班务公开制度通用版

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班组班务公开制度

班组班务公开制度
第一章总则
第一条首先班内全体人员要提高对班务公开的思想认识，并且要通过多种形式广泛宣传班务公开、加强民主管理等方面的有关知识，充分认识公开对促进班级发展和团结的巨大推动作用
第二条班务公开是提高班级工作透明度、加强监督、激励先进、鞭策后进的有效办法。

我班须按要求执行班务公开：
第三条班务公开形式：采取班会汇报和在班内建立班务公开宣传专栏两种形式。

第四条为增加透明度，班务公开的内容应在班级内定期宣读。

必须保证其真实性，不能弄虚作假。

由专人负责，对此进行监督。

第二章内容及时间
第五条班务公开的内容及时间：
（一）每月公布一次班费收支情况；
（二）每周公布一次本班人员出勤情况；每月公布一次本班人员出勤累计情况；（三）及时公布本班安全考试及技术考试成绩及排名情况；
（四）及时公布本班人员受奖情况及各种被考核情况；
（五）公布依据本班情况而制定的班规班约及管理办法；
（六）制作与班务有关的各种表格；
（七）及时公布上级工作要求及下达的文件；
（八）设立班务公开栏；
（九）班长认为应该公布的其他内容；
第六条班务公开的内容的公布须经班长同意并由专人负责张贴公布。

第三章目的
为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。

第四章附则
第九条本规定由DXC负责解释。

第十条本规定自发布之日起施行。

煤矿民主管理班务公开制度(三篇)

煤矿民主管理班务公开制度是指通过一系列的规章制度和操作程序，确保矿工对煤矿生产管理的全过程实行公开、透明、民主的管理方式。

这一制度的实施，旨在提高煤矿生产的安全性、可持续发展性和经济效益，保障矿工权益，提高工作积极性和生产效率。

在下面的文中，将详细介绍煤矿民主管理班务公开制度的内容并对实施该制度的重要性进行阐述。

一、民主选举班组长制度为了确保班组长的工作具有代表性、公正性和互动性，煤矿应实行民主选举班组长制度。

该制度要求每个班组在一定的周期内，通过全体班组成员的投票选出一名班组长。

选举过程应公开、透明，并充分尊重每个矿工的选举权。

选举结果要向全体矿工公示，确保选举的公正性和合法性。

二、班组工作计划公开制度每个班组应制定详细的工作计划，明确每个矿工的工作职责和任务。

这些工作计划应当公开，以便矿工了解班组工作安排，并能够对其进行监督和评估。

班组工作计划应包括生产目标、作业计划、设备维护计划等内容。

同时，该计划要随时调整并及时向全体矿工公示。

三、生产数据公开制度为增强矿工对煤矿生产情况的了解，煤矿应实行生产数据公开制度。

具体来说，煤矿应每日、月度、年度对煤矿生产数据进行汇总和公示。

这些生产数据包括产量、产值、安全事故情况、用电量、用水量等。

公开生产数据能够让矿工了解生产状况，并帮助他们评估煤矿的安全性和效益。

四、工资分配公开制度工资是矿工劳动的直接回报，必须实行公开、透明的分配制度。

煤矿应根据矿工的工作贡献和劳动强度，制定合理的工资分配方案，并公开向全体矿工宣布。

同时，工资分配方案要及时调整，确保公平公正。

此外，煤矿还应建立工资分配监督机制，接受矿工的监督和意见。

五、安全隐患公开制度安全隐患是煤矿生产的一大风险，应引起矿工的高度重视。

煤矿应建立安全隐患公开制度，要求每个班组在发现安全隐患时，及时向上级报告，并向全体矿工公开。

同时，煤矿要及时采取措施消除安全隐患，并向矿工公开整改情况。

这样能够有效保障矿工的安全，预防事故的发生。

煤矿民主管理班务公开制度范本

煤矿民主管理班务公开制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿企业的民主管理，建立健全科学、有效的班务公开制度，促进企业的良好发展，根据相关法律法规和实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业的各级班组，旨在推行班组事务的公开透明、平等竞争和科学管理，提高班组员工的积极性、创造性和凝聚力。

第三条煤矿企业的民主管理班务公开制度应当坚持科学决策、公平竞争、信息公开、责权清晰、监督制约的原则。

第二章班务公开的内容第四条煤矿企业的班务公开内容分为四个层次：负责人工作公开、班组工作公开、企业工作公开和煤矿资料公开。

第五条负责人工作公开范围：（一）班组负责人每月应当向本班组员工公开上月工作总结和本月工作计划，包括工作进展情况、任务完成情况、存在的问题和改进措施。

（二）班组负责人应当按照规定制定本班组的岗位职责和工作目标并向本班组员工公开。

（三）班组负责人每季度应当召开班组民主管理会议，向本班组员工公开班组的经营情况、财务收支和社会效益等。

第六条班组工作公开范围：（一）班组工作计划和总结应当公开在班组内部，方便班组员工了解。

（二）生产作业的任务分配应当公开，确保每个班组员工都能公平参与。

（三）生产安全和环境保护的情况和制度应当公开，提高员工的安全意识和环保意识。

第七条企业工作公开范围：（一）企业的发展计划和目标应当向全体班组员工公开，使员工对企业的发展有全面的了解。

（二）企业的经营状况和财务情况应当公开，使员工了解企业的收入、成本、利润等情况。

（三）企业的人事、薪酬、培训等相关政策和制度应当公开，提高员工对企业的信任度和归属感。

第八条煤矿资料公开范围：（一）煤矿的规章制度和标准应当对班组员工公开，员工应当按照规定执行。

（二）煤矿的技术资料和技术标准应当对班组员工公开，方便员工学习和进步。

（三）煤矿的安全生产资料和应急预案应当对班组员工公开，提高员工的安全意识和应急反应能力。

第三章班务公开的方式第九条煤矿企业可以采用多种方式进行班务公开，包括但不限于以下几种方式：（一）班组负责人定期组织召开民主管理会议，向员工公开班组的工作情况。

班务公开制度范本

班务公开制度范本第一章总则第一条为了加强班级管理，提高班级工作的透明度，促进班级民主建设，根据我国有关法律法规和学校管理制度，制定本制度。

第二条班务公开制度是指班级在工作中，对涉及班级成员切身利益的事项进行公开，接受全体班级成员的监督和管理。

第三条班务公开应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保班级工作的规范化、制度化。

第二章班务公开内容第四条班级基本信息：班级成员名单、班级组织架构、班级规章制度等。

第五条班级重要活动：班级会议、班级活动、班级竞赛等。

第六条班级财务管理：班级费用收支情况、班级财产管理情况等。

第七条班级成员奖励与惩罚：奖学金、荣誉称号、纪律处分等。

第八条班级成员关切事项：课程安排、考试安排、补考安排等。

第三章班务公开程序第九条班务公开事项由班级委员会提出，经全体班级成员讨论通过后实施。

第十条班务公开内容应通过班级公告栏、班级微信群等渠道进行公开。

第十一条班务公开期限一般为一周，特殊事项可根据需要适当延长。

第四章班务公开监督第十二条班级委员会负责对班务公开工作进行监督，确保公开内容的真实、准确、完整。

第十三条班级成员有权对公开内容提出质疑，班级委员会应及时予以解答。

第十四条班级委员会应定期对班务公开工作进行总结，对存在的问题进行整改。

第五章附则第十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十六条本制度的解释权归班级委员会所有。

通过以上班务公开制度范本，我们可以看到，班务公开制度主要包括总则、班务公开内容、班务公开程序、班务公开监督和附则等部分。

班务公开制度旨在加强班级管理，提高班级工作的透明度，促进班级民主建设。

班级委员会应认真履行监督职责，确保班务公开制度的贯彻执行。

同时，班级成员也应积极参与班务公开工作，共同维护班级的和谐稳定。

民主管理班务公开制度

民主管理班务公开制度
为了使区队的管理水平再上一个新台阶，给予职工更多的权利，实现区队民主化管理，激发职工的劳动积极性，从而实现区队安全生产的顺利开展，区队班子本着，公平、公正、公开原则，使区队管理工作得到合理闭合，特制订以下制度：
(一)管理制度公开化：为了提高民主化管理，区队提前向职工进行公示，区队管理制度、工资分配方案、奖惩制度等，实现民主政策透明化，让职工积极的献言献策，职工感觉到有不合情合理之处，可以直接提出意见或建议。

(二)民主选举班组职工代表制度：利用班前班后会时间，由班组在册职工采用无记名投票方式选举，每个班组推选工作积极、态度认真，为职工着想的3名职工成为职工代表，如若职工代表不称职或不合格，再由区队组织人员重新选举。

(三)民主管理制度：坚持民主管理制度，保持职工的建议和意见权，每名职工定期都要向区队提出意见或建议，每月的20日召开职工代表座谈会，由职工代表整理职工提的建议和意见，并逐一分类，把可行的意见和建议交予区队领导，再由区队领导和职工代表共同定夺。

可行的建议或意见被采用给予100分的奖励。

(四)评选建议明星制度：每月根据职工提出的建议和意见数量评选出一位建议明星并进行表彰奖励，利用班前班后
会时间将他所提的意见或建议进行宣读，三班进行宣传表扬，并在工资台账中奖励200分作为鼓励。

班务公开制度正式版

班务公开制度正式版第一章总则第一条为了加强班级内部的管理，促进班级事务的公开透明，提高班级凝聚力和学习效果，特制定本制度。

第二条本班务公开制度适用于班级内所有成员，包括班主任、辅导员、班干部和全体学生。

第三条班务公开制度是班委会的工作准则，班委会应当按照本制度的要求开展工作，并接受全体班级成员的监督。

第四条班务公开制度执行的基本原则是民主、公开、公平、公正。

第五条班务公开制度的具体内容由班委会根据实际情况确定，并报班主任和辅导员审核通过后生效。

第二章班会制度第六条班会是班级事务讨论和决策的重要形式，班会应当定期召开，每学期至少召开一次。

第七条班会的召开应当提前公布时间和地点，班委会应当提前准备好议题，并将议题公开发布，接受班级成员的意见和建议。

第八条班会需要达到法定人数的三分之二以上的成员到场方可进行，如未达到法定人数，应当推迟时间重新召开。

第九条班会应当由班委会主持，记录会议纪要，并及时向班级全体成员公开发布。

第十条班会讨论和决策的事项应当充分反映全体班级成员的意愿，做到民主决策。

第三章班级活动公开制度第十一条班级活动是促进班级友好关系、增强班级凝聚力的重要途径，班级活动应当得到全体班级成员的参与和监督。

第十二条班级活动的筹备工作应当公开透明，班委会应当提前公示筹备工作的计划和进度。

第十四条班级活动的组织者应当听取全体班级成员的建议和意见，并根据实际情况做出相应的调整。

第十五条班级活动的具体安排和实施过程应当及时向全体班级成员公开，接受全体成员的评议和反馈。

第四章考试成绩公开制度第十六条考试成绩是衡量学生学业水平和学习成果的重要依据，应当公开透明，及时发布给全体班级成员。

第十七条班主任应当将学生的考试成绩及时公示在指定的公告栏上，并告知班级成员可以向自己查询成绩。

第十八条学生查询成绩时，班主任应当如实核实成绩，并向学生解释考试成绩的评判标准和计算方法。

第十九条学生在查询成绩后有异议的，可以向班主任提出申诉，班主任应当依照学校相关规定进行复核并给予答复。

铁路班务公开制度范本

铁路班务公开制度范本第一章总则第一条为了加强铁路班组建设，提高班组民主管理水平，保障职工合法权益，促进铁路安全、高效、和谐发展，根据国家有关法律法规和铁路行业实际情况，制定本制度。

第二条铁路班务公开制度遵循以下原则：（一）扩大基层民主，充分调动职工参与班组管理的积极性和创造性；（二）实事求是，公开内容真实、准确、完整，符合铁路安全生产实际需要；（三）注重实效，公开方式简便、快捷、便于监督；（四）可持续发展，公开工作与铁路改革发展方向相一致，有利于提高企业经济效益。

第二章公开内容第三条铁路班组基本情况：（一）班组名称、组成成员、职务分配；（二）班组安全生产任务及目标；（三）班组工作计划和总结。

第四条铁路班组安全生产管理：（一）安全生产规章制度；（二）岗位责任制及操作规程；（三）安全生产教育培训；（四）安全生产隐患排查治理；（五）安全事故处理及应急预案。

第五条铁路班组劳动管理：（一）职工考勤；（二）职工绩效考核；（三）职工奖惩；（四）职工福利及劳动保护；（五）职工培训及职业发展。

第六条铁路班组经济管理：（一）班组成本核算；（二）班组经济责任制；（三）废旧物资回收及利用；（四）班组经济活动监督。

第七条铁路班组民主管理：（一）职工大会制度；（二）职工代表大会制度；（三）职工民主评议制度；（四）职工合理化建议制度。

第三章公开方式与时间第八条铁路班务公开采用以下方式：（一）班务公开栏；（二）班组会议；（三）职工手册；（四）计算机网络平台；（五）其他便于职工了解的途径。

第九条铁路班务公开时间：（一）每月初公布上月班组安全生产、劳动管理、经济管理等情况；（二）每季度末公布班组季度工作计划和总结；（三）每年末公布年度班组工作总结及奖惩情况；（四）其他需要及时公开的事项。

第四章监督与保障第十条铁路班务公开工作纳入班组绩效考核体系，加强对班组公开工作的监督与评价。

第十一条铁路班务公开实行责任追究制度，对不按照规定公开或者公开内容不真实、不完整的，依法追究相关责任人的责任。

班务公开管理制度

班务公开管理制度第一章总则第一条为了加强班级管理，提高班级管理水平，营造良好的班级氛围，树立良好的班级形象，制定本制度。

第二条班级的管理工作以服务为宗旨，以促进班级各项事业的发展为目标，以加强班级纪律和规范管理为重点。

第三条班级的管理工作应当遵循民主管理、公开透明、严格执法、服务为民的原则。

第四条班级公开管理制度是班级管理工作的基础性制度，各班干部要严格遵守本制度的规定，认真履行管理职责。

第五条班级公开管理制度适用于所有班级居民，包括学生、教师和其他工作人员。

第六条班级公开管理制度由班级办公室负责具体实施，班干部全体成员共同监督。

第七条班级公开管理制度经班级大会通过后生效，遇有变动时需重新审议通过。

第二章班级公开管理制度的内容第八条班级公开管理制度主要内容包括班级管理机构设置、管理职责分工、管理流程、管理权限和管理责任等五个方面。

第九条班级管理机构设置包括班级班委会、学习委员会、生活委员会、宣传委员会和其他必要的管理部门。

第十条班级班委会是班级管理的核心机构，由班级班长、副班长、团支书、学习委员、生活委员、宣传委员等人员组成，负责统筹协调班级工作。

第十一条学习委员会负责学习管理工作，包括学习计划的制定、学习活动的组织、学习成绩的统计分析等。

第十二条生活委员会负责生活管理工作，包括生活卫生的维护、公共设施的维修、生活用品的采购等。

第十三条宣传委员会负责宣传管理工作，包括班级形象的宣传、班级活动的报道、班级文化的传承等。

第十四条班级公开管理制度规定了各项管理职责的具体分工，明确了各个管理部门的管理内容和管理方式。

第十五条班级公开管理制度规定了管理流程，包括管理活动的组织、管理计划的制定、管理措施的实施等。

第十六条班级公开管理制度规定了管理权限，明确了各个管理部门的管理权力范围和管理权限限制。

第十七条班级公开管理制度规定了管理责任，严格规定了管理部门和管理人员的管理责任和管理违规处罚。

第十八条班级公开管理制度规定了管理决策的程序和机制，保障了管理决策的科学性和合理性。

班务公开制度

班务公开制度
一、坚持全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，在新形势下不断改进和加强班组民主管理工作。

二、建立健班务公开制度，全面实行“四通过”、“七公开”制度。

1、日常工分管理：班组工分由各班班长在三日内上分，班级班组挣平均分人员公分由验收员上分。

上分要以个人工作量为准，必须做到公开，公正，不能参杂个人因素。

工分如有改动，必须经队及班长同意。

2、工资奖金管理：验收员按员工出勤人数纪录出勤人员。

月末班组奖金按照队制定标准执行。

得到班组奖项召开奖金分配会班工长及一名员工参加，做的公正、公开个人罚款个人承担。

3、队会议室悬挂个人每日挣分数，错误及时发反应。

维护车间班组班务公开制度

维护车间班组班务公开制度
维护车间班组班务公开制度
〔一〕生产任务公开
1、责任人：班组长
2、公开内容：生产任务的分配、进度及完成情况
3、公开形式：班组会
4、公开程序：
〔1〕根据分厂〔车间〕下达的生产任务、方案完成情况及业务部门的考核结果拟定具体公开内容；
〔2〕在班组会上进行说明和讲评。

〔二〕考勤管理公开
1、责任人：班组长
2、公开内容：职工出勤、缺勤的情况，缺勤原因、加班〔补休〕统计
3、公开形式：考勤记录
4、公开程序：
〔1〕由考勤员负责做好考勤记录；
〔2〕由责任人提出拟公开的具体内容；
〔3〕每月将考勤情况进行核实后向班组成员公布。

〔四〕、评选工作公开1、责任人：工会小组长2、公开内容：各类评选工作的条件、名额及结果3、公开形式：班组会4、公开程序：〔1〕由责任人提出拟公开的具体内容；〔2〕在按民主程序进行评选以后宣布
结果；〔3〕需上级部门审批的，按要求上报。

〔五〕员工奖惩公开1、责任人：班组长2、公开内容：主要事实、实施奖惩的依据、奖惩结果
3、公开形式：班组会
4、公开程序：〔1〕根据本单位对职工实施奖
惩的方法，责任人在调查研究，实事求是的根底上，提出具体的奖惩意见；〔2〕经班组会议定，需审批的及时按要求上报；〔3〕在班组会上宣布奖
惩决定。

煤矿民主管理班务公开制度

煤矿民主管理班务公开制度
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煤矿民主管理班务公开制度
制定部门：某某单位
时间：202X 年X 月X 日
封面
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煤矿民主管理班务公开制度
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煤矿民主管理班务公开制度
为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运
转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤矿民主管理班务公开制度》，望本单位职工严格执行!
（二）班组民主管理、班务公开是员工直接参加班组安全管理的基本形式。

（三）班组民主管理、班务公开是班组安全建设的主要内容，要开展好班组民主管理、班务公开工作，需不断增强员工的主人翁责任感，充分调动员工的主动性、积极性与创造性。

（四）准时安排审查本班组月度工作计划、材料消耗情况、工资分配与对员工的奖惩意见。

（五）安排员工围绕安全与生产提出合理化建议，保质保量或超额完成有关安全生产任务指标。

（六）按期讨论与审查班主管领导的工作，实事求是地反映员工的意见与要求。

（七）工资分配与对员工的奖惩务必上墙进行公开，接受员工监管与督查。

某某单位(人）
202X年X月X日。

班务公开制度

煤业有限责任公司
班务公开制度
为加强班组工作的民主监督和民主管理，提高班组工作透明度、加强监督、激励先进、鞭策后进，增强班组员工的责任意识，特制定本制度。

一、全面贯彻全心全意为员工服务的方针、实行班务公开，接受员工群众监督。

二、一切从实际出发，对班组中员工关心的各内问题全方位公开。

三、充分发挥班组民管员的作用，对公开的内容进行落实。

四、公开的主要项目：班组中员工工资情况、奖金分配情况、安全生产情况、劳动纪律情况、完成任务情况等内容。

五、公开的内容必须真实可靠，严禁虚假瞒报，欺骗员工。

六、班组必须按要求的内容、时间、形式及时公开班务，做到内容齐全，公正公平，准确透明。

七、班务公开的内容要有记录资料，并保存完整。

八、班组员工对公开的内容有疑问，班组长必须给予解释答复，达到员工群众满意。

否则，员工有权向所在单位的主管领导反映。

煤业有限责任公司二。

一
七年二月十四日。

班务公开制度(通用版)

( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
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班务公开制度(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
班务公开制度(通用版)
为进一步维护职工权益，加强班务公开、透明，结合我队实际，特制定本制度：
班务公开内容及要求：
一、工作任务公开。

班组长要根据职工的专长、技能，将每天的工作任务合理安排到各个岗位，并使每个职工明确自己今天干什么，工作任务是什么，做到心中有数。

二、出勤公开。

单位考勤员每天要将当班职工的出勤情况、考核日得分情况，张贴在公开栏上，接受职工监督。

三、岗位分数公开。

每月由本单位核算员按照收入分配向苦、脏、累、险、技能素质要求高的岗位倾斜的要求，细化职工岗位分数，张榜公布，由职工自己计算当月工资。

四、先进评比公开。

月度、季度、年度等各类先进个人的评比先由班组长组织职工根据先进条件标准进行初评，再由党支部审查
报上级有关单位审定。

本制度如有与国家法律、矿有关规范抵触情况，按法律和规范进行执行，将不断完善本制度，切实保证班务公开制度的执行力度。

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MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。

煤矿民主管理班务公开制度模版

煤矿民主管理班务公开制度模版第一章总则第一条为了推进煤矿的民主管理，增加员工的参与度和决策能力，提高班务公开的透明度和公平性，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿企业，必须按照本制度的规定进行班务的民主管理和公开。

第三条煤矿企业应当根据本制度的要求，制定相应的实施办法，并报煤矿行政主管部门备案。

第四条本制度的解释权和修改权归煤矿行政主管部门。

第二章班务民主管理第五条每个煤矿企业应当设立由班组成员组成的民主管理委员会，委员会的成员由全体班组成员选举产生。

第六条民主管理委员会由主任、副主任和常务委员组成，主任由委员会成员互选产生，副主任由主任推荐并经委员会通过选举产生，常务委员由全体委员会成员选举产生。

第七条民主管理委员会的职责包括：（一）参与班务决策和管理，提出建议和意见。

（二）维护班组成员的合法权益，解决班组内部的纠纷和矛盾。

（三）监督和检查班组工作情况，负责对外的联络和沟通。

第八条民主管理委员会每年至少召开半年一次全体会议，讨论重要问题，听取班组成员的意见和建议，并决策相应的事项。

第九条民主管理委员会会议的决策结果应当向全体班组成员公告，接受班组成员的监督和检查。

第十条民主管理委员会负责组织班组成员进行集体讨论，听取班组成员的意见和建议，决策涉及班组利益的重大事项。

第三章班务公开制度第十一条煤矿企业应当建立班务公开制度，确保班组成员对班务情况有充分的了解和参与。

第十二条煤矿企业应当制定班务公开的统一标准和程序，确保公开的透明度和公正性。

第十三条班务公开应当包括以下内容：（一）班组的工作目标和任务。

（二）班组成员的人员结构和分工情况。

（三）班组的工作计划和工作进度。

（四）班组的工作成果和效益。

第十四条班务公开的方式包括：（一）班务公告栏：在每个班组设置公告栏，每日向班组成员公示班务情况。

（二）班务公开会议：每月至少召开一次班务公开会议，向全体班组成员公开班务情况。

（三）班务通报：每季度制作班务通报，向班组成员发布班务情况。

班务公开制度

班务公开制度
1、班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容，是直接影响六班组成员工作组成员积极性、主动性的一个重要风险因素。

要坚持经常化、制度化。

2、班务公开内容：班组成员的考核得分情况。

班组成员房租奖金、扣罚款。

先进个人评选推荐。

涉及职工切实利益的环境问题。

其他需向困难职工说明的问题，公开以下内容有不到之处，职工可及时向区队反映。

3、申明内容要做到公平、公开、公正。

4、始终保持班组长要切实发挥监督作用，对于发现请示的问题及时向队长汇报，发现有隐瞒不是报者，且造成事态扩大者，将给予撤销班组长资格等处分。

5、对职工出现的三违弊端，及各种违纪行为，可向跟班队长提出对职工的处理意见。

6、多功能厅班务公开地点每天在第四团会议室，通报当天的处理事件情况。

煤矿民主管理班务公开制度模版

煤矿民主管理班务公开制度模版一、前言本制度旨在建立健全煤矿民主管理班务公开制度，推动煤矿班组之间、员工与管理层之间的沟通与交流，提高班组成员的参与度和责任心，促进煤矿的运营和管理工作更加顺畅和高效。

二、班务公开会议1. 定期召开班务公开会议，由矿长或其授权的领导主持，班组组长、主要负责人及班组成员参加。

2. 班务公开会议的召开通知应提前三天以上发布，确保每位参会人员都能有足够的准备时间。

3. 会议形式可以是现场召开或者线上视频会议，根据实际需要灵活选择。

三、会议内容1. 每位班组组长及主要负责人应对本班组的工作进行全面汇报，包括但不限于生产情况、安全生产和环保问题、劳动纪律和违规行为等。

2. 班组组长及主要负责人应采取图表、数据等形式展示本班组的工作情况，以便于全体与会人员更好地了解并做出评价。

3. 全体与会人员在会议期间有权对各项汇报内容进行提问和讨论，提出意见和建议。

四、会议纪要1. 会议结束后，由会议记录人撰写会议纪要，包括但不限于主要议题、各项汇报内容、与会人员发言意见、讨论结论等。

2. 会议纪要应在会后三天内向全体员工进行公示，确保员工对会议内容有充分的了解和知情权。

五、问题整改1. 在会议纪要公示期间，员工有权对存在问题进行指正和监督。

2. 各项问题应由班组组长及主要负责人负责整改，并对整改结果向全体员工进行汇报。

六、奖惩措施1. 对于在班务公开会议中工作表现突出的班组组长及主要负责人，可以给予适当的奖励和表彰，以鼓励他们的积极工作态度。

2. 对于在班务公开会议中工作表现不佳或出现严重问题的班组组长及主要负责人，应采取相应的纪律处分措施。

七、改进与完善1. 定期评估班务公开制度的实施效果，对存在的问题和不足进行总结和改进。

2. 鼓励员工积极提出意见和建议，为制度的完善和进一步推进提供有效的参考。

八、附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有需要进行修订，应经相关部门审核批准后执行。

2. 本制度解释权归煤矿所有。

煤矿民主管理班务公开制度

煤矿民主管理班务公开制度为了推动企业的民主管理，加强班组间的沟通和合作，提高工作效率，确保煤矿生产安全和质量管理，特订立本《煤矿民主管理班务公开制度》。

一、制度目的本制度旨在建立一个透亮、公平、民主的管理机制，促进班构成员的参加和协作，共同解决工作中的问题，提高工作效能和班组凝集力。

二、应用范围本制度适用于煤矿内每个班组的管理与运营工作。

三、班务公开会议1.每个班组每周至少召开一次班务公开会议，会议时间不得少于1小时。

会议由班组负责人主持，并由企业管理负责人全程参加。

2.班务公开会议的议程应提前公布，并包含以下内容：–上周工作总结和本周工作计划，包含生产完成情况、安全生产检查结果、质量掌控情况等。

–班构成员对工作中遇到的问题的沟通、沟通和解决方法的探讨。

–个人工作目标的设定和达成情况。

–其他相关事项。

3.班构成员可以提前将要讨论的议题提交给班组负责人，以便会议议程的布置和准备。

4.会议期间，班组负责人应确保每个班构成员的发言权和表达看法的机会，并鼓舞成员乐观参加讨论，提出建议和改进措施。

5.班务公开会议记录由公司管理部门负责保管，并依照需要进行归档，以备后续参考。

四、班务公开制度的落实1.每个班组应设立班务公开的特地栏目或公告板，用于发布班组紧要工作信息、班务公开会议记录、改进措施等。

2.班组负责人应定期向公司管理部门报送班组工作情况的汇报，确保上级管理层对班组工作情况的了解与监督。

3.公司管理部门应组织定期的班组工作检查和评估，对班组的工作情况进行核查，并及时供应必需的支持和帮忙。

五、嘉奖与考核机制1.依据班构成员的工作表现和业绩，公司将设立相应的嘉奖机制，对表现突出的班组和个人进行嘉奖，并在公开场合予以表扬。

2.公司将依据班组的工作情况和绩效评估结果，订立相应的考核制度，以评价班组的绩效和成绩，对不符合要求的班组进行引导和改进。

六、纪律和监督1.班构成员应依照工作计划完成任务，不得迟到、早退或缺席班务公开会议。

民主管理班务公开制度

班组民主管理及班务公开制度（一）一般规定1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作，它是班组发展的重要保证。

2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从公司和全局3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。

4、保障员工民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。

5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。

班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。

不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。

6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇提合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、公司，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动班组民主的发展。

7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。

8、增强透明度，实现民主监督。

9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。

10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访。

11.五大员既要在班长领导下，接受专业管理部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。

班组民主活动会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。

12、班组民主活动会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。

13、班组民主活动会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。

班务公开制度

班务公开制度
班务公开是提高班组工作透明度、加强监督、激励先进、鞭策后进的有效办法。

一、班务公开形式：
采取班会汇报和建立班务公开宣传专栏两种形式。

二、班务公开的内容及时间：
1、及时公布班组成员的出勤情况及上报考勤情况，并由班组成员
亲自签字确认。

2、公开重大决策（集体活动、评先荐优等）、规章制度、每周工
作安排计划及人员安排、每月培训安排、奖金分配等。

3、及时公布班组成员违反班组规定、违章情况、不安全行为等处
罚的决定。

4、其他需公开的事项。

2015年1月。

公司班组事务公开制度

公司班组事务公开制度第一章班务公开的原则第一条扩大基层民主的原则凡公司的重大决策都要传达到班组的各个成员，加强公司职工民主参与的力度，接受职工的民主监督。

第二条实事求是的原则班务公开坚持从公司的实际情况出发，注重实效，不断调整，充实和完善公开的内容、渠道和方式。

第三条可持续发展的原则班务公开要与公司的改革发展方向相一致，有利于企业的可持续发展，有利于调动广大职工和班组长工作的积极性。

第四条注重实效的原则通过班务公开不断完善班组的民主管理制度和监督制约机制，提高班组的安全生产，从而促进企业经济效益的提高。

第二章班务公开的内容第五条公司有关安全、生产、成本的规章制度和文件。

公司有关安全，生产，成本的规章制度和文件必须在第一时间内以不同方式和渠道传达到班组的每个成员，使班组成员都能够了解到公司的安全精神，生产和成本情况。

第六条严格按照岗位责任制和操作规程作业，做到班班安全生产，班班完成任务。

第七条班组安全生产制度及执行奖惩情况。

班组的安全生产制度及执行奖惩情况要通过班务公开栏及时通报，使之奖、罚的员工清楚知道奖在哪里，罚在哪里。

第八条班组废旧物资回收情况对于做好废旧物资回收的班组要在班务公开栏及时表扬，做为优秀班组考核的一项。

第九条班组修旧利废情况对于做好修旧利废的班组要在班务公开栏及时表扬，做为优秀班组考核的一项。

第十条班组员工违章、违纪处理情况。

班组员工的违章、违纪处理情况要及时通过班务公开栏通报，起到警示、教育员工的作用。

第三章班务公开制度第十一条为加强班组工作的民主监督和民主管理，促进班组工作公开、公平、公正；大力推进班组建设，提高班组工作透明度、加强监督、激励先进、鞭策后进，增强班组成员的主人翁意识和责任感。

根据公司的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第十二条班务公开的运行机制：以班前会汇报和在班级建立班务公开宣传专栏两种形式，确立班组全体员工的主体地位，实施民主选举、民主协商、民主决策；确立班组长在班组事务中的指导监督作用；确立公司职能部门的监督监控作用，接受班组员工的投诉与建议，并及时反馈到所在班组。