。

而相比于法国右翼党,法国左翼社会党一贯主张所谓的“人权外交”,对中国的社会意识形态和人权观念饱有很强的偏见,特别是萨科齐,他属于“大西洋主义者和自由主义者,亲近美国,疏远中国”,片面推行价值观外交,试图将自身的价值观念强加于中国,因而导致中法关系的恶化。

其二,法国领导人在法国政治生活中起着很强的主导作用,其个人的修养与性格很大程度上决定着法国外交的大政方针,影响着中法关系的发展。

以希拉克总统和萨科奇总统间的对比来加以说明。

希拉克就任法国总统的12年间,是中法关系发展史上的“黄金期”。

萨科奇的执政可谓是中法关系的分水岭,种种损害中国核心利益的举动,句句诋毁中国的言行,使中法关系似乎从烈焰跌入冰点。

这与两人的修养与性格密切相关。

相比之下,作为欧洲新兴政治“当家人”的代表,与布朗、默克尔一样,萨科齐属于“亲美派”,他们始终对中国的社会制度和价值观念抱有成见,因而英、法、德在新任领导人执政后纷纷调整了对华政策,试图以更强大的“价值观外交”向中国施压。

去年中国处决台湾间谍沃维汉事件引发了欧盟国家的一致谴责,说中国“轻慢而不人道的对待违法者”,充分体现出欧洲正以其集团优势对抗中国的价值观。

作为其中一员,萨科齐更是积极的推动者。

“作为传统右翼代表的萨科齐一直以“直言敢干”的作风闻名法国乃至全世界”
[7]。

在内政方面,萨科齐大刀阔斧的改革遭致民众反对;在外交上又表现出“摇摆不定”,尤其在对中国的外交上多显示出“前后矛盾”:一会儿说“任何国家在与中国的对话中都必须持尊重的态度。

”[8]一会儿又以法国总统的身份会见达赖,对中国的人权现状表现出激烈的不满情绪,对法国媒体的诋毁言行采取放任态度,表现出对中国主权的极大蔑视。

例如,在是否参加北京奥运会开幕式问题上,萨科齐曾几度表示抵触,最后却依然主动赴会,全然没有“大国”总统的“风范”。

“反复无常”是萨科齐的性格特征,这在他对待中法关系上表现得淋漓尽致。

所有这些,都使中国对法国这个过去的朋友失去了“把握”,对中法关系的发展产生了不利影响。

中法关系是一项复杂的公关工程,在未来一段时期内还会经历各种曲折。

但是,在当前经济全球化和世界多极化的背景下,中法关系的总体发展趋势是光明的。

近期以来,在中国政府的努力下,中法关系出现了良好的转机。

我们坚信,只要中国始终把握中法关系发展的大方向,在坚决捍卫本国的国家利益(特别是核心利益)的前提下,妥善处理政治、经济和文化价值观上的矛盾和分歧,中法关系必将会取得持续、健康的发展,造福两国和两国人民,为建立持久和平、共同繁荣的和谐世界做出应有的贡献。

【参考文献】:
[1]陈宏.新中国外交[M].北京:解放军文艺出版社,1999.
[2]王莉.欧盟推进与俄罗斯合作的情况[J].国际信息,2003(9).
[3]梁凯音.对当前中法关系陷入困境的思考[J].当代世界,2009(2).
[4]阚四进.密特朗人权外交对中法关系的影响[D].
[5]曲星.中法全面伙伴关系框架下的政治与经济[J].外交学院学报,2004(3)
[6]人民日报,2002-5-31.
[7]袁哲.新总统,新时期,新的中法关系[J].科教文汇,2008(8)
[8]王国栋.萨科齐上台后的中法关系走向探析[J].经济与法,2009(1)。

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